样板房售楼处精装各部门职责及工作程序教学内容
样板房岗位职责
样板房岗位职责一、岗位概述样板房岗位是在房地产开发过程中,负责搭建和管理样板房的职位。
样板房作为房地产销售的重要环节,扮演着展示房屋质量和功能的角色。
样板房岗位的职责是确保样板房的布置、装修和维护达到预期效果,以吸引潜在客户,并促成销售。
二、岗位职责1. 样板房设计与布置- 根据公司的产品定位和市场需求,负责样板房的设计与布置。
- 与设计团队合作,确定样板房的整体风格、色彩搭配和装饰材料。
- 确保样板房的布置符合公司的品牌形象和销售策略。
2. 样板房装修与装饰- 负责样板房的装修和装饰工作,包括墙面、地板、天花板、门窗、灯具等。
- 根据设计方案,选择合适的装修材料和家具,确保样板房的装修质量和风格。
- 协调施工队伍,监督施工进度和质量,确保样板房按时完工。
3. 样板房维护与保养- 负责样板房的日常维护和保养工作,保持样板房的整洁和良好状态。
- 定期检查样板房的设施设备,如空调、照明、水电等,及时修复和更换损坏的部件。
- 清洁样板房内外的环境,保持样板房的舒适和卫生。
4. 样板房展示与销售支持- 协助销售团队进行样板房的展示和销售活动,向潜在客户介绍样板房的特点和优势。
- 根据客户需求,提供样板房的相关信息和解答客户的疑问。
- 协助销售团队与客户签订购房合同,完成销售过程。
5. 样板房市场调研与竞品分析- 负责对市场进行调研,了解目标客群的需求和偏好。
- 分析竞争对手的样板房设计和销售策略,提出改进建议。
- 协助制定样板房的定价策略,确保房屋的市场竞争力。
6. 团队协作与沟通- 与相关部门(设计、销售、施工等)进行有效沟通和协作,确保样板房项目的顺利进行。
- 参与团队会议,分享经验和解决问题,提高团队的工作效率和质量。
- 建立和维护良好的内外部合作关系,促进公司的形象和品牌价值。
三、任职要求1. 教育背景:本科及以上学历,房地产相关专业优先。
2. 工作经验:具备相关岗位工作经验者优先考虑。
3. 技能要求:- 熟悉房地产市场和样板房的设计、装修和销售流程。
样板房岗位职责
样板房岗位职责一、岗位职责概述样板房是房地产开发商为了展示楼盘的样式和装修风格而搭建的模拟房屋,是吸引客户的重要手段之一。
样板房岗位负责样板房的布置、维护和管理,以确保样板房的整洁、美观和功能完善,从而吸引客户并提高销售业绩。
二、具体职责描述1. 样板房布置:- 根据开发商的要求,设计和布置样板房的内部装饰,包括墙面、地面、天花板、家具、灯具等。
- 根据楼盘的不同户型和风格,选择合适的家具和装饰品进行搭配,以展示出房屋的最佳效果。
- 确保样板房的装饰风格与开发商的品牌形象和目标客户群相匹配,以提升客户的购买欲望。
- 定期更新样板房的装饰,以保持与市场潮流的同步,吸引更多的客户。
2. 样板房维护:- 定期对样板房进行清洁、修缮和维护,确保房屋的整洁、无损坏和正常运行。
- 检查样板房的家具、电器和设备是否正常运作,如有故障及时报修或更换。
- 维护样板房的绿化和景观,保持花草的健康和美观,以增加房屋的生活氛围。
- 定期更换样板房的床上用品、家居饰品等,以保持房屋的新鲜感和吸引力。
3. 样板房管理:- 负责样板房的日常管理工作,包括接待客户、解答客户的问题、介绍房屋的特点和优势等。
- 组织和安排客户参观样板房,向客户展示房屋的功能、空间布局和装修风格。
- 收集客户的反馈意见和需求,向开发商提供相关信息,以改进样板房的设计和展示效果。
- 协助销售团队进行销售工作,提供有关样板房的资料和信息,协助客户完成购房手续。
4. 安全管理:- 确保样板房的安全性,包括检查房屋的防火设施、疏散通道和紧急出口等是否符合标准。
- 监控样板房的安全设备,如监控摄像头、报警系统等,确保房屋的安全和防范措施的有效性。
- 做好样板房的安全巡查工作,及时发现和处理安全隐患,确保客户和员工的人身安全。
5. 团队合作:- 与销售团队、设计团队和施工团队密切合作,确保样板房的设计、施工和销售工作的协调一致。
- 提供团队合作中的建议和意见,以改进样板房的布置和展示效果,提高客户的满意度和购买意愿。
售楼中心岗位责任制度范本
第一章总则第一条为确保售楼中心各项工作有序开展,提高工作效率和服务质量,特制定本制度。
第二条本制度适用于售楼中心全体员工,包括售楼顾问、接待员、保安、保洁等。
第三条售楼中心岗位责任制度旨在明确各岗位职责,规范工作流程,强化服务意识,提高客户满意度。
第二章岗位职责第一节售楼顾问第四条售楼顾问负责为客户提供专业、热情、周到的售楼服务。
第五条岗位职责包括:1. 熟悉公司产品、项目及政策,为客户提供详细的产品介绍;2. 负责接待客户,了解客户需求,提供针对性的购房建议;3. 协助客户办理购房手续,确保客户满意度;4. 跟进客户购房进度,及时解决客户问题;5. 收集客户反馈意见,不断优化售楼服务。
第二节接待员第六条接待员负责售楼中心的日常接待工作,维护中心秩序。
第七条岗位职责包括:1. 接待来访客户,提供咨询、指引等服务;2. 协助售楼顾问接待客户,确保客户满意;3. 负责售楼中心环境卫生,保持场地整洁;4. 维护售楼中心秩序,确保客户安全;5. 完成上级领导交办的其他工作。
