基本建设财务管理制度
基本建设_财务管理制度
第一章总则第一条为了加强基本建设财务管理工作，确保基本建设资金的安全、合理、有效使用，提高资金使用效益，根据《中华人民共和国预算法》、《中华人民共和国会计法》等相关法律法规，结合本单位的实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有基本建设项目，包括新建、改建、扩建、技术改造等。
第三条基本建设财务管理应遵循以下原则：（一）依法理财，规范操作；（二）权责分明，责任到人；（三）预算管理，严格审核；（四）勤俭节约，高效使用；（五）监督制约，公开透明。
第二章财务管理组织机构及职责第四条建立健全基本建设财务管理组织机构，明确各部门的职责。
第五条财务管理部门负责：（一）编制基本建设财务预算；（二）审核基本建设支出；（三）监督基本建设资金的使用；（四）编制基本建设财务报表；（五）参与基本建设项目的决策；（六）提出基本建设财务管理建议。
第六条其他相关部门职责：（一）审计部门负责对基本建设财务进行审计监督；（二）预算部门负责基本建设财务预算的编制；（三）项目管理部门负责基本建设项目的组织实施；（四）工程管理部门负责工程质量和进度管理。
第三章预算管理第七条基本建设财务预算应按照年度计划编制，包括项目总投资、资金来源、资金使用计划等。
第八条预算编制应遵循以下程序：（一）项目管理部门提出预算编制建议；（二）财务管理部门审核预算编制建议；（三）预算部门根据审核意见编制预算；（四）单位领导审批预算。
第九条预算执行过程中，如需调整预算，应按照规定的程序进行。
第四章资金管理第十条基本建设资金的管理应遵循以下规定：（一）资金使用必须符合国家有关法律法规和财务管理制度；（二）资金使用必须按照批准的预算执行；（三）资金使用必须坚持专款专用原则；（四）资金使用必须加强内部控制，确保资金安全。
第十一条资金支付应严格按照以下程序进行：（一）编制资金支付申请；（二）财务管理部门审核支付申请；（三）单位领导审批支付申请；（四）支付资金。
基建财务管理制度
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《基本建设财务管理制度》
一、总则第一条为了加强我国基本建设财务管理，规范基本建设投资行为，提高投资效益，根据《中华人民共和国预算法》、《会计法》等相关法律法规，结合我国实际情况，特制定本制度。
第二条本制度所称基本建设，是指以扩大生产能力、提高使用效益为主要目的，通过新建、扩建、改造等形式实现的固定资产再生产活动。
第三条基本建设财务管理应当遵循以下原则：（一）统一管理、分级负责；（二）合法合规、真实准确；（三）勤俭节约、提高效益；（四）风险控制、保障安全。
二、职责第四条建设单位是基本建设财务管理的责任主体，负责建立健全基本建设财务管理制度，组织实施财务管理活动。
第五条建设单位财务部门负责以下工作：（一）编制基本建设财务计划，组织资金筹集和支付；（二）实施财务监督，确保资金使用合规；（三）编制基本建设财务报表，反映财务状况；（四）参与基本建设项目的合同管理、招投标管理、年度投资计划的制定与调整等工作。
三、管理要求第六条基本建设财务管理实行统一管理、分级负责的管理体制。
（一）建设单位财务部门负责本单位的财务管理；（二）上级主管部门负责对下级单位的基本建设财务管理工作进行监督和指导。
第七条基本建设财务管理应遵循以下要求：（一）资金筹集：按照国家规定，合理筹集基本建设资金，确保资金来源合法合规。
（二）资金支付：严格按照基本建设程序和合同约定，确保资金支付合法合规。
（三）成本控制：加强基本建设成本管理，合理控制建设成本，提高投资效益。
（四）财务监督：建立健全财务监督机制，加强对基本建设财务活动的监督检查。
（五）竣工决算：项目建成后，及时编制竣工决算，确保财务数据真实准确。
四、附则第八条本制度由财政部负责解释。
第九条本制度自发布之日起施行。
原有关基本建设财务管理制度与本制度不一致的，按本制度执行。
第十条各级财政部门、建设单位应认真贯彻执行本制度，确保基本建设财务管理规范有序。
基本建设单位财务管理制度
一、总则1.1 为加强基本建设单位的财务管理工作，规范财务行为，提高资金使用效益，保障基本建设项目的顺利进行，根据《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国预算法》等相关法律法规，结合我单位实际情况，特制定本制度。
1.2 本制度适用于我单位所有基本建设项目，包括新建、改建、扩建、技术改造等项目。
二、财务管理原则2.1 坚持依法治企、规范管理、公开透明、勤俭节约、责权明确、强化监督的原则。
2.2 坚持以经济效益为中心，确保资金合理使用，提高资金使用效益。
2.3 坚持权责分明，明确各级管理人员在财务管理中的职责和权限。
三、财务管理组织架构3.1 成立基本建设财务管理工作领导小组，负责制定、修订、监督实施本制度，协调解决财务管理中的重大问题。
3.2 设立财务管理部门，负责具体实施财务管理，包括预算编制、资金管理、成本控制、会计核算、内部审计等工作。
四、财务管理内容4.1 预算管理4.1.1 编制项目预算，明确项目资金使用范围、金额及进度安排。
4.1.2 加强预算执行监控，确保预算资金合理使用。
4.1.3 定期分析预算执行情况，对预算执行偏差及时进行调整。
4.2 资金管理4.2.1 严格按照国家有关政策规定，确保资金来源合法、合规。
4.2.2 加强资金筹措，优化资金结构，降低融资成本。
4.2.3 严格执行资金支付制度，确保资金安全。
4.3 成本控制4.3.1 制定项目成本控制目标，明确成本控制措施。
4.3.2 加强项目成本核算，严格控制成本支出。
4.3.3 定期开展成本分析，找出成本控制中的不足，采取措施进行改进。
4.4 会计核算4.4.1 严格按照国家会计制度进行会计核算，确保会计信息真实、准确、完整。
