14第14章 综合评价与决策方法 PPT

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决策决策方法PPT课件

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练习题一:
为了适应市场的需要,某地准备扩大电视机生产。市场预测 表明:产品销路好的概率为0.7;销路差的概率为0.3。备选方案 有三个:第一个方案是建设大工厂,需要投资600万元,可使用 10年;如销路好,每年可赢利200万元;如销路不好,每年会亏 损40万元。第二个方案是建设小工厂,需投资280万元;如销路 好,每年可赢利80万元;如销路不好,每年也会赢利60万元。第 三个方案也是先建设小工厂,但是如销路好,3年后扩建,扩建 需投资400万元,可使用7年,扩建后每年会赢利190各方案期望值: ∵ 33.6>30>28 ∴中批量生产方案为优。
为了规范事业单位聘用关系,建立和 完善适 应社会 主义市 场经济 体制的 事业单 位工作 人员聘 用制度 ,保障 用人单 位和职 工的合 法权益
决策树法
决策树(Decision Tree)是在已知自然状 态发生概率的基础上,通过构成决策树来求 取净现值的期望值,评价项目风险,判断其 可行性的决策分析方法,是直观运用概率分 析的一种图解法。由于这种决策分支画成图 形很像一棵树的枝干,故称决策树。
自然状态 方案
高需求
方案1:甲产品 60-60=0
中需求
30-30=0
低需求
11-(- 2)=13
最大 后悔

13 ※
方案2:乙产品 60-30=30 30-20=10 11-10=1
30
方案3:丙产品 60-40=20 30-25=5 11-11=0
20
为了规范事业单位聘用关系,建立和 完善适 应社会 主义市 场经济 体制的 事业单 位工作 人员聘 用制度 ,保障 用人单 位和职 工的合 法权益
-1
2
3
6
方案三
3

14第14章 综合评价与决策方法

14第14章  综合评价与决策方法

科研经费 逾期毕业 x3 率 x4 -0.1946 0.0916 0.3777 1.2362 -1.5109 0.2274 0.6537 1.1747 -0.9095 -1.1463
数学 建模
首先对表14.1中属性2的数据进行最优值为给
定区间时的变换。然后对属性值进行向量规范化,
计算结果见表14.4(程序略)。
m a x j
若 x j 为成本型属性,则
bij 1 aij / a max j
数学 建模
(2)标准 0-1 变换 为了使每个属性变换后的最优值为 1 且最差值为 0,可以进行标准 0-1 变换。对效益型属性 x j ,令
bij
aij a a
max j
a
min j min j

对成本型属性 x j ,令
想解的距离相同的方案离负理想解远者为优。
数学 建模
例 14.1 研究生院试评估。 为了客观地评价我国研究生教育的实际状况和各 研究生院的教学质量,国务院学位委员会办公室组织 过一次研究生院的评估。为了取得经验,先选 5 所研 究生院,收集有关数据资料进行了试评估,表 14.1 是 所给出的部分数据。
表 14.1
j
研究生院试评估的部分数据 生师 科研经费 x 3 逾期毕业率 比 x 2 (万元 /年) x4 ( % ) 5 6 7 10 2 5000 6000 7000 10000 400 4.7 5.6 6.7 2.3 1.8
i 1 2 3 4 5
人均专著 x1 (本/人) 0.1 0.2 0.4 0.9 1.2
数学 建模
(4)向量规范化 无论成本型属性还是效益型属性,向量规范化均用下 式进行变换
bij aij

