医院数字化建设
医院数字化工作计划范文
医院数字化工作计划范文一、项目背景随着信息技术的迅猛发展，数字化已经成为各行各业发展的必然趋势。
在医疗领域，数字化管理已经逐渐成为各家医院的共同选择。
数字化可以提高医院的管理效率，提升医疗服务水平，为患者提供更好的医疗体验。
因此，本医院决定进行数字化工作的规划与实施。
二、项目目标1、提高医院的管理效率和服务质量。
通过数字化管理，实现医院的资源合理配置和管理，提高工作效率，改善医院服务质量。
2、提升医院的信息化水平。
建设完善的信息化系统，在医疗过程中实现信息共享，提高医疗服务效率。
3、提高患者的医疗体验。
通过数字化管理，提高患者的就医便利性和体验度，提高患者满意度。
三、项目内容1、医院信息化建设（1）建设医院信息管理系统建设医院信息管理系统，包括病历管理系统、挂号管理系统、收费管理系统等，实现医疗过程中的信息记录和管理。
（2）建设医院电子病历系统建设医院电子病历系统，实现医疗过程中的病历记录和共享，提高医疗服务效率。
2、医院数字化管理（1）建设医院数字化管理平台建设医院数字化管理平台，包括医疗资源管理、人力资源管理、财务管理等，实现医院管理过程的数字化。
（2）推行医院流程再造通过数字化管理平台对医院各项管理流程进行优化，提高管理效率，改善服务质量。
3、医院信息化基础设施建设（1）加强医院网络建设加强医院网络建设，提高医院内部各系统之间的数据传输速度和稳定性。
（2）提高医院数据安全性加强医院数据安全管理，建立完善的数据备份和恢复机制，保障医院数据的安全性和完整性。
四、项目执行1、项目准备阶段（1）召集医院相关部门负责人，成立项目组，明确项目目标和工作重点。
（2）对医院现有信息化系统进行梳理和评估，确定项目实施的基础。
（3）编制数字化工作计划，确定项目实施的时间节点和实施方案。
2、项目实施阶段（1）开展医院信息化系统建设按照计划，逐步建设医院信息管理系统和电子病历系统。
（2）推行数字化管理平台开展数字化管理平台的建设和推行，对医院管理流程进行再造。
医院数字化实施方案
医院数字化实施方案随着信息技术的不断发展，医疗行业也在逐渐实现数字化转型。
数字化医院管理系统的实施，可以提高医院的运营效率，优化医疗服务流程，提升患者就诊体验，改善医疗质量，降低医疗事故风险，促进医疗资源的合理配置。
本文将探讨医院数字化实施方案，包括数字化系统的建设目标、实施步骤、技术支持和管理策略等方面。
一、建设目标1. 提高医疗服务效率。
通过数字化系统的实施，可以实现医疗信息的快速传递和共享，减少纸质文档的使用，简化医疗流程，提高医护人员的工作效率。
2. 优化患者就诊体验。
数字化系统可以实现患者预约挂号、在线问诊、电子病历管理等功能，为患者提供更便捷的就诊服务，提高患者满意度。
3. 提升医疗质量。
数字化系统可以实现医疗信息的准确记录和追溯，提高医疗数据的准确性和完整性，降低医疗事故的风险。
4. 降低医疗成本。
数字化系统可以减少纸质文档的使用，提高医疗资源的利用效率，降低医疗管理成本。
二、实施步骤1. 确定数字化系统需求。
医院需要根据自身的实际情况，确定数字化系统的功能需求和技术规格，包括医疗信息管理系统、电子病历系统、医疗影像系统、远程医疗系统等。
2. 选择合适的数字化系统供应商。
医院需要根据自身需求，选择具有丰富经验和良好口碑的数字化系统供应商，进行系统的采购和定制开发。
3. 进行系统的部署和集成。
医院需要对数字化系统进行部署和集成，确保系统的稳定运行和与现有医疗设备的无缝连接。
4. 进行系统的测试和培训。
医院需要对数字化系统进行全面的测试，确保系统的功能正常和安全稳定。
同时，对医护人员进行系统使用培训，提高他们对系统的熟练程度。
5. 推广和应用数字化系统。
医院需要通过各种渠道，向患者宣传数字化系统的功能和优势，鼓励患者使用数字化系统进行预约挂号、在线问诊等服务。
三、技术支持和管理策略1. 建立完善的技术支持体系。
医院需要建立专业的技术支持团队，及时解决数字化系统的故障和问题，确保系统的稳定运行。
论数字化医院及我院数字化建设分析
８ 层配线 间负责 ７ — ９ 层 的网络接 入、 １ １ 层 配线 间负责 行监视 和管理； （ ３ ） 交换机互连采用 多条 链路捆绑 ， 防止链 路瓶 网络 接入、
颈， 并提 供链路冗余。
由于 医疗行业 的特 殊性 ， 医护人员和病患者之 间需要频繁 地 在院内移动、 同时处理大量的信息， 要求 网络具备可移动性、
信号需要从医 院外网系 统上传输 ， 需预 留外 网接 口。 （ ６ ） 每 个病 区病床需预 留外 网接 口考虑 将来做 电视 点播 （ Ｉ Ｐ Ｔ Ｖ ） 作用。 （ ７ ）
Ｌ Ｉ Ｓ 、 Ｐ Ａ Ｃ Ｓ 、 财务、 体 检系统等 ） 的内部局域 网， 系统应 稳定、 实 医院公共 区域无线上 网可 以考虑交 由网络运营商直接 建设和收 （ ８ ） 以上系统 建议分别单独 组 网， 以子 网的形式组成 整体 网 用和安全， 具有高宽带、 大容量和高速 率等特点， 并具备将来扩 费。 容和带 宽升级的条件。