4.4.2 加强会计凭证、账簿、报表的管理，确保会计资料完整、规范。
4.5 内部审计4.5.1 定期开展内部审计，对财务管理工作进行监督检查。
4.5.2 对审计发现的问题，及时整改，防止类似问题再次发生。
基本建设财务管理制度
一、总则为了加强我国基本建设财务管理，提高财务管理水平，规范基本建设投资行为，保障基本建设项目顺利进行，根据国家有关法律法规及《国家开发投资公司基本建设项目财务管理指导意见》和《国投煤炭公司基本建设项目（工程）竣工决算管理办法》，结合我国实际情况，特制定本制度。
二、基本建设财务管理的范围本制度所称基本建设财务管理，是指对基本建设项目从立项、设计、施工、竣工到交付使用的全过程进行财务管理和监督。
三、基本建设财务管理的职责（一）资产财务部是公司基本建设财务工作的归口管理部门，负责以下工作：1. 建立健全内部财务管理制度，确保财务管理工作规范、有序、高效；2. 负责筹措项目资金，确保项目资金及时到位；3. 协助配合或参与基本建设的合同管理、招投标管理、年度投资计划的制定与调整、以及工程结算、竣工验收与决算等工作；4. 对项目建设活动实施财务监督，确保项目资金合理使用。
（二）项目管理部门负责以下工作：1. 负责项目立项、设计、施工、竣工等环节的协调与管理工作；2. 协助资产财务部进行项目资金筹措、使用和监督；3. 负责项目竣工决算的编制与审核。
四、基本建设财务管理的原则（一）依法管理原则：严格按照国家有关法律法规和财务制度进行财务管理，确保财务管理的合法性、合规性。
（二）统一管理、分项核算原则：基本建设财务工作由资产财务部集中统一管理，并在资产财务部内分别以热电、水力、建筑等不同行业进行分项核算。
（三）权责分明、责任追究原则：明确各级部门和人员的财务管理职责，对违反财务管理规定的行为，依法予以追究。
五、基本建设财务管理的具体要求（一）项目资金管理：1. 项目资金必须专款专用，不得挪用、截留、挤占；2. 项目资金使用要符合国家有关政策和规定，确保资金使用效益；3. 项目资金使用过程中，要严格执行预算管理，确保预算的执行率。
（二）工程结算管理：1. 工程结算要真实、准确、完整，确保工程结算的质量；2. 工程结算要及时办理，确保项目资金及时到位；3. 工程结算要符合合同约定，确保合同双方的合法权益。
基本建设财务管理制度
基本建设财务管理制度1. 概述基本建设财务管理制度是指在基本建设项目实施过程中对财务活动进行规范和管理的制度。
其目的是确保项目资金的合理使用、财务科目的准确记账以及财务报表的及时编制与公开，以提高基本建设项目的财务管理效能。
2. 财务管理流程基本建设财务管理制度主要包括几个环节：2.1 资金预算与拨付在项目开始之前，应根据项目需求进行合理的资金预算，并向相关部门提出拨付申请。
根据资金的拨付情况，对项目经费进行逐笔核算和登记，确保拨付的资金得到有效使用。
2.2 费用支出管理基本建设项目涉及到各种费用支出，包括人工费、材料费、设备费等。
财务人员应根据项目进度和实际需求，及时核销费用，并进行准确记账。
同时，对于费用支出的合理性和合规性，财务人员应进行审查和控制。
2.3 财务账务处理基本建设项目的财务账务处理包括票据的收集和整理、凭证的录入和审核、账务的汇总和核对等工作。
财务人员应确保财务账务的准确和真实性，并及时完成相应的会计处理。
2.4 财务报表编制与分析基本建设财务管理制度要求财务人员按照规定的时间要求，编制各种财务报表，如资产负债表、利润表、现金流量表等。
同时，财务人员还应对这些财务报表进行分析和比对，为项目管理和决策提供参考依据。
2.5 审计与监督基本建设财务管理制度还要求建立健全的审计和监督制度，及时发现和纠正财务管理中的问题和风险。
财务人员应积极配合内外部审计的工作，并及时整改和改进财务管理的不足之处。
3. 财务管理制度的执行为了确保财务管理制度的有效实施，需要明确相关部门和人员的职责和权限。
具体包括几点：•建立项目财务管理部门，并明确财务人员的职责和分工。
•制定财务管理制度的具体操作流程和相关表格，同时定期进行更新和修订。
•建立相关的监督和考核机制，对财务人员的工作进行评估和激励。
•加强对财务人员的培训和学习，确保他们具备良好的财务管理专业知识和技能。
•定期进行项目财务管理的内部审计，发现问题及时整改并提供改进措施。
基本建设财务管理制度
基本建设财务管理制度根据财政部《基本建设财务管理规定》，特制定本院基本建设财务管理制度。
（一）基本建设财务管理的基本任务是：贯彻执行国家有关法律、行政法规、方针政策，依法、合理、及时筹集、使用建设资金；严格控制建设成本，减少资金损失和浪费，提高投资效益。
（二）做好基本建设财务管理的基础工作，设置专人负责基本建设财务工作，严格按照批准的概算建设内容，做好财务设置和帐务管理，建立健全内部财务管理制度，按规定向相关部门报送基建财务报表。
（三）建设成本包括建筑安装工程投资支出、设备投资支出、待摊投资支出和其他投资支出。
（四）管理费是指建设单位从项目立项之日起至办理竣工财务决算之日止发生的管理性质的开支。
管理费实行总额控制，分年度据实列支。
（五）工程项目价款支付管理1．工程价款支付原则1．1工程项目价款支付必须严格按照工程进度和合同的约定支付款项，保障工程的正常开展。
1．2对工程变更等原因造成的价款支付方式和金额发生变动时，相关部门必须提供完整的书面文件和资料，并按审批程序报批后支付款项。
2．工程价款支付程序2．1由基建科经办人员审核支付凭证，审核原始单据的合法性和真实性、金额的准确性，报基建项目负责人审核。
2．2经基建项目负责人审核后，再按审批权限与程序进行报批。
2．3由基建会计根据工程概算，对施工合同、监理报告、支付凭证和审批意见复核后送交出纳办理付款。
3．工程价款支付方式3．1工程备料款支付。
按合同规定的时间与额度，取得有效付款票据经审批后支付。
