个人开公司必备知识教学提纲
《如何创办自己的企业》大纲
《如何创办自己的企业》（本科、中高职）1.教材介绍本教材立足于创办企业的流程，以实用性、易操作性为导向，以寻找创业机会——市场调查——组建团队——商业模式设计——创业计划书撰写——创业资源整合——企业设立——人员招聘——市场营销——财务管理，这十步创立企业的流程为主线，以创立企业的实用性和易操作性为特色，旨在打造一本创办企业的指导书。
教材共分“创业机会的寻找、市场调查、团队组建、商业模式设计、创业计划书的撰写、创业资源的整合、企业设立、人员招聘、市场营销、财务”十章，这十章逻辑严密，环环相扣，利于使用者对创办企业流程的掌握和操作。
此外，教材设置大量的案例、温馨小提示等，最大限度的增强教材的可读性。
同时，各章节都有重点提示、习题、配套的评测、案例以及实训的配套软件，第一时间为使用者将理论应用于实践提供支撑平台，力求使使用者在读完本书后，找到创办自己企业的好方法。
这十章互相支撑，逐步推进企业创办的流程，有利于据，利于操作。
2. 教材目录第一章寻找创业机会第一节创业机会的来源第二节创业机会的识别第三节创业机会的评估第二章进行市场调查第一节市场调查第二节了解目标市场第三节了解顾客第四节分析竞争对手第五节撰写市场调查报告第三章组建创业团队第一节创业团队及类型第二节组建创业团队的基本条件第三节创业团队的模式第四节组建创业团队的程序和方法第四章设计商业模式第一节商业模式及类型第二节商业模式的设计第三节商业模式的风险防范第五章形成创业计划书第一节创业计划书的基本要求与核心内容第二节创业计划书的撰写第六章整合创业资源第一节创业的优惠政策第二节创业资金的募集第三节人脉资源库与创业导师第七章设立企业第一节企业的选址第二节企业的注册第三节企业设立的成本控制第四节企业设立过程中的风险防范第八章人员招聘第一节人员招聘及录用第二节员工的主要管理第九章市场营销管理第一节市场营销组合第二节营销组合的应用第三节市场营销计划、组织和防控第十章管理财务第一节成本费用的管理第二节现金管理第三节账簿管理第四节固定资产管理。
创业开公司常见知识点
创业开公司常见知识点创业开公司是一个复杂而令人兴奋的过程。
无论你是初次创业者还是经验丰富的企业家，都需要了解一些常见的知识点，以确保你的公司能够成功运营。
本文将为你提供一些创业开公司的步骤和关键要点。
1.商业计划书在创业之前，你需要准备一份详细的商业计划书。
这份计划书将包括你的商业目标、产品或服务的详细描述、市场分析、竞争对手分析、营销策略、财务预测等。
商业计划书是你向投资者或合作伙伴展示你的创业想法和潜力的重要工具。
2.法律注册在开始经营之前，你需要将你的公司注册为合法实体。
这通常需要选择公司的类型（例如有限责任公司或股份有限公司），并遵守相关的法律和规定。
你可能需要咨询一位律师，以确保你的公司注册过程符合法律要求。
3.资金筹集创业开公司需要资金，你需要确定如何筹集启动资金。
你可以考虑通过个人储蓄、向亲友募集资金、寻找投资者或申请商业贷款等方式来筹集资金。
无论你选择哪种筹集资金的方式，都需要制定一个详细的财务计划，以确保你能够支付开支并保持持续的运营。
4.人员招聘一个成功的公司需要合适的人才。
你需要确定你所需的职位，并招聘适合的人员来填补这些职位。
这包括招聘具有相关技能和经验的员工，并制定一份详细的职位描述和工作合同。
你还需要了解雇佣法律和劳动法规定，以确保你的雇佣过程合法合规。
5.产品/服务开发如果你的公司提供产品或服务，你需要开发出具有竞争力的产品或服务。
这可能需要进行市场调研、产品设计、原型开发等工作。
你还需要建立供应链和生产流程，确保能够按时交付产品或提供服务。
6.市场营销市场营销是推动销售和业务增长的关键。
你需要确定你的目标市场，并制定一个市场营销策略来吸引潜在客户。
这可能包括在线广告、社交媒体推广、参加行业展会等。
你还需要建立一个品牌形象，以与竞争对手区分开来。
7.财务管理一个成功的公司需要有效的财务管理。
你需要建立一个财务系统，以跟踪收入和支出，制定预算和财务计划，处理税务事务等。
公司培训提纲计划
公司培训提纲计划一、培训目的1.1 加强员工技能和知识1.2 提高团队合作能力1.3 增进员工职业发展二、培训目标2.1 提高员工工作效率2.2 加强员工沟通能力2.3 培养团队协作精神三、培训内容3.1 员工技能培训3.1.1 技术工具的使用3.1.2 专业技能的提升3.2 团队合作能力培训3.2.1 团队建设3.2.2 团队协作3.3 职业发展培训3.3.1 职业规划3.3.2 职业素养四、培训形式4.1 线下培训4.1.1 讲座4.1.2 实践操作4.2 线上培训4.2.1 在线课程五、培训时间5.1 培训周期5.1.1 每月一次5.1.2 每年一次5.2 培训时长5.2.1 每次2-3天5.2.2 每次5-7天六、培训评估6.1 培训效果评估6.1.1 培训后工作表现 6.1.2 培训后员工反馈 6.2 培训需求调研6.2.1 员工培训需求调查6.2.2 公司发展需求分析七、培训资源7.1 培训师资7.1.1 内部培训师7.1.2 外部培训师7.2 培训场地7.2.1 公司内部7.2.2 外部会议室八、培训预算8.1 培训费用8.1.1 员工工资8.2 培训材料8.2.1 培训教材8.2.2 培训设备九、培训落实9.1 培训计划制定9.2 培训组织实施9.3 培训成效评估十、培训总结10.1 培训总结报告10.2 培训成果展示10.3 培训效果汇报十一、培训改进11.1 培训策划修订11.2 培训方案改进11.3 培训效果反馈总结：公司培训提纲计划是一个全面系统的培训管理方案，旨在提高公司员工的技能水平、沟通能力和团队精神，促进员工的职业发展，为公司的长远发展打下良好的人才基础。
希望通过不断地培训和完善，将公司培训提纲计划做得更加完备和有效。
小企业创业指导教学大纲
《小企业创办与经营》教学大纲课程名称：小企业创办与经营课程类型：理论课课程适用专业：市场营销课程适用层次：中技学时：108学分：6一、课程的作用、地位和任务1、课程作用、地位和任务《小企业创业指导》是中等职业学校市场营销专业的一门专业课程。
本课程是顺应新时代发展的要求，以市场变化及其趋势为背景，从企业微观角度出发，运用企业管理新观念，培养学生的创业意识和创业能力，通过实施系统的创业指导教学训练，使学生掌握小企业开办与管理全过程的理论和实务的一门创业课程。
本课程目的在于培养学生的创业能力和创业意识，培养学生积极进取、勇于挑战、勇于创新的能力，为其就业与创业开拓广阔的空间。
2、教学方法：本课程采用教学与训练相结合的方式进行，主要采取典型案例分析、情景模拟训练、师生互动、角色扮演、社会调查等方法。
3、课程学习目标和基本要求：（1）培养学生的创业能力和创业意识，培养学生积极进取、勇于挑战、勇于创新能力。
（2）为学生将来开办和从事小企业管理工作奠定一定的基础、掌握一定实际操作技能。
（3）学生个人创业能力培养。
掌握个人进行创业选择、用人、决断、应变、承担风险、品格等能力方面的知识。
（4）帮助学生了解小企业开办的程序和管理的基本原理和理论。
（5）帮助学生掌握市场环境因素以及存在的机会和威胁，掌握企业经营计划、生产布局、质量工艺、资金筹措、人力资源管理、产品组合、厂（店）址选择等方法与程序。