务、 医疗设备远程维 护等。 （ ４ ） 医院内部职工文献 检索及知 识管 宿舍等地方预留Ｉ ｎ ｔ ｅ ｒ ｎ ｅ ｔ 网接 口。 （ ５ ） 院内电视监 控系统采集 的
医 院之 间、 医 院与社 区、医疗保 险、卫生行政 部门等 的信息 共 是卫 生局 专线接入， 通 过外网接 口和院内视频会 议系统连接。
１ ． ３资源共享
在 网络的支持下， 医院可 以通过开展示范教学、 远程医疗、 台， 让社 区医疗、 小医院共享资源。
远程会 诊等 多种方式缓 解医疗资源紧 张的局面。 搭建 易用的平 理平台集 中在电子图书馆 ， 但须在所有办公场所、 住院楼病房、
２ 内网需 求
内网是医院核心网络系统 ， 用于 开展 日常 医疗业务 （ Ｈ Ｉ Ｓ 、
推动数字化医院建设提升医疗信息化水平
推动数字化医院建设提升医疗信息化水平数字化医院建设是医疗行业的重要举措之一，旨在利用科技手段推动医疗信息化水平的提升。
在数字化医院的建设过程中，信息技术的应用广泛涉及到医疗信息管理、临床决策支持、医疗保险结算等多个领域。
本文将从数字化医院建设的意义、应用场景及挑战等方面进行探讨，旨在推动数字化医院建设，提升医疗信息化水平。
1. 数字化医院建设的意义数字化医院建设对于医疗行业而言具有重要意义。
首先，数字化医院建设可以提高医疗服务的质量和效率。
通过数字化的信息系统，医疗机构可以更好地管理患者的病历、检查结果、用药情况等信息，减少信息丢失和错误，提高医生的临床决策能力，提高医疗服务的准确性和安全性。
其次，数字化医院建设可以减轻患者的负担。
患者可以通过互联网平台预约挂号、查看病历等，避免排队等待和重复检查等问题，提升就医便利性和体验感。
最后，数字化医院建设有助于优化医疗资源配置。
通过信息系统的运用，医疗机构可以更好地统计和分析医疗数据，实现资源的合理配置和利用，提高医疗服务的覆盖范围和效果。
2. 数字化医院应用场景数字化医院的应用场景丰富多样，涉及到医疗信息管理、临床决策支持、医疗保险结算等多个领域。
首先，在医疗信息管理方面，数字化医院可以通过电子病历系统来实现患者病历的电子化管理，包括病历的创建、存储、查询、共享等功能，方便医生随时随地查看患者的病历信息，提高医疗服务的连续性和协同性。
其次，在临床决策支持方面，数字化医院可以通过临床决策支持系统来为医生提供临床指南、用药推荐、诊断辅助等信息，帮助医生做出更准确的诊断和治疗决策，提高医疗服务的科学性和个性化水平。
此外，在医疗保险结算方面，数字化医院可以通过医院信息管理系统和医保信息平台的对接来实现医疗费用的实时结算、报销等功能，减轻患者的负担和提高医疗服务的效率。
3. 数字化医院建设的挑战虽然数字化医院建设有助于提升医疗信息化水平，但是也面临一些挑战。
首先，技术挑战是数字化医院建设的主要难点之一。
智慧医院数字化建设方案
资金投入：增加 智慧医院数字化 建设预算，确保 项目顺利实施
政策支持：制定 相关政策，鼓励 医院参与数字化 建设，提供政策 保障
资金监管：建立 资金监管机制， 确保资金使用透 明、规范
政策宣传：加强 政策宣传，提高 医院对数字化建 设的认识和重视 程度
加强人才队伍建设和技术培训
建立完善的人才培养机制 加强技术培训和技能提升 引进优秀人才，提高团队整体素质 建立激励机制，激发员工积极性
移动医疗应用：方便医生随 时随地进行医疗工作
管理决策数字化
医院运营数据实时监测与分析
医疗资源优化配置与调度
添加标题
添加标题
患者满意度调查与反馈
添加标题
添加标题
医疗质量与安全监控
资源管理数字化
医疗设备管理：实现设备信息的数字化记录、跟踪和监控 医疗物资管理：通过数字化手段优化物资采购、存储和配送流程 人力资源管理：利用数字化工具提高人事管理效率，降低人力成本 财务管理：实现财务数据的数字化处理，提高财务透明度和准确性
提高医疗服务效率
通过数字化建设，提高医院内部管理效率 优化医疗流程，减少患者等待时间 提高医疗设备使用效率，降低医疗成本 提升医生工作效率，减轻工作压力
提升医疗质量安全水平
通过数字化建设，提高医疗服务的准确性和效率 实现医疗数据的实时共享和交换，提高医疗协同效率 降低医疗差错和事故的发生率，保障患者安全 提高医疗机构的运营效率和管理水平，提升整体医疗质量
07
智慧医院数字化建设未来展望
拓展数字化应用场景和服务范围
远程医疗：通过数字化技术，实现远程诊断、治疗和咨询等服务 个性化医疗：基于大数据和人工智能技术，为患者提供个性化诊疗方案 智能化管理：通过数字化技术，提高医院内部管理效率，降低运营成本 跨区域合作：实现不同地区、不同医院之间的数字化医疗资源共享和协作
数字化医院整体解决方案
数字化医院整体解决方案引言概述：随着科技的发展和应用，数字化医院的建设已经成为医疗行业的一个重要趋势。
