物流案例分析与实践-第五篇 2018
物流配送线路优化设计案例分析与实践
物流配送线路优化设计案例分析与实践1. 引言物流配送线路优化设计是现代物流系统中至关重要的环节,它直接关系到物流成本和效率。
随着我国经济的快速发展,物流行业面临着前所未有的挑战和机遇。
优化物流配送线路设计,不仅可以降低企业运营成本,提高服务水平,还能缓解交通压力,减少能源消耗,对实现绿色物流具有重要意义。
近年来,随着电子商务的兴起,消费者对物流配送速度和效率的要求越来越高。
在这种背景下,物流配送线路优化设计成为业界和学术界关注的热点。
本文将通过案例分析与实践,探讨物流配送线路优化设计的理论、方法及其在实际应用中的效果。
1.1 物流配送线路优化设计理论概述1.1.1 物流配送线路优化设计的定义物流配送线路优化设计是指在一定的物流网络结构和资源约束下,通过科学的方法和技术手段,寻找一种或多种配送线路方案,以实现物流成本最低、服务水平最高、运输效率最优的目标。
1.1.2 物流配送线路优化设计的方法和策略物流配送线路优化设计的方法主要包括启发式算法、精确算法和元启发式算法等。
其中,启发式算法如最近邻法、最小跨越法等,主要适用于小规模问题;精确算法如分支限界法、动态规划法等,可以求得全局最优解,但计算复杂度较高,适用于大规模问题;元启发式算法如遗传算法、蚁群算法、粒子群优化算法等,则结合了启发式算法和精确算法的优点,具有较强的全局搜索能力和较快的收敛速度,适用于实际物流配送线路优化设计问题。
在策略方面,物流配送线路优化设计可以从以下几个方面入手:1.确定合理的配送区域和配送中心;2.优化配送路径,减少运输距离和运输时间;3.合理安排配送车辆,提高车辆装载率和运输效率;4.采用先进的信息技术,实现物流配送过程的实时监控和动态调整;5.建立健全的物流配送管理制度,提高服务水平。
以上内容为物流配送线路优化设计的基本理论和方法,下文将通过具体案例和实践,进一步探讨这些理论和方法在实际应用中的效果。
2 物流配送线路优化设计案例分析2.1 案例一:某电商企业物流配送线路优化设计某电商企业为了提高配送效率,降低物流成本,对物流配送线路进行了优化设计。
国际物流学案例分析题
国际物流学案例分析题中国铁路集装箱的管理一个专门的机构,但是分布不是很广,因为集装箱具有他的装卸技术和设备局限性,铁路一般为中铁集装箱运输中心。
要求是该站必须有条件具备5T 10T 20英尺20英尺加重柜40英尺的办理和装载能力。
铁路箱一般情况下在具有办理的货场均可以办理。
实际上还是那种运输方式,不过安全性很高。
还有你如果是出口的货物,可以使用海运公司的集装箱,例如中远。
OOCL。
TEX.中海.鲁风等大型的租箱公司来使用.以自备箱的形式来在铁路发运.铁路箱的名称为TBJU.最远只能出口到日本.而海运公司的就可以到世界各地.建议你使用海运箱结合铁路集装箱一口价的门到门运输业务(1)请简单论述铁路集装箱货物承运日期表的编制原则。
(2)铁路集装箱受理方式有哪几种?1.多式联运的主要业务程序是怎样的?2002年7月19日,合浦烟花厂与威科公司签订烟花销售合同,约定:合浦烟花厂将货号烟花1, 858箱售与威科公司,每箱单价25.60美元,总价格FOB北海47,564.80美元;2002年9月交货,允许分批装运;目的港汉堡,允许转船;由卖方投保一切险;付款方式:装船后电汇付款。
威科公司向原告出具一份委托书,委托原告代威科公司办理其从原告处所购烟花的运输、运费支付及保险事宜,由此而发生的有关运杂费及保险费由威科公司负担。
威科公司与安通北海分公司签订出口货物运输委托单,运输上述货物。
委托单记载:托运人为合浦烟花厂,发货人安利达公司,通知人威科公司,收货人凭指示,目的港汉堡;合浦清水江基地仓库装柜,运费从仓库装完柜即开始计算(包括陆运与海运)。
(1)这种运输方式被称为什么?(2)该运输方式基本条件有哪些?(3)该运输方式的好处在哪里?。
身边常见的法律案例分析(3篇)
第1篇一、案件背景2019年,某市甲公司与乙公司签订了一份货物供应合同,约定由甲公司向乙公司供应一批电子产品,总金额为100万元。
合同中明确规定了货物的质量标准、交付时间、付款方式等条款。
合同签订后,甲公司按照约定完成了货物的供应。
然而,在乙公司验收货物时,发现部分产品存在质量问题,不符合合同约定的质量标准。
乙公司遂拒绝支付货款,并要求甲公司承担相应的赔偿责任。
甲公司则认为,货物质量问题是由于运输过程中的意外原因造成的,并非其自身责任。
双方因此产生纠纷,最终诉至法院。
二、案件分析1. 合同效力问题本案中,甲公司与乙公司签订的货物供应合同符合《中华人民共和国合同法》的规定,双方意思表示真实,合同内容合法有效。
因此,法院认定合同有效。
2. 货物质量问题根据《中华人民共和国合同法》第一百零七条规定,出卖人应当按照约定的质量要求交付标的物。
本案中,甲公司提供的电子产品存在质量问题,不符合合同约定的质量标准,因此甲公司存在违约行为。
3. 运输过程中的责任划分《中华人民共和国合同法》第一百二十一条规定,因运输原因造成的货物损失,由托运人承担责任。
本案中,甲公司是托运人,乙公司是收货人。
虽然货物在运输过程中出现了质量问题,但甲公司未能提供证据证明货物在运输过程中受到的损害与乙公司无关,因此法院认定甲公司应对货物质量问题承担责任。
4. 赔偿责任根据《中华人民共和国合同法》第一百一十四条规定,当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定,给对方造成损失的,应当承担赔偿责任。
