XX煤矿回收复用管理办法
杨庄煤矿物资回收复用、修旧利废管理办法
附件7杨庄煤矿物资回收复用、修旧利废管理办法为进一步加强物资回收复用、修旧利废管理工作，提升我矿节支降耗效果,增强企业经济困难时期抵抗力，提高职工回收复用、修旧利废积极性，根据集团公司回收复用、修旧利废管理文件，制定如下管理办法。
一、成立领导小组：组长：李金泉邱丹副组长：马立峰李金堂李明张长明苗玉生吴向琼成员：闻超张帆朱学峰杨昌能庞伟栋庞迎春张驰及职能科室主要领导二、范围界定1、回收：（1）综采工作面正常回采期间，两巷支护材料、皮带机、刮板机、绞车、开关、轨道及附件、风水管路及附件、高压胶管、电缆及附件、水槽、信号线、小电、照明、钢绞线、接地线等材料的回收.（2)综采工作面安装拆除期间回收,相关材料在工程承包中明确规定。
（3）报废、闲置巷道回收，以单项工程形式承包给相关单位进行回收.2、复用：掘进工作面复用的支护材料和风水管路、轨道及附件等。
在保证安全的前提下，能用旧料不用新料。
3、修旧：机修区及其他辅助单位，对回收的各类设备、支护材料、风动工具、两机中间部分、无极绳配件、电缆、小件等材料进行的修复。
4、利废：是指机修区及其他辅助单位,在进行自制加工时利用废旧物资，变废为宝,加工一些产品再利用。
三、一般规定1、采煤单位,工作面正常回采期间，其包干范围内的设备和材料的回收工作，升井或转交其他单位。
2、掘进单位,掘进头施工中材料的复用工作，工程完工后将剩余的材料，转运到下个工作面或升井,做到工完料净。
3、保运二区是刮板机、皮带机及附件、无极绳及附件等材料回收、复用、修旧、利废管理的职能单位。
做好物资投入和回收台账。
4、运输区是车皮、轨道使用管理责任主体。
负责车皮管理、维修,轨道铺设、拆除回收复用工作。
井下钢带、锚杆的回收、整形、发放，并建立台帐。
5、通风区是通风材料、风水管路、风筒及附件、瓦斯抽排、钻探工程等材料管理的责任主体。
负责制定相应的回收复用奖罚管理规定。
做好物资投入和回收台账。
6、机电科是全矿机电设备（包括综采掘、普采设备）、轨道、钢丝绳、安全设施管理的责任主体。
XX煤矿回收复用管理办法
XX煤矿物资回收复用管理办法一、总则1、为了进一步加强物资回收复用的管理工作，充分利用现有物资，做到物尽其用，减少闲置、浪费，实现经济效益最大化，特制定本办法。
2、各回收单位按回收范围和标准对责任区内物资分类装车、回收。
3、本办法不包括：设备类物资。
如：机电设备、综采设备等；该项按照机电运输部下发的《机电设备管理制度》条款执行。
二、组织机构及职责1、公司成立物资回收复用工作领导小组组长：总经理党委书记副组长: 各分管领导成员：各专业领导各部室负责人各单位负责人2、职责分工（1）计划经营部：负责日常物资回收复用管理考核工作。
制定管理制度，定期对各单位物资回收复用工作进行现场督查、考核。
（2）生产技术部负责金属网、钢棚及附件、单体支柱及三用阀、柱鞋、道轨及附件、轨枕、地滚及地滚架、锚杆、小运输安全设施等回收管理工作。
（3）机电运输部负责风动器具、设备配件、五小电器、电缆、钢丝绳、各类钢管及附件、电缆挂钩、风、水管挂钩、开关架、消防设施等的回收管理工作。
（4）通风部负责风筒、瓦斯抽放管、防尘喷雾设施、压风自救设施、隔爆设施以及相应的三通、阀门、放水器、管件等的回收管理工作。
（5）信息管理中心负责通讯设备及电缆、工业视频监控系统及线缆、监测监控设备及线缆、人员定位等设施的回收管理工作。
（6）责任单位负责本单位使用物品的回收、上交等工作；负责强化职工的宣传教育、废旧物资回收、交库、复（7）机修工区负责回收物资升井后的清点、对账、指导和监督区队按照规定堆放回收物资；发现违反制度现象提出处罚意见，交由计划经营部进行处罚。
（8）保安：负责回收升井（包括在地面运输环节）待使用物资的防盗、防丢失、现场发现问题进行立即处置等项工作。
三、物资回收定义及计价方法回收复用定义1、回收物资：凡不属于一次性消耗的物资都属于回收物资的范围。
2、复用物资：是指不经修理，直接周转使用的属复用物资。
3、回收物资的价值计算方法：按当年物资计划价格计算。
矿用物资回收复用、修旧利废管理制度办法
矿用物资回收复用、修旧利废管理办法各单位、科室：为进一步加强物资消耗管理，提高物资回收复用率，加大修旧利废力度，合理调剂在用物资，减少新品物资投入，降低原材料成本，特制定《矿用物资回收复用、修旧利废管理办法》。
望各单位严格执行。
一、在用物资复用管理1、建立健全矿用物资回收复用管理制度，加强矿用物资修理复用管理，对回收的物资分类被存放及时修复，提高旧品修复率和利用率。
2、回采工作面结束，采掘队料场转移时，所有材料必须在 5 天内回收转运完。
否则，按乱扔乱放罚款。
3、回收期间严格责任，发现压埋材料、设备、配件等，一律按原价罚款。
4、掘进面贯通后，定额，限额材料剩余部分，换下来的断梁折柱，废坑木等，必须集中码放整齐。
否则，按乱扔乱放处罚。
5、调整通风系统、封闭采区采面时，新建、拆除通风设施剩余材料必须在两天内运走。
6、所有材料、设备必须按照规定的回收率进行回收。
二、修旧利废管理1、各区队要加大物资修旧利废力度，努力提高废旧物资的复用率，对矿下达的物资复用指标进行分解，层层落实，确保考核指标完成。
2、各区队应对回收后有修复价值的物资进行分类、建账、保管，并进行及时修理，修复好的物资由单位主管部门进行鉴定，经鉴定负责人签字后方可入库发放。
3、每月由企管科牵头，对各生产单位及科室物资库房进行物资盘查。
三、考核办法根据矿下达标准，结合采区实际情况，有采区物资消耗管理领导小组研究决定，下达各部门修旧利废指标，皮带队每月5万元，机电队每月 2.5 万元，机电科每月 2.5 万元。
每月28 日各部门将修旧利废台账交到企管科，由企管科负责考核。
