1月库存
仓储计算题——精选推荐
仓储计算题1、某单位计划期需要采购某种物资200吨，甲、乙两个供应商供应的物资质量均符合企业的要求，信誉也比较好。
距企业比较近的甲供应商的报价为320元/吨，运费为5元/吨，订购费用（采购中的固定费用）支出为200元；距企业比较远的乙供应商的报价为300元/吨，运费为30元/吨，订购费用（采购中的固定费用）支出为500元。
请判断，应如何选择该物资采购的供应商？2、某企业2004年度的销售目标为6000万元，行业标准周转率为30次/年，那么该企业的年度平均库存额是多少?多长时间库存周转一次？3、某公司年度销售目标（计划）为6亿元，预计年度周转率为15次，由于市场需求量下降，一季度实现销售额每月平均4000万元，预计4月份销售额为3760万元，那么该公司4月初库存额应调整为多少？4、某企业对电冰箱的需求量为每周200件，交货期为4周，安全库存为200件，则使用定量订货法时的订货点应设为多少？5、某公司为了降低库存成本，采用订购点法控制某种商品的库存。
该商品的年需求量为1000单位，准备或订购成本为每次10美元，每年每单位商品的持有成本为0.5美元，试计算该公司每次订购的最佳数量为多少?如果安全库存天数为3天，订购备运时间为4天，则该公司的订购点为多少？6．某物流中心在2006年的12月份中收到订单800份，总出货量为1.8万吨,其中按订单要求的发货时间交货有624份。
由于种种原因延迟发货量950吨。
客户为解决货物的短缺，又要求该中心补充紧急订单50份，中心组织人力，在12小时内发出了36份。
现对该中心的订单处理进行评价，请计算订单延迟率、订单货物延迟率和紧急订单响应率（注：写出计算公式与步骤，只写答案无分）7、某仓库近期有8400件计算机显示器到库，单件外形尺寸为：60CM×60CM×60CM，重50公斤，外包装标示的堆码极限标志为6，问需要为此批货物准备多大的货位？其储存定额是多大？若该批显示器全部存放在一个使用面积为650㎡的仓库中，问该仓库的面积利用率和有效容积为多大？8、某配送中心有固定资产200万，流动资金800万，全年的业务收入5000万，收入利润率为10％，仓库总面积1万平方米，通道及其他非存储区占总面积的25％，托盘使用1.0 m×1.2 m，立体货架高度为4个托盘，该年度平均库存量为20000个托盘。
2020年经济法基础押题卷(一)
费品的,已缴纳的消费税税款准予从应纳消费税税额中抵扣。下列各项中,不得扣除已缴纳的
消费税的有（ ）
A. 委托加工收回的白酒用于生产白酒 B.委托加工收回的已税玉石用于生产金银镶嵌首饰 C.委托加工收回的高档香水生产护肤护发产品 D.委托加工收回的已税烟丝生产的卷烟
税 20 万元，已知小汽车消费税税率为 25%，甲公司当月进口小汽车应缴纳消费税税额的下
列计算中，正确的是（ ）。
A. （100+20）×25%=30（万元） B.（100+20）÷（1-25%）×25%=40（万元） C.100×25%=25（万元） D.100÷（1-25%）×25%=33.33（万元）
A. 依照法律、行政法规的规定可以不设置账簿的 B.纳税人拒不提供纳税资料 C.发生纳税义务,未按照规定的期限纳税申报 D.纳税人申报的计税依据明显偏低,但有正当理由
19、甲汽车专卖店购入小汽车 12 辆,根据车辆购置税法律制度的规定,下列行为中,应当由甲
汽车专卖店作为纳税人缴纳车辆购置税的是（ ）
A.将其中 6 辆销售给客户 B.将其中 2 辆作为董事长、总经理的专用轿车 C.将其中 1 辆赠送给乙企业 D.库存 3 辆尚未售出
20、根据税收法律制度的规定,对于纳税人财务制度不健全,生产经营不固定,零星分散、流动
11、某公司为增值税一般纳税人,外购高档护肤类化妆品生产高档修饰类化妆品,2020 年 1
月份生产销售高档修饰类化妆品取得不含税销售收入 100 万元。该公司 1 月初库存的高档
护肤类化妆品 0 万元,1 月购进高档护肤类化妆品 100 万元,1 月底库存高档护肤类化妆品 10
1月钢材社会库存情况分析
１月 份 进 口 动 力 煤 １１７６万 ｔ同 比 增 长 ２２＿７６％
热 轧 卷 板 本 月库 存 １ ５８万 ｔ， 比上 月增 加 ４ ２万 ｔ，上 升 ２ ８％ ；其 中钢 材 市 场 库 存 １３８万 ｔ，比 上 月 增 加 ５．４万 ｔ，港 口库 存 ２１万 ｔ， 比上 月减 少 １ ２万 ｔ。 冷 轧 卷 板 本 月 库 存 １ ５６万 ｔ， 比上 月增 加 Ｏ．９万 ｔ， 上 升 ０．６％ ；其 中 钢 材 市 场 库 存 １３Ｏ万 ｔ， 比 上 月 增 加 Ｏ．７万 ｔ， 港 口库 存 ２６ 万 ｔ，比 上 月增 加 Ｏ ２万 ｔ。 中厚 板 本 月 库 存 １ ０３万 ｔ， 比 上 月增 加 ４．７万 ｔ，上 升 ４ ８％ ：其 中钢 材 市 场 库 存 ８３万 ｔ， 比 上 月 增 加 ２．５万 ｔ， 港 口 库 存 ２０万 ｔ， 比 上 月 增 加 ２ ２万 ｔ。 线 材 本 月 库 存 １Ｏ７万 ｔ， 比 上 月 增 加 １２ ３万 ｔ， 上 升 １３ ０％ ；其 中钢 材 市 场 库 存 ８９万 ｔ， 比上 月 增 加 ９ ９ 万 ｔ：港 口库 存 １８万 ｔ， 比上 月增 加 ２＿４万 ｔ。 螺 纹 钢 本 月
