公司车辆维修保养制度

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车辆维护保养制度(五篇)

车辆维护保养制度出车前必须按规定填写出车登记表一、出车前的日常维护工作：1、检查冷却水、燃油、机油是否合乎规定数量，视需添加；2、检查转向机，制动装置各连接部位是否牢固可靠；3、检查轮胎气压是否合乎规定；4、检查灯光信号、喇叭、雨刮器的工作状况；5、检查手制动、脚制动及离合器的工作情况。

二、收车后的日常维护工作：1、清洁车内外卫生，保持车容整洁；2、检查转向，传动部件，制动系统等各部连接紧固情况。

3、检查轮胎气压。

驾驶员应善于发现和及时排除车辆行驶中出现的一般故障。

对于解决不了的技术故障，驾驶员应及时送修理厂进行维修。

车辆维护保养制度（二）是为了确保车辆的安全、可靠性和性能而实施的一系列规范和流程。

以下是一个典型的车辆维护保养制度的内容：1. 确定保养周期：根据车辆类型、使用情况和厂家规定等因素，确定车辆的保养周期，例如每一定里程或每隔一定时间进行保养。

2. 指定保养项目：根据车辆的保养手册或厂家建议，确定每次保养需要进行的具体项目，例如更换机油、检查车轮磨损、清洗空调滤芯等。

3. 确定保养内容和标准：明确每个保养项目的具体细节和要求，例如更换机油的品牌、型号和数量，车轮磨损的标准。

4. 确定保养责任：指定保养工作由哪些人员或部门负责执行，例如由专门的维修人员或者外包给维修公司。

5. 确定保养记录和报告：建立车辆保养记录，记录每次保养的详细情况，包括保养日期、项目、执行人员等信息，并定期生成保养报告。

6. 确定故障维修制度：建立车辆故障维修制度，包括故障报告、维修计划、维修人员指派、修理费用控制等内容。

7. 建立维修预算和审批流程：根据车辆数量和使用情况，制定维修预算，并规定维修费用的审批流程，确保维修经费的合理使用。

8. 建立车辆技术档案：对每辆车辆建立详细的技术档案，包括购车合同、保养记录、维修记录等信息，方便管理和查询。

9. 定期检查和评估：定期对车辆进行检查和评估，发现问题及时处理，确保车辆的安全和性能。

公司车辆维修保养规定车辆保养维修制度8篇

公司车辆维护和修理保养规定车辆保养维护和修理制度8篇随着社会不绝地进步，我们每个人都可能会接触到制度，制度是在确定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。

那么制度的格式，你把握了吗？下面是我辛苦为大家带来的公司车辆维护和修理保养规定车辆保养维护和修理制度8篇，在大家参照的同时，也可以共享一下给您最好的伙伴。

车辆保养常识篇一。

信号装置检查打开点火开关钥匙（不起动发动机），检查各报警灯和指示灯的点亮情况，起动发动机查看各报警灯是否正常熄灭，指示灯是否还在点亮。

燃油检查查看油量表的指示，增补燃油。

1.2. 每周的保养内容轮胎气压检查调整轮胎气压、清理轮胎上的杂物。

不要忘掉对备胎的检查。

发动机及各种油液检查发动机各部件的固定情况，查看发动机各结合面有没有漏油、漏水的情况；检查调整皮带紧度；查看各部位的管路和导线固定情况；检查增补机油；检查增补冷却液；检查增补电解液；检查增补动力转向机油；清洁散热器外表；增补风挡玻璃清洗液等。

清洁清洁汽车内部，清洗汽车外表。

1.3. 每月的保养内容外部检查巡察汽车，检查电灯泡及灯罩的损坏情况；检查车体饰物的固定情况；检查倒车镜的情况。

轮胎检查轮胎的磨损情况，清理行李厢；接近轮胎的磨耗记号时应更换轮胎，检查轮胎有没有鼓包、异常紧要磨损、老化裂纹和硬伤等情况。

清洁打蜡彻底清扫汽车内部；清洁水箱外表、机油散热器外表和空调散热器外表上的杂物。

底盘检查底盘有没有漏油的现象，发觉有漏油痕迹，应检查各总成的齿轮油量并进行适当的增补，对底盘全部的油嘴进行充足的补脂作业。

1.4. 每半年的保养内容发动机外部清洗发动机外表，清洗时注意对电气部分的防水处置。

假如电气部分对防水要求较高的话，应躲避用高压、高温的水枪来冲洗发动机，可以用毛刷沾清洗剂清洗发动机外表。

分电器用干净的抹布擦净分电器盖内的污物，清除分电器触点处的`污物，除去触点烧蚀的斑痕，检查高速触点间隙或电子点火系统的磁极间隙，润滑分电器各润滑点。

公司车辆保养维修管理制度

第一章总则第一条为加强公司车辆的管理，确保车辆的安全、高效、合理使用，降低维修成本，延长车辆使用寿命，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有公务车辆、部门公务车辆及个人配备的车辆。

第三条公司车辆保养维修工作应遵循“预防为主、计划安排、经济合理、及时有效”的原则。

第二章车辆保养第四条车辆保养分为日常保养、定期保养和特殊保养。

第五条日常保养由驾驶员负责，内容包括：（一）车辆外观清洁，保持车辆整洁；（二）检查车辆安全设施，确保完好；（三）检查轮胎气压，确保轮胎安全；（四）检查机油、冷却液、制动液等液位，确保充足；（五）检查灯光、喇叭、雨刮器等设备，确保正常工作。