3．2工程进度款支付。
工程进度款按监理审核的工程工作量计算表经审批后支付，其最高预付额不得超过工程总造价的85%，余款待竣工决算审计后支付（不超过95%）。
3．3材料、配件和设备款的支付。
款项首先要控制在概算内，其次应严格执行政府采购规定，最后要办理验收手续，同时应控制这些物资的采购与工程进度同步。
3．4及时办理工程价款的结算。
结算时应预留不低于总造价5%作为工程质量的保证金，待竣工验收一年后结清。
基本建设财务管理制度
基本建设财务管理制度基本建设财务管理制度范本为规范基本建设资金管理，保证资金合理、有效使用，提高投资效益，应制定规范的基本建设财务管理制度。
下面店铺为大家整理了有关基本建设财务管理制度的范文，希望对大家有帮助。
基本建设财务管理制度篇1第一条为了加强基本建设财务管理，规范基本建设投资行为和财务收支行为，保证基本建设资金有序供应和有效使用，降低建设项目工程成本，提高基本建设项目的管理效率，特制定本办法。
第二条本办法适用于学校的基本建设项目和修缮工程项目。
其项目通常由基建部门或后勤部门负责实施。
第三条基本建设财务管理的基本任务(一)贯彻执行国家和上级部门有关基本建设财务管理规定和有关基本建设管理的制度和法规;(二)严格按照学校有关基本建设立项审批程序、预算审批程序和项目预算调整审批程序，以及其它相关制度规定，依法、合理、及时筹集建设资金，监督控制合理使用建设资金。
(三)按照基本建设财务制度做好基本建设资金预算、会计核算和决算等财务工作。
(四)按照经济性和效率性原则，节约使用资金、控制基本建设成本、提高资金使用效率。
第四条基本建设财务管理“实行统一领导、集中核算”的管理模式，按照职能部门分工协作，职责明确，权责统一的原则进行基本建设财务管理。
学校基本建设在校长领导下，由校长办公会审批立项和审批资金支出预算;分管基建和财务的副校长执行基本建设预算，筹集建设资金，审批工程进度付款和工程竣工决算;基建处配合计划财务处做好基本建设财务管理的基础工作。
第五条计划财务处是基本建设财务管理的职能部门，设基本建设财务室专门负责基本建设资金管理、会计核算和会计监督。
其主要职责包括：(一)贯彻执行基本建设财务管理制度和有关基本建设管理的制度和法规。
(二)建立健全基本建设资金内部管理制度;筹集项目建设资金，保证工程用款;办理工程与设备价款结算。
(三)参与工程项目概预算编制、招投标活动，参与施工合同的签订、施工过程的造价控制和竣工验收等工作。
基本建设项目财务管理制度
基本建设项目财务管理制度第一篇：基本建设项目财务管理制度基本建设项目财务管理制度 1 总则1.1 为了加强XXX公司（以下简称投资公司）基本建设财务管理，提高公司基本建设财务管理水平，根据国家有关法律法规及《国家开发投资公司基本建设项目财务管理指导意见》和《国投煤炭公司基本建设项目（工程）竣工决算管理办法》，结合公司的实际情况，特制定本制度。
1.2 本制度所称基本建设项目是指以扩大生产能力或新增使用效益为主要目的，通过新建、扩建、和更新改造等形式实现的固定资产再生产活动，包括固定资产的扩大再生产和部分简单再生产。
2 职责2.1资产财务部是公司基本建设财务工作的归口管理部门，负责建立健全内部财务管理制度，筹措项目资金，协助配合或参与基本建设的合同管理、招投标管理、年度投资计划的制定与调整、以及工程结算、竣工验收与决算等工作，并对项目建设活动实施财务监督。
3 管理要求3.1 公司基本建设财务管理实行统一管理、分项核算的管理体制，即基本建设财务工作由投资公司资产财务部集中统一管理，并在资产财务部内分别以热电、水电、煤炭等项目设置各子公司账套分项目核算。
3.2 建设项目资金的筹措和管理3.2.1 基本建设项目的资金筹措是指为满足企业建设项目投资活动的资金需求而筹措的大额长期性资金，包括各股东出资投入的项目资本金和通过融资借入的项目贷款、发行企业债券等长期债务性资金。
3.2.2公司股东投入的项目资本金为企业权益性资本，应按照股东投资协议或公司章程规定作为公司实收资本或资本公积。
3.2.3债务性融资应根据项目特点、投资需求、建设期限等具体情况确定建设资金的筹措规模与形式，合理安排债务资金结构，降低资金成本。
公司的重大融资业务具备下列条件之一的，应委托国家开发投资公司统一组织融资业务：3.2.3.1 该融资业务总融资规模达到10亿元以上的；3.2.3.2 该融资业务涉及的项目跨行业、跨子公司，需由国家开发投资公司进行协调或审批的；3.2.3.3 该融资业务对公司及控股子公司的财务状况具有重大影响，进而影响到国投集团的实际控制力或会计收益的。
基本建设财务管理制度
基本建设财务管理制度1. 引言基本建设财务管理制度旨在规范和优化基本建设项目的财务管理流程，确保资金使用的合理性、透明度和效率，提高财务管理水平，推动基本建设的有序推进。
2. 财务管理组织架构2.1 财务管理部门财务管理部门负责制定和执行基本建设项目的财务管理制度，监督和指导基本建设项目的财务工作。
2.2 项目负责人项目负责人是基本建设项目的最高管理者，负责监督和管理项目资金的使用，并对项目的财务状况负责。
3. 资金管理3.1 资金预算基本建设项目应进行详细的资金预算，确保项目所需资金的合理性和充分性。
资金预算应包括各项工程的建设费用、运营费用和维护费用等。
3.2 资金申请与审批项目负责人根据资金预算，按照规定的程序向财务管理部门申请资金。
财务管理部门对资金申请进行审核，并根据项目的实际情况进行审批。
3.3 资金支付和报销资金支付应按照制定的流程和程序进行，确保资金使用的合法性和准确性。
项目负责人应及时向财务管理部门提交必要的凭证和报销材料，并按照规定的程序进行报销。
3.4 资金监督和检查财务管理部门对项目的资金使用进行监督和检查，确保资金使用的合规性。
同时，财务管理部门可委托独立的审计机构对项目进行审计，发现问题及时纠正。
