管理信息系统 第十三章练习题
电大作业——管理与管理学12-13章题目及答案
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电大作业——管理与管理学12-13章题目及答案第十二章控制基础自测练习一、单项选择1.能够有效发现计划与计划实施之间差距的管理环节是()。
A.领导B.组织C.控制D.决策2.管理的各项职能构成了一个完整的管理循环过程,而()始终是一次管理循环过程的终点,同时又是新一轮管理循环过程的起点。
A.计划B.控制C.协调D.指挥3.即时控制通常指的是()。
A.现场控制B.前馈控制C.反馈控制D.全面控制4.依据控制措施作用的()不同,控制可分为现场控制、前馈控制和反馈控制。
A.内容B.范围C.对象D.环节5.某企业将2006年本企业的历史最高利润额作为本年度的利润指标,这在控制标准中属于()。
A.历史标准B.计划标准C.最高标准D.年度标准6.在控制标准中,诸如单位产品产出所需工时数、耗电量、原材料消耗量,及单位机器台时产量、货运吨公里油耗等标准属于()。
A.价值标准B.实物标准C.收益标准D.成本标准7.某单位制定的年终考核指标中有一条“工作要认真负责”,这样的标准不符合控制标准的()要求。
A.目的性B.多元性C.可检验性D.协调一致性8.控制工作应当着眼于组织发展的整体需要,这就要求控制应具有()。
A.全局观念B.与计划协调一致C.建立客观标准D.切合管理人员特点二、多项选择1.企业中应当承担控制职责的人员包括()。
A.企业高层管理人员B.行业主管人员C.中层管理人员D.基层管理人员2.按照控制对象的范围,可以将控制分为()等类型。
A.全面控制B.局部控制C.官僚控制D.文化控制3.控制系统是指由()组成的具有自身目标和功能的管理系统。
A.控制主体B.控制客体C.控制信息D.控制措施4.下列选项,()属于没有确定的实物单位而只以一定的金额予以表示的控制标准类型。
A.销售额B.耗电量C.成本总额D.工资总额5.用于衡量工作绩效的各种信息应满足()等方面的要求。
A.及时性B.可靠性C.经济适用性D.灵活性6.为了保证对组织工作进行有效的控制,管理者应遵循以下基本原则()。
《管理学》第十三章习题与详解
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《管理学》第十三章习题与详解管理学习题与详解第十三章沟通1.何谓沟通?管理沟通的功能是什么?答:(1)沟通是指借助一定手段把可理解的信息、思想和情感在两个或两个以上的个人或群体中传递或交换的过程,目的是通过相互间的理解与认同来使个人和/或群体间的认知以及行为相互适应。
在很大程度上,组织的整个管理工作都和沟通有关。
(2)沟通在管理中的重要作用①沟通是协调各个体、各要素,使企业成为一个整体的凝聚剂;②沟通是领导者激励下属,实现领导职能的基本途径;③沟通是企业与外部环境之间建立联系的桥梁。
企业客观的社会存在性使企业不得不和外部环境进行有效的沟通。
2.比较不同沟通方式的优点和局限性。
答:根据不同的划分依据,沟通可分为不同的形式。
具体如下:(1)按照功能划分,沟通可以分为工具式沟通和感情式沟通。
工具式沟通是指发送者将信息、知识、想法、要求传达给接受者,目的是影响和改变接受者的行为。
感情式沟通是指沟通双方表达情感,获得对方精神上的同情和谅解,最终改善相互之间的人际关系。
(2)按照行为主体来划分,沟通可分为个体间沟通与群体间(或团队间)沟通。
组织成员是组织活动的基本单元。
任何个人都是在与组织中其他成员的协作下完成组织规定的任务的,离开其他成员的配合,个人在组织中可能一事无成。
为了实现与其他成员的成功协作,每一个组织成员都需要研究如何借助合理的形式和手段准确地向其他人传递与自己的思想、情感以及行为有关的各种信息,并准确地理解他人发出的各种信息。
群体或部门间的关系也是如此。
只有通过有效的沟通才能实现相互间在了解与理解基础上的合作,以整合各自在组织活动中不同时空的贡献,促进组织目标的有效达成。
(3)按照所借助的中介或手段划分,沟通可分为口头沟通、书面沟通、非语言沟通、体态语言沟通、语调沟通和电子媒介沟通等。
这些沟通方式的比较如表13-1所示。
(4)按照组织系统,沟通可分为正式沟通和非正式沟通。
①正式沟通是指以企业正式组织系统为渠道的信息传递;②非正式沟通是指以企业非正式组织系统或个人为渠道的信息传递。
管理学-习题-第13章
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第十三章控制的方法与技术(一)判断题1.预算控制将企业的战略计划落到实处,因而指明了组织活动的方向。
()2.工作质量取决于产品质量,工作质量是企业产品质量的综合反映,产品质量是保证工作质量的前提。
()3.信息技术的应用就是信息化。
()4.管理信息系统是典型的人机结合的辅助管理系统。
()5.六西格玛业务改进最常用的方法包括测量。
()6.决策支持系统的特点是:系统的主体是计算机。
()7.柔性作业系统由若干数控设备、物料运贮装置和计算机控制系统组成的。
()8.全面质量管理的实施原则包括过程方法。
()(二)填空题1.存货周转率是销售成本与平均存货的比率,它是衡量和评价_______的指标。
2._______是团体控制的基础。
3._______是以管理科学和行为科学等为基础,以计算机技术,针对半结构化的决策问题,具有智能作用的人机系统。
4._______是与劳动力、土地、资本、企业家一样重要的生产要素。
5.六西格玛业务改进最常用的方法是________。
6. _______的基本内涵是改善质量,追求零缺陷,最终达到提升组织竞争力的目的7.PDCA循环,又叫_______。
8.柔性作业系统的特点包括:以顾客需求为导向、以信息技术为基础和________。
(三)选择题1.出现在多数中大型企业组织里最基本的控制方式是_______。
A.预算控制B.层级控制C.市场控制D.团体集体控制2.反映企业流动资产中可以立即用于偿付流动负债的能力的是_______。
A.速动比率B.应收账款周转率C.流动比率D.资产负债比率3.市场控制的动因是_______。
A.企业内各部门缺乏发展的动力B.企业对经营管理拥有很小的自主控制权C.企业内部组织管理成本过高D.企业缺乏活力4.全面质量管理的基本要求是“三全一多”,不包括以下选项中的_______。
A.全过程的质量管理B.全组织的质量管理C.多方法的质量管理D.全方面的质量管理5.六西格玛组织人员构成不包括下列选项中的_______。
国开作业管理学基础-第十三章 本章自测题44参考(含答案)
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题目:人员控制系统的控制对象是()。
选项A:员工的行为
选项B:各级管理者
选项C:主管人员
选项D:人事部门
答案:员工的行为
题目:基层管理者常用的控制方法是()。
选项A:培训
选项B:股票期权
选项C:人事调整
选项D:直接监督或巡查
答案:直接监督或巡查
题目:进行质量控制,最有效的方法就是()。
选项A:成本收益分析法