第六条定期保养由驾驶员按照车辆使用手册的要求，定期到指定维修厂进行。

（一）一级保养：每行驶5000公里或3个月进行一次；（二）二级保养：每行驶10000公里或6个月进行一次；（三）特殊保养：根据车辆实际情况，由维修厂技术人员提出保养方案。

第七条驾驶员在保养过程中应配合维修厂技术人员，确保保养质量。

第三章车辆维修第八条车辆维修分为小修、中修和大修。

第九条小修由驾驶员负责，内容包括：（一）更换易损件，如轮胎、刹车片等；（二）简单故障排除，如更换保险丝、调整灯光等。

第十条中修和大修由驾驶员向部门负责人报告，经批准后，送至指定维修厂进行。

（一）中修：每行驶30000公里或1年进行一次；（二）大修：根据车辆实际情况，由维修厂技术人员提出维修方案。

第十一条驾驶员在维修过程中应配合维修厂技术人员，确保维修质量。

第四章车辆报废第十二条车辆达到国家规定的报废标准或出现以下情况之一的，应予以报废：（一）车辆严重损坏，无法修复；（二）车辆使用年限超过国家规定的报废年限；（三）车辆无法达到国家规定的排放标准；（四）车辆发生交通事故，经保险公司定损后，维修费用超过车辆残值。

第五章附则第十三条本制度由公司行政部负责解释。

第十四条本制度自发布之日起实施。

通过本制度的实施，确保公司车辆保养维修工作有序进行，降低维修成本，提高车辆使用寿命，为公司创造更大的经济效益。

公司车辆保养管理制度（3篇）

公司车辆保养管理制度是指公司为管理和维护公司车辆，确保其良好运行状态和延长使用寿命而制定的一系列规定和流程。

下面是一个基本的公司车辆保养管理制度的范本：1. 车辆保养计划：- 制定车辆保养计划，包括保养时间、保养内容、保养地点等；- 根据车辆使用情况和制造商建议，制定保养周期和保养里程；- 考虑车辆年限、使用情况和车况，对老旧车辆进行适当的保养频率调整。

2. 保养记录：- 每次保养前，车辆管理员填写保养记录表，包括保养日期、保养项目、维修内容、费用等信息；- 车辆保养后，保养记录交由负责人签字确认，并归档保存。

3. 保养标准：- 根据车辆制造商的建议，制定车辆保养的具体标准和流程；- 对每个保养项目有详细的说明和操作指南；- 设立专门的保养工作区域，工具和设备齐全。

4. 保养费用：- 预先确定保养费用的核算标准和支付方式；- 保养费用由公司财务部负责支付，需要提供原始票据和保养记录。

5. 车辆保养检查：- 负责人和车辆管理员定期检查车辆的保养情况，确保保养计划的执行；- 定期进行全面的车辆保养检查，发现问题及时解决。

6. 异常情况处理：- 发现车辆异常情况时，立即上报相关负责人；- 确保修理期间提供备用车辆。

7. 员工使用车辆要求：- 员工必须按规定使用车辆，不得私自改动或超载；- 按规定的保养周期和里程进行保养，定期检查车辆状态。

8. 员工违反制度处罚：- 对于违反车辆保养管理制度的员工，将依据公司规定进行相应的处罚。

以上只是一个基本的车辆保养管理制度模板，具体的制度内容和执行细节可以根据公司的实际情况进行调整和完善。

公司车辆保养管理制度（二）公司车辆保养管理制度一、目的为了确保公司车辆的正常运行和延长车辆的使用寿命，提高工作效率，减少车辆故障和事故的发生，制定本管理制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有车辆的保养管理。

三、保养周期1. 小保养周期：每隔5000公里或3个月（以先到者为准），进行一次小保养。

公司车辆保养管理制度范本（三篇）

公司车辆保养管理制度范本第一章总则第一条目的和依据为规范公司车辆保养工作，延长车辆使用寿命，提高车辆运行效率，保证交通安全，制定本制度。

第二条适用范围本制度适用于公司所有车辆的保养管理工作。

第三条车辆保养管理原则车辆保养管理应以安全、经济、合理为原则，确保车辆在良好的技术状态下投入使用。

第四条车辆保养管理的内容1. 车辆保养计划制定与执行；2. 保养工作标准和要求；3. 保养记录的建立和管理；4. 保养费用的审核和支付；5. 车辆保养工作的督导和考核。

第二章车辆保养计划制定与执行第五条车辆保养计划的制定公司应根据车辆使用情况和相关规定，制定车辆保养计划，并报上级部门备案。

第六条车辆保养计划的执行车辆保养计划由车辆管理部门负责组织执行。

执行过程中，应及时调整和补充计划，确保保养工作的连续性和有效性。

第七条车辆保养计划的时间安排车辆保养计划应合理安排时间，避免对车辆使用造成过大影响。

优先保养重要车辆和行驶里程较长的车辆。

第三章保养工作标准和要求第八条保养工作标准的制定根据车辆生产商的保养手册和经验，制定适合公司车辆的保养工作标准。

不同类型的车辆可以有不同的保养标准。

第九条保养工作要求1. 保养工作应按照规定的保养工作标准进行，确保保养的全面性和有效性；2. 保养工作应严格按照保养手册和操作规程进行，确保保养工作的准确性；3. 保养过程中要注意对车辆进行全面检查，及时发现和处理潜在问题。