第三节保安第八条保安负责售楼中心的安全保卫工作,保障客户和员工的生命财产安全。
第九条岗位职责包括:1. 24小时巡逻,确保售楼中心安全;2. 接待来访人员,进行身份核实;3. 防止盗窃、火灾等安全事故发生;4. 维护售楼中心秩序,确保客户和员工安全;5. 完成上级领导交办的其他工作。
第四节保洁第十条保洁负责售楼中心的卫生清洁工作,营造良好的办公环境。
第十一条岗位职责包括:1. 按时完成售楼中心卫生清洁工作;2. 保持售楼中心环境卫生,无垃圾、无污渍;3. 定期对售楼中心公共区域进行消毒;4. 维护售楼中心绿化,保持绿化带整洁;5. 完成上级领导交办的其他工作。
第三章工作流程第十二条售楼中心各岗位应严格按照以下工作流程执行:1. 接待客户:接待员接到客户后,引导至售楼顾问处;2. 产品介绍:售楼顾问向客户详细介绍产品及政策;3. 购房咨询:售楼顾问解答客户疑问,提供购房建议;4. 办理手续:售楼顾问协助客户办理购房手续;5. 跟进服务:售楼顾问跟进客户购房进度,解决客户问题。
样板房岗位职责
样板房岗位职责一、岗位概述样板房是房地产开发商为展示房屋设计、装修风格和居住环境而建造的实体房屋。
样板房岗位是负责样板房的管理、维护和展示的职位。
岗位人员需具备良好的沟通能力、专业知识和服务意识,以确保样板房的良好展示和顾客满意度。
二、岗位职责1. 样板房管理- 负责样板房的日常管理工作,包括房屋清洁、照明设备、家具摆放等。
- 确保样板房的环境整洁、设备正常运行,并及时处理维修和更换。
- 负责样板房的安全管理,确保顾客和员工的人身安全。
2. 样板房展示- 根据公司要求,将样板房按照设计和装修风格进行布置,以展示房屋的特点和优势。
- 熟悉房屋的户型、面积、装修材料等信息,能够准确向顾客介绍房屋的特点和优势。
- 根据顾客需求,提供个性化的房屋展示和解说,以满足顾客的需求和期望。
3. 顾客服务- 主动与顾客进行沟通,了解他们的需求和意见,并及时反馈给相关部门。
- 提供专业的房屋咨询服务,解答顾客关于房屋设计、装修、售价等方面的问题。
- 协助顾客进行房屋参观和了解,提供必要的帮助和指导。
4. 销售支持- 协助销售团队进行房屋销售工作,提供必要的支持和协助。
- 根据顾客的需求和反馈,及时向销售团队提供房屋销售的信息和建议。
- 参与销售活动和促销活动,提高样板房的知名度和吸引力。
5. 数据统计与报告- 定期对样板房的使用情况进行统计和分析,编制相关报告。
- 收集顾客的反馈和意见,并整理成报告,供公司决策参考。
- 根据公司要求,提供样板房相关的数据和报告,以支持公司的决策和战略规划。
6. 团队合作- 积极与其他部门进行沟通和协作,共同完成公司的目标和任务。
- 参与团队会议和培训,提升自身的专业能力和团队合作能力。
- 分享经验和知识,促进团队的学习和成长。
三、任职要求1. 学历要求:大专及以上学历,房地产相关专业优先。
2. 专业知识:具备房地产开发、设计、装修等相关知识。
3. 沟通能力:良好的口头和书面沟通能力,能够与不同背景的顾客进行有效的沟通。
样板房岗位职责
样板房岗位职责一、岗位概述样板房岗位是房地产开发公司中的一个重要职位,负责样板房的设计、装修和维护工作。
样板房是开发商向客户展示房屋设计、装修风格和质量的重要场所,因此样板房岗位的职责非常关键。
本文将详细介绍样板房岗位的职责和工作要求。
二、岗位职责1. 样板房设计- 根据公司的产品定位和市场需求,负责样板房的整体设计方案。
- 确定样板房的风格、色彩和材料选择,以吸引潜在客户。
- 制定设计预算,并与相关部门协商,确保设计方案的可行性。
- 跟进样板房设计施工进度,确保按时完成。
2. 样板房装修- 负责样板房的装修工作,包括墙面、地面、天花板、门窗、家具等的选择和安装。
- 协调与供应商、施工队的合作,确保装修质量和进度。
- 监督施工现场,保证装修过程符合设计方案要求。
3. 样板房维护- 负责样板房的日常维护和保养,确保样板房始终保持良好的展示效果。
- 定期检查样板房设施设备的运行情况,及时维修或更换损坏的部件。
- 清洁样板房内外环境,保持整洁有序。
4. 样板房管理- 负责样板房的管理工作,包括进出记录、维修记录、装修材料使用记录等的记录和整理。
- 协助销售团队,为客户提供样板房的参观和解答相关问题。
- 根据公司要求,定期向上级汇报样板房的使用情况和效果。
5. 市场调研与反馈- 关注市场动态,了解竞争对手的样板房设计和装修情况。
- 收集客户的反馈意见,及时反馈给相关部门,以便改进产品和服务质量。
- 参与市场调研活动,为公司提供样板房设计和装修方面的建议和意见。
三、任职要求1. 教育背景- 房地产、室内设计等相关专业本科及以上学历。
2. 技术能力- 具备一定的室内设计和装修知识,熟悉相关软件如AutoCAD、Photoshop等。
- 具备良好的审美能力和空间规划能力,能够根据市场需求进行创新设计。
- 熟悉建筑材料的选用和装修工艺,对施工质量有一定的掌控能力。