4. 财务报告与分析4.1 财务核算财务管理部门负责对基本建设项目进行财务核算，包括收入、支出、资产和负债等方面的核算。
4.2 财务报告编制财务管理部门按照规定的时间要求编制基本建设项目的财务报告，包括资金使用情况、财务状况和经济效益等方面的内容。
4.3 财务报告分析财务管理部门对财务报告进行分析，评估项目的财务状况和经济效益，并提供合理的建议和决策支持。
5. 内部控制与风险管理5.1 内部控制制度财务管理部门应建立健全的内部控制制度，包括流程控制、风险控制和内部审核等，确保资金的安全和合理使用。
5.2 风险管理财务管理部门应对基本建设项目的各种风险进行评估和管理，建立风险防范和应急预案，减少财务风险的发生。
基本建设财务管理制度模版(三篇)
基本建设财务管理制度模版第一章总则第一条目的和依据为了规范和加强基本建设资金的管理，确保基本建设资金的合理、安全和有效利用，根据国家有关法律法规的规定，制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于本单位所有相关基本建设工作和资金的管理。
第三条职责和权限1. 财务部门负责本单位基本建设资金的管理和监督工作；2. 基建项目负责人负责本单位基本建设项目的财务管理和监督工作；3. 政府部门负责对本单位基本建设资金的监督和管理进行协调指导。
第四条财务管理原则1. 合法合规原则：基本建设资金的使用必须符合国家有关法律法规的规定，确保基本建设资金的合法合规使用。
2. 严格审批原则：基本建设资金的使用必须经过严格的审批程序，确保资金使用的合理性和有效性。
3. 经济效益原则：基本建设资金必须以达到预期的经济效益为目标，确保资金能够最大限度地发挥作用。
4. 安全保障原则：基本建设资金必须采取有效的安全措施，确保资金的安全和防止损失。
第二章资金管理第五条资金来源1. 基本建设资金主要来源于政府拨款、借款、企业投资等渠道。
2. 资金到位后，必须及时入账并开立专户进行管理。
第六条资金监管1. 资金专户必须与基本建设项目一一对应，禁止挤占、截留和乱用资金。
2. 资金专户必须定期进行核对，确保资金的安全和准确性。
第七条资金支付1. 项目负责人在确保项目资金使用合法合规的前提下，负责项目资金的支付工作。
2. 支付前必须进行严格的审核程序，确保资金的使用的合理性和有效性。
第三章预算管理第八条预算编制1. 基本建设项目必须制定详细的预算，包括项目费用、人工费用、设备费用、材料费用等。
2. 预算编制必须符合国家有关规定，确保预算的科学性和合理性。
第九条预算执行1. 基本建设项目必须按照预算执行，禁止超预算或擅自改变预算。
2. 预算执行过程中必须及时核对和整理项目支出，确保预算的准确性和有效性。
第十条预算调整1. 在确保项目顺利进行的前提下，可以进行必要的预算调整。
基本建设财务管理制度
基本建设财务管理制度包括以下几个方面：预算管理制度、资金管理制度、会计核算制度、财务分析制度、内部控制制度、审计监督制度。
一、预算管理制度预算管理制度是指对基本建设项目的预算编制、执行和监督的规章制度。
其目的是为了合理安排和管理资金，确保基本建设项目的顺利进行。
预算管理制度的内容主要包括预算编制流程、编制依据、编制方法和预算执行监督等。
预算编制流程：确定预算编制责任人，明确预算编制时间和具体步骤，包括需求调研、编制计划、编制预算、审核报批、执行管理等。
编制依据：依据国家预算法和财政部门的有关规定，明确预算编制的法定依据和指导性文件。
编制方法：根据基本建设项目的特点和需求，确定合理的预算编制方法，如费用估算法、投资比例法等。
预算执行监督：建立预算执行监督机制，明确预算执行责任人和监督责任人，制定检查、考核和奖惩措施，确保预算的及时有效执行。
二、资金管理制度资金管理制度是指对基本建设项目资金的收付、使用和监督管理的规章制度。
其目的是为了合理利用资金，保障基本建设项目的顺利进行。
资金管理制度的内容主要包括资金收付管理、资金使用管理和资金监督管理等。
资金收付管理：明确基本建设项目的资金来源和资金支付渠道，规定资金收付的程序和方式，确保资金的安全和及时到位。
资金使用管理：建立项目资金使用计划和预算，规定资金使用的限额和范围，严格控制资金使用的程序和要求，确保资金使用的合规和效益。
资金监督管理：建立资金监督机制，加强资金使用情况的监督和检查，制定岗位责任和内部审查制度，避免资金的滥用和浪费。
三、会计核算制度会计核算制度是指对基本建设项目的财务收支、资产负债和利润等进行会计核算和报表编制的规章制度。
其目的是为了正确反映基本建设项目的财务状况和经营成果。
会计核算制度的内容主要包括会计准则、会计制度、会计政策和会计核算报表等。
会计准则：根据国家会计准则和财务部门的有关规定，明确基本建设项目的会计核算准则和制度。
会计制度：规定基本建设项目的会计核算流程和操作规程，明确会计记录和账务处理的要求和方法。
基本建设财务管理规定通用5篇
基本建设财务管理规定通用5篇在现实社会中，越来越多人会去使用制度，制度具有合理性和合法性分配功能。
那么拟定制度真的很难吗？以下是美丽的编辑给家人们整理的基本建设财务管理规定通用5篇，欢迎借鉴，希望对大家有一些参考价值。
基本建设财务管理规定篇一1、由项目部办公室负责管理性文件的收发、传阅、编制清单归类保存。
由项目技术负责人负责施工图、技术核定单、变更通知单的收发，负责编制目录，分发清单，所有施工图的持有人应对图纸的修改，变更及时标识。
2、所有文件资料由文件批准人决定发放范围和份数，文件发放人应填写《文件和资料发放登记表》，按发放范围和数量发放文件，并做好编号及登记。
3、文件领用人在收到文件和资料时，应在文件发放的表格上登记签字。
4、在发放过程中，文件使用部门应及时撤出作废/失效文件。
5、当文件使用人的文件破损严重，影响使用时，应向文件发放部门办理更换手续，交回破损文件，补发新文件、编号不变，文件发放部门应将原破损文件收回处理。