2013年1月1日毕业论文致谢词我的毕业论文是在韦xx老师的精心指导和大力支持下完成的，他渊博的知识开阔的视野给了我深深的启迪，论文凝聚着他的血汗，他以严谨的治学态度和敬业精神深深的感染了我对我的工作学习产生了深渊的影响，在此我向他表示衷心的谢意这三年来感谢广西工业职业技术学院汽车工程系的老师对我专业思维及专业技能的培养，他们在学业上的心细指导为我工作和继续学习打下了良好的基础，在这里我要像诸位老师深深的鞠上一躬！特别是我的班主任吴廷川老师，虽然他不是我的专业老师，但是在这三年来，在思想以及生活上给予我鼓舞与关怀让我走出了很多失落的时候，“明师之恩，诚为过于天地，重于父母”，对吴老师的感激之情我无法用语言来表达，在此向吴老师致以最崇高的敬意和最真诚的谢意！感谢这三年来我的朋友以及汽修0932班的四十多位同学对我的学习，生活和工作的支持和关心。
煤矿废旧物资回收管理办法
千里之行，始于足下。
煤矿废旧物资回收管理方法煤矿废旧物资回收管理方法第一章总则第一条为规范煤矿废旧物资回收管理，促进煤矿废旧物资资源化利用，推动煤矿可持续进展，依据相关法律法规，制定本方法。
其次条本方法适用于煤矿企事业单位、煤矿相关企业以及相关煤矿废旧物资回收机构的活动。
第三条煤矿废旧物资包括但不限于煤矸石、矿渣、煤灰、废矿井木材、矿用石粉、废水渣胶、废砂浆等。
第四条煤矿废旧物资回收管理应遵循“减量化、资源化、循环化、无害化”的原则。
第五条回收机构应具备煤矿废旧物资回收资质，并在经营场所醒目位置设立合法合规的营业执照、回收许可证等相关证件。
其次章回收机构的义务和权益第六条回收机构有权对煤矿废旧物资进行回收、分类、加工等相关业务。
第七条回收机构应当定期进行煤矿废旧物资的检测，确保其符合相关环保标准和回收要求。
第1页/共3页锲而不舍，金石可镂。
第八条回收机构应当保证回收过程中的平安生产，实行相应平安措施，避开事故的发生。
第九条回收机构有义务定期向上级主管部门报告煤矿废旧物资的回收量、处理方式、利用状况等相关信息。
第十条回收机构应当依据市场行情和相关政策，合理定价，确保回收机构的合法利益。
第三章回收管理机制第十一条煤矿企业应设立特地的废旧物资回收管理岗位，负责煤矿废旧物资的分类、储存、清理、回收等工作。
第十二条煤矿企业应加强与回收机构的合作，建立长期稳定的回收合作关系，保证回收的顺当进行。
第十三条回收机构应当与相关行政执法机关建立联络机制，接受其监督和指导，确保回收工作的合法合规。
第十四条煤矿企业应当定期组织废旧物资的清理和分类，做到准时处理，避开废旧物资对环境造成污染和危害。
第十五条煤矿企业应当配备特地的储存设施，对废旧物资进行合理储存，确保其平安、洁净。
第十六条回收机构应当对回收的废旧物资进行分类处理，确保可回收的物资分类精确，并实行相应措施促进废弃物的资源化利用。
第四章违规行为和惩罚千里之行，始于足下。
雷公山煤矿材料回收复用管理办法
雷公山煤矿材料回收复用管理办法为进一步加强材料回收复用工作，深挖内潜、节支降耗、提升企业经济效益，确保矿全年材料管理目标的顺利实现，结合矿实际，特制定《雷公山煤矿材料回收复用管理办法》。
希各单位认真贯彻并遵照执行。
一、组织机构矿成立材料回收复用管理领导小组，由矿长任组长，生产、机电副矿长任副组长，矿班子其他成员、各副总工程师、职能科室负责人及后勤部材料管理人员为成员。
领导小组下设办公室在后勤部，由机电副总工任办公室主任，后勤部、机运科负责人任办公室副主任，日常工作由后勤部材料管理员负责。
工作职责:负责全矿物资材料回收复用管理办法的制定、督察、台账建立、考核管理等工作，并协调其管理中出现的问题。
二、工作目标1．对矿各单位、各地点的物资使用、库存、回收实行登记建账、分类管理、督查考核。
明确回收仓库及分类明细划清回收范围和所交单位，保证矿正常安全生产需要。
2．在地面、井下建立材料集中储存库、规范材料堆放地点、要求材料分类分型号堆码，并挂牌，实行库房质量标准化达标考核。
三、管理机制(一)工作机制1．各单位回收材料的责任区域与《关于各单位职责范围划分的通知》同步。
2．各单位要对责任区域内(含库房)矿投、定限额材料领取、使用、回收、库存情况登记建账、分类管理、督查考核。
对矿投和定额材料要按规定比例回收交库，对本单位其余承包材料要自行规定回收比例并严格考核。
库房要规范堆放地点、材料和配件要分类分型号堆码，并挂牌，实行库房质量标准化达标考核。
3．各单位月度定、限额和矿投材料回收复用指标以规定的回收率考核为准，由后勤部根据月度生产计划和材料库存等情况下达指标并考核。
（二）材料储存仓库1．由后勤部对全矿材料实施集中统一管理，在地面、井下按照实际情况设置仓库。
材料仓库具体地点及堆码布局由机电副总牵头，组织后勤、机运、安监、生产、调度等部门现场确定。
2．基层单位仓库各单位定、限额承包范围内的材料、配件、工器具等，原则上由各单位自行领用入库、回收复用。
碱沟煤矿关于下发物资回收、复用管理制度
碱沟煤矿关于下发物资回收、复用管理制度 1.根本原则1.1、各单位的安全第一责任人就是各单位物资回收的第一责任人。
1.2、全矿发动，利用各种宣传形式进展宣传教育广阔职工，增加全员的节支降耗意识，提高治理人员和技术人员的业务力量，坚固树立起“节省就是效益”的理念。
1.3、树立“节省制造价值”的观念，千方百计降低本钱，在保证安全生产的前提下，加大节支降耗力度制造更好的经济效益。
1.4、大力培育职工节省意识，人人养成勤俭节省的好习惯，教育职工从点滴做起，从自身做起，从细节做起，节省一滴水、一滴油、一度电，人人为实现节省型企业尽自己的力气。
1.5、强化材料消耗治理，掌握材料支出，严格根据碱沟煤矿内部承包《经营业绩责任书》执行。
