有效沟通与团队合作ppt课件
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《团队合作》课件
技巧
建立良好的沟通渠道，促进意见交流和合作； 培养共同目标感，增加团队凝聚力；激励个体 参与团队活动，激发创造力和进取心。
不同角色的功能和职责
领导者
负责指导团队，制定方向和目 标，并激励团队成员实，按照计 划和要求完成工作。
协调者
负责协调团队内外部资源，确 保任务和活动的顺利进行。
案例研究：成功的团队合作
艾伦航天飞机
艾伦航天飞机项目是一个优秀的 团队合作案例，团队成员通过密 切合作，成功地完成了多次航天 任务。
医疗团队
医疗团队在紧急情况下展现了出 色的合作能力，快速而有效地为 患者提供了帮助和护理。
足球队
足球队通过团队合作，取得了优 异的成绩。他们相互支持，协调 配合，为达成共同目标而努力。
《团队合作》PPT课件
我们的课程目标和宗旨
定义和价值
1 团队合作的定义
团队合作是指团队成员之间通过有效沟通和协作，共同追求共同目标的一种合作方式。
2 团队合作的价值
团队合作可以提高工作效率、加强团队凝聚力、促进创造性和创新，以及实现共同的目 标。
要素和技巧
要素
明确的目标、有效的沟通、互相信任、协调配 合、共享责任和奖励、有效的问题解决。
可能遇到的问题和挑战
1 沟通障碍
2 个人利益冲突
不同成员之间的意见不合， 沟通不畅，导致误解和冲 突。
成员可能追求个人目标而 忽视团队目标，导致团队 合作困难。
3 团队文化差异
来自不同文化背景的团队 成员可能存在理念上的差 异，影响团队合作。
未来发展和展望
1
技术创新
随着科技的不断发展，团队合作将更依赖于信息技术和协同工具。
2
跨文化团队
部门沟通与协作PPT课件
识别并分析冲突产生的原因
01
02
03
04
沟通不畅
信息传递不及时、不准确或理 解有误。
资源争夺
部门间对人力、物力、财力等 资源的争夺。
目标不一致
各部门目标不一致，导致行动 方向偏离。
组织结构问题
组织结构不合理，导致部门间 职责不清、权限不明。
采取适当的策略解决冲突
沟通协调
协商谈判
调解斡旋
仲裁裁决
加强部门间沟通，促进 信息交流和共享，消除
如何给予有效反馈
针对对方的需求和问题给予具体建议或解决方案 ，避免使用模糊或泛泛而谈的词语。同时，注意 表达方式和语气，以尊重和理解为基础进行反馈 。
03
部门间协作的策略与方法
建立良好的部门间关系
相互尊重与理解
建立信任与合作关系
各部门应尊重彼此的职责和权限，理 解对方的工作压力和需求，以建立良 好的工作关系。
于建立良好的沟通氛围。
倾听与反馈在沟通中的作用
倾听的重要性
倾听是有效沟通的关键环节之一，通过倾听可以 了解他人的观点和需求，有助于建立信任和理解 。
反馈的作用
给予他人及时、准确的反馈，有助于确认信息是 否被正确理解，以及是否需要采取进一步行动。
倾听的技巧
保持专注、不打断对方、通过点头或微笑等方式 给予回应、鼓励对方表达更多信息。
加强企业文化建设，营造良好的沟通氛围
倡导开放、包容、尊 重的企业文化，鼓励 员工积极表达意见和 看法。
设立企业内部沟通平 台，为员工提供便捷 的沟通渠道。
定期组织团队建设活 动，增强团队凝聚力 和员工归属感。
提高员工沟通技巧培训，提升沟通能力
定期开展沟通技巧培训课程，提 高员工的口头和书面表达能力。
团队协作(完整新版)PPT课件
5、沟通，敢于沟通、勤于沟通、善于 沟通，让所有人都了解你、欣赏你、
喜欢你
• 一个人身在团队之中，良好的沟通 是一种必备的能力。作为团队，成员 间的沟通能力是保持团队有效沟通和 旺盛生命力的必要条件；作为个体， 要想在团队中获得成功，沟通是最基 本的要求。
6、负责，自信的面对一切
• 负责，不仅意味着对错误负责，对 自己负责，更意味着对团队负责、对 团队成员负责，并将这种负责精神落 实到每一个工作的细节之中。
9、团队利益，至高无上
“皮之不存，毛将附焉”，团队精
•
神不反对个性张扬，但个性必须与团 队的行动一致，要有整体意识、全局 观念，要考虑到整个团队的需要，并 不遗余力地为整个团队的目标而共同 努力。
10、超越自我的团队意识
• 成功的团队提供给我们的是尝试积 极开展合作的机会，而我们所要做的 是，在其中寻找到我们生活中真正重 要的东西——乐趣——工作的乐趣， 合作的乐趣。
• 狼的团队协作（例举狼的团队协作）
狼的团队协作
⊙合作： 狼过着群居生活，一般七匹为一群，每一匹都要为群体
的繁荣与发展承担一份责任。 ⊙团结： 狼与狼之间的默契配合成为狼成功的决定性因素。不管
做任何事情，它们总能依靠团体的力量去完成。 ⊙耐力： 敏锐的观察力、专一的目标、默契的配合、好奇心、注
意细节以及锲而不舍的耐心使狼总能获得成功。 ⊙执著： 狼的态度很单纯，那就是对成功坚定不移地向往。 ⊙拼搏： 在狼的生命中，没有什么可以替代锲而不舍的精神，正
因为它才使得狼得以千心万苦地生存下来，狼驾驭变化的能力 使它们成为地球上生命力最顽强的动物之一。 ⊙和谐共生： 为了生存，狼一直保持与自然环境和谐共生的关系， 不参与无谓的纷争与冲突。 ⊙忠诚：狼对于对自己有过恩惠的动物很有感情，也会报答。
团队协作的ppt课件
成功因素之三
良好的沟通和反馈机制。好莱坞电影的制作团队成员之间 建立了良好的沟通和反馈机制，包括多次排练、现场沟通 和及时的反馈等。这种良好的沟通和反馈机制确保了信息 的及时传递和问题的及时解决。
THANKS FOR WATCHING
感谢您的观看
高团队协作的效率和效果。
发现潜在问题
在团队建设活动中，成员们可以 更轻松地谈论工作中存在的问题 和困难，以及提出改进建议，有 助于及时发现并解决潜在的问题