本案中,甲公司因货物质量问题给乙公司造成了损失,应当承担相应的赔偿责任。
三、案件启示与反思1. 严格审查合同条款本案中,甲公司在签订合同时未能充分了解乙公司的需求,导致合同中对货物质量标准的规定不够明确。
这提醒我们在签订合同时,要仔细审查合同条款,确保合同内容明确、具体,避免因条款不明确而产生的纠纷。
2. 强化质量意识甲公司未能按照合同约定提供符合质量标准的货物,给乙公司造成了损失。
物流法律案例遂溪县(3篇)
第1篇一、案件背景遂溪县某物流公司(以下简称“物流公司”)成立于2005年,主要从事货物运输业务。
2019年6月,物流公司与某食品加工厂(以下简称“食品加工厂”)签订了一份运输合同,约定由物流公司负责将食品加工厂生产的食品运送到全国各地。
合同约定了运输方式、运输费用、交货时间、违约责任等内容。
二、案件经过2019年7月,食品加工厂向物流公司发出一批货物,要求在10天内运送到目的地。
物流公司按照约定的时间和要求完成了运输任务。
然而,在货物送达目的地后,食品加工厂发现部分货物在运输过程中出现了损坏,损失金额约为10万元。
食品加工厂认为,物流公司在运输过程中存在过错,导致货物损坏,因此要求物流公司承担相应的赔偿责任。
物流公司则认为,自己在运输过程中已经尽到了合理注意义务,货物损坏并非由于自己的原因造成,因此拒绝赔偿。
三、争议焦点本案的争议焦点主要集中在以下几个方面:1. 物流公司在运输过程中是否尽到了合理注意义务?2. 货物损坏的原因是否与物流公司的运输行为有关?3. 物流公司是否应当承担赔偿责任?四、法院判决遂溪县人民法院受理了此案,并依法进行了审理。
1. 关于物流公司是否尽到合理注意义务的问题:法院认为,根据《中华人民共和国合同法》第三百二十三条的规定,承运人应当妥善保管运输的货物。
物流公司在运输过程中,应当采取必要措施,防止货物损坏、灭失。
本案中,物流公司未能提供证据证明其在运输过程中采取了必要的措施,因此法院认定物流公司未尽到合理注意义务。
2. 关于货物损坏的原因是否与物流公司的运输行为有关的问题:法院认为,根据《中华人民共和国合同法》第三百二十四条的规定,承运人应当对运输过程中货物的损坏、灭失承担损害赔偿责任,但承运人证明货物损坏、灭失是因不可抗力、货物本身的自然性质或者合理损耗以及托运人、收货人的过错造成的,不承担损害赔偿责任。
本案中,物流公司未能证明货物损坏是因不可抗力、货物本身的自然性质或者合理损耗以及托运人、收货人的过错造成的,因此法院认定货物损坏与物流公司的运输行为有关。
物流案例分析与实践-第一篇 2018
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打印机装配好之后直接进行客户化包装, 为了保证顾客订单98%的即时满足率, 各成品配送中心需要保证大量的安全库存 (一般需要七周的库存量)。
惠普台式机
• 采用备货生产(Make-To-Stock)的模式以保证对 分销商供货准时的高可靠性,因而分销中心成为 有大量安全库存的库存点。 • 零部件原材料的交货质量、内部业务流程、需求 等的不确定性是影响供应链运作的主要因素。
供应链的分类 一般将供应链分为内部供应链和外部供应链。 供应链的基本结构 构成供应链的基本要素包括供应商、厂家、分销企业、零 售企业和物流企业五个部分。 供应链的主要活动和四个流程 供应链的主要活动有: (1)商品的开发和制造;(2)商品的配送;(3)商品 的销售和售后服务。 一般包括物资流通、商业流通、信息流通、资金流通四 个流程。
惠普台式机
思考: 1.惠普公司是如何处理其供应链 管理出现的问题的? 2.惠普公司如何组织形成供应链? 取得怎样的效果? 3.请结合本案例,谈谈你认为在 供应链管理中应注意哪些问题?
案例1-2
雅芳
• 从1990年进入中国,采用直销服务,98年终止直 销模式。 • 开始采取了“两条腿走路”的方法,在商业街开 设专卖店、在百货商场和超市建立销售专柜。 • 供应链流程由“工厂仓库—各分公司仓库—雅芳 小姐”变成“工厂仓库—各分公司仓库—经销商 自提”。
物流知识小课堂
• 经销商管理系统是基于惠普20多年来在中国成功 的销售运营经验而发展的一套成熟完整的解决方 案。其针对制造企业的市场和销售部门期望在不 断扩展市场的同时加强对销售渠道控制的目标, 以成熟的产品和实施流程帮助制造企业构建其销 售及市场管理业务模式和支撑体系,进而提高渠 道忠诚度及市场透明度,最终延伸企业销售市场 的覆盖面,提升企业在市场中的竞争力。
物流案例分析与实践-第十五篇 2018
物流课堂
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生鲜产品主要包括蔬菜、水果、花卉、肉、蛋、奶以及水 产品等我们日常生活中必不可少的生活必需品。 生鲜物流的特点: 生鲜食品含水量高,保鲜期短,易腐变质,时效性要 求高,这些特性决定了生鲜物流的活动特点,包括:储运、 保鲜技术要求严格、资产的专用性程度高、物流增值服务 空间较大等,具体要求有: (1)保证生鲜食品以最短时间、最少流通环节进入消费环 节; (2)保证生鲜食品在流通中实现品质的稳定或提升; (3)保证向消费者提供新鲜、安全的多样性生鲜食品; (4)降低整个物流过程中的损耗,控制逆向物流的生成率, 全面节省成本。
蒙牛打造快速物流系统
思考: 1.蒙牛公司是怎样合理的选择运 输方式的?全程冷链是怎样保障 整个企业有效的运行的? 2.请结合本案例,分析乳品企业 的物流有何特殊要求?蒙牛公司 如何应对这些要求?