各生产单位的吨煤材料费在规划指标的根底上，下降10%，每月考核兑现，超支当月扣回，节余50%返还。
1.6、充分利用强检、点检时间，对设备进展全面保养维护，提高设备的使用率。
加强用电治理，做好避峰填谷工作，削减设备的无效空载运行时间，削减电费支出，降低吨煤本钱。
1.7、加强用水治理，对供水管路做好日常维护，削减供水过程中的跑、冒、滴、漏现象。
2.回收流程：2.1、井下物资的回收，实行区域负责制，由各生产单位负责完本钱区域内的物资回收工作。
各单位回收物资装车后，实施挂牌治理或在矿车外注明单位，以便升井后的登记治理工作。
2.2、回收物资装车绑扎好后，按生产指挥中心划分的区域，运送到指定地点，交给机运队。
机运队电机车司机负责检查清理、绑扎状况是否符合要求。
对清理、绑扎状况不符合要求的，责令回收单位整改，整改完毕后，运送至井底车场，等待升井。
2.3、机运队井下信号工，在回收物资预备升井前，通知生产指挥中心，调度员接到通知后，与驻矿供给站叉车联系，以便物料升井后，准时叉离轨道，保证其他工作的正常进展。
2.4、升井后的物料由机运队回收班人员，在24小时内，按类别、用途分别送入露天库房、机修工房或后院物料回收堆放点，并码放整齐，同时做好登记工作，为修理、再次复用供应条件。
XX煤矿回收管理办法
XX煤矿回收管理办法
XX煤矿回收管理办法
一、矿所属区域的废旧物质，由矿鉴定、各队指派专人回收，如数交矿入库，矿回收组每月交供应部一次，任何人不得擅自处理，作价变卖，一经查处没收所得并给予开除处理。
二、新工作面投产前，由材料员、队长对边眼上、下巷道的各类坑代产品、设备进行清点分类，建立好台帐，交该队队长鉴字按责任管理。
投产后，每月进行清点，按回收率98%考核，丢失按50%考核到人。
三、停采面搬家及报废巷道，由矿指派专人回收，坑代用品回收率必须达98%以上，支护材料回收率90%以上，否则按其价值50%考核到人。
四、回收组所回出的工字钢、变形报废的运出交供应部，其他在井下复用的由各队长签字进入台账。
五、回收地面库房建立台账，凡领用复用材料，如道钉、夹板、螺栓等必须由队长签字方可领用，月底进入该队材料成本。
六、各队回收出来的废旧物质可以修复的由回收组送矿机厂修理复用，进入地面库房并登记台账。
第 1 页共1 页。
xxx煤矿材料回收管理制度
一八九〇煤矿材料回收管理制度1、每月 1日下达各区队材料、机电设备物资回收计划（机电运输室负责机电设备物资回收计划、生产技术室负责材料回收计划），月底对上月回收计划完成情况进行考核。
2、各区队按计划回收的设备物资升井后报机电动力部验收、清点、分类，并由双方填写升井《物资、设备移交清单》。
3、机电运输室验收后的回收物资设备连同《物资、设备移交清单》一并交给材料库房。
4、材料库房接到机电运输室的通知后，对废旧物资设备分类送到不同的地点，并建立台帐。
5 、能利用的物资设备，分类整齐的摆放到指定地点。
6 、经修复能再利用的物资设备送交机运作业维修，维修后由机电运输室验收复用。
7 、经机电运输室检验不能修复利用的物资，报矿主管领导批准，送到焦煤公司指定地点。
8、在确保安全的前提下鼓励区队再利用废旧物资。
区队领用物资要首先领用回收复用材料物资。
9、再利用的废旧材料物资可计入其完成降本增效指标任务。
10、不按时下达材料物资回收计划和进行考核的，对部门负责人及直接责任人一次考核100元。
12 、各区队升井后的材料、设备，不及时报机电运输室验收也不及时按要求分类摆放到指定地点的对区队负责人一次考核100元。
13、机电运输室验收后，不及时通知库房进行处理的，一次考核部门负责人100元。
14、库房对回收的材料不及时进行分类摆放到指定地点并建立台帐的一次考核负责人100元。
15 、机电作业区不能按时完成送交维修设备的，每台件对区队负责人考核50元。
16、员工利用休息时间从井下回收的材料可直接交材料管理员验收后，签字登记，月底汇总上报综合办，经矿领导审批后，可按矿规定标准给予奖励。
17、区队超额完成回收计划任务的，按实际超出回收材料、物质设备（能够复用的）按原价的50%给于奖励。
18、井下回收的材料、物资设备升井后，能按规定要求进行分类，并能及时运往指定地点、整齐摆放的区队运料班组，月底根据具体情况给于50元—200元的奖励。
碱沟煤矿关于下发物资回收复用管理制度
碱沟煤矿关于下发物资回收复用管理制度一、概述为了最大程度减少资源浪费，降低企业运营成本，加强环境保护，提高资源利用效率，碱沟煤矿制定了下发物资回收、复用管理制度。
本制度适用于所有下发物资，包括办公用品、设备、工装、劳保用品等，并旨在建立完善的物资回收、复用管理系统，确保资源的合理利用，推动企业可持续发展。
二、回收管理1.回收范围所有下发物资均可进行回收，包括但不限于：废旧纸张、塑料制品、废弃设备、旧劳保用品等。
2.回收责任部门煤矿管理员负责组织和协调下发物资的回收工作，工会负责协助和监督。
3.回收流程（1）煤矿管理员定期进行下发物资的点收工作。
（2）发现可回收物资的，立即上报煤矿管理员，并填写回收登记表。
（3）煤矿管理员根据回收登记表，组织回收人员进行回收工作。
（4）回收物资送至固定的存放区域进行初步分类和检查。
（5）检查合格的回收物资按照分类进行临时存放，并做好标记。
（6）定期召开回收物资分配会议，将标记好的回收物资分配至需要的部门或人员。
（7）回收物资分配后，进行细致的检查和记录。
4.回收分类与标记回收物资需要按照不同的分类进行标记，以便于后续的管理和使用。
（1）纸张类：按照颜色标记，例如白纸、彩纸等。
（2）塑料类：按照塑料类型标记，例如PET、PVC等。
（3）设备类：按照设备名称和型号进行标记。
（4）劳保用品类：按照用品种类进行标记，并进行消毒处理。
