煤矿工程建设安全质量进度考核管理办法

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2023年煤矿安全质量标准化考核评级办法、评分办法

2023年煤矿安全质量标准化考核评级办法、评分办法

2023年煤矿安全质量标准化考核评级办法、评分办法【引言】煤矿安全是社会稳定和经济发展的重要保障,加强煤矿安全质量标准化考核评级办法是提高煤矿安全管理水平,确保煤矿安全的必要举措。

本文以2023年为背景,提出煤矿安全质量标准化考核评级办法和评分办法的设想,以推动煤矿安全管理的进一步提升。

【一、考核评级办法】1. 规章制度建设(1)煤矿安全管理规章制度必须全面、完善,与国家相关法律法规相一致。

(2)审批程序规范,不得擅自制定改变规章制度。

(3)规章制度应当公开,矿工知晓并能够随时查询。

制度通知应当及时、有效。

2. 安全技术设施(1)按照国家规定保障煤矿通风、防尘、通信、防火、救生等基础设施完好有效。

(2)建立定期检查和维护制度,确保技术设施的正常操作和修缮。

3. 安全生产培训(1)矿工培训应当合格,配备培训员,定期进行集中培训和考核。

(2)安全知识宣传普及到位,提高矿工的安全意识和技能。

4. 安全事故治理能力(1)建立完善的事故应急机制,明确责任,提供必要的应急设备和救援人员。

(2)事故发生后,能够及时准确地启动应急救援,迅速控制事故并进行处理。

5. 安全生产记录管理(1)按照国家和地方相关规定,建立和执行安全生产记录制度。

(2)对各项安全生产数据进行统计、分析和归档,推动安全管理的持续优化。

【二、评分办法】1. 评分标准(1)根据上述考核评级办法,确定每个方面的考核指标和权重。

(2)将每个指标对应的考核结果分值化,满分为100分。

2. 评定方法(1)由煤矿安全管理部门组织专业评定人员进行实地考察和评审。

(2)评定方法包括随机抽查、现场检查和材料审查等方式,确保评定结果客观、公正。

3. 评定结果(1)根据评定结果,将煤矿按照优秀、良好、一般、较差等级评定。

(2)评定结果应当及时通知煤矿企业,并将评定结果作为煤矿安全生产的重要参考。

【三、考核评级结果的意义】1. 激励机制(1)对评定为优秀和良好等级的煤矿给予一定的奖励,鼓励安全生产管理创新。

煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法

煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法

煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法第一章总则第一条为加强煤矿安全质量管理工作,提高煤矿安全生产水平,根据《中华人民共和国安全生产法》、《煤矿安全规程》等法律法规,制定本办法。

第二条本办法所称煤矿安全质量标准化,是指对煤矿生产过程中的安全管理和工程质量等方面进行标准化建设,通过实施标准化管理,提高煤矿安全生产能力和水平。

第三条煤矿安全质量标准化工作应当坚持安全第一、预防为主、综合治理的原则,实行全面、全过程、全员管理。

第四条国家煤矿安监局负责全国煤矿安全质量标准化工作的监督管理。

地方煤矿安全监管机构负责本行政区域内煤矿安全质量标准化工作的监督管理。

第二章标准及考核评级办法第五条煤矿安全质量标准化标准分为安全管理、井巷工程、露天工程、机电设备、通风与防治水、火灾防治、职业卫生、环境管理八大类。

第六条煤矿安全质量标准化考核评级分为一级、二级、三级,具体标准如下:一级:井巷工程、露天工程、机电设备、通风与防治水、火灾防治、职业卫生、环境管理七个方面的单项得分均不低于90分,且总分不低于90分。

二级:井巷工程、露天工程、机电设备、通风与防治水、火灾防治、职业卫生、环境管理七个方面的单项得分均不低于80分,且总分不低于80分。

三级:井巷工程、露天工程、机电设备、通风与防治水、火灾防治、职业卫生、环境管理七个方面的单项得分均不低于70分,且总分不低于70分。

第七条煤矿安全质量标准化考核评级实行年度考核制度。

煤矿企业应当于每年年底前向所在地煤矿安全监管机构提交上一年度的安全质量标准化自评报告。

第八条煤矿安全监管机构应当对煤矿企业提交的安全质量标准化自评报告进行审核,必要时可以组织专家进行现场检查。

第三章考核评级程序第九条煤矿安全监管机构应当制定年度安全质量标准化考核计划,明确考核时间、考核内容、考核组组成等。

第十条考核组由煤矿安全监管机构、煤矿企业代表和相关专家组成。

考核组成员应当具备相应的专业技术能力和工作经验。

2024年煤业安全质量标准化管理考核办法

2024年煤业安全质量标准化管理考核办法

2024年煤业安全质量标准化管理考核办法第一章总则第一条为了加强煤业的安全质量管理工作,提高煤矿生产经营单位和相关企事业单位的安全质量管理水平,确保煤矿生产经营过程中的安全和质量问题得到有效控制,制定本办法。

