财务管理调查表

什么在困扰财务——中国企业财务管理现状调查与分析

财／舅国学院相关培训ｌ和后提炼甄选的。后在北京国家会计国班务，家企欠中国会计视野网支持下进行了广泛的问卷调查管／员会业
调查框架或者准确地说企业财会工作包括
１．现金流充足，但没有好的投资渠道。３１．找不到适合企业的融资渠道，企业筹融资困难。４
１．资本结构不合理，负债过多。５
１．企业应收账款过多，回款周期长，拖欠现象严重。６
１．本控制得不好，没有 “ ７成大成本 ”概念（决策开始）从。１．人工成本高，人员负担过重。８
郑洪涛沙源／文
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理管／题调查。调查涉及的问题是先期在北所根／
京国家会计
企业领导人财务知识培财／尿中中座谈和调查／训班的学员一
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ｊ基师岗位证书班、企业财务总监会计础／其北
和发展，企业经营管理水平有了长足的进步。然
而随着我国经济全球化市场国际化的不断深入．企业管理也面临着新的、更加严峻的机遇和挑战。财务管理是企业管理的核心，是企业可持续发展
２企业没有明确可行的战略目标。．
３财务人员素质不高，财务管理分析能力较差，不适应财务管理工作的需要。．４财务人员的薪酬待遇低，工作积极性不高。．

财务管理调查表
被调查单位名单
被调查单位性质
被调查单位规模
被调查单位财务负责人
类别
调查项目
主要检讨事项
调查记录
会计组织
1．规格
会计组织与经营规模是否配合
2．结算体系
分类账及辅助账与结算的关系
3．账簿
辅助账簿与总控制账的关系
4．传票
会计单位与其他单位的联络
处理手续
1．速度
结算表的迅速程度
迟延的原因
2．传票的流动
开票、检证、出纳等记账程度及手续如何
传票的流通及内部牵制是否确立
3．账簿的样式
会计部门账簿传票与其他部门的类似及重复情形
传票样式的改善与事务简化
传票类的样式的标准化
财产管理
1．余额
应付账款与应收账款的差额
票据的利用方法是否适当
2．存货资产
评价存货的方法是否适当
账目上的存量与实物存量的差异如何处理
存货是否过多
固定资产
账簿记录情形
账面价格与实际价格准备金
坏账、价格变动、退积金等准备是否提存
5．其他
火灾保险等的处理是否恰当
调查人：复核人：

公司财务管理情况的调查报告

XXXXXXX电视大学调查报告题目：关于XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX财务管理情况的调查报告姓名：XXXXX 学号：XXXXXXXXX系别：XXXXXXXXXXXXXX 专业：会计关于XXXXXXXXXXXXX财务管理情况的调查报告21世纪是一个变化难测的世纪,是一个催人奋进的时代。

科学技术飞速发展,知识更替日新月异。

希望、困惑、机遇、挑战，随时随地的会出现在每一个社会成员的生活中。

抓住机遇，寻求发展，迎接挑战，适应变化的制胜法宝就是学习——将所学专业理论与实践联系，培养实际工作能力和分析解决问题的能力，达到学以致用的目的，为今后更好地工作打下坚实的基础。

我于21013年3月30日—2013年7月30日在乌鲁木齐金豪森克建材有限公司进行了实践调查与学习。

一、调查单位的基本情况XXXXXXXXXXXXXXXXXXX是众多品牌在XXXX地区的代理公司，其中代理包括陶瓷产品、各类墙砖地砖、各类防盗门、防火门、卫生洁具、外墙涂料、防水材料、新型保温材料、各类水电水暖电器、各类照明灯具，其业务范围以设计施工及其他领域。

自成立以来，公司的管理团队就意识到技术服务的重要性，并始终致力于建立本地化的技术应用支持及售后服务，以满足迅速发展的工业市场和建筑市场的需要。

公司内部机构设置：总经理办公室、财务部、办公室、工程部、营销部、质量安全部、会议室、档案室共8个，不同部门分工明确，相互配合。

其中财务室设有财务负责人一名，会计一名，出纳一名，财务记账员一名，其主要是核算公司所发生的经济活动，报告该公司的财务状况和经营成果，并及时、准确、完整的记录、计算、报告财务收支和业务开展情况，为下一步工作提供真实、完整的会计信息。