案例15-3
湖北太子奶实施K3物流系统
• 湖北太子奶生物科技发展有限公司坐落于长江北 岸黄冈市境内,是集牛奶生产、销售于一体的国 家大型工业企业,是黄冈市10户重点企业之一、 湖北省牛奶业第一家企业,湖北省政府重点扶持 的大型骨干企业之一,总资产逾4亿元。2000年年 底通过了ISO9000国际质量体系认证。
蒙牛的每一次运输都经过了严密的计划和安排,极 大提高车辆利用率。
物流知识小课堂
• 物流成本的构成: • (1)伴随着物资的物理性流通活动发生的费用以 及从事这些活动所必需的设备、设施费用; • (2)完成物流信息的传送和处理活动所发生的费 用以及从事这些活动所必需的设备和设施费用; • (3)对上述活动进行综合管理所发生的费用。
6.实队伍精干、高效,确保项目措施到位
7.基层管理人员全面参与,确保基础数据准确完整 8.销售管理系统能够处理现销、赊销、分期收款销 售、委托代销四种销售方式的业务处理
物流案例分析与实践-第四篇 2018
场环境。
这些问题来自于供应链的方方面面: 采购、制造、分销、物流、设计、融资等。
EMS供应链绩效控制
弗莱克斯特罗尼克斯首先致力于改善交易流程和数 据存储。通过安装交易性应用软件,显著减少了
数据冗余和错误。产品和品质数据能够通过订单
获得,并且与库存状况及消费者账单信息保持一 致。
EMS供应链绩效控制
•当供应链中牛鞭效应的负作用 增大时,逆向物流管理对牛鞭 效应的消弱作用也会相应增强。 ——刘志学
Yerkes-Dodson法则
Yerkes-Dodson法则,也称叶克斯· 多 德逊法则,叶杜二氏法则。 压力与业绩之间存在着一种倒U型关系, 适度的压力水平能够使业绩达到顶峰状态, 过小或过大的压力都会使工作效应降低。
其次,公司将诸如采购、车间控制、仓库管理和物 流等操作流程进行了规范化、流程化的操作。这
主要是通过供应链实施软件诸如仓库管理系统等
实现的,分销中心能使用这些软件接收、选取和
运送订单货物。
EMS供应链绩效控制
控制绩效的两种传统的方法是指标项目和 平衡积分卡。 指标项目存在局限性,绝大多数平衡积分
卡作为静态管理“操作面板”实施,不
DH选择了分销链上的几家主要客户作为试点单位。 将VMI系统进行扩展。
SpiceS从采购上改善库存控制
改善思路: 1.在营销和销售方面进行控制
2.在分销方面的控制
3.进行采购上的控制 4. 进行库房检查 5.确定耐用品的库存
SpiceS从采购上改善库存控制
具体措施:
(1)提高耐用品库存的再订货点水平。
(2)加强销售代表与分销部门之间的信息流通。
(3)采购经理决定视丹佛市的仓库为“外部顾客”,
经典物流法律案例分析(3篇)
第1篇一、案情简介某跨境电商企业(以下简称“原告”)在我国从事跨境电子商务业务,其主要业务模式为从国外采购商品,通过国内物流企业(以下简称“被告”)进行国内物流配送,再由原告将商品销售给消费者。
2018年12月,原告向被告委托运输一批价值100万元的货物,约定货物从国外港口运至国内某城市。
然而,在货物抵达国内后,原告发现货物中部分商品存在破损,经核实,破损商品价值达20万元。
原告与被告就赔偿事宜协商未果,遂向法院提起诉讼。
二、争议焦点本案的争议焦点主要集中在以下几个方面:1. 被告是否尽到了合理谨慎的义务,是否存在过错?2. 货物破损的责任应由谁承担?3. 被告应承担的赔偿责任范围及金额。
三、法院判决法院经审理认为,被告作为物流企业,在货物运输过程中,应当尽到合理谨慎的义务,确保货物安全。
根据《中华人民共和国合同法》第一百零九条的规定,当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定的,应当承担继续履行、采取补救措施或者赔偿损失等违约责任。
本案中,被告在货物运输过程中,未能妥善保管货物,导致货物破损,其行为存在过错,应当承担相应的赔偿责任。
关于货物破损的责任承担,法院认为,根据《中华人民共和国合同法》第一百二十条的规定,因第三人的过错造成的损失,当事人可以向第三人追偿。
本案中,被告未能证明货物破损是由于不可抗力或者第三人过错造成的,因此,被告应当承担货物破损的全部责任。
关于被告应承担的赔偿责任范围及金额,法院认为,被告应赔偿原告因货物破损造成的直接损失,即破损商品的价值20万元。
同时,根据《中华人民共和国合同法》第一百二十二条的规定,被告还应承担原告因诉讼而产生的合理费用。
综上所述,法院判决被告赔偿原告货物破损损失20万元及诉讼费用。
四、案例分析本案涉及的主要法律问题如下:1. 物流企业的义务:根据《中华人民共和国合同法》的规定,物流企业在货物运输过程中,应当尽到合理谨慎的义务,确保货物安全。
跨境电商物流模式创新与实践案例分析
跨境电商物流模式创新与实践案例分析第1章引言 (3)1.1 跨境电商物流背景与意义 (4)1.2 物流模式创新的重要性 (4)1.3 研究方法与案例分析框架 (4)第2章跨境电商物流现状分析 (4)2.1 跨境电商市场规模与趋势 (4)2.1.1 市场规模 (4)2.1.2 发展趋势 (5)2.2 跨境电商物流的主要模式 (5)2.2.1 直邮模式 (5)2.2.2 保税备货模式 (5)2.2.3 海外仓模式 (5)2.2.4 集货转运模式 (5)2.3 跨境电商物流面临的挑战 (5)2.3.1 物流时效问题 (5)2.3.2 物流成本高企 (5)2.3.3 清关障碍 (6)2.3.4 退换货难题 (6)2.3.5 增值服务不足 (6)第3章跨境电商物流模式创新理念 (6)3.1 创新理念概述 (6)3.2 绿色物流 (6)3.3 智能物流 (6)3.4 共享物流 (7)第4章跨境电商物流技术创新 (7)4.1 信息化技术 (7)4.2 智能仓储技术 (7)4.3 物流 (8)4.4 区块链技术 (8)第5章跨境电商物流模式创新实践案例 (8)5.1 巴巴跨境电商物流模式 (8)5.1.1 案例背景 (8)5.1.2 物流模式分析 (8)5.1.3 案例实践 (8)5.2 京东全球售物流模式 (9)5.2.1 案例背景 (9)5.2.2 物流模式分析 (9)5.2.3 案例实践 (9)5.3 跨境电商物流平台模式 (9)5.3.1 案例背景 (9)5.3.2 物流模式分析 (9)5.3.3 案例实践 (10)第6章跨境电商物流政策与监管 (10)6.1 我国跨境电商政策环境 (10)6.1.1 政策背景 (10)6.1.2 主要政策内容 (10)6.1.3 政策发展趋势 (10)6.2 国际跨境电商政策环境 (10)6.2.1 全球跨境电商政策概况 (10)6.2.2 典型国家跨境电商政策 (10)6.2.3 国际政策协调与合作 (10)6.3 跨境电商物流监管创新 (10)6.3.1 监管模式创新 (11)6.3.2 监管技术革新 (11)6.3.3 监管制度完善 (11)第7章跨境电商物流企业战略与合作 (11)7.1 物流企业战略布局 (11)7.1.1 全球化战略布局 (11)7.1.2 区域性战略布局 (11)7.1.3 创新战略布局 (11)7.2 跨境电商物流企业合作模式 (11)7.2.1 物流企业与电商平台合作 (11)7.2.2 物流企业与国际物流企业合作 (12)7.2.3 物流企业与第三方服务商合作 (12)7.3 跨境电商物流企业竞争力分析 (12)7.3.1 物流网络优势 (12)7.3.2 服务质量与效率 (12)7.3.3 技术创新能力 (12)7.3.4 成本控制能力 (12)第8章跨境电商物流服务创新 (12)8.1 个性化物流服务 (12)8.1.1 概述 (12)8.1.2 个性化物流服务内涵 (12)8.1.3 个性化物流服务发展现状 (13)8.1.4 个性化物流服务关键技术 (13)8.1.5 实践案例:某跨境电商平台的个性化物流服务 (13)8.2 定制化物流服务 (13)8.2.1 概述 (13)8.2.2 定制化物流服务分类 (13)8.2.3 定制化物流服务优势 (13)8.2.4 定制化物流服务实践案例 (13)8.3 一站式物流服务 (13)8.3.1 概述 (13)8.3.2 一站式物流服务内涵 (13)8.3.3 一站式物流服务发展趋势 (14)8.3.4 一站式物流服务实践案例 (14)第9章跨境电商物流风险与应对策略 (14)9.1 跨境电商物流风险分析 (14)9.1.1 政策法规风险 (14)9.1.2 市场风险 (14)9.1.3 运输风险 (14)9.1.4 信息风险 (14)9.1.5 贸易壁垒风险 (14)9.2 风险防范与控制策略 (14)9.2.1 建立完善的法律法规风险防范机制 (14)9.2.2 强化市场风险应对策略 (14)9.2.3 优化运输风险管理 (14)9.2.4 加强信息安全管理 (15)9.2.5 积极应对贸易壁垒 (15)9.3 紧急应对措施 (15)9.3.1 突发事件应急预案 (15)9.3.2 紧急情况下的物流调度 (15)9.3.3 保险保障 (15)9.3.4 法律援助 (15)第10章跨境电商物流未来发展展望 (15)10.1 跨境电商物流发展趋势 (15)10.1.1 全球化与区域化协同发展 (15)10.1.2 供应链智能化升级 (15)10.1.3 绿色物流与可持续发展 (15)10.1.4 跨境电商与产业深度融合 (15)10.2 创新技术在物流中的应用 (15)10.2.1 物联网技术的应用 (15)10.2.2 人工智能与大数据在物流领域的应用 (16)10.2.3 区块链技术在跨境电商物流中的应用 (16)10.2.4 无人驾驶与无人机配送技术 (16)10.3 跨境电商物流模式创新方向 (16)10.3.1 海外仓与边境仓协同发展 (16)10.3.2 跨境电商物流与跨境电商平台融合 (16)10.3.3 定制化物流服务 (16)10.3.4 跨境电商物流生态圈构建 (16)10.4 跨境电商物流行业的机遇与挑战 (16)10.4.1 政策环境与市场环境的变化 (16)10.4.2 跨境电商物流企业竞争格局 (16)10.4.3 消费者需求变化与个性化服务 (16)10.4.4 跨境电商物流面临的挑战与应对策略 (16)第1章引言1.1 跨境电商物流背景与意义全球互联网技术的迅速发展和国际间贸易往来的日益频繁,跨境电商应运而生,逐渐成为推动全球贸易发展的重要力量。
《国际物流》-课程教学大纲
《国际物流》课程教学大纲一、课程基本信息课程代码:18220123课程名称:国际物流英文名称:International Logistics课程类别:专业必修课学时:48学时学分:3学分适用对象:2018级物流管理_佛山校区考核方式:考试先修课程:管理学、物流学导论、供应链管理、国际贸易、国际金融二、课程简介国际物流是一门综合课程,涉及物流管理专业很多的专业基础课和专业课程的知识点,知识面比较广。
不仅仅包括国际物流的基本概念、整体管理流程以及方案的设计。
同时,随着经济全球化和供应链管理的发展,一些新的理论和方法出现在国际物流中,比如逆向物流管理、保税物流和国际物流金融、国际物流方案的设计等。
这些特征加大了教学的难度,如何实现更好的教学效果,提升学生们的分析问题和解决问题的能力,这是成为教学中的重点和难点。
International Logistics is a comprehensive course and has a wide range of knowledge, which involves lots of knowledge points of logistics specialized basic courses and specialized courses,which includes the basic concepts of international logistics,the process of system management and the project design.The meanwhile,the new theory and methods have appear with the economic globalization and the supply chain management development,such as reverse logistics,bonded logistics,international logistics finance and the international logistics project design and so on.These characteristics increase the teaching difficulty.It’s the key and difficult point to improve the teaching efficiency and promote the ability to analyze and solve problems.三、课程性质与教学目的本课程是物流管理专业的专业必修课,从企业全球化物流运作的观念出发,使学生理解并掌握国际物流的整体管理流程,提升国际物流各环节的运作能力及整体国际物流方案的运作能力。
物流领域法律纠纷经典案例(3篇)
第1篇一、案件背景随着我国经济的快速发展,物流行业作为国民经济的重要组成部分,其业务规模不断扩大。
然而,在物流行业蓬勃发展的同时,法律纠纷也随之增多。
本文将以某物流公司诉某货运代理公司运输合同纠纷案为例,分析物流领域法律纠纷的典型案例。