三、复用管理1.复用范围经过回收和检查合格的物资可进行复用，根据物资的实际情况和需要，进行相应的修复和加工。
2.复用责任部门各部门根据需要负责进行复用工作，并严格按照复用管理制度的要求进行操作。
3.复用流程（1）物资接收部门对回收物资进行进一步检查，判断是否具备复用条件。
（2）具备复用条件的物资，进行修复、加工等必要的操作。
（3）修复加工后的物资，进行再次严格的检查。
（4）通过检查的物资，进行细致的清洗和消毒处理。
（5）根据需要进行物资分类，并进行标记。
废旧物资回收复用管理办法
华亭煤业大柳煤矿有限公司废旧物资回收、复用管理办法一、适用范围本标准适用于所有生产、辅助、服务后勤的物资回收、复用。
二、标准内容(一)物资回收范围1.回采工作面能够回收的物资。
主要包括锚杆、锚杆托盘、金属网、锚索托盘、索具、道木、坑木、杂木、钢棚及其附件、轨道及其附件、档车杠、吊桶、地磙架，地磙、1吨的滑子、道钉、管路及其附件、电缆(包括通讯电缆)、接线盒、防爆灯、点铃、按钮，溜子及皮带机配件，溜子及皮带过桥、开关架等，按规定回收率进行考核。
2.采掘工作面等工程结束、交接所有应回收的物资，按现场会议记录和规定回收率进行考核。
3.除首次安装投入，材料、配件必须实行交旧领新，回收率参照《XX煤矿物资回收率一览表》中28～64项执行，这部分物资只罚不奖，也不计算回收奖励。
4.井上、下所有闲置废弃物资。
(二)管理职责分工1.各单位负责作业场所和卫生区范围内废旧物资的回收、装车、卸车和交库。
2.运输队除负责其卫生责任区内废旧物资的回收、装车、卸车和交库外，还负责其他单位回收物资的运输和通知卸车工作。
3.生产科和机电科负责废旧物资的修理、使用和处理鉴定。
4.供应科是矿物资综合管理部门，负责下达材料回收计划，负责组织有关部门对回收材料进行确认，负责废旧物资的分类码放、建账、编制修理计划、委托修理、验收入库、组织没有修复价值或不能再修物资的议价和处理。
5.机修厂负责废旧物资的修理,并将修理好的经验收合格的废旧物资运送到供应科指定位置并码放整齐。
6.企管科负责制定回收物资奖励价格、修理价格和复用价格，负责废旧物资的考核兑现，参与没有修复价值或不能再修物资的议价、监装和过磅。
(三)管理与考核1.回收管理(1)回采工作面上、下顺槽能够回收的物资必须完成回收率，按回收单价进行奖励;不能做到全部回收时，丢失部分按回收单价的2倍对责任单位进行罚款。
遇特殊情况不能回收时，必须提前3天写出书面申请，经生产科、安检科现场核实，并报分管领导批准后免罚。
某某煤矿物资回收复用管理办法
物资回收复用管理办法为了加强物资回收管理, 提高物资回收复用率，规范程序，堵塞漏洞，降低生产成本，结合我矿实际情况，特制定本办法。
一、物资回收范围及回收率回收范围：矿所有物资除一次性投入使用后报废不能回收的以外，其余材料均必须按规定回收，物资回收率（见附表1）。
二、管理责任1、各区队负责对责任区内物资按回收范围及标准进行回收。
根据本单位的实际情况，制定详细的交旧领新和回收复用物资目录，建立回收、修旧、利废台账和管理制度，负责本部门物资回收管理、考核和奖罚工作。
2、各区队负责对本队升井物资的挑拣码放。
3、机修厂根据修复计划进行修复。
4、供应科负责回收物资入库、记账、保管、发放等日常管理工作。
5、生产科负责支护用品等分管范围内回收物资的技术鉴定、复用技术指导工作。
6、机电科负责配件、工器具类、大型材料、小型电缆等分管范围内回收物资技术鉴定、复用技术指导工作。
7、财务科负责废旧物资销售账款的结算和监督工作。
8、生产科、机电科、供应科、企管科、综合办等部门共同负责废旧物资的检查和管理监督工作。
9、供应科、机电科（负责设备类）负责在每月月底前向企管科报送废旧物资存量台账和废旧物资的利用管理情况，企管科根据所掌握情况，按规定向永贵公司报送动态报表。
三、物资回收管理1、供应科设专人专库（或地点）专管物资回收和修旧利废工作，做到账目齐全、规范，分类码放整齐。
可重复使用的物资经有关科室验收后，由供应科作入库建账管理，供应科根据业务主管科室设计要求安排区队使用，每月编制一份可复用旧物资报表，报送生产科、机电科及企管科。
2、对于井下各工作面、各施工地点、运输沿线，按规定应回收物资，回收率达不到的，按物资回收率及处罚规定进行处罚。
遇特殊情况不能回收时，必须提前写出书面申请，经分管该类物资科室牵头组织现场核实认可后，可不予回收。
3、回收物资按标准计价（附件2）。
个人回收的物资统一以单位上交供应科，矿根据供应科每月报表给予回收单位奖励，回收奖励可由单位二次分配，其中40%金额奖励区队干部，60%奖励回收人员。
工矿企业煤矿物资回收复用考核管理办法
煤矿物资回收复用考核管理办法为进一步挖潜增效，降低生产成本，减少丢失浪费，强化物资回收复用管理、加大修旧利废力度，盘活矿井存量物资，提高经济效益，特制定本实施细则。
第一章物资回收管理第一条物资回收管理的范围。
主要是指投入使用的非一次性消耗材料、配件、专用工具、设备等物资。
1、使用后没有完全消耗，易造成丢失且便于回收管理的物资，主要包括电线电缆及辅件、管路及附件、轨道及附件、支护材料及用品、运输皮带、风筒及附件等材料、专用工具类。
2、使用后不改变原有形状的物品、价值较高可修复使用的，主要包括小型电器类、仪器仪表类、各类电器、设备配件等。
3、可回收的包装物，主要有水泥袋、油桶、油漆（涂料）桶、钢丝绳盘及电缆盘、设备集装箱以及其他可回收的包装物。
第二条回收责任。
坚持使用、回收双负责制的原则，各单位做好废旧物资的回收及管理工作。
1、采煤工作面安装完毕，由机电管理部牵头，组织物资管理部、调度室、生产技术部、企业管理部、安全监察部、地测通防部、综机综采工区及安装公司参加。
