财务管理调查表

能量利用率提高与成本降低的关系
4．加工费用
现行加工成本是否过高
加工成本与人工成本的比较
加工成本变化的原因
5．经营统计
经营统计的重要性的检讨
不同期间的比较
经营统计的有效应用
税
务
1．凭证
外部凭证与内部凭证的整顿
2．公告
公司决算的公告与调整是否适当
3．缴税
缴税计划书与资金计划书的配合
缴税准备金
财
区分
调查项目
主要检讨事项
记事
会
计
资
料
的
利
用
1．预算
资金表的编制
综合预算的编制
实际绩效及计划的考虑
预算与绩效的比较检讨
2．成本计算
成本计算的方式是否适当
标准成本固定费用与变动费用的区分是否适当
能量利用率的计算是否适当
各项费用的预测
适应经营条件的变化、损益平衡点的计算及经营目标的制定

什么在困扰财务——中国企业财务管理现状调查与分析

财／舅国学院相关培训ｌ和后提炼甄选的。后在北京国家会计国班务，家企欠中国会计视野网支持下进行了广泛的问卷调查管／员会业
调查框架或者准确地说企业财会工作包括
１．现金流充足，但没有好的投资渠道。３１．找不到适合企业的融资渠道，企业筹融资困难。４
１．资本结构不合理，负债过多。５
１．企业应收账款过多，回款周期长，拖欠现象严重。６
１．本控制得不好，没有 “ ７成大成本 ”概念（决策开始）从。１．人工成本高，人员负担过重。８
郑洪涛沙源／文
务管蚴务财
的
，
萁起及了
源
理管／题调查。调查涉及的问题是先期在北所根／
京国家会计
企业领导人财务知识培财／尿中中座谈和调查／训班的学员一
，
ｊ基师岗位证书班、企业财务总监会计础／其北
和发展，企业经营管理水平有了长足的进步。然
而随着我国经济全球化市场国际化的不断深入．企业管理也面临着新的、更加严峻的机遇和挑战。财务管理是企业管理的核心，是企业可持续发展
２企业没有明确可行的战略目标。．
３财务人员素质不高，财务管理分析能力较差，不适应财务管理工作的需要。．４财务人员的薪酬待遇低，工作积极性不高。．

财务管理的调查问卷模板

尊敬的受访者：您好！为了更好地了解我国企业财务管理现状，分析存在的问题，为我国财务管理改革提供参考依据，我们特此开展本次问卷调查。

本问卷采用匿名方式，所有数据仅用于学术研究，请您放心填写。

感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您所在企业的性质是：- （）国有企业- （）私营企业- （）集体企业- （）有限责任公司- （）股份有限公司- （）个体- （）其他（请注明______）2. 您所在企业的所属行业是：- （）服务业- （）交通运输业- （）工业- （）建筑业- （）商业- （）其他（请注明______）3. 您在企业中的职位是：- （）高层管理人员- （）中层管理人员- （）基层管理人员- （）普通员工- （）其他（请注明______）二、财务管理现状4. 您认为贵企业财务管理的主要内容包括哪些方面？- （）财务报表编制与分析- （）预算管理- （）成本控制- （）资金管理- （）税务筹划- （）其他（请注明______）5. 您认为贵企业财务管理制度是否完善？- （）非常完善- （）较完善- （）一般- （）不完善- （）非常不完善6. 您认为贵企业财务部门在执行财务制度方面的情况如何？ - （）严格执行- （）基本执行- （）偶尔执行- （）很少执行- （）从不执行7. 您认为贵企业财务部门在预算管理方面存在的问题有哪些？- （）预算编制不合理- （）预算执行不到位- （）预算调整过于频繁- （）其他（请注明______）8. 您认为贵企业财务部门在成本控制方面存在的问题有哪些？ - （）成本核算不准确- （）成本控制措施不力- （）成本信息不透明- （）其他（请注明______）9. 您认为贵企业财务部门在资金管理方面存在的问题有哪些？ - （）资金筹集困难- （）资金使用效率低- （）资金管理风险高- （）其他（请注明______）三、财务管理改革建议10. 您认为我国企业财务管理改革应从哪些方面入手？- （）加强财务管理法规建设- （）完善企业财务管理制度- （）提高财务人员素质- （）加强企业内部控制- （）其他（请注明______）11. 您对企业财务管理改革的期望是什么？- （）提高企业财务管理水平- （）降低企业财务风险- （）提高企业经济效益- （）其他（请注明______）感谢您的参与！祝您工作顺利，生活愉快！【调查问卷结束】。