二、案情简介原告某物流公司(以下简称“原告”)与被告某货运代理公司(以下简称“被告”)于2019年5月签订了一份运输合同,约定由被告负责将原告的货物从上海运往广州。
合同约定运输时间为10天,运输费用为人民币10万元。
合同签订后,原告将货物交由被告运输。
然而,在运输过程中,被告未能按照约定时间完成运输任务,导致货物延误。
原告多次与被告协商,要求被告承担违约责任,但被告以各种理由推脱。
原告遂于2020年3月向法院提起诉讼,要求被告支付违约金、赔偿损失等。
三、争议焦点本案的争议焦点主要包括以下两个方面:1. 被告是否构成违约;2. 被告应承担的违约责任。
四、法院判决法院经审理认为,原告与被告签订的运输合同合法有效,双方应按照合同约定履行各自的权利和义务。
被告未能按照约定时间完成运输任务,已构成违约。
关于被告应承担的违约责任,法院认为,根据《中华人民共和国合同法》的规定,当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定的,应当承担继续履行、采取补救措施或者赔偿损失等违约责任。
本案中,被告的违约行为给原告造成了经济损失,应承担相应的赔偿责任。
具体到本案,法院认为被告的违约行为给原告造成的损失包括但不限于以下两个方面:1. 违约金损失:根据合同约定,被告应支付违约金人民币5万元;2. 损失赔偿:由于被告的违约行为导致原告的货物延误,给原告造成了额外损失,经鉴定,该损失为人民币3万元。
综上,法院判决被告支付原告违约金人民币5万元,赔偿损失人民币3万元,共计人民币8万元。
五、案例分析本案涉及物流领域运输合同纠纷,具有以下特点:1. 违约行为明显:被告未能按照约定时间完成运输任务,已构成违约;2. 损失鉴定困难:由于物流行业的特殊性,货物延误、损坏等损失鉴定较为复杂,需要专业机构进行评估;3. 违约责任承担明确:法院根据《中华人民共和国合同法》的规定,判决被告承担违约责任,体现了法律的严肃性和公正性。
物流经典法律案例分析(3篇)
第1篇一、案情简介某物流公司(以下简称“物流公司”)与某电子商务公司(以下简称“电商公司”)签订了一份物流运输合同,约定物流公司负责将电商公司的货物从产地运送到目的地。
合同中明确约定了货物的保险、运输责任、赔偿标准等内容。
在运输过程中,由于物流公司的过失,导致电商公司的货物在途中损坏。
电商公司要求物流公司承担赔偿责任,但双方就赔偿金额和责任承担问题产生纠纷,遂诉至法院。
二、案件争议焦点1. 物流公司是否应当承担货物损坏的赔偿责任?2. 货物损坏的赔偿金额如何确定?三、法院判决1. 物流公司应当承担货物损坏的赔偿责任。
法院认为,根据《中华人民共和国合同法》第一百零九条规定:“当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定的,应当承担继续履行、采取补救措施或者赔偿损失等违约责任。
”本案中,物流公司作为承运人,未按照合同约定履行运输义务,导致电商公司的货物在途中损坏,构成违约,应当承担赔偿责任。
2. 货物损坏的赔偿金额为人民币10万元。
法院认为,根据《中华人民共和国合同法》第一百一十四条规定:“当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定的,给对方造成损失的,损失赔偿额应当相当于因违约所造成的损失,包括合同履行后可以获得的利益,但不得超过违反合同一方订立合同时预见到或者应当预见到的因违反合同可能造成的损失。
”本案中,电商公司的货物在途中损坏,损失金额为人民币10万元。
根据合同约定,赔偿标准为实际损失,故法院判决物流公司赔偿电商公司人民币10万元。
四、案例分析1. 本案涉及的主要法律问题(1)物流合同中的违约责任本案中,物流公司作为承运人,未按照合同约定履行运输义务,导致电商公司的货物在途中损坏,构成违约。
根据《中华人民共和国合同法》的相关规定,物流公司应当承担赔偿责任。
(2)货物损坏的赔偿金额确定根据《中华人民共和国合同法》的相关规定,货物损坏的赔偿金额应当相当于因违约所造成的损失,包括合同履行后可以获得的利益,但不得超过违反合同一方订立合同时预见到或者应当预见到的因违反合同可能造成的损失。
得物法律案例分析(3篇)
第1篇一、案例背景得物(简称“得物”)是一家成立于2015年的互联网运动品牌交易平台,以“正品保障、低价秒杀、极速物流”为核心理念,迅速在运动品牌市场中占据了一席之地。
然而,在发展过程中,得物也遭遇了一系列法律纠纷,本文将以得物商标侵权案为例,对相关法律问题进行分析。
二、案件概述2018年,某知名运动品牌公司发现得物在其平台上销售了大量假冒该品牌的商品,遂将得物诉至法院,要求得物停止侵权行为、赔偿损失。
法院经审理,判决得物赔偿原告经济损失及合理费用共计100万元。
三、法律分析1.商标侵权认定本案中,原告主张得物在其平台上销售的假冒商品侵犯了其注册商标专用权。
根据《中华人民共和国商标法》第五十七条的规定,未经商标注册人的许可,在同一种商品或者类似商品上使用与其注册商标相同或者近似的商标,构成商标侵权。
法院在审理过程中,首先认定原告的注册商标专用权合法有效。
其次,得物在其平台上销售的假冒商品与原告注册商标相同或近似,且在相同或类似商品上使用,符合商标侵权的构成要件。
因此,法院认定得物构成商标侵权。
2.得物的责任认定得物作为平台方,对其平台上销售的商品负有审核、监管义务。
根据《中华人民共和国电子商务法》第二十一条的规定,电子商务经营者应当对其平台上的商品和服务进行审查,确保商品和服务符合法律法规的要求。
本案中,得物在明知或应知其平台上存在假冒商品的情况下,未采取有效措施制止侵权行为,且未对平台用户进行有效管理,导致侵权行为得以继续。
因此,得物在侵权案件中承担相应的法律责任。
3.赔偿数额的确定根据《中华人民共和国商标法》第五十六条的规定,侵权人应当赔偿被侵权人的损失,包括被侵权人为制止侵权行为所支付的合理开支。
本案中,法院在确定赔偿数额时,综合考虑了以下因素:(1)原告的注册商标价值;(2)得物侵权行为的性质、情节、持续时间;(3)得物因侵权行为所获得的利益;(4)原告为制止侵权行为所支付的合理开支。
最终,法院判决得物赔偿原告经济损失及合理费用共计100万元。
物流法律法规经典案例(3篇)
第1篇一、案情简介某物流公司(以下简称“物流公司”)与某电子商务平台(以下简称“电商平台”)签订了一份货物运输合同,约定由物流公司负责将电商平台的货物从供应商处运送到消费者手中。
在运输过程中,由于物流公司工作人员的疏忽,导致一批货物在途中损坏。
电商平台因此遭受经济损失,要求物流公司承担赔偿责任。
双方就赔偿事宜协商未果,遂诉至法院。