《综合评价分析方法》PPT课件

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版权所有 BY 统计学课程组
13
第二节 特征指标的选取与数据处理
• 一、特征指标的选取 • 二、数据的处理
2020/11/10
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一、特征指标的选取
• 1.指标体系建构的原则 • ①目的性原则、②层次性原则、③整体性原则、④操作性原则、⑤导向
性原则、⑥简要性原则(不重复)、⑦实际需要性原则。 • 2.指标筛选的基本方法 • 1)Delphi法。其基本思想就是向专家请教,征求专家意见,经过多次征
2020/11/10
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数据的处理
• 2.指标的一致性处理方法
• 指标从变化方向来看,有极大型指标、极小型指标、居中型指标和区间型指 标,我们总是称极大型指标为“标准型指标”,一致性处理就是将其他类型 的指标转化为标准型指标的过程。
• 1)极小型指标的一致性处理。设xi为极小型指标值 ,作如下变换
(%)
实际
单效系 数
实际
单效系 数
社会成本净 值率
元/百元
25
60
45
48 68.00
55
86.67
社会成本利 税率
元/百元
25
35
24
28 75.55
30
81.82
社会劳动生 产率
元/人
10 22000 15000 20000 88.57 22000 100.00
最小均方差法的基本思想是在评价对象中某项指标数值相差不大即方差很小则尽管该指标在理论分析上即使是重要的但对于对象集中的若干单位而言该指标对各单位的排序并不起作用
第九章 综合评价分析方法
2020/11/10

项目决策分析与评价ppt课件

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《项目决策分析与评价》课程结构体系
第第
第 1 章
2 章
市 场
3 章 建
分设

析 与
方 案



场 战



第4章
8
第6章

资源利
投资

用分析
估算

与评价



第5章

环境影 第7章

响评价 融资方 方
与安全 案研究 案
预评价


第9章 财务分析
第10章 经济分析
第11章 经济影响
分析
第12章 社会评价
(3)项目决策的分类。从不同决策者的角度,可 将项目决策分为:企业投资项目决策,政府投资项目 决策,金融机构贷款决策。
2024/6/4
项目决策分析与评价
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注意每类决策的根据及原则是不一样的,决策做出 的决定也是不尽相同的。
▪ 企业投资项目决策:以获取经济效益、社会效益和 提升持续发展能力为目标;
▪ 政府投资项目决策:以实现经济调节、满足社会公 共需求,促进经济、社会、环境可持续发展为目标;
调查报告。 三、市场调查的方法 1.市场调查的类型
分为市场普查、重点调查、典型调查和抽样调查。 2.市场调查的方法(注意不同方法的比较)
(1)文案调查法(二手资料或文献调查) (2)实地调查法 (3)问卷调查法:常用的方法 (4)实验调查法
2024/6/4
项目决策分析与评价
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第二节 市场预测(P31—P53)
2024/6/4
项目决策分析与评价
8
5.动态分析与静态分析相结合,以动态分析为主

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一、项目决策分析与评价的工作程序
项目决策分析与评价一般采取分阶段由粗到细,由浅到深地 进行,一般分为四个阶段。 (一)投资机会研究阶段(投资机会鉴别) 目的:通过进行准备性的调查研究,发现有价值的投资机会 着重点:分析投资环境(市场需求、资源条件、发展趋势等) 分类:一般投资机会研究和具体项目投资机会研究。 研究成果:机会研究报告 投资与成本估算:参照类似项目数据
政府投资项目:由政府审批项目建议书和可行 性研究报告 企业投资项目:政府仅进行核准
2019/9/14
项目决策分析与评价
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第二节 项目决策分析与评价的任务和要求 (P4—P7)
一、项目决策分析与评价的任务(8点)
必要性 可能性
建设方案
投资估算 费用估算
评价
经济 社会 资源 环境
风险分析
结论及 建议
2019/9/14ຫໍສະໝຸດ 项目决策分析与评价4
二、项目决策
(1)决策的含义
项目决策有狭义和广义之分。狭义的项目决策仅指最 终做出是否必要投资于某个项目的决定;广义的项目 决策除了指最终做出投资决策以外,还包括对项目涉 及的重大方案、参数和标准做出的选择。
(2)项目决策过程的四个阶段:信息收集、方案 设计、方案评价、方案抉择。
2019年注册咨询工程师(投资)执业资格考前辅导
项目决策分析与评价
主讲:陈铮铮
2019/9/14
项目决策分析与评价
1
《项目决策分析与评价》课程结构体系
第第
第 1 章
2 章
市 场
3 章 建
分设