第四章保养记录的建立和管理第十条保养记录的建立每辆车应建立相应的保养记录，包括保养日期、保养内容、保养人员等信息。

第十一条保养记录的管理保养记录应妥善保存，文件管理部门应建立相应的档案管理制度，确保保养记录的完整、准确和安全。

第五章保养费用的审核和支付第十二条保养费用的审核车辆管理部门应对保养费用进行审核，确保费用合理、真实、有效。

第十三条保养费用的支付保养费用应按照相关财务制度和程序进行支付，确保支付的及时性、准确性。

车辆维修保养管理制度5篇

车辆维修保养管理制度5篇车辆维修保养管理制度1为保证在对车辆实施修理和一、二级保养工作中的安全，确保修质量安全运行，避免各类机械事故，特制定本制度：1、凡车辆进车间进行各类修理和保养，其修理质量和安全工作有修理车间负责，安全科负责监督、检查、考核；2、在实施车辆保修过程中，全体修理人员均应严格落实修理工各种“安全责任制”、“安全操作规程”和“车间安全防火责任制”，严禁“违章指挥、违章作业、违反劳动纪律”，凡由于违章造成各类事故，将按有关规定追究当事人责任和车间责任；3、车辆总件大修(发动机)和二级保养后行驶30000公里以内，一级保养行驶1500公里以内，以及平时小修，由于确系修理质量问题，造成1000元以上经济损失的机械事故(指返修费用)或由于修理质量引发的行车事故造成的经济损失，承修人负责赔偿以上损失的20%：4、凡因修理人员操作错误或违章操作造成造成机件损坏，承修人负责赔偿经济损失的30%；5、车辆保修中拆下的零部件，承担人员负责妥善保管，如果由于保管不善发生零部件丢失或灭失事件，承修人负责照价赔偿；6、对机械事故和车辆零部件事件的调查，确认和处理，由安全管理部门负责，根据调查事实写出调查报告和处理意见，报公司经理审批后执行。

车辆维修保养管理制度2为加强车辆的维修保养管理，确保车辆正常行驶，做到有计划地安排车辆维修，减少费用，降低成本，提高效益，特制定本规定。

一、为保障维修质量，节约资金，堵塞漏洞，车辆的维修保养须在指定的修理厂实施，定点修理厂应该是修理质量好、价格合理、方便快捷、服务意识强、有一定规模和较高档的正规修理厂。

二、汽车维修定点企业的确认工作由后勤服务中心领导、运输服务中心主任、车辆保养维修工作小组成员共同确认。

三、驾驶员必须精心维护保养车辆，刻苦钻研业务技能，对车辆要勤检查，勤紧定，勤润滑，勤清洗，注重车辆出场前、执行任务途中和回场后的检查，随时保持车辆有良好的技术性能，按规定里程及时例保，确保车况良好。

公司车辆维修保养管理制度

公司车辆维修保养管理制度公司车辆维修保养管理制度「篇一」车辆维修保养管理规定。

为加强车辆的维修保养管理，确保车辆正常行驶，做到有计划的安排车辆维修，减小费用、降低成本、提高效益、特制定本规定。

1、实行定人、定车、定保养制度。

对车辆做到勤检查、勤调整、勤保养，随时保持车辆有良好的技术性能。

2、车辆必须保持清洁。

平时按车辆情况自行清洗，每月按车号轮转每台车有四个车辆保养日。

在不误工作的情况下进行例保，例保内容：发动机及各种油液及各部件的固定情况。

查看发动机各结合面有没有漏油、漏水情况。

检查调整皮带紧度，查看各部位的管路和导航固定情况，检查补充机油、检查补充冷却液、检查补充电解液、检查补充动力转向机油，清洁散热器外表、巡视全车灯光、轮胎、吹空滤、打黄油，调整制动并检查蹄片磨损情况等。

3、做到不超保、不脱保。

车辆每行驶10000—13000公里进行一次保养，更换机油及机油滤清、燃油滤清、油水分离内放水、储气筒排气。

4、车辆维修。

原则上要求在车队进行，的却在车队无法维修，需要外出修理的。

必须经公司同意，方可外出维修。

5、每天维修和保养车辆。

安全检查要做好记录，经同意领用配件。

材料要办理出入库手续，实行谁用料谁签领的管理规定。

车辆的保养主要有四个方面：一是由维修人员为您提供的强制保养。

另一方面就是车主司机作的一些日常保养，车辆的正常保养关系到车辆的使用寿命和司机的安全。

若保养或使用不当会引发车辆故障，带来安全隐患。

所以除了按时进行强制保养外，还应做好日常的保养工作，有益于车辆的“健康”。

才能保证车辆始终处于良好的使用状态。

一、发动机油量检查二、发动机冷却液液面检查三、脚制动、手制动的检查四、离合器总泵液面的检查五、蓄电池的保养检查六、轮胎的检查七、皮带的检查八、空气滤清器的检查九、燃油滤清器的检查十、各润滑部体点的检查汽车保养、车辆更换周期（KM）1、发动机部分传动三角皮带 4万检查必须时更换机油及滤清器1万~1.3万防冻液2年燃油滤清器1万~1.3万空气滤清器1万~1.3万每1500KM吹空滤一次。