3. 组织协调能力- 具备良好的组织和协调能力,能够与供应商、施工队等各方面进行有效沟通和协作。
综合-01售楼处组织架构及各部门工作职能
综合-01售楼处组织架构及各部门工作职能综合-01售楼处组织架构及各部门工作职能售楼处综合管理手册版本:第3版售楼处组织架构及各部门工作职能文件编号:PLPM/WS/SO-AP/UGZ/01 售楼处组织架构及各部门工作职能1、目的明确售楼处管理服务机构的组织架构设计和各部门的职责分工,确保各级服务人员各司其职,规范、有序地维持售楼处的运作。
2、适用范围各售楼处管理服务机构的组织架构建立及各部门职能划分。
3、责任归属各部门按照作业指导书负责该部门职责范围内的各项工作。
4、工作内容4、1项目经理全面负责售楼处/样板房区域的管理服务,具体岗位职责见《售楼处项目经理作业指导书》。
4、2客户服务部4、2、1一般需设吧台接待岗、样板房接待岗等基本服务岗位,是否需要设置部门主管、吧台领班等岗位应根据项目实际情况而确定,不设部门主管的由项目经理直接负责该部门的管理。
吧台接待岗工作人员必须持有有效的健康合格证明。
4、2、2 部门职能包括:1)负责吧台的各项服务,按照工作规范和要求为客户提供茶水、饮料、点心等服务;2)负责吧台的各类物品管理,包括各类食品、工具的清点,各类器皿的清洗保养等;3)负责引导客户至售楼处相关区域,并规范使用各类服务用语;4)负责样板房的客户接待和服务工作,包括迎接、引导、送别客户及样板房讲解等;5)负责样板房物品的管理。
4、3礼宾部4、3、1一般需设门岗、车辆指引岗、巡逻岗、电瓶车驾驶员岗等礼宾岗位,是否需要设置部门主管、领班等岗位应根据项目实际情况而确定,不设部门主管的由项目经理直接负责该部门的管理。
4、3、2部门职能包括:1)负责售楼处现场,包括外围、内部、样板房等区域的秩序维护工作;2)负责人员和车辆的控制与登记管理;3)负责道路安全及车辆停放管理;4)负责消防安全管理;5)负责突发紧急事件的应急处理;6)负责电瓶车等售楼处内部交通工具的使用和管理。
4、4环境部4、4、1一般需设多个保洁员岗位,是否需要设置部门主管、领班等岗位应根据项目实际情况而确定,不设部门主管的由项目经理直接负责该部门的管理。
样板房岗位职责
样板房岗位职责引言概述:样板房是房地产开辟商在售楼处或者展示中心搭建的一种展示样板房屋的场所,旨在给客户提供一个真正的房屋体验。
样板房岗位是一个关键的角色,负责管理和维护样板房,以确保顾客对房屋的真实感受和满意度。
本文将详细介绍样板房岗位的职责和重要性。
一、样板房岗位职责1.1 样板房布置与装饰样板房岗位的首要职责是根据开辟商的设计理念和市场需求,负责样板房的布置与装饰。
这包括选择适合的家具、摆放艺术品和装饰物品,以展示房屋的潜力和吸引力。
岗位人员需要具备一定的室内设计和装饰知识,以确保样板房的整体风格与目标客户的喜好相符。
1.2 样板房日常维护样板房岗位还负责样板房的日常维护工作。
这包括保持样板房的整洁和卫生,定期更换家具和装饰品,以保持房屋展示的新鲜感。
岗位人员需要定期检查房屋设施和灯具的工作状态,确保一切正常运行。
同时,他们还需要及时修复任何损坏或者磨损的部份,以确保样板房的完美展示。
1.3 顾客导览和咨询样板房岗位人员还需要提供顾客导览和咨询服务。
他们需要详细了解样板房的各项特点和优势,并能够回答顾客提出的问题。
岗位人员应该具备良好的沟通和服务技巧,以便能够向顾客传达房屋的价值和特点。
他们还应该能够根据顾客的需求和喜好,提供个性化的建议和解决方案。
二、样板房岗位的重要性2.1 影响顾客购房决策样板房是顾客购房决策的重要参考因素之一。
一个精心布置和维护良好的样板房可以给顾客留下深刻的印象,增强他们对房屋的兴趣和信心。
样板房岗位的工作直接影响顾客对房屋的感受和购买意愿,因此具有重要的推销作用。
2.2 提高房屋销售效果通过精心布置和维护样板房,样板房岗位人员可以提高房屋的销售效果。
一个吸引人的样板房可以吸引更多的潜在买家,增加销售机会。
岗位人员的专业知识和技巧对于营造一个理想的购房环境至关重要,从而促进房屋销售。
2.3 传递开辟商的品牌形象样板房不仅仅是展示房屋本身,也是传递开辟商品牌形象的重要媒介。
样板房岗位职责
样板房岗位职责一、岗位概述样板房岗位是指负责展示和推广房地产开辟商的样板房的工作岗位。
样板房是开辟商用来展示房屋装修和布局的实物模型,通过展示样板房,开辟商可以吸引潜在购房者,并匡助他们更好地了解房屋的质量和设计。
二、岗位职责1. 样板房布置:负责根据开辟商的要求,对样板房进行布置和装饰。
根据设计图纸和装修方案,选择合适的家具、装饰品和灯具等,使样板房具有吸引力和舒适感。
2. 样板房维护:负责定期清洁和维护样板房的整洁和良好的状态。
保持样板房内外的环境整洁,确保家具和装饰品的完好无损,及时修复和更换损坏的物品。
3. 样板房导览:负责接待潜在购房者,向他们介绍样板房的布局、装修和配套设施等信息。
根据购房者的需求,提供专业的解答和建议,引导他们对房屋的兴趣和认可。
4. 信息采集:负责采集潜在购房者的需求和反馈,了解他们对样板房的评价和意见。
