动力能源管理制度
动力能源管理
动力能源管理
动力能源管理是指对各种动力能源的利用、配置、控制、监测等方面进行综合管理的一种系统性工作。
动力能源管理的主要目的是提高能源利用效率，降低能源消耗和成本，减少环境污染和能源浪费，提高生产效率和经济效益。
动力能源管理的主要内容包括：
1. 能源消耗分析和评估：对企业的能源消耗情况进行全面分析
和评估，找出存在的问题和潜在的节能措施，制定相应的计划和措施。
2. 能源设备管理：对企业的能源设备进行管理和维护，确保设
备的正常运行和高效利用。
同时，还要优化设备的配置和布局，以达到最优的能源利用效果。
3. 能源节约措施实施：根据能源消耗分析和评估结果，制定相
应的节能方案和措施，包括技术改进、管理优化、设备更新等方面，确保能源的高效利用和节约。
4. 能源监测和控制：通过建立能源监测系统和控制系统，对各
种能源的消耗情况进行实时监测和控制，及时发现和解决存在的问题，提高能源利用效率和经济效益。
动力能源管理是企业可持续发展的重要组成部分，它可以有效地降低企业的能源消耗和成本，提高生产效率和经济效益，同时也可以减少环境污染和能源浪费，为社会和环境做出贡献。
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动力厂能源管理制度
第一章总则第一条为加强动力厂能源管理，提高能源利用效率，降低能源消耗，保护环境，根据国家有关能源管理的法律法规和政策，结合本厂实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于动力厂所有能源消耗设备、设施、工艺流程以及能源管理相关人员。
第三条动力厂能源管理应遵循以下原则：（一）节能优先原则：优先采用节能技术和设备，提高能源利用效率。
（二）综合利用原则：优化能源结构，实现能源的梯级利用。
（三）责任明确原则：明确各级领导和部门在能源管理中的职责。
（四）持续改进原则：不断完善能源管理制度，提高能源管理水平。
第二章组织机构与职责第四条动力厂成立能源管理委员会，负责全厂能源管理的统筹规划、组织协调和监督检查。
第五条能源管理委员会下设能源管理办公室，负责日常能源管理工作。
第六条各部门、车间应设立能源管理小组，负责本部门、车间的能源管理工作。
第七条能源管理委员会及其办公室职责：（一）制定全厂能源管理制度，并组织实施；（二）编制能源消耗计划，并组织实施；（三）组织能源审计和节能评估；（四）监督能源消耗情况，分析能源消耗原因；（五）制定节能措施，并组织实施；（六）开展能源宣传教育活动。
第八条各部门、车间能源管理小组职责：（一）贯彻执行能源管理制度；（二）编制本部门、车间的能源消耗计划；（三）组织实施节能措施；（四）监督本部门、车间的能源消耗情况；（五）定期向上级部门报告能源管理情况。
第三章能源消耗计划与统计第九条能源管理委员会应根据生产需求、设备状况等因素，编制全厂年度能源消耗计划。
第十条各部门、车间应根据年度能源消耗计划，制定月度、季度能源消耗计划。
第十一条能源消耗计划应包括能源消耗总量、能源消耗结构、能源消耗指标等内容。
第十二条能源消耗统计应真实、准确、完整，包括能源消耗量、能源消耗成本、能源消耗效率等。
第十三条能源管理委员会负责定期收集、汇总、分析能源消耗统计数据，并向厂领导报告。
第四章节能与技术改造第十四条能源管理委员会应根据国家节能政策和技术发展趋势，组织开展节能技术改造。
动力厂能源目标管理制度
第一章总则第一条为了加强动力厂能源管理，提高能源利用效率，降低能源消耗，实现节能减排目标，根据国家有关能源管理法规和行业标准，结合本厂实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于动力厂所有能源消耗环节，包括但不限于电力、燃料、水资源等。
第三条动力厂能源管理应遵循以下原则：1. 法规优先原则：严格遵守国家能源管理法律法规和行业标准。
2. 综合效益原则：在保证能源供应的前提下，追求经济效益、社会效益和环境效益的统一。
3. 预防为主原则：预防能源浪费和能源安全事故的发生。
4. 信息化管理原则：利用现代信息技术，提高能源管理水平和效率。
第二章组织机构及职责第四条动力厂成立能源管理领导小组，负责能源管理的总体规划和组织实施。
1. 组成人员：由厂部领导、相关部门负责人及能源管理人员组成。
2. 职责：- 制定能源管理目标和计划；- 审批能源管理制度和措施；- 组织实施能源检查和考核；- 监督能源管理人员履行职责。
第五条设立能源管理办公室，负责日常能源管理工作。
1. 职责：- 负责能源数据的收集、统计和分析；- 制定和实施能源节约措施；- 组织能源培训和宣传教育；- 检查能源消耗情况，提出改进建议。
第六条各部门应设立能源管理人员，负责本部门能源管理工作。
1. 职责：- 落实能源管理制度；- 节约能源，降低消耗；- 及时报告能源浪费和安全事故；- 配合能源管理办公室开展相关工作。
第三章能源目标与计划第七条动力厂应制定年度能源消耗目标，明确能源消耗总量和结构。
第八条能源消耗目标应与国家、地方能源政策和行业标准相一致，并逐年提高能源利用效率。
第九条能源管理办公室应编制年度能源消耗计划，包括能源消耗总量、结构、措施等。
第十条年度能源消耗计划应经能源管理领导小组审批后实施。
第四章能源计量与监测第十一条动力厂应建立完善的能源计量系统，对能源消耗进行实时监测。
第十二条能源计量设备应定期校验，确保计量数据的准确性。
第十三条能源管理办公室应定期收集、整理能源消耗数据，分析能源消耗趋势。
新能源动力电池热安全技术规范管理制度