数字化医院整体解决方案能够提高医院的管理效率、优化医疗流程，提升医疗质量和患者体验。
本文将从五个方面详细阐述数字化医院的整体解决方案。
一、医院信息化建设1.1 电子病历系统数字化医院的核心是电子病历系统。
通过建立电子病历系统，医院可以实现病历的电子化存储和管理。
这样可以减少纸质病历的使用，提高病历的安全性和可靠性。
同时，医生可以通过电子病历系统快速查找和共享患者的病历信息，提高医疗决策的准确性。
1.2 医院信息平台数字化医院需要建立一个统一的信息平台，实现各个部门之间的信息共享和协同工作。
通过医院信息平台，医生可以方便地查询患者的检查结果、治疗方案等信息，提高医疗工作的效率。
同时，患者也可以通过信息平台查询自己的健康信息和医疗记录，增强患者对医疗过程的参预感。
1.3 远程医疗系统数字化医院可以通过建立远程医疗系统，实现远程医疗服务。
患者可以通过远程医疗系统与医生进行视频咨询，减少患者的等待时间和出行成本。
同时，医生也可以通过远程医疗系统为患者提供远程诊断和治疗，提高医疗资源的利用率。
二、医疗设备数字化升级2.1 医疗设备互联互通数字化医院需要将各类医疗设备进行数字化升级，实现设备之间的互联互通。
通过设备的互联互通，医生可以实时获取患者的生命体征和监测数据，提高对患者的监护和治疗效果。
2.2 智能医疗设备数字化医院可以引入智能医疗设备，如智能手术机器人、智能药柜等。
这些设备可以通过人工智能和大数据分析，提供精准的医疗服务。
智能手术机器人可以匡助医生进行精确的手术操作，减少手术风险。
智能药柜可以自动分发药物，避免药物错误使用。
2.3 医疗设备管理系统数字化医院需要建立医疗设备管理系统，实现对医疗设备的统一管理和维护。
通过设备管理系统，医院可以实时监控设备的状态和使用情况，及时进行维护和修复，保证医疗设备的正常运行。
智慧医院数字化建设方案
存储及备份设备采购方案
01
02030405总结词高可用、可扩展、数据安 全
详细描述
智慧医院数字化建设需要 大规模的数据存储和备份 设备来保障数据的安全性 和可用性。在采购时，应 考虑以下因素
1. 存储设备性 2. 备份与恢复
能
策略
选择具有高速读写能力和 高IOPS（每秒输入/输出操 作次数）的存储设备，以 提高数据存储和读取效率 。
系统安全保障方案
操作系统安全
选择经过安全验证的操作 系统，及时更新系统补丁 和安全加固措施，防止系 统被恶意攻击。
应用软件安全
对医院业务涉及的各类应 用软件进行安全检测和漏 洞修补，确保软件安全运 行。
入侵检测与防御
建立完善的入侵检测与防 御体系，实时监测和阻断 网络攻击，保护医院信息 系统的正常运行。
3. 药物研发与优化：通 过对大量药物相关数据 的挖掘和分析，发现新 的药物作用机制和药物 靶点，为新药研发提供 重要的支持和参考。
公共卫生大数据分析与应用方案
01
02
总结词：通过大数据技 术对公共卫生数据进行 深度挖掘和分析，为公 共卫生管理和决策提供 更加科学、精准、及时 的支持和辅助。
详细描述
安全性
远程医疗系统需要建立完善的安全机制，保护患者的隐私和数据的安 全性，同时要确保医疗信息的准确性和完整性。
05
智慧医院数字化建设方 案-数据分析及应用篇
健康管理大数据分析与应用方案
01
02
总结词：通过大数据技 术对健康管理数据进行 深度挖掘和分析，为健 康管理提供更加精准、 个性化的服务和支持。
03
04
05
1. 病症诊断辅助决策： 通过对大量病例数据的 挖掘和分析，总结归纳 出各种疾病的诊断标准 和治疗方法，为医生提 供更加准确和高效的病 症诊断辅助决策支持。
智慧医院建设
智慧医院建设智慧医院建设是指运用先进的信息技术和智能化设备，将传统医院转变为数字化、智能化的现代化医疗机构。
它通过整合医疗资源、提升医疗服务质量、优化医疗流程、提高医疗效率，为患者提供更便捷、高效、安全的医疗服务。
一、建设目标与意义智慧医院建设的目标是实现医疗信息化、智能化和网络化，提升医疗服务质量、提高医疗效率、降低医疗成本。
具体包括以下几个方面：1. 提升医疗服务质量：智慧医院建设通过数字化化病历、电子处方、远程会诊等手段，实现医疗信息的共享和交流，提高医疗服务的准确性和安全性。
2. 优化医疗流程：智慧医院建设利用物联网、大数据分析等技术，优化医疗流程，减少患者等待时间，提高就诊效率。
3. 提高医疗效率：智慧医院建设利用智能化设备和机器人技术，实现自动化医疗服务，减少人力投入，提高医疗效率。
4. 降低医疗成本：智慧医院建设通过数字化医疗记录、电子支付等手段，降低纸质文档和人工操作的成本，提高医疗资源的利用效率。
智慧医院建设的意义在于提升医疗服务水平，改善患者就医体验，推动医疗行业的现代化发展，促进医疗资源的合理配置。
二、智慧医院建设的关键技术智慧医院建设需要依靠一系列关键技术的支持，包括以下几个方面：1. 医疗信息化技术：包括电子病历、电子处方、医疗影像系统、远程会诊等，实现医疗信息的数字化、网络化和共享化。
