《企业管理》在线测试

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2020年《企业战略管理》第04章在线测试

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《企业战略管理》第04章在线测试
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2020-1-1发布 2020-1-1实施
《企业战略管理》第04章在线测试
《企业战略管理》第04章在线测
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试
答题须知：1、本卷满分20分。

2、答完题后，请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷，否则无法记录本试卷的成绩。

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第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）
1、竞争优势反映了企业的
A、发展势头
B、成长业绩
C、盈利能力
D、市场份额
2、在一般竞争战略中，要在价值链的各个环节上使企业产品成本保持同行业中的领先水平，让企业在提供相同产品和服务时，成本明显低于主要竞争者或低于行业平均水平，这是（）战略。

A、成本领先
B、差异化
C、集中
D、收获
3、波特提出三种可供采用的一般竞争战略，他们分别是：成本领先战略、差异化战略和集中化战略。

其中，集中化战略又可分为集中成本领先战略和
A、市场集中战略
B、集中市场细分战略
C、产品线集中战略
D、集中差异化战略。

郑大网教《企业战略管理》第05章在线测试

A B
C D
、不相关是指（A）
A B
C D
、在战略联盟中，一个公司（
A B
D
C
核心竞争力的整合建立合作伙伴关系
A B
C D
、纺织印染厂，原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂现在,
A B
C D
E、横向一体化
2、发展战略包括（）。

A、集中战略
B、一体化战略
C、多样化战略
D、放弃战略
3、防御战略包括（）
A、收获战略
B、调整战略
C、放弃战略
D、清算战略
4、多样化战略可以分为（）。

A、相关多样化战略
B、非相关多样化战略
C、横向多样化战略
D、纵向多样化战略
5、公司发展战略的实施方式包括（）。

A、内部发展
B、购并
C、转向经营
D、合资经营
第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）
1、企业多元化战略具有行业进入与退出的风险。

正确错误
2、企业现有的经营行为与新行业的关联程度越高，其获取核心能力的目标实现的成功率就越大。

正确错误
、非相关多样化战略是指公司进入与现有的业务在价值链上拥有战略匹配关系的新业务。

正确错误
、相关多样化战略是指公司增加与现有的产品或服务、技术或市场都没有直接或间接联系的大不相同的新产品或服务。

正确错误
、随着企业多样化程度的提高，所伴随的管理成本也会升高。

正确错误。

[管理]《企业管理》第01章在线测试

郑州大学远程教育《企业管理》第01章在线测试《企业管理》第01章在线测试第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）1、古人云：“运筹于帷幄之中，决胜于千里之外”，这里的“运筹帷幄”反映了管理的哪一个职能？A、计划职能B、组织职能C、领导职能D、控制职能2、最基本的，又是比较简单的结构形式是( )A、直线型组织结构B、职能型组织结构C、直线参谋型组织结构D、矩阵型组织结构3、在行为科学管理思想阶段，（）提出了关于“社会人”的观点。

A、梅奥B、赫茨伯格C、法约尔D、巴纳德4、适合用于跨区域大型多产业类型的组织结构形式是（）A、直线型组织结构B、职能型组织结构C、事业部制组织结构D、矩阵型组织结构5、提出“双因素论”的是美国著名的心理学家（）A、马斯洛B、赫茨伯格C、梅赛D、玛素第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分）1、企业组织结构的基本类型主要有哪些A、直线型组织结构B、职能型组织结构C、直线职能型组织结构D、责任层次组织结构E、事业部制组织结构F、矩阵型组织结构2、计划工作的流程包括哪几个方面A、明确企业使命和宗旨B、需求确定C、估量机会，确立目标D、拟定计划方案E、制定派生计划F、选择、确定计划方案3、组织文化的作用有哪些（）A、导向作用B、规范作用C、凝聚作用D、激励作用E、辐射作用F、领导作用4、网络图由哪几个部分组成（）A、实工序B、虚线C、虚工序D、事项（结点）E、箭头F、相邻工序之间的名称5、科学管理思想代表人物有（）A、泰罗B、亚当.斯密C、马斯洛D、法约尔E、韦伯第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）1、在组织成员一定的条件下，管理层次和管理幅度的关系是反比关系正确错误2、企业文化是一种客观存在的文化现象正确错误3、外部环境分析的关键是要找出企业发展的机会与面临的威胁正确错误4、矩阵制组织适用于大批量稳定生产型企业正确错误5、梅奥认为，在共同的工作过程中，人们相互之间必然发生联系，产生共同的感情，自然形成一种行为准则或惯例，要求个人服从。