6、文件使用人文件丢失后，应向文件发放部门办理补领手续，在补领申请时须作出书面说明，文件发放部门在补发文件时应重新进行分发编号，并注明作废。
7、在用有效文件控制清单项目部办公室负责编制管理性《有效文件控制清单》，项目工程部负责编制技术性《有效文件控制清单》，以识别和管理在用有效文件及现行修订状态。
8、文件和资料的更改a.当文件和资料需要更改时，应由文件更改人或更改部门填写《文件和资料更改申请表》，说明更改的理由依据和更改内容，如更改涉及其它部门时，应重新会审。
b.文件更改原则上应由原审批人审批，当原审批人不在或需指定其它人员审批时，则该人应得到相应的授权书和文件审批所需的有关背景资料。
c.经更改审批的文件，由审批人填写《文件和资料更改通知单》，并发至有关部门。
d.文件持有人根据《文件和资料更改通知单》的指令，直接在文件的相应处进行更改，但应确保内容的正确、清晰，并将《文件更改通知单》附于文件后或收回原文件，并做好发放登记。
基本建设财务管理制度
基本建设财务管理制度前言基本建设财务管理制度是指在国家基本建设工作中，依据相关法律法规和规章制度，针对基本建设项目的预算编制、资金预算、资金管理、资金监控等方面进行规定和制度化管理的一套完整的方案。
本文旨在介绍基本建设财务管理制度的基本概念、应用场景、相关政策法规、规章制度、以及在实际应用中的紧要作用和实施过程中需要注意的事项。
基本概念基本建设财务管理制度是以国家基本建设工作为背景，对基本建设项目预算编制、资金管理和监督等各个方面进行规定的一套体系，其目的是确保调配的资金能够得到有效使用，支持和把握建设项目的进程，同时防止挥霍和贪污现象的发生。
基本建设财务管理制度的内容涵盖了基本建设项目的预算、资金的申请、调配、管理、监控和使用等方面，以确保项目得以顺当实现，从而更好地充足经济和社会的进展需求。
应用场景基本建设财务管理制度重要适用于国家基本建设工作，涉及到公共建设项目的投资、建设等方面。
实在应用场景包括：1.公共设施建设：如道路、桥梁、学校、公园、医院、博物馆等。
2.环境整治：如空气质量、水质量等环保相关的基础设施建设。
3.信息化建设：如城市智能化、交通管理智能化等。
4.农村建设：如水利、林业、畜牧、渔业等农村基础设施建设。
相关政策法规和规章制度基本建设财务管理制度是依据国家基本建设工作的相关政策法规和规章制度而产生的，重要包括以下部分：1.《财务部关于加强基本建设工程资金管理的通知》：规定了基本建设工程资金管理的基本原则和实在措施。
2.《建设部关于完善项目建设投资管理制度的通知》：要求各地区和部门严格依照制度要求，规范管理投资。
3.《国务院关于完善市场体系加强财务监管工作的决议》：激励和推动国家基本建设工作的市场化进程，同时加强财务监管工作的力度。
4.《基本建设财务管理方法》：对于基本建设财务管理制度的基本规范、原则、机制、程序等方面作出认真说明。
紧要作用基本建设财务管理制度在实际应用中发挥了紧要的作用，重要有以下几个方面：1.保障资金使用，提高基础设施建设的效率和质量，推动社会和经济的进展进程。
基本建设财务管理制度
基本建设财务管理制度
是指对基本建设项目的财务管理进行规范和监督的制度体系。
其目的是为了保障基本建设项目资金的安全、规范使用，提高资金的利用效率，保证基本建设项目按时、按质、按量完成。
基本建设财务管理制度一般包括以下方面的内容：
1. 资金筹措：制定资金筹措计划，明确资金来源和使用范围，确保资金的充足和稳定。
2. 财务预算：编制基本建设项目的财务预算，明确项目的收入和支出情况，合理配置资金资源。
3. 资金管理：建立资金管理制度，包括资金支付、资金监管等环节的管理流程，确保资金安全和合规。
4. 成本控制：制定成本控制制度，对基本建设项目的各项成本进行核算和控制，确保项目的经济效益。
5. 财务会计：建立完善的财务会计制度，包括会计凭证、账簿、报表的编制和管理，确保财务数据的真实、准确。
6. 资产管理：建立资产管理制度，包括固定资产的登记、核算、使用和处置等环节的管理，确保资产的安全和有效利用。
7. 内部控制：建立内部控制制度，包括财务内部控制、风险管理和防范制度等，确保项目的合规性和风险控制。
8. 绩效评价：建立基本建设项目财务绩效评价制度，对项目的经济效益和财务运营情况进行评估和分析，为决策提供依据。
基本建设财务管理制度应根据国家和地方相关法律法规的要求，结合基本建设项目的特点和需求进行制定，并加强执行和监督。
同时，应根据实际情况进行不断改进和完善，确保制度的科学性和有效性。
基本建设财务管理制度
基本建设财务管理制度一、总则1.1 目的与依据基本建设财务管理制度的目的是规范和统一基本建设项目的财务管理工作，保障基本建设项目资金使用的合理性、安全性和效益性，提高财务管理水平，依据相关法律法规、规章和制度。
1.2 适用范围本制度适用于全体参与基本建设项目资金管理工作的人员，包括项目单位、管理部门和相关人员。
二、基本建设财务管理机构2.1 设立原则各基本建设项目应设立财务管理部门或委托专门机构进行财务管理，负责项目的资金预算、执行、监督和审计等工作。
2.2 职责与权限财务管理机构的职责包括但不限于：资金预算编制和监督；资金使用计划的编制和管理；财务报表的编制和审核；资金支付和结算；资金监督和审计；其他与财务管理相关的工作。
财务管理机构应有相应的权限，包括但不限于：签订合同和支付款项；招聘和管理财务人员；向上级部门报告工作情况；提出财务管理改进意见等。
三、基本建设财务制度3.1 预算管理项目的资金预算应根据相关规定进行编制，包括项目的建设投资、财务支出计划等内容。
预算编制应合理、准确、透明，预算编制工作应及时，确保项目资金的合理配置和使用。
3.2 资金使用管理项目资金的使用应按照预算进行，严格控制项目资金的支出范围和金额，确保资金使用的合法性和合规性。