海 关 总署 公 布 的 最 新 数 据 显 示 ，１月份 ，中 国进 口动 力煤 （包 含 烟 煤 和 次烟 煤 ，但 不 包 括 褐 煤 ，下 同） １ １７６万 ｔ， 同 比增 加 ２１８万 ｔ，增 长 ２２．７６％ ，环 比增 加 ２６８万 ｔ， 增 长 ２９．５２％ 。 １月 份 进 口 额 达 ９５２７６ ２万 美 元 ， 由 此 可 知 ，进 口单 价 为 ８１．Ｏ２美 元 ／ｔ，环 比 下 跌 ４ ３９美 元 ／ｔ，同 比上 涨 １．６２美 元 ／ｔ。 １月 份 进 口褐 煤 １ ０２０万 ｔ， 同 比增 加 ３１ １万 ｔ， 增 长 ４３ ８６％ ， 环 比 增 加 ３４８ 万 ｔ， 增 长 ５１．７９％ 。 进 口金 额 ５３ ３８５ ７万 美 元 ， 同 比 增 长 ５７ ４％ 。 （据 中 国煤 炭 资 源 网）
《统计学原理》作业四)参考答案
《统计学原理》作业（四）（第八～第九章）一、判断题1、数量指标指数反映总体的总规模水平，质量指标指数反映总体的相对水平或平均水平（ × ）。
2、平均指数也是编制总指数的一种重要形式，有它的独立应用意义。
（√ ）3、因素分析内容包括相对数和平均数分析。
（ × ）4、发展水平就是动态数列中的每一项具体指标数值,它只能表现为绝对数。
(× )5、若将2000-2005年末国有企业固定资产净值按时间先后顺序排列,此种动态数列称为时点数列。
(√ )6、定基发展速度等于相应各个环比发展速度的连乘积.所以定基增长速度也等于相应各个环比增长速度积。
( × )7、发展速度是以相对数形式表示的速度分析指标,增长量是以绝对数形式表示的速度分析指标。
(√ )8、数量指标作为同度量因素，时期一般固定在基期（×） 二、单项选择题1、统计指数划分为个体指数和总指数的依据是 ( A ) 。
A 、反映的对象范围不同 B 、指标性质不同C 、采用的基期不同D 、编制指数的方法不同2、数量指标指数和质量指标指数的划分依据是 ( A )。
A 、指数化指标的性质不同 B 、所反映的对象范围不同 C 、所比较的现象特征不同 D 、编制指数的方法不同3、编制总指数的两种形式是（ B ）。
A 、数量指标指数和质量指标指数 B 、综合指数和平均数指数C 、算术平均数指数和调和平均数指数D 、定基指数和环比指数 4、销售价格综合指数∑∑0111pq p q 表示( C )。
A 、综合反映多种商品销售量变动程度B 、综合反映多种商品销售额变动程度C 、报告期销售的商品,其价格综合变动的程度D 、基期销售的商品,其价格综合变动程度 5、在销售量综合指数∑∑001p qp q 中,001p qp q ∑∑-表示 ( B )。
A 、商品价格变动引起销售额变动的绝对额B、价格不变的情况下,销售量变动引起销售额变动的绝对额C、价格不变的情况下,销售量变动的绝对额D、销售量和价格变动引起销售额变动的绝对额6、加权算术平均数指数变形为综合指数时，其特定的权数是（D）。
第一章：物流管理概论
1.6重要的物流观点和学说
8.服务中心学说 服务中心说代表了美国和欧洲等一些国家学者
对物流的认识，即物流活动最大的作用，并不在于 为企业节约了消耗，降低了成本或增加了利润，而 是在于提高企业对用户的服务水平进而提高了企业 的竞争能力。因此，他们在使用描述物流的词汇上 选择了“后勤”一词，特别强调其服务保障的职能。 通过物流的服务保障，企业以其整体能力来压缩成 本增加利润。
目标
•高库存 •小批量生产 •分散配送中心 •更多产品目录 •快速订单处理 •较松的退货政策 •快速运输 •紧急送货
工厂存储
低库存 大批量生产 集中库存 很少的品种 低成本的订单处理 严格的退货政策 低成本的运输策略 很少或没有例外
1.6重要的物流观点和学说
6.效益悖返学说
效 益
总效益
A 的效益上升
研究重点
主要特 点
单位
宏观 物流
社会再生 产总体 物流
综观性、 全局性
以国家为单 位
微观 物流
企业物流、 生产物流、 生活物流
具体性、 个别企业 局部性 个别消费者
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1.5现代物流的分类—按从事业务的属性分类
逆向物流
供应商
工厂
流通中心
顾客
供应物流
生产物流 (厂内物流)
销售物流
废弃物处理场所 废弃物物流
1.3物流的作用—物流对企业的作用
物流是企业生产的前提保证 物流为企业创造经营的外部环境 物流是企业生产运行的保证 物流是企业发展的重要支撑力量