选项B:全面质量管理方法
选项C:预算控制
选项D:供应链管理方法
答案:全面质量管理方法
题目:对于营利性组织来说,()是提高组织经济效益或获取价格优势的基本途径。
选项A:降低成本
选项B:质量管理
选项C:产品控制
选项D:采购控制
答案:降低成本
题目:()控制能够反映企业的资金周转情况,进而使管理者了解企业的经营管理水平。
选项A:成本
选项B:运营能力
选项C:流动性
选项D:损益
答案:运营能力
题目:人员控制系统的构成包括()。
选项A:控制主体
选项B:控制方法
选项C:控制信息
选项D:控制对象
答案:控制对象, 控制主体, 控制信息, 控制方法
题目:一般来说,对作业系统的控制主要围绕()等问题展开。
管理信息系统练习题及答案(总结版)
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管理信息系统练习题及答案(总结版).doc 管理信息系统练习题及答案(总结版)一、选择题1. 管理信息系统(MIS)的主要功能是:A. 数据处理B. 决策支持C. 网络通信D. 人力资源管理答案:B. 决策支持2. MIS的核心组成部分是:A. 硬件B. 软件C. 数据D. 人员答案:C. 数据3. 在MIS中,以下哪项不是系统开发的生命周期阶段?A. 系统规划B. 系统分析C. 系统设计D. 系统维护答案:D. 系统维护(虽然系统维护是MIS的一个重要部分,但它不是系统开发生命周期阶段的一部分)二、简答题1. 简述管理信息系统(MIS)的定义及其重要性。
答案:管理信息系统(MIS)是一个以人为主导,利用计算机硬件、软件、网络通信设备以及其他办公设备,进行信息的收集、传输、加工、储存、更新和维护,以提高企业的管理水平和经济效益为目的的人机系统。
MIS的重要性在于它能够帮助管理者做出更好的决策,提高工作效率,优化资源配置,增强企业的竞争力。
2. 解释什么是事务处理系统(TPS)以及它在企业中的作用。
答案:事务处理系统(TPS)是一种信息系统,用于记录和处理企业的日常业务活动。
它通常包括订单处理、库存管理、工资单和会计等。
在企业中,TPS的作用是确保交易的准确性和及时性,提供必要的数据支持,帮助企业实现自动化和提高运营效率。
三、案例分析题1. 某公司计划实施一个新的MIS,以改善其供应链管理。
请分析实施MIS可能带来的优势和挑战。
答案:优势:提高数据准确性和实时性。
增强决策制定能力。
优化库存管理,减少库存成本。
提升客户服务质量。
加强供应链合作伙伴之间的协作。
挑战:初始投资成本高。
系统实施和维护的复杂性。
用户接受度和培训需求。
数据安全和隐私问题。
系统与现有流程的整合。
四、论述题1. 论述管理信息系统在现代企业管理中的作用,并给出实际应用的例子。
答案:管理信息系统在现代企业管理中起着至关重要的作用。
它不仅能够提供实时的数据支持,帮助管理者做出基于数据的决策,还能够提高企业的运营效率和竞争力。
管理学 第十三章 在线作业
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管理学第十三章在线作业单选题1、工厂在需求高峰来临之前,添置机器、安排人员、加大生产量的行动属于A、前馈控制B、现场控制C、反馈控制D、成本控制你的答案: A2、工厂对出厂的产品进行的检验属于A、前馈控制B、现场控制C、反馈控制D、成本控制你的答案: C3、管理控制工作的一般过程是A、确定标准、衡量绩效、纠正偏差B、衡量绩效、纠正偏差、确定标准C、确定标准、纠正偏差、衡量绩效D、衡量绩效、确定标准、纠正偏差你的答案: A4、一般而言,预算内容不涉及A、收入预算B、现金预算C、资金支出预算D、人员编制预算你的答案: D5、预备控制还可以被称为A、前馈控制B、现场控制C、反馈控制D、成本控制你的答案: A6、可以称作是“数字化”或“货币化”计划的是A、报表B、成本C、利润D、预算你的答案: D7、在成本按性质分类的基础上,以业务量、成本和利润之间的相互关系为依据,按照预算期内可能实现的各种业务水平编制的有伸缩性的预算是A、弹性预算B、增量预算C、零基预算D、静态预算你的答案: A8、为了保证产品质量符合规定标准和满足用户需求,企业在生产的全过程中始终贯彻质量观念,从而全方位提升质量水平的方法是A、全面质量管理B、库存管理C、流程管理D、成本管理你的答案: A9、PDCA环也称戴明环,是由美国统计学家戴明博士提出来的。
它反映了质量管理活动的规律,其中"D"表示A、计划B、检查C、执行D、处理你的答案: C10、将必要的零件以必要的数量在必要的时间送到生产线的库存控制方法是A、经济采购批量B、准时制库存系统C、全面质量管理D、流程管理你的答案: B11、MIS是随着数据库技术和网络技术的发展而成熟起来的一种企业计算机应用系统,它能系统地组织、保存、处理企业的信息,以达到辅助企业管理的目的。
MIS是指A、管理信息系统B、决策支持系统C、企业资源计划系统D、办公室信息系统你的答案: A12、能够及时发现偏差,及时纠正偏差,立竿见影的控制方法是A、前馈控制B、现场控制C、反馈控制D、成本控制你的答案: B多选题13、根据控制在执行过程中发生作用的时段,人们将控制工作分为A、前馈控制B、成本控制C、财务控制D、现场控制E、反馈控制你的答案: A,D,E14、前馈控制的优点在于A、避免了事后控制对已铸成差错无能为力的弊端B、容易在控制者和被控制者之间形成心理上的对立C、不易造成对立面的冲突,易于被职工接受并付诸实施D、便于总结经验E、适用于一切领域的所有工作你的答案: A,C,E15、以下属于前馈控制的有A、学生上课前预习B、工厂质量管理首先控制原材料的质量C、设备的预先维修D、每年安排的身体体检E、用户意见和建议你的答案: B,C,D16、管理者实施控制的过程通常包括A、确定标准B、改变标准C、现场控制D、衡量绩效E、纠正偏差你的答案: A,D,E17、预算工作中的不利倾向包括A、预算过于详细B、预算目标取代了组织目标C、预算使工作效能低下D、预算缺乏灵活性E、预算过于频繁你的答案: A,B,C,D18、弹性预算主要是以()之间的相互关系为依据的。
《管理学》习题第十三章 控制(参考答案)
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第十三章控制(练习与思考)一、单项选择题1.“治病不如防病,防病不如讲卫生”。
根据这一说法,以下几种控制方式中,哪一种最重要?( )。
A. 直接控制B. 反馈控制C. 前馈控制D. 同期控制2. 具有监督和指导两方面作用的是( )。
A. 前馈控制B. 反馈控制C. 同期控制D. 直接控制3. 一个有效的控制系统其控制主体应该是( )。
A. 各级管理者B. 全体员工C. 监督机构D. 上级机关4. 一个工人每天或每周必须完成生产一定数目的零件,他必须保持不超过1%的废品率,他必须在指定的6个月内完成预定的工作,在生产特定数目的零件时不能超过所规定的物料消耗。
对于控制来讲,这是在( )。