项目经理应负责资金使用管理，必要时可以委托财务管理部门进行具体操作和监督。
3.3 财务报表编制与审核项目财务报表应按照相关规定进行编制和审核，包括资产负债表、利润表和现金流量表等。
财务报表应真实、准确、完整地反映项目的财务状况和经营成果，审核工作应由财务管理部门负责。
3.4 资金支付与结算项目资金的支付与结算应按照相关规定进行，严格按照合同约定和预算执行。
支付和结算工作应及时、准确，确保资金流转的安全性和及时性。
3.5 资金监督与审计项目资金的监督与审计应定期进行，财务管理部门应参与其中，确保项目资金的使用符合法律法规和财务管理制度的要求。
审计结果应及时报告，对问题进行整改和处理。
基本建设财务管理制度范文（3篇）
基本建设财务管理制度范文一、总则1. 目的和依据：本制度的目的是规范基本建设项目的财务管理工作，确保财务资金的合理使用和安全保管。
本制度的依据包括相关法律法规、政策文件以及公司内部的管理制度。
2. 适用范围：本制度适用于全公司范围内的基本建设项目财务管理工作。
二、财务预算1. 编制原则：财务预算的编制应遵循科学、合理、公平、公正的原则，制定详细具体的预算项目内容和金额。
2. 编制程序：财务预算按照年度进行编制，分为计划编制、审核审批、执行控制和评估调整等阶段。
具体的编制程序由财务部门负责制定。
3. 预算执行：预算执行应严格按照预算方案进行，不得擅自调整预算项目和金额。
三、财务审批1. 审批权限划分：根据不同的金额和权责，明确财务审批权限划分，确保审批程序的规范和效率。
2. 审批流程：明确各类财务审批的流程和责任人，确保审批环节的顺畅和及时。
四、资金管理1. 资金筹措：明确基本建设项目的资金来源，包括自筹资金、贷款、拨款等。
对于外部资金来源需经过严格的审批程序。
2. 资金使用：财务部门应根据项目计划编制资金使用计划，并按照预算方案执行。
资金使用过程中需确保合理、高效、公平。
3. 资金保管：对基本建设项目的资金进行严格的保管，确保资金的安全和完整。
五、财务报告1. 编制内容：财务报告应包括资金收支情况、项目进展情况、财务指标分析等内容。
2. 编制周期：财务报告按照月度、季度及年度编制，确保及时了解基本建设项目的财务状况。
3. 报告审核：财务报告应经过财务部门的严格审核，确保报表数据的准确性和可靠性。
六、财务评估1. 评估指标：制定基本建设项目财务评估的指标体系，包括投资回报率、资金利用效率等。
2. 评估程序：对基本建设项目进行定期的财务评估，及时发现问题并提出改进措施。
七、预防内部风险1. 内部控制：建立健全基本建设项目的内部控制制度，确保财务管理的合规性和有效性。
2. 风险防控：及时发现和解决财务管理中的潜在风险，确保项目的顺利进行。
基本建设财务管理制度
基本建设财务管理制度基本建设财务管理制度一、总则1、为规范基本建设项目财务管理，提高资金使用效率，保障公共财产安全，制定本财务管理制度。
2、适用范围：本制度适用于所有基本建设项目的财务管理工作。
3、术语解释：（1）基本建设项目：指由地方、政府投资、或采用PPP模式进行的以生产、生活、公共服务、科教文卫为目的的基础设施建设项目。
（2）PPP模式：指政府和社会资本按照合同约定，共同投资、共同运营、共享风险、共同受益的公共服务项目运营模式。
二、财务管理组织架构1、项目财务部门由项目单位聘请财务人员组成，负责基本建设项目的财务管理工作。
2、项目财务部门分设会计核算组、财务管理组、资产管理组。
（1）会计核算组：负责项目的会计核算、凭证管理、账户管理等工作。
（2）财务管理组：负责预算编制、资金申请、资金管理、结算支付、财务分析等工作。
（3）资产管理组：负责项目的固定资产管理、折旧和处置工作。
三、预算编制管理1、项目单位应按照规定流程编制预算，并根据预算分配，并记录每项费用支出。
2、项目单位应落实经费预算限定原则，确保资金使用正确并足额，未经授权不得私自调剂预算。
3、预算执行过程中，应定期进行预算执行情况分析与检查。
四、资金申请管理1、项目财务部门应按照预算编制确定的各项经费项目进行资金需求申请，并指定专人负责资金申请的审批与管理。
2、资金申请应提供详细资料，包括：资金用途、支出计划、合同文件等。
3、资金申请应提前审批并落实到位，严禁违规卡支、暂支等行为。
五、资金管理1、项目财务部门应对项目的各项资金流动进行监控和管理，确保资金使用合理、安全、高效。
2、项目单位要严格遵守国家有关财务管理法规，严禁挤占公共财产，利用项目经费进行私人用途。
3、资金管理应建立规范的凭证管理、账户管理和清算支付制度，确保资金使用的安全性和真实性。
六、财务分析1、项目财务部门应定期提交财务分析报告，从经济效益、投资收益、财务状况等方面分析和评价项目的财务运行状况。
基本建设财务管理制度
基本建设财务管理制度基本建设是指在国民经济和社会发展中进行的具有长远性、基础性和先导性的投资工程，是国家现代化建设的重要组成部分。
基本建设对于推动经济、提升民生和实现国家现代化建设具有极为重要的作用，因此，基本建设的财务管理制度也显得极其重要。
一、基本建设财务管理制度的基本原则（一）科学合理。
基本建设财务管理制度应根据国家法律法规和会计准则制定，考虑到基本建设项目的特殊性，科学合理地制定项目的财务管理制度，促进项目经济效果的发挥，防范和控制项目风险。
（二）社会效益优先。
基本建设的规划和实施应以社会效益为重，加强对基础设施和公共服务设施的投资和建设，确保基础设施和公共服务设施的质量和效能。
（三）公开透明。
基本建设财务管理制度的建立应强化公开透明，健全信息公开机制，及时向社会公布项目的经济效益、财务状况等相关信息，接受社会的监督，提高财务管理的透明度和可靠性。
（四）风险管理。
基本建设财务管理制度应加强风险管理，完善风险防范机制，提高项目的风险管理能力，防止因项目管理不善而导致的各种经济、环境和社会问题。
