班组设备与工具管理示范文本
项目部机械设备、工器具管理制度范文(二篇)
项目部机械设备、工器具管理制度范文一、引言在项目部的工程建设过程中,机械设备和工器具的管理起着至关重要的作用。
有效的机械设备和工器具管理制度不仅可以提高工程施工的效率和质量,还可以有效避免设备的损坏和丢失,确保资金的合理利用和节约。
因此,建立一套规范的机械设备和工器具管理制度对于项目部的顺利进行至关重要。
二、机械设备管理制度1. 设备台帐管理1.1 设备台帐应详细记录每台机械设备的基本信息,包括设备名称、型号、规格、制造单位、购置价格、进场时间、年限、安装位置等。
1.2 如有设备借出或外租的,应在设备台帐中做相应记录,包括借出或外租日期、借出或外租方名称、借出或外租期限等。
1.3 设备报废的,应在设备台帐中做相应记录,并注明报废原因和处理方式。
2. 设备保养维修管理2.1 制定设备保养维修计划,并按照计划进行设备的定期保养和维修,确保设备的正常运行。
2.2 每次设备保养和维修后,应做相应的记录,包括保养和维修的日期、内容、维修费用等。
2.3 重要设备的保养和维修应由专业维修人员进行,确保操作的规范性和安全性。
2.4 对于设备出现故障或损坏的情况,应及时进行维修或更换,并做相应的维修记录。
3. 设备出入库管理3.1 对于新购买的设备,应制定相应的入库管理流程,包括验收、编号、登记、入库等。
3.2 设备出库前,应事先编制出库单,由有关部门经办人员进行审批,并严格按照出库单进行设备出库操作。
3.3 设备入库和出库时,应对设备进行清点和检查,确保数量和状态的准确性。
4. 设备租赁管理4.1 设备租赁前,应与租赁公司签订租赁合同,并明确租赁期限、租赁费用、设备责任、设备维修等相关事项。
4.2 设备租赁期满后,应按照合同约定进行设备归还,并进行清点和检查,确保设备的完好性。
5. 设备巡检管理5.1 每日设备巡检应由专人负责,检查设备的运转情况、润滑情况、安全状况等,并及时进行记录和处理。
5.2 对于发现的问题,应及时进行处理和报修,并在设备维修完成后进行核实和验收。
班组设备管理的内容范本(2篇)
班组设备管理的内容范本设备是班组工作中非常重要的资源,对于保障工作的顺利进行和提高工作效率起着至关重要的作用。
因此,班组设备管理成为了一个不可忽视的重要工作环节。
本文将详细介绍班组设备管理的内容范本,从设备的采购、使用、维护和报废等方面进行阐述。
一、设备采购管理1. 确定设备需求:班组设备采购首先需要明确需求,根据工作要求和项目需求,确定所需要的设备种类和数量。
2. 寻找供应商:班组应该积极寻找合适的设备供应商,了解供应商的信誉和产品质量,并与供应商进行充分地沟通和洽谈。
3. 进行设备评估:在选定供应商后,应对设备进行全面评估,包括设备的性能特点、技术参数、质量标准等。
4. 下订单:评估完成后,班组应与供应商签订购买合同,并按照约定的方式支付货款。
5. 设备验收:设备到达后,班组应对设备进行验收,确保设备的质量和数量无误,同时对设备进行入库管理。
二、设备使用管理1. 设备分配:根据工作需要,班组应合理分配设备给不同的工作岗位或人员,确保设备的有效利用。
2. 设备调度:班组应根据工作计划和需求,进行设备调度,保障设备在工作岗位上的及时供应。
3. 设备操作:班组人员应经过专业培训和操作规程的学习,熟练掌握设备的使用方法和注意事项,确保设备的正常运行。
4. 设备维护:班组应定期对设备进行检查和维护,确保设备的正常使用和延长设备的使用寿命,同时确保操作人员的安全。
三、设备维护管理1. 维护计划:班组应制定设备维护计划,明确维护的周期和方法,并根据设备使用的情况及时调整计划。
2. 维护保养:班组应定期对设备进行保养,包括设备的清洁、润滑、紧固等工作,及时更换磨损的零部件。
3. 维修管理:班组应建立设备维修管理制度,对设备故障进行及时的维修和处理,确保设备的正常运行。
4. 故障排除:班组应及时对设备故障进行排查和解决,避免因设备故障导致工作中断和延误。
四、设备报废管理1. 鉴定报废标准:班组应制定设备报废标准,明确设备的使用寿命和报废条件。
项目部机械设备、工器具管理制度范本
项目部机械设备、工器具管理制度范本替换词(无含首先、其次、另外、总之、最后等分段语句):1. 引言本制度旨在规范项目部机械设备和工器具的管理,保障施工工艺的顺利进行,提高施工效率和质量。
2. 设备管理职责2.1 项目经理项目经理负责对项目部机械设备和工器具进行统一管理,确保设备的正常使用和维护。
2.2 设备管理员设备管理员负责设备的入库、出库以及日常巡检和维护工作,确保设备的安全和有效使用。
2.3 施工班组施工班组负责设备的使用和保管,确保设备按照规定使用和归还。
3. 设备管理流程3.1 设备采购3.1.1 项目经理根据项目需要编制设备采购计划,并提交给相关部门审批。
3.1.2 采购部门负责根据采购计划进行设备的公开招标或选择合适的供应商进行采购。
3.1.3 设备采购后,采购部门将设备交由设备管理员进行入库登记,并标注设备的名称、型号、数量和购买日期等信息。
3.2 设备领用3.2.1 施工班组负责根据施工需要向项目经理提出设备领用申请。
3.2.2 项目经理在审批通过后,将设备领用单交由设备管理员进行设备的出库登记,并记录设备的领用日期和归还日期。
3.3 设备使用和保管3.3.1 施工班组在领用设备后,应按照施工要求正确使用设备,并严格按照设备的使用说明书进行操作。