二、调查内容我将单位的财务人员岗位的分工、人员是否有专业证书、是否专职、是否遵守财务人员的职业道德、账册设置情况、财务制度设置及日常发票管理作为主要调查内容。

三、调查结果通过这次调查，发现该公司账册（总账、明细账、银行存款日记账、现金日记账）设置齐全，记载及时，基本可以做到账帐、账证、帐实相符，财务做到日清月结。

财务部-商贸公司财务主管岗位工作分析调查表

责
四
职责表述：按核决权限表审批日常业务。
工作
任务
接到业务后认真审核
按照公司制度进行审批
职
责
五
职责表述：完成领导交办各项费用开支的监督检查权、有对下属员工和各项业务工作的指挥权、对所属下级的管理水平业务水平和业绩的考核评议权、对下属工作有监督检查权、
有权对会计人员表现的差错进行处罚，对会计人员取得的成绩进行申请奖励。
财务
岗位名称
商贸公司财务主管
岗位编号
暂不填
所属部门
财务部
岗位定员
1
直接上级
财务经理
工资等级
暂不填
直接下级
会计
薪酬类型
暂不填
所辖人员
3
岗位分析日期
2005-04-01
本职概述：为了提供更准确的数据来反映企业财务状况和以营成果，为企业管理决策提供依据。
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：负责建立健全的财务核算体系，规范工作流程，并组织实施。
其它：
工作环境
一般工作环境
使用工具/设备
一般办公自动化设备
工作时间特征
正常工作时间
所需记录文档
公司的权限表，会计报表/财务核算、业务处理流程、制度等
备注：
工作协作关系：
内部协调关系
为了使数据更准确，销售部及仓库都有义务配合财务对数，财务部配合销售催收货款
外部协调关系
各客户都要配合财务对好各项数据，税务部门等行政单位的协助。
任职资格：
教育水平
大学专科及以上学历
专业
会计/审计专业
经验
3年以上财务管理经验
知识与
技能
精通会计核算，掌握财务管理工作

财务管理制度调查问卷

尊敬的财务管理人员：您好！为了深入了解我国企业财务管理制度的现状，为提升财务管理水平提供有益参考，我们特开展此次调查。

本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于研究目的，请您根据实际情况如实填写。

感谢您的支持与参与！一、基本信息1. 您所在企业的行业类型：（1）制造业（2）服务业（3）批发零售业（4）其他2. 您在企业中的职位：（1）财务经理（2）财务主管（3）财务专员（4）其他二、财务管理制度3. 您认为企业财务管理制度是否完善？（1）非常完善（2）比较完善（3）一般（4）不完善4. 企业财务管理制度是否涵盖以下方面？（1）预算管理（2）成本管理（3）资金管理（4）资产管理（5）税务管理（6）内部控制（7）其他5. 您认为企业财务管理制度在以下方面存在哪些不足？（1）预算编制不合理（2）成本控制不力（3）资金使用效率低下（4）资产管理不规范（5）税务筹划不到位（6）内部控制不健全（7）其他三、财务人员素质与培训6. 您认为企业财务人员的整体素质如何？（1）非常高（2）比较高（3）一般（4）较低7. 企业是否对财务人员进行定期培训？（1）是（2）否8. 您认为财务培训在以下方面有哪些作用？（1）提高财务人员业务能力（2）增强财务人员合规意识（3）提升财务人员综合素质（4）其他四、财务管理信息化9. 您认为企业财务管理信息化程度如何？（1）非常高（2）比较高（3）一般（4）较低10. 您认为财务管理信息化在以下方面有哪些优势？（1）提高工作效率（2）降低运营成本（3）增强数据分析能力（4）提高决策水平（5）其他五、财务与其他部门协同11. 您认为财务部门与其他部门协同程度如何？（1）非常高（2）比较高（3）一般（4）较低12. 您认为财务部门与其他部门协同中存在哪些问题？（1）沟通不畅（2）信息共享不足（3）利益冲突（4）其他六、其他13. 您认为影响企业财务管理水平的主要因素有哪些？（1）管理制度（2）人员素质（3）信息化程度（4）与其他部门协同（5）其他14. 您对企业财务管理有哪些改进建议？感谢您抽出宝贵时间参与本次调查！您的意见对我们非常重要，我们将认真分析调查结果，为提升我国企业财务管理水平贡献力量。