企业战略管理在线测试

《企业战略管理》第01章在线测试第一题、单项选择题(每题1分，5道题共5分)1、生产者获得分销商或者零售商的所有权或者加强对它们的控制，这是：A、兼并战略B、前向一体化战略C、后向一体化战略D、横向一体化战略2、企业环境分析包括A、经营环境和竞争环境分析B、外部环境和内部条件分析C、国际环境和国内环境分析D、同行业和其他行业分析3、从竞争战略的角度来看,取得竞争优势的战略资源应该具有的特征是A、有价值、稀缺性和难以模仿性B、有价值、持久性、显著性和独占性C、有价值、独特性、优越性和占有性D、有价值、稀缺性、独占性和显著性4、企业外部环境分析主要是指A、政治、经济和社会环境分析B、政治、经济、社会和技术环境分析C、宏观环境和行业结构（竞争状况）分析D、宏观环境和微观环境分析5、经营战略也可以叫做A、名牌战略B、经营策略C、总体战略D、竞争战略第二题、多项选择题(每题2分,5道题共10分)1、企业战略层次包括:A、公司战略B、发展战略C、经营战略D、多元化战略E、职能战略2、下列哪一个对战略的描述是正确的A、战略是企业的一个短期行为。

B、战略决策是一种非程序性决策.C、战略牵涉到企业方方面面，是企业内部各种利益关系平衡的结果。

D、战略需要具有长远观点，因而战略方案是不能改变的。

E、战略需要企业家的远见卓识,企业其他成员在战略管理中实际上是不起什么作用的.3、企业实施稳定战略的原因包括A、外部环境缺乏迅速发展的机会。

B、经营者不愿意冒风险对现行的战略进行重大调整.C、原有战略建立起来的资源配置结构调整起来往往很困难,同时外部环境也缺乏迅速发展的机会。

D、企业希望寻找更有利的发展机会。

E、管理能力跟不上企业的迅速发展.4、现代战略管理研究呈现的特点是A、前瞻性和全面性。

B、科学性和定量化.C、强调企业家的作用。

D、理论研究（外部环境和战略管理内容）的动态化。

E、强调从实践中学习.5、企业战略按照偏离战略起点的程度，可以划分为哪几种类型的战略A、发展型战略B、稳定型战略C、紧缩型战略D、一次性战略E、永久型战略第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）1、战略问题总是那些事关企业生死存亡的重大问题.正确错误2、企业应该只经营那些处于领先地位的业务，其他的业务都应该放弃。

《建筑经济与企业管理》第五章在线测试

《建筑经济与企业管理》第05章在线测试《建筑经济与企业管理》第05章在线测试剩余时间：58:19答题须知：1、本卷满分20分。

2、答完题后，请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷，否则无法记录本试卷的成绩。

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第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）1、不确定性的直接后果使方案经济效果的实际值(D )评价值。

A、大于B、小于C、等于D、不等于2、变动成本是随(D )的增减而成正比例变化的成本费用。

A、销售收入B、销售利润C、生产时间D、生产数量3、敏感性分析的目的是从各（B ）中找出敏感因素，判断敏感因素发生不利变化时投资方案的承受能力。

A、经济评价指标B、不确定因素C、现金流量发生时刻D、投资方案4、进行敏感性分析的目的( )。

A、考察项目效益在某个具体百分数变化下发生变化的具体数值B、进一步计算临界点C、借助它可进一步计算敏感性分析指标D、进一步计算敏感度系数5、在盈亏平衡点计算公式中计算时如果采用含税价格计算则( C)。

A、应再减去增值税B、应再加上增值税C、与增值税无关D、视具体情况加减增值税第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分）1、影响盈亏平衡点产量的因素有（BCD ）A、设计生产能力B、总固定成本C、产品价格D、单位产品变动价格E、所得税2、对建设项目应予进行敏感性分析的因素包括( ABCD)。