第二条煤矿生产经营单位和相关企事业单位,包括但不限于煤矿企业、煤炭运输企业、煤炭销售企业等,均适用本办法。

第三条安全质量标准化管理考核是评价煤业企事业单位安全质量管理水平的重要手段,是推动煤业转型升级、推进安全生产和质量管理的有效途径。

第四条对于煤矿生产经营单位和相关企事业单位的安全质量标准化管理,应坚持全员参与、以人为本、科学管理、综合治理的原则。

第五条安全质量标准化管理考核应当坚持公平、公正、公开原则,采取定期考核和不定期检查相结合、自评和第三方评价相结合的方式进行。

第六条安全质量标准化管理考核工作由国家煤矿安全监察机构负责组织实施,具体办法由国家煤矿安全监察机构制定和公布。

第二章考核内容第七条安全质量标准化管理考核内容应包括以下要点:(一)安全管理制度的完善情况:包括安全生产管理制度、安全检查制度、隐患排查治理制度等,要求企事业单位建立完善的安全管理制度体系,并能够有效执行。

(二)安全风险防控措施的落实情况:包括职业健康安全管理措施、安全生产设备的运行维护等,要求企事业单位能够制定并执行科学的安全风险防控措施,保障员工的生命安全和身体健康。

(三)事故隐患排查治理的情况:包括隐患排查和治理工作的开展情况、隐患整改措施的落实情况等,要求企事业单位能够及时发现和整改各类安全隐患,杜绝事故的发生。

(四)质量管理体系的建立和执行情况:包括质量管理制度的建立和执行情况、质量监控和质量检验工作的开展情况等,要求企事业单位能够建立健全质量管理体系,保障产品的质量。

(五)环境保护措施的落实情况:包括企事业单位对环境污染的治理措施、环境保护设施的建设和维护情况等,要求企事业单位能够积极主动地履行环境保护责任,减少对环境的污染和破坏。

《煤矿工程建设安全、质量、进度考核、管理办法》

《煤矿工程建设安全、质量、进度考核、管理办法》

西钢精煤有限责任公司三井煤矿项目部发〔2013〕号《井巷工程建设安全、质量、进度考核管理办法》为认真贯彻执行公司2013年安全工作精神,按照2013年西钢精煤公司“三定”方案,建立煤矿工程安全、质量、进度管理的有效机制,实现2013年安全生产年目标,保障工程质量“零”缺陷,安全零事故的目标。

根据《煤矿安全规程》、《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法(试行)》及公司、项目部相关规定,特制定本制度。

第一部分安全、质量管理范围及责任体系一、安全、质量管理范围主要包括:安全、井巷工程质量、进度二、主要监督单位及负责人主要监督单位:四川省新达工程监理有限公司三井煤矿项目监理部总监:刘德全三、监督管理单位及主要负责人监督管理单位:西钢精煤有限责任公司三井煤矿工程建设项目部主要负责人:项目负责人:钟友德四、对应责任单位及主要负责人对应责任单位:(主井)四川中成煤炭建设(集团)有限责任公司三井田项目部主要负责人:(经理:黄恒同副经理:童佐三施工队长:孙爱华)对应责任单位:(风井)四川中成煤炭建设(集团)有限责任公司三井田项目部主要负责人:(经理:黄恒同副经理:童佐三施工队长:黄恒斌)技术负责人:(主井、风井)五、对施工单位主要领导的考核标准1、施工单位主要管理人员,如需离开施工现场必须向甲方项目部和监理部请假,经同意后方可离开施工现场,否则每人每次次处罚500元。

2、施工期间,主要技术人员必须在工地现场,不得空岗,如空岗一天处罚500元。

3、每天的班前会,在施工现场的项目经理必须参加,如有特殊原因,可由项目副经理代替主持。

如无特殊原因,不参加者,每人次罚款500元。

4、每旬的监理例会,在施工现场的项目经理,生产、技术、安全、机电管理人员都要参加,如无特殊原因,不参加者,每人次罚款500元。

5、施工单位必须建立健全工程施工日报表制度,每天班前会上报一天的工程施工进度详细情况,如迟报和不报或与当天的时间工作存在弄虚作假的,每次罚款200元。

煤矿工程建设安全、质量、进度考核、管理办法

煤矿工程建设安全、质量、进度考核、管理办法

煤矿工程建设安全、质量、进度考核、管理方法煤矿工程建设是煤炭企业进展的紧要支撑,也是实现煤炭产业转型升级的紧要手段。

无论是改造提升原有产能,还是新建矿井扩大规模,工程建设的安全、质量、进度是企业重点考核指标。

本文将从这三个方面启程,介绍煤矿工程建设的安全、质量、进度考核和管理方法。

一、煤矿工程建设安全考核与管理方法1.安全责任制:煤矿工程建设应建立健全安全责任制,明确各级责任。

实在要求:工程施工方应建立专业工程管理部门,负责工程建设安全管理;识别工程安全风险和隐患,建立安全管控措施和应急预案;加强施工现场安全监督和管理,强化安全培训和教育;落实安全巡查、安全检查、安全记录等制度。

2.安全评估:煤矿工程建设应依照《建设工程安全评价标准》进行安全评价,科学评估工程建设安全风险,确保工程施工阶段不发生重点安全事故。

实在要求:安全评价应订立专门的评价方案,对工程安全风险进行科学、专业、全面的评估;编制安全管理手册,订立应急预案;在工程建设项目前,应依据安全评价结果确定工程施工范围、施工阶段和安全措施等。

3.施工现场管理:煤矿工程建设施工现场应依照国家相关规定和企业安全管理制度进行管理。

实在要求:建立专业的工程管理机构,负责现场施工安全管理;开展安全检查,适时发觉和排出安全隐患;落实各项安全管理制度和标准,并订立相应的管理方法;加强现场安全言行考核,设立严格的安全管理考核机制。

