会展管理信息系统(应用方案)实践课

关于会展管理信息系统的应用方案

关于会展管理信息系统的应用方案第1篇关于会展管理信息系统的应用方案一、前言随着我国经济的快速发展，会展产业作为现代服务业的重要组成部分，日益受到广泛关注。

为了提高会展组织效率，降低管理成本，确保信息安全，本文将结合现有技术与实际需求，制定一套合法合规的会展管理信息系统应用方案。

二、目标与需求1. 目标（1）提高会展组织工作效率，降低人力成本。

（2）保障会展期间信息安全，确保数据实时、准确。

（3）提升参展商与观众的满意度，增强会展品牌影响力。

2. 需求（1）会展信息发布与管理。

（2）参展商与观众注册、报名、缴费。

（3）会展现场签到、入场、出场管理。

（4）会展数据分析与统计。

（5）信息安全与数据保密。

三、方案设计1. 系统架构本方案采用B/S架构，分为前端展示层、业务逻辑层和数据访问层。

前端展示层负责会展信息的展示与交互，业务逻辑层处理各类业务请求，数据访问层负责与数据库进行交互。

2. 功能模块（1）会展信息发布与管理模块该模块包括以下功能：1）会展基本信息发布：包括会展名称、时间、地点、主题等。

2）会展新闻动态发布：发布与会展相关的新闻、活动等信息。

3）会展资料下载：提供会展相关资料（如日程安排、参展指南等）的下载。

4）会展信息审核：对发布的信息进行审核，确保信息准确、合法、合规。

（2）参展商与观众注册报名模块该模块包括以下功能：1）注册：用户可在线注册，填写基本信息。

2）报名：注册成功后，用户可在线报名参加会展。

3）缴费：支持在线支付功能，用户可在线缴纳参展费用。

4）信息审核：对注册信息进行审核，确保信息真实、准确。

（3）会展现场管理模块该模块包括以下功能：1）签到：参会人员通过扫描二维码或刷身份证进行签到。

2）入场：签到成功后，参会人员可进入会场。

3）出场：参会人员离开会场时进行出场记录。

4）现场数据分析：实时统计参会人员数量、入场出场时间等数据。

（4）数据分析与统计模块该模块包括以下功能：1）会展数据汇总：对会展期间的数据进行汇总，包括参会人数、参展商数量等。

《会展管理信息系统(实践)》教学大纲

上海市高等教育自学考试会展管理专业（独立本科段层次）（B020180）会展管理信息系统（实践）（08891）自学考试大纲上海应用技术学院自学考试办公室编上海市高等教育自学考试委员会组编2014年版会展管理信息系统（实践）考核是高等教育自学考试《会展管理》专业考生在学习核心专业课程后，进行的一个实践性教学环节。

本课程的综合技能考核应着眼于考生前期所学的理论知识与专业技能知识，有针对性开展专业实践活动，提高考生理论与实践相结合的能力，以及解决会展信息管理中的实际问题的能力。

本课程要求学生结合自身工作有针对性地进行选题，开展实践，并结合实际工作进行总结和提炼，避免题目和内容的雷同，突出实践的特殊性、针对性与专业性。

一、课程的性质与设置目的本课程是会展管理专业实践能力训练课程，属于实践课程范畴。

本课程的设置，旨在通过专业实践活动，帮助学生综合运用所学会展专业知识与技能，密切联系会展活动的实际，领会和掌握会展管理信息系统所需要的综合知识与专项技能，使学生在实践中融会贯通，全面提升其对专业知识的理解能力、运用能力和执行能力。

具体包括以下几个方面：第一，通过本课程训练，考生应全面提高自身的理论联系实际能力，考生能运用前期所学专业知识解决专业问题。

第二，通过本课程训练，考生能够运用信息技术和计算机技术等处理复杂的信息资源；比较全面的理解和掌握会展管理信息系统的基本概念、技术基础、管理流程和使用方法，能够对信息处理结果做出及时、正确的反映和决策，具备会展从业人员的职业素养、知识技能开展专业实践，在实践中及时记录，及时总结，使会展管理信息系统的核心实践能力得到有效地提升。