A、建设投资B、产出物价格C、可变成本D、生产负荷E、全部投入物价格3、敏感性分析的计算指标有（AD ）。

A、敏感度系数B、盈亏平衡点C、内部收益率D、临界点E、净现值4、以下为投资项目决策分析与评价阶段应考虑的风险对策的有(ABCD )。

A、风险回避B、风险控制C、风险自担D、风险转移E、风险防范5、以下为风险对策研究要点的是( ABCD)。

A、风险对策研究应贯穿于决策分析与评价的全过程B、风险对策应具针对性C、风险对策应有可行性D、风险对策研究是项目有关各方的共同任务E、风险对策必须具有防范性第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）1、单位产品的固定成本不随产品的产量变化而变化。

《企业战略管理》第02章在线测试

《企业战略管理》第02章在线测试
《企业战略管理》第02章在线测试
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答题须知：1、本卷满分20分。
2、答完题后，请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷，否则无法记录本试卷的成绩。
3、在交卷之前，不要刷新本网页，否则你的答题结果将会被清空。
第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）
A、萌芽期
B、成长期
C、成熟期
D、衰退期
第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分）
1、环境分析可以分为（）几个部分
A、宏观环境
B、产业环境
C、国际境
D、国内环境
E、企业内部条件
2、潜在进入者威胁的大小取决于
A、进入壁垒
B、退出壁垒
C、对现有企业报复的预期
D、产业竞争强度
E、产业盈利水平
3、竞争对手的存在，可以为产业和企业发展带来（）等好处
正确
错误
4、行业相对集中度可以用基尼系数来衡量。
正确
错误
5、规模经济概念中的“规模”是指随着规模的扩大带来的收益的增加。
正确
错误
窗体底端
1、要从产业中找出不同企业战略管理的共性，更准确地把握产业的竞争方向和实质，常用的分析方法是
A、SWOT分析
B、PEST分析
C、战略组分析
D、五力模型
2、某航空公司制定战略规划时，分析了高铁对航空业的影响，按照波特的五力模型，这一分析所考虑的竞争因素属于
A、潜在进入者
B、行业内现有竞争者
C、替代品
D、有实力的竞争者
A、增强竞争优势
B、改变产业结构
C、有助于市场开发
D、遏制新进入者

《企业管理》第05章在线测试

《企业管理》第05章在线测试《企业管理》第05章在线测试剩余时间：59:03答题须知：1、本卷满分20分。

2、答完题后，请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷，否则无法记录本试卷的成绩。

3、在交卷之前，不要刷新本网页，否则你的答题结果将会被清空。

第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）1、人际技能是（）应具备的技能。

A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、高中基层管理者2）。

B、把人当成组细中最具活力、能动性和创造性的要A素C D3A、回归分析法B、经验预测法C、德尔菲法D、马尔可夫分析法4、企业对新员工上岗前进行的培训称为（）A、培训B、岗前培训C、脱产培训D、委托培训5、员工根据目前的职位不同取得报酬是什么工资制度A、岗位工资制B、技能工资制C、绩效工资制D、结构工资制第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分）1A、社会性B、共享性C、可测量性D、能动性E、可开防性2、薪酬制度设计的原则有哪些（）A、公平原则B、竞争原则C、激励原则D、合适原则E、经济原则3、有效绩效评价体系的标准有哪些（）A、目标一致性B、经济性C、明确性D、效度E、信度F、公平和可接受性4、在职员工的培训包括哪几个方面A、岗前培训B、岗位培训C、专题培训D、不脱产学习E、脱产学习5、权益资金的筹集方式主要有哪几种A、吸收直接投资B、发行债券C、发行股票筹资D、商业信用E、留存收益第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）1、简言之，财务管理可以看成是财务人员对公司财务活动事项的管理。

正确错误2、在项目现金流估算中，不论是初始现金流量还是终结现金流量，都应当考虑税收因素对其的影响正确错误3、产品成本降低则产品的价值一定会提高。

正确错误4、债券的发行价格应该与债券面值一致正确错误5、师傅带徒弟应该属于岗前培训正确错误。

大工23春《企业管理》在线作业2-[学习资料]-答案

大工23春《企业管理》在线作业2-00001
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 5 道试题,共 30 分)
1.技术引进过程包括()两个层次。

A.[项]消化吸收和创新发展
B.[项]测试方法和科学的经营管理方法
C.[项]样机和样品
D.[项]设计制造工艺和材料配方
正确答案:A
2.下列市场调查的内容中,属于对企业微观环境进行调查的是()。