。
开放式交流平台
鼓励自由交流
建立一个开放式、自由的交流平 台，让团队成员可以随时分享自 己的想法、意见和感受，促进信
息的流通和知识的共享。
提高决策透明度
各自的任务。
目标调整与更新
随着团队的发展和变化，需要 对目标进行调整和更新，以保
持其与团队发展的同步。
信任建立与维护能力
建立信任基础
遵守承诺
团队成员需要相互了解并尊重彼此的观点 和能力，以建立信任的基础。
团队成员需要遵守各自的承诺，并确保彼 此之间的合作和互助。
诚实与透明
解决冲突
在团队中需要保持信息的透明和真实，避 免因信息不对称而影响信任关系。
将解决方案付诸实践，并对实施过程进行监 控和调整。
03
团队协作的实践方法
定期团队建设活动
提升团队凝聚力
通过举办定期的团队建设活动， 如户外拓展、员工聚餐、团队分 享会等，增强团队成员之间的联 系和沟通，提高团队的凝聚力和
向心力。
促进有效沟通
团队建设活动可以帮助成员之间 建立更为密切的沟通联系，促进 信息交流和意见反馈，有助于提
成功因素之三
良好的公共关系。巴西世界杯的组织委员会非常注重公共关系，他们积极与媒体、球迷和赞助商建立良 好的关系。这种良好的公共关系为整个项目的成功营造了良好的氛围。
良好的沟通和反馈机制。好莱坞电影的制作团队成员之间 建立了良好的沟通和反馈机制，包括多次排练、现场沟通 和及时的反馈等。这种良好的沟通和反馈机制确保了信息 的及时传递和问题的及时解决。
THANKS FOR WATCHING
感谢您的观看
高团队协作的效率和效果。
发现潜在问题
在团队建设活动中，成员们可以 更轻松地谈论工作中存在的问题 和困难，以及提出改进建议，有 助于及时发现并解决潜在的问题
。
开放式交流平台
鼓励自由交流
建立一个开放式、自由的交流平 台，让团队成员可以随时分享自 己的想法、意见和感受，促进信
息的流通和知识的共享。
提高决策透明度
各自的任务。
目标调整与更新
随着团队的发展和变化，需要 对目标进行调整和更新，以保
持其与团队发展的同步。
信任建立与维护能力
建立信任基础
遵守承诺
团队成员需要相互了解并尊重彼此的观点 和能力，以建立信任的基础。
团队成员需要遵守各自的承诺，并确保彼 此之间的合作和互助。
诚实与透明
解决冲突
在团队中需要保持信息的透明和真实，避 免因信息不对称而影响信任关系。
将解决方案付诸实践，并对实施过程进行监 控和调整。
03
团队协作的实践方法
定期团队建设活动
提升团队凝聚力
通过举办定期的团队建设活动， 如户外拓展、员工聚餐、团队分 享会等，增强团队成员之间的联 系和沟通，提高团队的凝聚力和
向心力。
促进有效沟通
团队建设活动可以帮助成员之间 建立更为密切的沟通联系，促进 信息交流和意见反馈，有助于提
成功因素之三
良好的公共关系。巴西世界杯的组织委员会非常注重公共关系，他们积极与媒体、球迷和赞助商建立良 好的关系。这种良好的公共关系为整个项目的成功营造了良好的氛围。
团队合作培训课件完美版)pptx
全球化
跨文化交流、资源共享、市场拓展。
多元化
激发创新、提高团队综合素质、增强竞争力。
THANKS
感谢观看
提高工作效率。
02 03
详细描述
在团队成立之初，应明确共同的目标和期望，让每个成员都清楚团队的 发展方向和自己的角色与责任。这可以通过制定明确的计划、设定里程 碑和评估标准来实现。
总结词
良好的沟通是建立高效团队合作的关键，有助于消除误解，提高工作效 率。
如何建立高效团队合作 设定明确的目标和期望
详细描述
鼓励尝试
团队合作鼓励成员勇于尝 试新的方法和思路，不怕 失败，共同成长和创新。
培养良好的工作氛围
增强凝聚力
团队合作可以增强团队成员之间 的凝聚力，形成共同的目标和价
值观，使团队更加团结。
提高士气
团队合作可以激发团队成员的积极 性和工作热情，提高整体士气和战 斗力。
建立信任
团队合作需要成员之间建立信任关 系，通过合作和沟通，加深彼此了 解和信任，形成良好的工作氛围。
如何建立高效团队合作 设定明确的目标和期望
总结词
激励和认可团队成员的贡献是建立高效 团队合作的重要手段，有助于提高团队 士气和凝聚力。
VS
详细描述
通过奖励、表扬、鼓励等方式激励团队成 员发挥自己的潜力。同时，应认可和赞赏 团队成员的贡献和努力，让他们感到自己 的工作得到了重视和支持。此外，还可以 通过分享成功经验、庆祝里程碑等方式增 强团队的凝聚力。
失败案例二
某项目团队在开发新产品时，由于团队成员之间存在技能和经验上的差异，导致项目进度严重滞后。 在项目推进过程中，部分成员对其他成员的工作不信任，缺乏有效的协作和配合，最终导致项目失败 。
跨文化交流、资源共享、市场拓展。
多元化
激发创新、提高团队综合素质、增强竞争力。
THANKS
感谢观看
提高工作效率。
02 03
详细描述
在团队成立之初，应明确共同的目标和期望，让每个成员都清楚团队的 发展方向和自己的角色与责任。这可以通过制定明确的计划、设定里程 碑和评估标准来实现。
总结词
良好的沟通是建立高效团队合作的关键，有助于消除误解，提高工作效 率。
如何建立高效团队合作 设定明确的目标和期望
详细描述
鼓励尝试
团队合作鼓励成员勇于尝 试新的方法和思路，不怕 失败，共同成长和创新。
培养良好的工作氛围
增强凝聚力
团队合作可以增强团队成员之间 的凝聚力，形成共同的目标和价
值观，使团队更加团结。
提高士气
团队合作可以激发团队成员的积极 性和工作热情，提高整体士气和战 斗力。
建立信任
团队合作需要成员之间建立信任关 系，通过合作和沟通，加深彼此了 解和信任，形成良好的工作氛围。
如何建立高效团队合作 设定明确的目标和期望