二、争议焦点1. 物流公司是否应当承担货物损坏的赔偿责任?2. 赔偿金额如何确定?三、法院审理法院审理过程中,主要围绕以下事实和证据进行认定:1. 物流公司与电商平台签订的货物运输合同合法有效。
2. 货物在运输过程中损坏,双方对此事实无异议。
3. 物流公司未能提供证据证明货物损坏是由于不可抗力或者货物本身存在缺陷导致的。
4. 电商平台提供了货物损坏前后的照片、货物价值证明等相关证据。
法院认为,根据《中华人民共和国合同法》第一百一十三条规定:“当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定的,应当承担继续履行、采取补救措施或者赔偿损失等违约责任。
”物流公司在运输过程中未能妥善保管货物,导致货物损坏,已构成违约,应当承担赔偿责任。
关于赔偿金额,法院认为,根据《中华人民共和国合同法》第一百一十四条规定:“当事人一方违约造成对方损失的,应当承担相应的赔偿责任。
”结合电商平台提供的证据,法院认定货物损失金额为人民币10万元。
四、判决结果法院判决物流公司赔偿电商平台货物损失人民币10万元,并承担本案诉讼费用。
五、案例分析本案涉及物流法律法规中的货物运输合同违约责任问题。
以下是对本案的几点分析:1. 物流公司作为货物运输合同的承运人,有义务妥善保管货物,确保货物安全送达目的地。
本案中,物流公司未能履行这一义务,导致货物损坏,依法应当承担赔偿责任。
2. 在确定赔偿金额时,法院充分考虑了货物损失的事实、损失程度以及相关证据。
这体现了我国法律在处理违约责任案件时,注重公平、公正、合理的原则。
物流案例与实践
物流案例与实践(二)(课程代码:5375 )案例分析题(案例一30分,案例二30分,案例三40分,共计100 分)案例一:康达公司是滨海市一家专业从事医药产品批发、零售的大型医药公司。
其服务对象为滨海市及周边地区近千家医院、药品零售店。
同时,公司拥有注册会员10 余万人。
公司经营范围覆盖全国600 家医药厂商,近6000 种医药产品。
公司大胆创新,采用国际先进的配送方式进行产品销售,并为此建立了统一的客户订单处理和仓储配送系统,以达到快速准确处理客户订单,快速配送的服务目标。
对于各类订单,公司采用统一的订单处理流程,将来自各地的购买订单,集中到订单中心进行处理,并由公司配送中心统一进行发货。
公司建有一大型药品配送中心,是一个4 层的建筑物,每层2000 平方米。
在配送中心一层,分别设有收货平台和发货平台,以及订单处理中心、管理部等。
二层以上为药品存储区。
配送中心在一层设有发货组,在存储区分别有仓库保管员及拣货员。
配送中心使用一部货运电梯完成各楼层间的货物的转运、传递工作。
公司目前的订单处理流程是:客户订单生成以后,由订单中心统一进行处理,在订单系统中生成发货单。
配送中心接受到系统中的客户发货单后,在仓储系统中生成拣货单。
拣货员按照拣货单在各楼层进行拣货,拣货完成后,将拣货单及拣货后的药品,送到一楼的发货组,进行包装发货。
拣货员穿梭在各个楼层库位,平均每张订单的拣货时间为10 一20 分钟,工作量十分大。
由于公司销售规模的快速扩大,这种订单处理方式也暴露出来越来越多的缺点。
拣货人员面对大量的客户订单,要一次次穿梭于各层的存储区;由于工作量大,出错的订单增加不少,电梯这时也成为一个制约拣货效率的瓶颈,拣货员和发货组不得不靠加班来满足日益增长的订单。
面对困境,公司的物流管理部门在经过多次考察分析以后,决定采取适应的改进措施,提高拣货效率,减少差错和工作量。
根据以上案例,回答问题1、问题2和问题3,本题总分30分。
物流法律经典案例分析(3篇)
第1篇一、案情简介原告:王某,某市居民,个体经营者被告:某快递公司,总部位于某市案由:侵权纠纷案情:2019年10月,王某委托某快递公司代为邮寄一批货物至外地。
王某在快递单上注明了货物的价值为2万元。
在邮寄过程中,由于被告某快递公司工作人员的疏忽,导致货物在运输途中丢失。
王某遂向被告提出索赔,要求赔偿其货物损失及精神损失共计3万元。
被告认为,货物丢失是由于不可抗力因素造成的,不应承担责任。
双方协商未果,王某遂将某快递公司诉至法院。
二、法院审理法院审理过程中,原告王某提供了以下证据:1. 快递单,证明其委托被告邮寄货物的事实及货物的价值;2. 货物照片,证明货物在邮寄前的状况;3. 货物购买发票,证明货物价值;4. 证人证言,证明货物在邮寄过程中被告工作人员的疏忽。
被告某快递公司则辩称:1. 货物丢失是由于不可抗力因素造成的,不应承担责任;2. 原告王某在邮寄货物时未提供货物的实际价值,被告无法判断货物的价值;3. 被告在收到货物后已尽到妥善保管义务,不存在过错。
法院审理后认为:1. 被告某快递公司作为快递服务提供者,在提供快递服务过程中,应尽到妥善保管货物的义务。
被告工作人员在邮寄过程中疏忽,导致货物丢失,被告存在过错,应承担相应的侵权责任;2. 虽然货物丢失是由于不可抗力因素造成的,但被告在提供服务过程中未尽到谨慎注意义务,仍需承担相应的责任;3. 原告王某在邮寄货物时已注明货物的价值,被告在提供服务过程中应尽到审慎注意义务,核实货物价值,故被告辩称原告未提供货物实际价值的理由不成立;4. 关于原告王某要求的精神损失赔偿,法院认为,由于货物价值较高,原告王某在货物丢失后,确实遭受了较大的精神压力,故法院酌情支持原告王某的精神损失赔偿请求。
三、判决结果法院判决被告某快递公司赔偿原告王某货物损失2万元及精神损失1万元,共计3万元。
四、案例分析本案是一起典型的物流侵权纠纷案件,涉及快递服务过程中货物丢失的责任承担问题。
物流选型分析实验报告(3篇)
第1篇一、实验背景随着我国经济的快速发展,物流行业在国民经济中的地位日益凸显。
物流选型是物流企业运营管理中的重要环节,它直接关系到物流成本、效率和服务质量。
本实验旨在通过对不同物流方案的分析比较,为物流企业提供科学的选型依据。
二、实验目的1. 了解物流选型的基本概念和流程。
2. 掌握不同物流方案的特点和适用范围。
3. 通过案例分析,提高物流选型能力。
三、实验内容1. 物流方案概述物流方案主要包括以下几种:自营物流方案:企业自行建立物流体系,包括仓储、运输、配送等环节。
第三方物流方案:企业将物流业务外包给专业的第三方物流企业。
混合物流方案:结合自营和第三方物流的优势,构建适合企业发展的物流体系。
2. 物流方案选型分析自营物流方案优点:可以更好地控制物流服务质量。
可以降低物流成本。
可以提高物流效率。
缺点:需要投入大量资金和人力资源。
需要具备一定的物流管理能力。
适用范围:物流业务量大,对物流服务质量要求高的企业。
具备一定物流管理能力的企业。
第三方物流方案优点:可以降低物流成本。
可以提高物流效率。
可以专注于核心业务。
缺点:难以控制物流服务质量。
可能存在信息不对称问题。