《财务管理案例分析》课程本科教学情况的调查问卷分析

摘要：财务管理作为一门实践性很强的学科，案例教学在其整个教学过程中的地位非常重要，但是本科财务管理教学中受限于案例来源、师资力量等因素，仅为数不多的高校选择将（坝才务管理案例分析））作为一门独立的课程来开设。笔者就所在高校务管理案例分析》课程学习及教学方面的有关问题开展了问卷调查，并基于调查数据对相关问题进行探讨。
中图分类号：Ｇ６４２
文献标识码：Ａ
文章编号：１００６－－４３１１（２０１４）０８ — ０２５６ — ０２
０引言
科学生虽然没有很多的实践经验，但是只要提供一份适合
财务管理是一门综合性、系统性很强的应用型学科，的案例，适当的加以引导，学生们是有能力完成学习任
而我国的教学方法基本上就是以教师在课堂收。通过传统教学方式难以达到
表１学习《财务管理案例分析》课程的任务
很重比较重适中比较轻合计
在教学中培养学生动手能力和综合素质的目标。案例教学法的应用有助于改变传统教学模式，通过案例的具体剖析，引导学生对实际生活中的经济问题主动思考探索，以提高其发现问题、分析问题和解决问题的综合能力，为社会培养应用型专业人才。
刘晓红ＬＩＵＸｉａｏ－ｈｏｎｇ
（山东政法学院商学院，济南２５００１４）（ＢｕｓｉｎｅｓｓＳｃｈｏｏｌ，ＳｈａｎｄｏｎｇＵｎｉｖｅｒｓｉｔｙｏｆＰｏｌｉｔｉｃａｌＳｃｉｅｎｃｅａｎｄＬａｗ，Ｊｉ＇ｎａｎ２５００１４，Ｃｈｉｎａ）

财务管理调查表

财务管理调查表
财务管理调查表(一)
区分
调查项目
主要检讨事项
记事
会计组织
1．规格
会计组织与经营规模是否配合
2．结算体系
分类帐及辅助帐对总结算的关系
?
3．帐簿
辅助帐簿与总控制帐的关系
?
4．传票
会计单位与其他单位的运络
?
处理手续
1．速度
结算表的迅速程度
?
迟延的原因
?
2．传票的流动
开发、检证、出纳等记帐程度及手续如何
?
传票的流通及内部牵制是否确立
?
3．帐簿的样式
会计部门的帐簿传票与其他部门的类似及重复情形
?
传票样式的改善与事务简化
?
传票类的样式的标准化
?
财产管理
1．余额
应付帐款与应收帐款的差额
?
票据的利用方法是否适当
?
2．存货资产
评价存货的方法是否适当
?
帐目上的存量实物存量的差异如何处理
?
存货是否过多
?
3．固定资产
帐簿记录情形
?
帐面价格与实际价格的差额
?
资本支出与费用支出之分是否适当
?
4．准备金
坏帐、价格变动、退职金险等的处理是否适当
?

财务管理调查表范本

财务管理调查表范本I. 介绍财务管理是一项重要的业务功能，用于有效管理和控制组织的财务资源。

为了评估和改进财务管理实践，进行一次财务管理调查是非常有必要的。

本文将提供一个财务管理调查表范本，帮助您进行财务管理实践的评估和改进。

II. 调查表格请按照下面的调查表格来回答相关问题：1. 组织信息- 公司名称：- 公司规模：（小型/中型/大型）- 主要业务领域：2. 财务规划与预算请评估您的公司在以下方面的财务规划和预算实践：- 是否制定了财务目标和指标- 是否制定了年度预算- 是否进行了财务预测和现金流预测- 是否进行了风险评估和应对措施的规划3. 资金管理请评估您的公司在以下方面的资金管理实践：- 现金流管理（包括预测和监控）- 资本预算和投资决策- 资本结构和资金来源- 短期和长期借款管理4. 财务报告与分析请评估您的公司在以下方面的财务报告和分析实践：- 是否及时准确地编制财务报表- 是否进行了财务比率分析- 是否进行了财务绩效评估和分析- 是否与内部和外部利益相关者共享财务信息5. 税务管理请评估您的公司在以下方面的税务管理实践：- 是否遵守相关税收法规和规定- 是否及时准确地申报和缴纳税款- 是否进行了税务优化和规划III. 结论与建议根据您对以上问题的回答，您可以评估出您公司的财务管理实践的现状，并得出一些改进建议。

