基层医院护理计划
创三级医院护理工作计划
创三级医院护理工作计划
1. 每日对病人进行健康评估和监测，包括体温、血压、脉搏等指标的记录，并及时报告异常情况。
2. 根据医嘱为病人提供定时的饮食和药物管理，确保病人按时按量服用药物和饮食。
3. 协助医生和护士开展各项医疗护理工作，如换药、翻身护理、插管护理等。
4. 教育病人及家属关于健康护理知识，促进病人康复。
5. 及时处理病人的护理问题和投诉，保障病人的权益和利益。
6. 维护医院环境卫生和病房整洁，提供舒适的治疗环境。
7. 参与医院的护理会诊和病例讨论，提出合理化建议，促进护理水平的提升。
8. 积极参与护理质量管理工作，不断完善护理服务流程，提高服务质量。
医院护理病人工作计划表
医院护理病人工作计划表
1. 每日晨间，对病人进行生活自理能力评估，协助不自理病人进行晨间护理。
2. 检查病人体温、脉搏、呼吸等生命体征，记录并报告异常情况。
3. 根据医嘱，向病人施行各项护理操作，如更换伤口敷料、输液、氧疗等。
4. 协助病人进行康复训练和体能锻炼，提供必要的帮助和支持。
5. 定期转移病人体位，预防压疮的发生。
6. 帮助病人进行个人卫生护理，如口腔护理、洗澡、更换衣服等。
7. 定期观察病人的饮食情况，监测摄入量和排出量，及时调整营养支持计划。
8. 定期更换病人床单、被套等，保持床铺整洁干净。
9. 对病人进行心理护理，倾听病人的需求和疑虑，提供心理健康支持。
10. 定期开展健康宣教活动，提高病人对疾病的认识和健康管
理能力。
基层医院护士日常工作计划
基层医院护士日常工作计划
早上：
1. 查看病房患者病历和医嘱，准备好相应的药品和器材。
2. 进行晨间护理，包括患者洗漱、换床单和清洁环境。
3. 做好病房清扫和消毒工作，保持卫生环境。
上午：
1. 协助医生进行查房，记录患者病情和医嘱。
2. 为患者量体温、血压、脉搏等生命体征，随时观察患者病情变化。
3. 协助患者饮食和康复治疗，保证患者营养摄入和康复进度。
下午：
1. 进行下午护理，包括帮助患者更换衣物、清洁和按摩。
2. 定时给患者口服药和注射药物，确保药物按时按量。
3. 参与护理会议，讨论患者病情和护理方案，与团队成员共同研究病例。
晚上：
1. 进行夜间护理，包括查房、给患者做好夜间生活起居护理。
2. 监测患者睡眠情况和病情变化，及时采取护理措施。
3. 记录当天护理工作和患者病情，交接班时向接班护士汇报工作情况。
以上工作内容，护士们需要按照医院制定的操作规程和护理标准执行，保障患者的安全和健康。
2023护理第一季度工作计划(5篇)
2023护理第一季度工作计划（5篇）2023护理第一季度工作计划精选篇11、出入院病员统由住院处办理手续。
根据病情，合理收住病员。
病房无空床不得预办住院手续。
病房不得擅自收住病员。
急诊室不得开具慢性病员住院证。
2、各病区可保持1—2张急诊床位。
3、住院处应每日与病区联系，了解病床使用及周转情况。
4、热情接待入院病员，核对入院证件。
对当日可以入院的病员，应详细登记住院卡片及病历首页。
对一时不能入院的病员要耐心解释，请其等床住院。
5、对外盛市来住院者，需经盛市卫生厅、局介绍，并事先和本地卫生行政部门联系，经同意后安排入院。
不符合上述手续的，一般不予接待。
6、病员办理出院手续，一般于出院前一日由病区将住院医嘱全部送至住院处进行核算，开具帐单。
病员或家属来住院处结清后，将帐单交其拿回病区办理出院手续。
7、热主动配合各病房搞好收费管理，建立病员分户帐页，不断健全病人费用催收制度，尽量减少欠费。
8、各科收费单据应准确及时统计，避免漏费发生，严格遵守现金管理制度，各种资料、报表及时上报。
9、负责病人出院费用结算。
病人出院由主管医师决定，住院结帐处凭电脑中显示的签发预出院名单办理病员出院手续。
10、坚持秉公办事，热情接待病人，虚心听取病人意见，改善服务态度，提高服务质量。
11、负责现金保管与解交。
当日收取的现金，应及时编报日报，并根据日报表数额将现金封包送交银行。
剩余零款，存放指定的保险箱内妥善保管，不准挪作他用。
住院部-办公室主任职责1、在院长、副院长领导下，负责全院的党务、行政、群团、文秘管理工作。
2、安排各种党务、行政会议，做好会议记录，负责综合医院的工作计划、工作总结，草拟有关文件，并负责督促其贯彻执行。
3、负责领导党务、行政文件的收发登记、转递传阅、立卷归档、保管、利用等工作。
4、负责协调各职能科室工作，并审核各职能科室以医院名义发出的各种报告文件，力求做到文字通顺，符合公文规格。
5、经常深入科室，了解职工和患者群众对医院的意见和建议，及时向领导反映，以便改进工作。
卫生院护理工作计划
卫生院护理工作计划
卫生院护理工作计划通常包括以下内容：