第三，通过本课程训练，考生在计算机信息收集、信息处理、信息分析、沟通能力、文字表达和写作能力等方面达到会展管理本科专业的要求。

二、课程内容与要求（一）实践要求会展管理信息系统课程是高等教育自学考试会展管理专业的核心课程。

本课程从会展管理信息系统的基本概念、实践应用到素质拓展，系统完整的介绍了会展管理信息系统的基本概念与使用方法。

会展管理信息系统应用方案

高等教育自学考试本科题目：专业：考号：姓名：山东财经大学年月日金诺会展公司会展管理信息系统应用方案一、方案目的随着经济国际化、全球化和行业展会举办次数不断攀升以及档次的不断提高，对展会的管理提出了更高的要求，特别是信息化的管理显得非常的紧迫。

通过信息化管理手段可以解决手工文件管理的不规范和低效率的问题。

本应用方案提出了通过信息化手段实现各项资源有效管理，规范组织者的管理流程，提升组织者的管理水平。

展览管理信息系统应用后，极大地提升了整个金诺会展公司的管理水平和决策效率，在财务管理、人员管理、销售力度方面都有了很大的改善，实现了质的转变。

二、方案内容该公司研发实施的会展管理信息系统，包括前台管理、行政管理、业务管理、观众部门管理、财务管理，它是各个部门管理的综合，整体运行是由总经理全权负责。

（一）前台管理前台是公司形象的代表，同时很多打印录入工作都是在前台完成的，因此，前台管理是该公司重要的组成部分，对前台管理在要求上细化到位。

在接听来电并记录电话内容，转告相关项目经理。

对于在系统的要求就是要协助各个部门完成工作，这是该公司信息系统的基础，以后发生的各项服务都建立在此基础之上。

（二）行政管理行政是公司内部结构中心，相关的会议培训、公司人才的招聘大小事务的处理都是行政在做。

在整个系统中，行政处于支撑状态，行政在数据库中作为共享的角色。

共享公司新人培训、每个项目组的会议、会议室的预定（三）业务部管理业务部是会展公司的定力支撑，整个展会的运作都是依靠业务部来运营的。

对于业务部，数据库里导入相关各个项目组的参展商或者有意向参展的客户。

公司里面分为各个项目组例如：机床部、自动化部。

各个部门有独立的帐号和密码、并有属于组内的客户信息，这一项可以共享给其他项目组，看项目经理的意思。

参加全国各地的展会收回来的相关资料及时导入数据库作为为即将开展的展会做铺垫，或者让观众部的导入系统也可以。

（四）观众部管理观众部俗称招商部，是负责为展会邀约观众的部门，同比业务部的职责。

会展管理信息系统应用方案

山东省电视家庭购物节展会现场管理信息系统应用方案【摘要】展会现场管理信息系统能给所有参与展会人得最优得参展体验,展会现场管理信息系统包括展会得展前准备、现场服务、展后得善后服务得全程服务,衡量一个组织能否办好展会得标准不仅在展览得收益上,更在于现场管理上,展会得现场服务表现得最为直接，展会合理而科学得现场管理信息系统不仅提升了展会现场管理信息系统水平与展会形象,更能获得宝贵得展会信息资源并挖掘利用。

【关键词】展会;现场;展会现场管理信息系统一、展会现场准备展会筹备之中,主办方要围绕整个展会开展很多细节得工作，往往细节得工作直接关系到展会得效果，更关系到展会得品牌就就是否能延续下去,而这些细节若能做好才能真正能得到事半功倍得结果。

（一）组委会１、参展商得验证与登记注册得展商则可以直接拿到自己得相关证卡(可制作个性化或通用证卡,在展会举办前寄送或在现场直接领取)、展会资料、会刊（杂志与电子会刊)、参展指南、餐券、参展商调查表等。

2、专业观众登记观众信息收集(采集观众姓名、单位、职务、地址、电话等基本信息,并对数据进行录入）、相关证卡(根据观众提交得表格与名片等信息,为现场参展观众打印与发放入场证件)3、门禁管理门禁识别系统，就就是一种高度智能化、既可以实时控制又可以脱机使用得网络进出口监控与警报管理安全系统。