A.[项]市场需求和销售趋势方面的调查
B.[项]经济环境调查
C.[项]社会文化环境调查
D.[项]技术环境调查
正确答案:A
3.()是把调查对象置于一定条件下,进行小规模实验,通过实验前后情况的对比分析,了解其发展趋势的一种市场调查方法。

A.[项]实验法
B.[项]观察法
C.[项]普遍调查法
D.[项]资料分析法
正确答案:A
4.影响速动比率的重要因素是()。

A.[项]流动资产的数额
B.[项]应收账款的变现能力
C.[项]存货的周转速度
D.[项]应收账款数额
正确答案:B
5.()是指产品线中各种不同品种、档次、质量和价格的特定产品,即产品目录上的每一种产品。

A.[项]产品线
B.[项]产品大类
C.[项]产品组合的广度
D.[项]产品项目
正确答案:D
二、多选题 (共 5 道试题,共 30 分)
6.企业选择分销渠道应考虑的因素中,属于市场条件的是()。

A.[项]潜在顾客的数量
B.[项]目标顾客的分布
C.[项]购买数量。

《企业管理》第04章在线测试

C、生产运作过程和生产与运作系统
D、生产与运作系统
4、2000版ISO9000质量标准强调（A）。
A、持续改进
B、刺激需求
C、产品
D、对人的管理
5、对未来较长一段时间内资源和需求之间的平衡做出概括性决策是什么计划B
A、主生产计划
B、综合计划
C、预测
D、企业资源计划
第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分）
1、质量管理的新七种工具有哪些ABCEFGH
A、PCPC法
B、矩阵数据分析法
C、矩阵图法
D、控制图法
E、KJ法
F、系统图
G、关联图法
H、箭线图法
2、箭线型网络图由（ABC）构成。
A、节点
B、通路
C、箭线
D、作业时间
E、数据
3、质量管理的八项原则ABCDEFGH
A、以顾客为关注焦点
B、领导作用
C、全员参与
D、过程方法
E、管理的系统方法
F、持续改进
G、以事实为基础进行决策
H、与供方互利的关系
4、PDCA循环包括哪些步骤（ABDF）
A、处理
B、计划
C、反馈
D、执行
E、控制
F、检查
5、综合计划决策一般有哪几种思路AD
A、稳妥应变型
B、最低库存型
C、收益优先型
D、积极进取型
第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）
1、MRP以物料为中心组织生产，要求上道工序应该按下道工序的需求进行生产前一生产阶段该为后一生产阶段服务。
正确
2、综合计划要求具体制定每一品种的生产数量
错误
3、主生产计划的对象是最终项目
正确
4、MRP是按照综合计划规定的产品生产数量及期限要求进行的

郑大远程《企业战略管理》第01章至第09章在线测试

《企业战略管理》第01章在线测试第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）1、战略是在企业发生经营活动之前有意识制定的，是一种事前的行动，因而A、战略是一种计划B、战略必须完全了解未来的经营环境C、战略是一种定位D、战略选择必须找到最优方案2、原来在制造业经营的企业开始进军商贸和房地产行业，这是一种A、多元化经营战略B、横向多元化战略C、混合多元化战略D、扩张战略3、在企业战略的层次中，主要关注企业经营的各个业务如何获得竞争优势的是A、业务战略B、总体战略C、定位战略D、经营战略4、企业战略目标A、是对企业发展的总体规划B、为了适应环境的变化而不断调整C、通常是与企业使命和愿景相一致D、只是一个纲领，不需要具体的内涵。

的、对企业发展的具体描述。

5、理性主义与非理性主义的结合促使了A、安索夫对战略的一种全新诠释B、安德鲁斯对战略概念的修正C、钱德勒重新界定了战略的内涵D、明茨伯格整合的战略观念的诞生第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分）1、企业战略层次包括：A、公司战略B、发展战略C、经营战略D、多元化战略E、职能战略2、从大的方面来看，企业战略管理的过程包括A、战略制定B、战略选择C、战略目标分解D、战略比较E、战略实施3、我国企业战略管理的特点包括A、变动性和短期性B、生存性和保守性C、长期性和风险性D、开拓性和创新性E、复杂性和多元性4、行业结构学派对企业战略管理内容的假设是A、企业在特定行业中的经营是很难改变的。