（6）教会学生初步撰写创业计划和模拟创业。
4、课程类型：专业课5、先修课程：就业指导、市场营销基础等二、课程内容和要求第一章自主创业的自我思考重点：正确认识自主创业、自主创业的条件。
难点：如果创造自主创业的条件。
第一节正确认识自主创业知识点：创办企业概述、自主创业的利弊分析。
第二节自主创业的条件知识点：衡量自己是否适合自主创业、提高自主创业的知识、能力和素质。
第二章自主创业的构思重点：自主创业的市场定位。
难点：创办企业应从市场需要出发。
创办微小型企业知识辅导教程(SYB)
目录第一篇创业实用知识篇第一章我能创业当业主吗第一节什么是微小型企业第二节微小型企业的业主要做哪些事第三节办一个微小型企业所需要的资源第四节充实自己的创业条件第五节我能否筹集到可用于创业的资金相关政策与案例提示第二章我怎样选择创业项目第一节适合微小型企业发展的行当第二节做熟不做生、起步能竞争第三节选择一个对自己合适的项目第四节挑挑拣拣、仔细推敲第五节选定项目全力以赴相关政策与案例提示第三章市场调查和市场竞争第一节市场和顾客第二节市场调查和市场份额第三节市场竞争和营销策略第四节做扎实的销售预测工作相关政策与案例提示第四章办企业要找好帮手第一节我的企业里要用哪些人第二节组织员工、争取外援相关政策与案例提示第五章选择合适的企业法律形态第一节多种可供选择的法律形态第二节了解不同法律形态的特征第三节比较之后选择对自己合适的那一种相关政策与案例提示第六章微小型企业应负的法律责任第一节了解合法经营责任第二节怎样进行工商登记第三节依法纳税的基本知识第四节维护业主和职工的合法权益第五节保险很重要但也要妥善选择相关政策与案例提示第七章企业的启动资金第一节启动微小型企业的资金需求第二节预测启动资金的需求量相关政策与案例提示第八章成本、利润和现金流量计划第一节确定经营成本第二节确定商品价格的方法第三节销售预测数据第四节制定销售、成本、利润计划第五节编制现金流量计划第六节筹款的办法相关政策与案例提示第九章对办不办企业作最后决定第一节对自己的创业条件重作评估第二节制定创业计划相关政策与案例提示（含创业计划样本）第十章开办我的微小型企业第一节做一份行动计划第二节申办与开业第三节开业后的打算相关政策与案例《创办微小型企业知识辅导教程》前言这本《创办微小型企业知识辅导教程》（简称辅导教程）供有志于创办微小型企业的人们使用。
教程中列出了微小型企业创办者们应该掌握的基本知识，这些知识和方法将帮助创业者们了解和认识市场、评估自己的创业能力以及制定个人创业计划（商业计划）的具体方法。
新办企业应知应会
成本控制
分析企业成本构成，制定成本控制措 施，降低成本消耗，提高经济效益。
财务风险管理
识别和评估企业面临的财务风险，制 定风险应对措施，降低财务风险对企 业的影响。
营销管理
市场调研
了解市场需求、竞争态势和消费者行为，为 企业制定营销策略提供依据。
产品定位与推广
根据市场调研结果，明确产品定位和目标客 户群体，制定产品推广策略。
新办企业应知应会
目 录
• 企业创办前的准备 • 企业注册流程 • 企业运营管理 • 企业法律与风险管理 • 企业发展规划
01 企业创办前的准备
确定企业类型
01
02
03
04
有限责任公司
适合中小型初创企业，股东承 担有限责任，公司治理结构相
对简单。
股份有限公司
适合大型企业或需要融资的企 业，股东承担有限责任，公司
合同归档
建立合同台账，定期整理 归档，以便查询和追溯。
知识产权保护
商标注册
及时申请注册企业商标， 以保护品牌形象和市场竞 争力。
专利申请
鼓励创新成果申请专利， 提高企业技术壁垒和竞争 优势。
保密协议
与员工和合作伙伴签订保 密协议，防止商业机密泄 露。
劳动法合规
招聘合规
确保招聘过程中不违反劳动法规 定，如不歧视、保障劳动者权益
提交注册材料
准备并提交公司注册所需的材 料，如公司章程、股东信息、 注册资本等。
领取营业执照
在完成材料审核后，领取工商 部门颁发的营业执照，正式取
得企业法人资格。
税务登记
确定税务种类
根据企业所在地的税收 政策，确定企业应缴纳 的税种，如增值税、所
得税等。
开公司的知识点总结
开公司的知识点总结一、公司注册1. 公司类型：有限公司、股份有限公司、个人独资企业、合伙企业等。
2. 注册资本：公司成立时需要设立的资本额。
3. 公司名称：需要符合法律规定，不能侵犯他人商标权。
4. 注册地址：公司的注册地址需要真实存在，不能虚构。
二、公司设立流程1. 选择公司类型2. 办理公司注册3. 填写申请材料4. 提交申请并缴纳注册费5. 领取营业执照三、公司组织结构1. 董事会：负责公司重大决策和管理。
2. 股东大会：最高权力机构，制定公司的基本决策。
3. 监事会：监督董事会的决策执行情况。
4. 经理层：负责具体的经营管理。
四、公司税务1. 税种分类：企业所得税、增值税、个人所得税等。
2. 纳税申报：按照国家规定的纳税时间和方式进行申报。
3. 税务优惠政策：根据行业和地区的不同可以享受不同的税收优惠政策。
五、公司财务管理1. 财务报表：包括资产负债表、利润表、现金流量表。
2. 资金管理：有效管理公司资金，提高资金利用效率。
3. 会计核算：按照会计法规定进行企业会计核算和报表编制。
六、公司劳动用工1. 招聘与培训：根据公司需求选择合适的员工，并进行培训。
2. 薪酬管理：制定薪酬政策，进行薪酬核算和发放。
3. 劳动合同：与员工签订劳动合同，明确双方的权利和义务。
七、公司经营管理1. 市场营销：确定目标市场，制定营销策略，进行市场推广。
2. 产品研发：不断进行产品研发，满足市场需求。
3. 品牌建设：树立独特的企业品牌形象，提高市场竞争力。
八、公司风险管理1. 风险评估：对公司可能面临的各种风险进行评估和分析。
2. 风险应对：制定风险管理计划，加强内部控制。
3. 预警机制：建立风险预警机制，及时发现并解决问题。
九、公司法律合规1. 合同管理：与供应商、客户签订合同，确保合同合法有效。
2. 知识产权保护：注册商标、专利等知识产权，保护公司的创新成果。
3. 法律风险防范：了解并遵守法律法规，避免法律纠纷。
授课提纲
授课提纲一、有关公司（1）概念公司是依法定程序设立的，以营利为目的的法人组织。
公司是法人，被赋予了虚拟人的法律地位，具有独立人格，这是公司最重要的和最基本的法律特征。
特征：1、公司拥有自己的财产公司的财产来自股东的投资，但是一旦股东将投资的财产移交给公司，在法律上这些财产归公司所有，而股东则丧失了直接支配、使用这些财产的权利。
公司可以以自己的名义拥有财产，公司的财产与股东的个人财产在法律上是相分离的。
2、公司以自己的名义享受权利，承担义务公司与他人订立合同应以自己的名义，作为合同当事人享受合同规定的权利，承担相应的义务。
股东、董事或其他管理人员对公司的债务一般不负清偿责任。
因此，公司与组成公司的股东在法律地位上也是相分离的，是两种不同的法律主体。
3、公司以自己的名义起诉、应诉当公司与他人发生纠纷时，公司应以自己的名义向法院起诉，行使诉讼权利。
他人也只能对公司起诉。
4、公司有日常经营管理权公司的经营管理一般由专门的管理人员负责，股东大多不直接参与公司的日常经营管理。