可以有效得协助场馆方、组办方、参展商做好现场得统计、管理、控制与宣传工作，以便统计流量等信息、统计分析。

(二）咨询台(服务柜台与留言中心)设置现场触摸屏参观导览系统帮助参与展会得人员自助了解展会得相关情况与相关服务,提高展会参与者得满意度。

安排若干个熟知展会各项内容得礼仪人员回答展会期间参展商与观众遇到得问题,例如:卫生间得具体位置等等。

登记参展商与观众提出得问题并相应得解决。

在展会期间提供一个服务柜台与留言中心就就是必要得，在这个中心可以提供基本得资料,服务柜台要有足够得空间放置留言板等。

设置电话，展会期间保证咨询展会得任何信息都可以畅通。

会展管理信息系统应用方案

会展管理信息系统应用方案会展管理信息系统（Exhibition Management Information System，简称EMIS）是一种基于计算机技术和网络通信技术的信息管理系统，旨在提高会展管理的效率、准确性和便捷性。

EMIS可以集中管理会展活动的各项信息，包括展商信息、展品信息、展馆信息、参观者信息等，从而实现对整个会展过程的全面管理和控制。

EMIS的应用方案如下：一、系统分析与设计1.需求分析：在会展管理过程中，需要考虑到的因素很多，比如展商的报名和入场手续、展品的布置和摆放、参观者的导览和注册等。

通过调研和访谈，明确出系统的功能需求和性能需求。

2.系统设计：根据需求分析的结果，进行系统的设计，包括数据库设计、界面设计和功能模块设计等。

数据库的设计要充分考虑到信息的存储和查询效率，界面设计要符合用户的操作习惯和美观要求，功能模块设计要能够满足用户的需求。

二、系统开发与实施1.系统开发：根据系统设计的结果，进行系统的开发工作。

采用合适的开发工具和编程语言，完成系统的编码和测试。

在开发过程中，要注重代码的规范和注释，以方便后续的维护和升级。

2.系统实施：在系统开发完成后，进行系统的实施工作。

包括安装系统、配置系统和培训用户等。

系统安装要保证硬件和软件环境的兼容性，系统配置要合理分配资源，培训用户要针对不同的角色和权限进行培训。

三、系统运行与维护1.系统运行：在系统实施完成后，进行系统的运行工作。

包括系统的启动和关闭、用户的登录和退出等。

系统的运行要保证系统的稳定性和安全性，及时处理用户的请求和异常情况。

2.系统维护：在系统运行过程中，定期进行系统的维护工作。

包括数据备份和恢复、性能优化和安全加固等。

数据备份要定期进行，以防止数据丢失和损坏，性能优化要针对系统的瓶颈进行优化，安全加固要对系统进行漏洞扫描和修补。

四、系统评价与改进1.系统评价：在系统运行一段时间后，进行系统的评价工作。

包括用户的满意度调查和系统的性能评估等。

会展管理系统信息系统应用方案设计

会展管理系统信息系统应用方案设计山东省电视家庭购物节展会现场管理信息系统应用方案[摘要]展会现场管理信息系统可以为所有参展者提供最佳的展会体验。

展会现场管理信息系统包括展前准备、现场服务和展后善后服务的全过程服务。

衡量一个组织能否办好展览的标准不仅在于展览的收入，而且在现场管理中，展览的现场服务是最直接的。

合理、科学的展会现场管理信息系统，不仅提高了现场管理信息系统的水平和展会的形象，而且获得了宝贵的展会信息资源并加以利用。

【关键词】展会；现场；展会现场管理信息系统一、展览场地准备展会筹备之中，主办方要围绕整个展会开展很多细节的工作，往往细节的工作直接关系到展会的效果，更关系到展会的品牌是否能延续下去，而这些细节若能做好才能真正能得到事半功倍的结果。

（一）组委会1、参展商的验证与登记注册的展商则可以直接拿到自己的相关证卡（可制作个性化或通用证卡，在展会举办前寄送或在现场直接领取）、展会资料、会刊（杂志和电子会刊）、参展指南、餐券、参展商调查表等。

2.专业观众登记，收集观众信息（收集观众姓名、单位、职位、地址、电话等基本信息，并录入数据），及相关卡片（根据观众提交的表格、名片等信息，为现场参展商打印并发放入场证）3、门禁管理门禁识别系统，是一种高度智能化、既可以实时控制又可以脱机使用的网络进出口监控和警报管理安全系统。

