监理业务手册范本
监理业务手册模板
3、投资方面：严格工程变更制度和工程量签证计量制度，使工程造价控制在合理的范围之内。
4、安全方面：督促施工单位认真执行《建设工程安全生产管理条理》、《建设工程施工安全技术操作规程》等安全生产法律法规规程要求严格控制，防患未然，工程施工过程中未发生安全生产事故。
监理业务手册
监理企业：------有限公司
中华人民共和国建设部制
填写说明
一、“监理工程”一栏以监理合同为单位填写。
二、“工程类别及等级”分别按十四个行业类别中所规定的工程等级标准填写。
三、“竣工验收结论”指建设单位组织竣工验收，最终形成的竣工验收意见。
四、填表可用钢笔或毛笔填写，要求字迹工整，不得涂改。
5、参与工程验收。
竣
工
验收结论源自合格年月日（公章）
建
设
单
位
意
见
年月日（公章）
监
理
工
程
名称
地址
工程类别
造价（万元）
工程等级
工程规模
建设单位
施工单位
开工日期
竣工日期
项
目
监
理
机
构
姓名
专业
监理工程师注册证书编号
总监理工程师
总监代表
监
理
工
作
内
容
及
奖
罚
情
况
施工阶段监理，主要内容包括：
1、质量方面：参加本项目的图纸会审，审查承包单位的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、施工单位的质量保证体系和安全保证体系，抽查、核验工程使用的建材、构配件的数量及质量；及时对关键部位进行旁站监理工作；按照国家规范进行各分项工程、分部工程、单位工程质量控制。
监理业务手册(范本)
监理业务手册(范本)1. 引言本监理业务手册旨在为监理人员提供操作指南和工作流程，以便他们在监理过程中能够遵守相关规定、确保质量和安全，并将监理工作有效地执行。
本手册适用于所有项目的监理工作，并具备一些范本和样例以供参考。
2. 监理职责根据国家相关法规，监理人员有以下职责：•监督项目进度和施工质量。
•检查施工合同的履行情况。
•确保施工过程中的安全措施得到有效执行。
•解决工程中的技术问题和纠纷。
•编写监理报告和验收报告。
3. 监理流程监理流程是监理职责的实施路径，一般包括以下步骤：3.1 项目启动阶段•与业主和施工方成立监理团队。
•审查施工图纸和相关文件。
•了解项目背景和目标。
•制定监理计划和工作安排。
3.2 施工前期准备阶段•审查施工合同和招投标文件。
•检查施工方的资质和技术能力。
•协助编制工程进度计划。
3.3 施工过程监督•定期巡查施工现场，确保施工按照规定进行。
•监测施工进度和质量。
•确认施工方是否按照合同要求安排工程人员和设备。
•协调解决施工过程中的技术问题和纠纷。
3.4 完工验收阶段•检查施工成果是否符合合同和规范要求。
•验收施工合同的履行情况。
•编写监理报告和验收报告。
4. 监理工具和方法在执行监理工作时，可以使用以下工具和方法：•工程测量工具，如测量仪器和设备。
•建筑质量检测工具，如红外热像仪和声波检测仪。
•技术规范和标准，如国家和地方相关文件。
•监理软件和数据库，用于记录和分析监理数据。
•会议和沟通工具，如会议纪要和邮件。
5. 监理文档和报告范例以下是一些常见的监理文档和报告范例：•监理计划和工作安排表。
•监理报告和巡查记录。
•施工质量检查报告。
•技术问题处理记录。
•工程验收报告。
6. 监理人员素质要求为了能够胜任监理工作，监理人员需要具备以下素质：•具备相关的工程背景知识和专业技能。
•熟悉相关法规和技术标准。
•具备良好的沟通和协调能力。
•具备较强的问题解决能力和判断力。
•具备一定的抗压能力和团队合作精神。
监理业务手册