2. 物联网技术：通过物联网技术，将各种医疗设备、传感器和终端设备连接起来，实现设备之间的信息交换和协同工作。
3. 大数据技术：利用大数据技术对医疗数据进行分析和挖掘，提取潜在的医疗知识，辅助医生做出更准确的诊断和治疗决策。
4. 人工智能技术：通过人工智能技术，实现医疗机器人、虚拟助手等智能设备的应用，提供更便捷、个性化的医疗服务。
5. 云计算技术：利用云计算技术，实现医疗数据的存储、处理和共享，提供强大的计算和存储能力支持。
三、智慧医院建设的关键环节智慧医院建设需要从多个环节入手，包括以下几个关键环节：1. 建设信息化基础设施：包括网络基础设施、服务器设备、存储设备等，为智慧医院的各项应用提供可靠的基础支撑。
医院数字化实施方案
医院数字化实施方案随着信息技术的不断发展，医院数字化已经成为了医疗行业的一个趋势。
数字化可以提高医院的管理效率，优化医疗服务流程，提升医疗质量，为患者提供更好的医疗体验。
因此，制定一套科学合理的医院数字化实施方案显得尤为重要。
首先，医院数字化实施方案需要从信息化建设的整体规划出发。
这包括确定数字化建设的目标和范围，制定数字化发展的战略规划，明确数字化建设的重点领域和重点任务。
在此基础上，医院需要建立完善的信息化管理组织机构，明确信息化管理的职责和权限，确保数字化建设的顺利推进。
其次，医院数字化实施方案需要注重信息系统的建设和应用。
医院需要根据自身的实际情况，选择适合的医院信息系统，包括医疗信息管理系统、医院信息化建设系统、电子病历系统等。
同时，医院还需要加强信息系统的集成应用，实现各个系统之间的无缝连接和数据共享，提高医疗服务的效率和质量。
另外，医院数字化实施方案还需要重视信息安全和隐私保护。
医院在数字化建设过程中，需要加强信息安全意识教育，建立健全的信息安全管理制度，采取有效的技术手段保护医疗信息的安全性和隐私性，防范信息泄露和网络攻击，确保医疗信息的完整性和可靠性。
最后，医院数字化实施方案需要注重人才队伍建设和培训。
医院需要加强对信息化人才的引进和培养，建立健全的信息化人才激励机制，提高信息化人才的积极性和创造性。
同时，医院还需要加强对医护人员的信息化培训，提升他们的信息化应用能力，确保医护人员能够熟练操作信息系统，提高医疗服务的水平和质量。
综上所述，医院数字化实施方案是医院信息化建设的重要组成部分，对医院的管理效率、医疗服务流程、医疗质量和患者体验都有着重要的影响。
因此，医院需要科学制定医院数字化实施方案，全面推进医院的数字化建设，实现医院信息化管理的现代化和智能化，为患者提供更加便捷、高效、优质的医疗服务。
医院信息化建设对医院整体发展的意义
医院信息化建设对医院整体发展的意义医院信息化建设是指将现代信息技术与医疗服务相结合，通过信息系统的建设和应用，实现医院管理和医疗服务的数字化、网络化、智能化。
医院信息化建设对医院整体发展具有重要的意义，主要体现在以下几个方面：1. 提高医疗服务质量：医院信息化建设可以使医院实现电子病历、电子处方等电子化管理，提高医疗服务的准确性和效率，减少人为差错，提高医疗质量和安全性。
同时，医院信息化还可以实现医疗资源的共享和协同，提高医疗服务的联贯性和综合性，为患者提供更优质的医疗服务。
2. 提升医院管理水平：医院信息化建设可以实现医院各个部门之间的信息共享和协同工作，提高医院管理效率和决策水平。
通过信息化系统的建设和应用，医院管理人员可以及时获取各种管理指标和数据，进行科学决策和精细化管理，提高医院的运营效益和管理水平。
3. 优化医疗资源配置：医院信息化建设可以通过建立预约挂号、排队叫号、医疗资源调度等系统，实现医疗资源的合理配置和利用。
患者可以通过网络预约挂号，避免长期排队等候，医院可以根据患者的就诊需求和医生的专长，合理安排医疗资源，提高医疗资源的利用率和效益。
4. 加强医院科研和教育能力：医院信息化建设可以为医院的科研和教育提供强有力的支持。
通过建立电子病历、医学影像、实验室信息管理系统等，医院可以方便地采集、整理和分析大量的医疗数据和研究资料，促进医院科研的开展和成果的转化。
同时，医院信息化还可以提供在线教育平台，为医务人员提供继续教育和培训的机会，提升医院的专业水平和学术影响力。
5. 推动医院的数字化转型：医院信息化建设是推动医院数字化转型的重要手段。
通过信息化系统的建设和应用，医院可以实现医疗服务的数字化、网络化、智能化，推动医院的业务流程优化和创新。
医院可以借助互联网和挪移互联网技术，开展远程医疗、健康管理等创新服务模式，提升医院的竞争力和核心竞争力。
综上所述，医院信息化建设对医院整体发展具有重要的意义。
数字化医院建设方案
数字化医院建设方案随着信息技术的不断发展和医疗服务的日益完善，数字化医院建设已经成为提高医疗质量和效率的重要途径之一。
数字化医院建设是指利用先进的信息技术手段，对医疗机构的各个环节进行全面的数字化改造，旨在提升医疗服务的质量和效率，提高患者体验，实现医院信息化管理与服务的全面升级。