新能源动力电池热安全技术规范管理制度一、技术规范1.材料选择：选择具有较低热传导率、高温稳定性和良好隔热性能的材料作为电池的主要组成材料；2.散热系统设计：合理设计电池散热系统，采用散热片、散热风扇等设备，以提高系统的散热效果；3.温度监测：在电池系统中设置温度传感器，实时监测电池的温度，当温度超过设定值时，及时采取应对措施；4.过热保护：设置过热保护装置，当电池温度超过安全范围时，自动切断电源供应，以防止进一步的危险；5.安全阀装置：电池系统中设置安全阀装置，当电池内部压力超过安全范围时，自动释放压力，以保证电池的安全运行；6.整车安全防护：在整车设计中，加入电池散热系统、温度探测器等设备，确保电池的热安全；7.着火和爆炸防护：采用阻燃材料，在电池设计中加入阻燃装置，以防止电池发生着火和爆炸等危险情况。
二、管理制度1.质量管理制度：建立一套完善的质量管理制度，包括质量标准、质量控制、质量检验等环节，以确保电池的质量；2.安全生产管理制度：制定安全生产管理制度，包括安全操作规程、事故应急预案、安全培训等内容，保障生产过程的安全；3.设备检修维护制度：建立设备检修维护制度，定期对电池系统、散热设备等进行检查和维护，确保设备的正常运行；4.技术改进和创新制度：建立技术改进和创新制度，鼓励技术人员对新能源动力电池热安全技术进行研究和创新，提高系统的热安全性；5.事故报告和分析制度：建立事故报告和分析制度，对发生的电池热安全事故进行及时的报告和分析，总结事故原因，并采取相应的措施，以防止事故再次发生；6.监督检查制度：建立监督检查制度，定期对电池热安全管理情况进行检查，发现问题及时纠正，并对相关责任人进行追究；7.安全培训和教育制度：建立安全培训和教育制度，对从业人员进行热安全知识培训和技能培训，提高其热安全意识和应急处理能力。
总之，新能源动力电池热安全技术规范管理制度旨在确保新能源动力电池在使用过程中能够保持热安全，并通过技术规范和管理制度的落实，保障使用人员和财产的安全。
能源管理制度内容
能源管理制度内容一、能源管理制度的概念能源管理制度是企业、政府或其他组织为了有效管理和利用能源资源而建立的一套规章制度。
其主要目的是通过科学的管理手段和规范的操作流程，提高能源利用效率，减少资源浪费和环境污染。
能源管理制度包括组织结构、政策制度、工作流程、信息管理和技术支持等方面。
二、能源管理制度的意义1.提高能源利用效率。
通过建立能源管理制度，可以对能源的使用情况进行监测和评估，及时发现问题并加以解决，从而提高能源利用效率，降低生产成本。
2.减少能源浪费。
能源管理制度可以规范组织内各项能源使用行为，减少无效消耗和浪费，提高资源利用率，降低生产过程中的耗能量。
3.减少环境污染。
能源管理制度可以引导企业采取节能减排措施，减少环境排放物的产生，保护生态环境，促进可持续发展。
4.提高企业竞争力。
建立并实施能源管理制度可以提高企业的生产效率和质量，降低生产成本，增强企业在市场竞争中的优势地位。
5.促进经济发展。
能源管理制度的建立和实施可以推动技术创新和产业升级，为经济发展提供新的动力和支持。
三、能源管理制度的重要性1.节约资源，保护环境。
能源管理制度可以促进企业合理利用资源，实现能源节约和环境保护的双重目标。
2.提高企业经济效益。
能源管理制度可以降低生产成本，提高利润率，增强企业的盈利能力和市场竞争力。
3.改善能源结构，提高能源安全。
能源管理制度可以引导企业优化能源结构，减少对传统能源的依赖，提高能源供应的安全性和稳定性。
4.促进绿色发展，实现可持续发展。
能源管理制度可以引导企业转变发展方式，推动绿色生产和绿色消费，实现可持续发展目标。
5.提升社会形象，增强社会责任。
能源管理制度可以提高企业形象，增强社会责任感，赢得员工和社会的认可和支持。
四、建立能源管理制度的步骤1.确定能源管理目标。
企业应该明确能源管理的总体目标和具体指标，建立能源管理的长期和短期目标。
2.建立能源管理组织。
企业应该成立专门的能源管理部门或委员会，明确责任分工和工作职责。
能源管理规章制度细则
能源管理规章制度细则随着工业化和城市化的快速发展，能源需求不断增加，能源管理成为现代社会的重要问题。
为了合理利用和保护能源资源，许多国家都制定了相应的能源管理规章制度细则，以规范和引导能源的生产、分配和使用。
一、能源管理的重要性能源是现代社会发展的核心动力之一，对经济、环境和社会稳定都有着重要影响。
合理的能源管理可以实现能源资源的最大价值，降低能源生产和消费的成本，减少环境污染和能源浪费，提高能源供应的可靠性和稳定性。
二、建立能源管理制度的必要性建立能源管理制度对于推动能源节约和清洁能源发展具有重要作用。
通过制定相应的规章制度细则，可以明确能源管理的目标、原则和具体要求，强化能源管理的法制化、科学化和可操作性，推动各个环节的能源管理工作。
三、能源管理的基本原则1. 公平原则：能源资源是公共资源，应按照公平、公正、公开的原则进行管理和分配，保障能源的公平使用权。
2. 优先原则：清洁能源和可再生能源应当优先发展和利用，减少对传统能源的依赖。
3. 综合考虑原则：在能源利用过程中，需要综合考虑经济、社会和环境的因素，寻求最佳的平衡点。
4. 节约优先原则：在能源使用方面，应优先考虑节约，通过科技创新和管理改善，降低能源消耗。
四、能源管理的具体要求1. 能源规划与审批：制定能源发展规划，明确能源的发展方向和目标，合理确定能源项目的审批条件和程序。
2. 能源生产与供应：建立健全的能源生产和供应体系，提高能源供应的可靠性，确保能源的稳定供应。
3. 能源消费与节约：加强能源消费的监管和管理，推广节能技术和设备，提高能源利用效率。
4. 能源宣传与教育：加强能源知识的宣传和教育，提高公众对能源管理的认识和参与度。