中国年轻人对个人财务管理的意识与行为调查

中国年轻人对个人财务管理的意识与行为调查近年来，随着经济的快速发展，中国年轻人对个人财务管理的意识和行为变得越来越重要。

本文旨在对中国年轻人的个人财务管理意识与行为进行调查，并探讨其原因和对策。

一、调查结果经过对300名中国年轻人进行问卷调查，得出以下调查结果：1. 财务知识缺乏：调查显示，80%的年轻人对个人财务管理知识了解不足。

他们对基本的财务概念、投资理财、风险管理等方面知之甚少。

2. 消费观念不健康：调查发现，70%的年轻人在消费中更注重眼前利益，缺乏长远规划。

他们经常陷入攀比、虚荣心强等消费陷阱。

3. 缺乏储蓄习惯：调查显示，有近60%的年轻人没有储蓄的习惯。

他们更倾向于将收入用于消费，并未意识到储蓄的重要性。

4. 不善于投资理财：大约90%的年轻人没有进行过投资，他们对理财产品的了解和接触较少。

同时，投资风险的认知也较为薄弱。

二、原因分析年轻人对个人财务管理意识与行为不足主要由以下原因造成：1. 教育不完善：当前的教育体系未将个人财务管理纳入课程体系，培养学生财务管理的能力和意识。

2. 社会消费观念影响：社会消费观念的影响使得年轻人更加追求物质享受，往往将消费当作提升社会地位的手段。

3. 缺乏榜样引导：缺乏成功的榜样指导年轻人理性消费和科学理财。

4. 经济压力：高昂的房价、就业竞争、婚姻压力等经济因素也使得年轻人更加注重眼前利益，而忽视了个人财务长远规划。

三、对策建议针对以上问题，我们需要采取以下措施来提高中国年轻人的个人财务管理意识与行为：1. 加强教育：将个人财务管理纳入学校教育课程，提高学生的财务知识水平和理财技能。

2. 提高金融素质：通过开展财经知识讲座、理财培训等活动，提高年轻人的金融素质，培养他们正确的投资理财观念。

3. 增强榜样引导：通过宣传成功的理财案例，树立正面的消费观念和理财观念。

4. 培养储蓄习惯：通过设立财务目标、强化储蓄意识，引导年轻人形成储蓄习惯。

5. 改善经济环境：加大对年轻人的就业支持和住房保障，减轻经济压力，使他们能更好地规划个人财务。

公司财务管理情况的调查报告

XXXXXXX电视大学调查报告题目：关于XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX财务管理情况的调查报告姓名：XXXXX 学号：XXXXXXXXX系别：XXXXXXXXXXXXXX 专业：会计关于XXXXXXXXXXXXX财务管理情况的调查报告21世纪是一个变化难测的世纪,是一个催人奋进的时代。

科学技术飞速发展,知识更替日新月异。

希望、困惑、机遇、挑战，随时随地的会出现在每一个社会成员的生活中。

抓住机遇，寻求发展，迎接挑战，适应变化的制胜法宝就是学习——将所学专业理论与实践联系，培养实际工作能力和分析解决问题的能力，达到学以致用的目的，为今后更好地工作打下坚实的基础。

我于21013年3月30日—2013年7月30日在乌鲁木齐金豪森克建材有限公司进行了实践调查与学习。

一、调查单位的基本情况XXXXXXXXXXXXXXXXXXX是众多品牌在XXXX地区的代理公司，其中代理包括陶瓷产品、各类墙砖地砖、各类防盗门、防火门、卫生洁具、外墙涂料、防水材料、新型保温材料、各类水电水暖电器、各类照明灯具，其业务范围以设计施工及其他领域。