总结词
激励和认可团队成员的贡献是建立高效 团队合作的重要手段，有助于提高团队 士气和凝聚力。
VS
详细描述
通过奖励、表扬、鼓励等方式激励团队成 员发挥自己的潜力。同时，应认可和赞赏 团队成员的贡献和努力，让他们感到自己 的工作得到了重视和支持。此外，还可以 通过分享成功经验、庆祝里程碑等方式增 强团队的凝聚力。
失败案例二
某项目团队在开发新产品时，由于团队成员之间存在技能和经验上的差异，导致项目进度严重滞后。 在项目推进过程中，部分成员对其他成员的工作不信任，缺乏有效的协作和配合，最终导致项目失败 。
团队协作的ppt课件
挑战二：任务分配不均
任务分配不均可能导致部分成员负担过重，影响整个团队的效率和协作。
在任务分配时，应充分考虑每个成员的能力、兴趣和特长，尽量做到合理分配。同时，应建立有效的协 作机制，让每个成员都能及时了解任务进展和需求变化，以便及时调整工作重点和资源分配。
从失败中学习：失败的团队协作案例分析
案例一：某创业公司的团队分裂
尊重多样性
尊重团队成员的背景、观点和价值观的多样性， 激发团队的创造力和活力。
公平公正
在团队决策和资源分配上，要保持公平公正，避 免产生不公和矛盾。
合理分工与协作的方法
明确职责
在团队工作中，要明确每个成员的职责和角色，避免任务重叠和 遗漏。
分工合作
根据团队成员的特长和能力，进行合理分工，提高工作效率和质量 。
详细描述
在团队协作中，每个成员都应相互信任、尊重和支持。这种信任和尊重能够激发 团队成员的积极性和创造力，提高团队的执行力和工作效率。同时，团队领导者 的榜样作用也至关重要，他们应以身作则，树立良好的信任和尊重氛围。
合理的分工与协作
总结词
合理的分工与协作能够充分发挥每个团队成员的优势，提高整体效率。
03
团队协作的技巧与方法
建立有效的沟通机制
明确沟通目标
鼓励开放交流
在沟通之前，明确沟通的目标和期望 结果，确保沟通的有效性。
鼓励团队成员积极发表意见和建议， 创造一个开放、平等的交流环境。
建立沟通渠道
建立多样化的沟通渠道，如面对面会 议、电话、电子邮件等，确保信息传 递的及时性和准确性。
学会倾听与表达
培养团队精神
强调团队意识和合作精神，让 每个成员意识到自己是团队中
不可或缺的一部分。
任务分配不均可能导致部分成员负担过重，影响整个团队的效率和协作。
在任务分配时，应充分考虑每个成员的能力、兴趣和特长，尽量做到合理分配。同时，应建立有效的协 作机制，让每个成员都能及时了解任务进展和需求变化，以便及时调整工作重点和资源分配。
从失败中学习：失败的团队协作案例分析
案例一：某创业公司的团队分裂
尊重多样性
尊重团队成员的背景、观点和价值观的多样性， 激发团队的创造力和活力。
公平公正
在团队决策和资源分配上，要保持公平公正，避 免产生不公和矛盾。
合理分工与协作的方法
明确职责
在团队工作中，要明确每个成员的职责和角色，避免任务重叠和 遗漏。
分工合作
根据团队成员的特长和能力，进行合理分工，提高工作效率和质量 。
详细描述
在团队协作中，每个成员都应相互信任、尊重和支持。这种信任和尊重能够激发 团队成员的积极性和创造力，提高团队的执行力和工作效率。同时，团队领导者 的榜样作用也至关重要，他们应以身作则，树立良好的信任和尊重氛围。
合理的分工与协作
总结词
合理的分工与协作能够充分发挥每个团队成员的优势，提高整体效率。
03
团队协作的技巧与方法
建立有效的沟通机制
明确沟通目标
鼓励开放交流
在沟通之前，明确沟通的目标和期望 结果，确保沟通的有效性。
鼓励团队成员积极发表意见和建议， 创造一个开放、平等的交流环境。
建立沟通渠道
建立多样化的沟通渠道，如面对面会 议、电话、电子邮件等，确保信息传 递的及时性和准确性。
学会倾听与表达
培养团队精神
强调团队意识和合作精神，让 每个成员意识到自己是团队中
不可或缺的一部分。
有效沟通培训PPT课件
非语言沟通技巧
总结词
肢体语言、面部表情、声音语调
详细描述
非语言沟通在沟通中同样重要。要注意自己的肢体语言，保持良好的姿态和动作。面部表情要自然、 友好，避免出现负面表情。声音语调要适当、有节奏感，避免过于平淡或激动。
反馈技巧
总结词
及时、具体、建设性
详细描述
反馈是有效沟通的重要环节。要及时给予反馈，让对方知道 自己的意见和看法。反馈要具体，指出具体的问题和改进方 向。同时，反馈要建设性，提出有建设性的建议和意见，帮 助对方改进和提高。
理解。
倾听与表达
倾听对方意见，清晰表 达自己观点，促进有效
交流。
提问与反馈
通过提问获取更多信息 ，通过反馈让对方了保持冷 静，避免沟通障碍。
适应不同沟通风格的技巧
权威型
尊重对方权威，避免挑战决策 。
民主型
鼓励对方发表意见，共同寻求 解决方案。
合作型
保持中立态度，协调各方利益 。
沟通的重要性
良好的沟通是建立人际关系、提 高工作效率、解决冲突和达成共 识的基础。
有效沟通的特点与原则
有效沟通的特点
明确性、准确性、完整性和及时性。
有效沟通的原则
尊重、开放心态、明确目标、双向交流和反馈。
沟通的障碍与解决方法
沟通障碍
语言障碍、文化差异、情绪影响、信 息过载等。
解决方法
提高语言表达能力、尊重文化差异、 保持冷静理性、筛选信息等。
跨文化沟通的技巧与策略
尊重文化差异
在跨文化沟通中，应尊重不同文化背 景下的语言、价值观、信仰、规范和 习俗。
提高语言能力
掌握目标文化的语言，包括口头和书 面表达能力，是进行有效跨文化沟通 的基础。
团队合作与沟通
2
文化差异
来自不同文化背景的成员可能有不同的表达方式和理解方式。
3
技术障碍
使用不熟悉的工具或软件，导致沟通困难。
有效沟通策略