A. 衡量实际绩效B. 进行差异分析C. 采取纠偏措施D. 明确控制标准5. 某企业制定劳动定额时,出现了以下四种意见,你认为哪一种意见比较正确?( )A. 劳动定额主要是为了考核用的,所以应该选择最先进的标准B. 定额标准的确定应该结合企业实际,并考虑有助于员工积极性的调动C. 为使绝大多数员工能超额完成任务,应该选择最低的定额标准D. 考虑到员工操作水平的差异性,定额标准宜取最先进与最低标准的平均值6. 小李是一家合资企业的总经理助理,为了提高企业的经济效益,总经理要求他研究提出一套加强企业的管理控制、建立企业有效管理控制系统的可行方案。
总经理在提出工作要求时提醒他一定要做到“牵牛要牵牛鼻子”。
小李分析了半天也不知道应该如何去牵“牛鼻子”和什么是“牛鼻子”。
你认为下面哪一条是总经理所说的“牛鼻子?”( )A. 确定控制对象B. 选择关键控制点C. 制定标准D. 采取纠偏措施参考答案:1.C; 2. C; 3.A; 4.D; 5.B; 6.B;二、多项选择题1. 下面哪些可以成为关键控制点?( )。
A. 实物标准B. 成本标准C. 计划标准D. 收益标准E. 无形标准2. 关于文化控制,以下描述中哪些是正确的( )。
管理学第十三章 练习题与答案
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一、名词解释:※1.沟通;2.冲突;3.团队沟通;二、选择题:1.美国加利福尼亚州立大学通过研究得出:“来自领导层的信息只有20%-25%被下级知道并正确理解,而从下到上反馈的信息则不超过10%,平行交流的效率则可达到90%以上”,这就是著名的“沟通位差效应”。
你对这一研究结论的正确理解是:()A.在组织内部,同事之间的沟通是企业有效沟通的保证;B.在组织内部,要相互尊重,没有平等就没有真正的沟通;C.由于信息反馈效率极低,所以要高度重视单向沟通;D.由于下行沟通效率不高,所以领导要减少命令和指挥;2.横向沟通过程中最大的障碍来自:()A.个人间的冲突;B.企业内部部门化;C.管理暗者能力过低;D.个人理解能力存在差异;3.在组织中构成组织沟通最基本内容的是:()A.群体间沟通;B.个体间沟通;C.组织间沟通;D.单向沟通;4.下列情况下适合使用单向沟通的是:()A.时间比较充裕,但问题比较棘手;B.下属对解决方案的接受程度至关重要;C.上级缺乏处理负反馈的能力,容易感情用事;D.下属能对解决问题提供有价值的信息和建议;5.下列不是决定信息来源可靠性的因素是:()A.诚实;B.能力;C.客观;D.权威;6.有反馈传递的沟通是:()A.双向沟通;B.上行沟通;C.非正式沟通;D.下行沟通;7.选择沟通工具在很大程度上取决于:()A.信息种类;B.目的;C.外界环境;D.沟通双方;8.当冲突无关紧要的时候,或当冲突双方情绪极为激动,需要时间恢复平静时,可采用:()A.回避;B.迁就;C.强制;D.妥协;E.合作;9.如果发现一个组织中小道消息很多,而正式渠道的消息很少,这是否意味着该组织:()A.非正式沟通渠道中信息传递很通畅;B.知识沟通渠道中消息传递存在问题,需要调整;C.其中有部分人特别喜欢在背后乱发议论,传递小道消息;D.充分运用了非正式沟通渠道的作用,促进了信息的传递;10.协(合)作适用于下列何种冲突:()A.当事件重大,双方不可能妥协,要开诚布公的谈判;B.当认为维持和谐关系十分重要时;C.当双方势均力敌、争执不下需要才取权宜之计时;D.当必须对重大事件或紧急事件进行马上处理时;11.“冲突是组织保持活力的一种有效手段”,这种观点属于:()A.冲突的传统观点;B.冲突的人际关系观点;C.冲突的相互作用观点;D.A与C正确;12.“地位差别”属于影响有效沟通的障碍因素中的:()A.个人因素;B.人际因素;C.结构因素;D.技术因素;13.口头沟通的优点在于:()A.准确;B.有充足的时间进行思考应答;C.立即反馈;D.不受噪音干扰;14.信息接收者可以通过下列哪一个手段来提高沟通效果:()A.请求反馈;B.保持可信性;C.提问;D.运用非语言沟通;15.在沟通过程中,噪音最有可能成为下列哪一阶段的一个重要因素:()A.信息发送者发送信息;B.信息接受者接受信息;C.信息传递;D.反馈;16.下列不是优秀管理者实现有效谈判一般的原则:()A.理性分析谈判的事件;B.抱着诚意开始谈判;C.坚定与灵活相结合;D.妥善地选择处理办法;17.沟通在管理中的作用是:()A.协调各个体、各要素,使企业成为一个整体的凝聚剂;B.是领导者激励下属,实现领导职能的基本途径;C.沟通是企业与外部环境之间建立联系点桥梁;D.沟通是组织文化;18.沟通的目的有:()A.给交往者提供行为建议;B.以积极或消极的方式激励或约束他人行为;C.向上司、下属或合作单位与决策制定或执行有关的各种信息;D.获得选择或组织进行与自己的活动相关的各种信息;19.关于沟通的过程,下列说法不正确的是:()A.至少存在着一个发送者和一个接收者;B.发送者将信息译成接收者能够理解的一系列符号;C.接收者将接受的符号译为具有特定含义的信息;D.信息传递的有效性和接收者的翻译能力无关,只与发送者的翻译能力有关;20.许多企业和研究所都设有免费咖啡厅,这一设置的主要目的是:()A.促进非正式组织的形成;B.促进信息沟通;C.增强企业的凝聚力;D.给员工提供一个放松的场所,减轻员工的工作压力;21.冲突管理实际上包括:()A.管理者要设法消除冲突产生的负面效应;B.制造平等团结的环境;C.保持适度的冲突;D.要求管理者激发冲突,利用和扩大冲突对组织产生的正面效应;22.当冲突双方势均力敌,争执不下,同时事件重大,双方不可能妥协时,可采用:()A.回避;B.迁就;C.强制;D.妥协;E.合作;23.解决直线与参谋间冲突的一个主要方法是:()A.赋予直线管理人员职能职权;B.让直线人员更多地依靠参谋人员的知识;C.允许直线人员压制参谋人员;D.把直线与参谋的活动结合起来;24.某工厂的销售科长和车间主任在产品生产数量上的意见发生分歧时,这属于哪一种冲突:()A.直线与参谋之间;B.直线与直线之间;C.委员会成员之间;D.正式组织与非正式组织之间;25.影响有效沟通的障碍性因素是:()A.双方的相互信任程度;B.发送者与接收者之间的相似程度;C.双方的地位差别;D.信息传递链的长短26.属于影响沟通障碍的个人因素的是:()A.沟通技巧的差异;B.有选择地接受;C.双方的相互信任程度;D.双方的地位差别;27.下列不是克服沟通中的障碍一般准则是:()A.创造一个相互信任,有利于沟通的小环境;B.组成非管理工作组;C.加强上下沟通,促进横向交流;D.培养“听”的艺术;28.关于团队沟通的说法正确的是:()A.团队沟通集中研究团队沟通集权的程度和团队任务的性质两个方面;B.集权沟通网络对简单问题能够解决快,对复杂问题解决慢;C.集权沟通网络对复杂问题能够解决快,对简单问题解决慢D.分权沟通网络对简单问题能够解决快,对复杂问题解决慢29.李总经理一向非常专权,最近参加了一次高级管理培训班后,认有必要在企业中推行新的领导方式。
管理学(马工程)课后参考答案第十三章
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管理学(马工程)课后参考答案第十三章管理学(马工程)课后参考答案第十三章第十三章控制的方法与技术1.预算控制、审计控制和财务控制有何区别?各有何优点和缺点?(1)预算控制。
