关于开展固定资产盘点的通知
固定资产清点通知
固定资产清点通知
尊敬的各位部门负责人及相关同事：
根据公司固定资产管理制度的规定，为了做好年度固定资产清查工作，确保公司资产清晰明确、数据准确完整，特向各位发出固定资产清点通知。
一、清点时间安排
为了保证清点工作的顺利进行，现将清点时间安排如下：
时间：XX年XX月XX日至XX年XX月XX日
地点：各部门办公区域
要求：请各部门提前做好准备工作，配合公司固定资产管理员进行清点工作。
二、清点内容及要求
清点范围：本次清点范围涵盖公司所有固定资产，包括但不限于办公设备、家具、电脑等。
清点方式：请各部门根据固定资产清查表逐一核对资产情况，并确保与实际情况一致。
如有遗失、损坏或报废情况，请及时填写说明原因。
资产标识：所有固定资产均应有清晰的标识，包括资产编号、名称、规格型号等信息，以便于清点核对。
台账更新：清点完成后，请各部门及时更新固定资产登记台账，并将最新信息报送给固定资产管理员，以便进行系统更新。
三、注意事项
请各部门务必全力配合，按时参与清点工作，确保数据的准确性和完整性。
如发现异常情况或有特殊情况需要说明的，请及时向固定资产管理员汇报并协商解决方案。
清点过程中如有疑问或需要协助的，请随时与固定资产管理员联系，共同完成本次清点任务。
请各部门妥善保管好公司固定资产，做到合理使用、精心维护，共同维护公司财产安全。
感谢各位对本次固定资产清点工作的支持与配合！让我们携手合作，共同维护公司资产管理的良好秩序！
特此通知。
此致
敬礼
公司固定资产管理办公室
日期：XX年XX月XX日。
固定资产管理及盘点通知
固定资产管理及盘点通知各位同事：大家好！为了加强公司固定资产的管理，确保资产的安全、完整，提高资产的使用效率，公司决定对固定资产进行全面盘点。
现将有关事项通知如下：一、盘点范围本次盘点涵盖公司所有固定资产，包括但不限于办公设备（如电脑、打印机、复印机等）、办公家具（如桌椅、文件柜、沙发等）、运输设备（如车辆）以及其他各类固定资产。
二、盘点时间盘点工作将于_____年_____月_____日开始，预计在_____年_____月_____日结束。
具体的盘点时间安排如下：1、部门自查阶段：＿____年_____月_____日至_____年_____月_____日，各部门自行对所属固定资产进行清查盘点，并填写《固定资产盘点表》。
2、实地盘点阶段：＿____年_____月_____日至_____年_____月_____日，公司将组织盘点小组对各部门的固定资产进行实地盘点核实。
3、汇总整理阶段：＿____年_____月_____日至_____年_____月_____日，盘点小组对盘点数据进行汇总、整理和分析，形成盘点报告。
三、盘点方式1、部门自查各部门负责人应组织本部门员工对所属固定资产进行全面清查，逐一核对资产的名称、规格型号、数量、使用状况、存放地点等信息，并与财务部门提供的固定资产台账进行核对。
如发现资产有盘盈、盘亏、损毁或其他异常情况，应在《固定资产盘点表》中详细注明。
2、实地盘点盘点小组将根据各部门的自查情况，对固定资产进行实地盘点核实。
盘点时，将对资产的实物进行检查，核对资产的标签、编号、规格型号等信息，并与《固定资产盘点表》进行核对。
四、盘点要求1、各部门要高度重视本次固定资产盘点工作，部门负责人应亲自负责，合理安排人员，确保盘点工作按时完成。
2、盘点人员要认真负责，如实反映资产的实际情况，不得虚报、瞒报。
3、在盘点过程中，要注意保护资产的安全，避免因盘点造成资产的损坏或丢失。
4、对于盘盈、盘亏、损毁的资产，要查明原因，分清责任，并按照公司的相关规定进行处理。
2023年固定资产盘点的安排通知
2023年固定资产盘点的安排通知2023年固定资产盘点安排通知一、盘点目的为了确保公司固定资产信息的准确性，规范固定资产管理，根据我国相关法律法规和企业内部管理规定，特开展2023年固定资产盘点工作。
通过本次盘点，对公司固定资产进行全面的清查、核实和梳理，确保公司资产安全，提高资产管理效率。
二、盘点范围本次盘点范围包括公司所有固定资产，包括但不仅限于：- 土地、建筑物- 机器设备- 交通工具- 信息技术设备- 办公家具- 及其他长期投资物资三、盘点时间盘点工作将于2023年X月X日正式启动，预计X月X日前完成。
具体时间安排将根据各部门实际情况协调确定，请各部门负责人积极配合。
四、盘点流程1. 准备阶段：各部门负责人对照固定资产清单，整理相关资料，确保盘点资料齐全。
