医院应急管理ppt课件
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应急管理 ppt课件
29
住院患者出现输血反应的应急预案及程序
5、报告医生及科主任、护士长，并保留未输完的血液。 6、若为一般性过敏反应，应密切观察病情变化，安慰患者，减 少患者的焦虑、恐惧情绪。 7、怀疑溶血等严重反应，应配合医生进行救治，并保留血袋及 抽取患者血样一起送输血科。 8、如患者及家属有异议时，立即按有关程序对输血器具及血袋 进行封存。 9、科室填写输血反应调查处理记录表，及时上报输血科。
工作，认真按照急诊操作流程进行工作，保证危重病人得到及时、安
全、便捷、有效的医疗服务
手术室
2 认真执行《医院手术室管理规范》、《手术室管理制度》和《手术安 全核查制度》，做好手术安全管理和医院感染预防与控制工作，确保 手术安全
产房及新生儿病房
3 产房和新生儿病房必须布局合理，严格执行消毒、隔离制度和无菌技术 操作规程。认真做好病房的消毒隔离工作和医院感染检测，严防院内感 染
认真执行内窥镜的操作规程确保受检者安全12新上岗和新调入人员实习进修人员实行上岗前培训熟悉院内的工作制度及各种职责以及各种操作规程平时责任心差技术水平低医疗缺陷多的人员对其加强业务和法律法规的培训科内应加强对其诊疗过程跟踪督促检测并搞好传帮带促进逐步改善三加强重点人群管理3近期遭受生活事件的护士科室护士长加强对护士的关心爱护积极对护士的生活方面进行关心应急预案及程序应急预案内容预防导管脱落的应急预案及程序患者住院期间出现摔伤的应急预案及程序患者用错药物的应急预案及程序工作人员针刺伤时的应急预案及程序住院患者出现输血反应应急预案及程序住院患者出现输液反应的应急预案及程序药物引起过敏反应的急预案及程序患者发生空气栓塞的应急预案及程序应急预案内容吸氧过程中吸氧装置出现故障的应急预案及程序住院患者发生心脏猝死的应急预案及程序急性肺水肿患者的应急预案及程序患者大咯血的应急预案及程序住院患者发生消化道大出血的应急预案及程序气管切开使用呼吸机意外脱管应急预案及程序急性患者突发呼吸心跳骤停时的应急预案及程序患者自杀的应急预案及程序住院患者发生躁动时的应急预案及程序预防导管脱落应急预案及程序应急预案1各类导管均要有明显标志
住院患者出现输血反应的应急预案及程序
5、报告医生及科主任、护士长，并保留未输完的血液。 6、若为一般性过敏反应，应密切观察病情变化，安慰患者，减 少患者的焦虑、恐惧情绪。 7、怀疑溶血等严重反应，应配合医生进行救治，并保留血袋及 抽取患者血样一起送输血科。 8、如患者及家属有异议时，立即按有关程序对输血器具及血袋 进行封存。 9、科室填写输血反应调查处理记录表，及时上报输血科。
工作，认真按照急诊操作流程进行工作，保证危重病人得到及时、安
全、便捷、有效的医疗服务
手术室
2 认真执行《医院手术室管理规范》、《手术室管理制度》和《手术安 全核查制度》，做好手术安全管理和医院感染预防与控制工作，确保 手术安全
产房及新生儿病房
3 产房和新生儿病房必须布局合理，严格执行消毒、隔离制度和无菌技术 操作规程。认真做好病房的消毒隔离工作和医院感染检测，严防院内感 染
认真执行内窥镜的操作规程确保受检者安全12新上岗和新调入人员实习进修人员实行上岗前培训熟悉院内的工作制度及各种职责以及各种操作规程平时责任心差技术水平低医疗缺陷多的人员对其加强业务和法律法规的培训科内应加强对其诊疗过程跟踪督促检测并搞好传帮带促进逐步改善三加强重点人群管理3近期遭受生活事件的护士科室护士长加强对护士的关心爱护积极对护士的生活方面进行关心应急预案及程序应急预案内容预防导管脱落的应急预案及程序患者住院期间出现摔伤的应急预案及程序患者用错药物的应急预案及程序工作人员针刺伤时的应急预案及程序住院患者出现输血反应应急预案及程序住院患者出现输液反应的应急预案及程序药物引起过敏反应的急预案及程序患者发生空气栓塞的应急预案及程序应急预案内容吸氧过程中吸氧装置出现故障的应急预案及程序住院患者发生心脏猝死的应急预案及程序急性肺水肿患者的应急预案及程序患者大咯血的应急预案及程序住院患者发生消化道大出血的应急预案及程序气管切开使用呼吸机意外脱管应急预案及程序急性患者突发呼吸心跳骤停时的应急预案及程序患者自杀的应急预案及程序住院患者发生躁动时的应急预案及程序预防导管脱落应急预案及程序应急预案1各类导管均要有明显标志
《卫生应急管理》课件
提高卫生应急管理技术水平
加强卫生应急科研创新
鼓励和支持卫生应急科研创新，推广和应用 先进技术，提高卫生应急管理科技含量。
提升卫生应急监测预警能力
加强卫生应急监测预警体系建设，提高预警准确性 和时效性，为及时应对突发事件提供有力支持。
加强卫生应急救援能力建 设
提高医疗救援队伍的快速反应能力和救治能 力，加强救援物资储备和调配，确保救援工 作及时有效。
提高政府公信力
卫生应急管理是政府的重要职责之一，政府在应对突发公共卫生事 件中的表现直接影响其公信力。
卫生应急管理的历史与发展
历史回顾
卫生应急管理的发展历程可以追溯到 20世纪初的传染病大流行时期。随 着科技和医疗水平的提高，卫生应急 管理逐渐完善。
发展趋势
未来卫生应急管理将更加注重跨部门 协作、国际合作、科技创新和大数据 应用，以提高应对突发公共卫生事件 的能力和效率。
组织协调
