医院应急管理ppt课件
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（2）指导医院的清洁、消毒灭菌与隔离、无 菌操作技术、医疗废物管理等工作；对医务人员 进行预防和控制医院感染方面的培训；
（3）在发生突发公共卫生事件时，负责督促 执行消毒隔离制度和消毒技术规范，提供消毒方 法、医院消毒卫生标准和个人防护技术方案；
（4）完成院应急领导小组交办的其他工作。
医院应急管理
3.6 后勤保障组
医院应急管理
应急管理协调机制
• 后勤保障组 组长：总务科长 成员：后勤保障科、物资采购中心、药学部、设备科人员
• 安全保卫组 组长：保卫科长 成员：保卫人员
• 维修抢险组： 组长 项目办主任 成员 项目办 总务、设备科人员
医院应急管理
运行机制
•
黄色预警：仅影响医院部分地域或部分科
室且危害较小的突发事件，应急响应为相关科室
（2）掌握本地区相关医疗机构应急处置工作的医疗 设备、常用药品、防护物资的基本情况，了解相关的供求 状况，多渠道组织货源；
（3）对部分采购困难的药品，制定采购预案，疏通 供应渠道，确保供应；对紧急需求的物资、药品、设备提 出调配的方案，并负责落实；
（4）保持车辆24小时处于待命状态，做好出车前、 途中、完成任务后的车辆自检自查工作；
医院应急管理
吉林省辽源市中心医院大火
医院应急管理
应急管理组织体系
医院应Fra Baidu bibliotek管理
2.1突发事件应急处置领导小组
组 长：院长 副组长：主管院长 组 员：各科室主任、科长
领导小组下设办公室，办公室设在医教科，由医教科长兼 任办公室主任。
医院应急管理
职 责：
1．不定期召开应急管理小组会议，对医院应急管理 工作进行监督与指导，并提出改进建议。
及人员。
•
红色预警：影响医院整体工作或危害较大
的突发事件，应急响应为全院所有科室及人员。
医院应急管理
应急处置
• 3.2.1信息报告 突发事件发生后，各科室要根据相关预案的报告程序立
即报告，同时通报医院应急办及相关部门。应急处置过程 中，要及时续报有关情况。 • 3.2.2先期处置
突发事件发生后，事发地有关部门在报告突发事件信息 的同时，要根据职责和规定的权限，及时、有效地进行处 置，控制事态。 • 3.2.3应急响应
后勤保障组以分管副院长为组长，由财务、药 剂、设备、总务、保卫等部门负责人组成。
组长 ：分管副院长 成员 ：财务、药剂、设备、总务、保卫科负责 人
医院应急管理
工作职责：
（1）在院应急领导小组的领导下，沟通与属地突发事 件工作指挥部物资保障组的联系渠道，保证医疗应急救援 一线卫生应急药品、器械、设备、水电气、车辆、通讯和 防护物资的需求
医院应急管理
3.5 预防控制和院内感染管理组
医院预防控制和院内感染管理组由医院感染管理、 检验科人员组成，分管副院长担任组长，院感、 检验科负责人担任副组长。其工作职责是： • 组 长：院长（分管院长） • 副组长 ：院感科主任、检验科主任 • 成 员： 各科主任、护士长
医院应急管理
职 责：
（1）在院应急领导小组的领导下，负责对医 院感染及其相关危险因素进行监测、分析和反馈；
员负责突发事件的应急处置。 报告总值班
各科室应急处置人员在组织突发事件的应急处置同时报 科主任和院总值班XXXX-XXXXXXX。 院总值班协调处置
院总值班接到报告立即组织协调相关部门及科室共同处 置突发事件。对于先期处置未能有效控制事态的突发事件， 要报告应急管理领导小组及时启动相关预案，由医院相关 部门统一指挥或指导科室开展处置工作。 应急结束
组织体系、预案、流程 XXX市XXX医院
医院应急管理
突发事件
突然发生，造成或者可能造成人员伤亡、财产损失、危及 社会安全的紧急事件。
⑴自然灾害。主要包括水灾灾害、地震灾害等。 ⑵事故灾难。主要包括火灾灾害、爆炸、大面积停水停 电事件等。 ⑶医疗卫生事件。主要包括传染病疫情，群体性不明原 因疾病，医疗安全、食品安全，医院感染事件等。 ⑷社会安全事件。主要包括群体性上访事件，医疗纠纷 等。 各类突发事件按照其性质、严重程度、可控性和影响范围 等因素，一般分为四级：Ⅰ级（特别重大）、Ⅱ级（重 大）、Ⅲ级（较大）和Ⅳ级（一般）。