监理业务手册一、安全管控篇（一）监管安全措施费投入及使用情况为加强公司安全施工管理，维护人身和财产安全，保障安全生产投入，根据《建筑法》、《安全生产法》、《建筑施工安全检查标准》等规定，制定监理安全措施费管理办法，并对以下安全文明措施费进行监督：现场文明施工措施费；现场临边、洞口防护；大型机械检查，检测；消防器材；保健医用急救措施费用；临时用电；安全防护用品；其他与安全直接相关的支出；除上述外，按照国家、省、市有关规定和建筑施工安全标准，购置安全防护用品、落实安全施工措施、改善安全生产条件、加强安全生产管理等直接所需费用；监理应要求施工单位对以上述安全文明施工措施费建立台帐供监理审查。
（二）劳动安全防护用品审查、现场特种人员持证审查1、为了认真贯彻实施《劳动法》、《安全生产法》和《劳动防护用品监督管理规定》等法律、法规的规定，保护施工人员在生产过程中的安全和健康，确保安全生产。
施工单位采购的安全防护用品应是取得安全防护用品安全标志（“LA”标识）的产品，安全防护用品安全标志证书有国家安全生产监督管理总局监制，加盖安全防护用品安全标志管理中心印章。
需要技术鉴定的送国家授权的安全防护用品检验站检验。
监理单位对施工单位每次采购安全防护用品进行审查，并不定期对现场安全防护用品进行抽查与查验。
2、建筑施工的起重和垂直运输机械的司机、司索工、起重吊装工、大型机具安拆工、信号指挥工、电工、焊工、登高架设作业人员等特种作业人员，加强特种作业人员安全教育、培训和安全技术交底；现场需特种作业时监理应及时对作业人员证件进行核对，并对特种作业人员在官网进行查验，并对查验结果作记录和相应处理。
（三）入场三级教育及安全技术交底各施工人员进场前必须进行安全三级教育，经过考试，合格者方能作业；三级教育：第一级教育由公司负责人进行，学时不少于15 小时；第二级教育由项目部负责人进行，学时不少于15 小时；第三级教育由班组长进行，学时不少于20 小时；安全技术交底详见附表（各个班组、工种安全技术交底表）；人人必须自觉遵守各项安全规章制度。
(新版)监理业务手册范本
监理业务手册监理企业江苏正德建设管理有限公司（公章）
监理项目
3、 在工程管理过程中，监理机构能认真履行监理合同约定的各项权利与义务, 履行职责到位，无越权和违背职业道德的行为。
4、 在整个项目的监理过程中，业主方多次对本监理组提出表扬。
监
理 工 作 内 容 及 监 理
成
效 概 述
监理业务手册监理企业江苏正德建设管理有限公司（公章）
监理项目
方案，经过工程建设各方的共同努力， 工程项目基本实现了质量、进度、 投资三大控
制的目标。
3、 在工程管理过程中，监理机构能认真履行监理合同约定的各项权利与义务， 履行职责到位，无越权和违背职业道德的行为。
监 理 工 作 内
容
及
监
理 成
4、在整个项目的监理过程中，业主方多次对本监理组提出表扬。
监理业务手册监理企业江苏正德建设管理有限公司（公章）
监理项目
方案，经过工程建设各方的共同努力， 工程项目基本实现了质量、进度、 投资三大控
制的目标。
监 理 工 作 内 容 及 监 理 成 效 概 述
3、在工程管理过程中，监理机构能认真履行监理合同约定的各项权利与义务，履行职责到位，无越权和违背职业道德的行为。
4、在整个项目的监理过程中，业主方多次对本监理组提出表扬。
监理业务手册(范本)
一、开工前准备工作内容
1、参加建设单位组织的第一次工地会议，并进行监理交底。
2、审查总承包单位的现场管理机构的质量保证体系、质量管理体系、技术管理体系及安全管理体系。
3、组织专业监理人员审查设计文件，明确设计意图，参加建设单位组织的设计交底。
4、审核承包单位资质证书、施工组织设计及分项工程施工方案，分包单位的资质及施工方案。
竣
工
验
收
结
论
年月日（公章）
建
设
单
位
意
见
年月日（公章）