车辆维护保养管理制度范文(4篇)

车辆维护保养管理制度范文第一章总则第一条为确保车辆的正常运行和延长车辆的使用寿命，保障乘员安全及减少机动车对环境的污染，制订本制度。

第二条本制度适用于本单位所有的机动车，包括所有车辆使用者、驾驶员、保管人员、维修保养人员等。

第三条遵守本制度是所有车辆使用者、驾驶员、保管人员、维修保养人员的责任和义务。

第四条本制度由本单位车辆管理部门负责监督执行，相关人员必须严格遵守本制度，不得有任何违规行为。

第五条对于违反本制度的行为，将按照相应的规定进行处理，并承担相应的责任。

第六条本制度的内容可以根据实际情况进行调整和修改，但必须经过车辆管理部门的审核和批准。

第二章车辆保管管理第七条所有车辆的保管人员必须具备相应的资质，严格按照相关规定进行车辆的保管工作。

第八条车辆保管人员必须做到以下几点：1. 负责车辆的安全保管，防止车辆被盗、损坏或丢失。

2. 定期检查车辆的机油、冷却液、刹车油等液位，并按照要求添加相应的液体。

3. 定期检查车辆的轮胎气压、胎纹深度等，并及时更换磨损严重的轮胎。

4. 定期检查车辆的电瓶状态，并及时维护充电。

5. 定期检查车辆的雨刷、灯光等设备，并及时更换损坏的雨刷、灯泡等。

6. 负责车辆的清洁工作，保持车辆的整洁和卫生。

第九条车辆保管人员必须遵守以下规定：1. 不得私自使用车辆，且在工作时间内不得私自接管车辆。

2. 不得随意调换车辆的位置，且要确保车辆的停放位置安全。

3. 不得私自更换车辆的配件、设备等。

4. 不得私自拆卸车辆的零部件。

5. 不得私自对车辆进行维修和保养。

第三章车辆使用管理第十条所有车辆使用者必须具备相应的驾驶证件和资质，严格按照相关规定进行车辆的使用工作。

第十一条车辆使用者必须做到以下几点：1. 遵守交通法规，按照规定的路线和速度驾驶车辆。

2. 定期检查车辆的机油、冷却液、刹车油等液位，并按照要求添加相应的液体。

3. 定期检查车辆的轮胎气压、胎纹深度等，并及时更换磨损严重的轮胎。

某公司车辆维修保养制度(5篇)

某公司车辆维修保养制度为确保公司车辆安全良好的运行，保证运输业务的需要，维修人员及驾驶员必须严格执行公司制定的维修保养制度：一、本车驾驶员应做到出车前三检(油、水、气)及传动轴、轮胎螺栓是否有松动，当班维修人员应积极协助驾驶员搞好出车前检查工作。