对整个工作面应交接的所有材料进行清查核实，建立采煤工作面回收材料数量统计表。
各责任管理单位、综机综采工区、物资管理部签证并留存，作为整个工作面材料回收的原始依据，并在矿级消耗系统中办理交接转移手续。
其他安装使用的材料、配件由负责安装单位进行回收，录入物资消耗管理系统，作为回收考核依据。
2、采煤工作面拆除前，由生产技术部牵头召开现场会。
组织机电管理部、物资管理部、安全监察部、企业管理部、调度室、地测通防部等单位参加，进行现场鉴定后形成纪要。
需要移交的材料、配件由交接双方及监督管理单位现场验收签证，并在矿级消耗系统中办理移交。
需要回收的剩余材料、配件由所定责任回收单位限期回收交指定地点，由接收方录入矿级消耗管理系统。
物资管理部按纪要及相关制度所规定的回收率和回收数量进行考核。
采煤退尺回收的物资，严格按规定物资品种比例进行回收。
3、综机综采工区回采退尺所需回收的支护品、管路及附件、电缆及电缆钩、五小电器、皮带及皮带机配件等拆除并分类回收工作，打运上井后交责任管理单位指定地点，分类集中规范码放，并录入矿级消耗管理系统，作为工作面退尺回收考核依据。
XX煤矿物资回收复用、修旧利废的管理及考核办法
XX煤矿物资回收复用、修旧利废的管理及考核办法广大职工的节约意识、成本意识直接关系到企业的经营发展，回收复用、修旧利废是降低成本，提高物资利用效能的有效方式之一。
为规范我矿废旧物资（包括设备、配件、专用工具、五小电气、大型材料）管理，开展好修旧利废工作，切实提高我矿物资利用率，降本增效，根据我矿物资管理实际需要，做好物资回收、修旧利废等相关工作，特制定本办法。
一、物资回收复用的管理及考核办法1、物资回收范围回收范围：矿所有物资除一次性投入使用后报废不能回收的以外，其余物资均必须按规定回收；2、回采工作面设备的回收要求及考核（1）、皮带机的回收A、皮带的回收严格执行运输科制定的«皮带回收管理制度»；B、H架、纵梁、上下托辊及挂钩的回收要求100%回收，每月检查一次，发现巷道内乱扔挂钩，不按规定存放到指定地点，每发现一个挂钩处罚队组50元，回收的托辊、H架及纵梁在巷道内码放整齐，够装车后运输至三采材料库存放；C、皮带机在采完后整体回收，机头及机尾部件按机电科指定地点存放或者出井，所有小件必须全部回收交机电科，每有一件未交回机电科按配件原值进行处罚。
（2）、转载机、破碎机、刮板机的回收A、按规定要求进行拆除，严禁野蛮拆除设备，在检查中每发现一次处罚集体5000元；B、所有设备及部件按机电科指定地点进行存放或者出井，要求小件100%进行回收，交机电科，严格进行考核，每丢失一件按配件原值进行处罚；C、转载机和刮板机的刮板回收要求，刮板、横梁和螺栓（刮板和E型螺栓）要拧在一起，以免丢失或损坏。
（3）、支架的回收A、按规定要求对支架进行回收；B、支架上的小件必须全部回收，包括各种销子及推移头等，回收要求100%，检查每发现一件，处罚责任单位2000元；C、支架上各类阀组及液压元件要求必须进行回收，检查中在巷道中每发现一处，按配件的原值进行处罚；（4）、单轨吊的回收A、单轨吊车的轨道、托盘在随采过程中回收，在巷道内码放整齐，够一车后装车交机电科指定地点；B、要求轨道、托盘、悬挂板、放大器、通讯线路100%回收，检查发现丢失按原值进行处罚；C、单轨吊车在回采结束后整体回收，按机电科或运输科指定地点进行存放或安装。
煤矿材料、配件回收复用、交旧领新及修旧利废管理办法
煤矿材料、配件回收复用、交旧领新及修旧利废管理办法为了细化成本管理，降成本提效益，按照矿精细化管理要求，强化材料、配件管理，进一步加大回收复用、修旧利废的力度，达到节资降耗，提高效益的目的。
在企业内部形成约束与激励机制，逐步实现内部市场链式管理。
特制定本办法，望各单位认真贯彻并严格执行：一、回收范围及要求1.所有投入到安全生产中的大宗材料（如主副钢丝绳、阻燃带、电瓶、10mm2以上的电缆、各种设备及专用工具等）。
2.各生产连队投入到安全生产中的各种材料（如圆木、锚杆、金属网、锚索、锁具、铁托板、金属棚、单体支柱、10mm2以上的橡套软线、各种接线盒、声光电铃、轻轨、2″以上管材、油桶及辅助材料等）。
3.在安全生产中各队使用的工器具及配件（如铁锨、洋镐、电焊机、砂轮机、电钻、切割机、架子车、管钳、钻杆、钻头、各种闸阀、仪器仪表、机电配件、汽车配件、轮胎等。
）5.综放工作面两道的支护材料要求按80%回收，风水管路及附件、电缆及附件，单体支柱按100%回收。
6.为了便于管理，落实责任，减少中间运输环节中存在的扯皮现象，提高材料利用率，提倡在井下进行移交。
移交时填写统一制式移交单，必须由双方经办人、跟班队长共同签字、主管部门签字，将签字后的移交单交供销公司进行考核。
7.各单位废旧物资的回收管理要安排专人负责，及时移交回收物资，并办理移交手续，不办理手续者视为没移交。
程序按照回收料矿车先进机修厂，由机修厂拣选可修复的配件和可加工井字托板的废料，剩余废料再移交给供销公司。
在上交前要严格把关，严防有利用价值的物资流入废料库。
凡发现有用物资及可维修的配件流入废料库的，对责任单位进行等值罚款，并追究责任单位主要领导责任。
8.全矿材料使用单位必须执行交旧领新制度，严格按交旧领新比例表执行，供销公司保管发料时要求交旧，不能交的要打欠条并督促材料使用单位在规定的期限内交旧。
二、各部门职责1.综放队负责本单位两巷的所有材料、配件的回收工作，对皮带、电缆、支护材料执行单项回收复用考核办法。
煤矿材料回收、再利用管理规定
煤矿材料回收、再利用管理规定强化材料管理，减少浪费，提高材料使用率，挖掘企业内部潜力，堵塞各种漏洞和浪费现象，降低生产成本，完善废旧物资回收复用及交旧领新的管理程序，提高我矿整体效益，突出材料精细化管理，促使材料回收复用管理工作程序化、制度化、规范化，推动矿井安全生产工作持续维稳发展。