3、监理施工过程中强制性标准及施工方案的执行情况，采取巡查、平行检查及旁站的监督制度。
4、审查确认工程中的各种变更文件。
5、负责各种检验批及葛分项工程的验收，并签署验收意见。
6、检查承包单位的工程进度计划，并跟踪检查其落实情况，促使按计划实施。
7、参加建设单位组织的各种工程协调会，并向建设单位提出有关工程信息、质量、技术及工艺方面的建议。
8、对安全及文明施工采取监理例会上及时交底，施工过程中随时检查发现隐患及时通知进行整改。
9、组织分部、子分部工程及单位工程竣工的预验收，参加建设单位组织的地基、基础、主体各分监理委托合同，严格执行相关标准及监理规范要求。在市里质量、安全大检查过程中得到好评。
5、审查项目管理人员的资质证书、特种工上岗证及施工单位计量器具的年检证书。
6、签署工程开工令。
二、施工过程中的主要工作内容
1、检查进场各种原材料、构配件的相关质量证明文件，对需要复试的材料设专职见证员见证取样、送样，审查复试报告并签署意见。2、检查混凝土工程、砌筑工程的后盘计量情况，见证取样制作试块，监督送样复试，审查复试报告。
(完整版)监理业务手册填写模版
二、奖罚情况：无。
竣工验收结论
经工程观感质量检查、实测项目及保证资料的检查，该工程外观良好，各项原材料设备试验材料等质量保证资料齐全，安全和主要使用功能核查结果符合要求，生产线无负荷试车合格。
经综合评定，本工程质量为：合格。
年 月 日（公章）
***
建筑工程
************
***
冶炼工程
************
***
机电工程
************
总监理工程师
***
总监代表
***
监理工作内容及奖罚情况
一、监理工作内容：
该工程为***工程，自监理合同签订后，我公司组建了项目监理机构，在总监的主持下，编写了内容详尽、切实可行的监理规划及监理细则，并以规划、细则及有关监理程序为指导，对工程进行监理，监理过程中，按规划和细则要求，我公司项目监理部作了如下监理工作。
5、对工程的关键部位、关键工序实行了旁站和平行检查，使工程质量得以保证。
6、对施工过程中的设计变更和技术洽商，我监理部提出意见供建设单位参考，协助建设单位管理工程计划，控制工程质量。
7、组织分部、分项工程验收，以及各单位工程的初步验收，签署工程质量评估报告。
8、审核安全专项施工方案和安全教育资料，监督检查施工过程中的安全文明施工及安全防护措施，并定期组织安全检查。
1、协助建设单位、总包单位进行了图纸会审和设计交底。
2、审核总分包单位的企业资质和质量管理体系、施工组织设计，签发开工报告。
3、主持召开监理例会，审查工程进度计划完成情况，对工程质量缺陷提出整改要求，协调各参建单位之间的工作配合，并对下一步的工作的提出要求。
监理业务手册范本
监理业务手册范本监理业务手册范本一、概述监理是指在工程施工过程中，由专业的监理机构对合同工程施工进行全程监督和管理的一种工作方式。
本监理业务手册是监理机构的基本管理规范，旨在规范监理工作的实施、提高监理服务质量。
二、组织结构1. 监理机构组织结构（1）监理部门（2）技术支持部门（3）质量控制部门三、工作职责1. 监理机构的职责（1）对工程施工进行全过程监督和管理（2）确保施工合同的履行和质量要求的达到（3）及时发现和解决施工过程中的问题（4）编制监理报告、技术建议等文件（5）与业主、施工单位保持沟通，解决合同纠纷四、工作流程1. 合同签订阶段（1）熟悉工程合同、设计文件等（2）组织编制监理计划和工作方案（3）与业主确定工程交底和开工日期2. 施工阶段（1）监督施工单位按照设计文件进行施工（2）检查质量记录、材料进场凭证等（3）定期开展现场巡查和检验（4）发现问题及时提出整改要求（5）定期组织进度、质量等报告的编制和提交3. 