可以有效的协助场馆方、组办方、参展商做好现场的统计、管理、控制和宣传工作，以便统计流量等信息、统计分析。

（二）咨询台（服务柜台和留言中心）建立现场触摸屏导游系统，帮助参展人员了解展会相关情况和服务，提高参展人员满意度。

安排几名熟悉展会内容的礼仪人员回答参展商和参观者在展会期间遇到的问题，如厕所的具体位置等。

登记参展商和参观者提出的问题，并相应解决。

展会期间需要提供服务柜台和信息中心。

基本信息可以在这个中心提供。

服务台应有足够的空间放置留言板等。

设置电话，以确保展会期间有关展会的任何信息都能畅通。

会展管理实践报告-XXX公司（会展企业名称）会展管理信息系统的应用方案

会展管理实践报告-XXX公司（会展企业名称）会展管理信息系统的应用方案第一篇：会展管理实践报告-XXX公司(会展企业名称)会展管理信息系统的应用方案题目：XXX公司会展管理信息系统的应用方案专业：考号：姓名：一、方案目标当前会展业务市场已经进入十分激烈的局面，会展业务是一个服务行业，服务行业的的核心竞争力是人才的竞争。

人资管理是提高公司人才竞争力的最有效的办法，高效的人事薪资管理工作可以保障XXX公司开展会展业务员工团队稳定性，可以提升XXX公司会展工作人员满意度，因而加强人事薪资管理工作意义重大。

当前计算机技术高速发展，公司信息化水平越来越高，借助于信息技术提升XXX公司人事管理工作效率，规范XXX公司人事管理工作流程是XXX公司会展业务发展的重要目标。

本次方案目标就是构建的XXX公司人事薪资管理平台。

二、方案内容本次XXX公司人事薪资管理平台的方案包括功能性和非功能性的两个建设内容。

具体详细的内容包括以下内容：（一）功能性建设内容：功能性建设内容主要包括入职管理、辞职管理、人事基本信息管理、人资考核和升职管理、调岗管理和工资系统管理。

1.入职管理：入职管理，是XXX公司进行人事管理的重要部分。

只有基础有效的入职管理工作，才能够提升人事信息的准确性。

在构建XXX公司人事薪资管理平台入职管理模块时，应该能够满足招聘需求申请，招聘过程管理、招聘结果确认、员工入职工作管理等等工作流程的管理工作，以满足XXX公司入职管理的工作需求。

此外，在完成入职管理工作时，应该设定相应的审批角色及审批流，以支撑入职信息审批等。

2.辞职管理：在XXX公司会展业务发展过程中，员工流动属于正常的人事管理工作，因而，XXX公司所构建的人事薪酬管理平台应该能够友好地支撑辞职管理工作，应该包括以下内容。

首先是员工提出辞职申请，并经过相应部门领导及公司领导的审批；其次是员工完成工作交接以及相应的资产交接工作，需要支持工作交接资料的上传及存储，以及工作接手人员的确认工作，所交接的公司资产应该提供相应的资产系统编号，以及资产当前所在的地理空间位置等等。

会展管理信息系统实践报告

自学考试2017年上半年《会展管理》专业（独立本科段）实践性考核报告上海应用技术大学考试课程：会展管理信息系统报告题目：会展管理信息系统实践报告考生姓名：侯捷准考证号：555517170918座位号：800824完成日期：2017年05 月07 日课程成绩：教师签名：摘要随着社会的进步，时代的发展，科学技术水平的提高，国内外会展业的竞争加剧，实施品牌战略成为城市会展业发展的必由之路。

在剖析城市会展业品牌内涵的基础上，根据自己所学知识，分析上海会展业品牌建设的现状，进而提出了一系列有针对性的措施，以期为上海建立完善的会展品牌体系和提高会展业的国际竞争力提供理论依据。

关键词：上海；车展；会展；会展信息；发展；会展管理信息系统实践报告随着近年来我国会展市场竞争的日趋激烈，上海客户关系与客户价值受到比以往更多的关注，越来越多的会展企业意识到客户关系管理对自身长远发展的重要作用。

但客观地讲，CRM在上海会展业还未得到广泛应用，究其原因有三：其一，尚有为数不少的上海会展商没有真正树立起“以客户为中心”的营销理念，对客户关怀和客户满意度重视不够。