3.3.2 施工班组应定期对设备进行巡检和维护,并及时上报设备故障或异常情况。
3.3.3 施工班组负责设备的保管,确保设备的安全和完好无损。
3.3.4 施工班组在使用完设备后,应及时归还设备,并由设备管理员进行设备的入库登记。
3.4 设备维修和报废3.4.1 设备维修应由设备管理员负责安排维修人员进行维修,并记录设备维修的情况和维修时间等信息。
3.4.2 对于无法修复的设备,设备管理员应按照规定程序进行报废,报废设备应标示明确并进行安全处理。
4. 设备员工培训4.1 设备管理员应定期组织机械设备和工器具的使用培训,内容包括设备的正确使用方法、常见问题解决方法等。
班组设备管理制度范本
班组设备管理制度范本第一章总则第一条为了规范班组设备的管理,保障设备的正常使用和安全性,提高设备的利用率和寿命,制定本制度。
第二条本制度适用于班组设备的管理工作。
第三条班组设备的管理需遵循安全、科学、合理、经济的原则。
第四条各班组成员必须严格遵守本制度,执行设备管理工作。
第二章责任第五条班组设备管理人员是设备使用的责任人,负责设备的安全、维护、使用及相关管理工作。
第六条设备管理人员必须熟悉设备使用说明,并进行必要的培训和技能提升。
第七条设备使用人员必须按照规定操作设备,杜绝违反操作规程和不当操作行为。
第八条整个班组成员都有保护设备的责任,发现设备问题应及时上报,并配合设备管理人员及时解决。
第三章设备的管理第九条设备管理人员有权对设备进行保管、维护和检查,并定期制定设备维护保养计划。
第十条班组设备应放置在专门设定的存放区域内,要保持存放区域的整洁、清晰和安全。
第十一条设备管理人员要定期对设备进行维护和保养,保障设备的正常使用和延长设备寿命。
第十二条设备管理人员要定期对设备进行检查,及时发现设备的故障和问题,并做出相应的维修或更换。
第十三条班组设备的使用人员要熟悉设备的使用方法、操作规程和注意事项,并按照规定的过程进行操作。
第十四条班组设备的使用人员要做好设备的日常维护和清洁工作,确保设备的良好状态和卫生。
第四章设备的安全第十五条设备管理人员要制定安全操作规程和应急预案,确保设备的安全和人员的安全。
第十六条设备管理人员要加强设备的保护,防止设备的损坏或盗窃等不良行为。
第十七条设备管理人员要定期开展设备安全检查,发现隐患和问题应进行整改和排除。
第十八条设备操作人员要正确佩戴个人防护用品,确保自身的安全。
第五章设备的使用第十九条设备管理人员要确保设备被正当使用,不得私自移动或调整设备的使用参数。
第二十条设备操作人员要按照设备的使用规范,及时进行设备的检查和调整。
第二十一条设备使用完毕后,应及时对设备进行清洁和保养,并做好设备的防潮工作。
班组设备安全管理范本(2篇)
班组设备安全管理范本一、背景介绍设备安全管理是保障生产、维护工作人员安全的重要环节。
为了做好我们班组的设备安全管理工作,制定本管理范本,旨在加强设备安全意识,提高设备操作技能,预防设备事故,确保工作安全。
二、管理目标1.建立健全设备安全管理制度,确保设备正常运转,预防设备事故发生。
2.加强对设备操作人员的培训,提高其安全意识和技能水平。
3.建立设备维修保养档案,确保设备长期稳定运行。
4.强化设备巡检和维修保养工作,确保及时发现和排除设备故障。
5.建立设备事故报告和处理制度,及时处理设备事故,防止二次事故发生。
三、具体措施1.制定设备安全操作规程-明确设备的操作程序和安全要求。
-确保设备操作人员具备相应的技能和资质。
-禁止未经授权的人员擅自操作设备。
-设立设备操作纪律,如不得酒后操作设备、不得随意调整设备运行参数等。
2.加强设备操作人员培训-定期进行设备安全操作培训,确保操作人员了解设备的操作原理和安全要求。
-组织设备操作人员参加安全培训课程,提高其安全意识和技能水平。
-鼓励设备操作人员参加相关职业技能考核和认证,提高其专业素质。
3.设立设备维修保养档案-建立设备维修保养档案,记录设备的维修保养情况,包括维修内容、时间、人员等。
-定期对设备进行维修保养,确保设备处于良好的工作状态。
-及时更换设备的老化部件,预防设备故障的发生。
4.加强设备巡检和维修保养工作-制定设备巡检计划,定期对设备进行巡检,及时发现设备存在的问题。
-设立设备巡检记录,记录设备巡检情况和存在的问题。
-对设备存在的问题进行及时维修,确保设备处于安全运行状态。
5.建立设备事故报告和处理制度-明确设备事故的报告程序和责任人。
-设立设备事故报告表,及时记录设备事故的情况和处理过程。
-对设备事故进行原因分析,采取相应的措施,防止类似事故再次发生。
四、管理评估与持续改进1.定期组织设备安全管理评估,对设备安全管理情况进行评估和总结。
2.针对评估结果,制定相应的改进措施,提高设备安全管理水平。
工器具使用管理制度范本(三篇)
工器具使用管理制度范本1. 目的本制度的目的是为了规范和管理工器具的使用,保障工器具的安全和有效使用,提高工作效率,降低事故风险。
2. 适用范围本制度适用于公司的所有部门和员工。
3. 定义工器具:指公司使用的各类工具、设备和机械等。
4. 使用管理责任4.1 部门负责人应确保工器具的安全和有效使用,负责制定并更新工器具使用管理制度,并向部门员工进行培训和指导。
4.2 部门员工应按照制度要求使用工器具,并及时报告损坏或失效的工器具。
5. 工器具的采购和验收5.1 部门负责人应根据工作需要和预算计划,提出工器具的采购申请。
5.2 采购人员应根据采购申请,进行供应商选择和报价比较,并编制采购方案。