二、煤矿工程建设质量考核与管理方法1.工程设计:煤矿工程建设的设计于施工、投产、运营的各个环节都有侧紧要的影响,确保工程设计合理是保证安全、质量、进度的一项基本措施。

实在要求:工程设计必需遵从国家有关技术标准和规范,并符合工程建设和运行实际需求,充足工程的效益、经济性和可行性;工程设计需经过工程技术评审、设计审核等程序。

对于高风险、关键过程、紧要部位等工程设计应进行专项审查。

2.工程施工:煤矿工程建设的施工是工程设计在现实中的体现,质量的保证是基本保证。

2024年煤矿安全质量标准化考核评级办法、评分办法

2024年煤矿安全质量标准化考核评级办法、评分办法

2024年煤矿安全质量标准化考核评级办法、评分办法第一章总则第一条为了加强煤矿安全质量的管理,根据《煤矿安全法》、《煤矿安全规程》等相关法律法规的要求,制定本办法。

第二条本办法适用于我国所有煤矿的安全质量评级和考核。

第三条煤矿安全质量评级和考核的目的是全面评估煤矿的安全生产管理水平,提高煤矿的安全质量,促进煤矿的可持续发展。

第四条评级和考核的主要内容包括:煤矿企业的安全质量管理体系、安全生产设备和装备的状态、员工的安全文化和安全教育培训等方面。

第五条评级和考核结果将作为煤矿安全监管、投资决策和社会评价的重要参考。

第二章评级标准第六条煤矿安全质量评级按照国家标准化管理的要求进行,共分为五个等级,从高到低依次为:A级、B级、C级、D级和E 级。

第七条煤矿安全质量评级的主要评估指标包括以下方面:(一)安全管理体系:包括制度建设、责任落实、监督检查等方面;(二)安全设备和装备:包括矿井通风系统、防灭火设施、救生装备等方面;(三)安全生产标准化:包括作业规程的实施情况、现场环境的整治等方面;(四)安全教育培训:包括安全培训的频次、培训内容的完整性等方面;(五)事故处理与应急救援:包括事故报告、事故分析、救援处置等方面。

第八条对于每个评估指标,将按照一定的权重进行评分,评分结果将累加得到煤矿的总评分。

第九条按照总评分的高低进行划分,评级等级的确定如下:A级:总评分在90分以上;B级:总评分在80-89分之间;C级:总评分在70-79分之间;D级:总评分在60-69分之间;E级:总评分在60分以下。

第三章评级程序第十条煤矿安全质量评估由煤矿安全监管部门组织实施,评估周期为一年。

第十一条评估实施前,煤矿企业需按照煤矿安全质量评估的要求,提供相关的材料和信息。

第十二条煤矿安全质量评估采取现场检查、文件审核和访谈等方式进行,评估人员需按照评估标准和评分办法进行评估。

第十三条评估结束后,评估人员将编制评估报告,并将评估结果向评估对象公示。

安全质量标准化考核评级办法

安全质量标准化考核评级办法

为了认真贯彻落实《国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》,全面推进井巷工程安全质量标准化工作,提高现场施工管理水平,根据建设集团《关于开展安全质量标准化工作的通知》要求,结合公司矿建、安装工程施工实际,特制定本考核评级办法。

建设项目(矿建、安装工程)施工必须满足法律、法规和合同的各项要求,实现安全、优质、快速、高效的目的。

建设集团每半年对项目部进行抽查综合考评;公司每季度对施工项目进行检查考核,覆盖率 100%;各项目部每月应按本办法对所属项目分单位工程进行自检自评。

项目部的安全质量标准化分为三个等级:一级:各工作面平均得分 90 分(含)以上,一次成巷,优良品率 80%以上,无不合格品。

二级:各工作面平均得分 80 分(含)~90 分,一次成巷,优良品率 70%以上,无不合格品。

三级:各工作面平均得分 70 分(含)~80 分,一次成巷,优良品率 60%以上,无不合格品。

评分办法1、安全质量标准化评分为百分制,评分办法详见附件《安全质量标准化标准及考核评分表》。

2、各项目部根据施工工程类型,按照《安全质量标准化标准及考核评分表》进行考核评级。

同一项目部施工不同类型工程,考核评分按不同类型工程评分的平均分计算。

3、工程质量标准按《煤矿井巷工程质量验收规范》(GB50213-2022)和《煤矿井巷工程施工规范》(GB50511-2022) 及《各类建造工程施工质量验收规范》、《各类安装工程施工质量验收规范》等进行检查评级,或者以监理、业主组织的月度验收结果为依据。

4、评分表中不涉及的内容不考核,按满分计,当浮现不合格时按标准扣分,扣完为止,不浮现负分。

组织机构公司成立安全质量标准化考核领导小组。

组长:公司经理总支书记副组长:公司副经理成员:公司副总,各部室负责人。

领导小组下设安全质量标准化考核办公室,办公室设在工程技术部,工程技术部人员负责质量标准化的检查、指导、考评等日常管理工作。

煤矿安全质量标准化达标规划及考核办法(5篇)

煤矿安全质量标准化达标规划及考核办法(5篇)

煤矿安全质量标准化达标规划及考核办法为了进一步夯实安全管理基础,提升安全保障能力,根据山西省煤炭厅颁发的《____山西省煤矿安全质量标准化考核奖惩办法通知》(晋煤安发[____]____号)、《山西省煤炭工业厅____山西省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法____》(晋煤安发[____]____号)和集团公司下发的《山西煤炭运销集团有限公司____〈煤矿安全质量标准化考核评级奖惩办法(试行)〉____》(晋煤销产技字[____]____号)文件精神,特制定本达标规划及考核办法。