竣工验收阶段（1）协助业主进行竣工验收（2）编制竣工验收报告（3）与业主、施工单位协商解决出现的问题五、质量控制1. 监理机构要求施工单位建立质量管理体系，按照相关标准进行施工2. 监理机构要进行现场巡查和检验，发现质量问题及时提出整改要求3. 监理机构要定期组织质量报告的编制和提交六、工作纪律1. 严格按照合同要求和相关法规进行工作2. 保护工程设计文件和业主权益3. 严禁泄露业主信息和商业机密4. 提倡团队协作和信息共享七、工作标准1. 按照国家和行业相关的标准进行工作2. 严格按照合同要求和监理手册进行工作3. 客观、公正、负责任的态度4. 提供最优质的监理服务以上是监理业务手册范本，旨在规范监理工作的实施和提高监理服务的质量。
监理机构应根据自身实际情况进行调整和完善，确保监理工作的顺利进行。
监理业务手册含监理工作内容及验收情形
监 理 企 业（公章）
中 华 人 民 共 和 国 建 设 部 制
监
理
工
程
名 称
地 址
工程类别
造价（万元）
工程等级
一等
建设单位
设计单位
施工单位
开工日期
竣工日期
项
目
监
理
机
构
姓 名
专 业
监理工ห้องสมุดไป่ตู้师注册证书编号
总监理工程师
总监代表
监
理
工
作
内
容
及
奖
罚
情
况
我监理单位根据监理委托合同及有关法律、法规、规范，对本工程施工阶段进行了全过程监理，我们坚持以“三控制、二管理、一协调”为监理工作中心，以“严格、公正、科学、求实”为监理工作准则，监理任务的主要工作内容及总结如下：
五、其他
本工程加固改造工程、幕墙二标段工程被评为“2016年度浙江省建筑装饰文明标化科技示范工程”。
本工程在建设、设计、施工、勘察单位及其他参建各方的共同努力和配合下，在上级主管部门的指导下，我监理单位顺利地完成了监理合同中规定的监理工作，相关工程资料真实完整，工程质量符合设计及国家有关规定的要求，监理评定本工程为合格工程。
三、投资控制
工程预付款、进度款等审查审核严格按施工合同、已完工程量和实际情况进行，并签署监理意见或建议；参与并审查工程施工过程中有关工程签证、设计变更等施工内容的实施和完成情况；本工程未发生索赔和其他不合理增加投资事项。
四、安全、文明施工管理
严格审核各项超限规模或危险性较大分部分项工程施工方案的的方案编制、审查和审批情况，以及施工限产安全措施的落实情况；通过日常巡视检查，组织每周安全、文明施工检查和有关专项自查活动的开展和整改落实，施工现场正常施工，开工以来未发生一起安全生产事故。
监理业务手册模板
监理业务手册模板一、概述本手册旨在为监理公司提供一套完整的业务操作指南，以便于规范监理公司的业务行为，提高监理服务质量，确保工程项目的质量和安全。
本手册适用于各类建筑工程项目的监理工作。
二、监理职责与权限1.监理公司应按照合同约定，履行监理职责，对工程项目进行全面监控。
2.监理公司有权要求承包单位执行国家法律法规、技术标准和合同约定，对不符合规定和标准的行为，有权要求整改或暂停施工。
3.监理公司应保护工程项目的安全和环境，对安全隐患应及时提出并督促整改。
三、监理工作流程1.监理公司应按照以下流程开展监理工作：接受委托-组建项目组-制定监理计划-实施监理-监督检查-验收总结。
2.在接受委托后，监理公司应尽快组建项目组，明确各成员职责。
3.制定监理计划时，应考虑工程项目的特点、进度和风险等因素，明确监理工作内容、方法和措施。
4.实施监理时，应严格按照监理计划执行，对施工过程进行监督和检查，确保工程质量、安全和进度。
5.监督检查是指对承包单位的工作进行不定期抽查，发现问题及时督促整改。
6.验收总结是指在工程竣工后，组织相关单位进行验收，并对监理工作进行总结和评价。
四、监理工作内容1.质量控制：对施工过程中的材料、设备、工艺和方法进行监督和检查，确保符合规定和标准。