5.3 采购人员应与供应商签订合同,并提前告知交付时间和验收标准。
5.4 部门负责人应组织验收,确保工器具的质量和完好无损。
5.5 验收合格的工器具应及时登记,并标明购置日期和财务编号。
6. 工器具的使用和保养6.1 工器具的使用应符合操作规程,并由具备相应资质的员工操作。
6.2 工器具的保养应按照制定的保养计划进行,包括定期清洁、润滑和维修等,确保工器具的良好状态。
6.3 工器具出借应经过相关部门的批准并登记记录,借出人员应保证工器具的安全和完好归还。
7. 工器具的报废和检修7.1 工器具达到使用寿命、严重损坏或无法修复时,应及时报废。
7.2 部门负责人应制定工器具的检修计划,并负责工器具的检修安排和维修费用的控制。
8. 安全防护措施8.1 使用部门应制定相应的安全操作规程,并向员工进行培训和指导。
8.2 使用过程中应佩戴合适的防护用品,如安全帽、护目镜等。
8.3 发现安全隐患或事故风险时,应立即停止使用,并向部门负责人报告。
9. 制度宣传和培训9.1 公司应定期组织员工会议,宣传工器具使用管理制度,并解答员工的疑问。
9.2 新员工应接受相关培训,包括工器具的使用方法和安全操作规程等。
10. 管理制度的执行和监督10.1 部门负责人应监督员工按照制度要求使用工器具,并对违反制度的行为进行处理。
设备班组安全工器具及个人防护管理规定范本(3篇)
设备班组安全工器具及个人防护管理规定范本第一章总则第一条为了保障设备班组的工作安全,提高工作效率,确保人身安全和财产安全,根据国家相关法律法规,并结合企业实际,制定本安全工器具及个人防护管理规定。
第二条本规定适用于设备班组全体成员,包括班组长、技术人员、操作人员等。
第三条设备班组是指负责设备维修、检修、安装等相关工作的一组人员。
第四条设备班组应当做到“预防为主、安全第一、合理布局、科学管理”的原则。
第二章安全工器具管理第五条设备班组必须配备适合的安全工器具,确保工作环境的安全和人身安全。
第六条安全工器具应当符合国家标准,经过质量检验合格才能使用。
第七条安全工器具的领用、归还、检测、保养等工作必须按照规定程序进行。
第八条各类安全工器具应当分类存放,并定期检查和清点,确保完好无损。
第九条安全工器具使用期限届满、损坏或失效后,应及时更换或修理,并进行记录。
第十条安全工器具的保管人员应当对工器具进行定期培训,掌握操作和维护知识,提高管理水平。
第十一条安全工器具的使用人员应当按照操作规程正确使用,并保证操作环境的安全。
第十二条对于不符合规定或发现存在安全隐患的安全工器具应当立即停止使用并报告上级。
第三章个人防护管理第十三条设备班组成员必须正确使用个人防护用品,做到事前防护、工作过程中防护和事后处理。
第十四条个人防护用品的选择应当符合工作的需要,并具备防护性能。
第十五条个人防护用品的配发、更换和使用应当按照规定程序进行。
第十六条个人防护用品的保管人员应当对个人防护用品进行定期检查、清洗、消毒和更换。
第十七条个人防护用品使用期限届满、损坏或失效后,应及时更换,并进行记录。
第十八条设备班组成员应当进行个人防护用品的培训,掌握正确佩戴和使用方法。
第十九条设备班组成员在工作期间必须正确佩戴个人防护用品,严禁未经许可擅自脱掉或不佩戴。
第四章安全教育和培训第二十条设备班组应当定期组织安全教育和培训,提高成员的安全意识和技能。
班组的设备管理制度(通用11篇)
班组的设备管理制度班组的设备管理制度(通用11篇)在我们平凡的日常里,人们运用到制度的场合不断增多,制度是国家机关、社会团体、企事业单位,为了维护正常的工作、劳动、学习、生活的秩序,保证国家各项政策的顺利执行和各项工作的正常开展,依照法律、法令、政策而制订的具有法规性或指导性与约束力的应用文。
那么拟定制度真的很难吗?下面是小编整理的班组的设备管理制度,希望能够帮助到大家。
班组的设备管理制度1为保障生产安全运行,进一步明确维修人员的职责,推动班组的自主管理,请遵守以下各项:一、严格遵守上下班时间,迟到、早退一次考核50元,旷工一天考核本人200元,请假须提前一天以上办理请假手续,不得代请。
因病不能提前办理请假手续,在休假结束后必须补办请假手续,并提供相关证明。
二、维修人员应熟悉本车间设备功能和工艺流程,对设备进行日常巡检、维修,并提示工作人员进行日常保养维护。
因点检、维护不到位,没有提前进行准备和计划,从而影响生产,取消本班当月绩效奖励。
三、维修人员应按相应规程、标准作业,采取有效的安全防范措施。
有限空间的检修作业必须有三方确认签字,提前进行通风和确认,维修作业不分闸、不挂牌、不确认、高空作业不系安全带,发现一项考核相关当事人100元。
四、工作中表现突出、勇于发现设备缺陷,积极参加危、难、险、重的工作和发现重大隐患,并及时阻止了安全事故的发生,车间和班组将酌情给予奖励。
五、对无正当理由拒不服从班长安排的加班、节假日值班和不利于班组正常管理,消极怠工,考核当事人200元并回车间学习。
六、维修工具要爱护,妥善保管,交旧领新,工具丢失按原价赔偿。
检修完成要及时恢复作业现场安全防护设施,并搞好5s工作。
七、无故不组织召开班组安全会、周三活动和安排的学习、厂里组织的其它活动,考核班组和当事人每次100元。
八、本制度未尽事宜参照厂相关制度(标准)执行。
班组的设备管理制度2为了强化班组管理,提高设备检修水平,保障文明生产,参照《绩效考核的管理(试用)方法》及部门管理制度,特制定本办法:一、生产方面:1、检查设备时,各检查人员一定认真仔细,在一定时间内若在本人所辖设备上发生较大故障,经分析由于检查设备不认真造成的,绩效考核扣2分,奖金考核视设备损坏程度。