B、企业战略选择在很大程度上取决于选择一个有吸引力的行业。

C、同行业的大多数企业都控制着基本相同的资源，实施着基本相同的战略。

D、企业战略管理者都是理性的，都根据利润最大化的原则做出决策。

E、行业的竞争决定了企业的战略目标。

5、资源学派对企业战略管理理论的贡献是A、强调企业内部因素，尤其是资源、能力和核心竞争力对企业投资收益率的影响。

B、强调对资源、能力、核心竞争力的分析在企业战略制定过中的重要性。

《企业战略管理》第08章在线测试

《企业战略管理》第08章在线测试答题须知：1、本卷满分20分。

2、答完题后，请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷，否则无法记录本试卷的成绩。

3、在交卷之前，不要刷新本网页，否则你的答题结果将会被清空。

第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）1、企业为了完成其战略使命与目标而执行达到战略目标的战略计划或战略方案，将战略付诸于实际行动的过程被称为（）。

A、战略实施B、战略行动C、战略定位D、战略制定2、下列有关战略与资源的关系说法错误的是（C）。

A、战略的实施要有必要的资源作保证B、采用正确的战略可以促进资源的有效利用C、战略推行的过程中会消耗大量的资源，会导致资源越来越少D、战略能促使资源的有效储备3、处理战略与结构关系的基本原则是（）。

A、组织战略服从组织结构B、组织结构服从组织战略C、组织结构与组织战略并列D、产生共同愿景4、所谓（），就是全体员工在工作过程中所创造的由观念形态文化、物质形态文化和制度形态文化构成的体现企业员工价值观、企业精神的综合体。

A、企业理念B、企业文化C、企业宗旨D、企业哲学5、战略资源包括（）。

A、人力、物力B、资金、技术C、时间、信息D、以上都是第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分）1、塑造和加强新公司的企业文化要求（）。

A、有效的沟通B、有效的绩效评估C、解雇没有业绩的雇员D、合理的报酬系统2、常见的组织结构的基本类型包括（）。

A、直线制B、职能制C、直线职能制D、事业部制E、矩阵制3、职能战略包括（）。

A、营销和运作战略B、研发战略C、人力资源战略D、财务战略E、信息系统战略4、下列关于组织结构的理解正确的有（）。

A、企业组织结构是在企业创建时就决定了的，不随战略的改变而变化B、组织结构的形式主要取决于企业决策者对组织结构的理解C、采用何种组织结构只受企业自身的影响，与战略类型关系不大D、企业组织结构是实施战略的一项重要工具，它随着企业的发展过程不断推进、创新5、下列关于领导的说法，正确的是（）。

企业战略管理》第6章在线测试

《企业战略管理》第06章在线测试A BC D、在国际化经营中，成本压力高、当地市场反应压力低的情况下适合采用（A BC D、这种国际化战略有利于企业提供更好地满足当地市场需求的产品，开展有针对性的营销活动，这是（A BC D、企业把产品直接卖给国外的顾客，独立完成出口业务，进行海外市场调研、与国外顾客谈判、产品实体分销、出口产品定价及办理各种出A BC D、国际化经营的企业与东道国公司共同成立一家新公司进入东道国市场，这是（A BC DC、竞争驱动D、技术进步E、成本压力2、国际化经营主要可以得到以下利益A、消灭竞争对手B、扩大市场规模C、获得更大的投资回报D、发挥区域经济优势E、形成规模经济与学习曲线效应3、企业的国际化战略可以分为下列基本类型A、跨国战略B、全球标准化战略C、全球差异化战略D、多国战略E、国际战略4、确定了国际化战略类型之后，企业面临的几项主要决策是A、进入的行业B、进入的国家或地区C、进入的时机D、进入的规模E、进入的模式5、企业的国际化经营进入国外市场的模式主要有A、出口模式B、许可模式正确错误、政府可以通过补贴、税收优惠（退税）政策以及辅导等措施促使本国企业进行国际化经营。

正确错误、国际化经营中进入海外市场的时机选择中如果是抢先进入有先入为主的优势，有利于塑造品牌形象，培育忠诚的顾客群体。

正确错误、国际化经营的各种模式中，独资经营是成本最低、风险最小、遇到的阻力也最小的选择。

正确错误、国际化经营中为了保证整个公司战略的实现必须由总部进行集中统一的管理，各个业务单位都要确保服从公司总部的严格控制。

正确错误。

企业战略管理第04章在线测试

《企业战略管理》第04章在线测试《企业战略管理》第04章在线测试剩余时间：59:48答题须知：1、本卷满分20分。

2、答完题后，请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷，否则无法记录本试卷的成绩。

3、在交卷之前，不要刷新本网页，否则你的答题结果将会被清空。

第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）1、如果用户对价格不敏感，品牌效应明显，用户对已经建立信任的公司有某种依赖感，企业适宜采用（）竞争战略A、集中B、差异化C、成本最低D、品牌2、波特提出三种可供采用的一般竞争战略，他们分别是：成本领先战略、差异化战略和集中化战略。