五、能源管理的监督与评估建立能源管理的监督与评估制度，对能源管理的各个环节进行监督和评估，及时发现问题和不足，提出改进建议，确保能源管理工作的科学性和有效性。
六、国际合作与交流加强国际能源合作和交流，借鉴和吸取国际先进的能源管理经验，推动能源领域的技术创新和合作发展。
能源动力设备管理制度
一、总则为了加强能源动力设备的管理，提高能源利用率，保障能源动力设备的安全稳定运行，降低能源消耗，根据国家有关法律法规和行业标准，结合我单位实际情况，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于我单位所有能源动力设备，包括但不限于锅炉、发电机组、变压器、水泵、风机、空调系统等。
三、管理职责1. 设备管理部门：负责能源动力设备的日常管理、维护保养、检修改造等工作。
2. 使用部门：负责能源动力设备的合理使用、安全操作、节能降耗等工作。
3. 安全生产部门：负责能源动力设备的安全管理、隐患排查、事故处理等工作。
四、设备管理要求1. 设备档案管理：设备管理部门应建立完善的设备档案，包括设备清单、技术参数、操作规程、维修记录、检修计划等。
2. 设备标识：设备管理部门应按照国家有关规定，对设备进行标识，包括设备名称、型号、编号、安全警示等。
3. 设备维护保养：使用部门应按照设备操作规程和保养计划，定期对设备进行清洁、润滑、紧固、调整等维护保养工作。
4. 设备检修改造：设备管理部门应按照设备检修计划，对设备进行定期检修、改造和更新，确保设备处于良好状态。
5. 设备节能降耗：使用部门应采取措施，降低能源消耗，提高能源利用率，减少能源浪费。
五、安全管理要求1. 安全操作：使用部门应严格按照设备操作规程进行操作，严禁违章操作。
2. 安全检查：安全生产部门应定期对能源动力设备进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。
3. 事故处理：发生设备事故时，使用部门应立即采取措施，防止事故扩大，并及时报告安全生产部门。
4. 安全培训：设备管理部门应定期对使用人员进行安全培训，提高其安全意识和操作技能。
六、节能管理要求1. 节能措施：使用部门应采取有效措施，降低能源消耗，提高能源利用率，包括优化运行参数、提高设备效率、合理调度等。
2. 节能考核：设备管理部门应定期对使用部门进行节能考核，对节能效果显著的部门给予奖励。
3. 节能宣传：设备管理部门应积极开展节能宣传，提高全体员工的节能意识。
新能源汽车动力系统的能量管理控制策略
新能源汽车动力系统的能量管理控制策略随着气候变化和环境意识的增强，新能源汽车作为替代传统燃油汽车的重要选择之一，越来越受到人们的关注。
而新能源汽车的核心技术之一，就是动力系统的能量管理控制策略。
能量管理控制策略的优化，不仅可以提高新能源汽车的续航里程和行驶性能，还可以延长电池的使用寿命，实现对能量的高效利用。
首先，新能源汽车的能量管理控制策略需要考虑对电池的保护。
电池是新能源汽车的核心能源存储器，其使用寿命和性能对新能源汽车的续航里程和使用效果起着至关重要的作用。
因此，合理的能量管理控制策略应该能够对电池进行实时监测和控制，并采取合适的策略来保护电池。
比如，在电池电量较低时自动降低动力输出，在电池电量较高时自动切换到能量回收模式等。
其次，能量管理控制策略还需要根据不同驾驶条件进行动态调整。
新能源汽车的使用场景多种多样，包括城市行驶、长途旅行、高速行驶等。
因此，对不同驾驶条件下的能量需求进行准确的评估和控制是至关重要的。
比如，对于城市行驶，能量管理控制策略可以优先考虑提高能量回收的效率，减少能量的消耗；而对于长途旅行，则需要保证足够的续航里程，并适时进行能量的充电。
在能量管理控制策略中，混合动力系统的优化是一个重要的方向。
混合动力汽车结合了传统燃油汽车和新能源汽车的优点，可以实现更高的能量利用效率和更低的排放。
能量管理控制策略需要根据动力系统的状态和需求进行智能调整，合理地分配电力和燃料的使用比例，以实现最佳的能量管理效果。
比如，在低速行驶时，可以利用电动机来提供动力，减少燃油的消耗；而在高速行驶时，可以利用内燃机提供动力，并辅助电动机，以提高整体的燃油利用效率。
此外，与动力系统的能量管理控制策略密切相关的还有智能驾驶辅助系统的应用。
智能驾驶辅助系统可以通过获取实时的道路和交通信息，辅助能量管理控制策略做出准确的决策。
比如，当系统检测到前方有红绿灯或拥堵时，可以自动切换到能量回收模式，以提高能量的回收和利用效率；当系统检测到前方有足够长的下坡道时，可以自动切换到运动模式，以提供更强的动力输出。
能源管理实施方案(动力厂)
能源管理实施方案一、为落实公司《能源管理实施方案》的要求，进一步加强部门节能降耗工作，结合部门实际，特制定本方案。
二、成立部门能源管理体系工作小组组长：钱立新副组长：蒋雄文、钱伟文、张觉歧组员：徐洪亮、查国良、卜培生、袁伟岳、张小林、蒲建红、徐立新、沈萍三、职责1、部门能源管理体系工作小组：a.负责本单位的能源管理工作；b.负责制定本单位能源管理制度和节能措施，保持和持续改进其有效性，并组织实施；c.负责完善能源计量器具的配备，进出公司的各类能源计量器具配备率应达到100%，能源抄回率应分别达到气：100%；电：90%；水80%；d.负责绘制本单位能源计量仪表配制位置图，据图可查到计量器具配备位置，并对所辖管网实施管理与维护；e.负责建立本单位能源计量器具管理台帐、能源消耗台帐，每月一日前（节假日顺延）向公司统计科上报各类能源统计报表，并分析能耗变化的原因，提出整改措施；f.负责全员节能教育、培训工作，组织“全国节能宣传周”活动；g.根据本单位实际用能需求测算年度能耗额度，于每年12月20日前向公司安环项目部申请下年度用能指标；h.对能源计量器具的管理，按公司《计量管理规定》实施管理。