降低运营成本 增加企业利润 提高服务水平
1.4现代物流的特征
现代物流的特征
物
物
物
流
流
流
一库存的定义
一库存的定义一．库存的定义若向同制造有关的任何一群人提问什么是库存，你将得到两种答案。
１．主要同成本与财务有关的人将回答库存是金钱，一种取物料形式的资产或现金。
２．同作业有关的人将说库存是成品、原材料、在制品或产品中使用的物料。
这种财务观点是一种真正的自相矛盾。
毫无疑问库存具有价值，特别是当买进或卖出公司时，它们的价值总是表示在资产负债平衡表上资产的一方。
然而哪位经理能够具体地讲得出库存如何赚得回一笔利润（任何资产都应赚回利润）或者，至少同样重要的，它赚回了多少利润？实际上毫无例外地，从财务观点看库存的人都深信库存越少越好──从错误的理由得出的一个正确结论，并且是对待真实资产的一种奇怪方法。
他们谈论库存好象它们纯粹是债务似的。
把库存看作生产用物料的人也有类似的近视病。
一般说来他们相信库存多些更好。
它可为抵挡“蛮横的命运女神的投石器与箭”──变幻莫测的客户，蹩脚的供应商，不正常的机器还有墨菲定律──提供缓冲软垫。
库存多一点为好，以防万一。
他们也并未考虑投资的回报。
这两种人都把他们的思考局限于产品库存──同被生产出来并卖出去的货物有关的物料。
真正的专业人员懂得还有其它两类库存：生产前的物料与维修用物料。
它们二者都需要显著的投资（虽然有些会计人员把大量的项目作为开支冲销），二者对制造都是不可缺少的，而且对二者都可使用正式的计划与控制系统中的信息与库存控制的优良技法做出更加有效的管理。
这两类库存的采购与补偿问题超出了本书的范围。
第四条原理确认这种管理是必要的。
制造控制要求对所有的三类库存有效地加以管理在商业界时常听说三种陈词滥调：１. 你不能从空的货车卖货２. 库存是企业的墓地３. 你们为何不多制造点──我们好一直使用它们这些评语说明在达到合理的库存决策过程中涉及的问题。
库存虽代表一家公司总资产的相当大的一部分，但难得有其它业务问题受到人们如此的偏袒。
销售部门把库存看作良好的客户服务所不可少的，而倘若当应该发货时有什么物品缺货的话就感到是制造部门失责了。
注册会计师审计-生产与存货循环的审计货币资金的审计(一)_真题-无答案
注册会计师审计-生产与存货循环的审计、货币资金的审计(一)(总分100,考试时间90分钟)一、单项选择题1. A注册会计师负责审计甲公司2014年度的财务报表。
甲公司的会计政策规定，入库产成品按实际生产成本入账，发出产成品采用先进先出法核算。
2014年12月31日，甲公司a 产品期末结存数量为1200件，期末余额为5210万元。
甲公司2014年度a产品的相关明细资料如下(数量单位为件，金额单位为人民币万元，假定期初余额和所有的数量、入库单价均无误)：日期摘要入库发出结存数量单价金额数量单价金额数量单价金额1.1 期初余额500 25003.1 入库400 5.1 20409004.1 销售8001008.1 入库1600 4.6 7360170010.3 销售400130012.1 入库700 4.5 3150200012.31 销售800120012.31 期末余额1200 5210A注册会计师对a产成品存货进行计价测试，以下所提出的审计调整建议中恰当的是______。
A. 调增营业成本190万元B. 调减营业成本190万元C. 调增营业成本240万元D. 调减营业成本240万元2. A注册会计师负责审计甲公司2014年度财务报表。
假定甲公司2014年度仅生产销售a、b两种产品，年初、年末存货除产成品库存外，无其他存货，发出存货采用先进先出法核算。
甲公司存货跌价准备科目年初账户余额为500万元，2014年度转销500万元。
a、b两种产品的详细资料如下：货币单位：万元，产成品数量单位：件时间a、b产成品的状态a产品b产品数量单位成本单位产品可变现净值数量单位成本单位产品可变现净值2014年1月1日库存1000 21.5 800 5 52014年度生产2000 1.82000 4.5销售1500 3002014年12月31日 1.75.5A注册会计师对a、b产成品存货分别进行了存货跌价准备的测试，以下所提出的审计调整建议中恰当的是______。
仓储管理人员必会的仓储量化指标计算公式
仓储管理人员必会的仓储量化指标计算公式11个仓储量化指标计算公式1、仓库吞吐量=入库量+出库量+直拨量2、月均库存量=（月初库存量+月末库存量）÷23、年均库存量=月均库存量之和÷124、库存周转率=（货物销售成本÷库存平均余额）×100%（每一年周转多少次）5、收发正确率=（吞吐量－收发差错总量÷吞吐量）×100%6、货物完好率=（平均库存量－缺损变质货物总量÷平均库存量）×100%7、帐物相符率=（月帐物总笔数－月帐物差错笔数÷月帐物总笔数）×100%8、物品缺货率=（缺货次数÷用户需求次数）×100%9、验收时间=各批验收天数之和÷验收批次10、作业量系数=装卸作业总量÷进出库作业数量11、单位仓储成本=年货物储存费用÷月均库存量之和目前，仓储物流领域中的几个绩效指标被提及的频率越来越高。