准备阶段：各部门负责人对照固定资产清单，整理相关资料，确保盘点资料齐全。
2. 盘点阶段：由财务部、资产管理部联合组成盘点小组，对固定资产进行实地核查，填写盘点表格。
盘点阶段：由财务部、资产管理部联合组成盘点小组，对固定资产进行实地核查，填写盘点表格。
3. 汇总阶段：各部门将盘点结果提交至财务部，由财务部进行数据汇总和分析。
汇总阶段：各部门将盘点结果提交至财务部，由财务部进行数据汇总和分析。
4. 处理差异：对盘点过程中发现的差异，各部门需及时查明原因，并进行相应调整。
处理差异：对盘点过程中发现的差异，各部门需及时查明原因，并进行相应调整。
5. 报告提交：盘点工作总结报告将于盘点结束后X个工作日内提交至公司高层审批。
报告提交：盘点工作总结报告将于盘点结束后X个工作日内提交至公司高层审批。
五、职责分工1. 财务部：负责固定资产盘点工作的整体协调，数据汇总和分析，以及盘点结果的汇报。
财务部：负责固定资产盘点工作的整体协调，数据汇总和分析，以及盘点结果的汇报。
2. 资产管理部：负责固定资产的实物核查，提供相关技术支持，协助解决盘点过程中的问题。
资产管理部：负责固定资产的实物核查，提供相关技术支持，协助解决盘点过程中的问题。
关于盘点通知【八篇】
关于盘点通知【八篇】【热门资讯】仓库由存放货物的仓库、运输和传输设施如起重机、电梯、滑梯等、进出仓库的传输管道和设备、消防设施、管理室等组成。
它是存放货物的建筑物和场所的总称。
以下是为大家整理的关于盘点通知的文章8篇 ,欢迎品鉴！【篇1】盘点通知公司各部门：为加强资产管理，防止资产流失，公司现安排于年月日进行固定资产盘点工作，请各部门积极配合、遵照执行：一、工作目标1、通过盘点，核查账实是否一致;2、通过盘点，核查财务部门与资产管理部门账账是否一致;3、对盘点工作中发现的资产盘盈、盘亏事项进行分析，提出处理意见。
二、组织部门本次盘点工作由办公室、仓库、生产部和财务部共同进行。
盘点组织人：参盘人员有：监盘人：三、盘点范围及时点：公司拥有的盘点范围：所有涉及公司周转使用的资产。
固定资产是指企业使用期限超过1年且单位价值在2000元及以上的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产、经营有关的设备、器具、工具等。
不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在3000元以上，并且使用年限超过2年的，也应当作为固定资产管理。
四、盘点要求1、盘点时间安排年月日，现场盘点：由各部门主管在盘点明细表上签字确认。
年月日，盘点数据与账面核对，补贴资产标签;年月日-日，采购部门配合财务部查询历史成本;2、本次盘点采取边盘点边贴标示牌的方式进行，期间同时要作好表格登记。
(盘点表格详见附件)3、盘点报告及责任明确财务部负责向公司领导报送盘点报告，各个部门分析盘盈、盘亏资产的原因，由公司管理层作出处理意见，明确责任。
4、通过这次资产清查，分析管理过程中存在的问题，完善资产管理办法。
【篇2】盘点通知各领用单位：我处化学试剂玻璃仪器仓库、五金文具仓库，将于2014年7月2日-2014年7月6日进行盘点，盘点期间暂停领用物资，请各单位提前做好相应储备，由此给您带来的不便敬请谅解。
谢谢配合！特此通知，请相互转告。
【篇3】盘点通知亲爱的客户：谨此通知本公司将于20__ 年12月30日至31日进行年度盘点，在这期间所有送货或收货之运作都会停止。
关于开展2023年度固定资产盘点的通知
关于开展2023年度固定资产盘点的通知
尊敬的各部门及相关人员：
根据公司制度和财务管理要求，我司将于2023年度进行固定资产盘点工作。
为确保盘点工作的顺利进行，现向各部门通知相关事项如下：
1. 盘点时间及地点
- 盘点时间：2023年X月X日至X月X日
- 盘点地点：各部门办公场所
2. 盘点责任人
- 各部门需指派一名负责人负责本部门的固定资产盘点工作，并提供必要的协助和支持。
3. 盘点要求
- 盘点人员应认真仔细地核对固定资产清单，确保信息的准确性和完整性。
- 盘点期间，所有相关部门应积极配合盘点工作，提供必要的协助。
- 如发现固定资产清单中存在错误或遗漏的情况，请及时汇报给负责人，并进行调整。
4. 盘点结果报告
- 盘点结束后，各部门需将盘点结果报告提交给财务部，报告内容应包括：固定资产清单的实物核对结果，存在的问题和建议以及解决方案。