预算控制是根据预算规定的收入与支出标准来检查和监督各个部门的生产经营活动,以保证各种活动或各个部门在充分达成既定目标、实现利润的过程中对经营资源进行有效利用,从而使成本费用支出受到严格有效的约束。
优点:指明了组织活动的方向,能够有效地协调组织内各方面、各环节的业务活动;用数量形式的预算标准来对照组织活动的实际效果,有利于绩效评估工作,使绩效管理更加客观可靠。
缺点:一方面,预算只能帮助企业控制那些可以计量的特别是可以用货币单位计量的业务活动,但对那些不能计量的企业文化、企业形象、企业活力等的改善却难以控制,而这些因素却可能对企业的成功具有关键作用。
另一方面,编制预算时通常参照上期的预算项目和标准,可能出现对本期活动的实际需要估计不足,容易造成资源不足或浪费。
再者,组织的外部环境是不断变化的,这些变化会影响组织获取资源的成本支出或销售收入的实现,这些变化可能在编制时很难预测,从而使预算变得不合时宜。
(2)审计控制。
审计控制是指对反映组织资金运动过程及其结果的会计记录及财务报表进行审核、鉴定,以判断其真实性和公允性,从而起到控制的作用。
分为外部审计和内部审计。
外部审计实际上是对组织内部虚假、欺骗行为的一个重要而系统的检查,有利于揭发组织中存在的舞弊、虚假等违法、浪费或不经济行为,因此具有制约虚假、鼓励诚实的作用。
另外,由于审计是由组织外部的机构实施的,审计人员与组织管理当局不存在依附关系,也不会受到管理当局的影响,所以外部审计还可以保证审计的独立性和公允性。
外部审计对于组织控制过程的作用主要是间接的,由于外部的审计人员不了解组织的内部结构、生产流程的经营特点等,在具体业务的审计过程中可能遇到一些困难。
内部审计能够督促包括会计资料在内的各种管理信息真实、正确、合理、合法,推动各项内部控制制度的健全适用和有效实施,从而维护组织财产的安全,促成管理目标的实现。
参考试题第十三章沟通
![参考试题第十三章沟通](https://img.taocdn.com/s3/m/f786c928fd0a79563c1e72dd.png)
第十三章沟通一、单项选择题1、单向沟通和双向沟通是按(C )进行分类的。
A.按组织系统B.按照方向C.按照是否进行反馈D.按照方法2、团队沟通是指组织中以(A )为基础单位对象进行的信息交流和传递的方式。
A.工作团队B.员工C.部门D.级别3、(B )适合于需要翻译或精心编制才能使拥有不同观念和语言才能的人理解的信息。
A.书面沟通B.口头沟通C.工具式沟通D.感情式沟通4、吴总经理出差二个星期才回到公司,许多中层干部及办公室人员,马上就围拢过来。
大家站在那里,七嘴八舌一下子就开成了一个热烈的自发办公会,有人向吴总汇报近日工作进展情况,另有人向吴总请求下一步工作的指示,还有人向吴总反映公司内外环境中出现的新动态。
根据这种情况,你认为下述说法中哪一种最适当地反映了该公司的组织与领导特征? (B)A.链式沟通、民主式管理B.轮式沟通、集权式管理C.环式沟通、民主式管理D.全通道式沟通、集权式管理。
5、公司质管部经理老吕在质量管理的总体目标、步骤、措施等方面与公司主要领导人有不同看法。
老吕认为,质量管理的重要性在公司上下并未得到充分重视;公司领导则认为,他们是十分重视产品质量问题的,只是老吕的质量控制方案成本太高且效果不好。
最近一段时间,这种矛盾呈现激化现象。
一天上午,老吕接到公司周副总的电话,通知他去北京参加一个为期10天的管理培训班,而老吕则认为自己主持的质改推进计划正在紧要关头,一时脱不开身,公司领导应该是知道这个情况的,他们作出这样的安排显然是不支持甚至是阻挠自己的工作。
因此,老吕不仅拒绝了领导的安排,还发了一通脾气;而公司周副总也十分恼火,认为老吕太刚愎自用,双方不欢而散。
你认为这里出现的沟通失败的最主要原因是什么? (D)A.周副总发送的信息编码有问题B信息传递中出现了噪音C.老吕对于周副总的反馈有问题D.老吕对于信息的译码出了问题6、随着下属人员的成熟度由较低转为较高,管理者的领导风格以及其它相关的管理措施应作以下哪一种调整? (B)A.管理者可以赋予下属自主决策和行动的权力,管理者本人只起监督作用B.管理者应通过双向沟通方式与下属进行充分交流,对下属工作给予更多的支持而不是直接指示C.管理者应改进沟通以便更加有效地指导和推进下属的工作D.管理者应采取单向沟通方式进一步加强对下属工作的检查、监督,使他们继续发展7、英国大作家肖伯纳曾经说过:"你有一个苹果,我有一个苹果,彼此交换后,各人手里仍然还是一个苹果;你有一种思想,我有一种思想,彼此交流思想,那么我们每人便有了两种思想。
《管理信息系统》各章部分习题及参考答案汇编
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3.数据库系统阶段与文件系统阶段的区别有(
)。
A.管理数据的软件不同 B.数据与程序的独立程度不一样
D.数据的冗余度不一样 E.数据的存取单位不同
C.数据的共享程度不同
答案:ABCDE
4.数据库系统中的软件包含( A.操作系统 B.语言编译系统 答案:ACE
)。 C.用户应用软件
D.通信软件 E.数据库管理系统
)的分析设计
10.应用结构化设计所实现的系统具有较好的( )。
A.可维护性 B.可读性
C.经济性
D.灵活性
答案:A
多选题
1.下列哪些可以作为管理信息系统开发采用的策略。(
)
A.“自下而上”的开发策略
B.“自上而下”的开发策略
C.自下而上规划,自上而下实现
D.自上而下规划,自下而上实现
答案:ABD
2.下列哪些是 MIS 开发一般应遵循的原则 A.适应性 B.效益性 C.递进性 D.系统性 E.可维护性 F.规范性 答案:ABCDF
3.下面列出的数据库管理技术发展的 3 个阶段中,没有专门的软件对数据进行管理的是( )。
I.人工管理阶段 II.文件系统阶段 III.数据库阶段
A.I 和 II
B.只有 II
C.II 和 III
D.只有 I
答案:D
4.下列 4 项中,不属于数据库系统特点的是( )。 A.数据共享 B.数据完整性 C.数据冗余度高 答案:C
A.价值链模型
B.诺兰模型
C.竞争力模型 D.波特模型
答案:B
5.BSP 是一种( )的方法论。
A.结构化
B.面向对象
C.原型化
答案:A
D.CASE 化
6.BPI 采用的基本原则包括取消、合并、重排和( )。
第13章习题及答案_客户关系管理