本文对仓库面积利用率、库存周转率、库存准确率等KPI指标进行了分析。
仓库面积利用率、库存周转率、库存准确率近年来，随着我国物流及供应链管理等领域的持续发展，仓储物流领域中的几个绩效指标（KPI）如仓库面积利用率、库存周转率、库存准确率被提及的频率越来越高。
但由于这些指标的定义尚不规范，并且在实际操作过程中指标所影响的因素各异，因此经常容易产生歧义。
笔者依据实际工作中的经验，对这些指标进行了梳理，希望对企业内的物流管理人员或第三方物流企业有所裨益。
仓库面积利用率在评价仓库资源利用的绩效时，用以进行考量的指标一般有两个：仓库面积利用率、仓库容量利用率，仓库面积利用率是仓库可利用面积与仓库建筑总面积的比率，仓库容量利用率是库存商品实际数量或容积与仓库应存放数量或容积的比率。
笔者认为，在实际操作中，这两项指标均存在一定的前提。
例如，针对特定的库存商品，两项指标可以进行比较并用以考量；但针对不同的库存商品，由于不同商品的存储保管要求（如堆高限制、品种品项的多少）并不相同，指标间的可比性则较低。
库存粮食财政补贴政策简介
•
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小结
补贴额的计算=[(1月末库存+2月末 库存+∙∙∙∙∙∙∙∙∙+11月末库存 + 12月 末库存) ÷12]×补贴标准
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以上是根据现行中央和省政府有 关文件进行梳理的补贴政策情况，具 体补贴政策以文件规定或企业与相关 部门协商价为准。
谢 谢!
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5、最低收购价粮食经批准的省内跨县集并费用包 干补贴标准为每斤0.09元。2007年黑龙江最低收购 价稻谷计划内的省内跨县集并费用包干标准为每斤 0.10元。
6、最低收购价粮食经批准的跨省移库的专项费用 包干，具体包括移库发生的粮食出入库费用、包装 物费用、短途运杂费、各项铁（水）路杂费（含上 下火车、船力资费，站台、码头堆放费，运输保险 费等）以及省间合理运输损耗等合理的全部费用开 支，不包括铁（水）路运输费用。补贴标准为每斤 0.105元。
额包干。
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2、中央临时储备或临时储存进口小麦没有 轮换费用补贴。
3、中央临时储备或临时储存进口小麦贷款 利息补贴据实结算。中央财政根据中央临时 储备进口小麦的实际储存数量、核定的库存 成本和当期一年期贷款基准利率据实结算。
11
三、国家临时存储粮食利息费用补贴
政策
（一）管理体制
2007年、2008年我国粮食连续丰收，为
规定，中央储备粮的费用补贴实行定额包干，由财
政部拨付给中国储备粮管理总公司；中国储备粮管
理总公司按照财政部的有关规定，及时、足额拨付
到承储企业。中国储备粮管理总公司在中央储备粮
费用补贴包干总额内，可以根据不同储存条件和实
际费用水平，适当调整不同地区、不同品种、不同
承储企业的费用补贴标准；但同一地区、同一品种、
案例
) t 0 .05 ( 9 ) = 1 . 833 ， t 0 .025 ( 9 ) = 2 . 262 。
解：建立假设， H 0：µ = 50， 建立假设，
H1：µ ≠ 50。
因为总体方差未知且为小样本， 因为总体方差未知且为小样本， 故采用t统计量： 故采用t统计量： t =
x−负责人希望估计移交给 4.某制造厂质量管理部门的负责人希望估计移交给 接收部门的5500包原材料的平均重量。一个由250 5500包原材料的平均重量 250包 接收部门的5500包原材料的平均重量。一个由250包 原材料组成的随机样本所给出的平均值 x = 65千克 。 总体标准差 σ = 15千克。试构造总体平均值 µ 的置 信区间，已知置信概率为95% 总体为正态分布。 95%， 信区间，已知置信概率为95%，总体为正态分布。
) Z 0.025 = 1.96，t0.05 (99) = 1.665，t0.025 (99) = 1.99。
解：首先对以95%的概率总体均值作区间估计。 首先对以95%的概率总体均值作区间估计。 95%的概率总体均值作区间估计 已知 X = 10斤，S 2 = 9斤，n = 100，从而选择 Z 统计量。 统计量。 由此可得： 由 α = 0.05 ，得 Z 0.025 = 1.96 。由此可得：
) t0.05 (249) = 1.645，t0.025 (249) = 1.96。
x − µ0
解： H 0：µ ≤ 1020，H1：µ > 1020。