对于先期处置未能有效控制事态的突发事件，要及时启 动相关预案，由医院相关部门统一指挥或指导科室开展处 置工作。 • 3.2.4应急结束
突发事件应急处置工作结束，或者相关危险因素消除后， 现场应急指挥机构予以撤销。
医院应急管理
休息时间、夜间、节假日应急报告
各科室明应急处置人员 各科室在休息时间、夜间、节假日明确一名当班医务人
（2）负责落实卫生应急相关信息报告管理工 作和疫情网络直报、卫生应急事件月报、日报工 作；
（3）根据卫生应急预案做好健康教育工作， 开展群众性的防治知识宣传和卫生健康知识的科 普教育；
（4）及时收集、整理、编撰先进典型事迹材 料，在院内广泛开展学习宣传活动；
（5）完成院应急领导小组交办的其他工作。
医院应急管理
应急组织体系
n 领导小组 组 长：院长 副组长：副院长等
n 协调督导组 组长 ：医教科科长 成员 院办公室、人事、党办、宣传部门负责人。
医院应急管理
应急管理协调机制
医院应急管理
应急管理协调机制
• 医疗救护组 组长：急诊科主任 成员：急诊科 、必要时调集医院应急救援队及应急
救援预备队 • 通讯联络组 组长：信息科长 成员：信息科人员、院办室人员
2．对突发事件的应急处置和医疗救援工作实行规范 管理，做到常备不懈，及时有效。
3．对事发现场伤亡情况和事态发展作出快速、准确 的评估，及时了解掌握事故的原因、特征、规律、 医疗救援资源、地理交通状况等信息。
4．向当地突发事件应急处置和医疗救援领导小组或 上一级卫生行政主管部门汇报有关情况并接受其 指令和任务，统一口径对外发布有关信息，会同 有关部门对突发事件的起因、损失进行调查、评 估，并将调查结果及时报告上级卫计行政主管部 门等。
（5）完成院应急领导小组交办的其他工作。
医院应急管理
3.7 信息管理和健康教育组
信息管理和健康教育组由分管副院长负责，成员 由院办、应急办、信息、 疫情报告、健康教育等 部门人员组成。
组长 ：院长（分管副院长） 成员 ：院办、应急办、信息、 疫情报告、健 康教育负责人。
医院应急管理
工作职责：
（1）记录专家组例会关于诊断及救治方案的 意见负责本院应急救治全过程的信息收集和统计 汇总工作；
（3）在发生突发公共卫生事件时，负责督促 执行消毒隔离制度和消毒技术规范，提供消毒方 法、医院消毒卫生标准和个人防护技术方案；
（4）完成院应急领导小组交办的其他工作。
医院应急管理
3.6 后勤保障组
医院应急管理
应急管理协调机制
• 后勤保障组 组长：总务科长 成员：后勤保障科、物资采购中心、药学部、设备科人员
• 安全保卫组 组长：保卫科长 成员：保卫人员
• 维修抢险组： 组长 项目办主任 成员 项目办 总务、设备科人员
医院应急管理
运行机制
•
黄色预警：仅影响医院部分地域或部分科
室且危害较小的突发事件，应急响应为相关科室
（2）掌握本地区相关医疗机构应急处置工作的医疗 设备、常用药品、防护物资的基本情况，了解相关的供求 状况，多渠道组织货源；
（3）对部分采购困难的药品，制定采购预案，疏通 供应渠道，确保供应；对紧急需求的物资、药品、设备提 出调配的方案，并负责落实；
（4）保持车辆24小时处于待命状态，做好出车前、 途中、完成任务后的车辆自检自查工作；
医院应急管理
吉林省辽源市中心医院大火
医院应急管理
应急管理组织体系
医院应Fra Baidu bibliotek管理
2.1突发事件应急处置领导小组
组 长：院长 副组长：主管院长 组 员：各科室主任、科长
领导小组下设办公室，办公室设在医教科，由医教科长兼 任办公室主任。
医院应急管理
职 责：
1．不定期召开应急管理小组会议，对医院应急管理 工作进行监督与指导，并提出改进建议。
及人员。
•
红色预警：影响医院整体工作或危害较大
的突发事件，应急响应为全院所有科室及人员。
医院应急管理
应急处置
• 3.2.1信息报告 突发事件发生后，各科室要根据相关预案的报告程序立
即报告，同时通报医院应急办及相关部门。应急处置过程 中，要及时续报有关情况。 • 3.2.2先期处置
突发事件发生后，事发地有关部门在报告突发事件信息 的同时，要根据职责和规定的权限，及时、有效地进行处 置，控制事态。 • 3.2.3应急响应