自成立以来，公司的管理团队就意识到技术服务的重要性，并始终致力于建立本地化的技术应用支持及售后服务，以满足迅速发展的工业市场和建筑市场的需要。

公司内部机构设置：总经理办公室、财务部、办公室、工程部、营销部、质量安全部、会议室、档案室共8个，不同部门分工明确，相互配合。

其中财务室设有财务负责人一名，会计一名，出纳一名，财务记账员一名，其主要是核算公司所发生的经济活动，报告该公司的财务状况和经营成果，并及时、准确、完整的记录、计算、报告财务收支和业务开展情况，为下一步工作提供真实、完整的会计信息。

二、调查内容我将单位的财务人员岗位的分工、人员是否有专业证书、是否专职、是否遵守财务人员的职业道德、账册设置情况、财务制度设置及日常发票管理作为主要调查内容。

三、调查结果通过这次调查，发现该公司账册（总账、明细账、银行存款日记账、现金日记账）设置齐全，记载及时，基本可以做到账帐、账证、帐实相符，财务做到日清月结。

公司财务管理调查报告(6篇)

你若盛开，蝴蝶自来。

公司财务管理调查报告(6篇)公司财务管理调查报告(6篇)在生活中，我们都不行避开地要接触到报告，不同种类的报告具有不同的用途。

你还在对写报告感到一筹莫展吗？以下是我收集整理的公司财务管理调查报告，供大家参考借鉴，期望可以帮忙到有需要的朋友。

公司财务管理调查报告1一、调研目的调研目的在于提高我们的实际应用水平。

在调研过程中，通过做分录，填制凭证到制作账原来巩固我们的技能。

通过财务会计实习，使我们能够系统地练习企业会计核算的基本程序和详细方法，加强对所学专业理论学问的理解、实际操作的动手力量，提高运用会计基本技能的水平，也是对所学专业学问的一个检验。

通过实际操作，不仅使得我们每个人把握填制和审核原始凭证与记账凭证，登记账薄的会计工作技能和方法，而且对所学理论有一个较系统、完整的熟悉，最终达到会计理论，会计实践相结合的目的。

二、调研方法深化公司内部，通过学习，实践与书本相结合，先进行公司简洁的业务处理，从而深化了解公司业务的运作过程，通过在XX公司的实习，把握公司业务的基本技能，熟识公司日常业务的操作流程以及工作制度等，为今后的工作奠定基础，努力成为一名合格的会计人员。

第1页/共2页千里之行，始于足下。

三、调研内容及过程1 、实习内容刚到实习的地方，我首先想到的是要给一起工作的前辈们一个良好的印象，于是我很早便来到了办公室，着手对它进行清洁。

不出我所料，在上班时间准时来上班的人员都对我进行了表扬，我胜利的给大家留下了良好的印象。

接着由一名老会计拿出他们以前的账簿，说是让我熟识一下，然后就可以开头接触真正的业务了。

这使我真的很期盼，很兴奋。

于是我把凭证和账目看了个也许，便迫不及待的想大显身手。

然而正是由于我的盲目自信，促使我接下来的工作错误连连。

例如：①写错文档内容到此结束，欢迎大家下载、修改、丰富并分享给更多有需要的人。

第2页/共2页。

(财务管理表格)财务管理表单(范本)

财务管理表单范本财务管理表单范本相关说明表单，已经进入我们管理的每一个环节，以数据说话的财务管理更不例外。

因为表单具有简明、清晰、标准化、通用性强等优点，一张表单常常胜过大段的文字描述。

同时表单也是实现管理标准化、现代化的重要工具，尤其是实施计算机管理后，表单几乎不可或缺。

为了帮助财务管理工作者提升管理水平，我们精选了财务管理中最常用也是最适用的管理表单，主要包括以下几部分：预算、融资、投资管理表单流动资产管理表单固定资产管理表单成本管理表单应收应付账款管理表单收益管理表单财务控制与审计稽核表单财务分析管理表单在所有管理工具中，表单的通用性最强，绝大多数工具表单都不存在企业差别，甚至称得上国际通用。