二、维修人员必须保证每月对车辆各联动部位加注黄油一次，同时全面检查连接部位的情况。

三、维修人员必须对工作认真负责，小修作业应及时当场解决，对不能当场解决的毛病，应及时上报部门主管安排进厂修理。

严禁车辆带病上路，四、进厂修理车辆(含年审、二保)驾驶员必须按上下班时间到场，按作业项目监督维修过程及换件工作。

完工后驾驶员在维修单上签名认可。

五、公司车辆根据具体运行情况，每两个月对底盘部份进行一次强制二保，该项工作各单车驾驶员应积极主动配合，并做好安全愉快行驶，为公司的发展开好车。

某公司车辆维修保养制度（2）可以包括以下内容：1. 车辆保养周期：规定车辆的定期保养周期，例如每隔多少公里或多长时间进行一次保养。

2. 保养内容：指明每次保养应包括的项目，如发动机油更换、滤清器更换、轮胎检查等。

3. 保养标准：明确保养项目的要求和标准，以确保车辆在保养后正常运行。

4. 维修流程：规定车辆维修的流程和步骤，例如如何报修、维修人员如何操作、维修所需时间等。

5. 维修费用承担：明确维修费用的承担责任，例如公司全额承担还是部分承担。

6. 保养记录：要求对每次保养和维修进行记录，包括日期、项目、费用等，以便追踪车辆的维修和保养情况。

7. 保养人员：指定负责车辆保养和维修的人员或团队，以确保保养和维修的质量。

8. 保养设备和工具：规定必要的设备和工具，以确保保养和维修的顺利进行。

9. 应急维修：制定应急维修的措施和流程，例如车辆出现故障时如何快速维修。

10. 车辆检查：规定定期对车辆进行检查，以发现潜在问题并及时修复。

以上是某公司车辆维修保养制度的一些基本内容，具体制度可根据实际情况进行调整和完善。

公司车辆维修保养管理制度

公司车辆维修保养管理制度第一章总则第一条为加强公司车辆维修保养管理，规范车辆使用，延长车辆使用寿命，保证车辆正常运行，提高运输效率，制定本规定。

第二条本规定适用于公司所有车辆的维修保养管理工作。

第三条公司车辆维修保养管理应坚持预防为主、维修保养并重的原则，合理安排维修保养计划，及时维修保养，确保车辆正常运转。

第四条公司车辆维修保养应遵循公开、公平、公正、便民原则，确保维修保养工作的规范性和公开透明。

第五条公司应建立健全车辆维修保养管理工作机构，明确岗位职责，做好维修保养记录。

第二章维护保养第六条公司严格按照车辆的规定周期进行各类维护保养工作，包括日常的保养、定期的检修和季节性的保养等。

第七条公司车辆的日常保养应按照车辆保养手册上的要求进行，包括润滑、清洗、更换机油和滤芯等工作。

第八条公司车辆的定期检修应按照规定里程数或时间进行，包括发动机、变速箱、转向系统、制动系统等的全面检修。

第九条公司车辆的季节性保养应根据不同季节的气候条件进行，包括更换防冻液、轮胎气压调整等工作。

第十条公司车辆的维修保养工作应由专业的维修保养人员进行，确保质量和安全。

第十一条公司车辆的维修保养应严格按照维修保养流程进行，包括故障诊断、维修方案确定、零部件更换等环节。

第十二条公司车辆的维修保养应按照规定的工时和配件进行，不得使用劣质零部件或延长维修时间。

第十三条公司车辆的维修保养应及时准确地记录，包括故障原因、维修内容、更换配件等信息。

第三章维修质量监督第十四条公司车辆维修保养工作应严格实行质量监督制度，确保维修保养工作的质量。

第十五条公司车辆维修保养工作应定期组织质量检查，保证维修保养工作的规范性。

第十六条公司车辆维修保养工作应建立完善的质量档案，对每一次维修保养进行档案管理。

第十七条公司车辆维修保养工作应及时受理用户的投诉，对投诉问题进行认真核实并及时解决。

第四章车辆使用管理第十八条公司车辆的使用部门、单位应根据实际需要进行合理的车辆调度，确保车辆的正常使用。

公司车辆保养维修管理制度

公司车辆保养维修管理制度公司车辆保养维修管理制度「篇一」第一章总则第1条为加强对公司车辆维修的管理，减少车辆的维修费用，有效的延长车辆的使用寿命，特制定本规定。

第2条本规定适用于对公司所有车辆维修管理的相关事宜。

第3条公司车辆的维修分为日常维修与送修理厂维修两种。

第二章车辆维修规定第4条公司车辆实行定人、定车制，即每辆车的司机必须固定，车辆司机负责车辆的日常维护。

第5条车辆司机在每日下班前对车辆进行检查、发动，发现问题后应立即上报车队主管，并进行维修。

第6条若司机无法自行修复车辆存在的问题，需向车队主管详细说明维修的项目和损坏原因，经车队主管审核预算费用后，属于100元以下修理项目的，经车队主管同意后方可进行维修；1000元以下修理项目的须经部门经理审核批准后方可进行修理；1000元以上维修项的报请公司领导批准修理。

第7条司机将车辆送修理厂维修时，必须送到公司指定的修理厂进行修理，否则费用不予报销。

第8条公司的公务用车及特种车辆进行维修时，必须由车辆主管提出维修项目申请，并对修理费用做出认真评估后，报部门经理批准，送达指定维修厂修理，否则费用不予报销。

第9条在车辆的修理过程中司机需要加强监督，发现修理项目与送修项目不符时，应及时上报车队主管并与修理厂进行协商。

第10条根据车辆的行驶里程或使用时间，公司车辆的大修、中修事宜由车队主管统一安排，确因实际情况需要进行大修、中修时，必须上报公司领导，经审批同意后方可送修理厂修理。

第11条车辆完成中修、大修后，司机或车队主管需要对车辆的维修结果进行验收。

第12条车队主管应建立完善的车辆维修档案并要登记造册，妥善保管。

第13条送修理厂的车辆，要坚持厉行节约，修旧利废，以修复为主，换件为主的原则。

第14条接到车辆需维修信息后，根据车辆状况、维修项目，统筹安排车辆修理。

对进修的车辆，根据维修规范和维修项目对车辆进行必要的检查，判断故障原因和决定维修手段。

第15条对于比较大部件的维修或零件更换，应严格按照维修规范，先上报后更换的原则进行维修配件安装。

公司车辆保养管理制度(三篇)

公司车辆保养管理制度第一章总则第一条根据公司车辆管理的需要，制定本制度，规范公司车辆的保养管理工作，提高车辆的使用寿命和运行效率，确保车辆使用的安全和稳定。

第二条本制度适用于所有公司车辆的保养管理工作，包括但不限于轿车、货车、客车、工程车等。

第三条公司车辆保养管理原则：1. 安全第一：保证车辆的安全行驶，防止事故发生。

2. 高效经济：合理安排车辆保养时间和方式，降低保养成本。

3. 规范操作：严格按照保养要求进行操作，确保保养质量。

第二章责任与权限第四条公司车辆保养管理的责任主体是车辆保养管理部门，负责制定保养计划、组织保养工作、监督检查保养质量。

第五条公司领导对车辆保养管理工作负有全面领导责任，要关心支持车辆保养工作，加强对保养工作的监督检查，确保保养管理制度的执行。

第六条所有驾驶员对所驾驶的车辆的保养质量负有直接责任，应按照本制度的要求进行保养，如有问题及时反馈。

第七条公司车辆保养管理部门有权要求驾驶员配合车辆保养工作，按照要求配合车辆保养时间和方式。

第三章基本要求第八条车辆保养应按照车辆保养手册的要求进行，保养的内容包括但不限于：1. 更换机油和机滤2. 检查和更换空气滤清器3. 检查和更换刹车液4. 检查和更换轮胎5. 检查和调整发动机和传动系统6. 清洗和更换喷油嘴第九条车辆保养应周期性进行，具体周期根据车辆种类和使用状况确定，但至少应保证每年进行一次全面保养。