加强组织内部的协调与沟通，确保各部门之间 的协同作战能力。
组织培训与演练
定期开展应急培训和演练，提高组织应对突发事件的能力和水平。
应急培训与演练
培训计划
01
制定应急培训计划，针对不同层次和岗位的人员开展针对性的
培训。
演练实施
02
定期组织应急演练，模拟突发事件场景，提高实战应对能力。
演练评估与总结
心理危机干预
心理疏导
为受突发事件影响的群众提供心理疏导和支持，帮助他们缓解紧张情绪和压力。
心理治疗
对受到严重心理创伤的人员进行心理治疗，帮助他们恢复心理健康。
2023
PART 05
卫生应急管理案例分析
REPORTING
案例一：某地传染病疫情应对
应急预案及流程ppt课件
历。
可编辑版课件
5
患者突然发生病情变化时的应急流程
重大抢救或重要人物抢救 病情变化
通知值班医生
医务部、护理部或院总值班 做好抢救准备 通知患者家属
配合抢救工作
做好各种记录
可编辑版课件
6
患者发生误吸时的应急预案
1、日常做好危重患者、患儿及其家属的安全指导，根据病 情制定相应的护理措施。
2、发现患者误吸时，立即置患者俯卧头低足高位，叩拍其 背部，尽可能使吸入物排出，同时通知值班医生。
2023最新整理收集 do something
应急预案及流程
枣庄市立医院急诊科 姜艳春
可编辑版课件
1
目录
1、患者突然发生病情变化时的应急预案与流程 2、患者突然发生呼吸心跳骤停时的应急预案与流程 3、患者发生误吸时的应急预案与流程 4、输液过程中出现发热反应的应急预案及流程 5、输液过程中出现空气栓塞的应急预案及流程 6、输液过程中出现肺水肿的应急预案及流程 7、患者发生输血反应的应急预案及流程 8、导管滑脱的防范、应急预案及流程 9、气管插管或者套管意外脱管应急预案及流程 10、抢救时无法完成静脉穿刺时应急预案及流程 11、中心供氧突然停氧的应急预案及流程 12、使用中设备故障的应急预案及流程
•
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可编辑版课件
2
患者突然发生呼吸心跳骤停时应急预案
• 1、迅速判断病人呼吸心跳停止，呼叫医生及其他护理人员。 • 2、迅速将患者去枕平卧于硬板床或硬地板上，普通床可在患者背下垫一长木
板。 • 3、松开患者衣扣、裤带。 • 4、胸外心脏按压：操作者将一手掌跟部按在患者胸骨下1/3段，另一手掌与
之重叠，肘关节伸直，前臂与胸骨垂直，利用上身力量垂直下压，使胸骨下 陷至少5cm，按压的频率至少100次/分，按压与放松时间比为1:1。 • 5、清除患者口鼻腔分泌物，取下活动的假牙。 • 6、将患者颏部向前抬起，使患者头后仰，保持呼吸道通畅。 • 7、立即实施口对口人工呼吸或简易呼吸器辅助呼吸，气管插管后给予呼吸囊 或呼吸机辅助呼吸。 • 8、心脏按压与人工呼吸比单、双人均为30:2。 • 9、抢救过程中需密切观察患者生命体征变化，及时、准确做好病情和抢救记 录。 • 10、复苏无效时应经家属确认并遵医嘱撤去抢救仪器及物品，再进行尸体料 理。
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5
患者突然发生病情变化时的应急流程
重大抢救或重要人物抢救 病情变化
通知值班医生
医务部、护理部或院总值班 做好抢救准备 通知患者家属
配合抢救工作
做好各种记录
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6
患者发生误吸时的应急预案
1、日常做好危重患者、患儿及其家属的安全指导，根据病 情制定相应的护理措施。
2、发现患者误吸时，立即置患者俯卧头低足高位，叩拍其 背部，尽可能使吸入物排出，同时通知值班医生。
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应急预案及流程
枣庄市立医院急诊科 姜艳春
可编辑版课件
1
目录
1、患者突然发生病情变化时的应急预案与流程 2、患者突然发生呼吸心跳骤停时的应急预案与流程 3、患者发生误吸时的应急预案与流程 4、输液过程中出现发热反应的应急预案及流程 5、输液过程中出现空气栓塞的应急预案及流程 6、输液过程中出现肺水肿的应急预案及流程 7、患者发生输血反应的应急预案及流程 8、导管滑脱的防范、应急预案及流程 9、气管插管或者套管意外脱管应急预案及流程 10、抢救时无法完成静脉穿刺时应急预案及流程 11、中心供氧突然停氧的应急预案及流程 12、使用中设备故障的应急预案及流程
•
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2
患者突然发生呼吸心跳骤停时应急预案
• 1、迅速判断病人呼吸心跳停止，呼叫医生及其他护理人员。 • 2、迅速将患者去枕平卧于硬板床或硬地板上，普通床可在患者背下垫一长木
板。 • 3、松开患者衣扣、裤带。 • 4、胸外心脏按压：操作者将一手掌跟部按在患者胸骨下1/3段，另一手掌与