一、材料回收及考核范围本管理规定适用于我矿所有材料消耗单位，主要是对采掘、辅助单位材料回收复用、交旧领新考核。
二、组织架构成立材料回收管理领导小组，办公室设在企管科，企管科长白继斌负责回收管理监督、考核工作，各分管职能科室负责人负责日常材料回收具体业务工作。
组织成员如下：组长：陶水平常务副组长：武永峰副组长：石荣亚孙凯张震高文平成员：刘海亮徐德强李国强邢广通白继斌赵志龙苏晓光景茂奉吴理想郭照照薛卫卫三、考核组分工职责1、组长职责：（一）负责批准材料回收考核办法；（二）负责批准材料回收考核奖罚结果。
2、副组长职责：:（一）负责审批材料回收考核办法；（二）负责审批材料回收考核奖罚结果。
3、企管科职责（一）负责回收材料的统计。
（二）负责回收过程中的跟踪监督，结果考核。
4、调度中心职责（一）负责回收人员的安排。
（二）负责支护材料、坑带品的回收管理。
5、机电科职责（一）负责制定机电设备物资回收计划，并跟踪落实完成情况。
（二）负责回收材料的登记并跟踪落实完成情况。
（三）负责鉴定回收设备的完好率，需维修的直接运到机修车间。
6、通风科职责（一）负责制定通防材料回收计划，并跟踪落实完成情况。
（二）负责建工材料、通风设施的回收。
7、仓储中心职责（一）负责回收出井的材料分类码放整齐。
（二）负责建立回收材料台账。
8、人力资源科职责（一）负责考核材料回收结果执行。
四、考核内容1、支护用品：指矿山井下各种支护材料和用品，包括单体液压支柱、π型顶梁、梯子梁、托盘、锚杆、菱形锚网、锚固剂等。
2、火工产品：指用于本矿生产并计入本矿成本的火药、雷管和导火线等。
李家壕煤矿回收管理办法
李家壕煤矿回收管理办法李家壕煤矿回收管理办法一、总则为了加强对废旧材料、配件的管理与重复利用，根据我矿的实际情况，按照勤俭办矿的原则，加大修旧利废力度，对已领用的材料、配件使用后换下的旧件与损坏件，需要回收的种类、回收率、回收程序、奖罚作出以下办法。
本办法适用于矿有关部门与生产单位材料管理工作。
二、组织与职责1、机电矿长负责修旧利废去全面管理工作。
2、矿机电科负责修旧利废考核和管理工作。
3、各区队负责每月上交修旧利废的材料或配件，办理回收手续并建立台账。
三、考核与奖惩1、各单位领料单上必须写清楚配件和材料的用途，根据每月各单位领用配件和材料进行考核（后附表）。
2、鼓励矿内单位自行维修配件，根据修复的难易程度和带来的经济价值给予奖励，修复的进口件按原值的0.5%-3%给予奖励、国产件按原值的1%-10%给予奖励。
3、修复的配件质量按照外委维修标准进行考核，原则上必须保证能够正常使用3个月。
4、换下的旧件分成报废与待修二类，报废件和待修件交与机电回收库，由机电科验收并办理回收入库手续。
5、每月逢5、10为交旧件日，25日为每月交旧件的最后截止日。
四、交旧领新程序1、每月25日以前，各回收单位必须办完所有的回收入库手续，回收入库单上的型号（或件号）必须与领料单上的相同。
2、备用件、自行组织维修配件必须在每月26日之前到机电科办理完暂存或出入库手续，下个月进行考核。
3、机电科每月27日对各单位的暂存件、待修件进行一次盘查，各单位必须配合，不配合的一律按盘亏处理。
4、每月28日以前，由机电科回收管-理-员提供交旧领新考核结果，向机电领导汇报后执行奖罚，并将奖罚结果机电例会上通报。
五、未达到回收率的处罚标准1、原值累计在5000元以下罚本单位的队长100元、机电副队长100元、技术员100元、材料员100元。
2、原值累计在5000-10000元罚本单位的队长100元、机电副队长100元、技术员100元、材料员100元、罚单位500元。
矿用材料回收复用管理制度
矿用材料回收复用管理制度第一章总则第一条为了加强矿用材料回收复用工作的管理，推动资源循环利用和环境保护，根据国家相关法律法规，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于矿用材料回收复用工作的全过程管理。
第三条矿用材料回收复用工作应当遵循“减量化、资源化、循环化”的原则，以提高资源利用率和减少环境污染为目标。
第四条各级主管部门应当加强对矿用材料回收复用工作的指导、监督和管理，建立健全相关制度和政策。
第二章回收工作第五条矿用材料回收工作应当优先考虑采取原位回收方式，对矿用材料进行分类回收，最大限度减少资源浪费。
第六条各矿山企业应当建立健全矿用材料回收体系，制定相关规章制度，确保回收工作的顺利进行。
第七条矿用材料回收工作应当加强宣传教育，引导员工积极参与，提高回收意识和能力。
第八条矿用材料回收工作应当建立合理的回收价格机制，激励员工参与回收工作，并鼓励社会各界积极参与。
第九条矿用材料回收工作应当建立严格的审核监督机制，确保回收工作的公开、公平、公正。
第十条矿用材料回收工作应当加强与相关部门的合作，形成合力，打造矿用材料回收复用的产业链。
第三章复用工作第十一条矿用材料复用工作应当符合国家相关标准和规定，保证产品的质量和安全。
第十二条各企业应当根据实际情况，建立健全矿用材料复用管理制度，并进行定期检查和评估。
第十三条矿用材料复用工作应当优先考虑采取内部复用方式，鼓励企业建立健全的资源循环利用系统。
第十四条矿用材料复用工作应当加强技术创新，提高产品质量和效率，实现资源的最大化利用。
第十五条矿用材料复用工作应当注重产品的生命周期管理，从设计、生产、使用到废弃的全过程加强管理。
第四章监督检查第十六条各级主管部门应当加强对矿用材料回收复用工作的监督检查，确保各项工作的落实和有效运行。
第十七条矿用材料回收复用工作涉及的相关数据和信息应当及时、完整地纳入相关数据库，便于监督管理和政策制定。
第十八条对于违反矿用材料回收复用管理制度的行为，应当依法进行处理，严格保护资源环境，维护社会公平和正义。