及时将这些信息反馈给开辟商,匡助他们改进样板房的设计和推广策略。
5. 销售辅助:协助销售团队进行样板房的销售工作。
根据购房者的需求,提供相关的销售资料和房屋信息,协助销售人员进行房屋销售谈判和签约工作。
6. 活动组织:负责组织和策划与样板房相关的活动,如开放日、样板房展览和推广活动等。
通过活动吸引更多的潜在购房者,提升样板房的知名度和影响力。
7. 报告撰写:定期向上级汇报样板房的展示效果、销售情况和潜在购房者的反馈等信息。
撰写详细的报告,分析样板房的优势和改进空间,提出相应的改进建议。
三、任职要求1. 教育背景:本科及以上学历,室内设计、建造学、市场营销等相关专业优先考虑。
2. 技能要求:具备良好的室内设计能力和审美观,熟悉家具、装饰品和灯具等相关产品的选择和搭配。
具备良好的沟通和表达能力,能够清晰地向购房者介绍样板房的特点和优势。
具备一定的销售技巧和谈判能力,能够协助销售人员进行房屋销售工作。
3. 组织能力:具备良好的组织和协调能力,能够有效地组织和策划与样板房相关的活动,确保活动顺利进行。
售楼中心、样板房服务工作流程
售楼中心、样板房服务工作流程第一节售楼中心、样板房服务接待及流程为了完善前期营销服务体系的整个流程,体现出前期营销服务体系的现代化管理及人性化服务。
确保整个楼盘的销售服务水平达到服务要求及标准,协助销售部做好后勤服务保障工作,给参观楼盘客人提供一个舒适、优雅的环境,做到贴心、用心、细心。
一、服务接待要求:(一)、一级接待:1、一级接待是指由营销总监、公司领导带领,并致电重点接待的客人、参观团队或新闻媒介;2、项目经理及客服主管、秩序维护队队长均到售楼部门口迎接,陪同参观介绍,直至领导和客人参观完毕上车离开;3、沿售楼中心入口处增设4-8名形象岗(根据现场配备的服务人数确定)敬礼迎接,离开时在路口列队行举手礼欢送。
4、准备冰冻(夏天)的瓶装矿泉水和小毛巾供客人使用(根据现场情况适时递送给客人);5、通知售楼中心、样板房客服员提前将室内灯光和空调调至最佳状态,检查售楼中心、样板房物品、卫生是否到位,然后在售楼中心、样板房门口迎接客人;(二)、二级接待:1、二级接待指由集团公司及相关部门领导带领或致电接待的客人、参观团队或新闻媒介;2、项目经理及客服主管、秩序维护队队长均到售楼部门口迎接,陪同参观介绍,直至领导和客人参观完毕上车离开;3、在售楼部入口处设2名形象岗敬礼迎接;4、准备冰冻(夏天)瓶装矿泉水和毛巾供客人使用(根据现场情况适时递给客人);5、通知售楼中心、样板房客服员提前将室内灯光和空调调到最佳状态,检查售楼中心、样板房物品、卫生是否到位,然后在售楼中心、样板房门口迎接客人;二、日常服务流程要求:1、形象岗迎、送客人1)所有形象岗位除晚间外均实行站岗值勤,当客人行至岗位前5米处立正敬礼迎接:“您好,欢迎光临” ;2)迎接敬礼时须温和目视客人走过,待客人完全离开岗位5米范围后才恢复正常站岗状态(客人车辆经过时操作标准一样);3)客人离开时行礼规定同上:“谢谢光临,欢迎下次再来”。
2、售楼中心、样板房客服员迎接客人:1)当客人行至离售楼中心、样板房门口,微笑站立迎接客人:“您好,欢迎光临”。
售楼处、样板区管理流程
售楼处、样板区管理流程编制日期审核日期批准日期修订记录1.流程图2.流程概况3.工作程序3.1售楼处样板区建设要求提供3.1.1营销策划部根据【项目定位策划管理流程】编制《项目定位报告》,并组织会议评审;3.1.2根据审批通过的《项目定位报告》,营销策划部提出售楼处、样板区的建设方案:3.1.2.1售楼处、样板区的选址规划;3.1.2.2样板区的建设规模;3.1.2.3样板房的户型、选址、套数、装修标准;3.1.2.4样板区景观建设标准;3.1.3营销策划部在制定方案时,与城市公司营销部充分沟通;3.1.4营销策划部组织会议评审,讨论售楼处、样板区的建设方案,城市公司营销部、产品规划部、景观装饰部、预算管理部及相关分管领导,公司总经理参与;3.1.5根据会议评审结果,营销策划部形成售楼处样板区建设方案,市场营销中心分管领导批准后,提交成本中心及研发中心,由成本中心负责与研发中心协商后提出售楼处、样板区的目标成本,报公司总经理批准。
3.2售楼处样板区设计阶段3.2.1产品规划部根据【概念设计管理流程】进行概念设计,概念设计评审通过后根据【方案设计管理流程】进行方案设计;3.2.2建筑方案设计通过政府部门报批后,产品规划部提交批复的图纸给景观装饰部、设计管理部;3.2.3设计管理部根据【施工图设计管理流程】进行售楼处及会所的施工图设计;3.2.4景观装饰部根据【景观设计管理流程】进行景观设计、【室内设计管理流程】进行室内设计;3.2.5景观概念设计完成后,项目部需根据样板区的位置提供施工场地,开发部需协调开口问题;3.2.6景观装饰部完成景观样板区的施工图设计,完成售楼处、样板间的室内设计,并进行图纸会审;3.3售楼处、样板区的建设阶段3.3.1合约管理部负责在图纸完成后组织施工单位招标;3.3.2项目部提供样板区的施工场地,完成管道预埋,完成售楼处、会所的土建部分的施工,并移交景观装饰部;3.3.3景观装饰部组织售楼处、样板区的景观施工与装修施工,项目在施工过程中提供支持与配合;3.3.4样板区或售楼处、会所、样板房施工完,景观装饰部组织验收,城市公司营销部、客服部、市场营销中心及相关领导参与;3.3.5景观装饰部应在售楼部、样板房、会所等室内装修动工时,同步开展室内软装的采买,售楼处、样板房、会所的硬装施工结束后,景观装饰部组织软装进场布置,布置完成后,组织验收,城市公司营销部、客服部、市场营销中心及相关领导参与;3.4移交物业公司3.4.1验收通过后,售楼处移交给城市公司营销部,样板间移交给物业公司,城市公司客服部参与移交,将移交文件备案至城市公司综合部。