一、指导思想认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,落实省煤炭厅“高标准、高科技、高管理、高端化、高要求、高质量、高效益和现代文明发展”七高一文明发展新模式要求,强化标准化工作组织领导,提升安全生产装备水平,改善现场作业环境,提高软硬件安全管理档次,构建标准化建设长效机制,为公司做强做大煤炭产业提供安全稳定的良好环境。

二、规划目标(一)矿井实现安全生产。

(二)生产矿井、新建矿井全部达到省一级标准。

三、达标规划(一)公司达到一级安全质量标准化公司。

(二)生产矿井、持证改造生产矿井、试运转矿井盛平煤业、四通煤矿、昊兴塬煤业、同富新煤业及陆续达到以上条件的矿井达到省一级标准。

(三)基建矿井东瑞、四通筹备处、昊锦塬、金山、金辛达、金塬达等基建矿井单位工程质量(指掘进专业质量标准化,下同)必须达到一级标准,为投产后矿井质量标准化达标工作奠定基础。

四、组织机构(一)公司成立安全质量标准化考核领导组组长:贺彦平郭少勇常务副组长:梁万兴副组长:李和林韩喆宁波柏福宝范林彦张振国张引刚李晓军黄华冯志平孔令胜王元明成员单位:安监局、生产技术部、机电部、一通三防部、调度指挥中心、基本建设部、人力资源部、地质与防治水中心、技术中心、经理办公室(后勤中心)、财务部领导组下设办公室:办公室设在公司安监局办公室主任:乔茂林(兼)。

矿工程质量验收考核制度

矿工程质量验收考核制度

矿工程质量验收考核制度一、总则本制度旨在规范矿山工程项目的质量验收工作,确保各项工程质量符合国家及行业标准,保障生产安全和环境安全。

适用于本公司所有新建、改建、扩建和技术改造等矿山工程项目。

二、组织机构与职责1. 成立质量验收小组,由公司技术负责人牵头,成员包括技术人员、安全生产管理人员、环保人员以及相关工程项目负责人。

2. 质量验收小组负责制定具体的验收标准、程序和方法,组织实施质量验收工作,并出具验收报告。

三、验收标准与依据1. 按照国家有关法律法规、标准规范进行质量验收。

2. 参照行业最佳实践和公司内部质量管理要求执行。

四、验收程序1. 工程完工后,施工单位应自行组织初步验收,并整理相关资料提交给质量验收小组。

2. 质量验收小组对提交的资料进行审查,确保资料齐全、真实、有效。

3. 现场检查:质量验收小组到现场进行检查,重点核查工程是否符合设计要求、施工规范和质量标准。

4. 问题整改:如发现质量问题,需通知施工单位限期整改,并进行复查直至合格。

5. 形成报告:完成验收工作后,形成正式的质量验收报告,明确指出工程的质量状况及存在的问题和改进建议。

五、验收内容1. 工程设计文件的合规性。

2. 施工过程的质量控制情况。

3. 材料和设备的质量合格情况。

4. 工程实体的质量状况。

5. 安全生产和环保措施的落实情况。

六、结果处理1. 验收合格的工程方可投入使用或进入下一阶段工作。

2. 对于存在严重质量问题的工程,应追究相关人员的责任,并要求施工单位承担相应的返工费用。

七、附则本制度自发布之日起实施,由公司质量管理部门负责解释。

对于特殊情况,可根据实际情况适时调整相关条款。

煤矿综采工作面安全质量验收管理制度(5篇)

煤矿综采工作面安全质量验收管理制度(5篇)

煤矿综采工作面安全质量验收管理制度一、一般规定:1、验收员负责本队所施工的工程进度和质量验收评定工作。

2、坚持每班下井,对当班完成的工程进尺和质量进行检查验收,并根据实测结果评定工程质量。

3、验收评定要坚持高标准、严要求,实事求是,公平合理,不得弄虚作假,徇私舞弊。

4、对在验收中发现的问题,必须依据技术要求及时处理(可用扣进尺或暂不记进尺的办法,待处理完后,达到质量要求,方可记进尺,处理时间不能拖过第二个班子),对处理问题不及时的班组可对班组或个人处以20-____元的罚款。

5、必须认真填写验收记录,及时公布进尺质量情况,完善保存好验收资料。

6、与跟班队长、班组长、安检员一道,坚持填好班评估表,做到公正、公平、实事求是。

7、对各班在安全、质量、文明生产中存在的问题进行检查监督,严格按质量要求做出处理。

8、对上班存在的问题应及时在班前会向下一班交待清楚,以便下班安排处理。

9、对各班在生产中未按煤质要求处理的班组,发现后,处罚当班____元。

二、实施细则:一、超前支护____分:1、检查内容及方法:安全口往外20m,前10m内双抬棚,打3柱,往外10m打单抬棚,打2柱,用工钢梁单体柱,必须打成直线;巷高1.8m,管线电缆必须挂整齐,不准有淤泥积水不准有空邦漏顶。

2、处罚办法:超前支护少____米扣____分;每少一柱扣____分;抬棚扭斜每个扣____分;管线电缆落地每米扣____分;淤泥积水每米扣____分;空邦漏顶每处扣____分;物料乱放每件扣____分(每分罚____元)。

