人事部奖金制度

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人事部奖金制度

篇一：人事部奖罚制度

人事部奖罚制度奖励：

1、发现本部门以外的工作失误，按规章制度奖罚。

2、及时发现厂内存在的巨大隐患等，给予相应奖励。惩罚：

1、迟到、早退，罚款8元。

2、上班时间看报纸、看与工作无关的报刊、杂志，罚款50元。

3、工作时间睡觉，罚款50元。

4、旷工，罚款20元。

5、上班时间接打私人电话，罚款30元。

6、不服从分配、顶撞负责人，罚款20元。

7、将公司物品带出厂外，罚款15元。

8、上班时间乱窜到其他部门谈与工作无关的事情，罚款20元。

9、下水道堵塞，没有及时维修，造成不良后果，罚款100元。

10、安排人员与负责人沟通不当，造成不良后果，罚款30元。

11、签定合同不及时，罚款30元。

12、下属部门出现严重问题，不及时处理，罚款50元。

海宁中美转印

20xx-1-10

篇二：企业员工薪资福利奖励制度

20xx年度员工薪资福利奖励制度

目的

本制度根据员工薪资奖励福利制度及人事管理制度规定，制定员工工资的有关事项。工资原则

员工薪资福利奖励，依据社会水准，行业水平，物价指数变化，本人执行所担任工作的能力、经验、年龄以及公司发展阶段等因素确定。适用对象

办公室及旗舰店员工；综合管理部搬运、商务部配货及搬运、原

材料库管部搬运等不适用本制度，另行制定与工作量挂勾的计件制；工厂人员、质检部质检员按工厂的薪资方案执行。一、薪资构成

工资包括基准内工资、基准外工资（或临时工资、兼职

工资）、奖金/提成、奖惩、补发补扣、

应发工资、公积金/保险、计税工资、其他扣除金等组成。

1、基准内工资：基本工资+福利津贴+岗位津贴（交通/误餐/工具补贴）

2、基准外工资：加班费+缺勤工资1）周六值班：公司执行五天工作制，周六实行值班制

并发放值班费

60元/天/人，试用期员工按其试用期工资比例同等折算；周日加班可申请调休；节假日加班另行规定。

2）缺勤时的处理（含病、事假）：按个人缺勤天数从本人月工资中（含

奖金）扣除。

计算：缺勤工资扣除额=（基本工资+福利津贴+奖金+岗位津贴）*

缺勤n日/当月应出勤天数3、临时工资：按临时编制的员工，则视其工作表现，报总经理审批。4、兼职工资：由

于阶段性工作或偶发性工作需要，由符合要求的人员以（在职或实习生）短期内完成，视出勤情况或任务的难易度决定，报总经理审批。

5、奖金/提成：根据各岗位与公司业绩的关系，将直接与业绩挂勾的

岗位定为主动性岗位，如家具/橱柜业务部/商用家具部

/外销部/大店营业部中的业务员、导购员和设计师等；其他为从动性岗位。1）主动性岗位实行提成制政策，基本工资定级参照表一，提成比例每

年初由公司根据各上一年度销售数据结合下一年度销

售指标统一制定，月提成金额实行绩效考核后随当月基本工资发放，如果有年度提成，则随最后一个月的基本工资发放，具体事项各相关部门另文公布。

2）从动性岗位实行年薪到月制+年终奖，由部门主管根据员工岗位技

能、工作经验、态度等综合表现按岗确定基本工资及奖金的定级（参照表一），奖金部分当月考核后当月发放。年终奖由公司根据全年的销售目标和利润目标达成情况确定

发放基准（x月薪），并经年终考评后发放。

6、行政奖惩：所有主管助理及班组长、线长以上级别的干部均有部门行政奖罚权，最低奖惩为通报表杨和通报批评，涉及金额50—500元不等（以50元为一级递增），奖惩决定由各主管公示后人事部执行并在当月工资中体现（截止到当月25日，超出时间自动结转至

下月）。行政奖惩是上一级主管对员工在工作中的执行情况、工作差错等综合表现的及时衡量和评判的有效手段，奖惩力度由主管自己掌握（应考虑被奖惩员工的工资水平、事件的性质、初犯或屡犯等方面）。

7、工龄奖工龄奖与基本工资调级不同，员工工龄的计

算指标只考核在公司的任职年限，没有本岗位任职的规定，且适用于所有在职员工（工厂除外）。具体标准为三年以上（含三年）按50元/月发放，六年以上（含六年）按80元/月发放，八年以上（含八年）按100元/月发放，工龄将应

随员工工资每月发放。

8、补发补扣：因员工工资核算错误需在当月工资中扣

除或其他应补发

补扣项。

9、应发工资=基本工资+岗位补贴+奖金+工龄奖+加班费+缺勤工资+补

发补扣+奖惩（以上工资的构成均为含税工资）

10、公积金/保险：按国家规定个人应承担部分统一由

公司从个人当月

工资中代扣。

11、其他扣除金（下列规定各项从每月工资中直接扣除）：1）个人工资所得税；

2）小灵通话费个人承担部分；3）与公司借款应清还部分；

4）员工离职时未能与公司交接完毕，并由此给公司造

成损失应扣部分；5）员工在职时公司已提前缴纳的相关费

用（如档案、户籍、保险等）。

表一基本工资和奖金级别标准

二、上述标准中基本工资定级及调整方法1）适用对象参与提成制及年薪到月制的员工2）基本工资的定级及调整篇三：公司奖励制度汇编

一、公司奖励制度

第一条范围

凡本公司员工长期努力工作，促进了公司业务发展或做出特别贡献者，均依照本制度予以奖励。

第二条奖励种类

本制度规定奖励的种类为年资奖、创造奖、功绩奖、全勤奖四种。

第三条年资奖

本公司员工服务年满10年、20年及30年，而且其服务成绩与态度均属优秀者，分别授予服务十年奖、服务二十年奖及服务三十年奖。

第四条创造奖

本公司员工符合以下所例各项条件之一者，经审查合格后授予创造奖：

1.设计新产品，对本公司有特殊贡献者；

2.从事有益于业务的发展或提高，对节省经费、提高效率或对经营合理化的其

他方面做出贡献者；