之重叠，肘关节伸直，前臂与胸骨垂直，利用上身力量垂直下压，使胸骨下 陷至少5cm，按压的频率至少100次/分，按压与放松时间比为1:1。 • 5、清除患者口鼻腔分泌物，取下活动的假牙。 • 6、将患者颏部向前抬起，使患者头后仰，保持呼吸道通畅。 • 7、立即实施口对口人工呼吸或简易呼吸器辅助呼吸，气管插管后给予呼吸囊 或呼吸机辅助呼吸。 • 8、心脏按压与人工呼吸比单、双人均为30:2。 • 9、抢救过程中需密切观察患者生命体征变化，及时、准确做好病情和抢救记 录。 • 10、复苏无效时应经家属确认并遵医嘱撤去抢救仪器及物品，再进行尸体料 理。
医院突发公共卫生事件应急处置培训教材(PPT 49页)
05.02.2020
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疫区
▪ 是指传染病在人群中暴发或者流行，其病原 体向周围传播时可能波及的地区。
▪ 我国将禽流感疫点周围半径3公里内定为疫区， 周围半径3公里内禽类最易受感染
05.02.2020
24
医院应急反应措施
▪ 1、根据属地化管理原则，医院负责疫点现场 指挥；
▪ 开展工作应在区疾控中心专业指导下进行； ▪ 开展医院动员，组织本院内各有关科室，协
05.02.2020
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突发公共卫生事件应急处置的保障
▪ 信息系统 ▪ 疾病预防控制队伍 ▪ 医疗救治队伍 ▪ 建立志愿者队伍 ▪ 培训与演练 ▪ 经费和物资保障 ▪ 应急避难场所保障 ▪ 社会公众的宣传教育
05.02.2020
43
突发公共卫生事件应急处置的保障
▪ 医疗救治队伍
➢ 按照上级政府和卫生行政部门的规定，设置隔离和留观病床； ➢ 承担或协助专业技术部门开展相应的突发公共卫生事件的应
➢ 对因参与应急处理工作致病、致残、死亡的人员，落实有关 待遇。
05.02.2020
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善后处理
▪ 征用物资、劳务的补偿
➢ 按照国家有关规定，突发公共卫生事件应急工作结束后，医 院突发公共卫生事件应急领导小组负责或协助有关科室部门 对应急处理期间紧急调集、征用有关科室、个人的物资和劳 务进行合理评估，给予补偿。
体和个人进行表彰，并对其事迹和精神进行宣传。
05.02.2020
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善后处理
▪ 责任
➢ 对在突发公共卫生事件的预防、报告和处理过程中，有玩忽 职守、失职、渎职等行为的，依据相关法律法规的规定追究 当事人的责任。
05.02.2020
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《卫生应急管理》卫生应急管理概述 ppt课件
（一）卫生应急管理理论、方法体系的探索和完善 完善的卫生应急管理理论体系应涵盖多维内容： 突发公共卫生事件潜在风险的识别、评估和管理；突发公共卫 生事件发生、发展及演变规律的研究；卫生应急过程以及制度、 体制、机制设计及预案体系的管理研究；卫生应急组织、系统 构成要素管理，系统结构、功能构建及运行管理以及卫生应急 关键环节管理等。
二、卫生应急的概念
卫生应急（public health emergency response）是指为预防 和减少突发公共卫生事件的发生，控制、减轻和消除突发公 共卫生事件引起的严重社会危害而采取的全过程的应急管理 行为和活动；同时，也是控制和消除其他突发公共事件所引 发的严重公共卫生和社会危害而采取紧急医学救援和卫生学 处理的行为。 卫生应急有狭义和广义之分。
组织管理
突发公共卫生事 件暴发
信息收集与加工
运行处置
决 策 指 挥 机 制
ppt课件
88
第一节 卫生应急相关基本概念
三、灾难
灾难（disaster）是一种能导致社区秩序和功能严重 损害，引发大面积人员伤亡，造成物质、经济和环境损失， 并超出社区现有承受能力的一个突发性、破坏性形势或事 件。
ppt课件
99
第一节 卫生应急相关基本概念
四、突发事件、危机、灾难三者的区别与联系
四、卫生应急管理的主体与客体
（一）卫生应急管理的主体(health emergency management subjects)
国务院、国务院卫生行政主管部门 和其他有关部门
省、自治区、直辖市人民政府、县级以 上地方人民政府卫生行政主管部门，疾 病预防机构、医疗卫生机构以及其他相
关的专业机构
中国人民解放军、武装警察部 队及其医疗卫生机构
二、卫生应急的概念
卫生应急（public health emergency response）是指为预防 和减少突发公共卫生事件的发生，控制、减轻和消除突发公 共卫生事件引起的严重社会危害而采取的全过程的应急管理 行为和活动；同时，也是控制和消除其他突发公共事件所引 发的严重公共卫生和社会危害而采取紧急医学救援和卫生学 处理的行为。 卫生应急有狭义和广义之分。
组织管理
突发公共卫生事 件暴发
信息收集与加工
运行处置
决 策 指 挥 机 制
ppt课件
88
第一节 卫生应急相关基本概念
三、灾难
灾难（disaster）是一种能导致社区秩序和功能严重 损害，引发大面积人员伤亡，造成物质、经济和环境损失， 并超出社区现有承受能力的一个突发性、破坏性形势或事 件。
ppt课件
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第一节 卫生应急相关基本概念