第十条公司车辆保养管理部门应制定保养计划，根据车辆的使用情况和保养要求，合理安排车辆的保养时间和方式。

第四章保养工作流程第十一条公司车辆保养管理部门应根据保养计划，提前通知驾驶员进行保养，驾驶员应按照通知要求配合保养。

第十二条保养工作应由专业的汽车保养人员进行，保养人员应熟悉车辆的保养要求和操作流程，保证保养质量。

第十三条保养过程中发现的问题应及时反馈给车辆保养管理部门，车辆保养管理部门应及时处理和修复。

第十四条保养工作完成后，保养人员应对保养质量进行自检，并填写保养记录。

车辆维保管理制度（3篇）

车辆维保管理制度1、目的和范围(1)为加强对车辆的维修保养管理，提高车辆完好率，降低使用成本，从而达到为客户提供高效、满意服务的最终目标，特制定本制度。

(2)本制度适用于本公司所有车辆的维修和保养工作。

2、职责(1)综合管理部是所有车辆维修和保养工作的归口管理部门；(2)车辆管理员负责车辆维保工作安排落实，过程监督及最终检验；(3)驾驶员、车管员负责车辆检查、检验工作；(4)车辆管理员负责维保费用记录归档；(5)驾驶员负责最终验车。

3、工作要求(1)小问题要求驾驶人员自己检查、处理和维护，需要其它部门配合由车管人员进行协调。

(2)若公司内部无法解决的或诸如等级维护等必须由车管员联系修理厂处理完成的情况，由驾驶员填写《车辆维保安排单》，经过瓶气运行部驾驶员凭单到指定修理厂家进行维保。

(3)指定修理厂只能按《车辆维保安排单》列出的维保项目进行工作，超出指定范围必须由车辆管理员到现场确认并在《车辆维保安排单》上追加项目方可，否则不予承认。

(4)车辆在维保时，原则上主驾人员不得擅自离开，特殊情况需向部门主管请假后方可，否则，造成任何损失由主驾人员承担。

(5)车辆维保过程，若需更换总成件必须由车辆管理员进行确认方可。

维保结束后，更换下的零配件必须带回公司，交还车辆管理员，由车辆管理员确认是否可以作为备用，无再次利用价值的零配件每月组织一次清理，并拍照留存。

(6)在维保作业中，发现需追加项目，应暂停作业，请示车辆管理员，征得同意后，补签修理项目。

车辆管理员应随时掌握作业动态、工期、质量、进度。

(7)车辆维保过程中，车辆管理员根据进度检验把关，及时解决各类疑难问题，建立相关的技术档案。

(8)车辆维保完工后，由汽车驾驶员自检，将车辆清洗干净，最后由车辆管理员总检合格方可交车。

(9)车辆管理员应在每次维保工作结束后，将该次维保情况填写到《车辆维保记录单》将各项数据输入电脑并存档。

4、其它要求(1)车辆不能按时完成维保工作，小修车应提前____小时，大修车应提前____天通知瓶气运行部，并说明原因。

公司车辆维修保养规定车辆保养维修制度

公司车辆维修保养规定车辆保养维修制度
一、目的及范围
1.1目的：确保公司车辆的正常运行和安全性，延长车辆使用寿命，提高工作效率。

1.2范围：适用于所有公司自有车辆。

二、保养计划
2.1制定保养计划：公司车辆管理部门应根据车辆的使用情况和维修历史，制定每辆车的保养计划，并在保养计划的基础上进行执行。

2.2保养周期：每辆车的保养周期为5000公里或者3个月，按照先到者原则进行保养。

2.3保养提醒：车辆管理部门应提前7天提醒车辆使用部门进行保养预约。

2.4保养内容：保养包括更换机油和机油滤清器、检查和更换空气滤清器、检查刹车系统、检查轮胎、检查电瓶和灯光系统等一系列操作。

三、故障维修
3.1故障报告：车辆使用部门在发现车辆故障时，应及时向车辆管理部门报告，并写出故障描述和发生的时间地点。

3.3维修验收：维修完成后，车辆管理部门应及时对车辆进行验收，确认故障是否解决，如有问题应及时反馈给维修单位进行处理。

四、紧急救援。

公司车辆保养管理制度(四篇)