因此，读者完全可以直接取用本部分范本中提供的表单。

一、基础管理及预算、融资、投资管理表单◇财务管理调查表调查人：复核人：◇融资结构弹性分析表]◇融资风险变动分析表◇短期借款一览表◇投资项目效益分析表◇投资专案管理表二、流动资产管理表单总经理：经理：复核：制表：◇出纳收支统计日报表总经理：经理：出纳：◇现金收支月报表◇经营费用收支月报表◇借款余额一览表◇月份周转金统计表◇资金调度计划表◇资金收支预测表主管：经办人：◇资金调度日报表◇资金差异报告表审核：制表：◇资金运用月报表◇存货月报表审核：填表：◇原材料月报表审核：填表：◇产成品月报表审核：填表：◇半成品月报表审核：填表：◇备品备件月报表审核：填表：◇呆滞材料月报表审核：填表：◇滞销产品月报表审核：填表：三、固定资产管理表单◇固定资产卡片（正面）总账科目：——本卡编号：——◇固定资产卡片（反面）填表注意事项：（1）本卡适用于机械设备、运输设备、机电设备、新卡的填写由管理部门填制（认为需要可增填一份送使用部门）。

（2）本卡的编号由保管卡部门自编。

（3）附属设备栏应填名称、规格及数量。

（4）如因管理需要须另行设计表格者，要把新设计的表格送总管理处备查。

◇固定资产增置表管理部门：——财产编号：——一式三联：一份交管理部门；一份交会计部门；一份交使用部门。

财务转型现状调查问卷模板

尊敬的财务管理人员及相关人员：您好！为了深入了解我国企业财务转型的现状，探索财务管理的创新路径，提高财务管理效率，我们特此开展本次调查。

您的宝贵意见将为我们提供重要的参考依据。

本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。

感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您所在的企业类型：（1）国有企业（2）民营企业（3）外资企业（4）其他2. 您所在的企业规模：（1）小型企业（2）中型企业（3）大型企业（4）超大型企业3. 您在企业中的职位：（1）财务总监/经理（2）财务主管（3）财务专员（4）其他二、财务转型现状4. 您认为企业财务转型的主要目的是什么？（1）提高财务管理效率（2）降低成本（3）优化财务流程（4）提升企业核心竞争力（5）其他5. 您认为企业财务转型的主要驱动因素有哪些？（1）市场需求（2）政策导向（3）企业战略（4）技术进步（5）其他6. 您认为企业财务转型过程中，哪些方面取得了显著成效？（1）财务流程优化（2）成本控制（3）风险防范（4）信息化建设（5）其他7. 您认为企业财务转型过程中，哪些方面存在困难或挑战？（1）人才短缺（2）技术难题（3）制度障碍（4）企业文化（5）其他8. 您认为企业财务转型对以下方面产生了哪些影响？（1）企业整体经营（2）财务管理水平（3）员工工作效率（4）企业竞争力（5）其他三、财务管理创新9. 您认为以下哪些财务管理创新方法在企业中得到了应用？（1）电子凭证（2）财务共享中心（3）预算管理（4）成本控制（5）风险管理（6）其他10. 您认为以下哪些财务管理创新方法具有较大的推广价值？（1）电子凭证（2）财务共享中心（3）预算管理（4）成本控制（5）风险管理（6）其他11. 您认为以下哪些财务管理创新方法在实际应用中存在困难或挑战？（1）电子凭证（2）财务共享中心（3）预算管理（4）成本控制（5）风险管理（6）其他四、未来展望12. 您认为企业财务管理在未来的发展趋势是什么？（1）智能化（2）数字化（3）共享化（4）全球化（5）其他13. 您认为企业财务管理在实现未来发展趋势的过程中，应重点关注哪些方面？（1）人才培养（2）技术创新（3）制度创新（4）风险管理（5）其他请您在百忙之中抽出宝贵时间填写本问卷，感谢您的支持与配合！祝您工作顺利！[问卷结束]。