析 与
方 案



场 战


《综合评价方法》课件

《综合评价方法》课件
详细描述
将边界不清、不易定量的因素定量化,能较好地解决模糊性、不确定性的问题。通过隶属度函数来描述每个因素 对评价等级的隶属程度,进而得出评价对象的综合评价结果。
主成分分析法
总结词
一种通过降维技术来处理多变量数据 的统计方法。
详细描述
通过线性变换将原来的多个变量组合 成少数几个综合指标,这些综合指标 互不相关且由原来的变量线性表示, 能更集中地反映原来变量的统计特性 。
详细描述
分析项目各阶段可能出现的风险因素,建立 风险评价指标体系,运用综合评价方法对风 险进行量化评估,制定相应的风险应对措施 ,确保项目顺利进行。
城市可持续发展评价案例
总结词
运用综合评价方法对城市可持续发展水平进行全面评估。
详细描述
选取经济、社会、环境等方面的指标,构建城市可持续发展评价指标体系,运用综合评 价方法对城市可持续发展水平进行客观、准确的评估,为城市规划和管理提供决策支持
综合评价方法的分类
01
02
03
主观评价法
基于人的主观判断和经验 ,如专家打分法、层次分 析法等。
客观评价法
基于客观指标的数学分析 ,如主成分分析法、因子 分析法等。
主客观结合法
结合主观和客观两种方法 ,如灰色关联分析法、模 糊综合评价法等。
综合评价方法的应用领域
01
02
03
04
经济管理
企业绩效评价、投资项目评估 等。
社会问题
社会治安状况评估、城市发展 水平评估等。
科学技术
科研项目评估、科技成果评价 等。
其他领域
环境质量评估、教育质量评估 等。
02
综合评价方法的步骤
确定评价目标
明确评价对象

《综合评价》课件

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综合评价的重要性
提高决策的科学性和准确性
通过综合评价,可以对多个因素进行全面考虑,避免单一因素导 致的决策失误。
促进资源优化配置
综合评价可以帮助决策者了解资源在不同方面的配置情况,从而优 化资源配置,提高资源利用效率。
推动可持续发展
综合评价可以反映一个对象或系统的整体状况,为可持续发展提供 决策依据。
综合评价的局限性
数据获取难度大
评价方法适用性有限
在某些领域,获取高质量、全面的数 据存在较大难度,导致综合评价难以 进行。
不同的评价方法有其特定的适用范围 和限制,难以适用于所有情况,需要 针对具体问题选择合适的评价方法。
评价标准主观性强
综合评价过程中,评价标准的制定和 权重分配往往基于主观判断,导致评 价结果存在一定的主观性。
综合评价的发展趋势
大数据技术的应用
随着大数据技术的发展,综合评 价将更加依赖于海量数据的处理 和分析,提高评价的准确性和全
面性。
跨学科融合
综合评价将进一步融合不同学科的 理论和方法,以解决复杂问题的评 价。
智能化评价
借助人工智能和机器学习等技术, 实现评价过程的自动化和智能化, 提高评价效率。
未来研究方向
分析科技成果的研发阶段和可应 用程度。
经济和社会效益
预测科技成果在经济社会中可能 产生的效益和影响。
总结词
科技成果评价是对科研成果的创 新性、实用性和经济社会效益的 全面评估,为科技成果的推广和 应用提供依据。
知识产权状况
评估科技成果的知识产权保护状 况和潜在的侵权风险。
05
综合评价的局限性与 发展趋势
综合评价的方法与步骤
方法
层次分析法、模糊综合评价法、主成 分分析法、灰色关联度分析法等。