根据您的具体情况，您可能需要加强财务规划与预算、改进资金管理、提高财务报告与分析的质量、加强税务管理等方面的实践。

IV. 总结财务管理调查表范本提供了一个结构化和系统化的方式来评估财务管理实践。

通过对财务目标、预算、资金管理、财务报告与分析以及税务管理等方面的评估，您可以更好地了解和改进财务管理实践，提高财务绩效，促进组织的可持续发展。

以上是一份财务管理调查表范本，希望能对您评估和改进财务管理实践提供一些帮助。

根据您的具体情况，您可以根据此范本进行适当的调整和修改，以满足您特定的需求。

财务管理制度调查问卷

财务管理制度调查问卷简介本调查问卷旨在了解企业财务管理制度的现状和存在的问题，通过收集和分析问卷数据，为企业对相关问题进行改进和优化提供决策参考。

调查对象请问您所在的企业是否有明确的财务管理制度？•[ ] 是•[ ] 否如果是，请问以下几个问题是否能够良好地落实贯彻？问题一：财务报表编制请问贵企业的财务报表编制是否规范化？•[ ] 是•[ ] 否如果否，请问主要是出现了哪些不规范的情况？•未按照会计准则编制•未实现科目匹配•数量不准确•其他（请说明）请问贵企业的财务报表审核制度是否健全？•[ ] 是•[ ] 否如果否，请问主要是出现了哪些不健全的情况？•审核流程不清晰•审核人员能力不足•审核标准不统一•其他（请说明）问题二：内部控制请问贵企业的内部控制制度是否健全？•[ ] 是•[ ] 否如果否，请问主要是出现了哪些不健全的情况？•内部控制流程不严谨•内部控制制度不完善•内部控制风险评估不到位•其他（请说明）请问贵企业是否有明确的内部控制流程？•[ ] 是•[ ] 否如果是，请简要说明内部控制流程问题三：现金管理请问贵企业的现金管理是否合理？•[ ] 是•[ ] 否如果否，请问主要是出现了哪些不合理的情况？•现金管理流程不严密•现金管理控制措施不到位•现金管理程序不完善•其他（请说明）请问贵企业如何规范现金管理？•设立专门的管理机构•实行预算管理制度•实行审批制度•采取其他措施（请说明）问题四：成本管理请问贵企业的成本管理是否规范？•[ ] 是•[ ] 否如果否，请问主要是出现了哪些不规范的情况？•计算成本缺乏科学性•成本核算流程不清晰•成本报告制度不完善•其他（请说明）请问贵企业如何规范成本管理？•设立成本管理制度•实行成本控制制度•实行成本分析制度•采取其他措施(请说明)结语通过此份调查问卷，我们希望能够了解企业在财务管理制度方面的现状和存在的问题，并提供合理的解决方案，从而为企业的可持续发展提供助力。

财务管理的分析调查报告(3篇)

第1篇一、报告背景随着我国经济的快速发展，企业规模不断扩大，财务管理在企业运营中的重要性日益凸显。

为了提高企业的财务管理水平，降低财务风险，本文通过对某企业财务管理的现状进行分析调查，提出相应的改进措施，以期为我国企业财务管理提供参考。

二、调查方法本次调查采用问卷调查和访谈相结合的方式，对某企业的财务管理人员、财务部门负责人及企业高层管理人员进行深入访谈，了解企业财务管理的现状、存在的问题及改进措施。