矿用物资回收复用修旧利废管理制度办法
矿用物资回收复用修旧利废管理制度办法背景随着矿业资源消耗量的不断增加，矿山回收复用、修旧利废管理制度办法就显得尤为重要。
开展矿用物资回收和复用，可以节约资源，减少对环境的污染和破坏，同时也能够为企业带来更多的经济效益。
目的本制度的目的是规范矿用物资回收复用、修旧利废管理活动，加强对资源利用和环境保护的监管，促进企业可持续发展。
同时，本制度可行、具体的措施和办法，有助于规范企业内部管理，提高经济效益，符合国家现代化生产理念。
适用范围本制度适用于相关企业对矿用物资回收复用、修旧利废进行管理的过程中，必须遵守本制度的规定。
管理职责企业管理层企业管理层必须制定有关矿用物资回收复用、修旧利废的管理制度，并严格贯彻执行。
同时，培训员工关于矿用物资回收复用、修旧利废的相关知识和技能，并推广普及。
管理层必须加强对矿用物资回收复用、修旧利废的管理，对于矿用物资的使用必须进行节约、环保和可持续利用。
对矿山评论并采用“三废”回收技术，必须制定切实可行的措施，以达到资源的最大利用效果。
部门经理部门经理必须负责执行企业制定的有关环保和资源利用的法律及规定，并且制定切实可行的措施，以此避免产生污染物，同时实现矿用物资的最大利用。
监察部门对于矿用物资的回收复用、修旧利废进行监察和检查，并不定期检测矿山厂区的污水和煤气等，及时发现问题并给予处理。
矿用物资回收复用的管理流程矿用物资回收复用的管理流程包括矿用物资的回收、物资判定、质检、加工、复用等过程。
具体分析如下：矿用物资的回收矿用物资回收的方式通常有矿山内部回收和外部回收两种。
企业必须制定相应的回收规定，同时严格按照相关提供方的要求收回需求物质。
物质判定回收的矿用物质必须经过鉴定判定是否有可以复用价值的资格，以及恰当领域的分配，同时合理降低对环境的负面影响。
质检回收物质质量必须经过质检批准方能使用。
企业必须为质检进行严格管理，并且制定必要的实例程序和评估标准。
加工企业必须制定对回收物质进行加工处理，以达到重新利用的改进目的。
煤矿物资回收复用、修旧利废管理办法
煤矿物资回收复用、修旧利废管理办法煤矿物资回收复用、修旧利废管理办法为进一步加强物资回收复用、修旧利废管理工作，提高我矿节支降耗效果，完善内部市场化运行机制，特制定如下管理规定。
一、物资回收职责划分1、掘进工作面物资回收掘进工作面完工后，掘进区使用的风泵、未使用完的轨道及轨道附件、铁管、工字钢、锚杆、金属网及其它支护用品，机械化后运多余的链条、溜槽、挡煤板及附件、皮带机及附件等材料、设备由使用单位回收。
2、采煤工作面物资回收(1)采煤工作面投产前，切眼安装时替下的各种材料由安装单位回收;切眼向外50米不用的风水管路及附件由回采单位回收;机巷不用的轨道及附件由回采单位一次性回收。
(2)采煤工作面回采时，根据工作面推进度，由采煤区回收两巷内的支护材料、轨道及附件、风水管路及附件、两机中间部分，电缆及附件。
(3)采煤工作面回采结束后，刮板机、皮带机及附件、电缆、开关、小电、绞车、钢丝绳、移变等由保运二区负责回收升井;收作线以外不用的轨道及附件，支护材料、风水管路及附件等由对应主管单位回收;柱鞋、铰接顶梁由拆除单位回收。
3、经管科有权要求施工单位对其施工地点附近巷道内的闲散物资进行回收。
二、物资回收验收1、皮带机、链板机拆除前由使用单位提出申请，机电科负责组织保运二区、经管科、使用单位进行验收，不经验收，不得拆除，否则，罚责任单位负责人500元/人，严禁串换设备、配件，否则，按原值2倍处罚使用单位。
2、回收升井的物资一律交各对应管理单位(两机中间部分交保运二区、四铁及升井需维修的轨道交机修区，道岔交运输区，电缆及小电交机电科，其他物资交物管科)，有维修价值的由各归口管理单位进行一次挑选、加工、修复;无维修价值的交物管科，物管科要对回收入库的物资组织进行二次挑选评估，具有修复利用价值的要及时联系修理单位修复。
3、强化物资动态监控管理，运输区、保运二区、机电科、通风区等归口管理单位，应将现场验收(移交)物资名称、规格、型号、数量等进行入帐。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
XX煤矿物资回收复用管理办法
一、总则
1、为了进一步加强物资回收复用的管理工作，充分利用现有物资，做到物尽其用，减少闲置、浪费，实现经济效益最大化，特制定本办法。
2、各回收单位按回收范围和标准对责任区内物资分类装车、回收。
3、本办法不包括：设备类物资。
如：机电设备、综采设备等；该项按照机电运输部下发的《机电设备管理制度》条款执行。
二、组织机构及职责
1、公司成立物资回收复用工作领导小组
组长：总经理党委书记
副组长: 各分管领导
成员：各专业领导各部室负责人各单位负责人
2、职责分工
（1）计划经营部：负责日常物资回收复用管理考核工作。
制定管理制度，定期对各单位物资回收复用工作进行现场督查、考核。
（2）生产技术部负责金属网、钢棚及附件、单体支柱及三用阀、柱鞋、道轨及附件、轨枕、地滚及地滚架、锚杆、小运输安全设施等回收管理工作。
（3）机电运输部负责风动器具、设备配件、五小电器、电缆、钢丝绳、各类钢管及附件、电缆挂钩、风、水管挂钩、开关架、消防设施等的回收管理工作。
（4）通风部负责风筒、瓦斯抽放管、防尘喷雾设施、压风自救设施、隔爆设施以及相应的三通、阀门、放水器、管件等的回收管理工作。
（5）信息管理中心负责通讯设备及电缆、工业视频监控系统及线缆、监测监控设备及线缆、人员定位等设施的回收管理工作。
（6）责任单位负责本单位使用物品的回收、上交等工作；负责强化职工的宣传教育、废旧物资回收、交库、复