一、数字化医院建设的意义数字化医院建设具有重要的意义和作用。
首先，数字化医院建设可以提高医疗服务的质量和效率。
通过建立电子病历系统、数字化医学影像系统和远程医疗平台等，可以实现医疗信息的共享和快速传递，提高医疗服务的准确性和及时性。
其次，数字化医院建设可以提升医院的管理水平。
通过数字化的管理系统和智能化的设备，可以实现对医院各个功能部门的全面监控和管理，提高各项工作的效率和精细化程度。
再者，数字化医院建设可以改善患者的医疗体验。
患者可以通过手机APP预约挂号、在线咨询医生、查询检查结果等，方便快捷地享受到医疗服务。
二、（一）建立电子病历系统电子病历系统是数字化医院建设的核心。
通过电子病历系统，可以实现患者病历的电子化存储和快速查询，提高医疗服务的准确性和效率。
电子病历系统应包括患者基本信息、病史、体格检查、辅助检查结果、诊断及治疗方案等内容，同时要保证系统的安全性和隐私保护。
（二）建设数字化医学影像系统数字化医学影像系统是实现医学影像数字化管理的重要工具。
通过建设数字化医学影像系统，可以实现影像的数字化采集、存储、传输和分析，提高医生对影像信息的观察和诊断效果。
同时，数字化医学影像系统还可以实现远程会诊和远程手术，提高医疗资源的利用效率。
（三）构建远程医疗平台远程医疗平台是数字化医院建设的重要组成部分。
通过远程医疗平台，可以实现医生和患者的远程会诊、远程监护和远程手术等，解决医疗资源分布不均的问题，提高医疗服务的覆盖范围和质量。
远程医疗平台应包括视频会诊系统、远程监护设备和手术机器人等，同时要保证网络的稳定性和安全性。
长沙市中心医院数字化医院建设情况汇报
长沙市中心医院数字化医院建设情况汇报引言概述：随着信息技术的不断发展，数字化医院已经成为医疗行业的重要发展方向之一。
长沙市中心医院作为该地区的一家综合性医疗机构，积极响应国家政策，加快数字化医院建设步伐。
本文将从五个方面详细介绍长沙市中心医院数字化医院建设的情况。
一、信息化基础设施建设1.1 网络建设：长沙市中心医院建设了覆盖全院的高速网络，实现了医疗信息的快速传输和共享。
1.2 数据中心建设：医院建设了现代化的数据中心，提供了安全、稳定的数据存储和管理环境。
1.3 信息安全保障：医院采取了多重措施，包括网络防火墙、数据加密等，确保患者信息的安全和隐私。
二、电子病历系统应用2.1 电子病历存储：长沙市中心医院实现了电子病历的全面存储和管理，方便医生随时查阅患者病历。
2.2 电子病历共享：医院与其他医疗机构建立了电子病历共享平台，提高了医疗资源的利用效率。
2.3 电子病历数据分析：医院利用电子病历系统的数据分析功能，进行临床研究和医疗质量评估，提高了医疗服务的水平。
三、远程医疗系统建设3.1 远程会诊：长沙市中心医院建立了远程会诊平台，医生可以通过视频会议等方式为患者提供远程诊断和治疗。
3.2 远程监护：医院利用远程医疗技术，可以对患者进行远程监护，及时掌握患者的病情变化。
3.3 远程教育：医院通过远程医疗系统，开展医学教育活动，提高医生的专业水平和学术交流。
四、智能医疗设备应用4.1 医疗机器人：长沙市中心医院引进了智能医疗机器人，可以辅助医生进行手术和诊断，提高手术的精确性和安全性。
4.2 远程监测设备：医院采用了远程监测设备，可以对患者的生命体征进行实时监测，提高了医疗护理的效果。
4.3 智能药柜：医院引入了智能药柜，实现了药物的自动配药和管理，减少了人工操作的错误和疏漏。
五、移动医疗应用5.1 在线挂号：长沙市中心医院开发了移动医疗应用，患者可以通过手机进行在线挂号，避免了排队等候的时间。
李刚荣：数字化医院建设十大建议
是 医 院现 代 化 建 设 必 不 可 少 的环 节 ，
因 此应 该 引起 领 导 的 高度 重视 ，所 谓
“
一
把 手 原 则 ” 就 是 一 把 手 要 亲 自抓 ， ．
用 率 不 高 ： 用 面 较 窄 ： 院 推 行 的 力 应 医
合 理 的人 才 机 制 ； 总体 规 划 、分 步 实
不 拘 一 格 引 进 和 培 养 人 才 ，并 使 他 们
得 到 重 用 ， 挥 作 用 ， 院应 给 予 他 们 发 医
全面的关心 、 视。 重
施 ； 用推进建 设 ． 重 医院员工 “ 应 注 全 员参 与 ” ：需 求牵 引 发 展 ， 握 医 院是 把
前 等 问题 。
数字 化 医院建 设十大 建 议
息 化 人 员 的数 量 应 该 与医 院 的 需求 相
适应。
经过 对 多年 医 院数 字 化 建 设 的经
“ 立 合 理 的 人 才 机 制 ” 院信 息 建 医 化建设人才是关键 ， 采用各种方法 ， 可
验 总 结 。 李 刚荣 教 授 为 数 字 化 医 院建 设提 出十 大 建 议 即一 把 手 原 则 ：建 立
业激情 。
３ ０
２１ ４月 ００年
行 ｌ 察 ・ 疗信息化 观 医