四、突发事件、危机、灾难三者的区别与联系
四、卫生应急管理的主体与客体
（一）卫生应急管理的主体(health emergency management subjects)
国务院、国务院卫生行政主管部门 和其他有关部门
省、自治区、直辖市人民政府、县级以 上地方人民政府卫生行政主管部门，疾 病预防机构、医疗卫生机构以及其他相
关的专业机构
中国人民解放军、武装警察部 队及其医疗卫生机构
医院内突发事件的处理幻灯片PPT
2、火灾袭击时处置
火灾时：各应急分队迅速实施抢救。 1、当发生火灾时，应当报警与灭火同时进展。 2、火灾现场只有一个人时，应一边呼救，一边进展灭火。 ① 如果火灾初起阶段燃烧面积很小，自己完全有把握将火 扑灭，就应当立即采用最快速有效的方法将火扑灭。
医院内突发事件的处理幻灯片 PPT
本PPT课件仅供大家学习使用 请学习完及时删除处理 谢谢！
随着社会的开展和环境的变化，火灾、 空难、恐惧袭击等突发的公共卫生事件、 重大事故、自然灾难的发生概率越来越大， 对人民群众的生命安康和财产损失威胁不 断加大，能否有效应“保存生命、减少伤 残、降低死亡、促进复原〞 是急医疗救治 体系的最重要的任务，因此如何处理突发 事件，是我们急待解决的问题。
其次，医院没有相应的应急处理规章制度。
比方，医务人员不知道逃生的根本常 识，不会使用消防器材，没有沟通汇 报的技巧等。
再次，有了规章制度，但没有执行制度 或保障制度。
平时不演练，一旦遭遇突发事件，不 能启动应急预案，人员脱岗，处理混 乱等，致使医院损失沉重，社会影响 极差。
突发公共卫生事件发生后，如何在最短时间里， 把最正确的救治资源配置到位，让患者得到相对 高质量的救治？
2、突发事件的处理一般有以下步骤：
一〕、迅速成立突发事件(故)处理小组 ； 二〕、准备处理突发事件所需外部条件。 三〕、调查处理的程序和方法 ：
1、抢救受害者应尽快使受害者脱离事故现场， 防止其继续道受有害因素危害。
2、消除有害因素 采取有效措施，防止有害因 素继续危害人群。如开窗换气பைடு நூலகம்暂停空调、临 时关闭游泳池或浴池等。
什么是突发事件？
就是指在事先没有通知、预兆的 情况下，突然发生的，有一定的 破坏力，一定的影响力的事件， 具有不确定性。
医院火灾应急预案ppt课件
一旦接收到火灾报警，首先需 通过消防系统和人工巡查确认 真实火情。
报警系统启动
若确认火情，立即启动火灾报 警系统，发出火警信号。
通知相关人员
通过内部通讯系统，迅速通知 医护人员、保安人员及消防部 门。
疏散与救援
火灾现场疏散
明确疏散路线和集合点，快速、有序地 组织人员疏散。
伤员救援措施
根据伤员的伤势程度进行分类救援，采 取紧急救护措施。
高的火灾风险。
应急需求
为保障医院内部员工和患者的 生命安全，需制定针对性的火
灾应急预案。
预案作用
火灾应急预案的制定有助于指 导医院在火灾发生时迅速、有
效地进行应急处置。
预案编制目的
减少火灾危害
编制预案旨在减少医院火灾事故造成的人员伤亡和 财产损失。
保障医疗安全
预案的制定有助于确保医院在火灾等紧急情况下能 够继续提供安全、有效的医疗服务。
01 巡查设施
定期检查消防设施，确保其完好无损、可用， 及时维修或替换损坏或老化的设施。
03 巡查环境
巡查医院内部环境，及时发现并处理潜在的 火灾隐患，确保医院环境安全。
组织火灾预防和安全教育培训，提高医护人 员的火灾预防意识和应急处理能力。
02 培训人员
03 火灾应急响应流程
火情报警与通知
火情确认
负责在火灾现场提供紧急医疗救助， 对受伤人员进行初步救治和转运。
保安人员
维修人员
医务员
05 应急演练与培训
演练计划制定
制定目的
明确演练目的，确保参 与人员了解演练的重要 性和期望达到的效果。
内容规划
规划演练的具体内容， 包括演练场景、参与人 员、演练流程等。
时间安排
报警系统启动
若确认火情，立即启动火灾报 警系统，发出火警信号。
通知相关人员
通过内部通讯系统，迅速通知 医护人员、保安人员及消防部 门。
疏散与救援
火灾现场疏散
明确疏散路线和集合点，快速、有序地 组织人员疏散。
伤员救援措施
根据伤员的伤势程度进行分类救援，采 取紧急救护措施。
高的火灾风险。
应急需求
为保障医院内部员工和患者的 生命安全，需制定针对性的火
灾应急预案。
预案作用
火灾应急预案的制定有助于指 导医院在火灾发生时迅速、有
效地进行应急处置。
预案编制目的
减少火灾危害
编制预案旨在减少医院火灾事故造成的人员伤亡和 财产损失。
保障医疗安全
预案的制定有助于确保医院在火灾等紧急情况下能 够继续提供安全、有效的医疗服务。
01 巡查设施
定期检查消防设施，确保其完好无损、可用， 及时维修或替换损坏或老化的设施。
03 巡查环境
巡查医院内部环境，及时发现并处理潜在的 火灾隐患，确保医院环境安全。
组织火灾预防和安全教育培训，提高医护人 员的火灾预防意识和应急处理能力。
02 培训人员
03 火灾应急响应流程
火情报警与通知
火情确认
负责在火灾现场提供紧急医疗救助， 对受伤人员进行初步救治和转运。
保安人员
维修人员
医务员
05 应急演练与培训
演练计划制定
制定目的
明确演练目的，确保参 与人员了解演练的重要 性和期望达到的效果。
内容规划
规划演练的具体内容， 包括演练场景、参与人 员、演练流程等。