5、公司的存续一般不受股东变化的影响（2）种类1、无限责任公司是指股东对公司债务负无限责任的公司，这种公司与合伙类似，但具有独立法人地位。
2、有限责任公司有限责任公司是指股东人数较少，不发行股票，股份不得随意转让，股东对公司债务承担有限责任的公司。
有限责任公司的主要特点有：股东人数一般有限制；不得公开发行股票、债券向社会公开募集资本；股份一般不得随意转让；股东对公司的债务负有限责任；公司的财产情况及账目一般不需公开。
3、两合公司由承担无限责任的股东与承担有限责任的股东所组成的公司。
这种公司为大陆法国家所有。
4、股份有限责任公司股份有限责任公司，简称股份有限公司，是指公司资本分成相等的股份，公司通过向社会公开发行股票募集资本，股东对公司债务负有限责任的公司。
这种公司的主要特点是：公司的资本分成等额股份，股东根据所持股份的比例对公司享有权利；公司向社会公开发行股票，任何人均可通过购买公司股票成为公司股东；公司股票一般可以随意转让；公司的的经营管理一般由专门管理人员负责，股东一般不参与管理；公司必须将财务账目及年度报告各政府主管机关、股东及公众公开。
《创办你的企业》培训课程——提纲
《创办你的企业》培训课程——提纲第一篇：《创办你的企业》培训课程——提纲《创办你的企业》培训课程内容分为两个部分，共十步，步步相扣，逐渐深入，缺一不可。
第一部分为创业意识培训，这是《创办你的企业》培训课程的先修课，共两步（第一步至第二步）：●第一步告诉你什么是企业，创办企业所需的基本素质和要求是什么，让你衡量自己是否适合创办企业。
●第二步告诉你如果你自己适合创办企业，那么你想创办什么企业，你有没有具体的构思，如果没有，怎样去发现并开发你的企业构思。
第二部分是创业培训计划培训，共八步（第三步至第十步）。
这八步是要指导你怎样把自己的创办企业构思变成现实，即告诉你怎么样去创办企业，将自己的创业构思，用系统的知识去计划、演算，形成自己的创业计划书。
每步的具体内容如下：●第三步是高手你在有了自己创办企业的构思后，要评估其企业有无市场、潜在顾客、竞争对手，以及确定市场营销计划并预测销售量。
●第四步是告诉你预测了你的产品销售量后，怎样组织人员去生产。
你要明白怎样组织和安排你企业的人员●第五步是告诉你办企业必须合法，要选择一种法律形态。
介绍适合于创办微小企业的各种法律形态，教你选择出适合自己企业的一种法律形态。
●第六步是告诉你企业要承担相关的法律责任，你的企业只有登记注册，才能受国家法律的保护。
你的企业要遵守国家的税法、企业法、劳动法、环境保护法等相关法律法规。
●第七步是预测启动资金。
告诉你办企业需要启动资金，启动资金包括投资（固定资产）和流动资金。
你应该根据自己企业的规模，即前面预测的销售量，计算出自己需要的启动资金数额。
●第八步是制定利润计划。
告诉你办企业必须赢利，这是企业成败的关键。
要懂得什么是成本，怎样定价，怎样才能赢利，现金流量对维持企业正常运转与赢利的重要性。
要能够制定自己企业的赢利计划与现金流量计划。
●第九步是制定企业计划。
通过前八步的模拟练习，你就可以把在各步中对自己企业的各项考虑和练习填入创业计划书中，形成自己的创业计划。
创业知识系列讲座内容和提纲
创业知识系列讲座内容和提纲第一讲：创业选项和计划书一、创业所需的条件和创业风险（一）个人素质（二）资源条件（三）风险及其防范二、选择适合自己的创业项目（一）如何评估自己的创业素质和资源（二）什么样的项目适合自己－－判断标准（三）选项误区和陷井三、选择有市场的赚钱项目（一）如何搜索项目信息（二）怎样判断项目的盈利前景四、做好项目调研和论证（一）项目调研的一般方法（二）项目经营效益分析（三）其它可行性分析五、拟订创业计划书（一）创业计划书的内容（二）拟订创业计划书的方法（三）创业计划书草拟练习第二讲、初创企业的市场营销一、初创企业的市场营销规划（一）市场的定义（一）如何制定市场营销目标（二）如何确定市场营销的策略和手段（三）市场营销的策划和准备二、如何开展市场营销（一）对消费者和竞争对手的调查与分析（二）营销渠道的建立与管理（三）各种广告手段（四）公共/活动推广手段（五）人员推广、广告推广、公关推广和促销的组合三、怎样组建营销和销售团队（一）人员推广的核心（二）招募合适的营销和销售人员（三）销售人员的技能培训（四）销售人员的管理（五）销售人员的薪酬待遇四、实现销售的种种技巧（六）产品定价和价格手段（七）折扣与促销技巧（八）如何进行大客户的谈判（九）对上门顾客的接待和销售（十）电话销售（十一）陌生访问五、销售与客户服务（一）售前、售中和售后问题（二）售后质量保障（三）电话和人员回访（四）咨询和支持服务（五）客户投诉的处理第三讲、初创企业的经营与管理一、初创企业的特点（一）产品、市场、企业形象（二）资源、行业地位、竞争力（三）业务模式、经营秩序、管理规范二、初创期经营和管理的策略和原则（一）如何确保企业生存；（二）差异化与品牌策略；（三）利益共享，风险共担；（四）实行简约管理；（五）企业文化及以人为本（六）初创期如何做老板。
三、创业初期的员工与绩效管理（一）员工的薪酬待遇设计；（二）绩效考核与奖罚；（三）如何培养和留住人才；（四）员工管理中的注意事项。
[VIP专享]创办你的企业SYB培训大纲
![[VIP专享]创办你的企业SYB培训大纲](https://img.taocdn.com/s3/m/440edad4f7ec4afe05a1df66.png)
好大姐职业培训学校创业培训专业教学计划理论课：150课时实训课：100课时后续跟踪指导：200课时教材：中国劳动社会保障出版社（创办你的企业）创业培训教学大纲一、教学说明“创办你的企业”（Start Your Business,简称SYB）是一个培训项目，它是面向那些有创办企业想法，并确实打算创办一个新企业的人员。
它向参加培训的学员介绍开办企业的各个步骤，以及怎样完成自己开办企业的各项可行性调查研究。
帮助有创业意愿的人创建有生存能力的微小企业。
2、课时及学时分配表总课时安排：理论课时（150课时）实训课时（100课时）内容总课时授课复习内容总课时授课练习将你作为创业者来评价422将你作为创业者来评价624为自己建立一个好的企业构思1688为自己建立一个好的企业构思624评估你的市场1486评估你的市场624企业的人员组织1183企业的人员组织624选择一种企业法律形态1055选择一种企业法律形态624法律环境和你的责任853法律环境和你的责任624预测启动资金需求1486预测启动资金需求624制定利润计划18108制定利润计划624判断你的企业能否生存844判断你的企业能否生存624开办企业633开办企业624 