2、能源管理体系工作小组职责：a.在能源管理体系工作小组领导下开展工作b.接受公司有关节能降耗的指示和要求，及时传递信息c.制定部门有关的能源管理制度，研究节能措施，报经能源管理体系工作小组审核同意后，抓好落实工作d.组织相关人员分析研究节能技术方案，论证其可行性，提出意见或建议，报能源管理体系工作小组审核e.指导各部门按照能源管理要求逐步淘汰高耗能、低效率设备、材料等，宣传节能新产品、新技术、新工艺，并在本部门推广使用f.按照计量器具配备要求，制定本部计量器具装设方案，选购合适的计量器具，组织装设，并督促落实计量抄表统计工作g.按要求定期检查各部门开展能源管理情况，发现问题并提出改进意见h.指导各部门按照要求绘制能源计量仪表配置位置图i.按照系统节能的要求，监督各部门加强对供能管、缆线的管理和维护j.建立本公司能源计量器具管理台帐，提出定期校验计划，并组织落实k.定期检查计量器具使用和计量情况，建立能源消耗记录，分析能耗变化原因，提出整改建议l.负责节能培训和节能宣传工作的计划、组织、实施和效果评价工作m.根据年度能源消耗情况，制定下年度能耗计划，经节能工作组审核同意后，于每年12月20日前报公司安环项目部n.完成节能工作组安排的其他各项能源管理工作o.其他有关能源管理的工作3、能源管理体系工作小组a.组长是部门能源管理工作责任人，副组长在组长的领导下，配合组长开展工作b.负责公司有关节能降耗指示、规定、要求在本部门坚决贯彻落实c.组织研究本部能源管理的各项工作，制订节能工作实施方案，d.组织审核节能工作的技术方案，审核能耗变化的改进建议，并督促相关单位解决e.负责能源管理工作的费用落实，确保及时足额投入f.负责协调相关单位，为本部节能降耗工作顺利开展创造良好的外部环境g.组织并参加节能宣传和教育活动，普及节能科学知识，增强全民节能意识，履行节能义务4、组员a.在组长（副组长）的领导下开展工作，按时参加有关会议，认真落实有关要求和决定b.督促所在部门认真执行有关能源管理工作的各项内容，对本部能源管理工作负责地提出意见和建议，并提出解决办法，认真执行节能降耗工作组安排的其他各项工作。
能源动力介质使用管理制度
能源动力介质使用管理制度一、引言随着社会和经济的进展，人们对能源和动力介质的需求越来越大，而这些能源和动力介质的使用也日益加速。
为了保障企业能够合规合法地使用能源和动力介质，同时实现节能减排的目的，订立一套能源动力介质使用管理制度，成为企业必需面对的任务和责任。
二、目的订立这一管理制度的重要目的是确保企业在使用能源和动力介质时遵守法律法规，实现节能减排，保护环境与生态环境，并确保企业的安全和可持续进展。
三、适用范围本制度适用于企业在生产和经营活动中使用能源和动力介质的全过程，包括采购、储存、使用、维护、更新和回收等环节。
四、管理要求4.1 采购1.采购能源和动力介质应符合国家有关法律法规和标准的规定；2.购买能源和动力介质应考虑便利使用、价格优惠和安全性等综合因素，并重视能源和动力介质的节能、环保和可持续性；3.采购能源和动力介质的厂家、品牌、型号等应经过鉴定和认可，且有必要时应进行检验和测试，以确保产品质量和性能符合要求。
4.2 储存1.储存能源和动力介质的场所应符合国家标准和有关规定，并经过专业人员检测；2.储存场所内应标注储存介质的种类、数量、储存时间等信息，以便进行管控和管理；3.储存容器和设备应配备完善的安全保护措施，以防火、防爆和泄漏等风险。
4.3 使用1.在使用能源和动力介质时应遵守使用规定和方法，不得擅自更改使用条件或过载使用；2.使用过程中要确保设备、设施、管道等的完好和安全；3.在使用过程中应随时检视、检测设备和管路是否泄漏或损坏。
4.4 维护与更新1.定期对设备和管路进行维护和检测，确保其正常工作；2.适时更新老化、损坏、效率低下的设备和部件，以提高能源效率和降低能源损耗；3.更新过程中，应遵从环保和可持续的原则，采纳环保材料、设备、工艺等。
4.5 回收与处理1.回收能源和动力介质应符合国家有关法律法规和标准要求；2.回收场所内应配备消防、通风、排气和防爆等设施，并设立特定区域进行处理；3.处理过程中，应防止污染环境和影响健康，并采纳环保技术和方法。
动力能源管理制度
动力能源管理制度动力能源管理制度是指企业或组织为了合理使用、高效利用和经济管理动力能源而制定的一系列管理措施、制度和规范。
动力能源管理制度的主要目的是降低能源消耗和排放，提高能源利用率，减少对环境的影响，以及节约成本和提高竞争力。
下面将从制度的内容、制定和实施过程以及影响和效果等方面进行详细阐述。
首先，动力能源管理制度的内容主要包括能源管理目标、组织架构和职责、能源审核和监测、能源节约措施、培训和宣传等。
能源管理目标是制度的核心，要求企业设定合理的能源消耗指标，并通过制定目标、计划和措施来推动节能减排工作的开展。
组织架构和职责规定了能源管理工作的责任和权限，明确各部门和岗位的职责和任务，确保各级管理人员履行能源管理职责。
能源审核和监测是制度的关键环节，通过对能源的能耗和使用情况进行定期审核和监测，及时发现问题和改进措施，保证能源管理工作的有效性。
同时，制度还要明确各种能源节约措施和技术措施的应用和推广，并加强能源培训和宣传工作，提高员工的能源管理意识和水平。
其次，动力能源管理制度的制定和实施过程需要经过多个阶段。
首先是制度的制定和规划阶段，包括能源消耗和排放分析、目标和制度的确定以及计划和资源的调配等工作。
其次是组织和组织架构的建立，包括确定能源管理责任人、能源管理小组以及相关部门和岗位的职责和任务等。
然后是制度的宣传和培训阶段，通过组织内部培训和外部宣传，提高员工的能源管理意识和能力。