“ 总体 规 划 、 步 实施 ” 院信 息 化 分 医 建 设 是 系 统 工 程 ， 能 一 蹴 而 就 ， 且 不 并
的 医 院 信 息 化 系 统 想 做 到 完 全 封 闭 已 经越来越 难了 ． 几年 经常提 到的 “ 这 物
为广 大 数 字 化 医 院 的 发 展 打 下 基础 。
智慧医院数字化建设方案
基础网络建设
总结词
稳定、可靠、高效
详细描述
基础网络建设是智慧医院数字化建设的重要基石，包括网络拓扑结构、网络设备 、网络安全等方面，要求具备稳定、可靠和高效的特点，能够满足医院日常运营 和未来发展的需求。
医疗信息系统建设
总结词
集成、规范、智能
详细描述
医疗信息系统建设是智慧医院数字化建设的核心，包括电子病历系统、影像存储系统、检验信息系统 等方面，要求实现信息集成、规范化和智能化，提高医疗服务质量和效率。
2. 建立健康档案：通过移动端应用为患者建立 健康档案，方便医生查看患者病史。
3. 提供个性化服务：根据患者健康状况，提供 个性化健康建议与医疗服务。
智能辅助诊断系统建设
总结词：提高诊断准确性，降低误诊率
建设内容
2. 模型训练：利用深度学习等技术对数据集进行训练， 构建诊断模型。
详细描述：通过智能辅助诊断系统，利用人工智能技术 辅助医生进行疾病诊断，提高诊断准确性。
目标
智慧医院数字化建设旨在建立一个高效、便捷、安全的医疗生态系统，实现 医疗资源的优化配置，提高医疗服务的质量和效率，以满足人民群众的需求 。
建设内容与范围
建设内容
智慧医院数字化建设主要包括医疗信息平台建设、数字化医 疗设备建设、医疗管理信息系统建设、远程医疗系统建设、 智慧医疗科研平台建设等。
建设范围
。 • 电子病历系统：建立全球统一的电子病历系统，方便医生和护士在全球范围内进行信息共享和交流。 • 移动医疗服务：建立移动医疗服务，如移动护理站、移动查房车等，方便医生和护士在病房间进行巡查和
护理。 • 远程医疗系统：建立远程医疗系统，方便医生和患者进行远程沟通和交流，提供更加便捷的医疗服务。 • 成果评估：经过数字化建设，该医院的治疗效果和患者满意度得到了显著提升。智能医疗设备和电子病历
医院数字化实施方案
医院数字化实施方案
医院数字化实施方案是指将传统医院的各项业务和管理过程通过信息技术手段进行数字化处理和改进，以提高医院工作效率和服务质量。
具体实施方案包括以下几个方面：
1. 信息化建设：医院要进行信息系统的建设，包括电子病历、医院信息管理系统、医疗设备管理系统等。
通过建设信息系统，实现院内各个科室之间和与患者之间的信息共享和传递，提高医疗服务效率。
2. 财务管理数字化：将医院的财务管理过程进行数字化处理，实现电子化的发票管理、费用核算和财务分析等，提高财务管理的准确性和效率。
3. 患者管理数字化：通过建设患者管理系统，实现患者挂号、预约、就诊等全过程的数字化管理。
患者可以通过手机APP
或网站进行预约挂号和在线咨询，减少排队等待时间，提高患者就诊体验。
4. 病案管理数字化：将病历、检验、检查、治疗等相关信息进行数字化处理和管理，实现医生和患者之间的信息共享。
同时，医院可以通过数据分析工具对病案数据进行分析，提高医疗质量和效果。
5. 设备管理数字化：通过建设医疗设备管理系统，实现对医疗设备的远程监控、维护和维修，提高设备的利用率和管理效率。
6. 药品管理数字化：通过建设药房管理系统，实现对药品的数字化管理，包括药品的进销存管理、药品信息的查询和使用情况的统计分析等。
同时，医院可以通过药品管理系统对病人的用药情况进行动态监控和提醒，确保用药的安全和合理性。
7. 安全管理数字化：建设医院安全管理系统，实现对医院的安全事故和事件的数字化管理和分析，加强对安全风险的防控和处理能力。
以上是医院数字化实施方案的主要内容，通过实施这些方案可以提高医院的工作效率、服务质量和管理水平，为患者提供更优质的医疗服务。
智慧城市—智慧医院智慧医院信息化建设整体解决方案 (一)
智慧城市—智慧医院智慧医院信息化建设整体解决方案 (一)随着社会的不断发展和人类生产、生活方式的改变，城市已经成为了主要的人类居住和生产空间。
为了更好地满足人们的需求，城市的发展已经不仅仅是传统意义上的城市建设，而是向智慧城市的方向不断演进。
其中，智慧医院信息化建设是智慧城市建设中的重点之一，为医院和患者提供了更高效、更便捷、更优质的服务。
一、智慧医院信息化建设的背景和意义随着互联网和移动互联网技术的日益普及和发展，智慧医疗已经成为了国家推行的重点之一，而智慧医院的建设是智慧医疗的主要目标之一。
现代医院的建设和发展已经不再是传统意义上的建设和发展，而是要依托先进的计算机技术和网络技术来支持医院管理和医疗服务，提高服务质量，降低服务成本，实现更便捷的医疗服务，满足广大患者的需求。