二、安全出口及行人通道____分1、检查方法:安全出口必须按作业规程规定施工,巷高1.8m;棚距____米;柱要栽直;行人通道必须畅通总高1.6m,宽度不小于0.7m;不准有断拆柱。

2、处罚办法:柱不按要求栽,每根扣____分;巷高少____米,每米扣____分;棚距误差0.05m,超过要求误差,每棚扣____分;行人通道低0.1m,扣____分;窄0.1m扣____分;没有扣____分(每分罚____元)。

矿山工程质量安全管理制度

矿山工程质量安全管理制度

矿山工程质量安全管理制度一、总则矿山工程质量安全管理制度是为了规范矿山工程的质量和安全管理工作,确保矿山工程的施工质量和安全生产,保障人员生命财产安全,促进矿山工程的健康发展而建立的。

二、管理体系1. 领导责任制度矿山工程质量安全管理由公司领导负责,具体负责人为矿山工程质量安全管理的主管。

主管负责制定矿山工程质量安全管理制度和组织实施,监督检查各部门的执行情况。

2. 组织机构公司设立矿山工程质量安全管理部门,负责公司矿山工程质量和安全管理的制定与实施,具体职责包括矿山工程质量安全监督、检查、记录、报告等。

3. 人员培训制度公司对从事矿山工程质量安全管理的人员进行培训,提高其管理水平和技术能力,使其能够胜任矿山工程质量安全管理工作。

三、质量管理1. 质量目标公司设定矿山工程的质量目标,对各项工程质量进行控制和监督,确保矿山工程的施工质量符合相关标准和规范。

2. 质量控制对矿山工程的施工过程进行全程质量控制,确保各项工程质量符合设计要求和施工规范,杜绝质量事故的发生。

3. 质量检验对矿山工程施工过程中的关键环节进行质量检验,确保施工质量符合标准和规范。

四、安全管理1. 安全生产目标公司设立矿山工程安全生产目标,对矿山工程的安全生产进行控制和监督,确保矿山工程安全生产。

2. 安全责任公司对矿山工程施工过程中的各项安全责任进行明确,对施工中的各项安全措施进行监督和检查,确保施工安全。

3. 安全培训公司对从事矿山工程的人员进行安全培训,提高其安全意识和安全技能,确保施工安全。

五、监督检查公司设立矿山工程质量安全质量监督检查部门,对矿山工程的质量和安全进行监督和检查,发现问题及时采取措施,防止事故的发生。

以上便是矿山工程质量安全管理制度的相关内容,希望能够对矿山工程的质量和安全管理有所指导,保障人员的生命财产安全,促进矿山工程的健康发展。

煤矿工程质量管理办法范本(2篇)

煤矿工程质量管理办法范本(2篇)

煤矿工程质量管理办法范本第一章绪论1.1 引言煤矿工程质量管理是保障矿井安全、提高生产效率的重要手段,具有重要的现实意义和深远的发展影响。

为规范煤矿工程质量管理,确保工程质量安全,提高效益和经济效果,制定本办法。

本办法适用于煤矿建设、改造和拓展等工程项目。

1.2 目的和意义本办法的目的在于明确煤矿工程质量管理的基本要求,加强对煤矿工程质量管理的监督和检查,提高煤矿工程质量,确保矿井安全运营。

第二章工程项目质量管理2.1 工程项目质量计划编制根据工程项目特点和技术要求,编制详细的工程项目质量计划,包括目标、任务、责任和控制措施等内容,确保工程质量管理有序进行。

2.2 工程质量管理组织成立专业的工程质量管理组织,明确各级质量管理人员的职责和权限,配备合适的检测设备和人员,确保质量管理工作的有效开展。

2.3 工程质量监督和检查建立有效的工程质量监督和检查制度,对各个施工阶段进行全程、全面的监督和检查,及时发现并纠正工程质量问题,确保质量达标。

2.4 工程质量记录和档案管理建立健全的工程质量记录和档案管理制度,详细记录工程施工过程中的各个环节和质量管理情况,确保工程质量数据的完整性和可靠性。

第三章施工工艺和设备管理3.1 施工工艺选择和管理根据工程项目的要求和施工条件,选择适当的施工工艺,制定施工方案,并进行详细的技术交底,确保施工工艺的正确实施。

3.2 设备选型和管理根据工程项目的要求,合理选择施工设备,确保设备的技术性能和质量能满足施工需要。

建立设备使用和维护管理制度,定期检查设备的使用情况和维护记录,确保设备的正常运行。

第四章施工现场管理4.1 劳动力管理建立健全的劳动力管理制度,确保施工人员的技术素质和安全意识,加强对施工人员的培训和教育,提高劳动力的素质和工作质量。

4.2 施工材料和构件管理建立完善的材料采购和管理制度,确保施工材料的质量和配送准确无误。

对各个施工构件进行严格的检查和验收,确保构件的质量和安全性。

煤矿安全质量标准化达标规划及考核办法范本(四篇)

煤矿安全质量标准化达标规划及考核办法范本(四篇)

煤矿安全质量标准化达标规划及考核办法范本一、总则为了加强煤矿安全质量管理,提高煤矿安全生产水平,特制定本规划及考核办法,以规范煤矿安全质量标准化达标工作,确保煤矿安全生产达到国家标准。