样板房岗位职责
样板房岗位职责一、岗位职责概述样板房是房地产开发商用于展示房屋样式、装修风格和空间布局的展示区域,样板房岗位职责主要包括负责样板房的维护、管理和展示工作,以及与客户的沟通和协助销售团队完成销售任务等工作。
二、具体职责描述1. 样板房维护与管理- 负责样板房的日常维护和保洁工作,确保样板房整洁、干净;- 定期检查样板房设备设施的运行状况,如灯光、空调、水电等,及时修复和维护;- 负责样板房家具、装饰品的摆放和布置,保持良好的展示效果;- 管理样板房物品的库存,及时补充和更新。
2. 样板房展示工作- 根据公司要求,准备好样板房的展示材料和相关宣传资料;- 接待客户,向客户介绍样板房的房屋结构、装修风格、功能布局等信息;- 根据客户需求,灵活调整样板房的布置,展示不同的装修风格和空间利用方式;- 耐心解答客户的疑问,提供专业的建议和意见;- 根据客户的反馈和需求,及时向销售团队和项目部门反馈。
3. 协助销售团队- 协助销售团队组织样板房参观活动,接待客户并提供专业的导览服务;- 协助销售团队与客户进行沟通,了解客户的需求和意向,提供支持和协助;- 根据销售团队的要求,准备好相关的销售合同、文件和资料;- 协助销售团队进行客户跟进工作,及时更新客户信息和销售进展。
4. 客户关系维护- 建立良好的客户关系,与客户保持良好的沟通和联系;- 根据客户的需求和意见,提供个性化的服务和解决方案;- 定期回访客户,了解客户的满意度和意见,及时处理客户投诉和问题;- 建立客户档案,记录客户的信息和需求,为后续销售和服务提供支持。
5. 岗位培训和学习- 参加公司组织的培训和学习活动,提高专业知识和技能水平;- 关注行业动态和市场变化,了解最新的房地产市场信息;- 不断学习和掌握相关产品知识,提供专业的咨询和建议。
三、任职要求1. 具备良好的沟通能力和服务意识,具备亲和力和耐心;2. 熟悉房地产行业和相关产品知识,具备一定的销售经验者优先考虑;3. 具备基本的家居装修知识和空间布局能力;4. 具备良好的团队合作精神和协调能力;5. 具备一定的计算机操作和办公软件使用能力;6. 具备较强的学习能力和适应能力。
版售楼处及样板房精装修工程施工组织设计方案
版售楼处及样板房精装修工程施工组织设计方案一、项目概述本项目位于市中心区域,是一个集办公、展示、销售为一体的楼盘销售中心。
施工范围包括售楼处和样板房的精装修工程。
本方案旨在确保施工工期的紧凑、质量的可控、安全的可靠以及对环境的保护。
二、施工组织机构1.项目经理:负责全面组织、协调、管理项目施工工作,对工程质量和安全负总责。
3.现场经理:负责实施全面施工的协调与管理工作,包括工人管理、材料配送与进度控制等。
三、施工流程1.准备阶段(1)明确工程分包单位及合作方,签署分包合同。
(2)成立施工组织机构,明确各个岗位的职责。
(3)开展安全教育培训,确保所有人员具备必要的安全意识和操作技能。
2.建设准备阶段(1)进行仓库、车间、施工现场的准备与布置。
(2)编制施工组织设计方案和施工图,确保施工按设计要求进行。
(3)采购施工所需材料和设备,并进行验收、入库。
3.施工阶段(1)分批次、分部位进行拆除、修整和清理工作。
(2)配送、安装、调试各项设备设施。
(3)进行装修施工,包括墙面涂料、地面铺装、天花吊顶、门窗安装等。
(4)进行基础设施工程,如供水、排水、安装消防设备等。
(5)进行配电、弱电、照明等工程。
4.竣工阶段(1)完成竣工验收,包括质量检查、功能测试和安全评估等。
(2)清理施工现场,恢复环境卫生。
(3)编制竣工资料,包括验收报告、竣工图纸、施工记录等。
四、安全管理措施1.安全教育培训:组织开展全员安全教育和培训活动,确保每位工作人员掌握安全操作规程,提高安全意识。
2.安全设施:在施工现场设置安全警示标志和安全警戒线,合理设置消防器材和应急设备,并进行定期检查和维护。
3.施工现场管理:设置专门的安全管理岗位,负责现场安全检查和隐患整改,并配备专业安全员进行安全巡视。
4.材料管理:严格按照施工流程进行材料验收、入库和使用,杜绝使用过期或者不合格材料。
5.施工工艺控制:对关键工序进行技术交底,确保施工合理、科学,避免质量问题的发生。
房地产各部门岗位职责及工作流程
房地产各部门岗位职责及工作流程房地产各部门岗位职责及工作流程:一、销售部门1.负责房地产销售业务,包括房屋推介、价格谈判、签约等全过程;2.按照规定实施合法合规的销售行为,不得涉及违法违规行为;3.对客户公正公平地进行合同签约,确保客户权益;4.持续改进,提高销售效率和服务质量。