后勤保障组以分管副院长为组长，由财务、药 剂、设备、总务、保卫等部门负责人组成。
组长 ：分管副院长 成员 ：财务、药剂、设备、总务、保卫科负责 人
医院应急管理
工作职责：
（1）在院应急领导小组的领导下，沟通与属地突发事 件工作指挥部物资保障组的联系渠道，保证医疗应急救援 一线卫生应急药品、器械、设备、水电气、车辆、通讯和 防护物资的需求
医院应急管理
3.5 预防控制和院内感染管理组
医院预防控制和院内感染管理组由医院感染管理、 检验科人员组成，分管副院长担任组长，院感、 检验科负责人担任副组长。其工作职责是： • 组 长：院长（分管院长） • 副组长 ：院感科主任、检验科主任 • 成 员： 各科主任、护士长
医院应急管理
职 责：
（1）在院应急领导小组的领导下，负责对医 院感染及其相关危险因素进行监测、分析和反馈；
员负责突发事件的应急处置。 报告总值班
各科室应急处置人员在组织突发事件的应急处置同时报 科主任和院总值班XXXX-XXXXXXX。 院总值班协调处置
院总值班接到报告立即组织协调相关部门及科室共同处 置突发事件。对于先期处置未能有效控制事态的突发事件， 要报告应急管理领导小组及时启动相关预案，由医院相关 部门统一指挥或指导科室开展处置工作。 应急结束
组织体系、预案、流程 XXX市XXX医院
医院应急管理
突发事件
突然发生，造成或者可能造成人员伤亡、财产损失、危及 社会安全的紧急事件。
⑴自然灾害。主要包括水灾灾害、地震灾害等。 ⑵事故灾难。主要包括火灾灾害、爆炸、大面积停水停 电事件等。 ⑶医疗卫生事件。主要包括传染病疫情，群体性不明原 因疾病，医疗安全、食品安全，医院感染事件等。 ⑷社会安全事件。主要包括群体性上访事件，医疗纠纷 等。 各类突发事件按照其性质、严重程度、可控性和影响范围 等因素，一般分为四级：Ⅰ级（特别重大）、Ⅱ级（重 大）、Ⅲ级（较大）和Ⅳ级（一般）。
对于先期处置未能有效控制事态的突发事件，要及时启 动相关预案，由医院相关部门统一指挥或指导科室开展处 置工作。 • 3.2.4应急结束
突发事件应急处置工作结束，或者相关危险因素消除后， 现场应急指挥机构予以撤销。
医院应急管理
休息时间、夜间、节假日应急报告
各科室明应急处置人员 各科室在休息时间、夜间、节假日明确一名当班医务人
（2）负责落实卫生应急相关信息报告管理工 作和疫情网络直报、卫生应急事件月报、日报工 作；
（3）根据卫生应急预案做好健康教育工作， 开展群众性的防治知识宣传和卫生健康知识的科 普教育；
（4）及时收集、整理、编撰先进典型事迹材 料，在院内广泛开展学习宣传活动；
（5）完成院应急领导小组交办的其他工作。
医院应急管理
应急组织体系
n 领导小组 组 长：院长 副组长：副院长等
n 协调督导组 组长 ：医教科科长 成员 院办公室、人事、党办、宣传部门负责人。
医院应急管理
应急管理协调机制
医院应急管理
应急管理协调机制
• 医疗救护组 组长：急诊科主任 成员：急诊科 、必要时调集医院应急救援队及应急
救援预备队 • 通讯联络组 组长：信息科长 成员：信息科人员、院办室人员
2．对突发事件的应急处置和医疗救援工作实行规范 管理，做到常备不懈，及时有效。
3．对事发现场伤亡情况和事态发展作出快速、准确 的评估，及时了解掌握事故的原因、特征、规律、 医疗救援资源、地理交通状况等信息。
4．向当地突发事件应急处置和医疗救援领导小组或 上一级卫生行政主管部门汇报有关情况并接受其 指令和任务，统一口径对外发布有关信息，会同 有关部门对突发事件的起因、损失进行调查、评 估，并将调查结果及时报告上级卫计行政主管部 门等。
（5）完成院应急领导小组交办的其他工作。
医院应急管理
3.7 信息管理和健康教育组
信息管理和健康教育组由分管副院长负责，成员 由院办、应急办、信息、 疫情报告、健康教育等 部门人员组成。
组长 ：院长（分管副院长） 成员 ：院办、应急办、信息、 疫情报告、健 康教育负责人。
医院应急管理
工作职责：
（1）记录专家组例会关于诊断及救治方案的 意见负责本院应急救治全过程的信息收集和统计 汇总工作；