二、智慧医院信息化建设的主要内容智慧医院信息化建设主要包括以下内容：1.电子病历系统建设：通过电子病历系统实现医生和患者信息共享，提高医生诊疗效率，促进医患沟通，降低医疗差错；2.医院信息化平台建设：通过信息化平台实现医院各项业务信息的整合和共享，提高医院管理效率，降低医院管理成本；3.医院数字化设施建设：医院数字化设施包括医院内的现代化诊疗设备、网络设备、通讯设备等，数字化设施建设可以提高医疗服务质量和效率，为医生和患者提供更加便捷和舒适的诊疗环境。
4.移动医疗服务：通过移动终端设备提供的医疗服务，提高医疗服务的时效性和便捷性，实现患者就医和医疗保健的无缝衔接。
三、智慧医院信息化建设的难点和解决方案1.信息安全问题:医院信息化建设中最大的困难就是信息安全问题，医院的财务信息和患者隐私信息都非常敏感，必须采取严格的保密措施。
解决方案：采取专业的信息安全防护措施和技术手段，如加密技术、防火墙技术、入侵检测技术等。
2.管理体制转变:医院管理体制必须转变，要从传统的医护人员管理模式转向以患者为中心的服务模式，从而在管理流程、服务内容等方面与数字化技术相容，以最大限度地提高效率和质量。
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医生录入抗生素前必须 再次录入工号和密码进行身份确认
病区开具抗菌药物权限设置，超权限开具提示：医 生的职称无权录入，如确实需要使用，要求上级医 生授权
特殊类抗菌药物信息化管控
• • • • • • 明确特殊类抗菌药物目录 由HIS系统限定主任或副主任医师的处方权 在HIS系统中填写“特殊抗菌药物使用专家审核表” 抗菌药物专家或临床药师在线审核，通过方可使用 审核通过可使用7天，第6天提示“关注” 临床药师定期汇总与分析，并上报抗菌药物管理组
2006
2007
2008
2009
2010
2011
国家教育部重点学科 上海市重点学科“重中之重” 上海市优势学科 上海市特色学科 上海市重点学科
上海市教委、市卫生局重点学科
血液病、内分泌与代谢病、心血管病、消化内科、 骨科、病理学、神经病学 医学基因组学 内分泌与代谢病学、医学基因组学
肾脏病学
神经病学、外科学（普外）
袁克俭副院长参加“瑞金–卢湾”
卫生资源整合全-专联合会诊
高血压研究所所长朱鼎良教授 为患者进行网络会诊
院周会及时公布相关信息
院内药学网站
抗菌药物处方权限设置提示
不同类别抗菌药物按相应医师资质进行维护
门诊诊室开具抗菌药物权限设置，超 权限开具友情提示
护士录入抗生素，系统提示: 签开抗生素必须由医生录入
1907年，广慈医院（ 瑞金医院的前身）诞生在上海
瑞金医院的历史
• 19世纪到20世纪中叶，社会风云变幻、政 权更迭、战乱绵延。上海的医院则在悄然前 行，渐渐壮大 • 到1948年已拥有综合性医院101所，广慈医 院则由于建筑面积40000平方米，病床780张， 成为远东地区规模最大的医院
医院概况
发挥员工医德档案作用
先进评选、交流和表彰 信访投诉接待与督导整改
2009年、2010年度瑞金医院排名全国第四，上海第一
一、瑞金医院数字化建设基本情况
二、瑞金医院数字化建设成果
三、医院数字化建设的思考和发展
医院愿景
数字化医院、人性化服务、科教创新、生态院容 “九五”起步，“十五” 加强，“十一五” 进一步深入发展。医院在数字化设施建设、人员配 置、软件开发等方面资金累计投入近1亿元。依托 自主开发的成功实践经验，使瑞金医院数字化建设 日趋完善。2007年荣获全国首批20家数字化医院试
特殊抗菌药物使用管理信息化
定期汇总分析、及时上报
围手术期预防性使用抗菌药物的管控
• 管控范围：择期I类切口手术
•
控制用药时限：预防用抗菌药物<48h
48h后自动停药
•
用药范围：以38号文件为依据，利用HIS系统进行
绑定选用
• •
特殊情况用药报医务处审批 临床药师进行后台监控
严格控制Ⅰ类切口手术预防用药选用提示：
1907年建院，原名“广慈医院” 现隶属于上海交大医学院（原上海二医大） 三级甲等综合性教学医院 34个临床科室，8个医技科室 编制床位1693张 实际开放约1850张
医生 923名
护士 1513名
全院职工人数 3452名
高级技术职称 581名 卫技人员 322名
296.4 270.6 251.4 229.78 203.8 182.2
2006
2007
2008
2009
2010
2011
7.9 7.6
7.18
5.99 6.5
5.08
2006
2007
2008
2009
2010
2011
5.05
4.12
3.94
2.34 2.02
2.57
2006
2007
2008
2009
2010
2011
10.69 10.04 9.52 8.73 8.68 8.63
瑞金医院的历史
• 近代医院制度起源于欧洲，在清朝末期由外 国传教士带入中国，以普济天下为宗旨的传教 士医生用有实效的方法治病救人，使得中国老 百姓从对洋医生由疑虑到信服。 • “广慈”医院也就在那个时期萌芽并诞生的， 意为“广为慈善”，法文名称为“圣玛利亚医 院”。