1080 − 1020 统计检验量z = = = 2.4 100 σ n 16 由α = 0.05，查表得临界值zα = z0.05 = 1.645
由于 z = 2.4 > zα = 1.645 ，所以应拒 绝 H 0 而接受 H1 ，即这批产品的使用寿命 确有显著提高。 确有显著提高。
统计学-1——精选推荐
一、单项选择题（在备选答案中只有一个是正确的，将其选出并把它的英文标号写在题后括号内。
不答题或者答错题既不得分，也不倒扣分。
每题1分，共10分）1、指标是说明总体特征的，标志是说明总体单位特征的，所以（）A、标志和指标之间的关系是固定不变的B、标志和指标之间的关系是可以变化的C、标志和指标都是可以用数值表示的D、只有指标才可以用数值表示2、属于质量指标的是（）。
A、货物周转量B、单位面积产量C、年末人口数D、工业增加值3、所选择单位的标志总量占全部总体标志总量的绝大比例，这些单位就是（）。
A、调查单位B、代表性单位C、重点单位D、典型单位4、划分连续变量的组限时,相邻的组限必须（）A、重叠B、相近C、不等D、间断5、宏发公司2004年计划规定利润应比2003年增长10%，实际执行的结果比2003年增长了12%，则其计划完成程度为（）。
A、 83%B、 120%C、 98.2%D、 101.8%6、甲班学生平均成绩80分，标准差8.8分，乙班学生平均成绩70分，标准差8.4分，因此（）A、甲班学生平均成绩代表性好一些B、乙班学生平均成绩代表性好一些C、无法比较哪个班学生平均成绩代表性好D、两个班学生平均成绩代表性一样7、若各年环比增长速度保持不变,则各年增长量( )A、逐年增加B、逐年减少C、保持不变D、无法做结论8、在物价上涨后，同样多的人民币少购买商品2%，则物价指数为（）A、90.00%B、102.04%C、90.91%D、109.18%9、在其它条件不变的情况下，提高估计的概率保证程度，其估计的精确程度（）A、随之扩大B、随之缩小C、保持不变D、无法确定10、下列回归方程中，肯定错误的是（）A、 B、C、 D、二、多项选择题（在备选答案中有二个以上是正确的，将它们全选出并把它们的标号写在题后括号内，每题所有答案选择正确的得分；不答、错答、漏答均不得分。
每题2分，共10分）1、哪些属于离散变量（）。
关于库存商品明细账
关于库存商品明细账1、一般纳税人，核定征收，主营业务成本用倒挤法算出;根据进货的增值税发票登记库存，成本就是增值税发票上除去税款的数。
在当月直接做一笔出库，把库存清零。
2、库存商品明细账一般采用数量金额式账页;3、库存商品明细账如何填写?例如:上年结转,库存数量200支,单价是12金额2400,1月1日出库(销售)50支,单价是20元,金额是100元,结存数量,均价,金额,这三栏如何填写呢?库存商品明细账的进出都是按进价核算的。
收入栏根据进货发票填写，就是你进货的数量和价格，销售栏是根据出库单填写的，是销货的数量和进价。
但是库存商品按售价核算的除外。
4、例：李明是做电动车代理的。
2011年3月4日，购进3种品种的车各5辆共300元，分别是：A产品，进价：10元;B产品，进价20元;C产品，进价30元。
2011年3月15日卖出C车1辆，那么该笔业务李明的库存商品明细账如何登记?答案：(1)购进15辆车借：库存商品A 50元B 100元C 150元贷：银行存款300元(2)卖出一辆C车：借：银行存款30元贷：主营业务收入30元(3)结转成本：借：主营业务成本30元贷：库存商品30元因电动车放久就会跌价，所以最好用先进先出法核算，降低损失的可能性。
作为财务上的库存商品帐，平时只需登记购进，到月末结转销售成本时，按存货发出方法(如加权平均法)登记出库。
详细的出库，入库，库存是仓库保管员的事。
5、什么时候要结转成本，什么时候不用?答案：这个问题要根据《企业会计制度》的有关规定来回答：无论是工业企业还是商吕流通企业，只要有销售(工业企业只要生产出来了产成品)，就要结转产品成本和产品销售成本。
在这里我们举个工厂的例子：2011年3月份生产某产品一批，当月领料20万元，工资发生了5000元，制造费用归集了1万元，到月末就要结转产品成本。
假定该企业起初和期末没有在产品，那么全部成本为21.5万元。
到会计期末就要作如下会计处理：①借：产成品215000元，贷：生产成本215000元;②假如本月销售了产品一批，售价为19万元，成本为18万元，那么也要结转销售成本。
生管课月份月报总结
RTV原物料 库存金额
Kmb
target ACT
target ACT
target ACT
target ACT
target ACT
target ACT ACT
与上期比较
Jan 98% 99.10% 4500
40
Feb 98% 96.4% 4500
40
Mar 98% 98.2% 4500
35
Apr 98% 97.7% 4500 6933
0
0
0
9920 32 32
3200 2850 600 580
