人力资源招聘甄选

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容易出现竞争
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第五讲
人力资源招聘甄选
用人之道
❖ 去过庙的人都知道，一进庙门，首先是弥陀佛，笑脸迎客， 而在他的北面，则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前， 他们并不在同一个庙里，而是分别掌管不同的庙。 弥乐佛热情快乐，所以来的人非常多，但他什么都不 在乎，丢三拉四，没有好好的管理账务，所以依然入不敷 出。而韦陀虽然管账是一把好手，但成天阴着个脸，太过 严肃，搞得人越来越少，最后香火断绝。 佛祖在查香火的时候发现了这个问题，就将他们俩放 在同一个庙里，由弥乐佛负责公关，笑迎八方客，于是香 火大旺。而韦陀铁面无私，锱珠必较，则让他负责财务， 严格把关。在两人的分工合作中，庙里一派欣欣向荣景象。
当 前以及未来的职责。
要求 : ·大学及以上教育程度。 ·五年以上人力资源领域工作经验 , 两年管理经验。 ·对国家政策和规章制度有全面的了解。 ·良好的英语和计算机应用能力。
3.应聘者提出申请
求职人员登记表
共2页 第1
页
姓名
性别
出生年月
籍贯
民族
婚姻状况
学历
身高（m）
体重（kg）
健康状况
血型
家庭住址
预审、发 面试通知
选拔
安排
试用
正式 录用
录用
评估
评估
案例
某外资企业员工招聘录用的程序
3.招聘工作职责分工
人力资源部工作和职责
1. 负责招聘广告的审批手 续办理 2. 负责招聘广告的联系刊 登 3. 负责应聘信件的登记 4. 负责笔试组织和公司情 况介绍 5. 负责体检和背景调查 6. 负责正式录用同志的寄 发 7. 负责报到手续的办理
联系电话
地址
应聘职位
需求待遇
住房要求
A.希望公司提供宿舍
计算机水平 A. 精通
懂何种外语及精通程度
B. 自己租房 B. 一般应用
C. 自己有住房 C. 没接触过
业余爱好和兴趣
应聘职位的理解：
1） 职位名称 2） 主要职责
求职人员登记表
最高学历： 学校
科系
工作履历： 工作单位
时间
共2页 第2页
时间
备注
管理心得：其实在用人大师的眼里，没有废人，正如 武功高手，不需名贵宝剑，摘花飞叶即可伤人，关键看如 何运用。
一、招聘
1.招聘的含义
就是招募、选择和聘用企业所需要的人力 资源。
人力净 需求
工作 分析
甄选
2.人力资源招聘的程序
招聘 计划
计划 审批
发布招 聘消息
应聘者 申请
招募
Βιβλιοθήκη Baidu
体检、资 料核实
考试
面试
二、人力资源招募
❖（一）人力资源招募的内容和程序 ❖1.招聘计划的制定与审批 ❖2.招聘信息的发布
中外运 -敦豪国际快件公司的招聘广告
职位名称：人力资源经理（分公司） 职责： ·确保所有的人力资源战略和政策都能够与公司的业务发展相匹配。 ·确保对员工进行有效的培训以提高员工的质量 ·通过对下属的甄选、培训 、激励以及开发来确保他们能够胜任
❖ （2）方法 ▪ 布告法 ▪ 推荐法 ▪ 档案法
布告法示例
工作公告
公告日期：
结束日期：
在（
）部门中有一全日制职位（
）可供申请。此职位对／不对外部候选人开放。
薪资水平：最低（ ） 中间值（ ） 最高（ ）
职责（参见所附职位说明书）
所要求的技能和能力（候选人必须具备此职位所要求的所有技能和能力，否则不予考虑）
匹配 公开、公平、竞争 德才兼备原则 坚持“宁缺毋滥”原则
5.招聘活动的6R目标
恰当的时间（right time） 恰当的范围（right area） 恰当的来源（right source） 恰当的信息（ right information ） 恰当的成本（right cost） 恰当的人选（right people）
使用部门工作内容和职责
1. 负责招聘计划的制定和报 批 2. 负责招聘岗位要求的撰写 3. 负责新岗位工作说明的撰 写 4. 负责协助外地招聘广告的 刊登 5. 负责笔试考卷的设计 6. 负责应聘人员出筛
7. 负责面试和候选人员的确 定
4.招聘的原则
效率优先 双向选择 与国家的法令、法规和政策一致能岗
1.在现在/过去职位上表现出良好的绩效，其中包括：
—有能力完整准确地完成任务；
—可以及时地完成工作并坚持到底；
—有同其他人合作共事的良好能力； —能进行有效的沟通；
—可靠良好的判断力；
—较强的组织能力；
—解决问题的态度和方法； 人和献身精神。
—积极的工作态度：热心、自信、开放、乐于助
2.可优先考虑的技术和能力（这些技术和能力使候选人更具有竞争力）：
职务
离开原因
问题调查：
1. 除应聘职位外，您还可以适应其他何种工作： 2. 请简述您的性格特点： 3. 您具备哪方面的技能： 4. 您觉得您有什么缺点：
（二）人力资源招募的来源和方法
1.内部招募
❖ （1）途径
▪ 同级职位上的人员，以工作调换或工作轮换来填补空缺职位。 ▪ 下级职位上的人员，以晋升方式来填补空缺职位。 ▪ 上级职位上的人员，以降职的方式填补空缺职位。
各种广告媒体的选择
媒体类型 优点
缺点
适用范围
报纸
成活分本类选低广择，；告发大便行小 于广可 查泛灵 找；制 象 出 被作 没 现 忽质 有 招 视量 针 聘比 对 竞较 性 争差 ； ；； 容 容对 易 易
潜在的应聘者集中在 某一地区并且通常阅 读报纸找工作
杂志
印时大择刷小间质也长；量可针好以对； 灵性保 活强存 选；发 地 长行 域时 太间 广较 ；长 见； 效发 期行 较
招聘的职位比较专业； 时间没有限制；招聘 的范围比较大
广播电视
容易引起注意；灵 活性强；传递信息 更直接和主动
费用高；传递的信息 简单；持续时间短； 不能选择特定的应聘 者
需要迅速引起人们的 注意了无法适用印刷 广告，某一地区有多 种类型的潜在应聘者
互联网
费用低；速度快； 信息过多，容易被忽略；
传播范围广；信息 有些人不具备上网条件； 全球范围的招聘
员工申请程序如下
1.电话申请可打号码（
），每天下午3:00之前，（ ）除外。
2.确保在同一天将已填好的内部工作申请表连同截止到目前的简历一同寄至
（
）
对于所有的申请人将首先根据上面的资格要求进行审查。
筛选工作由（ ）负责。
2.外部招募
根据招聘的来源，外部获取有下列几种情况： 1．招聘广告 2．就业或人才服务机构 3．猎头公司 4. 员工推荐 5. 申请人自荐 6. 临时性雇员 7. 校园招聘 8. 网络招聘