工器具使用管理制度范文(5篇)
工器具使用管理制度范文第一章总则第一条为规范工程项目中工器具的使用和管理,提高工器具的使用效率和安全性,保护工器具的财产权益,制定本制度。
第二章工器具的分类和管理责任第二条工器具按照功能和用途分为手持工具、电动工具、机械设备等三类。
第三条项目部负责对工器具进行统一管理,具体分配到各个班组。
班组负责对所分配的工器具进行保管和使用。
第三章工器具的领用和归还第四条班组领用工器具时,需填写领用单,并在工器具领用登记簿上登记。
第五条工器具领用后需要进行安全检查,确保工器具的正常使用,如有异常需及时报修。
第六条工器具在使用完毕后,必须归还给项目部,否则将追究责任。
第四章工器具的使用与维护第七条工器具的使用必须遵守操作规程,并按照操作标准进行。
禁止非指定人员使用工器具。
第八条工器具使用时应注意安全,不得违反操作规程和安全生产的要求。
第九条工器具使用完毕后,应及时进行清洁和维护,确保工器具的正常使用。
第十条工器具损坏、故障或出现安全隐患时,应立即报修,切勿私自修理。
第五章工器具的保管和防盗第十一条班组负责工器具的保管工作,确保工器具的安全。
工器具的妥善保管人应进行定期检查、清点和维护工作。
第十二条工器具遗失、损坏或被盗时,需立即报告项目部,并配合保险公司进行理赔手续。
第六章工器具的报废与更新第十三条工器具达到规定使用寿命或因技术更新需要,经项目部批准,可进行报废和更新。
第十四条报废工器具必须做好清点、标识和销毁工作,并填写报废记录。
第七章监督和责任追究第十五条项目部负责对工器具的使用和管理进行监督和检查,对违反本制度的行为进行严肃处理。
第十六条对于在工器具的使用和管理中存在失职、玩忽职守等行为,将追究责任,给予相应处罚。
第八章附则第十七条本制度自颁布之日起施行,如有需要修改,经项目部批准后实施。
工器具使用管理制度范文(2)1、安全生产工器具的存放和保管1.1安全工器具应设专人负责保管,按名称、规格、型号、数量、配置日期、试验周期等为主要内容建立管理制度。
班组设备管理制度范文(4篇)
班组设备管理制度范文第一章总则第一条为了规范班组设备的使用和管理,保证设备的安全性和使用效率,提高班组工作效率,特制定本管理制度。
第二条本制度适用于本班组内所有设备的管理和使用。
第三条设备管理的原则是“安全、高效、节约”。
第四条设备管理的目标是确保设备的正常运转和延长设备的使用寿命。
第五条设备管理的职责主要由设备管理员负责。
第二章设备的分类和登记第一条按功能和特点,将设备进行分类,并分别登记。
第二条设备主要分为机械设备、电气设备、文具设备等。
第三条每台设备应有一台设备维护卡,详细记录设备的型号、使用年限、购买日期、使用状态、维修记录等。
第四条设备的购置、报废等事项必须在设备登记簿上予以登记。
第三章设备的采购和验收第一条设备采购应根据工作需要、经费预算等制定采购计划。
第二条设备的采购需要经过多方面的询价和比选,并选择性价比最高的供应商。
第三条设备的验收应由设备管理员负责,验收内容主要包括设备的品质、数量、性能等方面。
第四条设备验收合格后,由设备管理员签字确认,设备交付使用。
第五章设备的使用与维护第一条设备的使用应按照设备的操作规程进行,不得私自改动和拆卸设备。
第二条设备的使用人员必须熟悉设备的使用方法和相关安全规定,并定期进行设备操作培训。
第三条设备使用后,必须及时进行清洁和保养,并定期进行设备的检修、校正和维护。
第四条设备的维修应委托专业人员进行,维修期间必须落实相应的设备借用手续。
第五条设备维修过程中,必须保证维修记录的真实性和完整性。
第六章设备的贮存与保管第一条设备的贮存应按照设备的特点和要求进行,防止损坏和丢失。
第二条设备的保管应有专门的存放场所,保持整洁、干燥、通风。
第三条设备的保管人员必须定期检查设备的状况,发现问题及时处理。
第四条设备的保管人员必须保证设备的安全性,不得私自转借和乱放乱用。
第五条设备的保管人员必须妥善保管设备的相关资料,保证资料不丢失。
第七章设备的报废与处置第一条设备因老化、功能失效等原因无法继续使用时,必须及时报废。
班组工器具管理制度范文
班组工器具管理制度范文班组工器具管理制度第一章总则第一条为了规范班组工器具的使用和管理,提高工作效率和安全性,制定本制度。
第二条本制度适用于全体班组工人,包括外聘人员和临时工人。
第三条班组工器具是指在工作中使用的各类工具、设备和机械设备。
第四条班组工器具的管理要以发挥最大利用价值为目标,确保器具的完好性、有效性和安全性。
第五条班组工器具的使用和管理应坚持因人而异、所需即用、核实即送的原则。
第六条班组工器具的使用和管理应符合国家相关法律法规和企业的规章制度。
第二章班组工器具的分类和管理标准第七条班组工器具按照使用范围和性质可分为常用器具和专用器具。
第八条常用器具是指适用于多个工程环节的通用器具,如手动工具、测量工具、电动工具等。
第九条专用器具是指适用于某个特定工程环节或特定行业的专门器具,如焊接设备、起重机械、电子测试仪器等。
第十条常用器具的管理标准:(一)按照领用负责人制,由班组长或者指定的领用人负责发放和收回。
(二)领用人应对领用器具进行核实,并按照工作需要妥善使用和保管。
(三)领用人在收到器具时,应对其外观和功能进行检查,如有损坏或者存在故障应及时报告。