2.安全控制：对施工现场的安全生产进行监督和检查，发现问题及时处理。
3.进度控制：对施工进度进行监督和协调，确保工程按期完成。
4.投资控制：对工程费用进行监督和管理，确保工程费用在预算范围内。
5.信息管理：建立信息管理系统，收集、整理和发布与工程项目相关的信息。
6.合同管理：履行合同约定，处理合同纠纷。
五、监理方法与措施1.监理公司应根据工程项目的特点、风险和实际情况，选择合适的监理方法，如旁站、巡视、测量、试验等。
2.在施工过程中，应采取预防性监理措施，提前发现和解决问题，避免后期出现更大的问题。
3.对于关键部位和重要工序，应实行重点监控，确保施工质量符合要求。
监理业务手册(用于业绩证明)
设
管
理
单
位
意
见
该项目监理部在该工程监理工作中，认真负责，能够按照建设工程监理规范和委托合同要求开展监理工作，监理人员尽职尽责，切实履行监理合同，对工程进度、质量、投资、安全管理等控制较好，在工程中做到了公正、科学、优质、守信，我们对其监理工作表示满意。
年月日（公章）
监理业务手册
监理企业XXXXXXXXXXXXXXX公司（公章）
监理工程
工程名称
XXXXXXXXXXXXXX工程
工程地址
XXXXXXXXXXXXXXX
工程类别
电力工程
工程规模
XXXXX
开工日期
XXX年XXX月
竣工日期
XXX年XXX月
建设单位
XXXXXXXXXXXXXXX
设计单位
XXXXXXXXXXXXXXX
施工单位
XXXXXXXXXXXXXXX
项目监理机构
姓名
岗位
专业
张三
总监理工程师
电力工程
李四
安全副总监
安全
王二
电气副总监
电气
XXX
质量副总监
电力工程
XXXXX
XXXXX
XXXXX
监
理
罚
情
况
一、监理工作内容：
该工程自监理合同签订后，我公司组建了项目监理机构，在总监的主持下，编写了内容详尽、切实可行的监理规划及监理细则，并以规划、细则及有关监理程序为指导，对工程进行监理，监理过程中，按规划和细则要求，我公司项目监理部作了如下监理工作。
5、对工程的关键部位、关键工序实行了旁站和平行检查，使工程质量得以保证。
6、对施工过程中的设计变更和技术洽商，我监理部提出意见供建设单位参考，协助建设单位管理工程计划，控制工程质量。
监理业务手册(样本)
2、严格控制工程质量：
（1）坚持要求施工单位按施工合同、设计、相关规范施工，强调执行强标条文。本工程对基础及主体结构进行多次中间验收，合格后才允许进行隐蔽和后续施工。机械挖孔桩和主体结构验收满足设计和规范要求；施工过程严格执行“三检”制度，每道工序，每分项工程、分部工程检查验收合格，从而保证整体工程结构安全，满足使用功能。
监理业务手册
监理企业（公章）
中华人民共和国建设部制
监
理
工
程
名 称
地 址
工程类别
造价（万元）
工程等级
建设单位
设计单位
施工单位
开工日期
竣工日期
项
目
监
理
机
构
姓 名
专 业
监理工程师注册证书编号
总监理工程师
总监代表
监理工作内容及奖罚情况
根据建设工程委托监理合同的授权，项目监理部对本工程项目的施工过程实施全过程监理。为实现建设工程施工合同确定的质量、进度、投资及安全控制目标，监理着重抓好如下工作：
年月日（公章）
建
设
单
位
意
见
新鲁班监理公司在该项目的监理过程中，严格履行合同，及时配合业主、施工方解决各种问题，充分理解业主的意图，监理工作有力、到位，协助业主作好投资控制，在质量、进度、投资、安全文明施工几方面圆满完成监理合同约定的任务及目标。
年月日（公章）
3、监理部积极做好与建设单位，施工单位的协调配合工作，使工程进度控制在合同范围内。
4、协助配合施工单位，加强文明施工管理，无任何安全事故。
监理业务手册范本