工作流程:客户来访→ 规范化接待→ 实地看房→ 价格谈判→ 签约→ 售后跟进二、物业管理部门1.负责房屋交付之后的物业管理工作,保障业主权益;2.按照法律规定,合法合规地开展物业管理工作,不得在服务过程中涉及违法违规行为;3.对业主公正公平地提供服务,确保业主权益;4.制定并实施详细的工作流程和服务标准,不断提高服务质量。
工作流程:与业主签订物业服务合同→ 实施合同约定服务项目→ 安保巡逻、环境维护、维修保养等日常工作→ 及时处理业主投诉→ 进行满意度调查。
三、项目规划部门1.负责严格的项目规划与设计;2.按照国家相关法律法规,规范化地、科学、合法、合理的进行规划与设计工作;3.严格把控设计标准,不得妥协,保障项目建设质量;4.持续改进,提高规划与设计水平。
工作流程:项目咨询→ 项目确定→ 方案设计(调查研究、设计成果、专家评审、反复修改)→ 编制成果图(施工图)→ 竣工验收。
四、开发建设部门1.负责房地产开发和建设工作,负责房屋建设的施工、工程管理和质量检测;2.按照国家相关法律法规,规范合规地进行开发和建设工作;3.实施全过程质量管理,确保房屋质量;4.持续改进,提高开发建设水平。
工作流程:选定开发建设区域→ 取得开发权→ 建立开发建设方案→ 投资经费安排→ 设计方案→ 施工建造→ 竣工验收。
五、行政人事部门1.负责公司行政事务与人力资源管等方面工作;2.按照国家相关法律法规,规范合规进行行政和人力资源管理工作;3.对员工公正公平地提供服务,确保员工权益;4.持续改进,提高服务质量。
工作流程:职位招聘(发布招聘信息、筛选简历、面试),录用→ 入职(登记档案、签联系合同及劳务合同、开通工资卡等)→ 合同执行(薪资、福利、一线管理)→ 离职(合规法律程序关闭离职手续,修剪员工文件、保障公司正常运营)总的来说,房地产企业各部门的岗位职责和工作流程需要严格遵循合法合规、公正公平、切实可行、持续改进等原则,从而提高员工素质和企业整体实力,保证房地产企业的持续稳定发展。
样板房岗位职责
样板房岗位职责一、岗位概述样板房是房地产开发商用于展示房屋设计和装修风格的展示区域,为潜在购房者提供了一个真实的体验环境。
样板房岗位是负责样板房的管理、维护和展示工作的职位。
二、岗位职责1. 样板房管理- 负责样板房的日常管理工作,包括开关门窗、清洁卫生、照明设备维护等。
- 确保样板房的设施设备正常运行,如空调、暖气、热水器等。
- 负责样板房的安全管理,保证样板房的安全性和保密性。
2. 样板房维护- 定期检查样板房的装修和设备设施,及时发现并处理问题。
- 维护样板房的整洁和美观,保持其良好的展示效果。
- 负责样板房的装修维修工作,如涂料刷漆、瓷砖更换等。
3. 样板房展示- 根据开发商要求,按照设计和装修方案,布置样板房的陈设和摆放。
- 负责样板房的陈列和摆放调整,以保持其时尚和吸引力。
- 根据客户需求,提供专业的样板房参观和解说服务。
4. 客户咨询和沟通- 接待客户参观样板房,提供专业的解说和解答客户疑问。
- 能够准确理解客户需求,为客户提供满意的购房建议。
- 协助销售团队,为客户提供相关房屋信息和销售资料。
5. 协助销售工作- 根据销售团队的要求,协助进行客户跟进和后续服务工作。
- 参与销售活动和促销活动,提供专业的样板房展示和解说服务。
- 收集客户反馈和意见,提供给销售团队进行改进和优化。
6. 市场调研和竞品分析- 关注房地产市场动态,了解竞争对手的样板房展示和销售策略。
- 收集市场信息和客户需求,为开发商提供参考和建议。
- 分析竞品样板房的亮点和不足,为样板房的改进提供参考。
三、任职要求1. 具备相关房地产或室内设计专业背景,熟悉房屋装修和设计流程。
2. 具备良好的沟通和表达能力,能够与客户进行有效的交流和沟通。
3. 具备较强的组织和协调能力,能够有效管理样板房的日常工作。
4. 具备一定的销售技巧和服务意识,能够为客户提供满意的购房体验。
5. 具备良好的团队合作精神,能够与销售团队和其他部门进行良好的协作。
售楼处样板间岗位职责
售楼处样板间岗位职责一、目的为客户提供专业服务,树立企业优秀形象,提升楼房品牌,创造优雅、舒适的环境及保证样板房内物品、设施的完好。
二、职责1、熟悉样板房之整体概况,包括面积、户型、朝向、配置物品、物业管理费等。
(接待)2、清洁并维护样板房内的环境卫生及设施的完好。
(清洁)3、维护样板房内的物品完好,不丢失。
(安全)三、要求及工作规程1、着装整洁,淡妆上岗,接待客户做到礼貌、热情、面带微笑。
2、当值人员采取定岗与机动相结合的方法,文明当值、礼貌服务。
3、每天上班后立即按照要求打开房间内的空调、灯光并对样板房进行一次彻底清洁,一般情况下,周一到周五按照光4、有音响的样板房上班后立刻开启音响,保证音乐不间断,下班前关闭音响并切断电源。
(8:50—19:50)。
5、客户参观样板房工作人员应在门口迎、送。
6、看房客户询问敏感或无法确定答案的问题(如:价格问题)时,应礼貌的请其到售楼处向销售人员咨询。
