央视标王之死
央视历届标王
央视历届标王(1995-2009年)2009年11月18日17:15凤凰网财经【大中小】【打印】共有评论1条1994年，掌管中央电视台广告信息部的谭希松，在中央电视台投资的梅地亚中心商务宾馆，开辟一块硕大的斗牛场，旁边树起一根旗杆，高高挂起一顶桂冠——标王。
这位女强人把中央电视台的黄金广告段位拿出来，在全国进行招标，招标时间定在每年的11月8日，谐音“要要发”。
此举后来被誉为“中国经济晴雨表”、“市场变化风向标”、“品牌奥运会”，不仅使央视广告飞跃性增长，确立了其在中国电视媒体界的巨无霸地位，更造就了中国数个企业命运的跌宕起伏，引发无数话题！1995标王：孔府宴酒，“喝孔府宴酒，做天下文章”。
孔府宴酒当年击败孔府家酒和太阳神，以黑马形式一举夺魁，并一夜成名天下尽知！在市场经济起步不久，没有得到充分发展时，这种凭空一声雷的造神式举措，刺激了无数企业趋之若鹜！1996 & 1997标王：秦池，“1995年，我们每天向中央电视台开进一辆桑塔纳，开出的是一辆豪华奥迪。
今年，我们每天要开进一辆豪华奔驰，争取开出一辆加长林肯。
”这是在1996年11月8日，即1997年招标会上，秦池老总姬长孔对谭希松投桃报李式的发言。
尽管姬长孔对央视言语如此厚道，可一年后，因为没有出入证，他被挡在了梅地亚中心大厅门外，秦池怕是连手扶拖拉机都开不出来了。
此外，这位老总两次标底都很有意思：6666万和3.212118亿，后者是他的手机号码。
1998标王：爱多，“我们一直在努力——爱多VCD！”再加上成龙的好功夫，爱多的广告至今言犹在耳。
可惜胡志标不计成本的——“2.1亿，太便宜了！”——的努力实现自己名字的梦想，以及公司财务模式混乱，最终使得爱多品牌被拍卖，自己也锒铛入狱！(PS：出狱后的胡标王能够重新屹立？)1999 & 2000标王：步步高，“步步高VCD，真功夫！”段永平后发制人的功夫了得，连广告词都亦步亦趋，拉来李连杰一起学！好在段永平相对冷静、理性：“投放央视招标段广告的数额取决于企业自身的合理评估，而非是否成为标王。
CTCAE3.0中文版
注释是对不良反应的阐述。
同样考虑
“同样考虑”指若其他不良反应在临床上有 重要性则也应进行分级。
提示
“提示”指在 CTCAE 文件中指出 CTCAE 术语的位置。它按字母表顺序列出迹象/症状，除 非“提示”的表述有异，否则 CTCAE 术语会在同 一类别中出现。
级别
不良反应的严重程度用级别表示。v3.0 版 CTCAE 根据以下总指导方针，对每种不良反应的 严重程度从 1~5 级进行了特定的临床描述。
1 级 轻度不良反应 2 级 中度不良反应 3 级 重度不良反应 4 级 有生命危险或导致残废的不良反应 5 级 可导致死亡的不良反应
在级别的描述中分号表示“或”。
破折号（—）表示不使用这一级别。 并不是所有的不良反应都会有 5 个级别，因此 有些不良反应的级别选项会少于 5。
5级
有些不良反应不存在 5 级（死亡），所以这些 不良反应没有这一选项。
感染分类——选择 .......................................................................................................................................................................................................................................35 16. 淋巴系统 .......................................................................................................................................................................................................................................................37 17. 代谢、实验室 ...............................................................................................................................................................................................................................................38 18. 肌肉骨骼 .......................................................................................................................................................................................................................................................41 19. 神经系统 .......................................................................................................................................................................................................................................................44 20. 视力、视觉 ...................................................................................................................................................................................................................................................49 21. 疼痛 ...............................................................................................................................................................................................................................................................51