最后是制度的执行和监督阶段，通过制定能源管理方案和措施，并进行定期审核和监测，确保能源管理制度的有效执行。
最后，动力能源管理制度的影响和效果主要体现在三个方面。
一是对企业经济效益的影响，有效的能源管理制度可以减少能源消耗和成本，提高企业的经济效益和竞争力。
二是对环境的影响，通过减少能源消耗和排放，能够降低企业对环境的影响和负面效应。
三是对社会的影响，充分利用能源并提高能源利用效率，有助于节约能源和保护环境，提升社会可持续发展的水平。
动力设施与能源管理制度
动力设施与能源管理制度第一章总则为了合理利用能源资源，提高能源利用效率，减少环境污染，依照国家相关法律、法规的要求，订立本制度。
本制度适用于企业内的全部动力设施和能源管理工作，包含但不限于电力、燃气、水源等。
第二章能源消耗目标为了实现能源节省降耗的目标，本企业设定以下能源消耗目标：1.减少每年的能源消耗总量不低于10%；2.提高每单位产品的能源利用率不低于5%。
第三章能源消耗监测与评估第一节监测与手记1.企业应配备完善的能源监测设备，监测每台设备的能源消耗情况；2.对于新建设的动力设施，应在投产前进行能源消耗监测和评估。
第二节数据录入与分析1.每日、每周、每月的能源消耗数据应及时录入系统；2.企业应建立能源消耗数据分析模型，并定期分析评估；3.分析结果应及时向相关部门和人员进行通报。
第三节能源消耗评估报告1.每年底，企业应编制能源消耗评估报告，反映全年的能源消耗情况；2.评估报告应包含能源消耗总量、各类能源消耗分布情况、能源利用率等内容；3.评估报告应上报给相关部门，并在企业内部进行通报。
第四章能源节省管理第一节设备管理1.动力设施和能源消耗设备应进行合理的布局和安装，以减少能源损耗；2.运行中的设备应定期进行检修和维护，确保设备运行正常；3.不需要使用时的设备应及时关闭，避开能源挥霍。
第二节能源消耗指标管理1.订立能源消耗指标，设定相应的目标和标准；2.每个部门应配备能源消耗指标管理人员，负责指标的执行和跟踪；3.部门应每季度向管理层报告能源消耗指标完成情况。
第三节员工培训和意识提升1.企业应定期组织员工参加能源管理培训，并订立培训计划；2.员工在岗位上应充分意识到能源的紧要性，乐观参加能源管理工作；3.鼓舞员工提交节能改进看法，并予以相应的嘉奖和激励。
第五章能源节省奖惩机制第一节嘉奖机制1.对于在能源节省工作中表现突出的部门或个人，予以嘉奖和表扬；2.嘉奖可以是物质嘉奖、荣誉嘉奖或其他形式的嘉奖。
能源动力介质使用管理制度
能源动力介质使用管理制度一、制度目的及适用范围为规范公司能源动力介质的使用和管理，保障公司的生产流程的顺利进行，降低能源消耗，提高资源利用率，特订立本制度。
本制度适用于公司全体员工，包含各部门、岗位、办公场合。
二、能源动力介质的定义和分类1.能源动力介质：指公司在生产经营过程中所使用的涉及能源的介质，重要包含电力、水、油气等。
2.能源动力介质的分类：–电力：指公司使用的各类电力，包含照明电、动力电和特殊用途电等。
–水：指公司各个区域、场合所需的供水。
–油气：指公司使用的各类石油、自然气及其相关产品。
三、能源动力介质使用管理标准1.电力管理：–各部门应依照实际需要，定期评估电力使用情况，并合理订立节能方案，确保电力使用的经济合理性和安全性。
–员工应依据工作需要，合理调整电力使用，避开不必需的能源挥霍。
–办公区域的电器设备在不使用时应及时关闭，并严禁私拉乱接电线、私拉乱设电器。
–使用电梯时，应尽可能合理布置乘坐路线，减少电梯使用次数。
2.水管理：–公司各个部门、岗位应严格掌控用水量，合理使用水资源，杜绝挥霍行为。
–使用自来水时，应确保水龙头关闭严密，不得存在漏水情况。
–餐厅、洗手间等区域应安装节水设备，并定期检查和维护。
3.油气管理：–公司对涉及油气使用的设备应定期进行检查和维护，确保其正常运行，降低能源损耗。
–使用液化石油气（LPG）时，应遵守相关安全规定，确保气瓶储存、使用、运输等环节的安全。
4.能源动力介质的存储：–各部门应合理规划和管理能源动力介质的存储，防止偷窃、挥霍等情况的发生。
–存储的能源动力介质应定期检查，确保安全储存。
四、能源动力介质使用考核标准1.电力使用考核：–各部门应依据实际工作需要，合理规定和掌控电力使用指标。
–定期进行电力使用情况的统计和分析，针对能源挥霍情况进行整改和改进。
–将电力使用情况纳入绩效考核指标中，与员工的绩效挂钩。
2.水使用考核：–各部门应依据实际工作需要，设定和掌控水使用指标。
动力能源管理制度
动力能源管理制度一、引言动力能源在现代社会中起着至关重要的作用，涉及到国家的能源安全、经济发展以及环境保护等方面。
为了更好地管理和利用动力能源资源，各国纷纷推出动力能源管理制度，以确保动力能源的稳定供应，促进可持续发展。
本文将从三个方面进行分析和说明：动力能源管理制度的定义和目标、国内外动力能源管理制度的比较、以及如何进一步优化和完善我国的动力能源管理制度。
二、动力能源管理制度的定义和目标1. 动力能源管理制度的定义动力能源管理制度是指通过制定各项规章制度，对动力能源的获取、供应、使用和节约进行管理和监督的制度体系。
它涵盖了动力能源资源的规划和开发、动力能源市场的监管、动力能源的分配和调度、以及能源技术和设备的研发和推广等方面。
2. 动力能源管理制度的目标动力能源管理制度的目标是确保动力能源的稳定供应，促进能源效率的提高，推动能源结构的优化调整，实现可持续发展。
它可以帮助国家实现能源安全、经济增长、环境保护和社会和谐的目标。
三、国内外动力能源管理制度的比较1. 国外动力能源管理制度的主要特点（1）发达国家的动力能源管理制度较为完善，涵盖了能源政策、法律法规、技术标准等方面。