倾听
专注倾听并给予对方反馈，展 示出关心和尊重。
明确表达
清晰而简洁地表达自己的意见 和要求。
使用适当的沟通方式
根据情况选择合适的沟通方式， 如会议、电子邮件或面对面交 流。
积极倾听技巧
1 示意性说话
使用肢体语言、头部姿势和眼神交流来表达关注。
2 重述和澄清
通过复述对方的话语和澄清疑问来确保正确理解。
3 回应和回馈
及时回应对方并给予反馈，以展示出你正在倾听。
积极沟通技巧
积极心态
保持积极的心态，避免负面情绪 和批评。
共情能力
理解他人的感受和观点，尊重不 同意见。
ห้องสมุดไป่ตู้
提供有建设性的反馈
明确表达意见并提供指导性的建 议，帮助他人成长和改进。
合作项目
参与共同完成的项目，增加成员之间的互动和合作。
跨功能合作
鼓励不同部门或团队之间的合作，促进知识共享和协同工作。
沟通的类型
口头沟通
通过口头语言交流，例如会议、 面谈和电话。
书面沟通
通过书面文档、电子邮件和通知 传递信息。
非语言沟通
通过面部表情、姿势和肢体语言 传达信息。
沟通障碍
1
语言障碍
言语不清、语速过快或使用错误的语法和词汇。
沟通的言语和非言语形式
1
言语沟通
利用口头语言表达意见、观点和请求。
非言语沟通
2
通过面部表情、姿势、眼神和肢体语言 传达情感和信息。
反馈与批评
沟通技巧ppt课件
控制语速，既不要太快也不要 太慢，确保听众有足够的时间 理解所传达的信息。
音量适度
根据场合调整音量，确保信息 传递的清晰度，同时避免打扰 他人。
抑扬顿挫
通过语调的变化来强调重点， 使表达更加生动有趣。
书面表达技巧
明确主题
在书面表达中，应明确 主题，并围绕主题展开 论述，避免偏离主题。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
结构清晰
合理安排段落和布局， 使文章结构清晰，易于
。
有效表达
用简洁明了的语言表达
在表达时，要用简洁明了的语言，避免使用复杂的词汇和句子结 构。
注意语气和措辞
在表达时，要注意语气和措辞，避免引起对方的反感和误解。
使用适当的肢体语言
在表达时，要配合适当的肢体语言，以增强表达效果。
倾听反馈
认真倾听对方的意见和建议
01
在沟通过程中，要认真倾听对方的意见和建议，以了解对方的
良好的沟通有助于建立信 任，促进双方的合作，共 同完成任务。
提高工作效率
明确工作目标
通过沟通，确保团队成员 对工作目标有清晰的认识 ，避免方向偏离。
优化工作流程
沟通有助于发现和改进工 作流程中的问题，提高工 作效率。
协调资源分配
通过沟通，确保团队成员 能够合理分配资源，避免 资源浪费或不足。
促进信息交流
阅读和理解。
用词准确
使用准确、具体的词汇 描述事物，避免使用模 糊或含糊不清的词汇。
语法正确
遵守语法规则，避免出 现拼写错误、语法错误
等问题。
非语言沟通技巧
01
02
03
04
肢体语言
通过肢体语言传达信息，如手 势、面部表情等。
眼神交流
音量适度
根据场合调整音量，确保信息 传递的清晰度，同时避免打扰 他人。
抑扬顿挫
通过语调的变化来强调重点， 使表达更加生动有趣。
书面表达技巧
明确主题
在书面表达中，应明确 主题，并围绕主题展开 论述，避免偏离主题。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
结构清晰
合理安排段落和布局， 使文章结构清晰，易于
。
有效表达
用简洁明了的语言表达
在表达时，要用简洁明了的语言，避免使用复杂的词汇和句子结 构。
注意语气和措辞
在表达时，要注意语气和措辞，避免引起对方的反感和误解。
使用适当的肢体语言
在表达时，要配合适当的肢体语言，以增强表达效果。
倾听反馈
认真倾听对方的意见和建议
01
在沟通过程中，要认真倾听对方的意见和建议，以了解对方的
良好的沟通有助于建立信 任，促进双方的合作，共 同完成任务。
提高工作效率
明确工作目标
通过沟通，确保团队成员 对工作目标有清晰的认识 ，避免方向偏离。
优化工作流程
沟通有助于发现和改进工 作流程中的问题，提高工 作效率。
协调资源分配
通过沟通，确保团队成员 能够合理分配资源，避免 资源浪费或不足。
促进信息交流
阅读和理解。
用词准确
使用准确、具体的词汇 描述事物，避免使用模 糊或含糊不清的词汇。
语法正确
遵守语法规则，避免出 现拼写错误、语法错误
等问题。
非语言沟通技巧
01
02
03
04
肢体语言
通过肢体语言传达信息，如手 势、面部表情等。
眼神交流
《团队协作培训》课件
《团队协作培训》ppt课件
目录
• 团队协作的重要性 • 团队协作的核心要素 • 团队协作的常见挑战与解决策略 • 提升团队协作的技巧与方法 • 团队协作的案例分享
01
团队协作的重要性
提升工作效率
01
02
03
任务分配与协调
通过有效的团队协作，将 任务合理分配给每个成员 ，减少重复和浪费，提高 整体工作效率。
时间管理技巧
采用一些时间管理技巧，如番茄工作法、时间矩阵等，帮助自己更 好地集中注意力，提高工作效率。
激励与认可团队成员
鼓励与支持
在团队工作中，应给予成员积极的鼓励和支持， 帮助他们克服困难，增强信心。
认可与奖励
及时认可和奖励团队成员的优秀表现和贡献，能 够激发他们的积极性和创造力。
建立团队文化
通过建立积极的团队文化，强调团队目标和价值 观，增强团队凝聚力和向心力。
03
1999年，美国宇航局的火星气候轨道器在火星大气中失踪。原因是地面控制人 员和火星气候轨道器团队之间的沟通失误，导致航天器进入火星大气层的角度 错误，最终失去联系。
失败的团队协作案例
管理层干涉导致失败
Байду номын сангаас