《财务管理案例分析》课程本科教学情况的调查问卷分析

摘要：财务管理作为一门实践性很强的学科，案例教学在其整个教学过程中的地位非常重要，但是本科财务管理教学中受限于案例来源、师资力量等因素，仅为数不多的高校选择将（坝才务管理案例分析））作为一门独立的课程来开设。笔者就所在高校务管理案例分析》课程学习及教学方面的有关问题开展了问卷调查，并基于调查数据对相关问题进行探讨。
中图分类号：Ｇ６４２
文献标识码：Ａ
文章编号：１００６－－４３１１（２０１４）０８ — ０２５６ — ０２
０引言
科学生虽然没有很多的实践经验，但是只要提供一份适合
财务管理是一门综合性、系统性很强的应用型学科，的案例，适当的加以引导，学生们是有能力完成学习任
而我国的教学方法基本上就是以教师在课堂收。通过传统教学方式难以达到
表１学习《财务管理案例分析》课程的任务
很重比较重适中比较轻合计
在教学中培养学生动手能力和综合素质的目标。案例教学法的应用有助于改变传统教学模式，通过案例的具体剖析，引导学生对实际生活中的经济问题主动思考探索，以提高其发现问题、分析问题和解决问题的综合能力，为社会培养应用型专业人才。
刘晓红ＬＩＵＸｉａｏ－ｈｏｎｇ
（山东政法学院商学院，济南２５００１４）（ＢｕｓｉｎｅｓｓＳｃｈｏｏｌ，ＳｈａｎｄｏｎｇＵｎｉｖｅｒｓｉｔｙｏｆＰｏｌｉｔｉｃａｌＳｃｉｅｎｃｅａｎｄＬａｗ，Ｊｉ＇ｎａｎ２５００１４，Ｃｈｉｎａ）

财务管理制度调查问卷

财务管理制度调查问卷简介本调查问卷旨在了解企业财务管理制度的现状和存在的问题，通过收集和分析问卷数据，为企业对相关问题进行改进和优化提供决策参考。

调查对象请问您所在的企业是否有明确的财务管理制度？•[ ] 是•[ ] 否如果是，请问以下几个问题是否能够良好地落实贯彻？问题一：财务报表编制请问贵企业的财务报表编制是否规范化？•[ ] 是•[ ] 否如果否，请问主要是出现了哪些不规范的情况？•未按照会计准则编制•未实现科目匹配•数量不准确•其他（请说明）请问贵企业的财务报表审核制度是否健全？•[ ] 是•[ ] 否如果否，请问主要是出现了哪些不健全的情况？•审核流程不清晰•审核人员能力不足•审核标准不统一•其他（请说明）问题二：内部控制请问贵企业的内部控制制度是否健全？•[ ] 是•[ ] 否如果否，请问主要是出现了哪些不健全的情况？•内部控制流程不严谨•内部控制制度不完善•内部控制风险评估不到位•其他（请说明）请问贵企业是否有明确的内部控制流程？•[ ] 是•[ ] 否如果是，请简要说明内部控制流程问题三：现金管理请问贵企业的现金管理是否合理？•[ ] 是•[ ] 否如果否，请问主要是出现了哪些不合理的情况？•现金管理流程不严密•现金管理控制措施不到位•现金管理程序不完善•其他（请说明）请问贵企业如何规范现金管理？•设立专门的管理机构•实行预算管理制度•实行审批制度•采取其他措施（请说明）问题四：成本管理请问贵企业的成本管理是否规范？•[ ] 是•[ ] 否如果否，请问主要是出现了哪些不规范的情况？•计算成本缺乏科学性•成本核算流程不清晰•成本报告制度不完善•其他（请说明）请问贵企业如何规范成本管理？•设立成本管理制度•实行成本控制制度•实行成本分析制度•采取其他措施(请说明)结语通过此份调查问卷，我们希望能够了解企业在财务管理制度方面的现状和存在的问题，并提供合理的解决方案，从而为企业的可持续发展提供助力。

财务管理的分析调查报告(3篇)

第1篇一、报告背景随着我国经济的快速发展，企业规模不断扩大，财务管理在企业运营中的重要性日益凸显。

为了提高企业的财务管理水平，降低财务风险，本文通过对某企业财务管理的现状进行分析调查，提出相应的改进措施，以期为我国企业财务管理提供参考。

二、调查方法本次调查采用问卷调查和访谈相结合的方式，对某企业的财务管理人员、财务部门负责人及企业高层管理人员进行深入访谈，了解企业财务管理的现状、存在的问题及改进措施。