其中，集中化战略又可分为：集中成本领先和（）。

A、市场集中战略B、集中市场细分战略C、产品线集中战略D、集中产异化战略3、当产品独有的特征能够为顾客提供价值时，企业应执行（）。

A、差异化战略B、成本领先战略C、成本领先和差异化战略的整合D、单一产品战略4、某种产业环境中有许多企业在进行竞争，没有任何一个企业占有显著的市场份额，也没有任何一个企业能对整个产业的结果具有重大影响，即不存在能左右整个产业活动的市场领袖。

这种产业状态属于（）.A、分散型企业B、集中型企业C、衰退性产业D、无寡头型产业5、产异化战略的一个风险是（）。

A、某一竞争者会集中于相同的细分市场B、设备很快会过时C、企业产异化的方式不能再为顾客提供价值D、企业未能察觉竞争者区分日常商品的努力第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分）1、企业的一般竞争战略包括（）A、成本领先战略B、差异化战略C、集中战略D、多元化战略E、国际化战略2、成功地执行差异化战略的企业将会期待（）。

A、顾客对价格上涨更敏感B、能够对其产品索取额外的价格C、能够将供应成本转移到顾客身上D、部分地与竞争对手隔离3、集中化战略的风险包括（）。

A、竞争者使得本来的集中不再集中B、寻求整个行业战略的企业认为实行集中化战略的企业所服务的细分市场很有吸引力C、狭窄的竞争性细分市场中的顾客需求与整个行业的顾客需求日益趋同D、高层管理团队决定改变策略4、一般来说，企业可以在（）方面实行差异化战略。

《企业管理》第03章在线测试

《企业管理》第03章在线测试《企业管理》第03章在线测试剩余时间： 39:33答题须知：1、本卷满分20分。

2、答完题后，请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷，否则无法记录本试卷的成绩。

、答完题后，请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷，否则无法记录本试卷的成绩。

3、在交卷之前，不要刷新本网页，否则你的答题结果将会被清空。

、在交卷之前，不要刷新本网页，否则你的答题结果将会被清空。

第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）1、SWOT 分析是企业经营环境分析的基本架构。

其中S 是指（是指（） A 、优势、优势 B 、隐忧、隐忧 C 、机会、机会D 、威胁、威胁 2、SWOT 分析是企业经营环境分析的基本架构。

其中O 是指是指A 、优势、优势B 、隐忧、隐忧C 、机会、机会D 、威胁、威胁 3、在战略成果未实现之前通过预测发现战略行动的结果可能会偏离既定标准是什么战略控制方法A 、事前控制、事前控制B 、事后控制、事后控制C 、随时控制、随时控制D 、成本控制、成本控制4、选择经验决策方案的第一步是什么、选择经验决策方案的第一步是什么A 、确定评价指标、确定评价指标B 、选择评价方法、选择评价方法C 、方案排序、方案排序D 、选择方案、选择方案5、通过比较不同方案选择经营决策是什么原则A 、信息原则、信息原则B 、预测原则、预测原则C 、选优原则、选优原则D 、可行原则、可行原则第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分） 1、企业管理的基本职能有哪些、企业管理的基本职能有哪些A 、计划、计划B 、控制、控制C 、领导、领导D 、经营、经营E、组织、组织、运营F、运营策略组合（市场营销策略）包括哪些策略（） 2、4Ps策略组合（市场营销策略）包括哪些策略（、产品策略A、产品策略、促销策略B、促销策略C、新产品策略、新产品策略、价格策略D、价格策略E、服务策略、服务策略F、渠道策略、渠道策略3、企业经营战略的管理过程分为哪几个阶段（）A、战略目标、战略目标、战略分析B、战略分析、战略实施C、战略实施、战略绩效D、战略绩效E、战略制定、战略制定、战略控制F、战略控制、战略控制的过程有哪些步骤（）4、战略控制的过程有哪些步骤（）、企业战略目标A、企业战略目标、制定效益标准B、制定效益标准、实施控制C、实施控制D、衡量实际效益、衡量实际效益、评价实际效益E、评价实际效益F、纠正措施和权变计划、纠正措施和权变计划5、按控制时间分类，战略控制方式分为哪几种A 、生产控制、生产控制B 、事前控制、事前控制C 、质量控制、质量控制D 、事后控制、事后控制E 、成本控制、成本控制F 、随时控制、随时控制第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）1、外部环境分析的关键是要找出企业发展的机会与面临的威胁正确正确错误错误2、促销的实质是传播与沟通、促销的实质是传播与沟通正确正确错误错误3、决策重点由管理决策向战略决策发展是可行决策发展趋势之一正确正确错误错误4、马尔可夫预测法是很好的定性分析预测法正确正确错误错误5、风险的存在体现了决策的价值、风险的存在体现了决策的价值正确正确错误错误。