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第十三章练习题一、选择题:1.客户关系管理实施的核心是_____A 客户关系管理的业务流程B 客户关系管理的系统支持C 建立客户中心D 客户关系管理的组织结构2.客户关系管理强调_____是关键A 客户服务B 客户的价值C 客户关系D 客户为中心3.完善的客户关系管理 (CRM) 系统能_____A 判断客户的价值B 判断利润的来源C 判断相关的客户业务流程D 提高最有价值客户和潜在价值客户的满意程度4.企业实施客户关系管理的核心是_____A 客户关系管理的软件支持B 客户关系管理的业务流程C 客户中心D 组织结构5.公司改善客户关系管理业务流程的标准是_____A 客户的满意度和忠诚度B 客户的回头率C 客户的评价和反馈D 客户的购买量判断题6.企业实施客户关系管理的最终目的是_____A 把握客户的消费动态B 针对客户的个性化特征提供个性化服务,极大化客户的价值C 做好客户服务工作D 尽可能多的收集客户信息7.以下对CRM的描述哪一项是不正确的_____A CRM是一套智能化的信息处理系统B CRM将企业的经验、管理导向“以客户为中心”的一套管理和决策方法C CRM把收集起来的数据和信息进行存储、加工、分析和整理(数据挖掘),获得对企业决策和支持有用的结果D CRM系统通过了解客户的需求整合企业内部生产制造能力,提高企业生产效率8.CRM 是提升客户价值,创造企业核心竞争力的_____A 基础B 要求C 支撑D 关键9.CRM系统实施战略方案不包括_____A 分阶段实施B 革命性实施C 滚动实施D 渐进式实施10.CRM实施的难点问题_____A 初期的投入高,投资回报不确定B 软件供应商及合作伙伴的选择C CRM应用的层次与各层次任务的难题?D 实施CRM要承担风险和改变传统的习惯11.影响企业CRM成功实施的关键因素不包括以下哪点_____A 业务流程的重组B 高层管理者的理解与支持C 软件供应商及合作伙伴的选择D 确立合理可行的项目实施目标12.CRM系统实施方法的主要步骤不包括_____A 明确问题与环境B 建立实施组织与结构C 鉴定系统及其组成部分D 建立模型描述系统各部分的相互作用13.CRM实施的方法论不包括_____A 企业观念的转变B 拟定CRM战略目标C 确定阶段目标和实施路线D 设计CRM架构14.一下哪项是CRM系统实施的一般过程的准备阶段_____A 建立项目实施队伍并进行实施前的评估B 描绘业务蓝图C 确立项目范围并取得高层领导的支持D 明确问题与环境15.进行CRM系统的原型测试不包括_____A CRM基础数据的准备B 原型测试的准备C 测试CRM系统与企业正在使用的软件系统间的集成性?D 进行原型测试16.项目是一种_____的工作,应当在规定的时间内,在明确的目标和可利用资源的约束下,由专门组织起来的人员运用多种学科知识来完成A 一次性B 多次性C 重复性D 周期性17.CRM项目管理的核心就在于:CRM项目团队在范围、_____和成本三个维度进行权衡的基础上,使用项目管理工具和技术来对整个项目实施过程进行管理和控制A 结构B 时间C 利润D 质量18.CRM项目经理需要具备的主要能力不包括以下哪个方面_____A 个性素质B 沟通能力C 决策能力D 技术技能19.CRM项目管理中几个重要的阶段不包括_____A 项目可行性研究B CRM项目启动C 项目计划阶段D 人员培训阶段20.为一名项目经理,进行风险管理不包括哪项_____A 风险管理计划编制B 风险识别C 风险实施环境分析D 风险应对计划编制二、填空题:1.利用各种网络争取获得最大的竞争性收益,建立和维护良好的_____关系是焦点,抓好这个问题就能够使商家和企业维持生存和发展。
《管理学》习题第十三章控制(参考答案)
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《管理学》习题第十三章控制(参考答案)第十三章控制(练习与思考)一、单项选择题1.“治病不如防病,防病不如讲卫生”。
根据这一说法,以下几种控制方式中,哪一种最重要?( )。
A. 直接控制B. 反馈控制C. 前馈控制D. 同期控制2. 具有监督和指导两方面作用的是( )。
A. 前馈控制B. 反馈控制C. 同期控制D. 直接控制3. 一个有效的控制系统其控制主体应该是( )。
A. 各级管理者B. 全体员工C. 监督机构D. 上级机关4. 一个工人每天或每周必须完成生产一定数目的零件,他必须保持不超过1%的废品率,他必须在指定的6个月内完成预定的工作,在生产特定数目的零件时不能超过所规定的物料消耗。
对于控制来讲,这是在( )。
A. 衡量实际绩效B. 进行差异分析C. 采取纠偏措施D. 明确控制标准5. 某企业制定劳动定额时,出现了以下四种意见,你认为哪一种意见比较正确?( )A. 劳动定额主要是为了考核用的,所以应该选择最先进的标准B. 定额标准的确定应该结合企业实际,并考虑有助于员工积极性的调动C. 为使绝大多数员工能超额完成任务,应该选择最低的定额标准D. 考虑到员工操作水平的差异性,定额标准宜取最先进与最低标准的平均值6. 小李是一家合资企业的总经理助理,为了提高企业的经济效益,总经理要求他研究提出一套加强企业的管理控制、建立企业有效管理控制系统的可行方案。
总经理在提出工作要求时提醒他一定要做到“牵牛要牵牛鼻子”。
小李分析了半天也不知道应该如何去牵“牛鼻子”和什么是“牛鼻子”。
你认为下面哪一条是总经理所说的“牛鼻子?”( )A. 确定控制对象B. 选择关键控制点C. 制定标准D. 采取纠偏措施参考答案:1.C; 2. C; 3.A; 4.D; 5.B; 6.B;二、多项选择题1. 下面哪些可以成为关键控制点?( )。
A. 实物标准B. 成本标准C. 计划标准D. 收益标准E. 无形标准2. 关于文化控制,以下描述中哪些是正确的( )。
《管理学》习题与答案——第13章 组织设计
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第十三章组织设计一、教学要点1、管理幅度、管理层次与组织形态的关系。
2、扁平形组织结构的基本特点。
3、锥形组织结构的基本特点。
4、影响管理幅度的因素。
5、组织设计的任务。
6、组织设计的基本原则。
7、组织设计的影响因素。
8、经营环境如何影响组织设计?9、经营战略如何影响组织设计?10、企业技术类型与组织结构特征间的相互关系。
11、信息技术对组织结构的影响。
12、企业发展阶段与组织结构特征间的关系。
13、经营规模如何影响组织设计?14、职能部门化的依据、优点和局限性。
15、产品部门化的依据、优点和局限性。
16、区域部门化的依据、优点和局限性。
17、矩阵组织的依据、优点和局限性。
18、权力的性质和特征。
19、组织中集权倾向的产生原因。
20、组织过分集权的弊端。
21、判断分权程度的标准。
22、组织中促进分权及不利于分权的因素。
23、制度分权与授权的概念以及两者间的区别。
24、关键名词:组织设计、管理幅度、管理层次、组织结构、扁平形结构、锥形结构、因事设职、因人设职、权责对等、命令统一、保守型战略、风险型战略、分析型战略、组织发展五阶段理论、Parkinson法则、部门化、横向分工、纵向分工、职能部门化、产品部门化、区域部门化、矩阵组织、权力、集权、分权、制度分权、授权二、习题(一)填充题1.组织设计的实质是对管理人员的管理劳动进行__________和____________的分工。
2.管理中的组织职能就是在________的基础上,设计出组织所需的________及其之间的关系。
3.组织结构的必要性和重要性是随着___________和___________而不断提高。
4.管理层次受到_________和__________的影响。