5. 相关支持与解答
- 如各部门在盘点过程中遇到问题或需要帮助，请及时与财务部联系，我们将尽快提供必要的支持和解答。
请各部门及相关人员高度重视本次固定资产盘点工作，积极配合，确保工作的顺利进行。
谢谢大家的支持与合作！
此致，
XX公司财务部
日期：XXXX年X月X日。
关于开展固定资产清查工作的通知
关于开展固定资产清查工作的通知【通知】开展固定资产清查工作亲爱的各位员工：大家好！根据公司年度工作安排，为了加强资产管理，确保资产的规范使用和安全保障，我们决定开展固定资产清查工作。
现将有关事项通知如下：一、工作目标本次固定资产清查的目标是全面梳理和登记公司所有固定资产的详细信息，清查资产的数量、状态、位置等关键信息，确保公司资产管理的科学化、规范化和透明化。
通过此次清查，旨在发现和解决资产管理中存在的问题，保障公司利益和员工权益。
二、清查范围本次清查范围包括但不限于公司办公设备、生产设备、仪器仪表、车辆、电脑服务器等各类固定资产。
请各部门负责人协调各部门、各项目的清查工作，并提供数据支持。
三、工作计划1. 清查时间：本次清查工作将于XX年X月X日开始，预计持续至XX年X月X日。
清查时间将根据工作进度做适当调整，后续将有具体通知。
2. 清查方式：通过实地登记和核对的方式进行清查，由各部门负责人指派专人负责资产清查工作，确保数据的准确性、可靠性。
3. 清查内容：清查的主要内容包括资产名称、型号、数量、资产编号、购置日期、使用状况、所在位置等信息。
请各部门认真核对和填写相关清查表，并在规定时间内报送至公司资产管理部。
四、注意事项1. 各部门及员工应积极配合清查工作，并保持工作区域的整洁，确保资产的信息和状态能够准确反映实际情况。
2. 在清查过程中，如发现有遗失、损坏等情况，应及时向资产管理部报告，以便后续处理。
3. 清查期间，请各部门职工勿私自动用或转移资产，以免影响清查进度和结果。
4. 受检验部门(如财务、审计、纪检等部门)将对清查情况进行抽查，对于清查结果造成严重影响的单位或个人，将根据公司相关规定追究相应责任。
五、总结反馈清查工作结束后，资产管理部将对清查结果进行汇总整理，并向各部门提供反馈和改进建议。
请各部门负责人和员工对清查过程中发现的问题及时进行总结，并提出完善管理的意见和建议。
六、工作要求希望各部门负责人高度重视本次工作，认真组织清查并确保清查工作的准确性和高效性。
固定资产盘点通知
固定资产盘点通知
尊敬的各位员工：
根据公司相关规定，为了偡测公司固定资产的实际情况，保障公
司资产的安全和完整性，现对公司固定资产进行盘点。
为确保盘点工
作的顺利进行，特向各位员工发出以下通知：
一、盘点时间
公司固定资产盘点将于XX年XX月XX日开始，持续至XX年XX
月XX日。
请各部门提前做好准备工作，配合盘点人员的工作安排。
二、盘点范围
本次固定资产盘点范围涵盖公司所有部门及办公场所的固定资产，包括但不限于办公设备、家具、电脑等。
请各部门务必全面配合，确
保每一项固定资产都能够被准确盘点。
三、盘点流程
准备工作：各部门需提供最新的固定资产清单，并确保清单的准
确性和完整性。
盘点方式：由专业盘点人员逐项核对清单与实物，如有差异及时
调查处理。
记录整理：盘点人员将盘点结果进行记录整理，形成最终的固定
资产清单。
四、注意事项
全程配合：请各部门全程配合盘点工作，提供必要的协助和支持。
保密原则：盘点过程中涉及公司资产信息，请严格遵守保密原则，防止信息泄露。
异常处理：如在盘点过程中发现异常情况，请及时向主管汇报并
协助处理。
五、结束总结
固定资产是公司重要的财务支柱，每一项资产都代表着公司的价
值和财富。
希望通过此次固定资产盘点，能够进一步规范管理，提高
资产利用率，确保公司财产安全。
最后，再次感谢各位员工的配合与支持！
祝工作顺利！
此致
敬礼！。
关于安排2024年度固定资产盘点的通知
关于安排2024年度固定资产盘点的通知一、通知概述根据我国财务管理的相关规定，为准确掌握公司固定资产的数量、状况和价值，确保公司资产安全，提高资产管理水平，公司决定开展2024年度固定资产盘点工作。
现将有关事项通知如下：二、盘点范围本次盘点范围包括公司所有固定资产，具体包括：1. 土地、房屋及建筑物；2. 机器设备、仪器仪表；3. 运输工具；4. 电子设备；5. 家具、用具；6. 其他固定资产。
三、盘点时间本次固定资产盘点时间为2024年10月1日至10月31日。
