成本会计制度的控制目标(参考Word)
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
成本会计的目标、内部控制和测试一览表
内部控制目标关键内部控制常用的控制测试常用的交易实质性程序
生产业务是根据管理层一般或特定授权进行的(发生)
对以下三个关键点,应履行恰当
手续,经过特别审批或一般审批:
(1)生产指令的授权批准;(2)
领料单的授权批准;(3)工薪的授
权批准。
检查凭证中是否包括这三个关
键点恰当审批
检查生产指令、领料单、工薪等
是否经过授权
记录的成本为实际发生的而非虚构的(发生)
成本的核算是以经过审核的生
产通知单、领发料凭证、产量和工
时记录、工薪费用分配表、材料费
用分配表、制造费用分配表为依据
的
检查有关成本的记账凭证是否
附有生产通知单、领发料凭证、产
量和工时记录工薪费用分配表、材
料费用分配表、制造费用分配表等
原始凭证的顺序编号是否完整
对成本实施分析程序;将成本明
细账与生产通知单、领发料凭证、
产量和工时记录工薪费用分配表、
材料费用分配表、制造费用分配表
相核对
所有耗费和物化劳动均已反映在成本中(完整)
生产通知单、领发料凭证、产量
和工时记录工薪费用分配表、材料
费用分配表、制造费用分配表均事
先编号并已经登记入账。
检查生产通知单、领发料凭证、
产量和工时记录工薪费用分配表、
材料费用分配表、制造费用分配表
的顺序编号是否完整
对成本实施分析程序;将生产通
知单、领发料凭证、产量和工时记
录工薪费用分配表、材料费用分配
表、制造费用分配表与成本明细账
相核对
成本以正确的金额,在恰当的会计期间及时记录于适当的账户(发生、完
采用适当的成本核算方法,并且
前后各期一致;采用适当的费用分
配方法,并且前后期一致,采用适
选择样本测试各种费用的归集
和分配以及成本的计算;测试是否
按照规定的成本核算流程和账务
对成本实施分析程序;抽查成本
计算单,检查各种费用的归集和分
配以及成本的计算是否正确;对重
整性、准确性、计价和分摊)当的成本核算流程和账务处理流
程;内部核查
处理流程进行核算和账务处理大在产品项目进行计价测试
对存货实施保护措施,保管人员与记录、批准人员相互独立(完整性)存货保管人员与记录人员职务相
分离
询问和观察存货与记录的接触
以及相应的批准程序
账面存货与实际存货定
期核对相符(存在、完整
性、计价和分摊)
定期进行存货盘点询问和观察存货盘点程序对存货实施监盘程序(注:文件素材和资料部分来自网络,供参考。请预览后才下载,期待你的好评与关注。)