展会结束以后主动征询客户意见和建议的会展企业很少，大部分企业只是整理好客户(参展商和专业观众)的名片以备来年再用，很少关心客户对本次展会是否满意以及其是否在展会中受益。

其二，由于CRM系统结构复杂，CRM的全套方案做下来动辄几十万、数百万，目前上海本土资金实力比起国外还不够雄厚，较难承受昂贵的费用。

这是目前CRM在我国会展业不能得到很好应用的重要原因。

其三，上海现有的管理能力不足以承受实施CRM的要求。

首先，CRM作为先进的营销管理理念，必须在科学的营销管理体系中才能保障实施，上海目前绝大多数会展企业营销体系还不完善，使CRM 实施较难；其次，CRM的应用必须仰企业先进的信息化建设，目前绝大多数会展企业由于种种局限，尚未将核心业务流程、客户关系管理等延伸到Internet，用户或供应商还不能在真正意义上通过I互联网与企业进行互动、实时的信息交流，甚至许多公司自己开设的网站与公司自身的呼叫中心都不能连贯，信息无法畅通。

会展管理实践报告公司会展管理信息系统的应用方案

会展管理实践报告公司会展管理信息系统的应用方案会展管理信息系统应用方案报告一、方案目标与范围1.1 方案目标这份方案的目标是打造一个高效、方便且可持续的会展管理信息系统，简单来说，就是希望能做到以下几点：- 提升会展的管理效率，帮大家省下人力成本。

- 实现会展各个环节的信息化管理，让信息流动更加顺畅。

- 增强客户的体验，让他们更加满意、更加忠诚。

- 为决策提供可靠的数据支持，实现基于数据的管理。

1.2 方案范围这个方案适用于各种会展组织，比如展览公司、会议组织者以及其他相关服务提供商，涵盖了从会展前期准备到现场管理，再到后期评估的所有环节。

二、组织现状与需求分析2.1 现状分析说实话，现在很多会展组织的管理方式还停留在传统的层面，比如依赖纸质文件、电子邮件和电话等等，这样一来就导致信息传递不顺畅，合作效率低下。

具体来说，可以看到几个问题：- 信息孤岛：各部门之间的信息共享非常有限。

- 人力成本高：数据录入、统计和报告生成的工作既耗时又耗力。

- 客户体验差：在报名、咨询和服务时，客户常常遇到各种障碍。

2.2 需求分析通过对目标用户的调研和访谈，我们得出了以下需求：- 信息集中管理：大家希望能在一个平台上找到所有会展相关的信息。

- 流程标准化：需要对会展的流程进行标准化管理，以提升效率。

- 数据分析支持：希望系统能提供数据分析功能，帮助做出更好的决策。

- 客户关系管理：想加强与客户的互动，提高客户的满意度。

三、实施步骤与操作指南3.1 系统设计根据之前的需求分析，系统应该包含以下模块：- 用户管理模块：负责管理用户的权限和角色，确保信息的安全性。

- 展会管理模块：负责展会的计划、组织、实施和评估。

- 客户关系管理模块：记录客户信息，跟踪他们的需求和反馈。

- 数据分析模块：收集和分析展会相关的数据，生成报告。

3.2 实施步骤1. 需求确认：和相关部门沟通，确认系统的模块和功能需求。

2. 系统开发：找个合适的技术团队来进行系统开发，确保系统的稳定和安全。

会展管理信息系统应用方案

山东省电视家庭购物节展会现场管理信息系统应用方案【摘要】展会现场管理信息系统能给所有参与展会人的最优的参展体验，展会现场管理信息系统包括展会的展前准备、现场服务、展后的善后服务的全程服务，衡量一个组织能否办好展会的标准不仅在展览的收益上，更在于现场管理上，展会的现场服务表现得最为直接，展会合理而科学的现场管理信息系统不仅提升了展会现场管理信息系统水平和展会形象，更能获得宝贵的展会信息资源并挖掘利用。

【关键词】展会；现场；展会现场管理信息系统一、展会现场准备展会筹备之中，主办方要围绕整个展会开展很多细节的工作，往往细节的工作直接关系到展会的效果，更关系到展会的品牌是否能延续下去，而这些细节若能做好才能真正能得到事半功倍的结果。