0
9240 32 45
10260 9710
32
32
51
3200 4500 4500
3180 4120 5130
600 700 700
343 478 470
0
0
0
原材料库存上升的原因： 1》谷歌USB成型模具异常导致停线，原计划外发的材料积压 2》海康安防线线材的MOQ所限，一次性进料 3》冲压、注塑年前备库存的订单启动，库存量上升 4》套包线年前年前订单往前赶，备料待元旦后外发加工
原材料货款： 1》513万分别为原材料的466万，治具、设备外加工的47万
增加的项目： 外购成品网线、电子产品材料、冲压、注塑原材料增加
备注：
一.企划部生管课 KPI Review（2015）
ITEM
Unit
出货达成率
%
原材料库 存金额
Kmb
成品库存 实际金额
Kmb
库存天数
days
每月原物料货 Kmb
六.库存情况：
七.加班情况：
海康新产品专案，产能待提升
八.内部原因分析总结检讨及改善行动计划：
OTB是什么
OTB是Open-to-Buy的缩写，意为采购限额计划。
OTB(Open-to-Buy)，意为采购限额计划。
这个计划是用来确定采购限额的。
所谓的采购限额，是在给定时期内（国外通常是1个月）计划采购额与采购员承诺购买款项之间的差额。
它代表着采购员留待当月购买的数量，并且随每次购买数量的上升而下降。
如果要想要适度规划采购金额，连锁零售企业在面对商品的采购过程时就只好用猜了，换言之，OTB可以根据预估营业额和资金以及商品的周转率，帮助任何规模的零售业者预测未来12个月中，每项商品的每月采购计划。
透过OTB 业者可以轻易得到最重要的管理信息，适时掌握所有商品的正确库存数量，避免因为库存过大，周转率太低而造成损失。
OTB计划的制定首先，企业要做好自己企业的商品需求的预测和预算，这个主要是对于采购和门店的金额的控制。
整个OTB 计划的核心其实就是对于金额的控制。
如何使企业的采购成本有效，高效。
而对于采购金额的控制就意味着要计划和监控整个零售企业的存货的投资。
这一点在的有些省份的大型连锁企业已经在进行计划使用，因为一个成熟的连锁零售企业的采购系统将会逐步摆脱商品的代销制度，逐步延边为商品的帐期采购模式。
这样的方式不仅有利于零售企业对于自己的库存的合理调配，更有利于供应商的生产水平的提高。
连锁零售企业在制定OTB计划的步骤是这样的（如图）：在我们日常的连锁零售管理中管理控制单位（control units）中可以分为常分为部门，大类，中分类，小分类四个级别。
设定控制单位将关系到自己将来采购管理的精细化程度，例如：如果我们在日常管理中只是知道某一个部门的销售额比同时期上升了20%，但是不知道某些中分类或者小分类的情况的变化，那样将对于我们的日常的品类管理会产生一些麻烦，尤其是一些商品品种比较多的门店，分析销售数据更是一个相对比较困难的事情。
但是我们也应当根据自己的门店和企业的自身实力来决定企业的控制单位。
例如，一家连锁零售企业拥有100家门店，他的管理控制单位是到中分类，而自己的中分类共有100个，那么它每个OTB的计划周期将要处理100×100即10000张采购计划，这个数据量对于一般的连锁零售企业是没有办法完成了，这也就形成了原本是为了管理方便，反而将自己的日常管理困在了数据之中，岂不舍本求末了，所以这一个步骤将会影响到我们的OTB的工作量。
新1月超市工作计划
在执行过程中，各部门需紧密合作，共同推进工作计划的实施。同时，注重细节，及时调整策略，以应对市场变化和挑战。
总之，新1月超市工作计划将引领我们迈向新的发展阶段，为顾客创造更好的购物体验，为员工更广阔的发展空间，为超市带来持续稳定的增长。让我们共同努力，实现预期目标，迎接更美好的明天。
- 审核品牌宣传效果，调整宣传策略；
- 完善团队协作机制，确保工作流程顺畅。
5. 每周例行工作：
- 每周一次的库存管理和数据分析，确保商品结构和库存合理；
- 每周至少一次的顾客意见收集，及时了解顾客需求；
- 每周一次的员工会议，传达工作计划，解决工作中遇到的问题。
6. 机动安排：
- 根据实际销售和市场需求，灵活调整促销活动和商品策略；
- 开始实施优化顾客体验的具体措施，如改善购物环境，增设快速结账通道等；
- 开展团队建设活动，增强团队凝聚力。
3. 第三周：
- 分析新品销售情况，调整营销策略；
- 深化顾客满意度调查，根据反馈调整服务措施；
- 继续进行员工激励和培训，关注员工满意度。
4. 第四周：
- 对本月销售和库存数据进行总结分析，为下一月的工作数据支持；
三、工作重点与难点
1. 工作重点：
- 新品引进与促销活动的策划与执行，确保新品能够快速被市场接受，提升销售额；
- 优化顾客体验，关注服务细节，提高顾客满意度和忠诚度；
- 加强团队建设，提升员工归属感和工作效率；
- 精准数据分析，为商品调整和营销策略支持；
什么是零库存管理范本1份