时间安排
医院突发公共卫生事件应急管理护理课件
特点与影响
特点
突发公共卫生事件具有突发性、不可预测性、危害严重性、影响广泛性等特点 。
影响
医院突发公共卫生事件不仅对患者的生命安全构成威胁，还可能对医疗机构的 正常运转产生严重影响，甚至对社会稳定造成一定影响。
应对策略与原则
应对策略
建立完善的应急管理体系，加强人员培训和物资储备，提高快速反应和处置能力 。
总结与展望
课程总结
01
课程内容丰富
本课件涵盖了医院突发公共卫生事件应急管理的多个方面，包括应急预
案、护理操作、安全防护等，为学习者提供了全面的知识体系。
02
实践性强
课件注重理论与实践相结合，通过案例分析、模拟演练等形式，使学习
者能够更好地掌握应急处理技能，提高应对突发事件的实践能力。
03
教学效果显著
原则
以人为本、预防为主、科学应对、协同合作。
03
应急管理体系建设
组织架构与职责
组织架构
建立完善的应急组织架构，包括应急指挥部、应急小组和应 急支持小组等，明确各小组的职责和工作流程。
职责分工
根据应急组织架构，明确各小组和成员的职责分工，确保在 突发公共卫生事件发生时能够迅速响应和高效处置。
制度建设与流程优化
通过本课件的学习，学习者能够全面了解医院突发公共卫生事件应急管
理的流程和方法，提高应对突发事件的反应速度和处理能力，为保障医
疗安全做出贡献。
未来发展方向
完善课程结构
未来发展应继续完善和更新课程 内容，关注医疗行业的最新动态 和研究成果，确保课程内容的时
效性和科学性。
加强实践教学
为提高学习者的实践能力，未来 应加强实践教学环节，增加模拟 演练、案例分析等内容，使学习
医院应急预案培训课件
根据评估结果，对受训人员进行跟 踪和指导。
将评估结果反馈给培训教师和相关 部门。
根据评估结果，对医院的应急预案 进行修订和完善。
06
医院应急预案培训案例分 析
案例一：突发公共卫生事件应急预案实施
总结词：及时响应、高效组织、科学防控
01
02
详细描述
1. 迅速成立应急指挥部，明确责任分工，确 保各部门协调有序。
03
3. 强化院内感染控制，减少交叉感染风险。
05
04
2. 根据疫情特点，制定科学合理的防控策略 ，注重中西医结合。
06
4. 及时向上级主管部门报告疫情信息，申请 援助。
案例二：医院火灾应急预案实施
总结词：安全第一、快速反应
、紧急救援
01
详细描述
02
1. 立即启动火灾应急预案，组
织消防队员迅速到达现场，展
3. 加强与相关部门的沟通协调，确保救援工作的顺利进 行。
2. 根据事件性质和影响程度，采取针对性的应对措施 。
4. 对事件进行认真总结和分析，完善预案内容。
感谢您的观看
THANKS
事后处理与总结评估
事后处理
清理现场，做好善后处理工作，安抚伤者和家属情绪。
总结评估
对应急处置过程进行总结评估，分析事故原因和教训，提出改进措施和建议，不断完善应急预案。
05
医院应急预案培训效果评 估
评估目标与方法
确保培训内容符合实 际需求
评估受训人员的掌握 程度
确定培训是否达到预 期效果
比较不同培训方法的 效果
3. 加强与当地政府和相关机构的协调合作，共 同开展救援工作。
1. 立即启动地震应急预案，组织救援队伍进入待命 状态。
将评估结果反馈给培训教师和相关 部门。
根据评估结果，对医院的应急预案 进行修订和完善。
06
医院应急预案培训案例分 析
案例一：突发公共卫生事件应急预案实施
总结词：及时响应、高效组织、科学防控
01
02
详细描述
1. 迅速成立应急指挥部，明确责任分工，确 保各部门协调有序。
03
3. 强化院内感染控制，减少交叉感染风险。
05
04
2. 根据疫情特点，制定科学合理的防控策略 ，注重中西医结合。
06
4. 及时向上级主管部门报告疫情信息，申请 援助。
案例二：医院火灾应急预案实施
总结词：安全第一、快速反应
、紧急救援
01
详细描述
02
1. 立即启动火灾应急预案，组
织消防队员迅速到达现场，展
3. 加强与相关部门的沟通协调，确保救援工作的顺利进 行。
2. 根据事件性质和影响程度，采取针对性的应对措施 。
4. 对事件进行认真总结和分析，完善预案内容。
感谢您的观看
THANKS
事后处理与总结评估
事后处理
清理现场，做好善后处理工作，安抚伤者和家属情绪。
总结评估
对应急处置过程进行总结评估，分析事故原因和教训，提出改进措施和建议，不断完善应急预案。
05
医院应急预案培训效果评 估
评估目标与方法
确保培训内容符合实 际需求
评估受训人员的掌握 程度
确定培训是否达到预 期效果
比较不同培训方法的 效果
3. 加强与当地政府和相关机构的协调合作，共 同开展救援工作。
1. 立即启动地震应急预案，组织救援队伍进入待命 状态。
医院灾害脆弱性分析与应急管理ppt课件(1)
10
医院灾害脆弱性分析要做什么？
医院灾害脆弱性分析就是系统性地，根据 医院所处地域，医院规模，功能地位，软硬件 条件等实际情况，分析、查出、确定医院最薄 弱的环节，最易受侵袭的危险方面，判断出最 易遇到哪种灾害？其影响程度如何？可能造成 多大的生命、财产或经济损失？同时考察和分 析医院对这种灾害的抵御力如何？从而积极采 取相应预防和应对措施，以减少和降低损失。 这就是医院脆弱性分析要达到的目的。
6
为什么要进行医院灾害脆弱性分析