(四)领用人应按照安全操作规程进行使用,不得私自改动或修理。
(五)领用人在工作结束后应将器具清洁并归还负责人,如有损坏或者丢失,应按照规定赔偿。
第十一条专用器具的管理标准:(一)专用器具由班组长负责保管,仅由具备相应资质和经验的人员使用。
(二)使用专用器具的人员需提供相关证件,如操作证和资格证,并经过相关培训和考核。
(三)专用器具的安全操作规程应有专门人员编制,使用人员应熟悉并按照规程操作。
(四)专用器具的检修和维护需要定期进行,可由内部人员或外部专业机构完成。
(五)专用器具在使用过程中如有故障或者损坏,应及时报告负责人,并由专业人员进行检修。
第三章班组工器具的保养和维修第十二条所有班组工器具的保养和维修应按照相关安全规定和操作规程进行。
第十三条器具使用人员在每次使用前应检查器具的安全性和功能性,如发现问题应立即报告负责人。
班组工具管理制度_班组工具管理制度
班组工具管理制度_班组工具管理制度班组工具管理制度_班组工具管理制度范文为规范班组工具的管理,防止工具及其配件等无故损坏、丢失,应制定规范的班组工具管理制度。
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班组工具管理制度篇11、当班班组负责妥善保管工具,工具应放在指定位置,并保持工具整齐、清洁,无关物品特别是私人用品不允许放在工具架上;2、每个班组交接班时做好工具的清点和校验,以保持工具帐物相符,要求工具完整好用。
如有工具缺失,当班班长负责查明原因,落实责任人,及时上报登记,并由责任人负责按相同规格型号配齐缺失工具。
如未落实责任人则由当班班组负责配齐缺失工具;3、班组外人员使用时应通过班长办理借用手续,进行登记,当班交接班前应及时归还。
如外借工具损坏或遗失,借用人需照价赔偿,并且由班长上报登记;4、做好工具的修复和报废工作。
工具都有一定的使用寿命,正常磨损和消耗不可避免,但凡能修复的应由当班班组及时采取措施,恢复其原来的性能。
对于不能修复的工具,由班长向设备管理人员申请报废,通过审核后,拿报废的工具至设备管理人员处换领新工具;5、合理使用工具,在工具强度、性能允许的范围内使用,严禁串规代用(如螺丝刀代替凿子、活动扳手代替榔头);6、由于使用不当造成工具损坏或报废等情况,要查明原因,并及时上报设备管理人员,由当事人或当班班组负责按相同规格型号配齐损坏工具;7、各班组根据“谁交接谁负责”的原则做好工具的交接工作。
班组工具管理制度篇21、由车间申请给予各班组配齐所需工具,并报材料部门登记,每月一号由车间检查。
2、各班组负责对工具的日常维护保养,各自管理好本班组的工具。
3、正确使用工具,如老化,磨损,可经鉴定以旧换新。
4、人为损坏,丢失工具,由本班组自己购买补齐工具。
5、由于操作不当,或非本岗位人员未经车间领导批准,任意开启设备和造成损坏的处以罚款。
6、本车间为标准5吨吊车,严禁超载、违章使用,对于强行吊装的`给予严肃处理,避免严重的安全隐患。
班组的工具管理制度
班组的工具管理制度为了保障工作的正常进行和工人的安全,班组需要建立起一套完善的工具管理制度。
下面是一个班组的工具管理制度的范本。
第一部分:各类工具的分类1.1 按照用途将工具分为电工具、手工具、量具等各类。
1.2 按照使用频率将工具分为常用工具、偶用工具、罕用工具。
第二部分:工具使用规范2.1 涉及电气操作的工作,必须由具有相应电工操作证的人员进行,未持证人员不得进行电气操作。
2.2 使用手工具时,需保持工具的锋利与完整,禁止使用生锈的工具。
2.3 使用量具时,需保持量具的准确性,禁止将量具用作其他用途。
第三部分:工具的领用和归还3.1 工人领用工具前,应填写领用单并经主管工程师批准后方可领用。
3.2 领用的工具应与使用情况相符,未经批准不得私自领用工具。
3.3 工具归还后,应进行清点并填写归还单,由主管工程师确认后方可归还。
第四部分:工具的维护和保养4.1 对于电工具,需定期检查电源线、插头插座等电气部分,保证电气安全。
4.2 对于手工具,需定期清洁、涂抹防锈油并保持锋利度。
4.3 对于量具,需定期进行校准,保证准确性。
第五部分:工具的报修和更换5.1 对于损坏的工具,需及时报修。
5.2 经报修后可继续使用,若修复代价过高,需要更换工具。
5.3 损坏的工具若经检查为人为损坏,需由责任人进行赔偿。
第六部分:工具的库存管理6.1 工具需要集中存放于工具库中,严禁私自存放。
6.2 对于常用工具,需存放于易取用的位置,以便随时取用。
6.3 工具库需进行定期清点,确保工具种类和数量的准确。
第七部分:责任追究7.1 对于因工具管理不善导致的损失,需追究责任人的责任,并采取相应措施。
7.2 主管工程师需对工具管理制度进行监督,对违反制度的行为进行处理。
7.3 工人需对自己使用的工具负责,不得私自领用、私修、私存工具。
第八部分:制度的执行8.1 对于新入职的工人,需要进行工具管理制度的培训。
8.2 对于制度的改进和完善,可由主管工程师向工人进行征求意见。
班组设备管理制度细则范本
一、总则为了加强班组设备管理,确保设备安全、高效、稳定运行,提高班组生产效率,特制定本制度。
二、设备管理范围1. 班组所有生产设备、辅助设备、工具及设施。
2. 班组内部维修、改造、报废等设备。
三、设备管理职责1. 班组长负责班组设备管理的全面工作,确保设备正常运行。
2. 设备操作人员负责设备的日常操作、维护保养和故障排除。
3. 设备管理员负责设备的采购、验收、报废等工作。