二、达标目标1. 提高安全意识:通过开展安全培训、发放安全宣传材料等方式,使职工的安全意识得到提高;2. 完善安全管理制度:建立健全煤矿安全管理制度,明确各项安全措施的责任和要求;3. 加强现场管理:改善煤矿现场管理流程,提高各项安全操作规范的执行率;4. 提高应急处置能力:建立完善的应急预案,提高职工应对突发情况的能力;5. 提升设备安全性:对煤矿设备进行定期维护和检修,确保设备的安全性能;6. 加强安全巡检:定期进行煤矿安全巡检,及时发现和解决安全隐患;7. 加强安全监管:加大对煤矿的监督力度,严格执法检查,确保煤矿安全生产达到标准。

三、达标措施1. 制定安全质量标准:参照国家相关法律法规和标准,制定适用于本煤矿的安全质量标准;2. 安全培训计划:制定年度安全培训计划,确保人员获得必要的安全培训;3. 提供安全宣传材料:制作和发放安全宣传材料,提高职工的安全意识;4. 完善安全管理制度:修订和完善煤矿安全管理制度,明确职责和要求;5. 严格安全操作规范:制定并推广安全操作规范,加强对职工的培训和考核;6. 应急预案建设:编制煤矿安全应急预案,组织演练提高应对突发情况的能力;7. 定期设备维护检修:制定设备维护检修计划,保证设备的安全性能;8. 安全巡检计划:制定煤矿安全巡检计划,及时发现和解决安全隐患;9. 安全监管加强:加大对煤矿的监督执法力度,确保煤矿安全生产达到标准。

四、考核办法1. 考核周期:按年度进行安全质量标准化达标考核;2. 安全质量标准化得分:根据安全质量标准化各项措施的落实情况,每项措施设定相应的分值,按照分值加权合计得出总分;3. 考核评定等级:根据总分确定考核评定等级,分为优秀、良好、合格和不合格四个等级;4. 奖惩措施:对达到优秀和良好等级的煤矿进行奖励,对达不到合格等级的煤矿进行惩罚,并要求进行整改;5. 追责制度:对安全问题的发生和责任人进行追责,依法严肃处理;6. 公示公开:将考核结果进行公示公开,接受社会监督。

煤矿工程质量验收考核规范

煤矿工程质量验收考核规范

煤矿工程质量验收考核制度
为加强我矿采掘工程质量管理,减少安全隐患,真正实现采掘工程质量动态达标,杜绝安全事故,为此特制度本制度。

一、工程质量管理领导小组
组长:(矿长担任)
副组长:(安全副矿长、生产技术科主要负责人)
成员:(科室成员及安全管理人员)
领导组下设日常管理办公室,办公室设在生产科,生技科科长负责工程质量管理的具体事宜。

二、工程质量验收包括采、掘工作面开工、复工、竣工、停工四项验收。

三、工程质量验收必须由工程质量管理领导小组负责验收,并作好记录,双方签字一式三份,矿长审批后才能进行工资的结算。

四、矿每月底进行一次工程质量施工情况的验收和结算,将结果公布或反馈到各施工单位,存档在案。

五、采掘开工前由生产矿长组织编制年、月采掘计划,矿地测工程师绘制采掘布局及生产技术图纸,报矿长审批后进行实施,安全矿长应做到计划、布置、检查、督促、整改,随时掌握施工的采掘工程质量。

六、施工班组要严格按照采掘《作业规程》及措施进行施工,
凡不按规定施工,而造成工程质量不合格的,矿将责令施工班组返工并处以200~2000元罚款,严重的必须立即停工。

七、对于采掘工作面支护的验收,坚持不符合标准不予验收,不按时整改不予计资。

参加验收人员必须严格对照开(复)、停(竣)工验收标准逐项进行检查验收,对能够现场进行整改的问题必须立即进行整改,对无法现场整改的问题填写验收报告,并不予通过验收,复验收推迟进行。