案例二：波音737 MAX飞机设计
波音737 MAX飞机的设计过程中，管理层干涉导致 了设计决策失误。这些失误导致飞机存在安全隐患， 最终导致了多起空难。这个案例表明，团队协作需要 遵循专业知识和流程，避免管理层过度干涉。
解决问题的途径。
有效的沟通需要团队成员具备良 好的表达能力、倾听能力和反馈 能力，需要遵循准确、及时、全
面的原则。
沟通能够消除误解和冲突，促进 团队成员之间的理解和合作。
目标一致
目录
• 团队协作的重要性 • 团队协作的核心要素 • 团队协作的常见挑战与解决策略 • 提升团队协作的技巧与方法 • 团队协作的案例分享
01
团队协作的重要性
提升工作效率
01
02
03
任务分配与协调
通过有效的团队协作，将 任务合理分配给每个成员 ，减少重复和浪费，提高 整体工作效率。
时间管理技巧
采用一些时间管理技巧，如番茄工作法、时间矩阵等，帮助自己更 好地集中注意力，提高工作效率。
激励与认可团队成员
鼓励与支持
在团队工作中，应给予成员积极的鼓励和支持， 帮助他们克服困难，增强信心。
认可与奖励
及时认可和奖励团队成员的优秀表现和贡献，能 够激发他们的积极性和创造力。
建立团队文化
通过建立积极的团队文化，强调团队目标和价值 观，增强团队凝聚力和向心力。
03
1999年，美国宇航局的火星气候轨道器在火星大气中失踪。原因是地面控制人 员和火星气候轨道器团队之间的沟通失误，导致航天器进入火星大气层的角度 错误，最终失去联系。
失败的团队协作案例
管理层干涉导致失败
Байду номын сангаас
案例二：波音737 MAX飞机设计
波音737 MAX飞机的设计过程中，管理层干涉导致 了设计决策失误。这些失误导致飞机存在安全隐患， 最终导致了多起空难。这个案例表明，团队协作需要 遵循专业知识和流程，避免管理层过度干涉。
解决问题的途径。
有效的沟通需要团队成员具备良 好的表达能力、倾听能力和反馈 能力，需要遵循准确、及时、全
面的原则。
沟通能够消除误解和冲突，促进 团队成员之间的理解和合作。
目标一致
利用PPT进行团队合作展示与沟通
PPT在团队合作中的重要性
• 请输入您的内容
CHAPTER
02
如何利用PPT进行团队合作展示
确定展示目标
明确团队展示的目的
在制作PPT之前，需要明确团队展示 的目标，是为了汇报工作进展、展示 成果、寻求合作还是其他目的。
确定受众群体
了解受众的需求和背景，以便根据受 众的兴趣和关注点来设计PPT的内容 和风格。
强调团队成果
突出团队贡献
在PPT中强调团队成员的贡献和成果，展示团队协作精神。
强调成果价值
阐述团队所取得的成果对业务、客户或公司的价值，增强说服力。
CHAPTER
03
如何通过PPT进行有效的团队沟 通
如何通过PPT进行有效的团队沟通
• 请输入您的内容
CHAPTER
04
PPT在团队合作中的实际应用案 例
定期更新
根据团队需求和市场趋势 ，定期更新模板，以保持 与时俱进。
自定义模板
鼓励团队成员根据自身需 求，自定义模板，提高工 作效率。
培训团队成员提高PPT制作技巧
基础培训
提供PPT基础操作和功能 培训，确保团队成员能够 熟练运用。
进阶培训
针对高级功能和技巧进行 培训，提高团队成员的 PPT制作水平。
案例分享
分享优秀PPT案例，激发 团队成员的创新思维和设 计灵感。
建立PPT制作规范与流程
规范制定
审核机制
制定详细的PPT制作规范，包括字体 、字号、颜色、布局等。
设立审核环节，确保PPT内容准确、 格式规范、风格统一。
流程管理
建立PPT制作流程，明确各环节的责 任人和时间节点。
THANKS
感谢观看
跨部门项目展示案例
有效沟通(精美)ppt课件
2024/1/25
10
02
倾听技巧与策略
2024/1/25
11
倾听在沟通中作用
理解对方
通过倾听，可以更好地理 解对方的观点、情感和需 求，从而建立更好的沟通 关系。
2024/1/25
鼓励表达
倾听能够鼓励对方更自由 地表达自己的意见和感受 ，促进双方之间的信息交 流。
发现问题
通过倾听，可以及时发现 沟通中存在的问题和误解 ，以便及时采取措施加以 解决。
2024/1/25
33
跨文化沟通障碍及解决方法
2024/1/25
障碍一
文化休克，即初到新文化环境时的不适应和焦虑感。解决 方法包括提前了解目标文化、保持开放心态、寻求支持等 。
障碍二
刻板印象，即对某种文化的片面、固定看法。解决方法包 括多元文化教育、增加文化接触、反思和修正自己的刻板 印象等。
障碍三
2024/1/25
32
不同文化背景下沟通差异
语言差异
不同文化背景下的语言习惯、表达方式、语气等都有所不同，可 能导致沟通误解。
价值观差异
不同文化对于时间观念、个人空间、权威、面子等价值观的理解 存在差异，影响沟通效果。
非语言沟通差异
包括肢体语言、面部表情、声音语调等非语言元素，在不同文化 背景下的解读可能不同。
分析受众特点
了解受众的背景、需求、兴趣等 ，以便制定合适的沟通策略。
设定沟通主题
围绕沟通目的和受众需求，设定 一个清晰、简洁的沟通主题。
2024/1/25
16
选择合适表达方式与工具
选择恰当的语言
使用受众容易理解的语言，避免 使用过于专业或晦涩的词汇。
2024/1/25
团结协作ppt课件
提供培训和发展机会
鼓励员工参加各类培训和学习活动，提升个人技能和知识水平， 为员工的职业发展提供更多机会和支持。
05
校园中团结协作教育推广实践
在课堂教学中融入团结协作理念
强调团队协作的重要性
在课堂教学中，注重向学生灌输团队协作的重要性，让他们明白 “团结就是力量”的道理。
设计小组合作学习任务