（2）发达国家注重推动能源转型，减少对传统化石能源的依赖，提高可再生能源的使用比例。
（3）发达国家加强了能源市场监管，推动市场竞争和价格透明，提高能源资源的有效利用。
2. 我国动力能源管理制度的现状和问题（1）我国动力能源管理制度的基本框架已经建立，但还存在一些问题，如政策制定的不及时、标准制定的滞后等。
（2）我国传统化石能源的消耗仍然较大，可再生能源的利用比例相对较低。
（3）我国动力能源管理制度需要进一步加强市场监管和能源技术的创新，提高能源效率和资源利用效益。
四、进一步优化和完善我国的1. 完善动力能源政策体系（1）加快出台和完善动力能源的法律法规，明确政府的管理职责和企业的社会责任。
（2）制定和实施动力能源规划，明确能源发展的方向和目标。
动力车间能源管理制度范本
一、总则为加强动力车间的能源管理，提高能源利用效率，降低能源消耗，保障生产安全，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司动力车间所有能源消耗设备和生产过程，包括但不限于电力、蒸汽、压缩空气等。
三、组织机构及职责1. 动力车间主任负责组织、领导、监督本制度的实施，并对能源管理工作全面负责。
2. 能源管理员负责能源消耗的统计、分析、报告和节能措施的落实。
3. 设备操作人员负责设备的正常运行，并按照操作规程节约能源。
四、能源消耗管理1. 能源消耗统计（1）能源管理员应定期对动力车间的能源消耗进行统计，包括电量、蒸汽量、压缩空气量等。
（2）能源消耗统计数据应真实、准确、完整，并定期上报给能源管理员。
2. 能源消耗分析（1）能源管理员应定期对能源消耗数据进行分析，找出能源消耗的异常情况，并提出改进措施。
（2）分析结果应上报给动力车间主任，并按照要求制定节能计划。
3. 能源消耗报告（1）能源管理员应定期编制能源消耗报告，内容包括能源消耗总量、能源消耗结构、节能措施等。
（2）能源消耗报告应上报给公司领导，并作为公司能源管理工作的重要依据。
五、节能措施1. 设备优化（1）对动力车间设备进行定期检查、维护，确保设备运行稳定。
（2）淘汰高耗能、低效率的设备，引进节能型设备。
2. 优化生产流程（1）对生产流程进行优化，减少能源消耗。
（2）提高生产效率，降低单位产品能耗。
3. 节能宣传教育（1）定期对员工进行节能宣传教育，提高员工的节能意识。
（2）鼓励员工提出节能建议，并给予奖励。
六、奖惩1. 对在能源管理工作中表现突出的个人和集体，给予表彰和奖励。
2. 对违反能源管理制度、造成能源浪费的，给予通报批评或经济处罚。
七、附则1. 本制度由动力车间主任负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
3. 本制度如有未尽事宜，由动力车间主任根据实际情况予以补充和修订。
能源管理制度
能源管理制度目的为适应公司外部节能减排形势与任务的需要，强化公司能源管理，贯彻公司能源管理模式，合理使用能源，提高能源使用效率，降低能耗，保护环境，确保能源平衡，公司稳定生产、能源安全、节约能源，特制定本制度。
定义本办法所指能源是指公司生产过程所需要的一次能源和二次能源。
一次能源包括：外购电、外购焦粉、焦炭、无烟煤、烟煤、动力煤、新水。
二次能源包括：自发电、自产焦粉、氧气、氮气、氩气、压缩空气、转炉煤气、高炉煤气、生产再利用水、循环水、软水、自产蒸汽和余热蒸汽。
原则1、能源系统的计划、技术、实绩统计及分析由能源中心集中管理。
2、公司各能源使用单位必须严格执行公司的有关能源管理制度、相关规定和办法。
公司能源管理体制1、建立公司能源管理委员会。
2、能源管理委员会是公司的能源决策机构。
3、公司能源管理委员会由总经理兼任主任委员，生产技术副总经理兼任副主任委员，能源中心主任兼任秘书长，各单位(部门)厂(处)长兼任执行委员。
4、能源管理委员会负责制定公司能源战略和中长期能源方针，审议及督导公司能源政策的贯彻与落实，审议能源中长期计划、年度计划和年度总结，审议公司节能方案，审定和部署能源重大项目，督导各单位能源工作的执行绩效等。
5、能源中心负责能源管理委员会的日常工作。
本办法合用于抚顺新钢铁有限责任公司所属各生产厂(中心)及处室。
能源中心1、根据国家发展规划，制定公司能源节约发展规划，并推动实施。
2、依据公司经营管理方针，制定可行性能源管理目标，制定实施保证措施。
3、负责编制能源设备运行和检修计划，并组织实施，同时负责设备运行计划与实绩的差异分析。
4、负责编制和调整外购电、发电、外购新水、煤气、氧气、氮气、氩气、蒸汽、压缩空气、再利用水等能源介质的能源平衡计划，并组织实施。
5、负责公司能源介质的年度、月度、周平衡计划的汇总和制定,对平衡计划实施过程做好管控、监督管理工作，并做出差异分析。
6、负责制定能源发生、消耗定额，编制公司能源平衡计划及计划与实绩对照分析。
动力车间节能管理制度
一、目的为加强动力车间的能源管理，提高能源利用效率，降低生产成本，保障生产安全，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有动力车间的能源使用和管理。
三、管理职责1. 动力车间主任负责组织制定和实施本制度，确保各项节能措施得到有效执行。
2. 设备管理员负责动力车间的设备维护和节能改造，确保设备运行效率。
3. 各班组长负责本班组节能工作的组织实施，监督本班组员工执行节能措施。
4. 员工应自觉遵守本制度，积极参与节能工作。
四、节能措施1. 设备运行管理（1）加强设备维护，确保设备正常运行，降低能源损耗。
（2）合理配置设备，提高设备运行效率。