监理业务手册范本监理业务手册范本第一章：介绍与目的1.1 本手册的目的1.2 监理业务的定义和职责1.3 本手册的组织结构和使用方法第二章：监理资质与管理体系2.1 监理资质的要求2.2 监理机构的管理体系2.3 内部控制与质量管理第三章：监理项目的准备与启动3.1 项目准备阶段的职责和工作内容3.2 项目启动阶段的监理要求和流程3.3 监理项目的初步计划和进度安排第四章：监理合同与法律义务4.1 监理合同的要素和签订程序4.2 监理合同中的法律义务和责任4.3 合同变更和索赔的处理方式第五章：监理工作的实施与控制5.1 监理工作的任务分解和工作分工5.2 监理工作的实施流程和方法5.3 监理工作的质量控制和验收程序第六章：监理报告与项目交接6.1 监理报告的编写要求和格式6.2 监理报告中的重点内容和问题分析6.3 项目交接的流程和材料准备第七章：监理风险管理与纠纷处理7.1 监理风险的识别和评估7.2 监理风险的控制和应对措施7.3 监理纠纷的处理方式和程序第八章：监理业务的质量管理与改进8.1 监理业务的质量管理要求8.2 监理业务的绩效评价指标和方法8.3 监理业务的改进措施和实施效果评估第九章：监理业务的经验总结与倡议9.1 监理业务的经验总结9.2 监理业务的倡议和发展方向第十章：附录10.1 监理文件和表格的样本10.2 相关法律法规和标准的参考以上章节仅为范本，实际的监理业务手册内容需要根据具体业务和监理机构的要求进行调整和补充。
该范本手册提供了详细的监理业务流程、工作要求和管理方法，旨在为监理机构提供一套规范和系统的操作指南，以确保监理工作的质量和效果。
在编写监理业务手册时，还需考虑相关法律法规和行业标准，以确保监理工作的合法性和可行性。
监理业务手册应包括监理资质与管理体系、项目准备与启动、监理合同与法律义务、监理工作的实施与控制、监理报告与项目交接、监理风险管理与纠纷处理、监理业务的质量管理与改进、经验总结与倡议等内容。
监理业务手册
二、监理成效：
1、本工程的施工监理，由于有比较规范的监理规划，在监理规划中制定了比较详细的工作制度和工作程序，对监理工作的顺利进行起到了很大作用。
2、本项目监理组织能根据工程的实际情况和监理合同规定的监理业务范围，合理地确定了以组织协调为服务、信息管理为基础、合同管理为手段和质量控制为中心及以质量控制、进度控制、投资控制目标为目的“四控制、两管理、一协调”的控制方案，经过工程建设各方的共同努力，工程项目基本实现了质量、进度、投资、安全四大控制的目标。
XXX设计研究院有限责任公司
施工单位
XX建设工程有限公司
合同工期
XXX天
开工日期
2018-10-01
竣工日期
2020-12-17
项 目 监 理 机 构
姓 名
专 业
监理证书编号
何海兵
颜文斌
蒋宏
傅晚林
童千
总监理工程师
（签章）
总监理工程师代表
（签章）
监 理 工 作 内 容 及 监 理 成 效 概 述
一、 监理工作内容
监理业务手册
（XXXX项目）
监理企业XXXX工程咨询有限公司（公章）
监理项目
监 理 工 程
项目名称
XXXX项目
建设地点
湖南长沙市
工程类别
土建工程
工程造价
X（亿元）
结构形式
框架、剪力墙
监理费用
X（万元）
监理人数
X
米
建设单位
XXXX置业有限公司
设计单位
4、安全：现场发现的安全隐患，及时发出口头或书面安全整改通知单，防范于未然；
监理业务手册范本
在监理工作中，认真履行监理委托合同，严格执行相关标准及监理规范要求。在市里质量、安全大检查过程中得到好评。
建设单位意见
监理单位在工作中能够按照监理规范和委托合同严格控制工程中各道工序的质量，并严把各种原材料的质量关，杜绝了不合格工序和原材料在工程中出现。监理单位是保证工程质量的关键，在工程中做到了公正、科学、优质、守信。