四、盘点步骤1. 准备阶段：各部门根据本部门固定资产清单，对照实物进行核查，确保清单准确无误。
2. 实施阶段：各部门按照盘点计划，对固定资产进行实地盘点，填写《固定资产盘点表》。
3. 汇总阶段：财务部门对各部门提交的《固定资产盘点表》进行汇总，核对盘点结果。
4. 分析阶段：财务部门对盘点结果进行分析，找出差异原因，并提出整改措施。
5. 报告阶段：各部门向财务部门提交盘点报告，财务部门向公司领导报告盘点总体情况。
五、工作要求1. 高度重视：各部门要高度重视本次固定资产盘点工作，确保盘点工作顺利进行。
2. 如实填报：各部门在盘点过程中要如实填报《固定资产盘点表》，不得瞒报、虚报。
3. 确保安全：在盘点过程中，要注意确保人身和资产安全。
4. 积极配合：各部门要积极配合财务部门开展盘点工作，提供必要的资料和协助。
六、责任追究对于在盘点过程中出现的瞒报、虚报、不配合等现象，公司将追究相关责任人的责任。
请各部门按照本通知要求，认真组织开展固定资产盘点工作，确保本次盘点工作取得圆满成果。
财务部2024年9月30日。
关于准备2023年度固定资产盘点的通知
关于准备2023年度固定资产盘点的通知
尊敬的各部门：
根据公司相关规定，为确保财务管理的准确性和透明度，我们
计划在2023年进行固定资产盘点。
现将具体事项通知如下：
1. 盘点时间：盘点工作将于2023年X月X日开始，预计持续
X天。
请各部门提前安排好工作，确保在规定时间内完成盘点工作。
2. 盘点范围：固定资产盘点将包括公司所有部门所属的办公用品、设备、机械设施和车辆等固定资产。
请各部门全面清点、核对
并记录相关信息。
3. 盘点责任：各部门应指定专人负责固定资产盘点工作，并协
助盘点人员完成工作。
同时，每个部门应对其所属资产负有保管责任，确保资产的完好与安全。
4. 盘点程序：盘点人员将会提供资产清单表格，各部门需在盘
点过程中逐一核对资产清单，并核实其归属和实际状态。
如有减少、损坏或丢失的情况，请按照公司要求及时上报。
5. 盘点报告：完成盘点后，各部门负责人应汇总盘点结果，并
录入公司统一的资产管理系统。
同时，应填写盘点报告，详细记录
资产盘点的过程、结果和存在的问题等，并提交至财务部。
为确保本次固定资产盘点工作的顺利进行，请各部门领导高度
重视，组织好相关人员，积极配合盘点工作。
如有任何问题或困难，请及时与财务部联系。
谢谢大家的支持与合作！
此致，
公司名
日期。
通知公司固定资产盘点计划
通知公司固定资产盘点计划尊敬的各位同事：根据公司年度管理要求和相关财务制度，为了加强对公司固定资产的管理，做好固定资产盘点工作，现将公司固定资产盘点计划安排通知如下：一、盘点目的公司固定资产盘点工作是为了全面清查和核对公司固定资产的数量、质量和存放情况，排除盘亏、错报等情况，确保公司资产数据的真实性和准确性。
通过盘点工作，发现并及时处理固定资产管理中存在的问题，最大限度地保护公司的资产利益。
二、盘点范围本次固定资产盘点范围包括但不限于办公用品、办公设备、生产设备、通讯设备等各类固定资产，各部门在用的所有固定资产均纳入盘点范围。
三、盘点时间为了尽快完成本次固定资产盘点工作，特将盘点时间安排在本月月底开始，预计持续一周时间，请各部门提前做好准备工作，配合安排。
四、盘点要求各部门要组织人员按照规定的流程和标准认真清查固定资产，保证数据的真实性和完整性；盘点过程中如发现有遗失、损坏或者报废的资产，请及时上报领导并做好相关记录；盘点人员应认真填写盘点表格，并按时提交给财务部门，未经核实擅自更改数据者将被追究责任；严格按照安排的时间节点完成各项工作任务，如需延期须提前向财务部门请示并获得批准。
五、盘点责任各部门主管要严格落实本次固定资产盘点工作的责任，全程参与并指导其部门人员认真完成盘点任务；同时要加强对下属人员的督促和检查，确保盘点工作的顺利进行。
对于违反规定或监管不力导致的问题，一经查实将严肃处理。
六、提醒事项盘点过程中需要做好相应的安全防护工作，确保人身安全；对于长期闲置或者闲置较久的固定资产，请提前做好清查和整理工作；如有任何疑问或者特殊情况，请及时向财务部门反映。
希望各位同事能够高度重视本次固定资产盘点工作，积极配合完成相关任务。
通过大家的共同努力，相信本次盘点工作一定能够取得圆满成功！特此通知。
此致，XXXXX公司日期：XXXX年XX月XX日。
关于进行2023年度固定资产盘点的通知
关于进行2023年度固定资产盘点的通知