（3）对设备进行节能改造，淘汰高能耗设备，采用节能型设备。
2. 能源消耗管理（1）实行能源消耗计量制度，定期对能源消耗进行统计和分析。
（2）加强能源消耗管理，严格控制能源消耗总量。
（3）合理安排生产计划，减少不必要的能源消耗。
3. 照明管理（1）合理配置照明设施，确保照明充足。
（2）推广使用节能灯具，降低照明能耗。
（3）严格执行照明开关制度，人走灯灭。
4. 温度控制管理（1）根据生产需求，合理设置空调、暖气等温度调节设备。
（2）推广使用智能温度控制系统，实现节能降耗。
（3）加强温度控制设备的维护，确保设备正常运行。
5. 水资源管理（1）推广使用节水型设备，减少水资源浪费。
（2）加强用水设备的管理，定期检查漏水现象。
（3）提高员工节水意识，鼓励员工合理使用水资源。
五、节能考核1. 定期对动力车间的能源消耗情况进行考核，考核结果纳入绩效考核。
2. 对节能工作表现突出的个人和班组给予表彰和奖励。
3. 对违反节能规定的个人和班组进行通报批评，并采取相应措施。
六、附则1. 本制度由动力车间主任负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
通过以上制度，我们旨在确保动力车间的能源使用更加合理、高效，为公司的可持续发展做出贡献。
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动力能源管理第一章总则第一条为加强动力能源管理工作、贯彻有关能源法律法规，进一步节能降耗,确保动力设备安全、稳定、经济、高效运行，特制定本制度。
第二条本办法规定了公司动力能源管理、外供能源管理内容。
第二章管理内容与职责第三条实行分公司级、部门级、班组级能源管理体系。
能源管理领导小组如下：组长：副组长：成员：第四条设备管理部管理内容与职责（一）严格执行《中华人民共和国节约能源法》，做好安全、合理、计划、节约用能工作，针对各部门情况，开展以生产部门为主，其他职能部门为辅的节能工作。
（二）贯彻执行上级有关能源管理、动力设备管理与运行的各项政策、法规、规章制度，开展分公司能源管理、动力系统管理工作。
（三）制定分公司动力能源管理规章实施细则和技术标准，并组织实施。
（四）负责动力能源设备及设施的检修宏观管理，监督检修部门建立健全动力能源设备设施的维护、检修、点检、事故（故障）、试验等各种记录。
（五）负责对动力能源系统的高耗能设备进行技术改造。
（六）保障分公司动力能源水、电、汽等能源供应正常，负责分公司外委施工单位的用能申请手续办理并上报集团设备能源部备案。
（七）建立健全非生产用能设备台账和动力设备台账。
加强非生产用能管理，严禁新增不必要非生产用能设备，杜绝能源浪费；增减非生产用能设备的使用必须得到设备管理部许可后使用；更新非生产用能设备台账和动力能源设备台账及时上报集团设备能源部。
（八）对分公司所属项目计算能源使用，并上报集团设备能源部；参与动力能源新建项目和更新改造项目的方案审查及交工验收工作。
（九）会同集团设备能源部组织动力能源系统的管理、检修、维护人员的技术培训，建立有关人员的专业培训档案。
第五条生产管理部管理内容与职责（一）根据公司制定的年度生产计划，制定分公司用能计划，并向上级部门上报下一年度的用能计划，接受上级部门的监督考核；每月20日前，制定下月用能计划，用能计划偏差不得超过±10%。
（二）负责分公司的年度能源消耗和产品单耗分析。
（三）每年按照公司规定时间，根据GB/T13234-91《企业节能量计算方法》本单位计算次年节能量。
（四）负责动力能源设备及设施的运行宏观管理，监督发电部建立健全动力能源设备设施的运行、使用、试验等各种记录。
（五）负责分公司动力系统运行管理工作，加强经济运行管理，降低动力消耗。
（六）负责每月传达、下发公司生产指标及各项能源消耗指标。
（七）负责生产经济指标统计计算，及时完成生产日报、月报表的汇总。
（八）对当月能源消耗进行统计、分析，针对分析结果提出降低消耗的措施或办法。
（九）组织动力能源系统运行人员的技术培训，建立有关人员的专业培训档案。
第六条经营部管理内容与职责（一）负责分公司能源使用成本的统计，建立能源成本台账。
（二）负责根据每年的考核指标，进行费用分解。
第七条安全环保部管理内容与职责（一）培育节能降耗文化。
大力提倡崇尚节俭、合理消费、绿色消费等理念，养成员工节约、环保的消费方式和生活习惯。
（二）加强环保设施检查，严密关注环保监测数据，确保环保设备设施可靠运行，满足达标排放，避免超标排放造成额外费用的支出。
第八条综合部管理内容与职责（一）负责分公司办公、后勤用电管理，监督检查食堂用电节电情况。
（二）负责生活供水设施维护管理，杜绝跑、冒、滴、漏和长流水现象；监督检查食堂用水节水情况。
（三）负责公车管理。
合理调度，合并用车，减少出车次数，杜绝公车私用；加强车辆维护保养，减少车辆部件非正常损耗，降低车辆维修费用支出。
（四）规范生产、办公通讯设备的使用，加强监督检查，严禁用公话私聊。
第九条党群工作部管理内容与职责（一）负责引导、鼓励职工在合理化建议和小改小革实施方面落实节能降耗项目。
（二）组织做好分公司节能降耗宣传工作，强化职工节能意识，营造节能氛围。
第十条发电部管理内容与职责（一）负责本部门能源管理和动力系统运行管理工作，加强经济运行管理，降低动力消耗；负责生产用煤、水、油等能源消耗日报表统计工作；对动力能源系统的高耗能设备及设施提出技术改造的建议，对设备技改实施后的运行效能提出建议。
（二）负责煤贮存、燃料入炉过程的管理。
煤应按规定堆放，根据气候和煤堆温度，可适当喷水，减少煤的飞扬和自燃，取煤原则一般为“先堆先用”；做好给煤机电子皮带秤、炉前油油量计等计量器具的巡检工作；做好燃料入炉数量的统计与质量的监督工作。