央视广告标王盘点王冠与魔咒
确呈现得 非常清晰 ， 这些行业也都经 历了
一
个 由高速增长到成 熟发展的过程 ， 也都
代 表了 中国 经济热 点在 当时年 份里 的一
种 走向 。 场的 困局 。
经济风 向标
标王轮庄就 代表着行 业走 势的 变化 ， 乃至 是地 区经济和 中 国经 济热点的 变化。
一
个值得 关注的现象是 ， 随着２ ０ 年 ０７
试 题 。 ”
“ 投放广告 的那一 两年 ， 我们 是粗放
式的经营 ， 正如 广告 语一样 ， 我们做 到 了我 们打 回了 原形 。 两年 我们 虽 然也 这
平 却 不见 提高 ， 来市 场发 生 了变 化又 志标 在ＶＣ 竞争最惨 烈的一年拿 下了王 后 Ｄ
６ ６ ８ ８ 元的吉祥标价摘下王冠 ， ６６８８ 在央视
还有 的甚 至突然死亡 。 时间 ， 一 王冠竟成 立 竿见影 的广告效 应下 ， 秦池 当年的销售 始反思教训 ， 有人将 ２ ０ 年作为一个分水 ００
了一种魔 咒 。
收入飙到 了１ 亿元 。 Ｏ 到了１ ９ 年 ， ９ ７ 尝到 甜 头的秦 池老总王 卓胜又 用 自己的办公 室
不过 似 乎标 王 的魔 咒并 未 解除 。 尽
管 连续摘得 两年 王冠 的步步高没 有步爱
的增长后 ， 便迅速淡出了人们的视野。 喝 “
多的 后尘 而 翻车 ， 由于 缺乏 新 的盈利 但
孔府宴酒 ， 做天下文章 ！１ 年之后回想起 售 收入反 到下降了３ ”２ 亿多 。 虽然这 期间媒 增 长 点 ， 至 今 日步 步高 也并 末走 出市 时
１６ Ｔ Ｅ １ ＡＬ ＮＴＳ．０ ７ ２ ０
维普资讯
的背后 ， 我们的聚焦 点也应该从 企业 转移
03-视易娱加管理系统V2.0(业务简要操作手册)-20180306
目录第1章产品概述 (6)第2章配置要求 (6)第3章安卓平台 (6)第4章利云终端配置 (7)4.1.网络设置 (8)4.2.服务器设置 (10)4.3.打印机设置 (11)4.4.显示器设置 (12)4.5.钱箱盒设置 (13)4.6.日志管理 (13)4.7.手动升级 (14)4.8.重启打印服务 (14)4.9.固件版本升级 (14)第5章常用按钮 (14)第6章咨客管理系统 (15)6.1.预订业务 (16)6.1.1.预约管理 (16)6.1.2.卡台预约 (18)6.1.3.预约排座 (19)6.1.4.预订转台 (21)6.1.5.卡台撤订 (22)6.1.6.等位登记 (23)6.2.客户管理 (25)6.2.1.会员信息管理 (25)6.2.2.普客信息维护 (32)6.2.3.会员可用分店查询 (34)6.2.4.在线申请会员查询 (34)6.2.5.会员支取 (35)6.3.业务查询 (36)6.3.1.等位查询 (36)6.3.2.预订查询 (37)6.3.3.会员账户变动查询 (38)6.3.4.会员信息变动查询 (39)6.3.5.网络支付明细查询 (40)6.3.6.换并台查询 (41)6.3.7.预订转台查询 (42)6.4.消息处理 (43)6.4.1.总台消息 (43)6.4.2.火警 (44)6.5.常用 (44)6.5.1.预订 (44)6.5.2.带客 (45)6.5.3.开台 (45)6.5.4.测机 (46)6.5.5.故障 (46)6.5.6.预订转台 (47)第7章收银管理系统 (47)7.1.收银管理 (48)7.1.1.协议销账 (48)7.1.2.网络支付明细查询 (48)7.1.3.退单业务 (49)7.1.4.反结账 (51)7.1.5.收银交接班 (52)7.2.财务查询 (53)7.2.1.换、并台查询 (53)7.2.2.异常业务查询 (54)7.2.3.退单查询 (55)7.2.4.账单查询 (55)7.2.5.开台单查询 (56)7.2.6.营业报表 (57)7.2.7.交接班报表 (57)7.2.8.预付费查询 (58)7.2.9.在线订单查询 (59)7.2.10.点单清单查询 (59)7.2.11.实时营业汇总查询 (60)7.3.客户管理 (61)7.3.1.会员信息管理 (61)7.3.2.普客信息维护 (68)7.3.3.会员可用分店查询 (70)7.3.4.在线申请会员查询 (70)7.3.5.会员支取 (71)7.4.预订 (72)7.5.预订修改 (73)7.6.卡台撤订 (74)7.7.开台 (75)7.8.补打开台条 (75)7.9.取消开台 (76)7.10.商品销账 (76)7.11.信息修改 (77)7.12.商品点单 (77)7.12.1.挂账模式 (77)7.12.2.现结模式 (80)7.12.3.其它说明 (82)7.13.商品退单 (88)7.14.预付费 (90)7.15.结账 (92)7.16.结账重开 (92)7.17.账单还原 (93)7.18.换台 (93)7.19.并台 (94)7.20.取消操作锁 (95)7.21.清洁 (95)7.22.空置 (95)7.23.消费清单 (95)7.24.故障 (96)7.25.取消故障 (96)7.26.测机 (96)7.27.取消测机 (97)7.28.补打测机条 (97)7.29.待客 (97)7.30.取消待客 (97)7.31.锁定 (97)7.32.解锁 (98)第8章楼道点单系统 (98)8.1.点单业务 (98)8.2.赠送录入 (99)8.3.退单录入 (100)8.4.催叫服务 (100)8.5.本人点单查询 (102)8.6.销售经理业绩 (104)8.7.换、并台查询 (105)8.8.