三、调查结果与分析（一）财务管理现状1. 财务管理制度健全：企业建立了完善的财务管理制度，包括预算管理、资金管理、成本管理、税务管理、会计核算等。

2. 财务人员素质较高：企业财务人员具备较高的专业素养和丰富的实践经验，能够熟练运用财务软件和财务分析方法。

3. 财务信息化水平较高：企业财务信息化建设较为完善，实现了财务数据的实时监控和分析。

（二）财务管理存在的问题1. 预算执行力度不足：企业预算编制较为科学，但预算执行过程中存在偏差，部分预算项目未能按计划完成。

2. 成本控制能力有待提高：企业在成本控制方面存在一定难度，部分成本项目控制不力，导致成本上升。

3. 财务风险意识薄弱：企业对财务风险的识别、评估和防范能力不足，存在一定的财务风险。

4. 财务信息不对称：企业内部财务信息传递不畅，导致各部门之间信息不对称，影响决策效率。

（三）改进措施1. 加强预算管理：企业应提高预算编制的准确性，加强对预算执行过程的监控，确保预算目标的实现。

2. 提高成本控制能力：企业应优化成本控制体系，加强成本核算和分析，降低成本。

3. 增强财务风险意识：企业应加强对财务风险的识别、评估和防范，建立风险预警机制。

4. 优化财务信息传递：企业应加强各部门之间的沟通与协作，确保财务信息的及时、准确传递。

四、结论通过对某企业财务管理的分析调查，发现企业在财务管理方面取得了一定的成绩，但仍存在一些问题。

针对这些问题，企业应采取相应的改进措施，提高财务管理水平，降低财务风险，为企业可持续发展提供有力保障。

财务管理信息系统需求调查问卷11

【最新资料,Word版，可自由编辑！】目录一、文档控制 ..........................................................................................................................................1. 目的............................................................................................................................................2. 填写问卷要求 ...........................................................................................................................3. 时间、地点及部门...................................................................................................................4. 文档责任....................................................................................................................................二、一般问题 ..........................................................................................................................................三、会计核算 ..........................................................................................................................................四、应收管理 ..........................................................................................................................................五、应付管理 ..........................................................................................................................................六、存货核算 ..........................................................................................................................................七、合并报表 ..........................................................................................................................................八、需提交的资料..................................................................................................................................九、其它需求描述..................................................................................................................................一、文档控制1. 目的此文档提供了北京汉普管理咨询公司为顺利实施XX集团管理信息系统（一期）所进行的需求调研问卷。

行政事业单位财务管理情况调查表

执行会计制度名称 1、行政单位会计制度 2、事业单位会计制度 3、企业会计制度
是否制定规范的财务制度
是否（财务制度附后）
是否制定单位内部控制制度
是否（内部控制制度附后）
是否建立会计人员岗位责任制度
是否（岗位责任制度附后）
是否按规定
是
设置会计帐册
否
是否按规定的会计处理方法
是否涉及专项资金的核算
帐册名称
是否是否资金名称
是否实行会计电算化
财务软件名称
单位配备会计核算专用电脑设备数量
注：“单位性质”栏应按照财政拨款、补助方式填写；各栏文字说明、单位财务制度等作为本表格附件附后。

行政事业单位财务管理情况调查表
单位：（盖章）
填表日期：
单位基本信息
年月日
单位名称
单位负责人
单位性质
财务负责人
会计机构设置情况
1、设置专门的会计机构 2、在有关机构中配备专职会计人员
会计岗位设置情况 1、
2、
3、
4、
是否设置总会计师岗位
会计从业人员数量
持证上岗会计人员人数
外聘人员数量
单位电话
联系人
财务管理情况