SIYB游戏模块I、II14410SIYB游戏模块I、II22616创业相关政策法规解读633创业相关政策法规解读624创业经验介绍633创业经验介绍624指导创业计划书完成15105指导创业计划书完成624创业培训课时分配表时间技能培训班授课内容课时上午9：00-10：30将你作为创业者来评价一5下午15：00-16：30将你作为创业者来评价二5上午9：00-10：30为自己建立一个好的企业构思一6下午15：00-16：30为自己建立一个好的企业构思二6上午9：00-10：30评估你的市场一6下午15：00-16：30评估你的市场二6上午9：00-10：30企业的人员组织一5下午15：00-16：30企业的人员组织二5上午9：00-10：30选择一种企业法律形态一5下午15：00-16：30选择一种企业法律形态二5上午9：00-10：30法律环境和你的责任一5下午15：00-16：30法律环境和你的责任二5上午9：00-10：30预测启动资金需求一6下午15：00-16：30预测启动资金需求二6上午9：00-10：30制定利润计划一6下午15：00-16：30制定利润计划二6上午9：00-10：30判断你的企业能否生存一6下午15：00-16：30判断你的企业能否生存二6上午9：00-10：30开办企业一5下午15：00-16：30开办企业二5上午9：00-10：30SIYB游戏模块I、II6下午15：00-16：30SIYB游戏模块I、II6上午9：00-10：30SIYB游戏模块I、II6下午15：00-16：30SIYB游戏模块I、II6上午9：00-10：30SIYB游戏模块I、II6下午15：00-16：30SIYB游戏模块I、II6上午9：00-10：30SIYB游戏模块I、II6下午15：00-16：30SIYB游戏模块I、II6上午9：00-10：30评估你的市场一6下午15：00-16：30评估你的市场二6上午9：00-10：30企业的人员组织一6下午15：00-16：30企业的人员组织二6上午9：00-10：30选择一种企业法律形态一5下午15：00-16：30选择一种企业法律形态二5上午9：00-10：30法律环境和你的责任一5下午15：00-16：30法律环境和你的责任二5上午9：00-10：30SIYB游戏模块I、II6下午15：00-16：30SIYB游戏模块I、II6上午9：00-10：30SIYB游戏模块I、II6下午15：00-16：30SIYB游戏模块I、II6上午9：00-10：30SIYB游戏模块I、II6下午15：00-16：30SIYB游戏模块I、II6上午9：00-10：30SIYB游戏模块I、II6下午15：00-16：30综合复习6共计250课时后续跟踪指导：200课时为进一步做好我校的创业培训工作，开展对创业培训的学员进行后续服务活动，巩固我校创业培训成果，树立我校创业培训品牌，制定本方案（200课时）。
做公司非常需要做的事情教学提纲
做公司非常需要做的事情每家公司都希望自己的员工能够主动地工作，带着思想去工作。
工作中，那些只会做老板吩咐事情的员工，那些需要老板逼迫做事的员工，都是不可能受老板器重的。
有一项最重要的职责，或许你的上司永远都会对你秘而不宣，但你在职场要始终牢牢地记在心里，那就是企业对你的"终极期望"——永远做非常需要做的事，而不必等待别人要求你去做。
一般来说，老板不会明确要求员工主动工作，但是你应该深深地明白企业雇用你是希望你为企业创造最大的效益，所以你应该随时随地努力工作，积极主动地采取行动。
"科比真棒！昨晚洛杉矶湖人队如果没有他，必败无疑！"某销售公司的客户服务部里，电话铃声响个不停——没有人主动去接，但就在同一间办公室里，两名员工却正兴致勃勃地议论着昨晚电视里转播的NBA联赛。
"请问，我们需要的货什么时候发过来？""这个……我们现在很忙，可能要等到明天，后天也说不定，你再等等看吧。
"说完，接电话的那名员工立刻挂断了电话。
的确，他很忙，因为他正在网上和别人下象棋呢。
"为什么这个月的生产任务又没完成？""哦，机器总是出毛病，还有人手也不够，我们差不多是一个人干两个人的活呀！"真实的情况是修理机器的维修工手上总是干干净净的，因为他很少打开工具箱，而是整天忙着玩手机游戏；其他工人要么闭目养神，要么聊八卦，要么忙着干私活……以上这些情况，在每个公司都会发生。
这些只知道做公司交代的事，甚至连交代的事也不愿做的员工，他们一辈子注定平庸，因为没有一个企业会把这样的员工提拔到重要的岗位上，也没有人会把重要的工作交给他们去做，他们也不可能成为公司最棒的员工。
在工作中，很多员工都没有意识到主动工作的重要性，他们习惯于用传统的态度来对待自己的职业。
这样做的结果是，那些听命行事、满足于完成领导交代给自己的任务的员工，将会越来越平庸。
创业基础课程大纲
创业基础课程大纲一、课程概述本课程旨在为学生提供创业基础知识和技能，帮助他们了解创业的基本概念、流程和要素，并培养他们在未来创业过程中所需的创新思维和实践能力。
二、课程目标1. 掌握创业的基本概念和理论；2. 了解创业过程中的各个环节和关键要素；3. 培养创新思维和实践能力；4. 帮助学生构建创业模型和商业计划书。
三、教学内容与安排1. 创业概论- 创业定义与分类- 创业对个人和社会的意义- 创业成功的要素2. 创业流程与模型- 创业过程中的各个阶段- 基于市场需求的创业模型- 创新与颠覆创业的模型差异 3. 商业计划书的编写- 商业计划书的重要性和结构 - 产品/服务描述与市场分析 - 营销策略和财务预测4. 创业中的市场营销- 市场调研与竞争分析- 定位与品牌建设- 销售渠道与推广策略5. 创业中的财务管理- 资金需求与筹集途径- 利润与现金流管理- 风险评估与控制6. 创业中的创新与团队管理- 创新的重要性与方法论- 团队建设与领导力发展- 冲突管理与团队合作7. 创业中的法律与知识产权- 创业相关法律法规- 知识产权的保护与运营- 合同与法律纠纷解决8. 创业中的风险与机遇- 创业中的常见风险与挑战- 失败与成功的案例分析- 新兴行业与创业机会四、教学方法本课程将采用多种教学方法，包括课堂讲授、案例分析、小组讨论、团队项目以及实地考察等。
学生将有机会参观一些成功的初创企业，并与企业家进行面对面交流。
五、考核方式1. 平时表现（40%）：包括课堂参与、小组讨论、团队项目等；2. 期中考试（20%）：考查学生对于创业基础知识的理解和运用能力；3. 期末论文（40%）：要求学生编写一个完整的商业计划书，并阐述核心创业理念和价值。
六、参考教材1. 《创业学》 - 彼得·格莱姆斯2. 《创新与创业管理》 - 约翰·B.凯夫3. 《商业计划书写与评价》 - 丁晓言4. 《创新者的解答》 - 克里斯蒂安·欧尔森七、备注本课程在创业基础理论的基础上，结合实际案例和市场动态进行授课，以培养学生具备创业的思维模式和判断能力。
创办企业的常识
创办企业的常识创办企业是一件具有挑战性的任务，需要创业者具备多方面的知识和技能。
以下是创办企业的常识及建议，希望能对有意创业的人有所帮助。
一、创业前的准备工作在决定创业前，创业者必须进行充分的市场调研和商业计划的制定。
市场调研是为了了解市场的需求和竞争情况，为企业定位和产品的设计提供参考。
商业计划是为了规划企业的发展方向和战略，包括财务预测和风险管理。
二、选择创业领域和类型在选择创业领域和类型时，需要结合自己的兴趣和专业背景以及市场的需求和竞争情况进行选择。
创业领域可以是传统行业，也可以是新兴的互联网领域。
创业类型可以是独立创业，也可以是加盟连锁或合伙创业等。
三、注册创业企业在注册创业企业时，创业者需要选择合适的企业类型和注册地点，并在相关部门进行工商登记和税务登记。
注册后，需要注意遵守相关法律法规和税收政策，做好财务管理和账务报税等工作。