三、调查结果与分析（一）财务管理现状1. 财务管理制度健全：企业建立了完善的财务管理制度，包括预算管理、资金管理、成本管理、税务管理、会计核算等。

2. 财务人员素质较高：企业财务人员具备较高的专业素养和丰富的实践经验，能够熟练运用财务软件和财务分析方法。

3. 财务信息化水平较高：企业财务信息化建设较为完善，实现了财务数据的实时监控和分析。

（二）财务管理存在的问题1. 预算执行力度不足：企业预算编制较为科学，但预算执行过程中存在偏差，部分预算项目未能按计划完成。

2. 成本控制能力有待提高：企业在成本控制方面存在一定难度，部分成本项目控制不力，导致成本上升。

3. 财务风险意识薄弱：企业对财务风险的识别、评估和防范能力不足，存在一定的财务风险。

4. 财务信息不对称：企业内部财务信息传递不畅，导致各部门之间信息不对称，影响决策效率。

（三）改进措施1. 加强预算管理：企业应提高预算编制的准确性，加强对预算执行过程的监控，确保预算目标的实现。

2. 提高成本控制能力：企业应优化成本控制体系，加强成本核算和分析，降低成本。

3. 增强财务风险意识：企业应加强对财务风险的识别、评估和防范，建立风险预警机制。

4. 优化财务信息传递：企业应加强各部门之间的沟通与协作，确保财务信息的及时、准确传递。

四、结论通过对某企业财务管理的分析调查，发现企业在财务管理方面取得了一定的成绩，但仍存在一些问题。

针对这些问题，企业应采取相应的改进措施，提高财务管理水平，降低财务风险，为企业可持续发展提供有力保障。

行政事业单位财务管理情况调查表

执行会计制度名称 1、行政单位会计制度 2、事业单位会计制度 3、企业会计制度
是否制定规范的财务制度
是否（财务制度附后）
是否制定单位内部控制制度
是否（内部控制制度附后）
是否建立会计人员岗位责任制度
是否（岗位责任制度附后）
是否按规定
是
设置会计帐册
否
是否按规定的会计处理方法
是否涉及专项资金的核算
帐册名称
是否是否资金名称
是否实行会计电算化
财务软件名称
单位配备会计核算专用电脑设备数量
注：“单位性质”栏应按照财政拨款、补助方式填写；各栏文字说明、单位财务制度等作为本表格附件附后。

行政事业单位财务管理情况调查表
单位：（盖章）
填表日期：
单位基本信息
年月日
单位名称
单位负责人
单位性质
财务负责人
会计机构设置情况
1、设置专门的会计机构 2、在有关机构中配备专职会计人员
会计岗位设置情况 1、
2、
3、
4、
是否设置总会计师岗位
会计从业人员数量
持证上岗会计人员人数
外聘人员数量
单位电话
联系人
财务管理情况

财务管理人员现状调查方案

财务管理人员现状调查方案背景介绍财务管理人员是企业财务管理中不可或缺的一环。

他们负责企业的财务管理和财务决策，能够有效地维护企业的利益，保证企业的经济稳定和健康发展。

然而，随着社会发展和商业环境的变化，财务管理的工作难度和责任也越来越大，因此需要对财务管理人员的现状进行调查，以了解他们的工作情况和存在的问题，从而提出更好的对策。

本文提出了一套完整的财务管理人员现状调查方案，旨在了解财务管理人员的实际工作状况及其心理、职业发展方向和存在的问题，为企业提供更好的人力资源管理和培养计划。

调查内容问卷设计通过制定问卷，我们可以了解财务管理人员的实际工作情况、工作压力、职业发展和心理状态等方面的情况。

基于此，我们将设计一个标准化的问卷，具体内容如下：1.个人基本信息，例如性别、年龄、公司工龄和职务等。

2.工作环境、工作内容、工作时间、工作压力等方面的情况。

3.对工作的满意度、工作积极性、工作动力和职业发展目标等方面的评价。

4.对财务管理职业未来发展趋势的看法、对专业能力培养的需求和自我成长的计划等方面的意见。

5.对现有培训和教育计划的评价，以及对更好的培训方案的意见建议等方面的看法。

访谈对象通过面对面的访谈方式，深入了解财务管理人员的工作经验、工作情况、职业发展和心理状况等方面的情况。

我们将选择以下访谈对象：1.公司财务主管、财务经理等财务管理层。

2.具有3～5年财务管理经验的中级财务管理人员。

3.刚刚进入财务管理行业的新人。

财务管理人员现状分析我们将通过问卷调查和面谈等方式，综合分析财务管理人员的工作情况和存在问题，得出以下结论：1.财务管理人员工作压力大，工作量大，精神压力大，需要更好的心理疏导。