（一）组委会1、参展商的验证与登记注册的展商则可以直接拿到自己的相关证卡（可制作个性化或通用证卡，在展会举办前寄送或在现场直接领取）、展会资料、会刊（杂志和电子会刊）、参展指南、餐券、参展商调查表等。

2、专业观众登记观众信息收集（采集观众姓名、单位、职务、地址、电话等基本信息，并对数据进行录入）、相关证卡（根据观众提交的表格和名片等信息，为现场参展观众打印和发放入场证件）3、门禁管理门禁识别系统，是一种高度智能化、既可以实时控制又可以脱机使用的网络进出口监控和警报管理安全系统。

可以有效的协助场馆方、组办方、参展商做好现场的统计、管理、控制和宣传工作，以便统计流量等信息、统计分析。

（二）咨询台（服务柜台和留言中心）设置现场触摸屏参观导览系统帮助参与展会的人员自助了解展会的相关情况与相关服务，提高展会参与者的满意度。

安排若干个熟知展会各项内容的礼仪人员回答展会期间参展商和观众遇到的问题，例如：卫生间的具体位置等等。

登记参展商和观众提出的问题并相应的解决。

在展会期间提供一个服务柜台与留言中心是必要的，在这个中心可以提供基本的资料，服务柜台要有足够的空间放置留言板等。

设置电话，展会期间保证咨询展会的任何信息都可以畅通。

会展管理信息系统实践报告

会展管理信息系统实践报告
目录
1. 项目背景
1.1 研究目的
1.2 方法论
2. 系统设计
2.1 系统架构
2.2 功能需求
2.3 数据管理
3. 实施过程
3.1 项目推进
3.2 团队合作
4. 用户反馈
4.1 收集意见
4.2 改进措施
1. 项目背景
1.1 研究目的
在这一部分，介绍会展管理信息系统的目的和意义。

1.2 方法论
详细说明研究该系统所采用的研究方法和理论基础。

2. 系统设计
2.1 系统架构
解释会展管理信息系统的整体架构，包括前端和后端的设计方案。

2.2 功能需求
列出系统需要实现的功能需求，以满足会展管理的各项需求。

2.3 数据管理
讨论系统中数据的存储、管理和备份策略，保证数据的安全和完整性。

3. 实施过程
3.1 项目推进
描述在实施会展管理信息系统的过程中遇到的问题和解决方法。

3.2 团队合作
强调团队如何协作，以确保项目按计划顺利完成。

4. 用户反馈
4.1 收集意见
介绍如何收集用户对系统的反馈意见，以便不断改进系统性能。

4.2 改进措施
分析用户反馈意见，并提出改进的具体措施和计划，以提升系统的用户体验。

会展管理信息系统的应用方案范文

会展管理信息系统的应用方案范文会展管理信息系统的应用方案范文引言会展管理是现代社会中重要的商务活动之一，为展商提供了展示产品和服务的机会，并促进了商业交流和合作。