二、基本建设财务管理制度的要素（一）资金管理。
基本建设项目的资金管理是基本建设财务管理制度的关键。
资金管理要素包括资金筹集、资金使用、资金监督、资金回收和账务处理等方面。
资金筹集方面要求以市场为导向，多渠道筹集资金，提高资金运作效率。
资金使用方面要求严格控制项目的资金支出，规范资金使用程序，加强对重要的资金支出环节的监督和管理。
资金监督方面要求加强预算监督和审计监督，及时发现和纠正风险隐患。
资金回收方面要求强化资金回收的工作，提高项目的资金利用效率。
账务处理方面要求依据会计准则规范项目资金的账务处理，及时披露项目资金的财务状况。
（二）审批管理。
基本建设项目的审批管理是基本建设财务管理制度的重要组成部分。
审批管理要素包括审批程序、审批标准和审批材料等方面。
审批程序要求明确，规范审批流程；审批标准要求科学合理，严格控制审批标准的制定；审批材料要求真实全面，提高审批决策的准确性和可靠性。
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基本建设财务管理制度（最新版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日基本建设财务管理制度篇1第一条为进一步规范和加强基建财务工作，保证正常基建项目所需资金，切实管好用好基建资金，根据《中华人民共和国会计法》、财政部关于印发《基本建设财务管理若干规定》的通知和教育部关于印发《教育部直属高等学校基本建设资金管理办法(试行)》的通知等，结合我校实际，制定本办法。
第二条基本建设财务管理的基本任务是：贯彻执行国家有关法律、法规、方针政策和基本建设的各项规章制度，做好基本建设资金的预算、核算、决算，依法合理的筹集、使用建设资金，严格控制建设成本，提高资金使用效益。
第三条基本建设资金管理的基本原则是：专款专用原则和效益原则。
基本建设资金必须按规定用于经批准的基本建设项目，不得截留、挤占和挪用。
预算内基本建设资金按规定开户，实行专户存储，专款专用，确保资金能及时、足额用于工程建设。
基本建设资金的筹集、使用和管理，必须厉行节约，降低工程成本，防止损失浪费，提高资金使用效益。
第四条基本建设投资计划经学校党委批准下达后，全校基本建设各项工作必须围绕计划进行，财务核算对象要以计划项目为基础，年度基本建设投资额要以计划为准绳。
校长对学校基本建设资金的使用与管理负全面责任，主管财务工作的副校长负直接责任，学校内部有关职能部门各司其职，各负其责。
财务处是学校基本建设资金管理的职能部门，对基本建设的财务活动实施会计核算和财务管理，基建处是学校基本建设工程业务管理的职能部门，负责编报计划、组织实施、竣工决算等，审计处对基本建设资金管理的各环节实施审计监督。
第五条基本建设工程必须实行合同管理制。
建设工程的勘察设计、施工、设备以及大宗材料采购、工程监理、工程造价审计等都要依法订立合同。
各类合同要有明确的质量要求、付款条件、履约担保责任和违约处罚条款。
合同签订后，应将正本一份交财务处存档，作为财务处控制预算及财务人员付款的依据。
第六条基建项目经可行性论证后，按学校有关规定进行招标工作。
工程招标合同一经签订，要严格履行合同。
第七条按照财务收支规定，所有基建项目必须落实资金来源后才可办理支出。
第八条根据财务管理和资金支付的要求，基建部门必须向财务部门提供以下资料：1﹑年度基建投资计划。
2﹑省发改委签发的可行性研究报告批复、工程初步设计批复及投资计划通知。
3﹑施工招标文件。
4﹑开工报告。
5﹑施工合同、设计合同、监理合同。
6﹑工程进度报表。
7﹑竣工报告。
第九条基建资金收入管理1、国拨、自筹、信贷资金落实到位后，按资金来源渠道、工程项目分别入账核算，不得相互挪用。
2、基建材料处理收入、拆旧工程收入、对外服务收入等，要及时上缴给计财处，不得擅自挪用。
第十条基建资金支出管理1、基建处应确定一名负责人，作为经费审批人，在资金落实到位的额度内，全权负责基建工程项目的资金支付的审核工作。
2、工程正常费用的拨付：基建处应事前向计财处提供施工进度及资金需求月报表，财务处根据合同审核后，按实际进度办理拨付款手续。
3、严禁工程决算超预算。
由于不可预测因素造成工程费用确需变更的，基建处应事前向学校报送变更部分说明，经学校批准、审计后，方可办理变更所需资金的拨付。
4﹑凡存在下列情况之一者，不予支付基本建设资金：(1)违反国家法律、法规和财经纪律的;(2)违反基本建设程序的;(3)不符合批准建设内容或擅自改变建设内容的;(4)有工程质量问题;(5)结算手续不完备，支付审批程序不规范的;(6)与合同条款规定不符合的。
第十一条往来款项的管理：往来款项按照会计制度的规定和学校的管理要求办理，各借款单位负责人和经办人员应及时清算。
第十二条基本建设项目竣工后由基建处组织竣工决算，财务处清理合同执行情况和债权债务情况，进行财务结算，并编制竣工财务决算。
第十三条编制竣工财务决算的依据主要包括：可行性研究报告、初步设计、概算调整及其批准文件、招投标文件(书)、经上级部门审核批准的项目预算、承包合同、工程验收单、竣工决算单(包括工程中标价格、增减洽商等)、审计部门的结算审计报告及其他有关资料。
第十四条每个会计年度末应按要求编制基本建设年度财务决算报表，编制前要认真做好各项清理工作。
主要包括基本建设项目档案资料的归集整理、财产物资的清查、在建工程的清理、账务的处理、债权债务的清偿，做到账账、账证、账实、账表相符。
第十五条基本建设财务决算需经基建处、财务处负责人复核，学校主管基本建设的副校长签字并报经校第十六条本办法自颁布之日起施行。
由财务处负责解释和修订。
基本建设财务管理制度篇2第一条为了适应社会主义市场经济体制和投融资体制改革的需要，规范基本建设投资行为，加强基本建设财务管理和监督，提高投资效益，根据《中华人民共和国预算法》、《会计法》和《政府采购法》等法律、行政法规、规章，制定本规定。