7、需要穿鞋套的样板房,将椅子与鞋套取出,摆放整齐,当有客户来参观时工作人员应礼貌的提醒参观人员穿鞋套,下班前将摆放物品收回。
8、客户来参观样板房时应尽量回避,但需注意物品的安全。
9、遇到多批次客户应做到全面兼顾,不冷落任何一个客户。
10、注意调整样板房内的空气,上班前开窗半小时通风(注意风向风力,以免样板房内的物品被风吹倒、损坏)。
11、样板房内的门、窗随时保持关闭状态,如看房客户开启应在其离开后立即关闭。
12、每日例行检查,清点样板房内的设备、家具及物品,做到账实相符。
13、客户或维修人员移动的家具、物品,待其离开后应立即将其恢复原状。
14、对样板房内的灯具、空调动作及时掌握,损坏的应及时报修15、样板间关闭前,需检查房屋门窗是否关严,并注意防火、防盗。
售楼处、样板房管理规程
售楼处客服、秩序人员作业规程1.目的规范售楼处客服、秩序人员的作业标准。
2. 适用范围适用于江苏城置物业接管的各售楼处。
3. 职责3.1 熟悉售楼处的整体概况及接待大厅所使用之物品、设施;3.2 项目经理、售楼处主管负责售楼处整体管理;3.3 秩序人员负责车辆引导及秩序维护形象展示;3.4 客服人员负责为来访顾客提供标准的星级酒店式接待服务;3.5 保证接待用品得到合理使用,及时补充。
4. 规程4.1 上班前准备4.1.1 售楼处物业服务人员应提前15分钟到岗;4.1.2 每日项目经理/售楼处主管组织班前会、晚点名,并安排与总结当日工作;4.1.3 打开各个区域的门、窗透气,并于营业前10分钟开启空调;4.1.4 营业前10分钟检查完各负责区域卫生,补充当日所需茶饮、水并做好营业前的各项准备工作;4.1.5 营业前5分钟各岗位人员到位,面带微笑准备迎接顾客。
4.2 下班前准备4.2.1 每天按照时间节点上报《情景营销服务监控表格》,做好各岗位责任区内的清洁工作。
4.2.2 检查各类设备的电源及时关闭,办公区域要做到人走灯灭。
4.2.3 统计各类消耗物资,做到及时申购补充。
4.2.4 贵重物品与重要事项需跟晚间秩序人员交接,并做好交接记录。
4.3顾客到访4.3.1 VIP顾客、地产公司、集团公司领导或政府相关部门领导莅临;4.3.1.1 秩序人员根据顾客或领导到访日期、所乘车辆数目事先预留出相应车位;4.3.1.2 顾客或领导到访后,由秩序人员引导顾客或领导所驾车辆驶入售楼处门前停车区域并指挥驶入预留停车位;4.3.1.3 为顾客或领导开启车门,礼貌问候“您好,欢迎光临××售楼处”,指引前往售楼处大门;4.3.1.4 对讲机呼叫售楼处,“有顾客/领导××位马上抵达售楼处,请做好接待工作。
”4.3.2 自驾车顾客4.3.2.1 秩序人员指挥顾客所驾车辆驶入顾客停车位;4.3.2.2 为顾客开启车门,礼貌问候“您好,欢迎光临××售楼处”,并提示顾客“请您携带好随身物品,关好车门、车窗”;4.3.2.3 指引或陪同顾客前往售楼处大门;4.3.2.4 对讲机呼叫售楼处,“有顾客×位抵达售楼处,请做好接待工作。
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1.范围
适用于公司开发项目的样板房、售楼处建设管理。
2.控制目标
规范销售、项目、各职能部门样板房、售楼处从成本概算、概念方案、方案设计、方案会审、施工图设计、施工图会审、成本预算、采购招标、样品管理的工作流程
3.职责
3.1项目公司(部)
3.1.1负责样板房施工质量(工艺、材料)、进度、安全管理
3.1.2负责组织装饰工程施工图纸会审,出具会审成果
3.1.3负责组织装饰工程施工的设计交底
3.1.4负责样板间、售楼处样品库建设与管理
3.1.5负责组织施工单位、销售、设计、采购、工程管理部进行样品封样工作
3.1.6参与开标评审
3.2工程管理部
3.2.1督促样板房、售楼处的施工管理
3.2.2配合成本部明确装饰装修做法以及项目建筑特征
3.2.3参加招标文件评审会,针对技术标、商务表提出会审建议
3.2.4参与样板间样品封样工作
3.2.5参与开标评审
3.3设计管理部
3.3.1负责售楼处装修施工图设计,并出具设计成果
3.3.2为销售部完成样板间装饰工程施工图设计提供技术支持
3.3.3配合项目进行装饰工程施工图纸会审,提出会审建议
3.3.4配合项目工程部进行装饰工程施工的设计交底
3.3.5配合销售进行合同洽谈,明确设计任务要求;
3.3.6参与装修装饰材料采购
3.3.7参加样板间、售楼处方案评审会,针对色彩效果、材料选型、材料档次、布局、施工图设计注
意要点提出会审建议
3.3.8参加招标文件评审会,针对技术标、商务表提出会审建议
3.3.9参与样板间样品封样工作
3.3.10参与开标评审
3.4朗润营销部
3.4.1按销售要求确定样板房展示要求,包括所处区域、推出时间等
3.4.2负责出具样板间、售楼处方案成果
3.4.3负责组织样板间、售楼处装饰方案会审
3.4.4负责样板间装修施工图设计,并出具设计成果
3.4.5参与装修装饰材料采购
3.4.6参与样板间样品封样工作
3.4.7参与开标评审
3.5采购管理部
3.5.1配合销售进行合同洽谈,明确合同商务条款要求;