八、参加验收的人员必须是大公无私,严格按质量标准验收,凡循私舞弊的一经查出,必须按矿方损失的大小予以重处,性质严重的予以除名。

2024年煤矿安全质量标准化达标规划及考核办法

2024年煤矿安全质量标准化达标规划及考核办法

2024年煤矿安全质量标准化达标规划及考核办法一、前言近年来,煤矿安全事故频发,给煤矿企业和矿工们的生命财产安全造成了极大威胁。

为了加强煤矿安全管理,提高煤矿安全生产水平,保障矿工们的生命财产安全,制定了2024年煤矿安全质量标准化达标规划及考核办法。

二、目标2024年,全国范围内,煤矿安全质量标准化达标率达到90%以上,煤矿安全事故死亡率降至每千万吨煤产量以下,煤矿安全生产水平进一步提高。

三、规划内容1. 煤矿安全质量标准化体系建设(1) 建立煤矿安全质量标准化体系,包括标准、规范、技术规程等。

(2) 制定并修订煤矿安全质量标准,保障煤矿生产过程的安全性和效益。

(3) 加强煤矿安全质量标准宣传和培训,提高煤矿企业和矿工的安全意识和技能。

2. 煤矿安全质量标准化达标现状调查(1) 对全国范围内的煤矿进行安全质量标准化达标现状调查,了解各煤矿的安全管理状况。

(2) 针对调查结果,制定针对性的安全管理改善措施,提高煤矿的安全质量标准化水平。

3. 煤矿安全质量标准化达标计划制定(1) 制定2024年煤矿安全质量标准化达标计划,包括工作目标、任务分解、时间计划等内容。

(2) 对煤矿安全质量标准化达标任务进行分解,明确责任部门和人员,确保任务按时完成。

4. 煤矿安全质量标准化达标考核办法制定(1) 制定煤矿安全质量标准化达标考核办法,明确考核指标和评价标准。

(2) 将考核结果与奖惩机制相结合,对达标的煤矿给予奖励,对未达标的煤矿进行整改和惩罚。

四、考核办法1. 考核指标(1) 煤矿安全质量标准化达标率:按照煤矿安全质量标准化体系,对煤矿的安全管理进行评估,达标率为90%以上为达标。

(2) 煤矿安全事故死亡率:按煤矿煤产量计算,每千万吨煤产量以下为达标。

(3) 安全生产水平提高情况:根据煤矿在安全系统化、标准化、精细化和信息化等方面的改进情况进行评估。

2. 考核周期和方式(1) 考核周期为一年,每年底进行安全质量标准化达标考核。

煤矿安全质量标准化管理考核办法(3篇)

煤矿安全质量标准化管理考核办法(3篇)

煤矿安全质量标准化管理考核办法一、总则为了确保煤矿安全质量标准化管理工作的有效开展,提升煤矿安全质量管理水平,进一步加强对煤矿安全质量标准化管理工作的考核,根据《中华人民共和国煤矿安全监察条例》等相关法律法规,制定本办法。

二、考核目的本考核办法的目的是通过对煤矿安全质量标准化管理工作的考核,评估煤矿的安全生产状况,提升煤矿安全质量管理水平,加强对煤矿安全生产的监督和管理。

三、考核内容1. 安全质量标准化管理体系建设情况的考核:考核指标:(1)煤矿是否建立煤矿安全质量标准化管理制度,并落实到位;(2)煤矿安全质量标准化管理组织架构是否健全;(3)煤矿安全质量标准化管理职责分工是否明确;(4)煤矿安全质量标准化管理相关人员的岗位职责、权限是否明确;(5)煤矿安全质量标准化管理内部审核和管理评审的开展情况;(6)煤矿安全质量标准化管理体系文件的管理和控制。

2. 安全质量标准化管理制度执行情况的考核:考核指标:(1)煤矿安全质量标准化管理制度的执行情况;(2)煤矿安全质量标准化管理制度的宣传和培训情况;(3)煤矿安全质量标准化管理制度的使用和维护情况;(4)煤矿安全质量标准化管理制度的改进和完善情况。

3. 安全质量标准化管理实施情况的考核:考核指标:(1)煤矿安全质量标准化管理实施的计划编制情况;(2)煤矿安全质量标准化管理实施的措施执行情况;(3)煤矿安全质量标准化管理实施的监督和考核情况;(4)煤矿安全质量标准化管理实施的结果评价情况。

四、考核程序1. 编制考核方案:根据考核内容,制定考核方案,明确考核指标、权重和考核方法。

2. 开展考核:按照考核方案,组织专家对煤矿进行实地考察、文件查阅、资料核查等,了解煤矿的安全生产和安全质量标准化管理情况。

3. 形成考核报告:根据考核结果,编制考核报告,包括考核评分、问题整改建议等。

4. 组织评审:将考核报告提交煤矿和相关部门,组织评审,对考核结果进行审核和确认。

煤矿安全质量标准化考核评级办法安全管理

煤矿安全质量标准化考核评级办法安全管理

附件1煤矿安全质量标准化考核评级办法(试行)第一条为深入开展全国煤矿安全质量标准化工作,根据《安全生产法》、《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发[2010]23号)和《国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》(安委[2011]4号)等法律法规、规定,制定本办法.第二条本办法适用于全国所有合法的生产煤矿,新建、技改(包括重组整合)煤矿参照执行.第三条考核评级标准执行《煤矿安全质量标准化基本要求及评分方法(试行)》.第四条申报安全质量标准化煤矿的基本条件:1、证照齐全有效。

2、实现安全生产目标:考核年度内达到安全生产目标要求。

3、隐患排查治理:按照《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》(国家安全监管总局令第16号)建立安全生产隐患排查治理体系。

4、采掘关系正常:开拓煤量、准备煤量、回采煤量、抽采煤量符合有关规定,回采率达到要求.5、自查考核奖惩:煤矿企业制定并执行安全质量标准化考核评比及奖惩制度。

6、按要求建立煤矿瓦斯综合治理工作体系.第五条安全质量标准化煤矿分为三个等级。

一级:煤矿安全质量标准化考核评分90分及以上,且年度内无死亡事故。

井工煤矿通风、地测防治水、采煤、掘进、机电、运输的单项考核评分均不低于90分,其他专业均不低于80分;露天煤矿穿孔、爆破、采装、运输、排土、机电、边坡的考核评分均不低于90分,其他专业均不低于80分。

二级:煤矿安全质量标准化考核评分80分及以上,且井工煤矿百万吨死亡率低于全国及所在省(直辖市、自治区)上年度平均水平,露天煤矿年度内无死亡事故.井工煤矿通风、地测防治水、采煤、掘进、机电、运输的单项考核评分均不低于80分,其他专业均不低于70分;露天煤矿穿孔、煤破、采装、运输、排土、机电、边坡的考核评分均不低于80分,其他专业均不低于70分。