它与组织规模成_____比,在组织规模已定的条件下,它与管理幅度成_____比。
5.组织设计的任务是提供企业的________________和编制________________。
管理信息系统章节习题及参考答案
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管理信息系统章节习题及参考答案1. 选择题(1)以下哪项不是管理信息系统的主要功能?A. 数据收集与存储B. 数据处理与分析C. 数据传输与共享D. 数据删除与销毁(2)以下哪种技术不是管理信息系统所依赖的关键技术?A. 数据库技术B. 计算机网络技术C. 人工智能技术D. 语音识别技术(3)以下哪种管理信息系统属于战略层次?A. 办公自动化系统B. 事务处理系统C. 决策支持系统D. 人力资源管理系统2. 填空题(1)管理信息系统的主要目的是实现信息的______、______和______。
(2)管理信息系统按层次可分为战略层次、______层次和操作层次。
(3)管理信息系统的关键技术包括数据库技术、计算机网络技术、______技术和人工智能技术。
3. 判断题(1)管理信息系统的主要功能是提高企业的管理水平和经济效益。
()(2)事务处理系统属于战术层次的管理信息系统。
()(3)决策支持系统是一种面向决策者的信息系统,主要用于解决半结构化和非结构化问题。
()4. 简答题(1)简述管理信息系统的定义及作用。
(2)简述管理信息系统的基本结构。
(3)简述管理信息系统的发展趋势。
二、参考答案1. 选择题(1)D(2)D(3)C2. 填空题(1)准确性、及时性、有效性(2)战术(3)数据挖掘3. 判断题(1)√(2)×(事务处理系统属于操作层次的管理信息系统)(3)√4. 简答题(1)管理信息系统(MIS)是一个以人为主体,利用计算机技术、通信技术和现代管理方法,对组织中的信息进行有效管理,以提高组织的管理水平和经济效益的系统。
管理信息系统的作用主要体现在以下几个方面:① 提高信息处理的效率和质量;② 支持组织决策;③ 促进组织内部沟通与协作;④ 优化组织结构。
(2)管理信息系统的基本结构包括以下几个部分:① 数据层:负责数据的收集、存储和管理;② 处理层:负责对数据进行处理和分析;③ 应用层:负责将处理后的信息应用于组织的各项业务活动;④ 控制层:负责对整个系统进行监控和管理。
第13章 信息系统的运行管理
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第十三章信息系统的运行管理一、系统转化与信息系统运行的组织(一)试运行和系统转化1、试运行:系统调试工作的延续,用户对新系统的验收测试在试运行成功之后。
主要工作:对系统进行初始化、输入各种原始数据记录;记录系统运行的数据和状况;核对新系统输出和老系统输出的结果;对实际系统的输入方式进行考查;对系统实际运行,响应速度进行实际测试。
试运行成功后,可以在新系统和老系统之间相互转化,转化方法有三种:直接转化、并行转化和分阶段转化。
(简答)2、直接转化:确定新系统试运行准确无误时,立刻启动新系统,终止老系统运行。
特征:对人员、设备费用很节省。
处理过程不太复杂,数据不很重要的场合采用。
3、并行转化:新系统并行工作一段时间,经过一段时间的考验以后,新系统正式替代老系统。
在银行、财务和一些单位的核心系统,采用的这种方式。
特征:安全、可靠,但费用和工作量都很大。
4、分段转换:又称为逐步转换、向导转换、试点过渡法。
是上两种方法的结合。
在新系统全部正式运行前,一部分一部分地替代老系统。
哪些没有在转换过程中正式运行的部分,可以在模拟环境中继续试运行。
特征:既保证了可靠性,又不至于费用太大;分段转化要求子系统之间有一定的独立性。
5、三种方法的比较:(二)运行期间信息系统部门的组织1、分散孤立型信息部门2、与其他部门平级型信息部门3、高层参谋型信息部门4、矩形型信息部门(三)首席信息官负责组织战略信息管理活动的高层管理人员担任。
二、信息系统的运行制度1、组织的信息管理制度:收集整理、信息录入、更新、共性、报告、人才培养。
2、各类机房安全运行管理制度3、信息系统的日常运行管理:(1)系统运行情况的记录(2)审计跟踪:语句审计、特权审计、对象审计。
(3)审查应急措施的落实:资源备份包括数据备份(全盘备份、增量备份、基本备份、离开主机备份)和设备备份。
(4)系统资源的管理。
三、信息系统的维护与升级(一)信息系统的维护1、系统维护的类型:硬件设备的维护、应用软件的维护和数据的维护(1)硬件维护:硬件维护人员,维护活动有定期的设备保养性维护(进行例行的设备检查与保养、易耗品的更换与安装)、突发性的故障维修。
第十三章 沟通
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第十三章沟通习题一、填空题1.沟通是借助一定手段把可理解的信息、思想和情感在两个或两个以上的个人或群体中的传递或交换的过程。
2.从表面上看,沟通就是传递信息的过程;实际上,管理学意义上的沟通是一个复杂的过程,它包含了发送者、接受者、载体、编码和解码这五个要素。
3.按照功能划分,沟通可以分为工具式沟通和感情式沟通。
4.按照行为主体来划分,沟通可分为个体间沟通和群体间(或团队间)沟通。
5.组织中的个体间沟通是指组织中的个体成员间相互传递信息以促成行为与目标相互协调并与组织目标相一致的过程。
6.对团队沟通的研究集中在团队沟通集权的程度和团队任务的性质两个方面。
7.有效沟通,简单地说就是传递和交流信息的可靠性和准确性,实际上还表示组织对内外噪音的抵抗能力。
8.信息来源的可靠性由诚实、能力、热情和客观四个因素所决定。
9.无论是对组织中沟通还是组织间沟通,有效沟通的实现取决于对沟通技巧的开发和改进。
10.沟通是为了降低组织的管理成本,进而降低组织间的交易成本。
11.谈判是双方或多方为实现某种目标就有关条件达成协议的过程。
12.谈判有两种基本方法零和谈判和双赢谈判。
13.影响沟通的人际因素主要包括沟通双方的相互信任、信息来源的可靠程度和发送者与接受者之间的相似程度。
14.影响有效沟通的个人因素包括接受的有选择性和沟通技巧的差异.15.影响沟通效果的结构因素主要包括地位差别、信息传递链、团体规模和空间约束。
16.影响沟通效果的技术因素主要包括语言、非语言暗示、媒介的有效性和信息过量。
17.按照是否进行反馈,沟通可分为单向沟通和双向沟通。
18.团队是两个或两个以上的个体相互作用和协作以便完成组织预制的某项特别目标的单位。
19.集权沟通网络对简单问题能够较快解决;但对复杂问题而言,分权沟通网络的解决速度就较快。
20.企业经营战略观念的核心特征是企业分析的外在性,即对企业的市场力量分析主要从企业的环境出发。
21.沟通的目的是通过相互间的理解和认同来使个人和/或群体间的认知以及行为相适应。
第13章习题及答案_客户关系管理