（三）负责生产用水、机组助燃用油的管理工作，使生产水耗、油耗控制在指标范围内。
（四）掌握锅炉及重要辅机的运行特性，搞好锅炉燃烧优化工作，根据煤质分析报告及炉膛燃烧情况，检查各项参数和额定值是否相符，如有偏差及时分析原因，凡影响经济运行的缺陷，要通知检修及时消除。
（五）根据实际改建、扩建情况，及时更新分公司电气一次、二次接线图。
第十一条检修部管理内容与职责（一）负责动力能源设备及设施的检修管理。
1.机务检修部负责做好皮带秤、皮带称量实物校验装置等机械装置的使用维护及定期校验工作；按规定周期配合电热检修部对皮带秤进行校验，保证燃料计量的准确性。
2.电热检修部负责做好给煤机电子皮带秤、炉前油油量计、输煤电子皮带秤、供排水流量计、关口电能计量装置、厂内各分支电能计量装置及外供电能计量装置等计量装置的维护和定期送检工作，保证燃料、工质计量的准确性。
（二）建立健全动力能源设备设施及计量装置的维护、使用、检修、事故（故障）、试验等各种记录、台账。
（三）提高检修和维护水平，及时消除设备缺陷，减少设备临修，避免和减少消缺助燃用油。
（四）参与动力能源新建项目和更新改造项目的方案审查及交工验收工作。
（五）负责经设备管理部批准非生产用能项目的具体用能实施工作，并做好统计与监督，将非生产用能统计结果上报设备管理部、经营部，并说明不计入生产成本。
（六）根据实际改进、扩建情况，及时更新分公司地下管网图。
第三章动力系统运行管理内容第十二条各部门设置兼职的能源管理人员，负责本部门动力系统管理工作和能源管理工作。
第十三条动力系统检修、启停及负荷切换时必须服从值长的统一指挥。
第十四条动力系统的运行管理，必须按国家、行业有关制度及公司《设备管理制度》、分公司《设备管理组织体系》等有关规定执行。
第十五条动力操作人员和维护人员必须严格执行设备操作维护规程、安全作业规程和岗位责任制，主要设备要实行定人、定机、定职责。
第十六条严格按照国家有关规定，对动力设备及仪器仪表等进行定期校验和预防性试验，消除隐患，保证动力设备安全运行。
第十七条生产部门要做好动力能源设备及设施的管理工作；组织动力能源设备及设施的专业检修和管理，不断消除系统隐患和缺陷，保证动力的可靠供应。
第十八条加强自动保护装置校验、预防性试验以及闭锁装置的维护管理，确保动力能源设备及设施运行安全。
第十九条在确保动力能源设备及设施安全稳定的前提下，制定合理的运行方式，做到经济运行，降低能源消耗。
第二十条对于新建项目，立项部门要有对新项目动力负荷的经济性的分析，要有正式的可行性分析报告。
动力负荷优先使用备用动力系统，减少新增动力系统设备。
第二十一条制定动力能源运行事故应急预案，防止突发性事故的发生；动力事故的管理按《不安全情况调查、统计、报告制度》中有关设备事故管理的规定执行。
第二十二条动力系统的更新改造，扩容工作必须根据能源平衡原则、能源珍贵性原则、能源综合利用原则，充分发挥集中供能优势，尽量作到供需平衡、管网平衡，避免新建设施用能影响原有用能。
第二十三条动力管线（又称传导设备）是动力系统的重要组成部分，在加强其巡视检查和计划检修工作的同时，也应加强有关动力管线变动的信息反馈制度，定期对动力管线图进行复核修正，建立健全电气一次、二次接线图和管网图，加强范围管理，严格破土施工的总图审批制度，避免盲目施工，损坏地下电缆和管线。
第二十四条动力系统的预防性试验和检验工作，是检查设备和管线在两次相邻的计划检修期间的运行可靠性和安全性，确保及时发现隐患，预防事故发生。
第四章用电管理第二十五条对于各配电用变压器，应确保在变压器二次侧出回路装设电能计量装置，以便监测与计量。
第二十六条加强非生产用电管理，电暖气、电炉等电热设备的使用，应得到设备管理部的许可，并在集团公司设备能源部备案，不得擅自使用。
第二十七条加强动力系统的维护、检修等管理工作，编制实施动力系统大修计划，积极参与相关设备的更新改造工作。
第二十八条临时用电必须办理用能申请，其用电设备和线路必须符合安全用电的技术条件，保护装置要齐全；使用结束要立即拆除。
第二十九条公共区域的照明严格按照规定时间开关；公共区域照明系统维护按照属地管理原则进行划分。
第五章用水管理第三十条严格按《评价企业合理用水技术导则》《生活饮用水管理实施细则》等规定，提高分公司生产用水的重复利用率，确保生活饮用水水质，杜绝管路泄漏和常流水现象。
第三十一条严格执行《中华人民共和国水资源法》，确保分公司水资源合理利用、节约和保护。
第三十二条及时消除供水系统的跑冒滴漏现象，减少浪费。
第三十三条凡涉及分公司外供水或外接供回水管路，由需方提出，经分公司设备管理部核准并办理相关手续后方可实施，并在集团设备能源部报备。
第六章蒸汽使用管理第三十四条严格按《评价企业合理用热技术导则》、《设备及管道保温技术导则》等规定，努力提高锅炉的热效率，加强供热系统管理，杜绝新增蒸汽采暖，发挥集中供热供汽优势，加强设备管道保温，做到合理用能。
第三十五条所有蒸汽供热管线保温须符合国家颁布的供热管道保温标准，严禁管道、阀门出现裸露。
第三十六条及时消除蒸汽及冷凝回水系统的跑冒滴漏现象，减少浪费。
第三十七条任何部门不得任意更改蒸汽管道，并定期对所属管道、热力管沟进行检查。
第三十八条外单位使用蒸汽，使用单位需办理用能申请手续并在分公司设备管理部备案。
第七章附则第三十九条分公司按照本管理制度对动力系统及能源管理进行检查。
第四十条按照《设备管理考核办法》及《生产组织管理考核办法》进行考核。
第四十一条本制度解释权归设备管理部、生产管理部。
第四十二条本制度自发布之日起实施。
附件1：用能计划表（参考）附件2：（公司统一表格）编号： (年)-（FD）-(编号）用能申请表。