四、筹集创业资金创业者需要根据商业计划和资金需求，选择适合的融资方式，包括自筹资金、银行贷款、天使投资、股权众筹、风险投资等。
需要注意评估风险和盈利模式，并与投资人达成清晰、公正的投资协议。
五、招聘团队和建立企业文化创业者需要根据企业的需求和规模，招聘符合条件的员工，建立有效的团队管理机制和激励机制，培养优秀的企业文化和价值观。
同时，需要关注员工的职业发展和福利待遇，构建良好的企业形象。
六、推广和营销在企业推广和营销方面，创业者需要根据不同产品和客户的需求，选择适合的宣传方式和销售渠道，包括线上和线下各种渠道。
需要注意策划有吸引力的市场营销活动，提高品牌知名度和市场占有率，同时，也需要关注消费者的反馈和口碑管理。
七、持续创新和发展在创业过程中，创业者需要不断进行产品和业务创新，适应市场需求变化，提高企业竞争力和生存能力。
需要关注新技术和新模式的发展趋势，保持企业的敏捷性和创新性，同时，也需要关注企业的发展潜力和长远规划。
创办企业的常识和建议不止上述几点，但以上内容已经涵盖了创业的主要方面，希望能够对有意创业的人提供指导和帮助，祝大家创业成功！。
公司法基础知识讲座提纲
公司法基础知识讲座提纲一、引言A. 简介B. 目的二、公司法概述A. 公司法的定义与范围B. 公司法的发展历程C. 公司法的作用与意义三、公司的分类与特点A. 公司的分类1. 根据所有权形式的分类2. 根据责任方式的分类3. 根据经济机构的分类B. 公司的特点1. 法人独立性2. 财产独立性3. 资本分散4. 有限责任四、公司设立与登记A. 公司设立条件1. 主体资格2. 注册资本3. 公司名称4. 公司章程B. 公司登记的程序1. 登记申请2. 审核登记3. 颁发营业执照五、公司内部组织结构A. 股东大会1. 定义与功能2. 股东大会的召开与决策B. 董事会1. 定义与职权2. 董事会的组成与选举3. 董事会的职责与义务C. 监事会1. 定义与职权2. 监事会的组成与选举3. 监事会的职责与义务六、公司治理与监督A. 公司治理的原则与目标B. 公司治理机制的建立与运作1. 内部治理机制2. 外部治理机制C. 公司监督的方式与手段1. 内部监督2. 外部监督七、公司的经营与财务管理A. 公司经营决策与决策机构B. 公司财务管理的基本要素1. 资金管理2. 资产管理3. 债务管理4. 利润管理八、公司变更与终止A. 公司变更的情况与程序B. 公司终止的情况与程序九、公司法的违法与责任A. 公司法的违法行为B. 公司法责任的种类与承担方式十、总结A. 主要内容回顾B. 重点强调十一、参考资料注：以上提纲仅供参考，并非全面而详尽的公司法基础知识内容，具体讲座内容可根据实际情况进行调整与补充。
个人开公司必备知识
个人开公司必备知识概述在当今经济社会发展的背景下，越来越多的个人选择创业并开设自己的公司。
然而，创业并非易事，个人开公司需要掌握一定的知识和技能，以确保企业能够稳健地运营并取得成功。
本文将从以下几个方面介绍个人开公司的必备知识。
商业计划书在开设公司之前，编写一份详细的商业计划书是至关重要的。
商业计划书是对公司的规划和策略的详细阐述，有助于提供一个明确的发展方向，并帮助吸引投资者。
在商业计划书中，应包括以下内容：•公司简介：介绍公司的背景、定位和目标。
•市场分析：对所在行业的市场趋势、竞争对手和目标客户进行分析。
•产品或服务描述：详细介绍公司的产品或服务，并强调其特点和优势。
•营销策略：阐明推广和销售产品或服务的计划和策略。
•组织架构和管理团队：描述公司的组织结构和管理团队的职责。
•财务计划：包括预计的收入、支出和盈利预测。
商业计划书是向潜在投资者展示自己公司的机会和发展潜力的重要工具。
法律和监管事项个人开公司需要了解并遵守相关的法律和监管事项，以确保合法经营并避免风险。
以下是一些常见的法律和监管事项：公司注册在设立公司之前，需要在当地相关部门注册公司，并根据国家和地区的法律规定，提交注册所需的文件和资料。
注册公司包括确定公司的名称、注册地址和经营范围等。
知识产权保护个人开公司时，应重视知识产权保护。
根据自己公司的业务特点，考虑是否需要申请专利、商标或版权等知识产权，并在必要时与知识产权专家合作。
劳动法规定个人开公司意味着可能雇佣员工，因此需要了解劳动法规定，包括雇佣合同、劳动安全、员工福利等方面的要求，以确保合法雇佣和公平对待员工。
财务和税务规定个人开公司需要了解财务和税务规定，包括财务报表、税务申报、税收计算和发票管理等方面的要求。
遵守税法并及时执行相关程序可以有效降低企业税务风险。
隐私和数据保护在开设公司过程中，个人需要保护客户和员工的隐私和个人数据。
了解并遵守当地相关法律，例如《个人信息保护法》，并采取适当的措施确保隐私和数据的安全。
2中级班创办你的企业大纲
第二阶段创办你的企业教学大纲（SYB）第一节开始创业之路【课程目标】引领学员了解课程目的和意义，使学员掌握创业须知的20项基本概念。
建议4课时。
创业是许多人的梦想，但在创办企业之前，你必须清醒的了解创办企业所必须的基本条件；必须认真的审视自己，判断自己是否适合创办企业。
因为任何一个企业的成功很大程度上取决于企业主个人的性格、技能水平和经济状况。
这一节里，创业者将了解创办一个企业需要掌握的基本概念和创业必备的其它基础知识，章节中列出了20项重要的概念。
学习是无止境的，在更进一步的学习中，创业者们还会学习到更多的、更深入的知识和更专业的技能。
创业是一种机遇，也是一种挑战，更是一种超越，让我们从这里开始，开始创业者们的创业之路！一、创业的概念创业是指具有创业意愿和能力的人员通过筹集创业资金、识别创业机会、确定创业项目、自主经营、自负盈亏的方式创立企业或经营项目，取得收益的过程。
二、创业方式选择适合创业者自身情况的创业方式是创业者首先要考虑的问题，大学生创业通常可舍弃高风险、高投入的创业方式，选择低成本创业模式。
根据大学生的实际情况，可以选择以下几种创业方式。
1.收购小型企业，如购买正在经营的小型商铺或工厂；2.加盟连锁经营，购买其它企业的授权，获得其它企业现有的品牌、广告、产品、技术等；3.自有技术创业，利用自身掌握的技术开发市场需要的产品进行出售；4.网络创业，利用网络资源进行成本较低的无门店经营；5.兼职创业；在承担一份全职工作的同时兼职进行创业，降低创业的经济风险。
6.创意创业，利用好点子和创意，开发产品或服务，进入竞争对手较少的市场获取收益。
三、选择创业方式1.根据自己的专长选择；2.根据自己的兴趣选择；3.根据自己的资金情况选择；4.根据自己的资源情况选择；5.根据自己的渠道优势选择。
四、创业基本素质我们认为，创业者应具有以下几点基本素质：1.创业者应该具有敏锐的商业意识和市场意识；2.创业者应该具有强烈的自我实现欲望和开拓精神；3.创业者应该具有大局观，从战略层面思考，具备团队意识；4.创业者应该自觉，坚定，勇于承担和果断决策；5.创业者要正直守信，要承担责任，诚信经营。
小业主创业教学大纲
小业主创业教学大纲第一篇：小业主创业教学大纲《小业主创业》教学大纲（108学时）一、课程性质和任务本课程是中等职业学校电子商务专业的一门主干专业课程。