为了确保公司固定资产的准确性和完整性，我司决定进行2023年度固定资产盘点。
现将相关事宜通知如下：
1. 盘点目的：通过对公司固定资产的盘点，确保资产的数量和
价值与记录一致，及时发现并处理任何差异和问题。
2. 盘点时间：盘点将于2023年X月X日开始，预计为期X天。
具体的盘点人员名单和日程安排将另行通知。
3. 盘点责任：各部门负责人应在盘点期间全面配合，指定专人
负责协助盘点工作，并提供必要的支持和协助。
4. 盘点方式：盘点将采用现场核实和台帐核对相结合的方式进行。
请各部门及时提供准确、完整的资产台账，并保证相关资产的
可查性和准确性。
5. 盘点结果: 盘点完成后，将根据结果进行资产清查和修订。
如发现任何损失、差异或财务问题，请及时向财务部门报告，并协助开展后续处理工作。
请各部门及相关人员密切关注后续通知，积极配合盘点工作。
如有任何疑问，请及时与财务部门联系。
谢谢大家的合作！
日期：XXX年X月X日
公司名称。
固定资产盘点通知
固定资产盘点通知第一篇：固定资产盘点通知关于公司固定资产盘点的通知公司各部室：为及时掌握长期资产的变动情况，进一步加强资产监督管理，保证资产的完整性，建立并完善公司各部门资产管理的台账，保证资产运用符合充分、经济及有效的原则，经中心领导研究，决定于2011年12月26日至2012年1月10日开展固定资产和低值易耗品的全面盘点工作，现将有关事项通知如下：一、开展资产清查盘点的范围公司拥有的所有固定资产和低值易耗品。
(一)固定资产是指企业使用期限超过1年且单位价值在500元及以上的房屋及建筑物、机器机械设备、运输工具以及其他与研发、设计、工程、经营有关的电脑打印等电子设备、测量器具、办公家具等。
（二）低值易耗品是指单位价值在500元之内且使用年限超过一年的经营、办公用资产。
如固定电话、计算器、测量工具、手推车、万用表、工作台灯、微波炉、耳机、耳麦、多孔插座（5头及以上）等物品。
二、资产清查盘点的基准时间本次资产清查盘点基准日为2011年12月25日，即在此时间之前购建的固定资产及低值易耗品均在盘点之列。
三、工作进度安排（一）盘点表的发放：（2011年12月26日）固定资产及低值易耗品的盘点表由财务室李姗姗发放给各部门资产管理员。
（二）自查盘点阶段（2011年12月26日—12月28日）各部门应按实际占有、使用的资产，采取以物对账、以账对物、逐一核对盘点的方式进行，主要核对固定资产、低值易耗品的财务账、部门台账、资产实物是否一致，固定资产、低值易耗品标签是否粘贴完整以及资产是否完好等情况。
自查盘点工作结束后，各部门资产管理员根据盘点情况据实填写《中心固定资产盘点表》及《低值易耗品盘点表》中的实盘、盘盈、盘亏的数量，并对用于出借和需要报废的资产统一在备注栏中说明，于12月28日下班前将固定资产盘点表的电子版及经部门主管领导签字的纸质盘点表交给财务部李姗姗处。
（三）抽查盘点阶段（12月29日—12月30日）自查盘点结束后，财务部抽盘并检查资产标签粘贴情况。
固定资产盘点工作通知
固定资产盘点工作通知各位部门负责人和相关同事们：根据公司年度固定资产管理制度的规定，为了确保公司固定资产的准确性和可靠性，经过相关领导的同意，我司将于本月底开始进行固定资产盘点工作，现将有关事项通知如下：一、盘点时间盘点工作计划在本月底开始，具体执行时间安排如下：10月28日 - 11月1日：部门内资产信息审查及汇总11月4日 - 11月8日：资产实际盘点11月11日 - 11月15日：盘点数据核对及异常数据处理请各位部门负责人按照上述时间安排，合理组织本部门的盘点工作。
二、盘点内容本次固定资产盘点的范围包括企业所有固定资产（包括土地、房屋、厂房、机器设备等），不包括无形资产。
具体包括：固定资产名称、规格型号、数量、使用期限、原值等信息；凭证（购买发票及验收记录）；财务台账；实物核对。
请各部门按照要求做好准备工作，以确保盘点数据准确性。
三、协调配合为了确保固定资产盘点工作的圆满进行，请务必将以下要求落实到位：各部门协同配合，提供完整、准确的资产信息；实物核对过程中，配合实物照片拍摄及相关解释说明；协助审核盘点数据异常情况。
希望各位能够严格遵守上述要求，积极参与本次固定资产盘点工作。
四、注意事项盘点期间请勿调离或更改涉及到固定资产的人员或财务信息。
如有异常情况，请及时向公司固定资产管理员汇报并处理。
五、总结报告经过全体员工的认真努力和不懈配合，在全公司范围内完成了固定资产盘点工作。