什么是零库存管理范本1份什么是零库存管理 1什么是零库存管理什么是零库存管理有时候，库存的成本只是被转移了，而不是被真正地消除了。
当原材料变成半成品的时候，通常生产厂商无法做到每一个工序都零时间间隔地连续生产，储存是一个必不可少的工序环节，只是储存的时间长短或者由谁来储存的问题。
在生产周期比较长的生产过程当中，储存是一个大问题。
例如节日商品，早在节日到来之前就存在零售商的仓库里了。
__的圣诞节礼品现在很多都在__生产，但是生产商是在每年的春末夏初季节就接到远在十二月份的圣诞节用品订单并且开始备料生产了。
生产服装的企业大多都是冬做夏装、夏做冬装。
生产果蔬制品的企业，往往会在果蔬上市的季节大量采购原料进行囤积。
在通常情况下，我们作为消费者在商场里买到的货品，都可以看作是“库存品”，否则我们会常常面临“短货”的局面。
消费者不能够总是像在餐馆点菜吃饭一样站在生产线的端头等着拿刚刚包装好的商品。
而餐馆里的零库存销售，也不过是成品的零库存，而在原材料和半成品方面，餐馆通常也是不打无准备之仗的。
在许多厂商的工厂里，“仓储”是作为一个单独的部门设立的。
上下工序车间之间设立一个专门的储存车间，这对于装配式生产工厂来说司空见惯。
本人在管理工厂的时候，就有把仓库的归属权在生产部和采购部、销售部之间转换的经历。
这要视具体的情况定夺。
即便是一个装配线，也必不可少地要配置充裕的原材料零部件存放区域和相应的工位器具用来存放领取用于装配的零部件。
还要配备足够的区域临时堆放下线的产品，而不是直接把它交付给购买者。
如果某个生产环节被“__”出来实现了真正的“零库存”，那么通常是以增加上下工序其它环节的库存以及增加物流成本为代价的。
一些大的零售商，为了减少自己的库存成本而又不影响供货及时，往往会利用自己的强势要求供应商建立充足的库存，把自己的赢利建立在供应商的风险之上。
__汽车行业曾经推行过一场“零库存”的管理革新，但是，实际的实行当中却流于__，根本上没有实现所谓的零库存管理。
存货计价方法 例题
案例：关于存货发出的计价方法存货发出的计价方法有先进先出法、加权平均法、后进先出法等多种方法，下面通过本例说明几种主要方法的基本原理。
资料：红星工厂2002年6月A商品的期初结存和本期购销情况如下：6月1日期初结存150件单价60元计9000元6月8日销售70件6月15日购进100件62元计6200元6月20日销售50件6月24日销售90件6月28日购进200件68元计13600元6月30日销售60件要求：分别用先进先出法、月末一次加权平均法、移动加权平均法分别对期末存货进行计价并进行本期耗用成本的计算。
分析与解答：1、先进先出法：该方法假定“先入库的存货先发出去”，根据这一前提，计入销售或耗用存货的成本应顺着收入存货批次的单位成本次序计算。
当然，这仅是为了计价，与物品实际入库或发出的次序并无多大关系。
本案例采用先进先出法计价，库存商品明细分类账的登记结果如下表。
2、加权平均法：加权平均法，又分一次加权平均法和移动加权平均法两种。
采用一次加权平均法，本月销售或耗用的存货，平时只登记数量，不登记单价和金额，月末按一次计算的加权平均单价，计算期末存货成本和本期销售或耗用成本。
存货的平均单位成本的计算公式为：加权平均成本＝（月初库存存货的总数量＋本月购入存货的总数量）÷（月初库存存货的总成本＋本月购入存货的总成本）本案例按一次加权平均法计算期末库存商品成本和本期销售成本，以及库存商品明细账的登记结果，见下表：从表中可看出，采用一次加权平均法时，库存商品明细账的登记方法与先进先出法基本相同，只是期末库存商品的结存单价为64元，据此计算出存货成本为11520元，本期销售成本为17280元。
采用移动加权平均法，当每次购进单价与结存单价不同时，就需要重新计算一次加权平均价，并据此计算下次购货前的存货成本和销售成本。
采用这种方法，可以随时结转销售成本。
其平均单价的计算公式为移动加权平均单价=（前结存金额+本次购入金额）/（前结存金额+本次购入数量）仍以前例，第一批购入后的平均单价为：移动加权平均单价=（4800+6200）/（80+100）=61.11（元）第二批购入后的平均单价为：移动加权平均单价=（2444+13600）/（40+200）=66.85（元）按移动加权平均法计算本期各批商品销售成本和结存成本，以及库存商品明细账的登记结果，见下表采用移动加权平均法，可以随时结转销售成本，随时提供存货明细账上的结存数量和金额，有利于对存货进行数量、金额的日常控制。