出品查询 (105)第9章吧台出品系统 (106)9.1.业务管理 (108)9.1.1.商品传送 (108)9.1.2.商品沽清 (109)9.1.3.吧台点单 (110)9.1.4.退单业务 (110)9.1.5.商品充公 (110)9.1.6.商品寄存 (112)9.1.7.存酒支取 (114)9.1.8.会员支取 (115)9.2.业务查询 (115)9.2.1.房态查看 (116)9.2.2.沽清查询 (116)9.2.3.出品查询 (117)9.2.4.库存查询 (118)9.2.5.寄存支取查询 (119)第10章仓库管理系统 (120)10.1.库存管理 (120)10.1.1.物品申购 (120)10.1.2.物品采购 (123)10.1.3.物品入库 (124)10.1.4.物品退货 (127)10.1.5.物品调拨 (128)10.1.6.物品报损 (129)10.1.7.物品充公 (129)10.1.8.物品领用 (129)10.1.9.物品归还 (130)10.1.10.物品盘点 (131)10.1.11.销售价调整 (133)10.1.12.成本价调整 (135)10.1.13.收货管理 (136)10.1.14.店间调拨 (138)10.2.供应商管理 (138)10.2.1.结算方式设置 (138)10.2.2.供应商费用类型 (139)10.2.3.供应商类别维护 (140)10.2.4.供应商设置 (141)10.2.5.供应商结算申请 (145)10.2.6.供应商结算付款 (147)10.3.寄存管理 (149)10.3.1.寄存类型设置 (149)10.3.2.寄存商品设置 (149)10.3.3.商品寄存 (150)10.3.4.存酒支取 (151)10.3.5.寄存单管理 (151)10.3.6.支取单管理 (152)10.4.仓库设置 (152)10.4.1.仓库设置 (152)10.4.2.物料编码 (153)10.4.3.单据编码 (153)10.4.4.库存报警处理 (154)10.5.查询分析 (155)10.5.1.供应商对帐查询 (155)10.5.2.供应商未结查询 (157)10.5.3.库存报表 (157)10.5.4.库存查询 (158)10.5.5.调价查询 (159)10.5.6.库存报警滞销查询 (159)10.5.7.配送报表 (160)10.5.8.物品流通对帐表 (161)10.5.9.寄存支取查询 (161)10.5.10.寄存支取汇总 (162)第1章产品概述视易娱加酒吧管理系统，简称“娱加”，星网视易360度娱乐资深团队吸收了国内众多大型酒吧场所的管理经验后，精心打造的一款专门针对酒吧行业的管理软件，解决了酒吧行业运营、收银管理中的难题。
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李践-赢利模式-品质就是利润
品质就是利润在美剧《欲望都市》里，女主人公萨曼莎走到一家奢侈品店里，想买一个包，当她为一款红色的凯莉包而疯狂时，店员说，这个包要卖4000美元！一向对衣着不惜重金的萨曼莎被这个高昂的价格惊呆了，当她问什么时候才能拿到这个包时，店员说：先登记，要五年！萨曼莎再次惊呆了。
为什么一个包如此牛气冲天？因为品质。
美剧里奢侈品店的原型是爱马仕，这个诞生于1837年的品牌，因为品质，赢得了全世界的追捧和企业的长盛不衰。
所有的商家都会强调产品品质，而爱马仕对品质的要求，近乎变态。
爱马仕使用的皮革原料，除了有指定的养殖场外，还有专门的采购人员在各大拍卖会上收购上等皮革。
之后，皮革工厂的工匠再对皮革进行精选、分类，然后再选用皮革最好的部分进行切割，用于皮包的制作。
在全球任何一家爱马仕专卖店定购的产品最终都会在法国生产，比如一个凯莉包的缝制，就需要至少20个小时，整个包的制作平均需要3个月的时间，而且每个包扣上居然都有制作者的编号！我曾亲眼看到这样一个场景：一款包将要售出、将要找到新的主人时，爱马仕制作厂里的一位老工匠，反复摩挲着这款包，久久不忍与它分开，像是与亲人诀别。
为什么？因为这一针一线，都凝结着他们的心血。
在全球最具价值的10大奢侈品品牌中，法国独占6席！路易威登和爱马仕分别以197.8亿美元和84.6亿美元的价值名列第一和第二。
即使在欧债危机困扰的2011年，因为奢侈品行业出口的推动，法国出口额仍然比上年增长8.6%！无可置疑地成为了对法国经济贡献最高的产业之一！同样是一件服装，在国内有的厂家卖一二十元，有的却可以卖到几万元，甚至几十万元！靠的就是品质带来的附加值。
品质提升了品位，品质光大了品牌。
品质、品位与品牌的共同作用，产生了强大的财富效应，产生了源源不断的利润。
第二节蔓延的品质危机从国王到奴隶二战之后，除了战败，还有什么是更让日本人难以接受的吗？有，就是雪印丑闻！这是一个以品质著称的公司，曾经让每一个日本人提起雪印都会满脸自豪，雪印的工厂甚至被印在了介绍风光名胜的杂志上。
1.传统广告与现代广告区别主要有哪些？
1.传统广告与现代广告区别主要有哪些？（300）答：如今的广告传播并不只是向受众传递商品信息这样简单，企业更加注重的品牌理念的表达。
一、现代广告必须建立在市场调查、产品调查、消费者调查、竞争对手调查和综合分析的基础上。
确定广告目标、诉求对象和广告主题，研究消费者的心理、观念、爱好、习惯等因素，要从目标消费者的需求出发，既要讲究严密的科学性和计划性，又要注意有理论和实践经验的结合，使广告成为开拓潜在市场、树立产品和企业形象、培养新的生活方式、满足消费者的需要、具有促销力的现代广告。
而传统广告的观念是以设计者为中心，设计过程中的一切安排，完全靠设计者的直觉判断决定，漠视市场情况的变化和消费者的需求心理，脱离客观实际情况，缺乏客观的科学性。
设计者只是站在广告主推销的立场上作一种自卖自夸式的表现，不研究消费者的消费观念与价值观念，一切从推销产品出发。
由于这种“自我型”的表现有很大的盲目性，因而很难发挥良好的广告诉求效果。
二、现代广告是为达到广告的效益目标服务的，它受广告主的市场目标所限定，作为市场营销的促销组合手段之一，有很明确的目的性和很强的约束性，是一种目的性很强的信息、物质化、艺术化的表现，能较好地克服设计的育目性。
较之于传统广告的简单发布和主观报道，现代广告已其有较强的客观性和科学性，从过去的被动设计转化为主动设计。