4. 安全员负责设备的安全生产管理,确保设备安全运行。
四、设备管理制度1. 设备验收制度(1)设备采购前,需对设备的技术参数、性能、质量等方面进行评估,确保满足生产需求。
(2)设备到货后,由设备管理员组织验收,检查设备外观、性能、配件等是否符合要求。
(3)验收合格后,填写设备验收单,办理入库手续。
2. 设备使用制度(1)设备操作人员需经过培训,掌握设备操作技能和安全操作规程。
(2)操作人员必须按照操作规程进行操作,严禁违规操作。
(3)设备操作过程中,如发现设备异常,应立即停止操作,报告班组长或设备管理员。
3. 设备维护保养制度(1)设备操作人员应定期对设备进行清洁、润滑、紧固等日常保养。
(2)设备管理员每月对设备进行全面检查,发现问题及时处理。
(3)设备操作人员发现设备故障,应立即上报,由设备管理员或维修人员进行维修。
4. 设备报废制度(1)设备达到报废标准或因故障无法修复时,由设备管理员提出报废申请。
(2)班组长审核报废申请,同意后上报公司设备管理部门。
(3)设备报废后,由设备管理员进行设备拆除、清理等工作。
五、设备管理考核1. 设备操作人员:考核设备操作技能、安全操作规程遵守情况、设备维护保养情况等。
2. 设备管理员:考核设备采购、验收、报废等工作完成情况。
3. 安全员:考核设备安全生产管理情况。
六、附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度由班组设备管理员负责解释。
3. 本制度如有未尽事宜,由公司设备管理部门负责解释和修订。
施工设备、工具管理制度范文(三篇)
施工设备、工具管理制度范文一、引言本施工设备、工具管理制度旨在规范施工现场的设备、工具使用与管理,确保施工安全、提高工作效率,并保护公司的财产安全。
所有相关人员都应严格遵守这些规定。
二、施工设备管理1. 设备领用与归还1.1 设备领用时,必须由项目经理或相关负责人办理领用手续,并填写相应的领用登记表。
1.2 设备使用完毕后,必须按时归还,由项目经理或相关负责人进行确认。
1.3 在设备使用期间,如发现设备故障或损坏,应及时向项目经理报告,并停止使用设备。
2. 设备维护与保养2.1 每台设备都应有专门的维护保养人员进行定期检查和维护。
2.2 每次使用设备完毕后,应进行必要的清洁和保养,以确保设备的正常运转。
2.3 维修保养记录应详细记录,包括维修日期、维修内容、维修人员等信息。
3. 设备存放与保管3.1 设备必须按照统一规定的存放位置进行存放,并保持整齐有序。
3.2 不得将设备长时间存放在潮湿、阳光暴晒或易受外界冲击的地方。
3.3 对于易受损的设备,应采取有效的保护措施,如使用防护罩等。
4. 设备报废处理4.1 设备报废时,必须由项目经理或相关负责人填写报废申请,并报经有关部门批准。
4.2 报废设备应进行必要的安全销毁,不得随意丢弃或私自处理。
三、工具管理1. 工具领用与归还1.1 工具领用时,必须由项目经理或相关负责人办理领用手续,并填写相应的领用登记表。
1.2 工具使用完毕后,必须按时归还,由项目经理或相关负责人进行确认。
1.3 在使用工具时,必须严格按照操作规程进行,确保操作安全。
2. 工具维护与保养2.1 每个工具都应有专门的维护保养人员进行定期检查和维护。
2.2 每次使用工具完毕后,应进行必要的清洁和保养,以确保工具的正常使用。
2.3 维修保养记录应详细记录,包括维修日期、维修内容、维修人员等信息。
3. 工具存放与保管3.1 工具必须按照统一规定的存放位置进行存放,并保持整齐有序。
3.2 不得将工具长时间存放在潮湿、阳光暴晒或易受外界冲击的地方。
班组设备与工具管理范本(2篇)
班组设备与工具管理范本一、背景引言班组设备与工具管理是一个至关重要的方面,在各个行业和组织中都起着至关重要的作用。
良好的设备与工具管理有助于提高工作效率,保障生产安全,提高产品质量。
本文将介绍一种班组设备与工具管理的范本,希望对实际工作中的管理决策和实践有所帮助。
二、设备与工具申领流程1. 设备与工具的申领是一个重要的管理环节,需要经过严格的流程。
首先,需要制定明确的申领流程,并明确责任人。
2. 申领人需要填写申领单,包括申领物品的名称、型号、数量等信息,并签字确认。
3. 申领单需要经过主管领导审核,确保申领物品的合理性和必要性。
4. 审核通过后,申领单将被提交给相关部门进行采购或库存调配。
5. 采购或库存部门在收到申领单后,需要尽快处理,并将处理结果及时反馈给申领人。
三、设备与工具的领用与归还1. 当设备与工具到达班组后,需要进行核对、验收,并记录到设备与工具管理台账中。
2. 领用人需要在设备与工具管理台账中填写领用登记,包括领用人姓名、领用物品名称、数量等信息,并签字确认。
3. 设备与工具的归还也需要按照一定的流程进行。
领用人在使用完设备与工具后,应及时归还,并在设备与工具管理台账中填写归还登记。
4. 班组负责人需要进行核对、验收,并在设备与工具管理台账中确认归还。
5. 对于长期借用的设备与工具,需要在归还后进行必要的检修、维护,确保下次领用时的正常使用。
四、设备与工具的日常维护与保养1. 设备与工具的日常维护保养工作非常重要,可以延长设备与工具的使用寿命,提高工作效率。
2. 班组负责人需要制定明确的日常维护保养计划,并明确责任人。
3. 维护保养人员需要按照计划进行设备与工具的清洁、润滑、检查等工作,并记录到设备与工具维护保养记录中。
4. 发现设备与工具存在问题或故障时,需要及时报修,确保问题得到及时解决。