然而，会展管理也面临着许多挑战，例如在组织、协调和监控大规模活动时的复杂性。

为了更好地管理会展活动，许多组织和公司选择采用会展管理信息系统。

本文将探讨会展管理信息系统的应用方案，通过深度和广度的评估以及个人观点和理解，为您提供有价值的见解。

第一部分：会展管理信息系统的基础知识1. 会展管理信息系统的定义和作用会展管理信息系统是指通过电子化方式来协助组织、管理和监控会展活动的系统。

它集成了会展管理的各个方面，包括预订场地、展位规划、参展商注册、活动日程安排、参会人员管理和统计数据分析等。

会展管理信息系统通过有效的技术手段，提高了会展管理的效率和可靠性，从而为组织者和参与者带来许多好处。

2. 会展管理信息系统的核心功能- 会议预定：会展管理信息系统能够帮助组织者预定会议场地、展位和相关设备，使得预订流程更加高效和方便。

- 参展商管理：系统可以管理和维护参展商的信息、展位分配和支付情况，提供参展商注册和信息更新的便利。

- 参会人员管理：通过会展管理信息系统，组织者可以方便地管理参会人员的注册、签到和信息记录，减少人工操作错误的风险。

- 活动日程安排：系统可以自动化生成会展活动的日程安排，并提醒参与者相关的时间和地点信息，提高参与者的参与度和满意度。

- 统计数据分析：会展管理信息系统能够收集和分析参展商和参会人员的数据，提供有价值的统计和分析报告，帮助组织者了解活动的参与情况，并优化下一次的会展策划。

第二部分：会展管理信息系统的实施方案3. 选择合适的会展管理信息系统在选择会展管理信息系统之前，组织者首先需要明确自己的需求和目标。

他们应该考虑系统的功能、用户界面、安全性和可扩展性等方面的要求。

他们还应该参考其他类似公司或组织的经验和反馈，以确保选取合适的系统供应商。

会展管理信息系统应用方案

会展管理信息系统应用方案
会展管理信息系统是为了更好地管理和运营会展活动而开
发的软件系统。

下面是一个会展管理信息系统应用方案的
简要描述：
1. 数据管理：会展管理信息系统应具备数据管理功能，可
以对参展商、参观者、活动日程、展品等相关数据进行录入、查询和统计分析，方便管理人员进行全面的数据把控。

2. 参展商管理：会展管理信息系统应提供参展商管理功能，包括参展商信息录入、参展申请审核、展位分配、合同管
理等，实现对参展商的全生命周期管理。

3. 参观者管理：会展管理信息系统应提供参观者管理功能，包括参观者预登记、票务管理、入场管理等，方便实现对
参观者的统一管理和服务。

4. 活动日程管理：会展管理信息系统应提供活动日程管理功能，包括活动日程的制定、发布、变更通知等，方便参展商和参观者获取最新的活动信息。

5. 展品管理：会展管理信息系统应提供展品管理功能，包括展品信息录入、展品展示、展品交易等，方便参展商展示和推广自己的产品。

6. 统计分析：会展管理信息系统应具备统计分析功能，可以对参展商、参观者、活动日程、展品等数据进行统计分析，为会展运营和决策提供科学依据。

7. 在线支付：会展管理信息系统应提供在线支付功能，方便参展商和参观者进行展位租赁费、门票费等的支付，提高支付效率和便捷性。

8. 多平台支持：会展管理信息系统应具备多平台支持能力，包括PC端、移动端等，方便不同用户在不同设备上进行系统操作和使用。

以上是一个简要的会展管理信息系统应用方案，具体的系
统需求和功能可以根据实际情况进行定制和扩展。

关于会展管理信息系统的应用方案

02
会展管理信息系统的核心功能
参展商管理
பைடு நூலகம்
80%
参展商信息录入与维护
收集并整理参展商的基本信息，包括公司名称、展位需求等。
100%
展位分配与调整
根据参展商的需求和展馆实际情况，为其分配合适的展位，并在必要时进行调整。
80%
合同管理与结算
与参展商签订合同，并按照约定的条款进行费用结算。
观众管理
会展管理信息系统应用方案
目
CONTENCT
录
• 会展管理信息系统概述 • 会展管理信息系统的核心功能 • 会展管理信息系统的实施与应用 • 会展管理信息系统的优势与效益 • 会展管理信息系统的应用案例 • 会展管理信息系统的未来展望
01
会展管理信息系统概述
定义与特点
定义
会展管理信息系统（MICE MIS）是一种专门用于会展活动的综合管理系统，它集成了信息技术和管理理念，旨在提高会展活动的组织、协调和执行效率。
增强企业的竞争力
通过有效的会展管理信息系统，企业能够更好地把握市场机遇，提高自身的竞争力和品牌影响力。
系统的发展历程与趋势
发展历程
会展管理信息系统经历了从简单到复杂、从单一功能到综合功能的演变过程，随着信息技术的发展和管理理念的更新，系统的功能和性能也在不断优化。
发展趋势
未来会展管理信息系统将更加注重智能化、移动化、云端化等方向的发展，以满足会展行业的不断变化和升级的需求。同时，系统将更加注重用户体验和数据分析，进一步提高系统的易用性和实用性。
观众信息录入与维护
收集并整理观众的基本信息，包括姓名、联系方式等。
观众邀请与推广
通过多种渠道向潜在观众发送邀请，提高展会知名度。

会展管理信息系统应用方案

高等教育自学考试本科题目：专业：考号：姓名：山东财经大学年月日金诺会展公司会展管理信息系统应用方案一、方案目的随着经济国际化、全球化和行业展会举办次数不断攀升以及档次的不断提高，对展会的管理提出了更高的要求，特别是信息化的管理显得非常的紧迫。