广告的整体设计原则，使现代广告设计必须服从于广告的整体设计，如果脱离了整体的设计方案和目标那注定是要失败的，那种片面孤立地夸大产品的作用的做法，是明显错误的。
传统广告由于仅仅把广告当做企业市场经营活动的辅助手段，因而与企业整体营销目标相互脱离，有很大的盲目性，也缺乏科学性与客观性，它往往是以简单的报道和说服为主的单一的、孤立的媒体广告活动。
三、传统广告和现代广告的传播媒体不同。
传统广告使用的形式是传统的大众媒体，如电视、广播、报纸、杂志。
而现代广告发布于以网络为主的新媒体、多媒体。
四、现代广告相较于传统广告有着不可比拟的优势。
疯狂的标王,疯狂的死去
）） ） 太子奶 的悲歌
与 外界 的喧 嚣相 隔 ，李途 纯静 静 地 躺在 一 间位 于株 洲 市郊 的看 守所 内。
“ 元化 ” 略 。 多 战
李途 纯 曾公 开 承认 ， 自己确 实常 常 ３ ０ ０ ０多 万到 ３２亿 元 ，在 上 个世 纪最后 － 是 “ 着 必死 的信 念 而 求 生存 的 ” 以太 十 年 ，酒类 品牌 不 断刷 新 央视 的标 王新 抱 。
２ １ 年 黄金 资 源广 告招标 ，在 一 片惊叹 并 最 终竞得 标 的成 为标 王 ，完 全是 以赊 ０１
声 中落幕 。
２ ０ 元 ， 品 行 业 的 蒙牛 ， 终 其 实资产 总额还 没 有竞 标价 格 高。 上 述 ． ５亿 ３ 乳 最 ”
团原 董事长 李 途纯 接 受采访 （ 资料 图）
以单 一标 的 最 高的 价格 ，夺 下 了央视 上 知 情 人 士 称 ，李 途 纯 赢 得 央视 标 王 的 外 的 所 有 月份 竞 价 。 其 中第 六 单 元 及
半年 电视 剧特 约剧 场 冠名 权 。 １ ． 元 ， １９ 年 ， ５亿 ９８ 太子奶 的 实际销 售额 才 ３ ０ ２ １ ０ ０多 ０ １年 １ １月至 １ ２月的报 价 最 高 ，达 到
纳爱斯 蝉 联 了洗 护 用品 单 项标 的 物 的标 万元 。 为 央 视 标 王 后 ， 子 奶 按 照 千 亿 成 太
了 １ ２亿 元 。 过 蒙牛 总标 的额 ３亿元 ， ． ２ 超
王 。酒 类 企 业 更 是 疯 狂 ， 酒 和 五 粮 液 分 的 战 略 目标 开 始 布 局 。 ２ ０ 劲 ０ ２年一 ２ （ 白酒酒 类企 业表 现 了凶猛 的本 性 。 郎酒 ０） ６ 别 掷 出 ４４亿 元 和 ４亿 元 ， 为 央视 投 标 年 ， 途 纯投 入数 十亿 元在 湖 南株 洲 、 ． 成 李 北 集 团董 事 长汪俊 林 和 泸 州老窖 副 总 经理
扛着棺材上路的老板：29岁赚27亿，30岁娶女秘书，31岁进监狱
扛着棺材上路的老板：29岁赚27亿，30岁娶女秘书，31岁进监狱在一所著名大学的EMBA课堂上，一位经济管理的教授，正在对爱多VCD破产倒闭的经典案例，侃侃而谈。
教授对台下的学生们总结道：爱多VCD的创始人胡志标，智商很高情商却很低；大家可以学他做营销，但千万别学他做关系。
有一个男子静坐在台下，认真聆听。
但这名男子的几个朋友愤愤不平，想站起来与教授理论。
男子按住朋友，轻描淡写地说：人家帮我指出缺点，应该感谢人家！下了课之后，男子冲到讲台，对教授深深地鞠了一躬，然后一把握住对方的手说：中午小胡一定要请你吃饭。
教授万万没想到的是，站在他眼前的，正是他课堂上所讲的案例的主人公——胡志标。
2006年胡志标出狱之后，他就潜心学习企业管理，出现在各个大学的商业管理课程上。
而刚刚发生的情形，胡志标遇到了十几次；关于爱多失败的分析，他也听了十几个版本。
出狱之后的胡志标，变得无比谦卑。
若不是知道爱多历史的人，根本不会相信，这名低调的男子，会是那个28岁叫板段永平，30岁就年入27亿，30岁18台奔驰迎娶女秘书的霸道总裁。
那么，曾经矗立潮头，风光无两的胡志标，是如何迅速陨落，并且身陷囹圄？一、1969年，胡志标在广东中山民众镇的沙仔村出生。
那个时候，沙仔村是民众镇的一个孤村，交通极其不方便。
胡志标每天上下学，要花上两个小时，还得坐船摆渡。
他没有太多学习的天赋，并没有想在学业上有所成就。
中学毕业后，胡志标就辍学外出打工，对于贫穷的父母来说，这是一个不错的选择。
当时，改革开放的春风刚刚吹起，国外的很多先进电器流入中国，深处珠三角的中山，成了这些电器的桥头堡。
胡志标一向对新鲜事物很敏感，并且对电器维修产生了极大的兴趣。
他先是进入一家电器厂做维修学徒，为了提高技能，他还跑到江门的电器维修班，进行深入学习。
胡志标学有所成之后，胡志标回到民众镇，开了一家电器维修店。
但当时能用得起电器的家庭并不多，而且电器质量普遍都很好，胡志标的维修店只能算是惨淡经营。
品牌形象策划(精选5篇)
品牌形象策划(精选5篇)品牌形象策划（精选篇1）1、前言在生活质量不断提高的现代社会里,人民根据商标认牌购物已成为当今发展的趋势,企业家也越来越重视名牌效应给企业带来的巨大商业利益。
品牌群的形成和市场发展定位代表着一个国家和地区经济发展的水平,同时也是一个国家经济实力的象征。
以市场为中心的企业形象战略和品牌形象经营风起云涌。
消费品牌就自然而然地成为人们心向往之的选择。
我国加入WTO后,企业的发展面对的是一个以传媒、通讯和网络覆盖着的全球信息化时代,企业形象的塑造和品牌经营就有成为企业产品生产力和竞争力的核心因素。
因此,针对我国企业的实际情况开展对企业品牌形象塑造问题的系统研究,势在必行。
这一研究无疑有利于企业在市场份额的竞争中规避风险,提高我国企业产品和品牌在国际上的竞争力。
企业品牌形象的塑造对于企业具有十分重要的作用,但我国企业在塑造企业形象的过程中面临着许多问题。
如品牌战略意识的缺乏,错误的品牌塑造认知,不准确的品牌形象定位,企业形象的随意更改等问题。
这些存在的问题从长期看不利于国家民族品牌的构建,短期看不利于企业品牌形象的树立,不利于企业利益的维护。
针对这些问题,可以采取一些合理有效的措施,如树立品牌意识,推行品牌战略,结合企业自身实际,制定个性化方案等方法促进企业良好品牌形象的塑造。
由此观之,针对我国企业的实际情况开展对企业品牌形象塑造问题的系统研究,势在必行。
这一研究无疑有利于企业在市场份额的竞争中规避风险,提高我国企业产品和品牌在国际上的竞争力。
2、认识品牌、品牌形象与品牌形象塑造2.1 品牌2.1.1 品牌的定义美国市场营销协会定义委员会曾给品牌下了一个定义:品牌是指打算用来识别一个(或一群)卖主的货物或劳务的名称、术语、记号、象征、设计或其组合,并打算用来区别一个(或一群)卖主或其竞争者。