5. 定期对设备与工具进行检测和维修,确保设备与工具的正常运行和安全使用。
五、设备与工具的报废处理1. 设备与工具的报废处理需要严格按照相关政策和规定进行,确保合法、规范。
设备班组安全工器具及个人防护管理规定范文(4篇)
设备班组安全工器具及个人防护管理规定范文第一章总则第一条为规范设备班组的安全工作,保障员工的安全与健康,制定本规定。
第二条本规定适用于设备班组的所有员工,包括工人、技术人员、管理人员等。
第三条设备班组应建立健全的安全管理体系,落实主体责任和细化管理措施,确保工人的人身安全和工作环境的安全。
第四条设备班组应严格遵守国家法律法规和有关安全生产的规定,制定安全生产制度和操作规程,并开展相应的教育培训工作。
第五条设备班组负责人应具备安全管理的能力,坚决落实安全生产责任制,领导和组织实施安全工作,确保安全生产目标的实现。
第二章安全工器具管理第六条设备班组应建立安全工器具清单,列举出所有的安全工器具,并进行编号、分类和记录。
第七条安全工器具应配备齐全、完好,不得损坏或过期,确保正常工作状态。
第八条安全工器具应定期检查和维护,确保其正常使用和有效性。
第九条安全工器具使用过后,应及时清洗、消毒,并进行分类和储存,以便下次使用。
第十条安全工器具租借、调拨和领取应进行记录,并按规定归还,避免遗失或损坏。
第三章个人防护管理第十一条设备班组应根据工作环境和工种要求,为员工配备相应的个人防护用品。
第十二条员工在工作过程中应正确佩戴、使用和保养个人防护用品,确保其有效性。
第十三条设备班组应定期检查个人防护用品的质量和状态,确保其正常使用和安全性。
第十四条员工应接受个人防护用品的培训和教育,了解正确使用方法和注意事项。
第十五条设备班组应对员工的个人防护用品使用情况进行记录和统计,以便管理和监督。
第四章安全教育培训第十六条设备班组应定期组织安全教育培训活动,提高员工的安全意识和安全知识。
第十七条安全教育培训的内容应包括国家法律法规、安全生产制度和操作规程等方面的知识。
第十八条安全教育培训的方式可以采用讲座、培训课程、现场演练等形式,确保培训效果。
第十九条员工参加安全教育培训后,应进行考核,并根据考核结果进行奖惩。
第二十条设备班组应建立安全教育培训档案,记录员工的培训情况和参加情况,以备查阅。
设备工具管理制度(通用12篇)
设备工具管理制度设备工具管理制度(通用12篇)在现在社会,人们运用到制度的场合不断增多,制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则,也指在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。
那么制度的格式,你掌握了吗?下面是小编为大家收集的设备工具管理制度,仅供参考,大家一起来看看吧。
设备工具管理制度篇1第一条总则为了使工具管理工作规范化,制度化,使工具的使用更加经济、合理,在保证生产正常的条件下,不断降低工具的消耗量和储备量。
组织监督工具的合理使用和节约,延长工具的使用寿命,降低修复等方面的费用。
从而完善工具申购、领用、保管、使用等工作,特制定本制度。
第二条申购、审核各单位须根据本单位的实际情况,本着节约、降耗原则,申报工具计划。
1、个人工具、公用工具到使用期限时,可申报工具申购计划。
2、个人工具、公用工具合理损坏的,有设备部、供应部鉴定书的可申报工具申购计划。
3、增加人员时,凭员工报到单、工种变更单申报工具申购计划。
4、因特殊原因申报工具申购计划,必须经过设备部特批。
5、经过签字的申购计划单返回设备部存档备案。
第三条工具的采购、领用1、供应部必须按申购计划购买合格的工具,以满足生产的需求,对于使用过程中发现工具存在严重质量问题的,要追究采购人员的责任。
2、各单位领取工具时,工具出库单经设备部工具计划员按申购计划核实后签字,到供应部仓库领用,无设备部签字的工具出库单,仓库不得随意发放。
第四条工具的管理1、各单位的工具管理部门为各生产厂设备科(无设备科的单位由部门指定并上报设备部),各单位必须指定人员负责工具管理工作。
2、各单位必须建立工具台帐,台帐要按公司下发的表格按工具所属类别(常用手动、钳工、电动、气动、起重及液压、切削、测量、个人、其它工具)建立,公用工具落实到班组,并指定负责人。
工具台帐要和设备部工具台帐经常核对。
3、个人工具按公司规定的标准发放、领用,由本人负责保管。
离职时,应将工具退回分厂,并在台帐上注明。
班组设备与工具管(三篇)
班组设备与工具管机器设备和工具是工业企业生产经营活动的物质基础,是生产力的重要组成要素,加强企业设备和工具管理,正确使用设备,精心维护保养,使设备在生产中始终保持完好状态,合理使用工具,对于保证企业生产活动的正常进行和提高经济效益有着重要的意义。
在生产现场加强设备管理,提高设备管理水平,有利于建立正常的生产秩序,实现均衡发展。
在现代化生产中,产品的数量、质量,生产所消耗的能源和资源、产品成本高低在很大程度上受设备技术状况的影响。
设备的合理使用包括两个方面的含义,一应坚决防止对设备的蛮干滥用,二要防止设备舍不得用或闲置不用。
只有充分提高设备的利用率,用好用足,才能为提高企业经济效益作出贡献,可以从以下四个方面对设备进行使用:(一)设备要配套使用,任务要合理安排(二)合理的配备操作工人(三)建立健全设备使用责任制(四)创造良好的工作环境和条件班组工具管理的基本任务是,妥善保管,正确使用,精心保养,节约使用并且按规定办理工具使用、遗失、节约等原始记录手续,使工具经常保持完好的使用状态。