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第十三章练习题一、选择题:1.客户关系管理实施的核心是_____A 客户关系管理的业务流程B 客户关系管理的系统支持C 建立客户中心D 客户关系管理的组织结构2.客户关系管理强调_____是关键A 客户服务B 客户的价值C 客户关系D 客户为中心3.完善的客户关系管理 (CRM) 系统能_____A 判断客户的价值B 判断利润的来源C 判断相关的客户业务流程D 提高最有价值客户和潜在价值客户的满意程度4.企业实施客户关系管理的核心是_____A 客户关系管理的软件支持B 客户关系管理的业务流程C 客户中心D 组织结构5.公司改善客户关系管理业务流程的标准是_____A 客户的满意度和忠诚度B 客户的回头率C 客户的评价和反馈D 客户的购买量判断题6.企业实施客户关系管理的最终目的是_____A 把握客户的消费动态B 针对客户的个性化特征提供个性化服务,极大化客户的价值C 做好客户服务工作D 尽可能多的收集客户信息7.以下对CRM的描述哪一项是不正确的_____A CRM是一套智能化的信息处理系统B CRM将企业的经验、管理导向“以客户为中心”的一套管理和决策方法C CRM把收集起来的数据和信息进行存储、加工、分析和整理(数据挖掘),获得对企业决策和支持有用的结果D CRM系统通过了解客户的需求整合企业内部生产制造能力,提高企业生产效率8.CRM 是提升客户价值,创造企业核心竞争力的_____A 基础B 要求C 支撑D 关键9.CRM系统实施战略方案不包括_____A 分阶段实施B 革命性实施C 滚动实施D 渐进式实施10.CRM实施的难点问题_____A 初期的投入高,投资回报不确定B 软件供应商及合作伙伴的选择C CRM应用的层次与各层次任务的难题?D 实施CRM要承担风险和改变传统的习惯11.影响企业CRM成功实施的关键因素不包括以下哪点_____A 业务流程的重组B 高层管理者的理解与支持C 软件供应商及合作伙伴的选择D 确立合理可行的项目实施目标12.CRM系统实施方法的主要步骤不包括_____A 明确问题与环境B 建立实施组织与结构C 鉴定系统及其组成部分D 建立模型描述系统各部分的相互作用13.CRM实施的方法论不包括_____A 企业观念的转变B 拟定CRM战略目标C 确定阶段目标和实施路线D 设计CRM架构14.一下哪项是CRM系统实施的一般过程的准备阶段_____A 建立项目实施队伍并进行实施前的评估B 描绘业务蓝图C 确立项目范围并取得高层领导的支持D 明确问题与环境15.进行CRM系统的原型测试不包括_____A CRM基础数据的准备B 原型测试的准备C 测试CRM系统与企业正在使用的软件系统间的集成性?D 进行原型测试16.项目是一种_____的工作,应当在规定的时间内,在明确的目标和可利用资源的约束下,由专门组织起来的人员运用多种学科知识来完成A 一次性B 多次性C 重复性D 周期性17.CRM项目管理的核心就在于:CRM项目团队在范围、_____和成本三个维度进行权衡的基础上,使用项目管理工具和技术来对整个项目实施过程进行管理和控制A 结构B 时间C 利润D 质量18.CRM项目经理需要具备的主要能力不包括以下哪个方面_____A 个性素质B 沟通能力C 决策能力D 技术技能19.CRM项目管理中几个重要的阶段不包括_____A 项目可行性研究B CRM项目启动C 项目计划阶段D 人员培训阶段20.为一名项目经理,进行风险管理不包括哪项_____A 风险管理计划编制B 风险识别C 风险实施环境分析D 风险应对计划编制二、填空题:1.利用各种网络争取获得最大的竞争性收益,建立和维护良好的_____关系是焦点,抓好这个问题就能够使商家和企业维持生存和发展。
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管理信息系统第十三章练习题13.1.IG to C电子政务是指政府kovernment)与公民hitizen)之间的电子政务,是政府通过电子网络系统为公民提供各种服务。
以下属于G to C电子政务有(B )。
a. 电子外经贸管理b. 社会保障服务系统c. 电子税务系统d. 电子人事管理系统13.1.2 G to G电子政务即政府与政府之间的电子政务,它是指政府内部、政府上下级之间、不同地区和不同职能部门之间实现的电子政务活动。
以下属于G to G电子政务的有(D)。
a. 电子身份认证系统b. 政府电子化采购c. 电子工商行政管理系统d. 电子公文系统13.1.3 G to B电子政务指政府与企业(business)之间的电子政务,政府借助信息技术,通信技术,通过网络平台对企业进行监管和提供服务。
通过整合自身资源,建立电子化文件资料中心,将各种证明文件和办事流程电子化、网络化,为企业提供高效网上服务。
以下属于G to B电子政务的有(C)。
a. 城市网络管理系统b. 电子医疗服务系统c. 电子工商行政管理系统d. 电子财政管理系统13.1.4 G to E电子政务是指政府与政府公务员(employee)之间的电子政务,G to E电子政务是政府机构通过网络技术实现内部电子化管理的重要形式。
以下属于G to E电子政务有(A)。
a. 公务员日常管理b. 电子司法档案系统c. 政府内部网络办公系统d. 电子公文系统13.1.5 电子政务内网运行的系统有(D)。
a. 经济信息查询与发布系统b. 信息查询与发布系统c. 社会信息查询与发布系统d. 行政执行系统13.1.6 电子政务外网上运行的系统有(C)。
a. 宏观调控系统b. 监督检查系统c. 公共管理和服务应用系统d. 行政管理业务系统13.1.7 电子政务建设方法通常采用信息系统建设的(D )。
a. 生命周期法b. 原型法c. 面向对象d. 以上三种方法的结合13.1.8 基于政府互联网网站的信息发布及查询,面向全社会的各类项目计划的申报、申请,相关文件、法规的发布与查询,各类公用服务业务信息发布和实施,如工商、税务、保险的管理等,涉及的电子政务应用模式为(B)。
a. G to G和G to Eb. G to B和G to Cc. G to E和G to Cd. G to C和G to G13.1.9 政府内部的公文流转、审核、处理系统,政府内部的各类专项业务管理系统,例如:各类计划管理、项目管理、经费管理、人事管理等,政府内部的各类事物管理系统,例如:日程赶排、会议管理、机关事务管理等,政府内部的面向不同管理层的统计、分析系统理等,涉及的电子政务应用模式为(A)。
a. G to G和G to Eb. G to B和G to Cc. G to E和G to Cd. G to C和G to G13.1.10 从中央到地方各级政府间的公文信息审核、传递系统,从中央到地方各级政府间的多媒体信息应用平台,主要包括:视频会议、多媒体数据交换等,同级政府之间的公文传递、信息交换等,涉及的电子政务应用模式为(A)。
a. G to Gb. G tb Bc. G to Ed. G to C13.3 名词解释题13.3.1 办公自动化(office automation)答:办公自动化是指借助技术手段,将人的部分业务转交给各种设备来处理,并由这些设备和办公人员共同完成办公业务。