（7）机修工区负责回收物资升井后的清点、对账、指导和监督区队按照规定堆放回收物资；发现违反制度现象提出处罚意见，交由计划经营部进行处罚。
（8）保安：负责回收升井（包括在地面运输环节）待使用物资的防盗、防丢失、现场发现问题进行立即处置等项工作。
三、物资回收定义及计价方法
回收复用定义
1、回收物资：凡不属于一次性消耗的物资都属于回收物资的范围。
2、复用物资：是指不经修理，直接周转使用的属复用物资。
3、回收物资的价值计算方法：按当年物资计划价格计算。
回收量按现场物资管理人员交接单据和回收仓库验收的实际数量。
（四）复用物资的价值计算方法：按当年计划单价的50%计算。
复用量按现场物资管理人员的交接凭证和回收仓库发出的单据计算。
第十条回收范围：矿所有物资除一次性投入使用后报废的以外，其余物资均必须按规定回收，物资回收率见附件1。
第四章具体规定
第十一条复用物资回收、发放程序
（一）回收：井下可直接复用物资（附件2），各回收单位将物资类别及数量报至分管部室跟踪组，经物资管理单位验收后由调度室安排运输区运至施工地点。
井下暂时无法复用物资，
交货单位填写交接卡之后将废旧物资送至停采线以外或指定地点与运输区进行交接。
运输区应在八点班将物资运至仓库附近，按交接卡物资类别和数量与仓库保管员进行交接。
同时，通知各物资管理单位对物资进行验收。
对于可复用物资入库管理。
由保管员填写废旧物资回收单（附件3）,一式三份,分别由供应科、交货单位、废旧物资仓库留存,作为入库依据。
（二）入库：验收合格的复用产品可凭回收单进入专用库房，由回收单位分类摆放整齐，供应科进行管理，并建立台帐。
（三）发放：根据生产实际情况，由各物资管理单位把关，给使用单位开具领料单。
第十二条报废物资的鉴定审批
（一）不可复用物资，参照《矿用物资再制造计划实施办法》进行处理。
对于没有修复价值或报废物资，经矿领导批复后，按废旧物资管理程序进行处理。
（二）遇特殊情况不能回收时，必须提前写出书面申请，经分管部室牵头组织现场核实，报分管领导、总经理审批后，可不予回收。
第十三条回收复用现场管理
（一）物资供应中心设废旧物资仓库，专人专管物资回收工作。
做到账目齐全、规范，分类码放整齐。
（二）对大型物资和技术含量较高的物资各物资管理单位或使用单位接到供应科通知后必须按时参加现场验收。
否则，每次罚主管100元。
（三）全矿井下废旧物资回收实行分区包片负责，采煤工作面及上下巷由生产单位或服务单位负责；调度室进行分区、包片负责；各责任单位对区域内的废旧物资负有回收、上交和监督本区域内其它施工单位的责任和义务。
施工单位应做到工完料净，若现场检查中发现废旧物资长期弃置，对责任单位按弃置物资原值的50%进行处罚。
（四）供应科物资跟踪组做好跟踪管理和记录工作。
跟踪人员记录不全，造成丢失的，对
当班罚款30-100元/人。
每月记录完整，无丢失物资，对跟踪组人员奖励300元/人。
（五）为鼓励全矿职工参与回收工作，对井下无具体管理单位的闲置物资进行回收的，经验收后根据回收物资数量和奖励计价目录（附件4）进行奖励。
严禁井上下乱偷材料，一旦发现，按原价值的3-10倍对责任人进行处罚。
（六）非强制性回收物资按奖励目录计价。
个人回收的物资统一以单位上交供应科，矿根据供应科每月报表给予回收单位奖励，回收奖励可由单位二次分配，其中20%奖励区队干部，80%奖励回收人员。
（七）回收率明细表中所有物资属强制性回收物资，强制性回收物资应保证零配件的齐全，否则不纳入回收率范围内。
强制性回收物资回收率范围内不再进行奖励，达不到回收率视为丢失，按原值的70%对责任单位进行罚款。
超出回收率按奖励计价目录对单位进行奖励。
（八）能使用的旧材料，决不能投入新材料。
抽查发现使用新材料的，按新材料的100%对各物资管理单位予以罚款。
第五章考核与奖罚
第十四条对各回收复用单位的考核
（一）全矿各物资回收和复用单位要按照矿下达的物资回收复用计划，结合本单位的实际，制定出月度计划表，月度物资回收计划必须遵循并应达到强制回收物资的回收率（附件5），月末由供应科组织进行检查。
督查考核依据矿回收复用计划总额实行月考核、月奖罚、月兑现。
（二）每月由计划经营部牵头组织生产技术部、通风部、调度室对各单位回收复用工作进行月度监督检查。
月底由供应科提供数据并报企管科，企管科根据本管理办法进行兑现。
各单位必须实事求是，按时提交报表，单位主管对提供的数据负责。
发现弄虚作假一次罚单位主管和负责人各100元/人。
（三）各物资管理单位完成矿下达的回收复用计划的不奖不罚：超额完成的，井下物资管理
单位按超出金额的1.5%-3%予以奖励；地面物资管理单位按超出金额的2%-5%予以奖励；完不成的纳入市场化绩效考核。
第十五条对责任科室的考核
（一）为充分发挥责任科室的管理职能，每月将对有关管理科室进行奖罚。
供应科、企管科、财务科、调度室做为监督考核单位负有督查责任，每次检查迟到一次罚责任人50元，不到一次罚责任人100元。
经考核未完成月度回收计划，按未完成部分总额的5%对相关物资管理单位进行处罚。
完成矿下达的回收计划，牵头业务科室按不超过完成总额的0.2%进行奖励；其他管理科室调度室、企管科、财务科分别按不超过完成总额的0.15%进行奖励。
（二）回收复用工作同时纳入生产经营考核和科室绩效考核，对组织管理不到位、推诿扯皮、工作不配合、执行力差的单位扣2分/项，回收复用工作完成较好的单位月底加2分。
（三）考核奖罚只针对直接参与物资回收复用市场运行工作的人员。
（四）本办法从下发之日起执行，解释权归供应科。
附件：
1.XX煤矿物资回收率明细表
2. XX煤矿井下直接转移复用物资明细表
3. XX煤矿废旧物资回收单
4. XX煤矿回收物资奖励计价目录
5. XX煤矿月份物资回收计划表
6. XX煤矿月份物资复用计划表。