三级:煤矿安全质量标准化考核评分70分以上,且百万吨死亡率低于所在省(直辖市、自治区)上年度平均水平。

煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法

煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法

煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法煤矿安全是一项关乎广大煤矿工人生命安全的重要工作,为了加强煤矿安全管理,提高煤矿安全质量,确保煤矿安全生产,制定了煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法。

一、煤矿安全质量标准化标准1. 通用要求(1)煤矿企业应建立健全安全生产责任制,明确各级责任人的安全生产责任和权力,并落实到位。

(2)煤矿企业应建立健全安全管理制度,包括安全生产组织机构、安全生产规章制度、安全教育培训制度等。

(3)煤矿企业应建立健全风险评估和安全预警机制,及时发现和排除安全隐患。

(4)煤矿企业应保持设备的正常运行和良好状态,定期维护和检修设备,并采取措施保障设备的安全可靠性。

(5)煤矿企业应建立完善的安全培训制度,加强职工的安全教育培训,提高职工的安全意识和操作技能。

2. 生产作业要求(1)煤矿企业应制定科学合理的生产计划和方案,确保生产活动有序进行。

(2)煤矿企业应建立健全巷道、巷道支护、瓦斯、防尘等安全管理制度,确保矿井的稳定和矿井瓦斯、防尘设施的有效运行。

(3)煤矿企业应建立健全巷道通风系统,保证矿井内空气的新鲜和通风流畅。

(4)煤矿企业应建立健全工作面安全生产管理制度,确保工作面的安全稳定和生产进度。

(5)煤矿企业应加强对危险化学品和爆破器材的管理,确保使用安全合理。

3. 安全设施要求(1)煤矿企业应建立健全灭火设备和应急救援设备,确保在事故发生时能够迅速、有效地处置。

(2)煤矿企业应建立健全安全监控设施,加强对矿井内的安全状况进行实时监测和预警。

(3)煤矿企业应建立健全逃生通道和应急通信设施,确保职工在事故发生时能够及时撤离和求救。

(4)煤矿企业应建立健全安全防护设施,加强对危险作业岗位的保护,防止事故的发生。

二、煤矿安全质量考核评级办法1. 考核内容(1)安全责任制落实情况:包括安全生产责任制是否建立和落实、各级责任人是否履行职责等。

(2)安全管理制度执行情况:包括安全管理制度是否健全、是否履行自查和整改义务、是否建立风险评估和安全预警机制等。

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煤矿工程建设安全质量进度考核管理办法
1.引言
为了加强煤矿工程建设安全质量进度的管理,提高工程建设过程中的安全质量进度,特制定本《煤矿工程建设安全质量进度考核管理办法》。

2.管理范围
本管理办法适用于所有煤矿工程建设过程中的安全质量进度考核管理,并总结实践中的经验,不断完善工程建设过程中的安全质量进度考核机制。

3.管理要求
3.1 安全生产要求
煤矿工程建设过程中,必须始终坚持安全第一的原则,全面贯彻落实安全生产方针,做到安全生产管理与经济效益管理有机结合,重点关注施工过程中的安全风险,加强安全预警,及时消除安全隐患,确保建设过程中的安全生产。

3.2 质量控制要求
严格执行施工工艺标准和设计规定,严格执行验收程序,严把施工验收关口,确保煤矿工程建设的质量符合设计要求和国家标准。

3.3 进度管理要求
煤矿工程建设过程中的进度管理要求坚持“时间就是效益、效益
就是生命”的原则,全程掌握施工进度,科学合理安排施工任务,确
保项目按时得到投产,并确保工程质量。

4.考核标准
4.1 安全考核
煤矿工程建设过程中的安全考核重点考核安全生产方针的落实程度、是否开展安全教育、是否制定了应急预案、施工安全管理等方面
的情况,其中,落实程度最重要,因此在考核评分时,落实程度占到
了总分的60%。

4.2 质量考核
煤矿工程建设过程中的质量考核主要考核施工过程中的工艺标准、验收程序、验收合格率等方面的情况,其中,验收合格率最重要,因
此在考核评分时,验收合格率占到了总分的60%。

4.3 进度考核
煤矿工程建设过程中的进度考核重点考核项目的进度是否按计划
完成、是否按照项目计划合理分配和使用了资源等情况,其中,按计
划完成进度的情况最重要,因此在考核评分时,按时完成进度占到了
总分的60%。

5.考核结果处理
5.1 单项不合格处理
如果施工过程中某项考核不合格,负责该项考核的管理者要对该
项不合格进行跟踪、整改,及时消除不合格隐患,确保工程进度不受
影响。

5.2 多项不合格处理
如果施工过程中多项考核不合格,必须立即暂停施工,对施工过
程中的质量、安全、进度等方面进行全面排查并进一步完善管理制度,确保工程建设过程中的质量、安全、进度等得到保障。

5.3 合格考核处理
如果施工过程中各项考核都合格,则对工程建设过程中积极推行
各项管理制度的管理团队进行表彰,对行为规范,施工质量好,安全
生产有保障,进度按计划完成的施工过程进行表彰,同时也作为公司
岗位晋升的重要考核标准。

6.总结
本《煤矿工程建设安全质量进度考核管理办法》贯彻落实工程建
设质量、安全、进度三者均衡发展的原则,加强煤矿工程建设安全质
量进度考核制度建设,加强项目施工管理,是煤矿工程建设过程中的
一项很重要的工作,我们必须时刻关注施工过程中的安全质量进度工作,严格按照规定要求进行考核,确保项目的顺利进行。

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