目前,理论界对于品牌的定义有多种,现列举如下:1、品牌是指组织及其提供的产品或服务的有形和无形的综合表现,其目的是借以辨认组织产品或服务,并使之同竞争对手的产品或服务区别开来。
EMR01.00临床文档基础模板：病历概要数据集(试行).
ICS ×××××××× ××备案号：×××-××××中华人民共和国卫生行业标准EMR01.00临床文档基础模板：病历概要数据集 CDA basic template: the dataset of medical summary中华人民共和国卫生部WS/T XXX-2009目次前言 (II)1 范围 (1)2 规范性引用文件 (1)3 数据集元数据 (1)4 数据元目录 (1)4.1 数据元属性 (1)4.1.1 公用属性 (1)4.1.2其它属性 (3)4.2 数据元值域代码表 (11)5 数据元索引 (22)IWS/T XXX-2009前言《病历概要数据集》是我国电子病历基本数据集标准的组成部分之一。
本标准旨在为医疗服务活动中病历概要记录信息提供一套术语规范、定义明确、语义语境无歧义的基本数据集标准，以规范出病历概要基本记录内容，实现病历概要信息在收集、存储、发布、交换等应用中的一致性和可比性，保证病历概要信息的有效交换、统计和共享。
本标准以医疗服务活动中医院的各种病历概要记录内容为对象，以数据元为标识单元，按照摘要式目录格式编制。
病历概要数据集共包含94个数据元，15个数据元值域代码表。
本标准由中华人民共和国卫生部卫生信息标准专业委员会提出；本标准由中华人民共和国卫生部归口；本标准负责起草单位：本标准的主要起草人：IIWS/T XXX-2009病历概要数据集1 范围本标准规定了病历概要记录数据集的内容范围、分类编码和数据元及其值域代码标准。
本标准适用于全国各级卫生行政部门、各类医疗卫生机构。
2 规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。
凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准。
HUS 网络视频录像服务器用户手册
i
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1 前言
适用范围
本手册介绍霍尼韦尔数字安防集成平台 HUS 中的重要组件—网络视频录像服务器 （HUS-NVR）的功能、安装以及操作等信息，能帮助您快速了解并学会使用该产品。 本手册适用于 HUS 4.1.0 版本。
章节概述
本手册包含以下章节： 第一章：前言 《霍尼韦尔数字安防集成平台 HUS 网络视频录像服务器用户手册》概述。 第二章：产品简介 介绍霍尼韦尔数字安防集成平台 HUS 系统以及 HUS-NVR 网络视频录像服理工具中配置 HUS-NVR 网络视频录像服务器以及启动其服务。 第四章：功能介绍 介绍 HUS-NVR 网络视频录像服务器的详细功能说明和相关操作。
霍尼韦尔数字安防集成平台 HUS
网络视频录像服务器 用户手册
Honeywell
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1 前言 ............................................................................................................................ 1 适用范围 .................................................................................................................... 1 章节概述 .................................................................................................................... 1 特殊字体和符号说明 .................................................................................................. 2 使用说明 .................................................................................................................... 2 2 产品简介 ..................................................................................................................... 3 系统概述 .................................................................................................................... 3 产品特性 .................................................................................................................... 4 系统要求 .................................................................................................................... 5 软件要求 ................................................................................................................. 5 3 启动和配置服务 .......................................................................................................... 