综合评价方法与案例PPT课件

综合评价方法与案例PPT课件
• 专家打分评价法
第27页/共237页
一 评价方法的历史沿革
• 20世纪60年代,模糊数学在综合评价中得到了较为成功的应用, 产生了特别适合于对主观或定性指标进行评价的模糊综合评价 方法。20世纪70-80年代,产生了多种应用广泛的评价方法,诸 如层次分析法、数据包络分析法等等。20世纪80-90年代,将人 工神经网络技术和灰色系统理论应用于综合评价。当前,多目 标、多层次综合评价已经涉及到人类生活领域的各个方面,其 应用的范围愈来愈广,所使用的方法也愈来愈多。
• 需要注意的是,在对备选方案进行综合评价之 前,要注意评价指标类型的一致化处理。有些 指标是正指标,有些指标是逆指标,有些指标 是定量的,有些指标是定性的。指标处理中要 保持同趋势化,以保证指标间的可比性。对于 效益型指标,越大越好;对于成本型指标,则 越小越好;对于区间型指标,属性值在某一固 定区间为最好,这就要求对评价指标属性值进 行归一化处理。对于定性指标首先要经过各种 处理,使其转化成数量表示的指标。对于定量 指标,其性质和量刚也有不同,造成了各指标 间的不可共度性。需要对评价指标作无量刚化 处理。
第11页/共237页
• 5、权重系数:相对于某种评价目标来说,评价指标之间的相对重要性是不同的。 评价指标之间的这种相对重要性的大小,可用权重系数来刻画。当被评价对象及 评价指标都确定时,综合评价的结果就依赖于权重系数了。即权重系数确定的合 理与否,关系到综合评价结果的可信程度。因此,对权重系数的确定应特别谨慎。
第15页/共237页
• 5 选择或设计评价方法。要选择成熟的、公认的
评价方法,并注意评价评价方法与评价目的的匹配, 注意评价方法的内在约束,掌握不同方法的评价角度 与评价途径。
• 6 选择和建立评价模型。评价问题的关键是在于
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属性值为
c
0 j
,则
正理想解
c*j
miax cij , miin cij ,
j为效益型属性, j为成本型属性, j 1,2,
,n. (14.3)
负理想解
c
0 j
miin cij , miax cij ,
j为效益型属性, j为成本型属性, j 1,2,
,n.
(14.4)
(4)计算各方案到正理想解与负理想解的距离
备选方案di 到正理想解的距离为
n
si*
(cij c*j )2 ,i 1,2, , m.
j1
(14.5)
备选方案di 到负理想解的距离为
n
si0
(cij
c
0 j
)2
,i
1, 2,
,m.
j1
(14.6)
(5)计算各方案的排序指标值(即综合评价指数)fBiblioteka * isi0/
( si0
si* ),i
目前国内外综合评价方法有数十种之多,其中主要 使用的评价方法有主成分分析法、因子分析、TOPSIS、 秩和比法、灰色关联法、熵权法、层次分析法、模糊评 价法、物元分析法、聚类分析法、价值工程法、神经网 络法等。
14.1 理想解法
目前已有许多解决多属性决策的排序法,如理想点 法、简单线性加权法、加权平方和法、主成分分析法、 功效系数法、可能满意度法、交叉增援矩阵法等。本节 介绍多属性决策问题的理想解法,理想解法亦称为 TOPSIS 法,是一种有效的多指标评价方法。这种方法 通过构造评价问题的正理想解和负理想解,即各指标的 最优解和最劣解,通过计算每个方案到理想方案的相对 贴近度,即靠近正理想解和远离负理想解的程度,来对 方案进行排序,从而选出最优方案。
14第14章 综合评价与决策方法
数学建模算法与应用
第14章 综合评价与决策方法
评价方法大体上可分为两类,其主要区别在确定 权重的方法上。一类是主观赋权法,多数采取综合咨 询评分确定权重,如综合指数法、模糊综合评判法、 层次分析法、功效系数法等。另一类是客观赋权,根 据各指标间相关关系或各指标值变异程度来确定权 数,如主成分分析法、因子分析法、理想解法(也称 TOPSIS 法)等。
表 14.1 研究生院试评估的部分数据