企业管理的基本知识题库

企业管理的基本知识题库
企业管理是现代社会中不可或缺的重要领域之一，无论是大型企业还是中小型企业，都需要具备一定的管理知识才能健康发展。

在企业管理的基本知识中，有一些常见的问题和概念，下面我们来总结一些企业管理的基本知识题库，帮助大家更好地了解和掌握企业管理的基础知识。

1.什么是企业管理？
2.企业管理的核心目标是什么？
3.企业管理的四大基本功能是什么？
4.请简要介绍一下企业管理的规划功能。

5.企业管理的组织功能包括哪些内容？
6.在企业管理中，领导是什么概念？
7.企业管理中的控制功能是指什么？
8.请简要描述一下企业管理中的协调功能。

9.企业管理中的领导者需要具备哪些素质？
10.企业管理中的变革和创新是什么概念？
11.企业管理中的决策过程包括哪些步骤？
12.在企业管理中，战略规划的作用是什么？
13.企业管理中的绩效评估是指什么？
14.企业管理中的团队建设对于企业发展的重要性是什么？
15.请简要介绍一下企业管理中的风险管理。

以上就是企业管理的基本知识题库，希望对大家了解企业管理领域有所帮助。

企业管理是一个复杂而又重要的领域，只有不断学习和提升自己的管理知识，才能更好地适应和应对各种挑战和机遇。

希望大家能够认真对待企业管理，不断提升自己的管理素养，为企业的发展贡献自己的力量。

企业战略管理第七章在线测试

《企业战略管理》第07章在线测试剩余时间：58:40答题须知：1、本卷满分20分。

2、答完题后，请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷，否则无法记录本试卷的成绩。

3、在交卷之前，不要刷新本网页，否则你的答题结果将会被清空。

第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）1、收购方以目标公司资产作抵押，通过大规模的融资借款对目标公司进行收购，这是A、融资收购B、债权收购C、杠杆收购D、资产收购2、一个成功的收购行动的根本特征是A、有效的整合B、很容易获得资金支持C、有利于建立长期竞争优势D、获得较大的协同效应3、战略联盟主要通过共享两个或更多公司的（）来创新。

A、知识和技能B、会计和投资知识C、资本资源和资本资产D、管理风格和企业价值观4、在战略联盟中，一个公司A、被别的公司购买B、购买别的公司D、为追求共同利益，与别的公司通过资源、能力和C、在相关的行业与别的公司竞争核心竞争力的整合建立合作伙伴关系5、通常情况下，跨国联盟比国内联盟（）和（）。

A、更有利可图研发更精深B、更复杂更具风险性C、更注重合同更集中D、更普通更有用第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分）1、为了更好地理解并购战略，可以从（）等方面对企业并购战略进行分类。

A、并购双方关系B、并购双方所处行业C、并购动机D、融资方式E、并购整合2、并购战略在实施过程中主要应该关注的是A、并购风险B、并购双方关系C、并购之前对目标公司的评估D、并购后的整合E、并购双方的资源和能力3、战略联盟合作伙伴之间联系的纽带有A、人员B、股权C、契约D、顾客E、市场4、战略联盟常见于汽车业、航空业、电信业、计算机和电子产品等行业，这些行业的共同特点是A、进入壁垒高B、全球化程度高C、规模经济明显D、技术发展快E、风险高5、在联盟结构设计中，需要关注A、隔离关键技术B、合同注明C、互换技术和技能D、寻求可靠承诺E 、联盟规模第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）1、同行企业除了存在竞争关系，在特定的情况下还可能会合作。