6 配置数据管理中心 ...................................................................................................... 6 配置视频流媒体服务 .................................................................................................. 9 配置 HUS-NVR 网络视频录像服务器服务属性 ....................................................... 9 配置视频流媒体服务 ............................................................................................. 12 时间同步服务 ........................................................................................................... 14 开启时间同步服务 ................................................................................................ 15 配置时间同步服务 ................................................................................................ 17 4 功能介绍 ................................................................................................................... 21 视频转发 .................................................................................................................. 21 视频存储 .................................................................................................................. 21 历史视频回放 ........................................................................................................... 23 视频文件下载 ........................................................................................................... 24 动态同步 .................................................................................................................. 24 预录 ......................................................................................................................... 25 设备重连 .................................................................................................................. 25 视频文件循环覆盖 .................................................................................................... 26 录像状态恢复 ........................................................................................................... 27 录像自动回导 ........................................................................................................... 27 视频分析 .................................................................................................................. 27
HP Color LaserJet Pro MFP M282-M285 使用者指南说明书
警惕权谋文化侵淫企业肌体
曲。当职业经理入感觉到老板对
于是 ，格 兰 仕 改变 策略 ， 在 国际市场竞争中，设法说服几 家洋品牌跟他合作，与竞争对手 保持了双赢的商业态势。 中国民 （ ）营经济研 究 私 会 会长保育钧 曾说 ， “ 权谋文 化”攀的是权 ，颠覆 的也是权， 其结果必然是官商勾结。而一旦 官员塌 台，企业势必从市场竞争 中退出。原河北省委书记程维高 主政河北 １ ０年，来 自程维高家 乡的华东某建筑企业深得程的关 照，好 多工程项 目不 经集体研
仕跟 洋品牌殊死决 战的关键 时 刻，对手抛 出数百万元高薪挖入
馅饼 ，让 自己 和员工们之 问 构筑 起一道虚幻的朋友和家入的关系
网，以让他们忠诚于企业， 这能 奏效吗？
争力，没有 明确的战略定位和凝 聚人心的战略目 标，企业必将最 终栽在权谋文化上。像爱多、秦
池的赌徒心态，以巨额资金攫取 央视标王头衔；三株 、巨能钙勾
不适合 市场经济 的 内核——权 谋之术。
权 谋文化纵然 能让企业 家