通过设计需要小组合作才能完成的任务，让学生在实践中体验团队 协作的力量，培养合作精神。
定期组织座谈会或分享会等活动，为学生提供展示自我的 机会，同时倾听他人的意见和建议，促进共同成长。
06
总结：持续深化团结协作意识， 共创美好未来
回顾本次课程重点内容
团结协作的重要性
强调团结合作在个人、团队和组织发展中的关键作用。
团结协作的原则
介绍平等、尊重、信任和宽容等团结协作的基本原则。
团结协作的实践方 法
实施拓展训练项目
开展拓展训练等团队建设项目，让学生在挑战中提升团队协作能力 ，培养勇敢、坚韧的品质。
加强师生、生生之间互动交流
建立师生互动平台
利用网络平台或线下活动，加强师生之间的互动交流，增 进彼此了解和信任。
鼓励生生之间合作与交流
提倡学生之间互相交流学习心得和体会，促进知识共享和 思想碰撞。
定期组织座谈会或分享会
展望未来，携手共进
制定团结协作计划
鼓励学员们根据课程内容和自身实际 ，制定切实可行的团结协作计划。
落实团结协作行动
督促学员们将计划转化为行动，积极 践行团结协作的理念和方法。
不断反思与改进
引导学员们在实践中不断反思和改进 ，持续提升团结协作的效果和水平。
共同创造美好未来
激励学员们携手共进，为实现个人、 团队和组织的共同目标而努力奋斗， 共同创造更加美好的未来。
鼓励员工参加各类培训和学习活动，提升个人技能和知识水平， 为员工的职业发展提供更多机会和支持。
05
校园中团结协作教育推广实践
在课堂教学中融入团结协作理念
强调团队协作的重要性
在课堂教学中，注重向学生灌输团队协作的重要性，让他们明白 “团结就是力量”的道理。
设计小组合作学习任务
通过设计需要小组合作才能完成的任务，让学生在实践中体验团队 协作的力量，培养合作精神。
定期组织座谈会或分享会等活动，为学生提供展示自我的 机会，同时倾听他人的意见和建议，促进共同成长。
06
总结：持续深化团结协作意识， 共创美好未来
回顾本次课程重点内容
团结协作的重要性
强调团结合作在个人、团队和组织发展中的关键作用。
团结协作的原则
介绍平等、尊重、信任和宽容等团结协作的基本原则。
团结协作的实践方 法
实施拓展训练项目
开展拓展训练等团队建设项目，让学生在挑战中提升团队协作能力 ，培养勇敢、坚韧的品质。
加强师生、生生之间互动交流
建立师生互动平台
利用网络平台或线下活动，加强师生之间的互动交流，增 进彼此了解和信任。
鼓励生生之间合作与交流
提倡学生之间互相交流学习心得和体会，促进知识共享和 思想碰撞。
定期组织座谈会或分享会
展望未来，携手共进
制定团结协作计划
鼓励学员们根据课程内容和自身实际 ，制定切实可行的团结协作计划。
落实团结协作行动
督促学员们将计划转化为行动，积极 践行团结协作的理念和方法。
不断反思与改进
引导学员们在实践中不断反思和改进 ，持续提升团结协作的效果和水平。
共同创造美好未来
激励学员们携手共进，为实现个人、 团队和组织的共同目标而努力奋斗， 共同创造更加美好的未来。
《交流分享合作》课件
05
总结与展望
对交流、分享、合作的总结
01
交流
在团队中，有效的交流是至关重要的。通过交流，我们可以分享彼此的
想法、观点和经验，从而更好地理解彼此，提高团队的协同效率。
02 03
分享
分享是团队中不可或缺的一部分。通过分享，我们可以将个人的知识和 技能转化为整个团队的知识和技能，从而提高团队的综合素质和竞争力 。
《交流分享合作》ppt课件
目录 Contents
• 交流的重要性 • 分享的价值 • 合作的意义与策略 • 实践案例分析 • 总结与展望
01
交流的重要性
交流的定义与特点
交流的定义
交流是信息传递和共享的过程， 通过语言、文字、图像等和动态 性，需要双方能够理解、表达和 反馈信息。
03
合作能够促进知识、技 能和经验的交流，提升 个人和团队能力。
04
合作有助于建立良好的 人际关系和社交网络， 增强个人和组织的影响 力。
合作的策略与技巧
明确合作目标与任务
确保每个成员都清楚了解合作的目标和任务 ，以便更好地协同工作。
有效沟通
保持及时、准确、有效的沟通，确保信息畅 通，避免误解和冲突。
加强合作精神
我们将注重培养团队的合作精神， 让每个成员都能够充分发挥自己的 优势，共同实现团队的目标。
个人在团队中的成长与提升
提升沟通能力
通过在团队中的交流和沟通，我将不 断提高自己的沟通能力，更好地理解 他人和表达自己。
丰富知识储备
增强合作能力
我将通过参与团队合作项目，增强自 己的合作能力，更好地适应团队环境 和工作要求。
建立信任与尊重
在合作中，建立相互信任和尊重的氛围，鼓 励成员积极表达观点、提出建议。
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螃蟹的“拖后腿” 蚂蚁的“抱成团”
8
4、团队合作中存在的问题
销售案例一 新招营销人员A和B
公司营销人员C和D
随着公司业务扩大，新招聘营销人员A和B。当C听到这个 消息时，就告诉D：“公司新招了两个人，听说A比较厉害 哦！有多年工作经验，恐怕会分到我们华东区，以后肯定要 抢我们的销售额了，一定要先给他个下马威看看。”D说： “是啊！不是一个还是两个呢！B也是某学校的高材生。”C 说：“新人，怕个啥！一点经验也没有，以后就让他给我们 跑跑腿就行了。不教他，他自己还能飞不成？”
13
6、有效沟通的重要性
1990年1月25日晚7:40,阿维安卡(Avianca)52航班飞 行在南新泽西海岸上空37000英尺的高空……
阿维安卡(Avianca)52 航班的悲剧
“人类最大的失败在于不能获得他人的帮助及了 解。”在任何沟通中都会存在信息失真的可能性， 结果造成信息丢失或被曲解，进行了一次无效、 或失败的信息沟通。