对于工具的日常使用管理一般注意以下几点:(一)凡是规定需用工具的操作工人应该设立工具箱,工具箱内应该做到工具分类摆放,整齐清洁(二)使用工具时应该做到轻用、轻拿、轻放,保持完好性(三)量具、刀具都应该做到无锈蚀,用后应及时擦净上油,长形工具要吊挂,以防变形(四)工具应建立台帐,做到帐物相符(五)个人使用工具由个人负责保管,公司工具由班组长指定专人负责保管(六)定期做好工具的送检工作,保证精度。
工作中,合理的利用设备和工具,可以使生产产能达到最大化,有利于经济效益的提高。
班组设备与工具管(二)一、设备与工具管理概述班组设备与工具是生产、操作、维修等工作的重要物资,在项目或工作中的使用频率很高。
为了保证设备与工具的安全、有效地使用,需要建立一套完善的设备与工具管理制度。
本文将介绍一套设备与工具管理范本,包括设备与工具的采购、调拨、维修与报废等各个环节的管理措施。
设备工具管理制度范本
设备工具管理制度范本一、总则为了加强企业设备与工具的管理,确保设备与工具的安全、高效运行,提高生产效率,降低生产成本,根据国家有关法律法规和企业实际情况,制定本制度。
二、设备管理1.设备选购与验收:设备选购应符合企业生产需求和产品质量要求,选购前应进行充分的市场调研和供应商评估。
设备到货后,应由设备管理部门组织有关人员对设备进行验收,确保设备符合合同要求和产品质量标准。
2.设备使用与维护:设备使用人员应熟悉设备的技术性能和安全操作规程,正确使用设备,并做好日常维护工作。
设备维护应按照设备维护规程进行,确保设备处于良好的工作状态。
3.设备保养与维修:设备保养应按照设备保养规程进行,定期对设备进行保养,确保设备的安全、高效运行。
设备出现故障时,应立即停机,并及时通知设备维修部门进行维修。
设备维修应由专业人员进行,确保设备维修质量。
4.设备更新与改造:设备更新与改造应根据企业生产需求和设备运行状况进行,充分考虑设备的技术性能、安全性能和产品质量。
设备更新与改造项目应报企业高层审批。
三、工具管理1.工具选购与验收:工具选购应符合企业生产需求和产品质量要求,选购前应进行充分的市场调研。
工具到货后,应由工具管理部门组织有关人员对工具进行验收,确保工具符合合同要求和产品质量标准。
2.工具使用与维护:工具使用人员应熟悉工具的使用方法和安全操作规程,正确使用工具,并做好日常维护工作。
工具维护应按照工具维护规程进行,确保工具处于良好的工作状态。
3.工具保养与维修:工具保养应按照工具保养规程进行,定期对工具进行保养,确保工具的安全、高效运行。
工具出现故障时,应立即停用,并及时通知工具维修部门进行维修。
工具维修应由专业人员进行,确保工具维修质量。
4.工具更新与改造:工具更新与改造应根据企业生产需求和工具运行状况进行,充分考虑工具的技术性能、安全性能和产品质量。
工具更新与改造项目应报企业高层审批。
四、管理制度与培训1.企业应建立健全设备工具管理制度,明确设备工具管理的职责、权限和规程,确保设备工具管理工作的有序进行。
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班组设备与工具管理示范
文本
In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each
Link To Achieve Risk Control And Planning
某某管理中心
XX年XX月
班组设备与工具管理示范文本
使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。
机器设备和工具是工业企业生产经营活动的物质基
础,是生产力的重要组成要素,加强企业设备和工具管
理,正确使用设备,精心维护保养,使设备在生产中始终
保持完好状态,合理使用工具,对于保证企业生产活动的
正常进行和提高经济效益有着重要的意义。
在生产现场加强设备管理,提高设备管理水平,有利
于建立正常的生产秩序,实现均衡发展。
在现代化生产
中,产品的数量、质量,生产所消耗的能源和资源、产品
成本高低在很大程度上受设备技术状况的影响。
设备的合理使用包括两个方面的含义,一应坚决防止
对设备的蛮干滥用,二要防止设备舍不得用或闲置不用。
只有充分提高设备的利用率,用好用足,才能为提高企业
经济效益作出贡献,可以从以下四个方面对设备进行使用:
(一)设备要配套使用,任务要合理安排
(二)合理的配备操作工人
(三)建立健全设备使用责任制
(四)创造良好的工作环境和条件
班组工具管理的基本任务是,妥善保管,正确使用,精心保养,节约使用并且按规定办理工具使用、遗失、节约等原始记录手续,使工具经常保持完好的使用状态。
对于工具的日常使用管理一般注意以下几点:
(一)凡是规定需用工具的操作工人应该设立工具箱,工具箱内应该做到工具分类摆放,整齐清洁(二)使用工具时应该做到轻用、轻拿、轻放,保持完好性
(三)量具、刀具都应该做到无锈蚀,用后应及时擦
净上油,长形工具要吊挂,以防变形
(四)工具应建立台帐,做到帐物相符
(五)个人使用工具由个人负责保管,公司工具由班组长指定专人负责保管
(六)定期做好工具的送检工作,保证精度。
工作中,合理的利用设备和工具,可以使生产产能达到最大化,有利于经济效益的提高。
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