13.3.2 电子政务(electronic government)答:电子政务就是政府机构应用现代信息和通信技术,将政府管理和服务通过网络技术进行集成,并对政府需要的和拥有的信息资源进行有效地开发和管理,同时改进、优化政府的组织结构、业务流程和工作方式,以打破时间。
空间和部门分割的制约,从而加强政府业务运作的有效监管,提高政府的工作效率、决策质量、调控能力、廉洁程度,节约行政开支,全方位地向社会提供高效、优质、规范、透明的管理和服务。
13.3.3 电子政府答:电子政府可理解为通过电子化手段来运作政府业务特征的政府形态的描述。
13.3.4 政府信息化答:政府信息化可以理解为工业时代的政府(即传统政府)向信息时代的政府(即现代政府)演变的过程。
13.4 问答题13.4.1 试述电子政务的特点。
13.4.2 试述中国电子政务应用的三个发展阶段及其特点。
13.4.3 试述电子政务的基本模式及作用。
13.4.4 试述电子政务内网的内容。
13.4.5 试述电子政务外网的内容。
13.4.6 试述电子政务系统中的四个层次和两个支撑体系及其作用。
13.4.7 试述电子政务安全体系的内容。
13.4.8 试述电子政务标准和规范体系标准的内容。
13.4.9 试述电子政务系统的应用需求种类及内容。
13.4.10 试述统一的安全电子政务平台组成及其作用。
13.4.11 试述电子政务建设的主要原则。
13.4.12 试述电子政务系统建设过程。
13.4.13 试述电子政务战略规划的内容。
13.4.14 试述电子政务系统的主要含义。
13.4.15 试述电子政务发展的社会背景。
13.4.16 试述电子政务产生的技术发展阶段。
13.4.1 答:电子政务的特点主要有:(1)以改革政务流程为基础的人机结合的信息系统。
(2)以互联网为基础”的运行环境。
(3)强调部门之间的通信与协调。
(4)以安全支撑体系为保障:电子政务处理的是与国家权力行使相关的业务,电子政务系统的安全决定了政府机构的业务、权力能否正常开展和执行,安全是电子政务最为重要的基石。
(5)电子政务的建设依赖于政府各部门业务信息化程度。
政府各部门业务信息化是电子政务的前提和基础。
(6)以政府、企业和社会公众为行为主体。
政府的业务活动主要是政府机关内部、政府机关之间、政府与企业之间以及政府与社会公众之间的互动活动。
13.4.2 答:从目前电子政务建设的实践来看,中国电子政务主要有三个不同的发展和应用阶段:(1)基于广域网的信息与服务发布。
这阶段电子政务应用的特点是以单纯的信息和服务发布为主,信息流向比较简单。
(2)在电子政务系统中不同行业的政务信息系统在独立运行的情况下实现有限的数据和信息交换。
这一阶段的特点是政府机构之间以及整个部门与企业和社会公众之间,在一定的安全框架下,实现数据共享、各类信息的自动交换。
(3)以重塑政府职能、实现政府再造为主要特征的政府电子化阶段。
该阶段的特点是实现政府政务以信息化为主要特征的管理模式的创新,实现各部门信息和系统应用的高度集成。
这阶段的电子政务应用将业务流程重组和电子政务建设结合起来,实现政府管理和服务职能的网络化扩展。
13.4.3 答:目前,电子政务的主要模式有G to C模式、G to B模式、G to E模式和G to G模式等四种。
1)G to C电子政务是指政府(government)与公民(citizen)之间的电子政务,又称作G2C,是政府通过电子网络系统来为公民提供各种服务。
2)G to B电子政务指政府(government)与企业(bsiness)之间的电子政务,又称作GZB,是指对于企业发生直接或间接联系的政府管理部门在一定程度上通过电子政务方式代替传统形式的政务活动,以提高效率、降低成本,为企业提供更大的方便。
3)G to E电子政务是指政府(government)与政府公务员(即政府雇员)(employee)之间的电子政务,又称作GZE。
G to E电子政务是政府机构通过网络技术实现内部电子化管理的重要形式,也是G to G、G to B和G to C电子政务模式的基础。
G to E电子政务主要是利用Intranet建立起有效的行政办公和员工管理体系,为提高政府工作效率和公务员管理水平服务。
4)G to G电子政务即政府(government)与政府(governmen)之间的电子政务,又称作GZ G,它是指政府内部、政府上下级之间、不同地区和不同职能部门之间实现的电子政务活动。
G to G模式是电子政务的基本模式。
13.4.4 答:电子政务内网是国家行政机关内部的行政办公网,其上分别运行的是各类相对独立的政府政务管理应用系统,其服务对象是各级政府各部门领导和党务。
政务工作人员。
主要的内网业务系统有:决策指挥系统、宏观调控系统、行政执行系统、监督检查系统、信息咨询系统等所有机关内部行政管理业务系统。
内网以政府各部门的局域网为基础。
13.4.5 答:电子政务外网的服务对象主要是企业和社会公众。
运行的是公共管理和服务应用系统,包括基于Web的应用服务门户,以及客户用务(C/S)结构的各类客户应用模块。
目前各类政府网站、用于向社会提供服务的网上服务应用均属于此类。
目前主要的应用系统有:政务信息查询与发布系统、社会信息查询与发布系统、经济信息查询与发布系统、网上税务管理系统、网上信访系统、网上社保系统、网上工商管理系统、网上金融服务系统等。
13.4.6 答:电子政务系统的四个层次是:网络、系统层,信息资源管理层(数据访问层),应用服务支撑层(信息交换层人应用业务层。
两个支撑体系是:电子政务标准和规范体系和电子政务的安全体系。
其中:网络、系统层(即电子政务网络平台)提供电子政务系统网络通信和系统服务,此层向信息资源管理层提供数据存储和管理所必需的基础设施。
信息资源管理层(数据访问层)负责管理存放在政府信息资源中心以及网络系统中的各类数据资源,向应用服务支撑层提供数据整合:访问、转换、提取、过滤和综合服务。
通常包括数据库及其数据库管理系统。
应用服务支撑层(信息交换层)包括工作流引擎和电子政务中间件平台。
中间件支持跨平台的分布式异构数据访问,从而向应用业务层提供统一的数据服务;工作流系统通过工作流引擎驱动数据在应用业务层的各应用之间流转,以便根据分工,合理、高效和完整地分配信息。
通过上层的面向政务领域的应用框架(框架也可以看作一种半成品,它可以根据需求定制)可以快速地生成各种具体的政务应用,并可以根据需要进行动态扩充。
应用业务层即电子政务应用平台,包含GZ G、GZB、GZC和GZE等模式下的政务应用系统以及协同工作与决策支持系统。
电子政务标准和规范体系标准为电子政务实施提供了标准依据。
电子政务的安全体系保障整个电子政务系统安全、可靠地不间断地运行。
13.4.7 答:电子政务安全体系的内容主要有总体标准、网络基础设施标准、应用支持标准、应用标准、信息安全标准和管理标准六类。
13.4.8 答:电子政务标准和规范体系标准的内容主要有安全策略、安全管理、安全技术产品、安全基础设施、安全服务等信息安全保证措施。
13.4.9 答:目前中国的电子政务系统的应用需求可分为政府部门面向社会提供的应用服务及信息发布、政府部门之间的应用、政府部门内部的各类应用系统、涉及政府部门内部的各类核心数据的应用系统四类。