适用范围:物流业务量较小,对物流服务质量要求不高的企业。
没有足够物流管理能力的企业。
混合物流方案优点:结合自营和第三方物流的优势,实现物流资源的最优配置。
可以提高物流服务质量,降低物流成本。
缺点:需要协调自营和第三方物流的关系。
适用范围:对物流服务质量要求较高,且具备一定物流管理能力的企业。
3. 案例分析以某电商企业为例,分析其物流选型过程。
该企业前期采用自营物流方案,但随着业务量的不断扩大,自营物流难以满足需求。
经过分析,该企业决定采用混合物流方案,将部分物流业务外包给第三方物流企业。
在选型过程中,该企业主要考虑以下因素:物流成本:对比自营和第三方物流的成本,选择成本较低方案。
物流效率:对比自营和第三方物流的效率,选择效率较高方案。
物流服务质量:对比自营和第三方物流的服务质量,选择服务质量较高方案。
典型公司法律案例分析题(3篇)
第1篇一、案情简介XX科技有限公司(以下简称“科技公司”)成立于2005年,主要从事电子产品研发、生产和销售。
公司自成立以来,凭借其创新的技术和优质的产品,在市场上取得了良好的口碑。
然而,在一次与供应商的货物交易中,科技公司遭遇了法律纠纷,引发了广泛的关注。
2018年5月,科技公司向供应商甲公司(以下简称“甲公司”)订购了一批新型手机配件。
双方签订了《货物供应合同》,约定甲公司应在2018年6月30日前将货物交付科技公司,总价款为人民币100万元。
合同中还约定了付款方式、违约责任等内容。
然而,到了约定的交货日期,甲公司未能按照合同约定交付全部货物。
经双方协商,甲公司承诺在2018年7月10日前完成全部货物的交付。
但直至2018年7月15日,甲公司仍未完全履行交付义务。
此时,科技公司发现,甲公司交付的部分配件存在质量问题,不符合合同约定。
科技公司认为,甲公司的违约行为已严重影响了其产品的质量和市场声誉,遂向甲公司提出索赔,要求甲公司赔偿损失50万元,并承担相应的违约责任。
甲公司则认为,由于生产过程中遇到了不可抗力因素,导致货物未能按时交付,请求免除其部分责任。
二、案件争议焦点本案的争议焦点主要集中在以下几个方面:1. 甲公司是否构成违约?2. 甲公司是否存在不可抗力因素?3. 科技公司要求甲公司赔偿损失的请求是否合理?三、案例分析1. 甲公司是否构成违约?根据《中华人民共和国合同法》的规定,当事人应当按照约定全面履行自己的义务。
本案中,甲公司未能按照合同约定在规定的时间内交付全部货物,且部分货物存在质量问题,已构成违约。
2. 甲公司是否存在不可抗力因素?甲公司主张,由于生产过程中遇到了不可抗力因素,导致货物未能按时交付。
然而,根据《中华人民共和国合同法》的规定,不可抗力是指不能预见、不能避免并不能克服的客观情况。
本案中,甲公司未能提供充分的证据证明其遭遇了不可抗力因素,因此,其主张不能成立。
3. 科技公司要求甲公司赔偿损失的请求是否合理?根据《中华人民共和国合同法》的规定,当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定的,应当承担继续履行、采取补救措施或者赔偿损失等违约责任。
优秀法律案例分析报告(3篇)
第1篇一、案例背景本案涉及一则因合同纠纷引起的法律诉讼。
原告甲公司与被告乙公司于2018年5月签订了一份购销合同,约定由甲公司向乙公司供应一批货物,货款总额为100万元。
合同约定货物交付时间为2018年6月30日,乙公司应在货物交付后10日内支付货款。
然而,在合同履行过程中,双方发生了纠纷。
二、案情概述1. 合同签订与履行情况:甲公司按照合同约定的时间向乙公司交付了货物,但乙公司未能按照约定支付货款。
甲公司多次催收无果,遂将乙公司诉至法院。
2. 争议焦点:乙公司辩称,货物存在质量问题,故拒绝支付货款。
甲公司则认为,货物符合合同约定,且乙公司未提供相应证据证明货物存在质量问题。
3. 诉讼请求:甲公司请求法院判决乙公司支付货款100万元及相应利息。
三、法律分析1. 合同效力:根据《中华人民共和国合同法》第44条规定,依法成立的合同,自成立时生效。
本案中,甲公司与乙公司签订的购销合同符合法律规定,且双方均具备相应的民事行为能力,故该合同合法有效。
2. 合同履行:根据《中华人民共和国合同法》第60条规定,当事人应当按照约定全面履行自己的义务。
本案中,甲公司按照合同约定履行了交付货物的义务,而乙公司未能按照约定支付货款,构成违约。
3. 货物质量:根据《中华人民共和国合同法》第107条规定,当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定的,应当承担继续履行、采取补救措施或者赔偿损失等违约责任。
本案中,乙公司未提供证据证明货物存在质量问题,故其拒绝支付货款的抗辩理由不能成立。
4. 利息计算:根据《中华人民共和国合同法》第114条规定,当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定的,应当按照违约情况向对方支付违约金。
本案中,乙公司未支付货款,构成违约,甲公司有权要求乙公司支付相应利息。
四、判决结果法院经审理认为,甲公司与乙公司签订的购销合同合法有效,乙公司未按照约定支付货款构成违约。
根据《中华人民共和国合同法》相关规定,法院判决乙公司支付甲公司货款100万元及相应利息。
装卸过程中的货物抛失问题
装卸过程中的货物抛失问题货物的装卸是物流运输中不可或缺的环节,然而在这一过程中,货物抛失的问题时有发生,给物流企业和客户带来不便和损失。
本文将探讨货物装卸过程中的货物抛失问题,并提出一些解决方案。
一、背景介绍货物装卸是指将货物从一个运输工具转移到另一个运输工具或仓库的过程。
这一过程中,货物容易受到不当操作、设备失灵、人为疏忽等因素的影响,导致货物抛失。
二、问题分析1.不当操作:货物装卸时,操作人员缺乏专业知识和经验,未按照正确的方法进行操作,导致货物受损或掉落。
2.设备失灵:装卸过程中使用的起重机、叉车等设备出现故障或操作不当,导致货物意外掉落或损坏。
3.人为疏忽:操作人员在装卸过程中疏忽大意,忽视货物的稳定性和安全,导致货物掉落或受损。
4.缺乏有效监控:现有的装卸过程监控手段不够有效,无法及时发现货物抛失问题,造成损失的扩大。
三、解决方案1.加强人员培训:物流企业应对装卸工人进行系统的培训,提高其专业知识和操作技能,使其能够正确、规范地进行货物装卸操作。
2.强化监控手段:引入先进的监控设备,如摄像头、传感器等,对装卸过程进行实时监控。
同时,建立监控中心,对监测到的装卸过程进行录像和记录,以便事后溯源。
3.加强沟通和协调:物流企业与装卸工人、运输公司、客户之间建立良好的沟通渠道,共同制定装卸操作规范,并及时解决装卸过程中出现的问题。