凡事都需要成本，无论何种预防和准备都需 要在人财物等诸多方面进行投入， 从而产生各 种成本……
如何才能花费最小的成本得到最大的效益， 就需要我们有效进行灾害脆弱性分析，从而使得 我们的预防和准备更加有的放矢，把有限的人力 物力集中到最有用的地方，对于医院而言更需要 这样做……
13
风险评估矩阵
医院较为常用的脆弱性分析方法是风险评估矩阵， 是美国研究机构开发的KAISER模型进行调查，此模 型的风险评估矩阵包含可能性、严重性两个大方面和 如下7个小方面：
1、发生概率 5、应急准备 2、人员伤害 6、内部反应 3、财产损失 7、外部支持 4、服务影响
14
风险评估矩阵的分析纬度
4.5.8.1 规范、正确地使用肿瘤化学治疗药物，对可能发生的不良反应有处置 预案，药剂科门能提供必要的信息支持。（消化肿瘤科）
4.8.5.2 有防范意外伤害事件的措施与处置突发事件应急预案。（ICU） 4.11.2.2 有康复意外紧急处置预案与流程。(康复医学科） 4.15.2.5 制订各种传染病职业暴露后应急预案。（感染科）） 4.15.2.8 有相应的应急预案。（实验室建立微生物菌种、毒株） 4.15.2.9 有化学危险品溢出与暴露的应急预案。（保卫科-检验科） 4.17.1.3 影像科室有紧急意外抢救预案，有必要的紧急意外抢救用的药品器
医院灾害脆弱性分析要做什么？
医院灾害脆弱性分析就是系统性地，根据 医院所处地域，医院规模，功能地位，软硬件 条件等实际情况，分析、查出、确定医院最薄 弱的环节，最易受侵袭的危险方面，判断出最 易遇到哪种灾害？其影响程度如何？可能造成 多大的生命、财产或经济损失？同时考察和分 析医院对这种灾害的抵御力如何？从而积极采 取相应预防和应对措施，以减少和降低损失。 这就是医院脆弱性分析要达到的目的。
6
为什么要进行医院灾害脆弱性分析
凡事都需要成本，无论何种预防和准备都需 要在人财物等诸多方面进行投入， 从而产生各 种成本……
如何才能花费最小的成本得到最大的效益， 就需要我们有效进行灾害脆弱性分析，从而使得 我们的预防和准备更加有的放矢，把有限的人力 物力集中到最有用的地方，对于医院而言更需要 这样做……
13
风险评估矩阵
医院较为常用的脆弱性分析方法是风险评估矩阵， 是美国研究机构开发的KAISER模型进行调查，此模 型的风险评估矩阵包含可能性、严重性两个大方面和 如下7个小方面：
1、发生概率 5、应急准备 2、人员伤害 6、内部反应 3、财产损失 7、外部支持 4、服务影响
14
风险评估矩阵的分析纬度
4.5.8.1 规范、正确地使用肿瘤化学治疗药物，对可能发生的不良反应有处置 预案，药剂科门能提供必要的信息支持。（消化肿瘤科）
4.8.5.2 有防范意外伤害事件的措施与处置突发事件应急预案。（ICU） 4.11.2.2 有康复意外紧急处置预案与流程。(康复医学科） 4.15.2.5 制订各种传染病职业暴露后应急预案。（感染科）） 4.15.2.8 有相应的应急预案。（实验室建立微生物菌种、毒株） 4.15.2.9 有化学危险品溢出与暴露的应急预案。（保卫科-检验科） 4.17.1.3 影像科室有紧急意外抢救预案，有必要的紧急意外抢救用的药品器
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医院应急管理
3.5 预防控制和院内感染管理组
医院预防控制和院内感染管理组由医院感染管理、 检验科人员组成，分管副院长担任组长，院感、 检验科负责人担任副组长。其工作职责是： • 组 长：院长（分管院长） • 副组长 ：院感科主任、检验科主任 • 成 员： 各科主任、护士长
医院应急管理
职 责：
（1）在院应急领导小组的领导下，负责对医 院感染及其相关危险因素进行监测、分析和反馈；
组织体系、预案、流程 XXX市XXX医院
医院应急管理
突发事件
突然发生，造成或者可能造成人员伤亡、财产损失、危及 社会安全的紧急事件。
⑴自然灾害。主要包括水灾灾害、地震灾害等。 ⑵事故灾难。主要包括火灾灾害、爆炸、大面积停水停 电事件等。 ⑶医疗卫生事件。主要包括传染病疫情，群体性不明原 因疾病，医疗安全、食品安全，医院感染事件等。 ⑷社会安全事件。主要包括群体性上访事件，医疗纠纷 等。 各类突发事件按照其性质、严重程度、可控性和影响范围 等因素，一般分为四级：Ⅰ级（特别重大）、Ⅱ级（重 大）、Ⅲ级（较大）和Ⅳ级（一般）。
员负责突发事件的应急处置。 报告总值班
各科室应急处置人员在组织突发事件的应急处置同时报 科主任和院总值班XXXX-XXXXXXX。 院总值班协调处置
院总值班接到报告立即组织协调相关部门及科室共同处 置突发事件。对于先期处置未能有效控制事态的突发事件， 要报告应急管理领导小组及时启动相关预案，由医院相关 部门统一指挥或指导科室开展处置工作。 应急结束
及人员。
•
红色预警：影响医院整体工作或危害较大
的突发事件，应急响应为全院所有科室及人员。
医院应急管理
应急处置
• 3.2.1信息报告 突发事件发生后，各科室要根据相关预案的报告程序立
即报告，同时通报医院应急办及相关部门。应急处置过程 中，要及时续报有关情况。 • 3.2.2先期处置
突发事件发生后，事发地有关部门在报告突发事件信息 的同时，要根据职责和规定的权限，及时、有效地进行处 置，控制事态。 • 3.2.3应急响应