• L'HÔPITAL Sainte-Marie
中西医结合防治骨关节病、胃肿瘤
18个专业成为国家药品临床研究基地
充分发挥质控中心作用，医疗质控体系不断健全
血液病学
内分泌代 谢病
感染病学
上海市临床 质控中心
骨 科
康复医学
心脏介入
2006-2011年国家自然科学基金
科研总经费连续4年达
1.0
亿元
83
“973计划”首席项目：1 项 “973计划”子项目： 8 项 “863计划”项目： 12 项 科技部支撑项目： 4 项
当在围术期录入抗生素时，系统自动提示可录入的抗生素
术后第二天若续用抗生素需输入原因
使用治疗性抗菌药物的管控规定
•
对所有长期静脉使用抗菌药物者，在第7天给予 提示：抗菌药物使用7天，请给与关注，违规使 用将与绩效考核挂钩
集人事、医疗、教育、科研信息为一体的
人力资源管理 集物资申请、采购、领用、结算和跟踪为 一体的物资管理 预算申报和审批管理
以病例分型为代表的决策辅助分析
辅助决策支持系统 2006年开始筹建，完成了一系列决策分析，并将分析结果通过短 消息、邮件、网上查询等手段为职能部门提供参考
门急诊挂号人次分析 出入院人次分析 门诊问题处方分析 医生实时到岗情况分析 医生门诊出勤率分析（包括104个半天 的统计） 抗菌药品评价和分级使用分析等
推进预约诊疗
专科护士台预约
自助预约 出院复诊预约
医生诊间预约
医院门户网站预约
电话预约
便民服务中心预约
一、瑞金医院数字化建设基本情况
二、瑞金医院数字化建设成果
三、医院数字化建设的思考和发展
我院数字化建设中已形成较完善的技术防护能力和安 全管理制度
拥有主机房两个
各类服务器100多台 交换机170多台 联网终端超过3600多台 各类打印机1000多台
92
科技部重大专项： 9 项 上海市100万以上重大项目:17项
37
50
46
33
2006
2007
2008
2009
2010
2011
医学教育与人才培养
二级学科博士后流动站14个
二级学科博士学位授予点14个
二级学科硕士学位授予点24个 博士生导师88名
硕士生导师139名
1亿 8772万
三级医院
瑞金医院 瑞金-卢湾医疗联合体信息平台
二级医院 卢湾分院 居民健康档案和诊疗 一级医院 东南医院 远程会诊、宣教和继续教
记录共享 医学影像共享
瑞金二路社区 服务站
育 临床知识库共享 统一门诊预约服务 淮海社区
五里桥社区
打浦桥社区
转诊、转检
服务站
服务站
服务站
开展网上远程诊疗
内分泌与代谢病学、消化外科学、神经病学、
肾脏内科、胃肠肿瘤科、急诊医学
上海市临床医学中心 微创外科、内分泌与代谢病、血液疾病
入选卫生部临床重点专科为上海目前最多
医疗内涵质量
不断提升
2012
第三批 8 个 呼吸内科 神经内科 肾脏内科 普通外科 急
2011
诊医学科
皮肤科
烧伤科
重点实验室
2010
第一批 6个 麻醉 重症医学 消化内科 临床护理 骨科 医学检验
点示范单位之一。
软件开发
系统集成
立项
HIS、EMR、 PORTAL、 CRM、 HR、 e-DOC、ERP、 DSS
维护
分析
开发 测试
培训
11项软件著作权
8项专利
2007年以来获6项课题，科研经费 近600万——科技部国家科技支撑 计划、市科委重大专项课题多项
被卫生部评为“全国数字化医院试点示范单位” PACS系统被评选为上海市信息技术优秀应用成果奖 申康“上海医联中心”依托我院正式挂牌成立 我院信息系统获上海市科技进步奖、中国医院协会医 院科技创新奖、上海市职工创新奖等 中国医院协会信息统计分会卫生信息化创新服务模式 十佳医院
7865万
9800万
9700万
1亿
科研经费总数
212
183 169
227
102
105
科研项目总数
33
2006
37
2007
国家自然科学基金 50
2008
43
2009
83
2010
92
2011
2007-2011年科研获奖成果 国家最高科学技术奖
国家科技进步二等奖：5项 国际科学技术合作奖：1项 中华医学科技一等奖： 4项 教育部自然科学一等奖：2项 教育部科技进步一等奖：4项 上海市科技进步一等奖：10项 上海市自然科学一等奖；1项
医疗流程
医疗设备
医疗服务
医院管理
医疗资源共享
共计44个系统，284个子系统， 形成了医、教、研、人、材、物到精神 文明建设为一体的数字化医院管理体系
主要由HIS系统和电子病历组成，全部自主开发。HIS系统聚焦医改， 突出医疗流程优化和患者服务： 检验、检查（放射、超声、内镜、心电等）无纸化申请、报告
逐步集成诊疗常规等医学知识库以及诊疗辅 助提示功能 逐步推广移动医护工作站
专科电子病历模板
移动医护工作站
PACS系统
2001年10月，上海第一家实施全院PACS系 统建设的三甲医院 2004年8月，实现全院无片化流程，包括： 检查信息登记、影像检查、诊断、报告书 写、报告发放和调阅 实现超声诊断、内窥镜、同位素等电子申 请、在现预约、检查报告和影像联网