我们成功地完成了这项任务。
在此，我们要感谢全体员工为盘点工作所做出的贡献。
同时，我们也要对这次盘点工作中发现的不足之处加以整改，并提高对固定资产的认识，以便更好地改进相关管理制度和措施。
2023年度固定资产盘点安排通知
2023年度固定资产盘点安排通知尊敬的各部门负责人：
根据公司的固定资产管理制度，为了确保公司资产的准确性和完整性，我们将于2023年进行固定资产盘点工作。
现将盘点安排通知如下：
1. 盘点时间：2023年X月X日至X月X日（共X天）。
请各部门提前安排好工作，确保能够配合盘点工作的进行。
2. 盘点范围：所有公司内的固定资产，包括办公设备、生产设备、交通工具等。
请各部门将相关资产清单准备齐全。
3. 盘点方式：采用实地盘点的方式进行，由各部门指定专人协助盘点工作。
请各部门配合提供必要的协助和支持，确保盘点的顺利进行。
4. 盘点责任：各部门负责人需确保所属部门的固定资产清单的
准确性，并指派专人负责盘点工作。
请在盘点期间保持良好的沟通，及时解决问题。
5. 盘点报告：盘点完成后，请各部门整理盘点报告，包括盘点
过程中出现的问题和异常情况，并及时报告给公司固定资产管理部门。
6. 盘点结果处理：公司固定资产管理部门将根据盘点结果进行
核对和整理，并及时更新资产台账。
如发现资产丢失、破损或其他
异常情况，请及时汇报并配合调查处理。
7. 盘点期间注意事项：请各部门在盘点期间加强对固定资产的
保管和管理，确保资产的安全性和完整性。
严禁私自调拨、处置或
擅自改变资产状态，如有需要，请提前与固定资产管理部门协商。
请各部门负责人和相关人员严格按照以上安排进行固定资产盘
点工作，确保工作的准确性和顺利进行。
如有疑问或需要进一步的
协助，请及时与固定资产管理部门联系。
谢谢大家的合作！
固定资产管理部门日期。
通知公司xx固定资产盘点通知
通知公司xx固定资产盘点通知尊敬的各部门经理：
为了全面了解公司的固定资产状况，加强资产管理，规范工作流程，确保财产安全，公司计划对所有固定资产进行盘点。
现通知各部门在
接到通知后一周内进行内部资产盘点，并将盘点结果报告总经理办公室。
具体要求如下：
1. 确认固定资产范围：所有购买或自建的资产，包括土地、建筑、
设备、机器、车辆、电脑等；不包括消耗品、低值易耗品、无形资产等。
2. 制定盘点计划：各部门负责人应根据部门实际情况，制定详细的
盘点计划，包括盘点范围、时间、方法、人员等，确保盘点全面、准确。
3. 开展盘点工作：各部门应在计划时间内开展盘点工作。
盘点人员
应认真核对资产名称、规格型号、数量、使用部门等信息，并清点实
际资产情况，发现问题及时记录并上报。
4. 生成盘点报告：各部门应根据盘点结果，及时生成盘点报告，并
报总经理办公室备查。
5. 责任分工：各部门应明确资产盘点工作的责任分工，加强对资产
的日常管理，强化资产保管和使用责任。
请各部门严格按照要求完成固定资产盘点工作，确保盘点结果准确、真实、完整，为公司向现代化企业的目标迈进提供准确的基础数据和
资产保障。
特此通知。
此致
敬礼
总经理办公室
20XX年X月X日。
固定资产年终盘点通知
各科室、各部门：为加强我校固定资产管理，确保资产的安全、完整和有效利用，根据《国有资产管理法》、《高等学校国有资产管理实施办法》等相关法律法规和学校国有资产管理的相关规定，现决定开展2023年度固定资产年终盘点工作。
现将有关事项通知如下：一、盘点范围本次固定资产年终盘点范围包括我校各部门、各学院、各研究院所使用的所有固定资产，具体包括：1. 房屋及构筑物：包括教学楼、办公楼、实验楼、宿舍楼、食堂、图书馆、体育馆等；2. 设备类：包括教学、科研、办公、生活等设备；3. 家具及装具类：包括办公桌椅、床铺、衣柜等；4. 图书及资料类：包括图书、期刊、报纸、档案等；5. 艺术品及收藏品类：包括艺术品、收藏品等；6. 其他固定资产：包括各种动产、不动产等。
二、盘点时间安排1. 自查阶段（2023年11月1日—11月15日）：各部门、各学院、各研究院所自行对本单位固定资产进行全面自查，填写《固定资产自查表》，并按照要求进行分类、编号、登记。
2. 汇总阶段（2023年11月16日—11月30日）：各部门、各学院、各研究院所将自查结果汇总上报资产管理处，资产管理处将对上报数据进行审核、汇总。
3. 盘点阶段（2023年12月1日—12月20日）：资产管理处组织相关部门对各部门、各学院、各研究院所上报的固定资产进行实地盘点，核对实物与账目是否相符。