4.强化风险评估:在装卸前,应进行细致的风险评估,确定装卸方案和操作流程。
对高风险的货物,应采取额外的防护措施,确保装卸过程中的安全。
四、案例分析某物流企业在货物装卸过程中经常发生货物抛失的问题。
通过加强人员培训,提高装卸工人的操作技能和责任意识,并引入监控设备对装卸过程进行实时监控,该企业成功解决了货物抛失的问题,提高了货物装卸的安全性和质量。
五、结论货物抛失是物流运输中一个常见且严重的问题。
通过加强人员培训、强化监控手段、加强沟通和协调以及强化风险评估等措施,我们可以有效地减少货物抛失问题的发生,提高货物装卸的安全性和效率。
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EVC一般采用通过与客户的讨论及研究竞争对手来
达到了解和验证企业业务和管理改进需求的目的。
设计提出了一套组织变革解决方案, 提出了核心型模式,
相应分析了组织框架调整的理由及带来的收益。
通过实施的EVC/BPR项目, 设计了最有效的提高管理水平、增长利润和控制成 本的管理模式 。
物流知识小课堂
• 供应链绩效评价是指围绕供应链的目标, • 对供应链整体、各环节(尤其是核心企业运营状 况以及各环节之间的运营关系等)所进行的事前、 事中和事后分析评价。 • 评价供应链的绩效,是对整个供应链的整体运行 绩效、供应链节点企业、供应链上的节点企业之 间的合作关系所做出的评价。
物流知识小课堂
• 现代物流业是指原材料、产成品从起点至终点及 相关信息有效流动的全过程。它将运输、仓储、 装卸、加工、整理、配送、信息等方面有机结合 、形成完整的供应链,为用户提供多功能、一体 化的综合性服务。 • 现代物流业是一个新型的跨行业、跨部门、跨区 域、渗透性强的复合型产业。现代物流业所涉及 国民经济行业具体包括:铁路运输、道路运输、 水上运输、装卸搬运及其他运输服务业、仓储业 、批发业、零售业。
(1)充分利用每名员工的时间。
(2)使每名员工的产出最大。
“短期工作进度表”法
短期工作进度表也可以用来评价监督的有效性,可以
有效提升物流绩效。
——特点是对每个物流员工的每一段时间进行了量
化规范,充分利用每个员工的时间,使每个员工
的产出最大,物流经理能够进行适时的控制与调 度。
物流知识小课堂
• 企业物流绩效评价是指为达到降低企业物流成本的目的,运 用特定的企业物流绩效评价指标、比照统一的物流评价标准, 采取相应的评价模型和评价计算方法, • 对企业对物流系统的投入和产效(产出和效益)所做出的客 观、公正和准确的评判。 • 对物流企业绩效评价进行研究,进一步丰富绩效评价理论, 是绩效管理的前提和基础。
第五篇 物流系统评价
案例5-1 供应链的评估与企业价值创造(EVC) 案例5-2 施乐公司的定基评估 案例5-3 物流配送中心的配送绩效评估
案例5-4 “短期工作进度表”法 案例5-5 爱默公司的质量跟踪与报告
案例5-6 我国集装箱运输港口竞争力评价
案例5-1
EVC是一套进行企业价值链分析的方法框架;
思考: 1.从本案例出发,请概述该公司 实现企业价值创造的途径与方法 ? 2.根据本案例所述,请简要谈谈 供应链的价值是如何最终体现在 企业价值创造链中的。 3.如何对供应链进行绩效评价?
案例5-2
施乐公司的定基评估
• 施乐公司负责基准质量和客户满意的经理罗伯特 C·卡伯认为, • 定基是“对照最强的竞争对手或著名的顶级公司 的有关指标而对自身的产品、服务和实施进行连 续不断衡量的过程”。
物流课堂
系统评价的主要任务就在于从评价主体根据具体情况所给定 的、可能是模糊的评价尺度出发,进行首尾一贯的、无矛盾 的价值测定,以获得对多数人来说均可以接受的评价结果, 为正确决策提供所需的信息。
物流系统主要的特征值: (1)物流生产率 (2)物流质量 物流系统评价的原则: (1)客观性原则 (2)可比性原则 (3)系统性原则 物流系统评价的步骤: (1)确定评价目的 (2)建立评价指标体系(3)选择方法 和模型
第二阶段: 1.确定当今绩效水平 2.未来绩效水平计划 3.传递基准发现与确认 第四阶段: 1.执行特定 运作定基着重于完成基本业务的功能和程序。 • 运用定基是一个打破企业一沉不变的运作规律 • 的有效方法。 • 定基过程将公司的目标与外部市场连接起来, • 从而使公司的目标可以得到确认和合理化。
• 快速响应原是美国纺织服装业发展起来的供应链管理方法。
思考: 1.请简述影响配送绩效评价的因 素及配送绩效评价的研究现状。 2.本案例中,在分析方法选择上, 为何选用层次分析法? 3.本案例中,配送活动绩效评价指 标体系的构建有何过人之处?
案例5-4
“短期工作进度表”法
某企业采用“短期工作进度表”方法对物流效率进 行评估和监督,
“短期工作进度表”法
思考: 1.该企业如何建立短期工作 进度表? 2.请简述采用“短期工作进 度表”法的理论和现实意义。 3.请简述物流绩效倍增系统 的一般运作程序。
施乐公司的定基评估
1979年 ,施乐的市场占有率从49%减少到22%。 于是施乐高层经理创意了质量和生产率计划,其中
之一就是竞争定基。
而施乐公司现在在美国的市场占有率7年来始终处 于增长状态,现在已占18% 。
施乐公司的定基评估
评估过程: 第一阶段: 1.识别基准 2.识别对比公司 3.数据收集 第三阶段: 1.建立功能目标 2.确定行动计划
采购作业
影响配送绩效评价的因素主要是: 快速响应,最小变异。
目前国内外对物流配送绩效的研究主要集中在配送 绩效评估指标的选取、配送绩效评估的方法两个 方面
物流知识小课堂
• 快速响应(Quick Response,QR),是制造业中的准时制。 • 它确定了制造商、批发商和零售商的供应时间, • 从而使得库存水平最小化。 • 它是美国零售商、服装制造商以及纺织品供应商开发的整 体业务概念,目的是减少原材料到销售点的时间和整个供 应链上的库存,最大限度地提高供应链管理的运作效率。
物流系统绩效指标体系不是一 些指标的简单组合,而是一个 建立在科学理论基础上的有机 整体。 ——汝宜红
边际效应
经济上在最小的成本的情况下达到最大的经济利润, 从而达到帕累托最优。 指的是物品或劳务的最后一单位比起前一单位的效 用。如果后一单位的效用比起前一单位的效用大则是 边际效用递增;反之,则为边际效用的递减。 用户购买或使用商品数量越多,则其愿为单位商品 支付的成本越低(因为后购买的商品对其带来的效用 降低了)。
施乐公司的定基评估
思考: 1.从本案例出发,谈谈你对“定 基”的理解。 2.请简述施乐公司实施定基评估 的四个阶段、十个步骤。 3.运作定基有哪些类型? 4.有哪些方法可以对企业物流绩 效进行评价?
案例5-3
探讨配送中心配送活动绩效评价指标体系的构建从 以下四个方面:
进出货作业
储存作业
配送作业