根据中等职业教育的培养目标，本课程的任务是：1.学习通过创建小企业项目的实施，能规划经营范围确定市场定位、启动资金与成本，能进行相关利润预测与分析；2.学习选择营业场所、设计企业名称和标志、进行企业注册，为创业奠定基础。
二、课程教学目标(一) 知识教学目标1.学习小业主创业所必须的基本技能。
(二) 能力培养目标1. 利用现有的资源组建团队与架构公司；2. 根据市场分析制定战略规划；3. 能制定相关成本预算进行营销策划；4. 制定资金使用规划；5. 会计算投资收益与进行风险评估 (三) 思想教育目标1.打造良好的创业者的素质要求；2.养成创业者的思维方法；3. 树立良好的网上经营职业道德观念，自觉遵守职业道德三、教学内容和基本要求基础模块项目一组建团队与架构公司（6学时） 1.教学内容:1. 创业者需具备的素质与条件；2. 初定项目；3. 组建创业团队；4. 导入创业计划书；5. 创业计划书分工安排6. 目标项目调研与分析；7. 项目评估。
2.教学要求:1. 树立强烈的创业意识；2. 角色认知并且完成创业团队的组建。
3.教学重点和难点: （1）重点：确定项目与制定创业计划书。
（2）难点：制定创业计划书。
项目二项目确定与公司注册（12学时） 1.教学内容:1. 确定经营项目；2. 确定公司名称；3. 确定组织构架；4. 确定部门职责；5. 人员定岗及职责分配；6. 制定实岗工作计划；7. 完成企业基本文化建设：宗旨、口号、经营理念； 8. 设计名片；9. 制定公司考勤制度； 10.拟定股东协议； 11.完成模拟公司注册。
2.教学要求: 1. 完成实岗工作计划的制定；2. 确定公司宗旨、口号和经营理念； 3. 完成名片的制作； 4. 完成考勤制度的制定； 5. 完成模拟公司的注册。
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个人开公司必备知识个人开公司必备：注册、税务一、选择公司的形式：普通的有限责任公司，最低注册资金3万元，需要2个（或以上）股东，从06年1月起新的公司法规定，允许1个股东注册有限责任公司，这种特殊的有限责任公司又称“一人有限公司”（但公司名称中不会有“一人”字样，执照上会注明“自然人独资”），最低注册资金10万元。
如果你和朋友、家人合伙投资创业，可选择普通的有限公司，最低注册资金3万元；如果只有你一个人作为股东，则选择一人有限公司，最低注册资金10万元。
二、注册公司的步骤：1.核名：到工商局去领取一张“企业（字号）名称预先核准申请表”，填写你准备取的公司名称，由工商局上网（工商局内部网）检索是否有重名，如果没有重名，就可以使用这个名称，就会核发一张“企业（字号）名称预先核准通知书”。
这一步的手续费是30元。
（30元可以帮你检索5个名字，很多名字重复，所以一般常见的名字就不用试了，免得花冤枉钱）2.租房：去专门的写字楼租一间办公室，如果你自己有厂房或者办公室也可以，有的地方不允许在居民楼里办公。
租房后要签订租房合同，并让房东提供房产证的复印件。
签订好租房合同后，还要到税务局去买印花税，按年租金的千分之一的税率购买，例如你的每年房租是1万元，那就要买10元钱的印花税，贴在房租合同的首页，后面凡是需要用到房租合同的地方，都需要是贴了印花税的合同复印件。
3.编写“公司章程”：可以在工商局网站下载“公司章程”的样本，修改一下就可以了。
章程的最后由所有股东签名。
4.刻私章：去街上刻章的地方刻一个私章，给他们讲刻法人私章（方形的）。
费用大概20元左右。
5.到会计师事务所领取“银行询征函”：联系一家会计师事务所，领取一张“银行询征函”（必须是原件，会计师事务所盖鲜章）。
如果你不清楚，可以看报纸上的分类广告，有很多会计师事务所的广告。
6.去银行开立公司验资户：所有股东带上自己入股的那一部分钱到银行，带上公司章程、工商局发的核名通知、法人代表的私章、身份证、用于验资的钱、空白询征函表格，到银行去开立公司帐户，你要告诉银行是开验资户。
开立好公司帐户后，各个股东按自己出资额向公司帐户中存入相应的钱。
银行会发给每个股东缴款单、并在询征函上盖银行的章。
注意：公司法规定，注册公司时，投资人（股东）必须缴纳足额的资本，可以以贷币形式（也就是人民币）出资，也可以以实物（如汽车）、房产、知识产权等出资。
到银行办的只是货币出资这一部分，如果你有实物、房产等作为出资的，需要到会计师事务所鉴定其价值后再以其实际价值出资，比较麻烦，因此建议你直接拿钱来出资，公司法不管你用什么手段拿的钱，自己的也好、借的也好，只要如数缴足出资款即可。
7.办理验资报告：拿着银行出具的股东缴款单、银行盖章后的询征函，以及公司章程、核名通知、房租合同、房产证复印件，到会计师事务所办理验资报告。
一般费用500元左右（50万以下注册资金）。
8.注册公司：到工商局领取公司设立登记的各种表格，包括设立登记申请表、股东（发起人）名单、董事经理监理情况、法人代表登记表、指定代表或委托代理人登记表。
填好后，连同核名通知、公司章程、房租合同、房产证复印件、验资报告一起交给工商局。
大概3个工作日后可领取执照。
此项费用约300元左右。
9.凭营业执照，到公安局指定的刻章社，去刻公章、财务章。
后面步骤中，均需要用到公章或财务章。
10.办理企业组织机构代码证：凭营业执照到技术监督局办理组织机构代码证，费用是80元。
办这个证需要半个月，技术监督局会首先发一个预先受理代码证明文件，凭这个文件就可以办理后面的税务登记证、银行基本户开户手续了。
11.去银行开基本户：凭营业执照、组织机构代码证，去银行开立基本帐号。
最好是在原来办理验资时的那个银行的同一网点去办理，否则，会多收100元的验资帐户费用。
开基本户需要填很多表，你最好把能带齐的东西全部带上，要不然要跑很多趟，包括营业执照正本原件、身份证、组织机构代码证、公财章、法人章。
开基本户时，还需要购买一个密码器（从2005年下半年起，大多银行都有这个规定），密码器需要280元。
今后你的公司开支票、划款时，都需要使用密码器来生成密码。
12.办理税务登记：领取执照后，30日内到当地税务局申请领取税务登记证。
一般的公司都需要办理2种税务登记证，即国税和地税。
费用是各40元，共80元。
办理税务登记证时，必须有一个会计，因为税务局要求提交的资料其中有一项是会计资格证和身份证。
你可先请一个兼职会计，小公司刚开始请的兼职会计一般200元工资就可以了。
13.申请领购发票：如果你的公司是销售商品的，应该到国税去申请发票，如果是服务性质的公司，则到地税申领发票。
最后就开始营业了。
注意每个月按时向税务申报税哦，即使没有开展业务不需要缴税，也要进行零申报，否则会被罚款的。
有二点你可能比较关心：1.公司必须建立健全的会计制度，你可能担心自己不会，怎么办？刚开始成立的公司，业务少，对会计的工作量也非常小，你可以请一个兼职会计，每个月到你的公司帮你建帐，二、三天时间就够了，给他200-500左右的工资即可。
2.公司的税额：营业税：销售商品的公司，按所开发票额的4%征收增值税；提供服务的公司，按所开发票额的5%征收营业税。
所得税：对企业的纯利润征收18-33%的企业所得税。
小公司的利润不多，一般是18%。
对企业所得税，做帐很关键，如果帐面上你的利润很多，那税率就高。