2．对突发事件的应急处置和医疗救援工作实行规范 管理，做到常备不懈，及时有效。
3．对事发现场伤亡情况和事态发展作出快速、准确 的评估，及时了解掌握事故的原因、特征、规律、 医疗救援资源、地理交通状况等信息。
4．向当地突发事件应急处置和医疗救援领导小组或 上一级卫生行政主管部门汇报有关情况并接受其 指令和任务，统一口径对外发布有关信息，会同 有关部门对突发事件的起因、损失进行调查、评 估，并将调查结果及时报告上级卫计行政主管部 门等。
（2）指导医院的清洁、消毒灭菌与隔离、无 菌操作技术、医疗废物管理等工作；对医务人员 进行预防和控制医院感染方面的培训；
（3）在发生突发公共卫生事件时，负责督促 执行消毒隔离制度和消毒技术规范，提供消毒方 法、医院消毒卫生标准和个人防护技术方案；
（4）完成院应急领导小组交办的其他工作。
医院应急管理
3.6 后勤保障组
后勤保障组以分管副院长为组长，由财务、药 剂、设备、总务、保卫等部门负责人组成。
组长 ：分管副院长 成员 ：财务、药剂、设备、总务、保卫科负责 人
医院应急管理
工作职责：
（1）在院应急领导小组的领导下，沟通与属地突发事 件工作指挥部物资保障组的联系渠道，保证医疗应急救援 一线卫生应急药品、器械、设备、水电气、车辆、通讯和 防护物资的需求
应急组织体系
n 领导小组 组 长：院长 副组长：副院长等
n 协调督导组 组长 ：医教科科长 成员 院办公室、人事、党办、宣传部门负责人。
医院应急管理
应急管理协调机制
医院应急管理
应急管理协调机制
• 医疗救护组 组长：急诊科主任 成员：急诊科 、必要时调集医院应急救援队及应急
救援预备队 • 通讯联络组 组长：信息科长 成员：信息科人员、院办室人员
医院应急管理
吉林省辽源市中心医院大火
医院应急管理
应急管理组织体系
医院应急管理
2.1突发事件应急处置领导小组
组 长：院长 副组长：主管院长 组 员：各科室主任、科长
领导小组下设办公室，办公室设在医教科，由医教科长兼 任办公室主任。
医院应急管理
职 责：
1．不定期召开应急管理小组会议，对医院应急管理 工作进行监督与指导，并提出改进建议。
（2）负责落实卫生应急相关信息报告管理工 作和疫情网络直报、卫生应急事件月报、日报工 作；
（3）根据卫生应急预案做好健康教育工作， 开展群众性的防治知识宣传和卫生健康知识的科 普教育；
（4）及时收集、整理、编撰先进典型事迹材 料，在院内广泛开展学习宣传活动；
（5）完成院应急领导小组交办的其他工作。
医院应急管理
医院应急管理
应急管理协调机制
• 后勤保障组 组长：总务科长 成员：后勤保障科、物资采购中心、药学部、设备科人员
• 安全保卫组 组长：保卫科长 成员：保卫人员
• 维修抢险组： 组长 项目办主任 成员 项目办 总务、设备科人员
医院应急管理
运行机制
•
黄色预警：仅影响医院部分地域或部分科
室且危害较小的突发事件，应急响应为相关科室
（5）完成院应急领导小组交办的其他工作。
医院应急管理
3.7 信息管理和健康教育组
信息管理和健康教育组由分管副院长负责，成员 由院办、应急办、信息、 疫情报告、健康教育等 部门人员组成。
组长 ：院长（分管副院长） 成员 ：院办、应急办、信息、 疫情报告、健 康教育负责人。
医院应急管理
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ 工作职责：
（1）记录专家组例会关于诊断及救治方案的 意见负责本院应急救治全过程的信息收集和统计 汇总工作；
（2）掌握本地区相关医疗机构应急处置工作的医疗 设备、常用药品、防护物资的基本情况，了解相关的供求 状况，多渠道组织货源；
（3）对部分采购困难的药品，制定采购预案，疏通 供应渠道，确保供应；对紧急需求的物资、药品、设备提 出调配的方案，并负责落实；
（4）保持车辆24小时处于待命状态，做好出车前、 途中、完成任务后的车辆自检自查工作；
对于先期处置未能有效控制事态的突发事件，要及时启 动相关预案，由医院相关部门统一指挥或指导科室开展处 置工作。 • 3.2.4应急结束
突发事件应急处置工作结束，或者相关危险因素消除后， 现场应急指挥机构予以撤销。
医院应急管理
休息时间、夜间、节假日应急报告
各科室明应急处置人员 各科室在休息时间、夜间、节假日明确一名当班医务人
3.5 预防控制和院内感染管理组
医院预防控制和院内感染管理组由医院感染管理、 检验科人员组成，分管副院长担任组长，院感、 检验科负责人担任副组长。其工作职责是： • 组 长：院长（分管院长） • 副组长 ：院感科主任、检验科主任 • 成 员： 各科主任、护士长
医院应急管理
职 责：
（1）在院应急领导小组的领导下，负责对医 院感染及其相关危险因素进行监测、分析和反馈；
组织体系、预案、流程 XXX市XXX医院
医院应急管理
突发事件
突然发生，造成或者可能造成人员伤亡、财产损失、危及 社会安全的紧急事件。
⑴自然灾害。主要包括水灾灾害、地震灾害等。 ⑵事故灾难。主要包括火灾灾害、爆炸、大面积停水停 电事件等。 ⑶医疗卫生事件。主要包括传染病疫情，群体性不明原 因疾病，医疗安全、食品安全，医院感染事件等。 ⑷社会安全事件。主要包括群体性上访事件，医疗纠纷 等。 各类突发事件按照其性质、严重程度、可控性和影响范围 等因素，一般分为四级：Ⅰ级（特别重大）、Ⅱ级（重 大）、Ⅲ级（较大）和Ⅳ级（一般）。