10
4、团队合作中存在的问题
主要问题
会造成怎样的后果
1、乱设“敌人”把伙伴看作抢自己饭碗的人； 2、嫉妒心强，易犯红眼病； 3、缺乏信任，不勇于承担责任； 4、缺乏包容心，不懂得换位思考； 5、客户意识欠缺，不能准确把握对方的需求； 6、经验主义、本位主义，常犯自以为是的错误。
11
5、如何改善团队合作关系
14
6、有效沟通的重要性
墨子训徒
耕柱是墨子的得意门生，但他总挨墨子的责骂。耕柱觉得非常委 屈，因为众门生之中，耕柱公认是最优秀的，但又偏偏常遭到墨子指 责，让他面子过不去。一天，耕柱愤愤不平地问墨子：“老师，难道 在这么多学生当中，我竟是如此的差劲，以致于要时常遭您老人家责 骂吗？”墨子听后，毫不动肝火：“假设我现在要上太行山，依你看， 我应该要用良马来拉车，还是用老牛来拖车？”耕柱回答说：“再笨 的人也知道要用良马来拉车。”墨子又问：“那么，为什么不用老牛 呢？”耕柱回答说：“理由非常的简单，因为良马足以担负重任，值 得驱遣。”墨子说：“你答得对，我之所以责骂你，也只因为你能够 担负重任，值得我一再地教导与匡正你。”
9
4、团队合作中存在的问题
销售案例二 营销人员A和B
业务支持部门人员C
A对产品的了解比较深入，以产品去打动客户。B酒量很不 错，于是经常与客户“煮酒论英雄”，征服客户。销售业绩 都非常不错，但是都认为对方业务能力不如自己。一天C找A 要华南市场当月客户反馈信息，A说：“搞什么啊？天天要， 要他们生产部门把质量搞好，还搞什么反馈啊？爱买不买。” 当C找B时，B说： “不用啦！没有反馈信息，有多少卖多少， 一杯酒就是30吨。”最后A和B随便报了一些信息。
15
7、怎样在团队中有效沟通
沟通的基本问题：
个人心态
自自 自我 大 私
16
6、怎样在团队中有效沟通
戴尔•卡耐基
将自己的热忱与经验融入谈话中，是打动人的速 简方法，也是必然条件。如果你对自己的话不感兴趣， 怎能期望他人感动。
尽量去了解别人，而不要用责骂的方式；尽量设身 处地去想--他们为什么要这样做。这比起批语责怪要有 益，有趣得多，而且让人心生同情，忍耐和仁慈。
改善方法 1、欣赏，学会欣赏、懂得欣赏 —取长补短 2、尊重，无论新人或旧人 —团队融洽 3、宽容，让心胸更宽广— 团队合作的润滑剂 4、信任，成功协作的基石 5、诚信，不容置疑—塑造良好的个人形象 6、沟通，敢于、勤于、善于—有效沟通才有精诚合作
12
6、有效沟通的重要性
一条新裤子
为参加学校毕业典礼，飞飞特意在市场上买了一条新裤子， 只是裤脚长了两寸，但第二天，他却穿着裤脚足足短了4寸的 新裤子去了学校，这是为什么呢？原因就是他在饭桌上把裤子 长了2寸的事告诉了奶奶、妈妈和姐姐，只是当时没有一个人 对这件事情做出回应。饭后，妈妈想起了儿子裤子的事，就直 接截了2寸叠好放回原处；半夜，姐姐也突然想起弟弟裤子的 事，于是她也直接把裤子截了2寸放回原处；第二天奶奶起得 早，在没有告诉任何人的情况下，又把孙子的裤子给截了2寸。
5
3、团队合作的重要性
孙悟空的故事
6
Байду номын сангаас
4、团队合作中存在的问题
螃蟹的故事
生活在海边的人常常会看到这样一种有趣的现象：几只螃 蟹从海里游到岸边，其中一只也许是想到岸上体验一下水族以 外世界的生活滋味，只见它努力地往堤岸上爬，可无论它怎样 执著、坚毅，却始终爬不到岸上去。人们也偶尔会看到一些爬 上岸的海螃蟹，但不用说，他们一定是单独行动才上来的。
团队合作与有效沟通
湖南晟通科技集团有限公司 2020/3/20
课程内容提纲
1、团队合作与有效沟通的关系 2、团队合作的定义 3、团队合作的重要性 4、团队合作中存在的问题及原因 5、如何改善团队合作关系 6、有效沟通的重要性 7、怎样在团队中进行有效沟通
2
1、团队合作与有效沟通的关系
杰克·韦尔奇 个体不能有效地沟通，就不能很好地实现自 我价值；团队不能有效地沟通，就不能很好地相 互协助。 松下·幸之助
人际沟通是个人成功的重要能力因素，是团 队建设的黏合剂。
3
2、团队合作的定义
团队的特征
1、共同愿景和目标 2、互补性
团队合作的标准
1、对团队目标的清晰理解 2、对每位成员角色和职责的明确期望 3、目标导向 4、高度的合作互助 5、高度信任
4
3、团队合作的重要性
克雷洛夫的寓言
有一次，天鹅，大虾和梭鱼， 想把一辆大车拖着跑，他们都 给自己上了套，拼命的拉呀拉 呀，大车却一动也不动了，车 子虽说不算重，可天鹅伸着脖 子要往云里钻，大虾弓着腰儿 使劲往后靠，梭鱼一心想往水 里跳。究竟谁是谁非，我们管 不着，只知道，大车至今仍在 原处，未动分毫。
7
4、团队合作中存在的问题
蚂蚁的故事
在南美洲的草原上，酷热的天气，山坡上的草丛突然起火， 无数蚂蚁被熊熊大火逼得节节后退，火的包围圈越来越小，渐 渐地蚂蚁似乎无路可走。然而，就在这时出人意料的事发生了： 蚂蚁们迅速聚拢起来，紧紧地抱成一团，很快就滚成一个黑乎 乎的大蚁球，蚁球滚动着冲向火海。尽管蚁球很快就被烧成了 火球，在噼噼啪啪的响声中，一些居于火球外围的蚂蚁被烧死 了，但更多的蚂蚁却绝处逢生。
8
4、团队合作中存在的问题
销售案例一 新招营销人员A和B
公司营销人员C和D
随着公司业务扩大，新招聘营销人员A和B。当C听到这个 消息时，就告诉D：“公司新招了两个人，听说A比较厉害 哦！有多年工作经验，恐怕会分到我们华东区，以后肯定要 抢我们的销售额了，一定要先给他个下马威看看。”D说： “是啊！不是一个还是两个呢！B也是某学校的高材生。”C 说：“新人，怕个啥！一点经验也没有，以后就让他给我们 跑跑腿就行了。不教他，他自己还能飞不成？”