第二条本规定适用于国有建设单位和使用财政性资金的非国有建设单位，包括当年安排基本建设投资、当年虽未安排投资但有在建工程、有停缓建项目和资产已交付使用但未办理竣工决算项目的建设单位。
其他建设单位可参照执行。
实行基本建设财务和企业财务并轨的单位，不执行本规定。
第三条基本建设财务管理的基本任务是：贯彻执行国家有法律、行政法规、方针政策;依法、合理、及时筹集、使用建设资做好基本建设资金的预算编制、执行、控制、监督和考核工作，格控制建设成本，减少资金损失和浪费，提高投资效益。
第四条各级财政部门是主管基本建设财务的职能部门，对本建设的财务活动实施财政财务管理和监督。
第五条使用财政性资金的建设单位，在初步设计和工程概获得批准后，其主管部门要及时向同级财政部门提交初步设计批准文件和项目概算，并按照预算管理的要求，及时向同级财部门报送项目年度预算，待财政部门审核确认后，作为安排项目年度预算的依据。
建设项目停建、缓建、迁移、合并、分立以及其他主要项，应当在确立和办理变更手续之日起30日内，向同级财提交有关文件、资料的复制件。
第六条建设单位要做好基本建设财务管理的基础工作规定设置独立的财务管理机构或指定专人负责基本建设财政工作;严格按照批准的概预算建设内容，做好帐务设置和帐务建立健全内部财务管理制度;对基本建设活动中的材料、设备采购、存货、各项财产物资及时做好原始记录;及时掌握工程进度，定期进行财产物资清查;按规定向财政部门报送基建财务报表。
主管部门应指导和督促所属的建设单位做好基本建设财务管理的基础工作。
第七条经营性项目，应按照国家关于项目资本金制度的规定，在项目总投资(以经批准的动态投资计算)中筹集一定比例的非负债资金作为项目资本金。
本规定中有关经营性项目和非经营性项目划分，由财政部门根据国家有关规定确认。
第八条经营性项目筹集的资本金，须聘请中国注册会计师验资并出具验资报告。
投资者以实物、工业产权、非专利技术，土地使用权等非货币资产投入项目的资本金，必须经过有资格的资产评估机构依照法律，行政法规评估作价。
经营性项目筹集的资本金，在项目建设期间和生产经营期间投资者除依法转让外，不得以任何方式抽走。
第九条经营性项目收到投资者投入项目的资本金，要按照投资主体的不同，分别以国家资本金、法人资本金、个人资本金和外商资本金单独反映。
项目建成交付使用并办理竣工财务决算后，相应转为生产经营企业的国家资本金、法人资本金、个人资本金、外商资本金。
第十条凡使用国家财政投资的建设项目，应当执行财政部有关基本建设资金支付的程序，财政资金按批准的年度基本建设支出预算到位。
实行政府采购和国库集中支付的基本建设项目，应当根据政府采购和国库集中支付的有关规定办理资金支付。
第十一条经营性项目对投资者实际缴付的出资额超出其资本金的差额(包括发行股票的溢价净收入)、接受捐赠的财产、外币资本折算差额等，在项目建设期间，作为资本公积金，项目建成交付使用并办理竣工财务决算后，相应转为生产经营企业的资本公积金。
第十二条建设项目在建设期间的存款利息收入计入待摊投资，冲减工程成本。
第十三条经营性项目在建设期间的财政贴息资金，作冲减工程成本处理。
第十四条建设项目在编制竣工财务决算前要认真清理结余资金。
应变价处理的库存设备、材料以及应处理的自用固定资产要公开变价处理，应收、应付款项要及时清理，清理出来的结余资金按下列情况进行财务处理：经营性项目的结余资金，相应转入生产经营企业的有关资产非经营性项目的结余资金，首先用于归还项目贷款。
如有结余，30%作为建设单位留成收入，主要用于项目配套设施建设，职工奖励和工程质量奖，70%按投资来源比例归还投资方。
第十五条项目建设单位应当将应交财政的竣工结余资金在竣工财务决算批复后30日内上交财政。
第十六条建设成本包括建筑安装工程投资支出、设备投资支出、待摊投资支出和其他投资支出。
第十七条建筑安装工程投资支出是指建设单位按项目概算内容发生的建筑工程和安装工程的实际成本，其中不包括被安装设备本身的价值以及按照合同规定支付给施工企业的预付备料款和预付工程款。
第十八条设备投资支出是指建设单位按照项目概算内容发生的各种设备的实际成本，包括需要安装设备、不需要安装设备和为生产准备的不够固定资产标准的工具、器具的实际成本。
需要安装设备是指必须将其整体或几个部位装配起来，安装在基础上或建筑物支架上才能使用的设备;不需要安装设备是指必固定在一定位置或支架上就可以使用的设备。
第十九条待摊投资支出是指建设单位按项目概算内容发生的按照规定应当分摊计入交付使用资产价值的各项费用支出，包括建设单位管理费、土地征用及迁移补偿费、土地复垦及补谣费、勘察设计费、研究试验费、可行性研究费、临时设施费、设备检验费负荷联合试车费、合同公证及工程质量监理费、(贷款)项目评费、国外借款手续费及承诺费、社会中介机构审计(查)费、招投估费、经济合同仲裁费、诉讼费、律师代理费、土地使用税、耕地占用税、车船使用税、汇兑损益、报废工程损失、坏帐损失、借款利息、固定资产损失、器材处理亏损、设备盘亏及毁损、调整器材调拨价格折价、企业债券发行费用、航道维护费、航标设施费、航测费、其等摊投资等。
建设单位要严格按照规定的内容和标准控制待摊投资支出，不得将非法的收费、摊派等计入待摊投资支出。
第二十条其他投资支出是指建设单位按项目概算内容发生的构成基本建设实际支出的房屋购置和基本畜禽、林木等购置、饲培育支出以及取得各种无形资产和递延资产发生的支出。
第二十一条建设单位管理费是指建设单位从项目开工之日起至办理竣工财务决算之日止发生的管理性质的开支。
包括：不在原单位发工资的工作人员工资、基本养老保险费、基本医疗保险费、失业保险费，办公费、差旅交通费、劳动保护费、工具用具使闸费、固定资产使用费、零星购置费、招募生产工人费、技术图书资料费、印花税、业务招待费、施工现场津贴、竣工验收费和其他管理性质开支。