所以，平常的购买设备都要开发票，你吃饭、坐车的票都留起来，可以做为你的企业运作成本。
二种税的区别：营业税是对营业额征税，不管你赚没有赚钱，只有发生了交易，开了发票，就要征税；所得税，是对利润征税，利润就是营业额扣减各种成本后剩余的钱，只有赚了钱，才会征所得税。
还有其它各种各样很多种的税，但没有多少钱，主要是上面二种，特别是所得税非常高 .什么是“五险一金”（很有用哦）具体的社保构成比例为:养老保险:单位每个月为你缴纳21%,你自己缴纳8%;医疗保险:单位每个月为你缴纳9%,你自己缴纳2%外加10块钱的大病统筹(大病统筹主要管住院这块）；失业保险:单位每个月为你缴纳2%,你自己缴纳1%;工伤保险:单位每个月为你缴纳0.5%,你自己一分钱也不要缴;生育保险:单位每个月为你缴纳0.8%,你自己一分钱也不要缴;住房公积金:单位每个月为你缴纳8%,你自己缴纳8%以上,这么算下来,单位每个月为你缴纳的社保比例应该是21%+9%+2%+0.5%+0.8%+8%=41.3%你自己每个月为你缴纳的社保比例应该是8%+2%+10块+1%+8%=19%+10块暂时去掉你交的10块钱不谈,单位缴纳的比例和你缴纳的比例应该为413:190,这就是说如果你每个月为自己的社保缴纳了190块钱,那么单位会往你的社保帐户上打进去413块钱,每个月你的社保帐户上增加的钱就应该是413+190=603块钱所以说在你看不见的情况下,单位交的社保费用其实是你的2倍还多,所以你每个月交社保费的时候千万别心疼呀~你要知道单位比你交的多得多了呢,心疼的其实是单位。
话说回到那三险一金和五险一金,这里大家应该已经看出来了,其实江湖上所说的三险一金完全就等于五险一金,只是三险一金是从你个人交的保险(养老+医疗+失业+公积金)来说的,五险一金是从你单位交的保险(养老+医疗+失业+工伤+生育+公积金)来说的。
把三险一金五险一金其实只是说起来好听而已。
除了单位能为你交社保,其实没工作但有收入的人员或者有单位但单位不交社保的人员也可以自己交社保,不过个人只能缴纳养老保险+医疗保险,工伤呀生育呀失业呀公积金呀，你个人都交不起来的。
下面介绍下什么是社会保险缴纳基数刚才大家已经知道了每个月单位缴纳的社保比例和你缴纳的比例差不多是413:190了,那么现在又出来一个问题:自己每个月交的社保费和这个比例有什么关系呢,社保费到底是怎么确定的呢?大家可能没注意过,各个省市每年都会在7月初发布一个“社会保险最低缴纳基数”,这个基数是根据上一年度职工的平均工资+福利+各种补贴等杂七杂八的费用经过统计和计算以后确定的,南京今年7月公布的最低基数是1189元,这是个什么意思呢,意思是说南京只要是正规为职工缴纳社保的单位,每个月为每个职工交的钱最少为1189×41.3%=491元,而职工每个月最少要交1189×19%+10=236元,这样你和单位每个月应该交的社保费就出来了。
但是现在又出来了新问题,南京市职工工资差别很大呀,有人一个月拿1000,有人一个月能拿10000,难道叫拿1000和拿10000的都交同样的社保费?请注意,这1189是最低基数,在1189之上还有最高基数, 南京今年的最高基数好象是8000多,具体我也忘记了,反正如果你的工资每个月在1189元以下,单位也必须按照1189元为你交1189×41.3%= 491元,而你自己每个月最少也要交1189×19%+10=236元,这个就是1189作为社保最低缴费基数的意义之所在了:哪怕你一个月拿1000或者800块,你每个月最低也必须要按照这1189交钱!但是如果你工资比1189要高,比如你一个月拿3000块,那单位去劳动局给你交保险的时候(你单位和你缴纳的社保费用都是劳动局扣的喔~)就应该对劳动局说:”呀呀,我们这边有位同志一个月拿3000,请按照3000块钱的标准来扣社保费”.那么劳动局就会以3000块为缴纳基数来扣你单位和你的钱然后打到你的社保帐户上,你单位这时候每个月就应该为你交3000×41.3%= 1239元,而你个人每个月就该交3000×19%+10=580元就是说如果你的工资在1189元以下,那么每个月你就按照1189交;如果你的工资在1189元以上,那么每个月你就按照你的实际工资交,除非你的工资比最高基数还要高,如果你一个月拿10000而最高基数是8000的话,你和你单位就都按照8000交在这里要揭露一些公司的无耻做法, 这些公司每个月可能给你好几千的工资,但是他们去劳动局申报你的基数的时候并不会按照你的实际工资去报,比如你如果每个月拿3000块,他们去劳动局可能说你只拿1189块,然后劳动局每个月只扣你1189×19%+10=236元,你恐怕还高兴的很,因为你觉得扣你的钱少,你实际拿到手的钱多.错! 如果这样你的公司就太无耻了!因为公司缴纳的钱是你的2倍多,所以你交的越少他们也交的越少!如果按照你的实际工资3000来算,他们每个月该给你交3000×41.3%=1239元的社保费,而按照1189来算的话,他们每个月只为你交1189×41.3%=491元!所以实际上你吃了大亏!正规的公司只会按照你的实际工资去劳动局申报然后扣钱!只有那些下作的公司才会不管你工资多高都按照最低标准给你交!!千万别以为每个月你的社保费扣的越少越好!!可能你已经被公司无耻地欺负了而你还完全不知情!!!要确定单位为你到底缴纳的基数是多少很简单:如果你每个月扣300块的社保, 那你的基数差不多就是300÷19%≈1578元,你看看你工资是不是这个数,如果你工资明显比1578高,比如每个月你其实拿3000或者4000,那肯定你已经被公司给欺负了,被欺负以后你可以去当地的劳动监察大队告你单位,一般一告一个准,不过最好在离职的时候把证据(比如工资条等)找好了再告,否则你告了以后在公司一般混不下去了- -+要再次说明的是,各个地方的社保构成比例不一样,如果你不在南京那你的缴费比例很可能不是19%,但是肯定不会差太多,比如你的基数可能是20%或22%,但绝对不会是30%或40%!所以虽然19%是南京的比例,但是外地的同学也可以靠这个大概算出自己的基数下面介绍一下这些社保费具体是什么情况以及该怎么用前面已经说了, 社会保险=养老保险+医疗保险+工伤保险+生育保险+失业保险+住房公积金先说说养老保险好了这个保险一般都要交满15年以后到退休的时候才能终生享受养老金,所以想拿养老金的同学请务必在自己退休之前的15年以前就开始交,这个在南京以外差不多也是这样规定的如果你到退休年龄交养老保险不满15年,那等到你退休的时候国家会把你个人帐户上存的8%的养老金全部退给你那你会问,单位给你交的21%到哪里去了?这个你就别指望国家会交给你了,你退休把你个人的钱拿走之后,国家就把单位为你交的21%的钱全部划到国家的养老统筹基金里了,从此这钱就和你再也没有关系了你也许会说:我靠!