《建筑经济与企业管理》在线测试第13章

第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）1、价值工程的目标是( )。

A、提高产品的价值B、降低产品的成本C、提高产品的功能D、降低产品成本，提高产品价值2、价值工程中，对创新方案进行评价时，概略评价和详细评价的顺序为( )。

A、技术评价→经济评价→社会评价→综合评价B、经济评价→技术评价→社会评价→综合评价C、社会评价→技术评价→经济评价→综合评价D、综合评价→技术评价→经济评价→社会评价3、价值工程的目的在于提高产品的（）。

A、功能B、质量C、性能D、价值4、现有甲、乙、丙、丁四种方案，其功能评价系数为0.24、0.18、0.12、0.36；成本指数为0.288、0.126、0.144、0.422，最优的方案为（）。

A、甲B、乙C、丙D、丁5、价值工程的目标在于提高工程对象的价值，它追求的是（）。

A、满足用户最大限度需求的功能B、投资费用最低时的功能C、寿命周期费用最低时的必要功能D、使用费用最低时的功能第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分）1、价值工程中，方案创新常用的方法包括( )等。

A、头脑风暴法B、哥顿法C、德尔菲法D、优缺点列举法E、数理统计分析法2、某人购买一块带夜光装置的手表，从功能分析的角度来看，带夜光装置对于手表保证走时准确与黑夜看时间是( )。

A、多余功能B、美学功能C、辅助功能D、基本功能基本功能E、不必要的功能3、建筑物中墙体应满足( )功能。

A、保证安全B、采光C、通风D、隔声、隔热E、遮避风雨4、功能分析是价值工程活动的一个重要环节，包括（）等内容。

A、功能分类B、功能定义C、功能整理D、功能计量E、功能评价5、下列关于价值工程的讨论中，正确的是（）。

A、价值工程要求将功能定量化B、价值工程的目标是以最低的寿命周期成本，使产品具备必须的功能C、价值功能的核心是功能评价D、价值工程将产品价值、功能和成本作为一个整体同时来考虑E、价值工程以提高产品价值为目的第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）1、价值工程的核心是功能分析。

《企业管理》第02章在线测试

《企业管理》第02章在线测试剩余时间：59:13答题须知：1、本卷满分20分。

2、答完题后，请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷，否则无法记录本试卷的成绩。

3、在交卷之前，不要刷新本网页，否则你的答题结果将会被清空。

第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）1、某钢铁厂有位电子专业毕业的中年知识分子，曾经利用业余时间在研制小型电脑方面有所创新，他本人迫切要求从事这方面的专门研究，以争取早出成果。

以上三种需要分别属于（）A、生理需要、安全需要和尊重需要B、社交需要、安全需要和尊重需要C、生理需要、安全需要和自我实现需要D、社交需要、安全需要和自我实现需要2、具有亡羊补牢作用的控制类型是（）A、预先控制B、同步控制C、反馈控制D、以上三种3、上级对下级的沟通属于（）A、上行沟通B、下行沟通C、平行沟通D、斜向沟通4、在何种情况下,金钱可以成为“激励因素”，而不是“保健因素”（）A、那些未达到最低生活标准，急于要养家糊口的人B、组织在个人取得额外成就而很快给予的奖金的计件工资C、以上两种情况均可使金钱成为“激励因素”D、无论什么情况下金钱都只是“保健因素”5、属于企业员工的良师益友，充当前沿指挥官角色的是（）。

A、高层领导者B、中层领导者C、基层领导者D、中高层领导者第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分）1、人员激励的原则是什么A、以满足需要为基础的原则B、个人需要与组织目标相结合的原则C、内在激励和外在激励相结合的原则D、物质激励和精神激励相结合的原则E、奖励与惩罚相结合的原则F、公平合理的原则2、马斯洛的需求层次包括（）A、尊重需求B、物质需求C、社交的需求D、生理需求E、安全需求F、自我实现需求3、领导的作用有哪些（）A、领导作用B、指挥作用C、协调作用D、激励作用E、规划作用4、根据管理信息在企业中流动的方向，沟通分为（）A、下行沟通B、同向沟通C、上行沟通D、平行沟通E、斜行沟通5、控制的基本过程包括（）A、确定标准B、衡量绩效C、采取措施D、反馈信息第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）1、“自我实现人”假设是现代行为学派提出的观点。

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