反之，一些优秀企业长期以 来靠理性的企业文化打造品 牌， 凝 聚人心，经历风险却能化险为夷， 譬如海尔。海尔有很优秀的 企业文 化， 海尔精神 （ 敬业报国， 追求卓
越） ，海尔理念 （ 海尔只有创业没 有守业） ，都是海尔优秀文化的一 部分。 海尔也有著名的 ？ 文化激活 休克鱼”的 经典案例。在众多依赖 资源和关系乃至权谋文化成为 “ 优 秀企业”的 “ ’中，海尔以管 名企’ 理上的日 日 清 高， “ 斜坡球止”理 论， 还有优质的 服务等等， 打造出 了核心竞争力， 锤炼成中国屈指可 数的跨国公 司，成为中国企业 的
的损招，格兰仕十多位高级营销 区域经理集体跳槽 ，投奔外企。 刹那 问，格兰仕公 司呈现 “ 乱”
企业案例
爱多公司公司简史：1995年，年仅26岁的胡志标受一首流行歌曲的启发，成立爱多公司。
在他非同寻常的运作下，1996年，爱多开始崛起，1997年其销售额达就达到16亿人民币，并一度成为央视的标王。
当时，爱多在家电行业的影响力可以说是如日中天。
但好景不长，1998年，爱多便开始出现财务危机，而到了1999年上半年，公司危机终于总爆发。
爱多危机爆发后，胡志标被迫去职。
2000年4月份，胡志标因涉嫌经济犯罪被拘捕。
随后，爱多商标被拍卖，爱多公司走向彻底的失败。
成也萧何，拜也萧何：胡志标1969年出生，中学毕业后进入一家电子厂做工。
1993年，姜万勐投入VCD研发时，他也通过电子杂志了解到了VCD的核心技术，即MPEG数字解压缩芯片技术，但他没有像姜万勐一样吃螃蟹，而是静观其变。
这一年，胡志标刚刚24岁。
1995年4月，看到开创市场的万燕被广东遍地的小VCD厂叮得严重贫血，胡志标认定时机成熟，于是携80万资金粉墨登场，在中山市东升镇注册成立爱多公司，胡志标任总经理，一同出资的好友陈天南任法人代表。
1995年10月，胡志标就以百万资金打入中央电视台，买下体育新闻前的5秒标版，“真心实意，爱多VCD”成为中央电视台播出的第一条VCD广告。
1996年夏天，胡志标以400多万元的代价请来成龙代言，凭借成龙的一句“爱多VCD，好功夫”，爱多一跃成为全国知名品牌。
1996年11月，胡志标不惜东挪西凑，以8200万出人意料地拍得中央一台天气预报后第一个5秒广告标榜，成为当年的电子类老大，直接跻身国内知名家电品牌行列，产品开始畅销全国，爱多的销售规模开始打着滚儿地上涨。
第二年便以14亿元的产值跻身中国电子企业50强。
1996年堪称中国 VCD历史上的胡志标年，在他的带动下，整个VCD行业颇有喷薄而出的感觉，销售量从1995年的60万台猛增到600万台。
段永平的步步高，程振国的天利，田家俊的金正等也跟着风起云涌。
1997年是胡志标最风光最得意的一年，而这不是因为他以2.1亿元夺中央电视台的广告标王，而是一场代号为“阳光行动A计划”的价格扫荡。
光伏并网逆变器SG100CX_136TX 用户手册说明书
II
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版权所有 .....................................................................................................................I 关于本手册 ................................................................................................................. II
2 产品描述 ........................................................................................................... 4
2.1 光伏并网系统 ................................................................................................ 4 2.2 产品介绍....................................................................................................... 5
I
关于本手册
本手册主要介绍了逆变器的产品信息、安装、操作及维护说明，不包含光伏系统的全部信 息，可登录或设备制造商网站获取更多信息。 适用范围 本手册主要针对以下设备
• SG100CX • SG136TX
下文中除非特别指出，均简称为“逆变器”。
面向读者 本手册适用于需对逆变器进行安装、操作和维护的专业技术人员及对逆变器参数进行查看操 作的用户。
纳爱斯们：请当心标王症
宝洁
200 6年
4 ． 2 亿元
宝洁
200 7年
5 ． 0 亿元
王 老吉
200 8年
4 ． 2 亿元
纳 爱斯
2009年
3 ． 0 5 亿元
20 0 6 年起 因标王 几乎等于死 亡 央视逐 步淡 ．
化
标 王 ”
”
概念
不 再对 外公 布谁 是 标王
改
．
为内部计算加坊问评说 。
力推 个 人护 理 用 品
年的央视标 王 被宝洁蝉联 。
纳爱斯 已经 是第三 度赢得 央视 电
视剧 特约剧场 的 竞标 。 在 2 0 0 6 年的央
视 广 告 招标 会上 ， 纳 爱 斯 成功 中标
2 0 0 7 年下 半年的 电视剧特约 剧场 。 尝
到甜 头 的纳 爱斯 乘胜追 击 ， 2 0 0 7 年 ，纳
爱斯又 耗资 2 ． 29 亿元拿下央视 2 0 0 8 年
步步高VC D 1 9 9 9 年
1 59亿元
步 步高V C D 2 0 0 0 年
1 ． 26亿元
娃哈哈
200 1年
2 2 1 ’万 元
娃哈哈
200 2年
20 15 7j" 元
熊猫手机 20 0 3 年
1 ． 0 8 8 9 亿元
蒙牛乳业 宝洁
200 4 年 200 5年
3 ． 1亿元 3 ． 9 亿元
则表现
豪 放 “
”
，
中标 2 ． 2 4 亿 元 ，
为
8 家 乳 企 之 最 。 “ 三 聚 氰 胺 ” 事 件 中最
大 的 赢家 三 元 和 飞 鹤 均 中标 l 亿 元
以 匕。
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央视标王之死”