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2014-01-164西安安得药业廖小群采购部0 2014-01-0911陕西功达制药许欢采购部0 2014-01-0911陕西健民制药许欢采购部0 2014-01-0713陕西海天制药廖小群采购部0 2014-01-146江西国仁堂医廖小群采购部0 2013-12-0546江西国仁堂医许欢采购部0 2013-09-24118贵阳德昌祥药许欢采购部0 2013-12-2427广东百氏福药廖小群采购部0 2013-12-2625广东百氏福药范卫钱采购部0 2013-12-2625广东百氏福药廖小群采购部0 2013-12-0546陕西海天制药廖小群采购部0 2014-01-0713陕西海天制药廖小群采购部0 2014-01-0317陕西海天制药廖小群采购部0 2014-01-0614陕西海天制药廖小群采购部0 2014-01-0713陕西海天制药廖小群采购部0 2014-01-0713陕西海天制药廖小群采购部0 2013-12-2625陕西海天制药廖小群采购部0 2013-12-1140贵州汉方药业廖小群采购部0 2013-12-2031贵州汉方药业廖小群采购部0 2013-12-2031贵州汉方药业廖小群采购部0 2014-01-0713江西杏林医药廖小群采购部0 2014-01-164江西杏林医药廖小群采购部0 2014-01-0713江西杏林医药廖小群采购部0 2013-12-2427海南新明医药廖小群采购部0 2013-09-24118贵阳德昌祥药廖小群采购部0 2013-12-1734江西国仁堂医廖小群采购部0 2014-01-1010江西国仁堂医廖小群采购部0 2013-12-2427广东百氏福药范卫钱采购部0赠品最后盘点日期批次内码商品内码货位内码SPH0000420HWI00000006JHAZDA0000☆131008SPH0000420HWI00000006JHAZDA0000☆131013JHAZDA0000☆131203SPH0000420HWI00000006SPH0000464HWI00000006JHAZDA0000☆131215SPH0000513HWI00000006JHAZDA0000☆131201SPH0000768HWI00000006JHAZDA0000☆130910SPH0000768HWI00000006JHAZDA0000☆20131102SPH0000771HWI00000006JHAZDA0000☆20130211SPH0000771HWI00000006JHAZDA0000☆20130208SPH0000771HWI00000006JHAZDA0000☆20130504SPH0000771HWI00000006JHAZDA0000☆20130704SPH0000771HWI00000006JHAZDA0000☆1309101SPH0000772HWI00000006JHAZDA0000☆1312303SPH0000794HWI00000006JHAZDA0000☆131002JHAZDA0000☆20131208SPH0000805HWI00000006SPH0000805HWI00000006JHAZDA0000☆20131002SPH0000806HWI00000006JHAZDA0000☆201306127JHAZDA0000☆101232245SPH0000811HWI00000006SPH0000814HWI00000006JHAZDA0000☆130905SPH0000814HWI00000006JHAZDA0000☆130905SPH0000815HWI00000006JHAZDA0000☆130902SPH0000815HWI00000006JHAZDA0000☆131210SPH0000816HWI00000006JHAZDA0000☆131102SPH0000816HWI00000006JHAZDA0000☆131301SPH0000817HWI00000006JHAZDA0000☆131216SPH0000818HWI00000006JHAZDA0000☆131219SPH0000819HWI00000006JHAZDA0000☆131208SPH0000819HWI00000006JHAZDA0000☆1310103SPH0000819HWI00000006JHAZDA0000☆1310108JHAZDA0000☆1312102SPH0000819HWI00000006SPH0000821HWI00000006JHAZDA0000☆20131101SPH0000821HWI00000006JHAZDA0000☆20131102JHAZDA0000☆20131102SPH0000824HWI00000006SPH0000824HWI00000006JHAZDA0000☆1307046SPH0000806HWI00000007JHAZDA0000☆201306122SPH0000805HWI00000008JHAZDA0000☆20131002SPH0000805HWI00000008JHAZDA0000☆20131208SPH0000811HWI00000008JHAZDA0000☆101232245。