通过信息化管理手段可以解决手工文件管理的不规范和低效率的问题。

本应用方案提出了通过信息化手段实现各项资源有效管理，规范组织者的管理流程，提升组织者的管理水平。

展览管理信息系统应用后，极大地提升了整个金诺会展公司的管理水平和决策效率，在财务管理、人员管理、销售力度方面都有了很大的改善，实现了质的转变。

二、方案内容该公司研发实施的会展管理信息系统，包括前台管理、行政管理、业务管理、观众部门管理、财务管理，它是各个部门管理的综合，整体运行是由总经理全权负责。

（一）前台管理前台是公司形象的代表，同时很多打印录入工作都是在前台完成的，因此，前台管理是该公司重要的组成部分，对前台管理在要求上细化到位。

在接听来电并记录电话内容，转告相关项目经理。

对于在系统的要求就是要协助各个部门完成工作，这是该公司信息系统的基础，以后发生的各项服务都建立在此基础之上。

（二）行政管理行政是公司内部结构中心，相关的会议培训、公司人才的招聘大小事务的处理都是行政在做。

在整个系统中，行政处于支撑状态，行政在数据库中作为共享的角色。

共享公司新人培训、每个项目组的会议、会议室的预定（三）业务部管理业务部是会展公司的定力支撑，整个展会的运作都是依靠业务部来运营的。

对于业务部，数据库里导入相关各个项目组的参展商或者有意向参展的客户。

公司里面分为各个项目组例如：机床部、自动化部。

各个部门有独立的帐号和密码、并有属于组内的客户信息，这一项可以共享给其他项目组，看项目经理的意思。

参加全国各地的展会收回来的相关资料及时导入数据库作为为即将开展的展会做铺垫，或者让观众部的导入系统也可以。

（四）观众部管理观众部俗称招商部，是负责为展会邀约观众的部门，同比业务部的职责。

会展信息管理系统分析

会展管理信息系统分析实验报告班级：13 会展班姓名：尹倩、周玉琴、肖雅心、唐芸、张入萍课程：会展管理信息系统目录一、背景及意义（尹倩）2二、可行性分析（周玉琴）21.技术上 22.经济上 23.开发环境上24.管理上 2三、总结(尹倩）3四、业务流程分析（肖雅心） 3五、系统流程（唐芸）3六、硬软件环境需求（张如萍） 41.硬件环境要求42.软件环境要求43.一、背景及意义（尹倩）：随着学生人数的增多，管理工作也日趋繁重，信息系统的建立，减少了管理工作中的大量繁杂工作。

早期的管理信息系统通常是一个单位为主体，独自进行开发和应用。

从技术上看，大体是以局域网或客户组成应用系统平台，在操作系统和数据库管理系统的平台上开发应用软件系统。

但是由于技术的发展和进步以及应用、管理和数据共享的需要等诸多原因，把分散开发和分散在各个地域的独立管理信息系统互相连接起来，实现系统硬件、系统软件、应用软件及数据的共享，越来越成为迫切的任务。

二、可行性分析（周玉琴）：5.技术上：系统采用规范的代码结构，使得系统具有通用性、可扩充性、及良好的可维护性。

系统阶段的发展过程中，利用现有人力和物力是完全具备的能力开发出来的，作为阶段性产品，以后的发展空间大，实现方法逐步简单容易，所以技术上是可行的。

6.经济上：满足设计、购置、安装硬件及软件的费用，预计30万左右，并且为了防止一些风险，需要找有经验的系统开发公司。

7.开发环境上：采用计算机管理方式并采取积极配合的方式。

8.管理上：经调研分析，形成一套行之有效的管理模式，能够提高工作效率、缩短工作流程、加强管理监控、减少工作失误，从而整体提高质量和水平。

三、总结（尹倩）：本次项目采用设计、开发、测试技术均为目前最稳定、最成熟的技术，保证了产品的可靠性，并经过了实践的考验。

所以这个系统是可行的。

四、业务流程分析（肖雅心）：展会主要由场馆、会展公司、搭建商和参展商合作洽谈最终产生。

首先会展公司要发邀请函给参展商，并向场馆申请租用，会展公司会推荐搭建商给参展商，两方自行洽谈，展会立项后，四方共同进行洽谈，最后签订合同。