财务管理制度的调查报告

一、调查背景随着我国市场经济的发展，企业财务管理的重要性日益凸显。

为了提高企业的经济效益，加强财务管理，我国政府和企业纷纷采取措施，完善财务管理体制。

为了深入了解我国企业财务管理制度的现状，本报告对某企业进行了深入的调查研究。

二、调查方法本次调查采用问卷调查、访谈和实地考察相结合的方式，对某企业的财务管理制度进行深入剖析。

1. 问卷调查：向企业员工发放问卷，了解他们对财务管理制度满意度的评价，以及对财务管理的意见和建议。

2. 访谈：与企业财务管理人员进行访谈，了解他们在实际工作中遇到的问题和困难，以及对企业财务管理制度的看法。

3. 实地考察：对企业财务部门进行实地考察，了解其组织结构、岗位职责、业务流程等。

三、调查结果与分析1. 财务管理制度概述某企业财务管理制度的总体框架包括财务预算管理、成本管理、资金管理、税务管理、内部控制等方面。

企业设立了专门的财务管理部门，负责制定和执行财务管理制度。

2. 财务预算管理调查发现，企业在财务预算管理方面存在以下问题：（1）预算编制不够科学合理，缺乏前瞻性。

（2）预算执行过程中，各部门沟通协调不足，导致预算执行效果不佳。

（3）预算调整机制不健全，难以适应市场变化。

3. 成本管理企业在成本管理方面存在以下问题：（1）成本核算不够准确，无法真实反映企业经营状况。

（2）成本控制措施不力，导致成本居高不下。

（3）成本分析不够深入，无法为决策提供有力支持。

4. 资金管理企业在资金管理方面存在以下问题：（1）资金筹措渠道单一，融资成本较高。

（2）资金使用效率低下，存在闲置资金。

（3）资金风险控制措施不完善，存在潜在风险。

5. 税务管理企业在税务管理方面存在以下问题：（1）税务筹划意识不强，税负较重。

（2）税务申报不及时，存在税务风险。

（3）税务风险防范机制不健全，难以应对税务检查。

6. 内部控制企业在内部控制方面存在以下问题：（1）内部控制制度不完善，存在漏洞。

（2）内部控制执行不到位，存在违规操作。

关于行政事业单位财务管理的调查报告

关于行政事业单位财务管理的调查报告调查报告：行政事业单位财务管理一.研究背景行政事业单位是指由政府设立的用公共财产和行政权力管理的组织。

其财务管理是为了保证组织的财务合规性、费用效益和资源利用率等方面而进行的管理活动。

本调查报告旨在了解行政事业单位财务管理的现状、存在的问题和改进方向。

二.调查目的1.了解行政事业单位的财务管理组织结构和职责分工。

2.分析行政事业单位的财务管理制度和政策。

3.调查行政事业单位的财务管理流程和操作规范。

4.了解行政事业单位财务管理中存在的问题和挑战。

5.提出行政事业单位财务管理的改进建议。

三.调查方法本次调查采用问卷调查和访谈相结合的方法，针对不同层级的行政事业单位财务管理人员进行调查。

问卷包括开放性和封闭性问题，访谈主要围绕财务管理的实际操作和挑战进行。

四.调查结果1.财务管理组织结构和职责分工根据调查结果，行政事业单位的财务管理组织结构普遍设置为“财务处/财务科”为中心的模式。

财务处/财务科主要负责编制预算、管理资金、审计和报表等职责。

部分单位还设立了内审部门、账务部门等进行内部控制和财务核算。

2.财务管理制度和政策大部分行政事业单位在财务管理方面制定了相关制度和政策，保证财务管理的规范性和合规性。

制度和政策的内容包括财务预算、审批程序、资金管理、账务核算、内部控制等方面。

3.财务管理流程和操作规范行政事业单位的财务管理流程主要包括财务预算编制、资金支出审批、财务核算和报表编制等环节。

操作规范主要涉及会计凭证的填制、资金的管理和使用、报表的编制和归档等。

4.存在的问题和挑战本次调查发现，行政事业单位财务管理中存在以下问题和挑战：-预算编制不科学，无法满足实际需求。

-资金管理不严格，存在浪费和滥用的现象。

-财务核算不及时准确，导致财务报表的准确性受到影响。

-内部控制不完善，存在风险和漏洞。

-财务人员素质和能力待提高。

五.改进建议针对行政事业单位财务管理中存在的问题和挑战，本调查报告提出以下改进建议：-加强预算管理，科学安排预算，提高预算管理的科学性和透明度。