13
6、有效沟通的重要性
1990年1月25日晚7:40,阿维安卡(Avianca)52航班飞 行在南新泽西海岸上空37000英尺的高空……
阿维安卡(Avianca)52 航班的悲剧
“人类最大的失败在于不能获得他人的帮助及了 解。”在任何沟通中都会存在信息失真的可能性， 结果造成信息丢失或被曲解，进行了一次无效、 或失败的信息沟通。
10
4、团队合作中存在的问题
主要问题
会造成怎样的后果
1、乱设“敌人”把伙伴看作抢自己饭碗的人； 2、嫉妒心强，易犯红眼病； 3、缺乏信任，不勇于承担责任； 4、缺乏包容心，不懂得换位思考； 5、客户意识欠缺，不能准确把握对方的需求； 6、经验主义、本位主义，常犯自以为是的错误。
11
5、如何改善团队合作关系
14
6、有效沟通的重要性
墨子训徒
耕柱是墨子的得意门生，但他总挨墨子的责骂。耕柱觉得非常委 屈，因为众门生之中，耕柱公认是最优秀的，但又偏偏常遭到墨子指 责，让他面子过不去。一天，耕柱愤愤不平地问墨子：“老师，难道 在这么多学生当中，我竟是如此的差劲，以致于要时常遭您老人家责 骂吗？”墨子听后，毫不动肝火：“假设我现在要上太行山，依你看， 我应该要用良马来拉车，还是用老牛来拖车？”耕柱回答说：“再笨 的人也知道要用良马来拉车。”墨子又问：“那么，为什么不用老牛 呢？”耕柱回答说：“理由非常的简单，因为良马足以担负重任，值 得驱遣。”墨子说：“你答得对，我之所以责骂你，也只因为你能够 担负重任，值得我一再地教导与匡正你。”
9
4、团队合作中存在的问题
销售案例二 营销人员A和B
业务支持部门人员C
A对产品的了解比较深入，以产品去打动客户。B酒量很不 错，于是经常与客户“煮酒论英雄”，征服客户。销售业绩 都非常不错，但是都认为对方业务能力不如自己。一天C找A 要华南市场当月客户反馈信息，A说：“搞什么啊？天天要， 要他们生产部门把质量搞好，还搞什么反馈啊？爱买不买。” 当C找B时，B说： “不用啦！没有反馈信息，有多少卖多少， 一杯酒就是30吨。”最后A和B随便报了一些信息。
15
7、怎样在团队中有效沟通
沟通的基本问题：
个人心态
自自 自我 大 私
16
6、怎样在团队中有效沟通
戴尔•卡耐基
将自己的热忱与经验融入谈话中，是打动人的速 简方法，也是必然条件。如果你对自己的话不感兴趣， 怎能期望他人感动。
尽量去了解别人，而不要用责骂的方式；尽量设身 处地去想--他们为什么要这样做。这比起批语责怪要有 益，有趣得多，而且让人心生同情，忍耐和仁慈。
改善方法 1、欣赏，学会欣赏、懂得欣赏 —取长补短 2、尊重，无论新人或旧人 —团队融洽 3、宽容，让心胸更宽广— 团队合作的润滑剂 4、信任，成功协作的基石 5、诚信，不容置疑—塑造良好的个人形象 6、沟通，敢于、勤于、善于—有效沟通才有精诚合作
12
6、有效沟通的重要性
一条新裤子
为参加学校毕业典礼，飞飞特意在市场上买了一条新裤子， 只是裤脚长了两寸，但第二天，他却穿着裤脚足足短了4寸的 新裤子去了学校，这是为什么呢？原因就是他在饭桌上把裤子 长了2寸的事告诉了奶奶、妈妈和姐姐，只是当时没有一个人 对这件事情做出回应。饭后，妈妈想起了儿子裤子的事，就直 接截了2寸叠好放回原处；半夜，姐姐也突然想起弟弟裤子的 事，于是她也直接把裤子截了2寸放回原处；第二天奶奶起得 早，在没有告诉任何人的情况下，又把孙子的裤子给截了2寸。
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3、团队合作的重要性
孙悟空的故事
6
Байду номын сангаас
4、团队合作中存在的问题
螃蟹的故事
生活在海边的人常常会看到这样一种有趣的现象：几只螃 蟹从海里游到岸边，其中一只也许是想到岸上体验一下水族以 外世界的生活滋味，只见它努力地往堤岸上爬，可无论它怎样 执著、坚毅，却始终爬不到岸上去。人们也偶尔会看到一些爬 上岸的海螃蟹，但不用说，他们一定是单独行动才上来的。
团队合作与有效沟通
湖南晟通科技集团有限公司 2020/3/20
课程内容提纲
1、团队合作与有效沟通的关系 2、团队合作的定义 3、团队合作的重要性 4、团队合作中存在的问题及原因 5、如何改善团队合作关系 6、有效沟通的重要性 7、怎样在团队中进行有效沟通
2
1、团队合作与有效沟通的关系
杰克·韦尔奇 个体不能有效地沟通，就不能很好地实现自 我价值；团队不能有效地沟通，就不能很好地相 互协助。 松下·幸之助
人际沟通是个人成功的重要能力因素，是团 队建设的黏合剂。
3
2、团队合作的定义
团队的特征
1、共同愿景和目标 2、互补性
团队合作的标准
1、对团队目标的清晰理解 2、对每位成员角色和职责的明确期望 3、目标导向 4、高度的合作互助 5、高度信任
4
3、团队合作的重要性
克雷洛夫的寓言
有一次，天鹅，大虾和梭鱼， 想把一辆大车拖着跑，他们都 给自己上了套，拼命的拉呀拉 呀，大车却一动也不动了，车 子虽说不算重，可天鹅伸着脖 子要往云里钻，大虾弓着腰儿 使劲往后靠，梭鱼一心想往水 里跳。究竟谁是谁非，我们管 不着，只知道，大车至今仍在 原处，未动分毫。
7
4、团队合作中存在的问题
蚂蚁的故事
在南美洲的草原上，酷热的天气，山坡上的草丛突然起火， 无数蚂蚁被熊熊大火逼得节节后退，火的包围圈越来越小，渐 渐地蚂蚁似乎无路可走。然而，就在这时出人意料的事发生了： 蚂蚁们迅速聚拢起来，紧紧地抱成一团，很快就滚成一个黑乎 乎的大蚁球，蚁球滚动着冲向火海。尽管蚁球很快就被烧成了 火球，在噼噼啪啪的响声中，一些居于火球外围的蚂蚁被烧死 了，但更多的蚂蚁却绝处逢生。