年月日（公章）
质检站意见
本工程经过各方责任主体的共同检查，认为该工程的地基、基础、主体分部工程质量达到验收规范合格标准。装修工程及各种安装工程的质量全部符合规范及合同要求，满足使用功能及安全保证条件，工程控制资料真实齐全。同意各方责任主体验收意见，同意验收。
年 月 日 （公章）
奖惩记录
4、审查确认工程中的各种变更文件。
5、负责各种检验批及葛分项工程的验收，并签署验收意见。
6、检查承包单位的工程进度计划，并跟踪检查其落实情况，促使按计划实施。
7、参加建设单位组织的各种工程协调会，并向建设单位提出有关工程信息、质量、技术及工艺方面的建议。
8、对安全及文明施工采取监理例会上及时交底，施工过程中随时检查发现隐患及时通知进行整改。
2、审查总承包单位的现场管理机构的质量保证体系、质量管理体系、技术管理体系及安全管理体系。
3、组织专业监理人员审查设计文件，明确设计意图，参加建设单位组织的设计交底。
4、审核承包单位资质证书、施工组织设计及分项工程施工方案，分包单位的资质及施工方案。
5、审查项目管理人员的资质证书、特种工上岗证及施工单位计量器具的年检证书。
设计单位
施工单位
监理业务手册范本
监理业务手册范本以下是监理业务手册的范本,可以根据自己的实际情况进行修改和补充:# 监理业务手册## 第一部分:概述本手册第一部分为“概述”,主要介绍监理业务的含义、目标和范围。
### 第二部分:监理业务的种类本部分介绍了不同类型的监理业务,包括工程质量监理、安全监理、进度监理、成本控制监理等。
### 第三部分:监理的职责和工作流程本部分介绍了监理员的职责和工作流程。
监理员应该对项目进行全面的监督和管理,确保工程质量、安全、进度、成本控制符合要求。
### 第四部分:监理的法律和法规本部分介绍了监理的法律和法规,包括国家相关的法律、法规和标准。
监理员应该熟悉相关法律法规,遵守相关规定,保证工作的合法性和有效性。
### 第五部分:监理的设备和管理本部分介绍了监理所需的设备和管理要求,包括监理人员的配置、检测设备和工具、监理人员的培训和管理等。
## 第二部分:监理业务的种类### 工程质量监理工程质量监理是指对工程项目的工程质量进行监督和管理,包括施工质量、结构质量、功能性质量、安全质量等方面。
在进行工程质量监理时,监理员应该对施工过程进行全方位、多角度的监督,确保工程质量符合要求。
### 安全监理安全监理是指对工程项目的安全性能进行监督和管理,包括人身安全、机械设备安全、电气安全、消防安全等方面。
在进行安全监理时,监理员应该对施工过程进行全方位、多角度的监督,确保施工现场的安全。
同时,应该对安全措施和应急预案进行评估和审核。
### 进度监理进度监理是指对工程项目的进度进行监督和管理,包括施工进度、工程进度、计划进度、实际进度等方面。
在进行进度监理时,监理员应该对施工过程进行全方位、多角度的监督,确保项目进度符合要求。
同时,应该对进度计划进行评估和审核。
### 成本控制监理成本控制监理是指对工程项目的成本控制进行监督和管理,包括成本预算、成本支出、成本效益等方面。
在进行成本控制监理时,监理员应该对施工过程进行全方位、多角度的监督,确保项目成本符合要求。
监理业务手册
名称
XXX老城区污水处理工程
地址
XXXXX老城区六号桥下游北侧、史河西岸
工程类别
市政公用工程
造价（万元）
5000
工程等级
贰级
建设单位
XXXXX水务有限公司
设计单位
XXXX城建设计研究院
施工单位
XXXXXX建设集团有限责任公司
开工日期
2014年5月10日
竣工日期
2015年9月15日
项目监理机构
1、协助建设单位、施工单位进行了施工图会审和设计交底。