员负责突发事件的应急处置。 报告总值班
各科室应急处置人员在组织突发事件的应急处置同时报 科主任和院总值班XXXX-XXXXXXX。 院总值班协调处置
院总值班接到报告立即组织协调相关部门及科室共同处 置突发事件。对于先期处置未能有效控制事态的突发事件， 要报告应急管理领导小组及时启动相关预案，由医院相关 部门统一指挥或指导科室开展处置工作。 应急结束
及人员。
•
红色预警：影响医院整体工作或危害较大
的突发事件，应急响应为全院所有科室及人员。
医院应急管理
应急处置
• 3.2.1信息报告 突发事件发生后，各科室要根据相关预案的报告程序立
即报告，同时通报医院应急办及相关部门。应急处置过程 中，要及时续报有关情况。 • 3.2.2先期处置
突发事件发生后，事发地有关部门在报告突发事件信息 的同时，要根据职责和规定的权限，及时、有效地进行处 置，控制事态。 • 3.2.3应急响应
2．对突发事件的应急处置和医疗救援工作实行规范 管理，做到常备不懈，及时有效。
3．对事发现场伤亡情况和事态发展作出快速、准确 的评估，及时了解掌握事故的原因、特征、规律、 医疗救援资源、地理交通状况等信息。
4．向当地突发事件应急处置和医疗救援领导小组或 上一级卫生行政主管部门汇报有关情况并接受其 指令和任务，统一口径对外发布有关信息，会同 有关部门对突发事件的起因、损失进行调查、评 估，并将调查结果及时报告上级卫计行政主管部 门等。
（2）指导医院的清洁、消毒灭菌与隔离、无 菌操作技术、医疗废物管理等工作；对医务人员 进行预防和控制医院感染方面的培训；
（3）在发生突发公共卫生事件时，负责督促 执行消毒隔离制度和消毒技术规范，提供消毒方 法、医院消毒卫生标准和个人防护技术方案；
（4）完成院应急领导小组交办的其他工作。
医院应急管理
3.6 后勤保障组
后勤保障组以分管副院长为组长，由财务、药 剂、设备、总务、保卫等部门负责人组成。
组长 ：分管副院长 成员 ：财务、药剂、设备、总务、保卫科负责 人
医院应急管理
工作职责：
（1）在院应急领导小组的领导下，沟通与属地突发事 件工作指挥部物资保障组的联系渠道，保证医疗应急救援 一线卫生应急药品、器械、设备、水电气、车辆、通讯和 防护物资的需求
应急组织体系
n 领导小组 组 长：院长 副组长：副院长等
n 协调督导组 组长 ：医教科科长 成员 院办公室、人事、党办、宣传部门负责人。
医院应急管理
应急管理协调机制
医院应急管理
应急管理协调机制
• 医疗救护组 组长：急诊科主任 成员：急诊科 、必要时调集医院应急救援队及应急
救援预备队 • 通讯联络组 组长：信息科长 成员：信息科人员、院办室人员
医院应急管理
吉林省辽源市中心医院大火
医院应急管理
应急管理组织体系
医院应急管理
2.1突发事件应急处置领导小组
组 长：院长 副组长：主管院长 组 员：各科室主任、科长
领导小组下设办公室，办公室设在医教科，由医教科长兼 任办公室主任。
医院应急管理
职 责：
1．不定期召开应急管理小组会议，对医院应急管理 工作进行监督与指导，并提出改进建议。
（2）负责落实卫生应急相关信息报告管理工 作和疫情网络直报、卫生应急事件月报、日报工 作；
（3）根据卫生应急预案做好健康教育工作， 开展群众性的防治知识宣传和卫生健康知识的科 普教育；
（4）及时收集、整理、编撰先进典型事迹材 料，在院内广泛开展学习宣传活动；
（5）完成院应急领导小组交办的其他工作。
医院应急管理
医院应急管理
应急管理协调机制
• 后勤保障组 组长：总务科长 成员：后勤保障科、物资采购中心、药学部、设备科人员
• 安全保卫组 组长：保卫科长 成员：保卫人员
• 维修抢险组： 组长 项目办主任 成员 项目办 总务、设备科人员
医院应急管理
运行机制
•
黄色预警：仅影响医院部分地域或部分科
室且危害较小的突发事件，应急响应为相关科室
（5）完成院应急领导小组交办的其他工作。
医院应急管理
3.7 信息管理和健康教育组
信息管理和健康教育组由分管副院长负责，成员 由院办、应急办、信息、 疫情报告、健康教育等 部门人员组成。
组长 ：院长（分管副院长） 成员 ：院办、应急办、信息、 疫情报告、健 康教育负责人。
医院应急管理
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ 工作职责：
（1）记录专家组例会关于诊断及救治方案的 意见负责本院应急救治全过程的信息收集和统计 汇总工作；
（2）掌握本地区相关医疗机构应急处置工作的医疗 设备、常用药品、防护物资的基本情况，了解相关的供求 状况，多渠道组织货源；
（3）对部分采购困难的药品，制定采购预案，疏通 供应渠道，确保供应；对紧急需求的物资、药品、设备提 出调配的方案，并负责落实；
（4）保持车辆24小时处于待命状态，做好出车前、 途中、完成任务后的车辆自检自查工作；
对于先期处置未能有效控制事态的突发事件，要及时启 动相关预案，由医院相关部门统一指挥或指导科室开展处 置工作。 • 3.2.4应急结束
突发事件应急处置工作结束，或者相关危险因素消除后， 现场应急指挥机构予以撤销。
医院应急管理
休息时间、夜间、节假日应急报告
各科室明应急处置人员 各科室在休息时间、夜间、节假日明确一名当班医务人