那是我的钱为什么不给我,因为国家就是这么规定的,退钱的时候只退给个人他自己扣的个人交的钱,单位为他交的钱全部都为国家做贡献了- - 下面我们来看一下你退休时候的养老金是怎么算出来的养老金的算法很复杂,因为国家每年都会把缴费基数变一次,举例来说好了:如果你现在30岁,你现在的缴费基数是3000元,而退休年龄如果是55岁的话,那你必须在你40岁以前就开始交养老保险了,而如果你现在从30岁就开始交,交到55岁是25年,那首先肯定你能享受养老金了,其次,如果25年后你交的 3000块的缴费基数已经变成了6000块(我说的是如果),那你55岁的时候首先每个月可以拿到6000×20%=1200块的基本养老金,这是国家给你的,此外你的个人帐户上的钱在25年里也积攒了不少,把缴费基数平均一下好了,(3000+6000)÷2=4500,那么你这25年里个人帐户上应该有4500×8%(你缴纳的养老保险的个人比例)×25年×12个月=108000元钱,那么除了之前的1200块以外你每个月还能拿到108000÷120=900块,这样你55岁开始每个月起码可以拿到1200+900=2100元的养老金,当然每年国家的基数还在往上涨,这样每年除了你自己的 900块,你退休以后每个月都会拿到比1200块更多的钱,那你的养老金当然也会越来越多的所以说交养老保险交得越多越好,你交得越多你退休以后享受的也越多,而且,国家每年调整基数以后你拿的钱也会越来越多,现在交1000十年之后拿1500都是有可能的这里要介绍一个变态的政策,就是不管你在哪里交社保费,等你退休的时候你都只能回你的户口所在地享受当地的退休待遇,这么来看,在基数高的地方交社保但是退休回基数低的地方享受养老金的人那就亏大了, 为什么这么说呢?我来举个例子,如果你年轻的时候在南京工作,交了20年的社保然后退休了,但是如果你的户口在黑龙江,那你必须回黑龙江享受养老金.如果你在南京交了20年的平均基数是3000(我说的是如果),而当你退休的时候黑龙江的缴费基数才1000(我说的是如果),那么你退休的时候只能享受 1000的待遇!这是很亏的!一句话,如果你在富地方交社保但是退休的时候回穷地方享受社保,那你一辈子交的很多但是享受的很少!交3000 块可能只能享受1000块!这是很恐怖的事情,但是没办法,国家就是这个政策,所以请所有目前户口在西部等基数低的地方但是在北京或上海等基数高的地方工作交社保的同学注意了,你要么就在西部交社保,要么就在退休之前把户口迁到北京或上海,否则你就是在做人生一笔巨亏本的买卖那也许你会说,如果我的户口在南京,那我在黑龙江交20年不就好了嘛,在基数低的地方交钱,退休的时候回基数高的地方享受高福利.错!你以为南京市劳动局会随随便便就让你享受么?!一般这种情况下南京会找个理由直接拒绝你转入!到时候你就聪明反被聪明误了:在黑龙江享受不了,在南京也享受不了!不过有些地方对这样的情况有了一些缓和的规定,比如南京允许你在退休前5年从基数低的地方转回南京,再在南京继续交5年南京的高基数,之后它才允许你回南京享受养老金.这个政策各个地方估计都不一样,今后打算转的同学最好现在就去你当地的劳动局把这个问题搞清楚,免得退休时候发生你意想不到的意外!下面说说医疗保险这个险国家的政策还算不错,重要的是住院报销的不少之前说了单位每月给你交的医疗保险是9%,你个人每月交的医疗保险大概是2%外加10块钱的大病统筹,这个大病统筹不管别的只管你住院,而那11%里国家每个月会往你的医保帐户上打属于你自己的2%,如果你每个月按照1189元的最低基数交社保,那么1189×2%=23.78元就是国家每个月打给你个人的钱,这个钱你可以积累起来直接刷卡去买药或者看门诊,剩下的9%国家就拿去算到医疗统筹基金里了按照南京的规定,如果你从2007年1月开始缴纳医疗保险,那么从2007年2月起你就可以刷卡买药或者看门诊了,从2007年7月起你住院的费用就可以报销了,报的还蛮复杂的,举例说好了:如果你2007年8月1日住院了,住的是南京市最好的三级医院,住院期间用的都是医保范围内的药,手术+住院等费用一共花了5000元,那么报销的时候医保中心首先扣除1000块,这是起步价,剩下的4000块医保中心可以报销4000×86%=3440元,你个人只要付4000×14%=560元就可以了,加上之前的1000元起步价,你花了5000块自己只要付1560元就可以了,而且这1560元还可以从你的医保卡里扣(如果你平时不怎么用那卡), 所以实际上你住院花不了多少钱医疗保险对于我们年轻人来说比养老保险重要多了,毕竟看病住院实在太他妈贵了,这也是参加社会保险最重要的意义之所在不过南京市规定医疗保险必须交满25年才能在退休以后终生享受,所以如果你55岁退休,那最迟30岁起就必须开始交医疗保险了下面说说工伤保险这个险实践中一般用得少,我接触的也不多,需要提醒大家的是你如果在工作的时候或者上下班的时候出了什么事,这个险就用得上了但是在实践中很多人出了事不注意保存证据,导致自己无法享受工伤保险,这是很可惜的如果你下班的时候被车撞了,那你应该赶快报警,让警察来调查记录并拍照采集证据,警察处理完以后会给你开个事故什么鉴定书之类的东西,你就可以拿这个去单位要求报工伤了,如果你出了事就随便让人跑了而且还不找证人还不报警什么的,那没证据的情况下一般不会被采纳为工伤的工伤还有个时效问题,如果你2007年7月1日出了工伤,那你必须马上报告单位,把警察出具的证据和事故鉴定书以及你出工伤以后去看病或住院的病历交给单位,叫单位拿着这些材料去做工伤鉴定,你的单位必须在2007年8月1日之前把你的有效材料送到工伤鉴定中心,如果距离你出工伤的日子超过了一个月, 那工伤可能就鉴定不起来了.如果你单位不去给你鉴定,那你自己可以拿着材料去鉴定中心鉴定,最好也不要超过一个月,否则会很麻烦很麻烦下面说说生育保险这个也举例说明好了,如果你是位女生,每个月工资为1000元,2007年1月1日开始交生育保险,缴费基数为1189,而你2007年3月怀孕,2007年12月底生了孩子,2008年1月出院,那么你出院以后要赶快把结婚证(未婚生子的报销不了)+独生子女证(一般来说生2胎的报销不了)+病历+建大小卡检查和住院和手术费用的所有发票+住院清单+出院小结这些所有的材料交到公司,如果你怀孕时候检查花了500块,生孩子的时候住院+手术花了2000块,一般来说,公司在医保规定范围内基本上可以给你全部报销,报销以后给你的钱包括:500块检查费+2000块住院手术费+1189元/月×4个月=7256块, 1189元/月×4个月这是医保中心特别为报销的女生补贴的,只有女生报销才能拿的到国家规定女孩子报销生育保险的时候必须给4个月的平均工资,所以你生孩子报销的话不仅不要花钱而且还可以赚4个月的工资!如果你基数交的比工资高,比如拿1000块交的是1189,那么你还赚了呢生育保险起码要交一年才能享受,切记切记此外还有个问题,男生也交生育保险呀~那么男生可不可以享受生育保险呢?如果你是男生,你老婆没工作或者工作单位没交保险,而她生孩子的时候你交生育保险也已经超过了一年,那么你也可以报销生育保险哦,但是以之前的例子为例,你只能报销500块检查费+2000块住院手术费的一半=1250元, 补贴的1189元/月×4个月的工资你就享受不到了!这是只有女生报销的时候才可以享受的哦~同样的花费,女生报销就能拿7256块,男生报销只能拿1250块,这大概也是中国少有的”歧视男性”的政策的说- -+所以说,女生要生孩子之前最好计划一下,提前一年开始找个单位交生育保险,可以赚呢!而男生如果要娶老婆,最好娶一个生孩子的时候已经交了一年生育保险而且缴的基数还比她本身工资高的女生哦!不过如果她实在没保险也没关系,你还可以给她报销生育保险呢,不过你没补贴的4个月工资拿,而且该报的费用你只能拿回来一半。