4. 总结阶段（2023年12月21日—12月31日）：资产管理处根据盘点结果，对各部门、各学院、各研究院所的固定资产管理情况进行总结，提出改进意见，并形成《固定资产盘点报告》。
三、盘点要求1. 各部门、各学院、各研究院所要高度重视本次固定资产年终盘点工作，指定专人负责，确保盘点工作顺利进行。
2. 各部门、各学院、各研究院所要对盘点工作进行全面、细致的自查，确保盘点数据的准确性、完整性和可靠性。
3. 盘点过程中，要严格按照盘点程序和操作规范进行，确保盘点工作的规范性和严肃性。
固定资产盘点工作通知范文
固定资产盘点工作通知范文尊敬的各部门负责人及固定资产管理人员：为了确保公司资产的完整性和准确性，根据公司资产管理规定，现定于2024年5月15日至2024年5月20日进行年度固定资产盘点工作。
请各部门积极配合，确保盘点工作的顺利进行。
具体事项通知如下：一、盘点范围本次盘点将涵盖公司所有固定资产，包括但不限于办公设备、电子设备、家具、车辆、厂房设施等。
二、盘点要求1.准备阶段：请各部门负责人在盘点前一周完成固定资产的自查工作，确保所有资产的账目与实物相符，并准备好相关资产清单。
2.盘点阶段：盘点期间，各部门需安排专人负责盘点工作，确保盘点的准确性和完整性。
3.记录阶段：盘点过程中，所有发现的问题和异常情况需详细记录，并及时上报资产管理部。
4.复核阶段：盘点结束后，资产管理部将对盘点结果进行复核，确保盘点数据的准确性。
三、盘点流程1.资产清点：由各部门指定的盘点人员对固定资产进行清点，核对资产编号、规格型号、使用状态等信息。
2.数据录入：将盘点结果录入资产管理信息系统，确保数据的实时更新。
3.问题处理：对于盘点中发现的缺失、损坏或与账目不符的资产，需及时查明原因，并按照公司规定进行处理。
4.盘点报告：盘点结束后，各部门需提交盘点报告，包括盘点结果、存在的问题及建议等。
四、注意事项1.请各部门务必重视本次盘点工作，确保盘点工作的顺利进行。
2.盘点期间，各部门需保持工作秩序，避免因盘点工作影响正常运营。
3.如有特殊情况无法按时完成盘点，需提前向资产管理部报告，并说明原因。
五、联系人资产管理部负责人：XX联系电话：XXXXXXX电子邮箱：XXXXXXX请各部门严格按照通知要求，做好准备工作，确保盘点工作的顺利进行。
感谢大家的配合与支持！公司资产管理部2024年4月26日。
关于开展固定资产盘点检查的通知
关于开展固定资产盘点检查的通知集团所属各单位、各直管项目部、机关各部室∶为加强公司固定资产管理，提高使用效率，保证资产的安全完整，根据集团2月20 日办公会议要求，决定于3 月份开展固定资产的盘点检查工作。
现将检查工作事项通知如下∶一、工作目标1、核实财产，做到帐实相符;2、对集团所有固定资产登记造册，并对残损报废的资产按有关规定进行处理;对以前购置固定资产的去向进行调查;3、进一步建立健全固定资产的管理制度，形成一个长效机制，防止资产的流失，保证固定资产的安全和完整。
二、检查对象1、集团所属各单位所使用的房屋及建筑物、生产设备、通勤车辆、工器具、电子设备，办公设备及其他辅助设备。
2、资产的界定∶单位价值在2000 元以上使用期限超过一年以上的资产或设备; 单位价值在300 元以上2000 元以内，使用年限超一年并在使用过程中物质形态不变的各类低值易耗品。
二、检查内容1、核对固定资产登记明细帐，财务登记明细帐与实物清点数量是否一致;2、核实资产调动、处置等手续;3、各单位所属固定资产保管、维护和使用情况;三、工作安排1、摸底清理统计阶段（即日起至3 月5 日）。
各单位按要求指定专人负责本单位固定资产的登记造册，并与财务部核对资产账实情况，对帐实不符的应做情况说明，并提出处置意见，在3月5日前上报集团资产部。
2、清理核查阶段（3 月6日至3 月15日）。
集团根据各单位上报登记情况，由集团资产部会同财务部、办公室组织人员进行核实，做到账实相符，并对核查结果签字确认。
3、处理及完善阶段（3 月16 日至3 月30 日）。
集团资产部根据本次盘点检查结果提出具体处理意见，经批准后交由财务部进行相应账务处理。
集团各单位根据本次盘点检查中存在的问题认真总结，对理不善造成的财产损失，要找出存在的不足，吸取教训，改善管理措施。