j 人均专著 x1 生师 科研经费 x3 逾期毕业率 i (本/人) 比 x2 (万元/年) x4(%)
1
0.1
5
5000
4.7
2
0.2
6
6000
5.6
3
0.4
7
7000
6.7
4
0.9
10
10000
2.3
5
1.2
2
400
1.8
解 第一步,数据预处理 数据的预处理又称属性值的规范化。 属性值具有多种类型,包括效益型、成本型和区间 型等。这三种属性,效益型属性越大越好,成本型属性 越小越好,区间型属性是在某个区间最佳。
大家学习辛苦了,还是要坚持
继续保持安静
14.1.2 TOPSIS法的算法步骤
TOPSIS 法的具体算法如下
(1)用向量规划化的方法求得规范决策矩阵
设多属性决策问题的决策矩阵 A (aij )mn,规范化 决策矩阵 B (bij )mn,其中
bij aij (14.1)
m
ai2j , i 1,2, ,m , j 1,2, ,n .
1, 2,
,m.
(14.7)
(6)按 fi*由大到小排列方案的优劣次序。
14.1.3 示例
例 14.1 研究生院试评估。 为了客观地评价我国研究生教育的实际状况和各研 究生院的教学质量,国务院学位委员会办公室组织过 一次研究生院的评估。为了取得经验,先选 5 所研究 生院,收集有关数据资料进行了试评估,表 14.1 是所 给出的部分数据。
(3)归一化,属性值表中不同指标的属性值的数值 大小差别很大,为了直观,更为了便于采用各种多属性 决策与评估方法进行评价,需要把属性值表中的数值归 一化,即把表中数值均变换到[0,1]区间上。
此外,还可在属性规范时用非线形变换或其它办 法,来解决或部分解决某些目标的达到程度与属性值之 间的非线性关系,以及目标间的不完全补偿性。
在进行决策时,一般要进行属性值的规范化,主 要有如下三个作用:(1)属性值有多种类型,上述三 种属性放在同一个表中不便于直接从数值大小判断方 案的优劣,因此需要对数据进行预处理,使得表中任 一属性下性能越优的方案变换后的属性值越大。
(2)非量纲化,多属性决策与评估的困难之一是属性 间的不可公度性,即在属性值表中的每一列数具有不同的 单位(量纲)。即使对同一属性,采用不同的计量单位,表 中的数值也就不同。在用各种多属性决策方法进行分析评 价时,需要排除量纲的选用对决策或评估结果的影响,这 就是非量纲化。
用理想解法求解多属性决策问题的概念简单,只要 在属性空间定义适当的距离测度就能计算备选方案与理 想解的距离。TOPSIS 法所用的是欧氏距离。至于既用正 理想解又用负理想解是因为在仅仅使用正理想解时有时 会出现某两个备选方案与正理想解的距离相同的情况, 为了区分这两个方案的优劣,引入负理想解并计算这两 个方案与负理想解的距离,与正理想解的距离相同的方 案离负理想解远者为优。
14.1.1 方法和原理
设多属性决策方案集为 D {d1,d2 , ,dm },衡量方案 优劣的属性变量为 x1, , xn,这时方案集 D中的每个方案 di (i 1, ,m)的n个属性值构成的向量是[ai1, ,ain ], 它作为n维空间中的一个点,能唯一地表征方案di 。
正理想解C*是一个方案集 D中并不存在的虚拟的最 佳方案,它的每个属性值都是决策矩阵中该属性的最好 值;而负理想解C 0则是虚拟的最差方案,它的每个属性 值都是决策矩阵中该属性的最差值。在n维空间中,将 方案集 D中的各备选方案di 与正理想解C*和负理想解C 0 的距离进行比较,既靠近正理想解又远离负理想解的方 案就是方案集 D中的最佳方案;并可以据此排定方案集 D中各备选方案的优先序。
i 1
(2)构造加权规范阵C (cij )mn 设由决策人给定各属性的权重向量为 w [w1, w2, , wn ]T ,则
cij w j bij,i 1,2, ,m,j 1,2, ,n. (14.2)
(3)确定正理想解C*和负理想解C 0
设正理想解C*的第 j 个属性值为c*j ,负理想解C 0第 j 个
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