公司车辆保养管理制度车辆维修保养制度管理为了加强公司固定资产的管理，使所有车辆处于良好的状态，为社会提供高效优质的服务保障，特制定车辆保养维修制度。

一、运营车辆保养内容为了减少车辆机件的磨损，延长车辆的使用寿命，防止机械事故，减少车辆的油耗消耗必须进行车辆预防性的技术保养和检查。

根据车辆使用情况、季节变换和技术要求的不同，分别执行初使保养、日常保养、定程保养、换季保养。

1、出驶保养：新车必须按该车型使用说明书中要求的内容暗示做好初驶保养工作。

初驶期将保养记录交安全部审核登记，新车保修期内严格按照厂家规定进行保养，并做好有关登记。

保养期满后，到安全部进行车辆技术档案登记。

2、日常保养：车辆出租前做到检查机油、冷却水及传动器、转向系、制动系操作灵活有效；检查灯光、喇叭、雨刷器正常有效；同时车厢内外保持洁净、卫生、整齐有序，随车工具物品数量齐全；日常保养有专门保养人员负责完成。

3、定程保养：车辆每行驶____公里更换机油及机油滤芯，允许保养人员在规定保养公里数的基础上下有____公里的浮动；每行驶____公里更换空气滤芯，更换燃油滤清器和火花塞；每行驶____公里更换汽油发动机皮带；每行驶____公里更换变速器润滑油；每行驶____个月必须更换制动液。

4、换季保养：根据季节、天气、温度的变化，应对车辆适时更换高效润滑油，调整电瓶电解液比重。

水箱更换冬季防冻液，检查空调暖风及各种传动系统的润滑等相关事宜，做好季节转换前的车辆行驶保养工作。

5、二级维护：按照出厂的里程间隔到制定修理厂做二级维护工作并取得合格证。

二、保养及修理要求1、凡保养人员必须遵守本制度，按公司指定的时间、地点、里程对车辆进行维护保养，按规定接受公司的定期检验。

2、保养人员可在公司指定的汽车生产厂家特约维修处对车辆实施保养。

保养后，保养人员应将加盖公章的有效保养明细单交公司调度部备案，以便公司做好统计记录。

3、未按公司规定保养者，视为漏保，除责令其立即保养车辆外，将予以处罚____元。

公司车辆保养维修管理制度

公司车辆保养维修管理制度公司车辆保养维修管理制度「篇一」为强化公司车辆修理费的使用管理，严格实行“一车一卡”修理费核算台帐登记制度，真实归集车辆实际修理成本，以达到降本增效之目的。

现结合我公司实际，特制定本办法。

一、实行专人管理（一）由后勤部指定专人即车队主管负责公司全部车辆定点修理管理工作。

按照“就近修理”的原则指导修理厂家报送投标方案，通过公司招标确定有实力的车辆修理厂。

属特殊车辆的修理厂家选定应报批，由主管副总审核。

（二）原则上公司所有车辆应按公司招标指定的修理厂家进行车辆修理。

若不按规定在指定厂家即性进行车辆修理所发生的费用，财务部门不予报销费用。

长途出差车辆故障的维修须电话申报车队主管，维修费用估计超1000元要经部长批准方可维修。

二、实行集中管理（一）行政用车及生产用车都应归口到后勤部车队进行集中管理，必须在指定的修理厂家进行修理。

（二）上述车辆管理部门应对车辆的修理情况做好“一车一卡”修理记录和费用情况的登记工作。

三、车辆修理审批管理（一）行政用车的车辆维修审批程序1、日常维修(1)车辆修理费在200元以下的，由该车辆驾驶员对修理车辆进行检查，提出车辆修理方案及费用预算，并须将维修方案报车队主管审核同意后方可维修。

(2)车辆修理费在200元以上的，须经车队主管的技术鉴定，并提出维修方案及费用预算，报部长同意后方可维修。

2、车辆大修车辆大修按固定资产大修程序进行（须附大修预算费用方案），由车队主管对相关大修车辆进行技术鉴定，需大修的车辆报告进入OA系统，部长审定报主管总经理批准同意后方可进行车辆大修。

四、修理标准（一）使用年限在5年以内的的车辆，长安、五菱单车全年维修费控制标准为3000元，10万元以上单车的修理标准为4000元。

（二）使用年限在5年以上、8年以内的车辆，长安、五菱单车维修费全年控制标准为4000元，10万元以上的车单车修理标准为6000元。

（三）使用年限在8年以内的车辆，长安、五菱单车维修费全年控制标准为5000元，10万元以上的车单车修理标准为8000元。

车辆维护保养管理制度(5篇)