2.财务管理人员的专业知识和技能水平还需要进一步提高。

虽然公司有培训机制，但财务管理人员需要更全面和有效的培训方案。

3.财务管理人员职业发展空间不够明显。

需要制定更好的职业发展计划，帮助财务管理人员实现职业生涯目标。

财务管理的调查问卷模板

尊敬的受访者：您好！为了更好地了解我国企业财务管理现状，分析存在的问题，为我国财务管理改革提供参考依据，我们特此开展本次问卷调查。

本问卷采用匿名方式，所有数据仅用于学术研究，请您放心填写。

感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您所在企业的性质是：- （）国有企业- （）私营企业- （）集体企业- （）有限责任公司- （）股份有限公司- （）个体- （）其他（请注明______）2. 您所在企业的所属行业是：- （）服务业- （）交通运输业- （）工业- （）建筑业- （）商业- （）其他（请注明______）3. 您在企业中的职位是：- （）高层管理人员- （）中层管理人员- （）基层管理人员- （）普通员工- （）其他（请注明______）二、财务管理现状4. 您认为贵企业财务管理的主要内容包括哪些方面？- （）财务报表编制与分析- （）预算管理- （）成本控制- （）资金管理- （）税务筹划- （）其他（请注明______）5. 您认为贵企业财务管理制度是否完善？- （）非常完善- （）较完善- （）一般- （）不完善- （）非常不完善6. 您认为贵企业财务部门在执行财务制度方面的情况如何？ - （）严格执行- （）基本执行- （）偶尔执行- （）很少执行- （）从不执行7. 您认为贵企业财务部门在预算管理方面存在的问题有哪些？- （）预算编制不合理- （）预算执行不到位- （）预算调整过于频繁- （）其他（请注明______）8. 您认为贵企业财务部门在成本控制方面存在的问题有哪些？ - （）成本核算不准确- （）成本控制措施不力- （）成本信息不透明- （）其他（请注明______）9. 您认为贵企业财务部门在资金管理方面存在的问题有哪些？ - （）资金筹集困难- （）资金使用效率低- （）资金管理风险高- （）其他（请注明______）三、财务管理改革建议10. 您认为我国企业财务管理改革应从哪些方面入手？- （）加强财务管理法规建设- （）完善企业财务管理制度- （）提高财务人员素质- （）加强企业内部控制- （）其他（请注明______）11. 您对企业财务管理改革的期望是什么？- （）提高企业财务管理水平- （）降低企业财务风险- （）提高企业经济效益- （）其他（请注明______）感谢您的参与！祝您工作顺利，生活愉快！【调查问卷结束】。

财务转型现状调查问卷模板

尊敬的财务管理人员及相关人员：您好！为了深入了解我国企业财务转型的现状，探索财务管理的创新路径，提高财务管理效率，我们特此开展本次调查。

您的宝贵意见将为我们提供重要的参考依据。

本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。

感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您所在的企业类型：（1）国有企业（2）民营企业（3）外资企业（4）其他2. 您所在的企业规模：（1）小型企业（2）中型企业（3）大型企业（4）超大型企业3. 您在企业中的职位：（1）财务总监/经理（2）财务主管（3）财务专员（4）其他二、财务转型现状4. 您认为企业财务转型的主要目的是什么？（1）提高财务管理效率（2）降低成本（3）优化财务流程（4）提升企业核心竞争力（5）其他5. 您认为企业财务转型的主要驱动因素有哪些？（1）市场需求（2）政策导向（3）企业战略（4）技术进步（5）其他6. 您认为企业财务转型过程中，哪些方面取得了显著成效？（1）财务流程优化（2）成本控制（3）风险防范（4）信息化建设（5）其他7. 您认为企业财务转型过程中，哪些方面存在困难或挑战？（1）人才短缺（2）技术难题（3）制度障碍（4）企业文化（5）其他8. 您认为企业财务转型对以下方面产生了哪些影响？（1）企业整体经营（2）财务管理水平（3）员工工作效率（4）企业竞争力（5）其他三、财务管理创新9. 您认为以下哪些财务管理创新方法在企业中得到了应用？（1）电子凭证（2）财务共享中心（3）预算管理（4）成本控制（5）风险管理（6）其他10. 您认为以下哪些财务管理创新方法具有较大的推广价值？（1）电子凭证（2）财务共享中心（3）预算管理（4）成本控制（5）风险管理（6）其他11. 您认为以下哪些财务管理创新方法在实际应用中存在困难或挑战？（1）电子凭证（2）财务共享中心（3）预算管理（4）成本控制（5）风险管理（6）其他四、未来展望12. 您认为企业财务管理在未来的发展趋势是什么？（1）智能化（2）数字化（3）共享化（4）全球化（5）其他13. 您认为企业财务管理在实现未来发展趋势的过程中，应重点关注哪些方面？（1）人才培养（2）技术创新（3）制度创新（4）风险管理（5）其他请您在百忙之中抽出宝贵时间填写本问卷，感谢您的支持与配合！祝您工作顺利！[问卷结束]。