2010-11-10 11:31:09
1995年，秦池酒业以6666万元，夺得1996年的央视标王，此后一年，又以3.2亿元夺得1997年的央视标王。
“每天开进央视一辆桑塔纳，开出一辆豪华奥迪”。
出手一掷数千万乃至数亿元，但在央视这个舞台之外，一个接一个的“标王”在陨落。
“127亿元，同比增长15.52%！”11月8日晚9时，寒风中的梅地亚中心，央视2011年黄金资源广告招标，在一片惊叹声中落幕。
不过，央视广告经营管理中心副主任何海明却并不想讨论标王话题，只是淡淡地说，“从已投放的广告情况看，美的投放资金总量最大，超过了宝洁”。
这似乎无碍场外各界人士对所谓标王的追踪。
在诸多门户网站的微博上，适时更新着每一家参与竞标的企业动向。
2.305亿元，乳品行业的蒙牛，最终以单一标的最高的价格，夺下了央视上半年电视剧特约剧场冠名权。
1.5亿元，纳爱斯蝉联了洗护用品单项标的物的标王。
酒类企业更是疯狂，劲酒和五粮液分别掷出4.4亿元和4亿元，成为央视投标总金额标王的有力争夺者。
但在这个“你方唱罢我登场”的央视舞台，产业资本跨行业的纵情搏杀，留下的并非全是“佳话”。
回首间，往日央视的众多标王，已伴随着“不提标王”的主办方意志，一同陨落。
太子奶的悲歌
与外界的喧嚣相隔，李途纯静静地躺在一间位于株洲市郊的看守所内。
11月9日，一份来自媒体的采访要求，经过他的代理律师王清辉多方辗转，还是被拒绝在高墙之外。
今年7月，作为太子奶曾经的董事长，李途纯突然被株洲市公安局逮捕，罪名是“非法吸收公众存款”。
在李途纯入狱之后，太子奶这个曾经的央视单一品类标王，层层被揭开了包裹的外衣。
接管太子奶的高科奶业新闻发言人王琳对本报记者说，“目前太子奶的五个生产基地中，只有一个位于株洲的基地在生产，平均日产能约300吨。
”
显然，这并非众人熟识的太子奶。
据媒体报道，鼎盛之时的2001年到2007年，太子奶的销售额从5000万元跃升到30亿元，连续6年业绩翻番。
这种增速发展，得益于1998年李途纯在央视以8888万元，夺得食品类企业标王的营销结果。
广告投放后，订单雪花一般飘至。
有知情人士回忆称：当时来太子奶集团提货的人，排起的队伍一眼看不到尾。
然而，这一切在太子奶今年4月宣布破产前，都被掩盖了。
“太子奶走到如今地步，很大程度是李途纯高估了太子奶的知名度。
”一位知情人士曾对本报记者表示。
事实上，当年太子奶对央视的竞标，并最终竞得标的成为标王，完全是以赊账的形式完成。
“他们不停地举手要价，其实资产总额还没有竞标价格高。
”上述知情人士称，李途纯赢得央视标王的1998年，太子奶的实际销售额才3000多万元。
成为央视标王后，太子奶按照千亿的战略目标开始布局。
2002年—2006年，李途纯投入数十亿元在湖南株洲、北京密云等地，启动5大乳酸菌生产研发基地，并启动使太子奶进入亏损黑洞的“多元化”战略。
李途纯曾公开承认，自己确实常常是“抱着必死的信念而求生存的”。
以太子奶为载体，向社会融资维持运转和增长，成为其多年来，将太子奶从一家小企业运筹为销售额数十亿企业的法宝。
实际上，李途纯在忽悠别人之时，连自己也没有放过。
一份国外著名审计师事务所出具的尽职调查表明，以2005年为例，太子奶对外宣称的上亿元净利润，实际连3000万元都不到。
如今，曾经的标王太子奶走向末路。
身染糖尿病和高血压的李途纯，向司法机关多次提起保外就医，但均未被允许。
酒业的疯狂
太子奶，并非过去20年间，层出不穷的央视标王没落者中的孤例。
在11月8日晚结束的新闻联播报时单元的竞标中，五粮液力压茅台，以总价4. 05亿抢夺了2011年5月至8月之外的所有月份竞价。
其中第六单元及2011年11月至12月的报价最高，达到了1.22亿元。
超过蒙牛总标的额3亿元，白酒酒类企业表现了凶猛的本性。
郎酒集团董事长汪俊林和泸州老窖副总经理孙跃称，其所在的企业2011年，都将为央视广告部贡献约4亿元的广告费用。
巧合的是，你来我往的疯狂争夺中，从3000多万到3.2亿元，在上个世纪最后十年，酒类品牌不断刷新央视的标王新高。
而酒类品牌在历届没落的标王中却占有多席。
包括孔府家酒、孔府宴酒以及两届蝉联标王的秦池酒等。
其中，最具代表性的企业是秦池酒业。
1995年，秦池酒业以6666万元，夺得1 996年的央视标王，此后一年，又以3.2亿元夺得1997年的央视标王。
“每天开进央视一辆桑塔纳，开出一辆豪华奥迪”，当时的秦池掌门人王卓胜称。
然而，1998年秦池酒因为“勾兑门”事件，走向没落。
此次，酒类企业的凶猛广告投入，又掀起了一场在央视做品牌营销的高潮。
对此，中国人民大学舆论研究所所长喻国明称，“营销成败，不全是由广告投放决定的。
”
以秦池为例，喻国明称，秦池当年未解决好的是产销链的问题，央视提供了广阔的宣传平台，使得该企业产能和质量失调，以至于不能够合理支撑企业发展。
“央视打广告能带来产品知名度的提升，但不会带来品质和美誉度的提升”。
对于如何看待企业营销成败，喻国明称，“各企业要根据自身的实际能力和需求，以及消费习惯去把握，到央视投广告不能盲目。
”
羊毛出在羊身上
在这一场刚刚结束的产业盛宴中，企业出手豪掷千万的大手笔，最终将转嫁给消费者。
羊毛是否出在羊身上？对于这一提问，多次参加央视招标的泸州老窖副总经理孙跃称，品牌打造必然提升品牌的价值，相对于此，泸州老窖将推出新款有别于国窖1573的产品，以实现品牌推广带来的价值。
对于该问题，安信地板的首席执行官卢伟光则认为，安信做出在央视首次投放广告的做法，实际上，是为了将战略中心转移到二线城市，此前，该公司一直坚持在三四线城市深耕。
不过，卢伟光也表示，“如果市场需要，会做品牌升级”。
喻国明认为，“羊毛是否出在羊身上”的话题，并非线性效应，而是应该从人均角度来看。
他打比方说，央视平台实现了产品的销售广度，意味着原本均摊在10瓶酒上的广告费用，未来可能会被1000瓶去分摊。
不过，他并不否认，央视打广告的效果，会使单一企业广告总量增加。
无独有偶。
查阅半年报数据，2.305亿元拿下央视招标单项标的物标王的蒙牛，仅此一项的开支就占到了其半年净利润6.19亿元的1/3。
事实上，很多行业正是靠广告砸出了品牌。
以汽车行业为例，来自四川汽车工业集团的总经理何国清对媒体表示，“首次到央视投放广告，比预想的激烈。
汽车业就像一个黑洞，一般人投不起。
虽然首次到央视，但是这是四川汽车工业集团在广告投放上面，手笔最大的一次。
”。