3.5.2参加样板间、售楼处方案评审会,针对色彩效果、材料选型、材料档次、布局、施工图设计注
意要点提出会审建议
3.5.3负责市场材料调研统计并形成报表(品牌、型号、价格)
3.5.4负责组织招标文件评审会
3.5.5负责权限范围内装饰工程招标采购
3.5.6负责组织权限范围内装饰工程合同的审核
3.5.7参与样板间样品封样工作
3.5.8组织开标评审
3.6成本管理部
3.6.1负责样板房、售楼处装饰工程成本的控制
3.6.2负责编制装修装饰限额标准
3.6.3负责编制装修装饰预算(招标清单)及结算
3.6.4参与开标评审
4.工作程序
4.1样板房装修计划与设计施工实施
4.1.1样板房/售楼处实施计划:
1)朗润营销部需提前与工程管理部、项目公司(部)确定样板房/售楼处实施计划,并纳入项
目开发总体控制计划。
2)样板房装修建议书:
朗润营销部组织工程管理部、项目部、成本管理部、采购管理部、设计管理部、集团总经
理根据销售策略、现场情况、推盘原则和户型特点讨论确定装修要求,内容包括但不限于:
所需样板房/售楼处的户型、数量、位置、需求时间和样板房/售楼处的装修风格、费用预
算、装修装饰限额标准、实施计划及方案配备的材料色板样板要求等,讨论结果由朗润营
销部形成《样板房/售楼处装修建议书》。
4.2样板房/售楼处设计方案确认
4.2.1设计效果方案设计:
朗润营销部将《样板房/售楼处装修建议书》提供给外部设计单位/本集团设计管理部作为设计输入进行方案设计;
4.2.2设计效果方案会审:
朗润营销部组织工程管理部、项目部、成本管理部、采购管理部、设计管理部进行意向设计效果方案会审,根据《样板房/售楼处装修建议书》对方案可行性进行会审,内容包括但不限于:所需样板房/售楼处方案内布局有无调整、材料有无垄断性存在、材料颜色、软装内容、软装采购难易程度、费用预算、装修装饰限额标准以及施工图设计注意要点、施工图详细程度、施工图出具时间等,会审结果由朗润营销部形成《样板房/售楼处装修设计方案会审纪要》。
4.2.3设计效果方案确定:
意向设计方案通过会审3个工作内,由朗润营销部负责报集团总经理审核,确定方案。
4.3样板房/售楼处设计施工图设计
4.3.1样板间/售楼处施工图设计合同签订:
朗润营销部根据确定的方案负责样板间施工图设计合同签订,采购部配合销售部完善合同中的商务条款,设计部配合销售部完善合同中技术条款、设计任务、设计内容
设计管理部根据确定的方案负责售楼处施工图设计合同签订,采购部配合设计部完善合同中的商务条款;
4.3.2样板间/售楼处施工图设计成果:
朗润营销部负责样板间施工图设计成果输出,督促跟踪外部设计单位设计进度、质量,设计管理部给予技术指导建议;
设计管理部负责售楼处施工图设计成果输出;
4.4样板房/售楼处市场材料调研统计:
采购管理部根据《样板房/售楼处装修建议书》《样板房/售楼处装修设计方案会审纪要》要求对样板间/售楼处所需的装饰材料进行市场调研,设计部配合给予设计建议,朗润营销部配合给予效果建议,每类材料考察不少于3家品牌,共同确定品牌范围、型号规格、颜色、价格;
4.5样板房/售楼处装饰装修招标前工作:
4.5.1装饰装修施工图图纸内审:
设计管理部在收到施工图日内负责组织项目工程部、工程管理部进行施工图图纸内审,在招标清单编制前日内发布内审成果;
4.5.2材料品牌、型号规格、价格成果:
采购管理部在招标清单编制前日内将样板间/售楼处所需材料品牌、型号规格、价格报表提供给成本管理部;
4.5.3建筑做法以及项目建筑特征描述:
工程管理部在招标清单编制前日内将样板间/售楼处所需的建筑做法以及项目建筑特征描述提
供给成本管理部;
4.5.4样板间/售楼处招标清单编制:
成本管理部在招标前日内结合各部门提报的报表完成样板间/售楼处招标清单编制,出具预算成本额;
4.6样板间/售楼处招标文件会审:
采购管理部负责组织工程管理部、项目部、成本管理部、朗润营销部、设计管理部进行招标文件会审,内容包括但不限于:清单有无遗漏项、成本控制、材料选型范围、技术、商务标合理性等;采购管理部负责整理会审成果,形成《样板间/售楼处招标文件会审记录》。
4.7样板间/售楼处招标
4.7.1采购管理部在招标文件通过会审日内进行招标,明确开标时间;
4.7.2采购管理部组织设计单位、成本管理部、项目工程部、工程管理部进行标书评审,形成评审意见,作为中标依据,上报集团总经理审批;
4.7.3合同签订
采购管理部在中标确认后日内完成合同签订;
4.8项目材料样品封样
4.8.1施工单位提报样品符合方案设计效果
项目工程部在样板间/售楼处装饰合同签订日内要求施工单位限日打包提供装饰施工样品。
项目工程部组织朗润营销部、设计管理部、采购管理部、工程管理部对施工单位提供的样品现场共同确认,项目工程部现场封样,按类存放于材料样品房,供材料进场验收使用;
4.8.2施工单位提报样品不符合方案设计效果
项目工程部在施工进场日内提报未定材料明细及采购计划至采购管理部;
采购管理部组织设计管理部、朗润营销部、施工单位按 4.4条款执行市场调研,共同确认并按4.8.1条款进行样品封样;。