2、审核施工单位资质和质量管理体系，施工组织设计和签发开工报告。
3、主持召开工地例会，总结检查工程进度和质量缺陷，以防再次发生类似错误，对做得好的进行表扬。
4、在工程质量管理中实行事前控制、事中检查严格执行各工序报验，材料报验，控制好施工过程中测量放线工作（如轴线、标高、垂直度）。
监理业务手册
监理企业XXXX工程管理有限公司（公章）
中华人民共和国建设部制
填写说明
一．“监理工程”一栏以监理合同为单位填写
二．“工程类别及等级”分别按十四个行业类别中所规定的工程等级标准填写。
三．“竣工验收结论”指建设单位组织竣工验收，最终形成的竣工验收意见。
四．填表可用钢笔或毛笔填写，要求字迹工整，不得涂改。
经综合评定，本工程质量为：合格。
年月日（公章）
建设单位意见
同意验收
年月日（公章）
5、对工程的关键部位、关键工序实行了旁站和跟班作业，使工程质量得以保证。
6、对施工过程中的设计变更和技术洽商，我监理部提出意见供建设单位参考，协助建设单位管理工程计划、工程投资，控制工程质量。
7、组织施工过程中分部、分项工程验收会议和参与建设单位组织的工程竣工验收。签署工程质量评估报告，参与最终备案验收。
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4、合同管理：全部履行了委托监理合同的工作内容，且合同履行过程中无任何争议和纠纷。
5、信息管理：实现了工程技术资料和工程进度的协调功能，各类建设资料按要求进行了收集和整理，内容真实。
6、协调管理：充分发挥了监理在施工现场的协调功能，整个施工现场运转正常，参建各方的工作在合作中得以有效的开展。
全体监理人员在整个监理过程中无违法、违纪行为。
年 月 日（公章）
3、无违反强制性条文所规定的内容，在施工过程中未发生过安全质量事故；
5、按建设部建（2000）142号文件要求，已具备验收条件。
本工程综合评定为“合格”。
年 月 日（公章）
建
设
单
位
意
见
XXXX公司认真履行了监理合同约定的监理职责和义务，圆满的完成了本工程施工阶段的所有监理工作。且在工作中严格执行了工程建设法律、法规和设计文件。监理部人员的业务水平及综合素质较高，工作认真负责，在工程建设中积极的为建设单位提合理化建议，为本工程的质量达标，并顺利的通过验收发挥了重要作用。
监理业务手册
监理单位：（公章）
中华人民共和国建设部制
监
理
工
程
名 称
地 址
工程类别造价Leabharlann 万元）工程等级建设单位
设计单位
施工单位
开工日期
竣工日期
项
目
监
理
机
构
姓 名
专 业
监理工程师注册证书编号
总监理工程师
总监代表
监
理
工
作
内
容
及
奖
罚
情
况
本工程位于XXXX，建筑面积约XXXX万m2，总投资达XXXX元，建筑类型包括XXXX。
7、安全文明施工：采用预防为主的方针，做到了经常督促检查，使安全隐患得以消除，在整个施工过程中从没发生过安全事故。
竣
工
验
收
结
论
本工程已完成施工合同约定的全部工作内容。验收结论如下：
1、工程观感质量合格，使用功能满足要求，结构安全可靠；
2、工程施工质量达到《建设工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）；
监理合同内容：XXXXX
具体包括：
1、质量控制：事前对施工人员资质、机械设备、进场材料、施工方案、安全文明施工方案进行审核，督促施工单位完善质量保证体系；事中对施工工序及工艺进行认定，对隐蔽工程进行了检查验收，对关键工序进行跟班作业和旁站监理；事后对发现的质量问题监督施工单位整改完善。
2、进度控制：督促施工单位建立三级进度（总进度、月进度和周进度）计划，实现了对施工进度的动态管理和有效控制，满足了业主对工期的要求。