车辆维护保养管理制度一、出车前的日常维护内容(1)检视车容、货物装载情况。

(2)检查散热器水量、发动机油量、燃料箱油量是否合乎规定。

(3)检试风扇皮带、空压机皮带松紧度。

(4)发动机启动前冷摇慢转(冬季必须先预热)，启动后检查发动机和仪表的工作情况，察听发动机有无异响。

(5)检查各部位有无漏油、漏水、漏气、漏电现象。

(6)检查转向和制动装置各连接部位是否牢固可靠。

(7)检查轮胎气压是否合乎规定。

(8)检查和紧固发动机支架、散热器支架、传动轴、脊骨管、轮胎、后轴承、钢板弹簧等部件的螺栓、螺母。

(9)检查灯光、喇叭、雨刮器的工作状况。

(12)检查行车手续是否齐全。

二、行驶中的日常维护内容(1)注意观察各仪表的工作情况及察听汽车各部有无异响。

(2)行驶应注意检查安全部位是否正常，并检查轮毂、制动液、制动器、差速器的温度和轮胎气压，剔除双胎嵌入的石子杂物。

(3)检查主挂车前后钢板弹簧有无折断，以及各连接机件的螺栓、螺母的紧固情况。

(4)检查装载的货物是否牢固可靠。

三、收车后的日常维护内容(1)清洁主、挂车内外部。

除去底盘机件上的泥污。

清洁空气滤清器(干式滤清器必须每天清洁)。

(2)检查燃料箱油量，并加足燃油。

(3)检查发动机的油质、油量，视需要加添，并按顺时针方向转动机油粗滤器手柄2-3转。

(4)冬季必须放尽散热器和发动机(未加防冻液)中的冷却水，并揭开散热器盖。

(5)检查转向机构、传动部件、制动系统等各部连接固定情况，检查钢板弹簧销，转向节主销等润滑油(脂)紧固外漏部分螺栓、螺母。

(6)检查轮胎气压，清除胎面石子，铁屑杂物。

(7)检查照明、信号、刮雨器的工作状况，以及门窗的关闭情况。

(8)检查风扇皮带及空压机皮带的松紧度，必要时进行调整。

(9)检查蓄电池电解液平面高度和通气口，以及调整油、电系统。

视需要清洁电池外部。

(10)检查各部有无漏油、漏水、漏气，放出出气筒内的积水和油污。

(11)做好全车必须的紧固和润滑工作。

公司车辆保养管理制度范文(三篇)

公司车辆保养管理制度范文第一条：目的和适用范围本制度的目的是为了保证公司车辆的正常运行和延长使用寿命，规范车辆保养管理，减少车辆故障和事故的发生。

适用于公司所有的车辆，包括自有车辆和租赁车辆。

第二条：保养周期车辆的保养周期按照制造商的要求进行，一般为每5000公里或每3个月进行一次小保养，每10000公里或每6个月进行一次大保养。

第三条：保养内容小保养包括更换机油、机滤、空滤、机舱检查等项目；大保养包括更换机油、机滤、空滤、火花塞、皮带、刹车油、变速器油、机舱检查等项目。

第四条：保养人员公司将委派专业的保养人员负责车辆的保养工作，保养人员需具备相关的技术资格和丰富的保养经验。

第五条：保养记录每次保养后，保养人员需填写保养记录，并将记录存档，包括保养时间、保养项目、保养人员等信息。

公司有权随时查阅保养记录。

第六条：保养预约员工需提前预约保养，预约时间需提前至少3个工作日，以便保养人员合理安排工作。

第七条：保养费用公司将承担车辆的保养费用，员工无需自行支付。

但对于因员工个人原因造成的损坏或故障，公司有权要求员工承担相应的费用。

第八条：违规处理如果员工故意或者恶意违反本制度，造成车辆损坏或故障，将按照公司规定进行处理，包括扣减绩效奖金、停职整顿等措施。

第九条：培训和宣传公司将组织定期培训和宣传活动，提高员工的保养意识和技术水平，确保每位员工都能正确执行车辆保养制度。

第十条：监督和检查公司将不定期对车辆保养情况进行监督和检查，确保制度的执行情况和车辆的保养质量。

第十一条：附则本制度自颁布之日起生效，并由公司通知全体员工执行。

如有需要，公司有权对制度进行修改和补充，并及时通知员工。

公司车辆保养管理制度范文（二）一、目的和适用范围该制度的目的是为了确保公司车辆的正常运行和延长使用寿命，保障员工的出行需求和公司的正常运营。

适用于公司所有的机动车辆。

二、保养管理责任1. 公司车辆部门负责制定和执行车辆的保养计划，并负责车辆的保养、维修和事故处理工作；2. 公司车辆部门应派专人负责车辆保养工作的组织和协调，并妥善安排车辆保养人员的工作任务；3. 公司车辆保养人员应具备相应的技术能力和证书，并按照相关规定进行培训和考核。

公司车辆维修保养制度

公司车辆维修保养制度
一、保养理念
1、及时保养，预防为主，确保车辆安全、稳定。

2、保养的内容以车辆厂商指定的为准，根据不同车型、不同用途进
行检查和保养。

二、车辆使用及保养
1、车辆出厂前，应完全按照厂家规定的标准进行检查，并提供正规
的质量证明书。

2、车辆使用时应将车速控制在规定的范围内，不允许高速行驶，以
免损坏发动机及车辆配件。

3、保养时，必须按照厂家规定的时间、里程等参数对车辆进行检查
和保养，确保车辆行驶安全，提高使用寿命。

4、车辆禁止超载使用，超载行驶会损坏车辆性能及累赘发动机，或
影响驾驶安全。

三、保养内容
1、日常检查和保养。

每次行驶前后应进行仪表及视觉检查，针对可
视的问题及时进行润滑、加固等保养；定期更换滤清器、机油、润滑油等。

2、定期维护保养。

根据厂家规定的时间间隔或里程数，定期进行检
查和保养。

其中应检查发动机部件、变速器、转向系统、轮胎、车桥部件等，以保证每辆车辆的正常使用。

3、表面护理保养。

应定期对车辆的外观和表面进行清洗和护理，以维持车辆外观。

四、车辆故障处理
1、及时处理故障。