四、工作要求1、各单位要在集团的统一布置下，高度重视，并指定专人负责建立固定资产明细台帐，详细记录固定资产使用情况和责任人;2、对于不在原属单位的固定资产要补报填写固定资产调拨单，转交给现有单位负责管理存档;3、对已损坏或丢失的，要如实写明情况，如因保管不当，应追究直接责任人及负责人的经济责任;4、对本次清查登记不到位，落实不力的单位将在全集团通报批评;对不配合本次检查的单位，集团将追究责任人和单位负责人的责任，给予处罚，并记入年底考核。
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关于开展固定资产全面盘点的通知
公司各部门：
为加强公司固定资产管理，真实全面反映公司固定资产实物及价值情况，确保公司财产的完整性和财产使用的合理性，公司根据国家财政部、证监会等五部门联合制订的《企业内部控制基本规范》要求，结合我公司《固定资产管理办法》相关规定，拟对公司的固定资产进行全面的实物盘点以及实物与账务核对工作。
具体事项通知如下：
一、盘点范围：
1、公司拥有的固定资产是指为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的使用寿命超过一个会计年度的，能够独立发挥作用的有形资产。
2、固定资产按其自然属性和用途分为四大类：房屋及建筑物、机器设备、运输设备、办公设施。
3、账外资产：凡属固定资产性质，但以费用报支等形成的资产设备。
4、本次资产清查盘点基准日为12月24日，即在此时间之前购建的固定资产均在盘点之列。
(1)对自用固定资产要检查固定资产原值、待报废和提前报废固定资产的数额及固定资产损失、待核销数额等；
(2)对出租的固定资产要检查相关租赁合同；检查账面记录情况，检查是否已按合同规定收取租赁费；
(3)对临时借出、调拨转出但未履行调拨手续的和未按规定手续批准转让出去的资产，要求收回或者补办手续；
(4)对盘点出的各项账面盘盈(含账外资产)、盘亏固定资产，要查明原因，分清工作责任，提出处理意见；
(5)检查房屋、车辆等产权证明原件并取得复印件，关注产权是否受到限制如抵押、担保等，检查取得的相关合同、协议；
(6)对批量购进的单位价值低的桌椅等办公设施，如果无法列示明细金额的，按总数量清查核对实物，按总计金额填列固定资产盘点表，并注明总数量。
二、责任部门及职责：
1、固定资产监督部门：负责公司固定资产的管理，包括登记建账建卡、分配使用、清查盘点、实物统计、产权界定、检查评估、系统内调拨、提出处理意见等工作。
生产技术部为生产性固定资产监督部门，综合部为非生产性固定资产监督部门。
根据已有的固定资产实物台账（无台账的以此次盘点结果新建台账）会同固定资产使用部门和核算部门进行实物点验，登记固定资产盘点（自查）表（附件1），填写固定资产标签（附件2）；对现场点验后与固定资产明细账核对出
现的盘盈、盘亏、毁损、报废固定资产出具专项说明（附件3、4、5）。
2、固定资产使用部门：严格执行固定资产各项管理制度，负责或配合固定资产的日常维护保养和清查盘点工作，保证固定资产的完好。
3、固定资产核算部门：财务管理部作为固定资产核算部门根据已有的固定资产明细账会同固定资产使用部门和监督部门进行实物点验；与监督部门一起核对盘点表与固定资产台账、明细账以确认盘点结果；配合监督部门进行资产分类；根据已批复的固定资产盘点结果进行账务处理；做到与监督部门账账相符、与使用部门账实相符。
三、盘点程序：
1、对本单位拥有的固定资产进行实物清点，并登记造册。
2、将实物按类别、数量、型号等与固定资产明细账进行核对，填写、粘贴固定资产标签。
3、按照管理权限上报有关盘点情况，并根据批复进行账务处理。
四、固定资产分类编码
固定资产监督部门在进行固定资产盘点时应按照类别编码对所属固定资产进行编号，监督部门在填写固定资产标签和建立固定资产台账时请按照上表的固定资产类别编码加4
位数顺序编号。
五、盘点时间及步骤：
1、固定资产监督部门在各固定资产使用部门协助下全面清点所有固定资产，做到不留死角，填写《固定资产盘点表》。
2、根据填报的《固定资产盘点表》进行现场点验，点验完成后签字确认。
3、现场盘点完成后，固定资产监督部门和核算部门根据点验后会签的《固定资产盘点表》与《固定资产台账》、《固定资产明细账》核对资产盈、亏，闲置、报废等情况。
固定资产使用部门查明资产盘盈、盘亏原因后报固定资产监督部门核查并提出处理意见，由固定资产监督部门编写所属部门固定资产盘点报告，财务部汇总后形成正式文件上报公司领导讨论。
4、公司对固定资产盘点结果拿出具体处理意见，财务部根据处理意见进行相应的账务处理。