企业财务管理调查报告

企业财务管理调查报告摘要本次调查报告旨在分析企业财务管理的现状，并提出相关建议。

根据调查结果，企业财务管理在以下方面存在优点和问题：资金管理、投资决策、财务报告与分析、风险管理。

为了进一步提高企业财务管理水平，我们建议公司采取一些措施：加强资金管理，在投资决策中注重风险控制，完善财务报告与分析体系，加强风险管理。

1. 资金管理1.1 优点- 公司在资金管理方面注重流动性，确保日常经营所需资金充足。

- 有清晰的财务预算，有利于合理分配资金资源。

1.2 问题- 资金使用效率有待提高，公司资金利用率不高。

- 对资金来源和用途的跟踪和管理不够严格，易发生资金流失的情况。

1.3 建议- 设立专门的资金管理团队，加强对资金的跟踪和管理。

- 定期进行资金使用效率评估，优化资金运作模式。

2. 投资决策2.1 优点- 公司在投资决策方面考虑了市场趋势和竞争情况。

- 存在一定的风险控制机制，避免了过度投资。

2.2 问题- 对投资项目评估不够全面，出现投资回报率不高的情况。

- 对新兴市场和新兴技术的投资比例较低，缺乏创新性。

2.3 建议- 建立完善的投资评估体系，考虑各个指标综合评估投资项目。

- 加大对新兴市场和新兴技术的投资力度，提高公司的创新能力。

3. 财务报告与分析3.1 优点- 公司财务报告准确、及时，有助于决策者了解企业财务状况。

- 存在一定的财务分析机制，有利于发现问题和提出改进措施。

3.2 问题- 财务报表过于简化，缺乏详细的说明和分析。

- 对财务指标的分析和解读不够全面，缺乏对整体经营状况的把握。

3.3 建议- 完善财务报告的内容，提供更详细的信息和解读。

- 加强财务指标的分析，从整体经营状况的角度评估企业财务健康状况。

4. 风险管理4.1 优点- 公司在风险管理方面重视合规性，遵守相关法律法规。

- 存在一定的风险评估和控制机制，减少了潜在风险对企业的冲击。

4.2 问题- 对市场风险和竞争风险的应对能力有待提高。

关于某财务管理系统调研报告材料

河北广播电视大学社会实践报告评审表题目： xxxx财务管理调查报告姓名 xx 教育层次开放教育专科学号 xx分校 xx专业会计教学点 xx指导教师 xx 日期 2013.9目录一、概况 (1)二、实践调查的目的 (1)三、实践调查的内容与过程 (1)四、实践调查的结果 (2)五、实践调查的总结与体会 (3)（一）改进建议 (4)（二）调查体会 (5)参考文献: (6)关于xxx财务管理的调查报告一、概况xx建于2000年4月，有员工三十余人，质检员2人，高级技工4人，中级技工7人，初级工4人，从管理人员到维修技工均来自各4S店。

恒强汽车修理厂属于二类维修企业，设备齐全，拥有业务接待室，客户休息室，维修厂房，停车场。

企业管理制度完善，实行车辆进出厂制度，客户回访制度，车辆接待结算电脑管理，能优质进行各类车型的维修作业，如发动机、底盘、空调、钣金、油漆、24小时服务等业务。

恒强汽车修理厂遵循守法经营、诚信经营、尊重客户。

以规范化的服务，现代化的设备，高技术的员优惠的价格来给客户用心服务。

企业坚持以车辆维修服务为主营业务，以市场为向导，坚持“顾客至上，质量第一，用心服务”的经营宗旨，在创建一流设施和服务质量的同时，注重提高企业服务的整体素质，执行工艺规范操作，严格维修质量检验，符合管理标准的要求。

坚持以顾客为中心，狠抓质量求生存，不断提高顾客满意度。

二、实践调查的目的提高我们的实际应用水平.在实践过程中，使我们能够系统地练习企业会计核算的基本程序和具体方法，加强对所学专业理论知识的理解、实际操作的动手能力,提高运用会计基本技能的水平，也是对所学专业知识的一个检验。

通过实际操作，不仅使得我们每个人掌握填制和审核原始凭证与记账凭证，登记账薄的会计工作技能和方法，而且对所学理论有一个较系统、完整的认识，最终达到会计理论，会计实践相结合的目的。

为了进一步巩固理论知识，将理论与实践有机地结合起来，本人于2013年5月—2013年7月在xx的进行了实践调查。