1. 每日护理工作安排：列出每个工作日护理人员的排班安排，确保每一位患者都能够
得到充分的护理服务。
2. 护理项目执行计划：制定每位患者的护理项目执行计划，包括测量生命体征、给药、疾病管理、病情观察等内容。
3. 患者护理记录管理：规定护理人员如何记录患者的护理情况，确保记录准确、完整。
4. 护理品管理：管理护理用品的采购、储存、使用，确保护理过程中的各种用品充足
有效。
5. 护理质量评估计划：定期评估护理质量，发现问题并及时改进，提高护理服务水平。
6. 护理技能培训计划：定期组织护士进行技能培训，提高护理人员的专业水平和服务
质量。
7. 护理安全管理计划：制定护理安全管理措施，确保患者和护理人员的安全，防止医
疗事故发生。
以上是一个简单的卫生院护理工作计划的内容，具体的内容和细节可以根据实际情况
进行调整和制定。
基层医护人员工作计划
基层医护人员工作计划
一、目标及任务
1. 提高基层医护人员的业务水平和服务质量。
2. 强化村医站和社区卫生服务站的医疗保健能力建设。
3. 加强疾病预防与可预防性疾病的控制管理工作。
二、工作重点
1. 将重点培训基础技能与常见病的诊疗等方面。
2. 强化基层医生的预防接种、妇幼保健、慢性非传染病管理能力。
3. 培养基层护士的基础护理技能、健康教育能力等。
4. 加强社区卫生服务体系建设,健全初级预防措施。
三、具体工作安排
1. 每季度组织讲座或培训,重点项目有药物使用、常见病流程管理等。
2. 每月查看基层医务人员培训考核情况,落实专业能力培养。
3. 组织基层医务人员走基层,学习先进经验,针对性完善工作流程。
4. 建立常态化工作考核机制,评价基层医务人员的工作能力水平。
5. 收集工作中存在的问题和困难,及时解决,保证工作顺利开展。
以上只是一个初步设想,工作要根据实际情况进行必要调整和完善,以更好服务群众健康需求。
2023乡镇卫生院年度的工作计划(通用5篇)
2023乡镇卫生院年度的工作计划（通用5篇）乡镇卫生院年度的工作计划1即将到来，我们坚持把“以病人为中心”的人文护理理念融入更多实际具体的工作细节。
在管理形式上追求“以病人需求为服务导向”，在业务上注重知识更新积极吸纳多学科知识，在队伍建设上强调知法、守法、文明规范服务和为病人营造良好的休养环境，逐步把护理人员培训成为病人健康的管理者、教育者、照料者。
一、加强护理管理，提高护理质量，保证医疗安全1、对新护士要行岗前培训，加强责任心，工作中要确定带教老师，重点跟班，减少差错的发生，保障病人就医安全。
2、对各科上报的重点病例、有发生医疗纠纷潜在危险的病人，加强督促检查护理工作的落实，做到重点交班，减少了护理缺陷的发生。
4、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，杜绝严重差错及事故的发生，在安全的基础上提高护理质量。
5、按医院内感染管理标准，严格执行消毒隔离制度与医疗废物管理条例，防止院内感染。
6、强化护士长对科室急救仪器及硬件设施的常规意识，平时加强对其性能及安全性检查，及时发现问题及时维修，保持设备完好。
7、护理部每月一次护理质量检查，重点检查一个项目，发现问题反馈科室，要求分析原因，提出整改措施，让护理质量得到提高。
8、护理部每月召开一次护士长会议，总结本月工作，指出存在的问题，并提出整改措施，然后布置下月工作。
二、加强护理人员在职培训，提高护理人员的专业素质1、加强专业知识的培训，各科每月进行1次业务学习，不断提高护理人员的业务水平。
2、巩固护士的基础知识与操作技能，护理部对全院护士进行2次“三基”知识考核和2次护理技术操作考核。
3、强化相关知识的学习，护理部定期组织规范语言行为、法律法规、护理制度、医院感染知识及各种护理应急预案的培训，提升护理人员的综合知识水平。
4、随着护理水平与医疗技术发展的不断提高，选送部分护士外出学习，提高护理人员的素质，优化护理队伍，不断的更新护理知识。
三、继续开展病人满意度调查为了贯彻执行“以病人为中心”的服务理念，了解患者对本院医疗工作的满意度，找出工作中存在的不足，不断改进服务，今年继续行病人满意度的调查工作，旨在提高工作质量、优化医疗服务方案。
基层医院护理帮扶工作计划
基层医院护理帮扶工作计划
一、工作目标
根据上级文件要求，加强对基层医院护理工作的帮扶，提高基层医院护理服务质量和水平，确保患者得到良好的护理服务。
二、工作重点
1. 加强对基层护理人员的培训，提高其专业技能和服务意识。
2. 定期赴基层医院开展护理技术交流和指导工作，解决护理中的实际问题。
3. 帮助基层医院建立健全的护理管理制度，规范护理操作流程。
4. 协助基层医院建立健全的医患沟通机制，提高患者满意度。
三、工作措施
1. 组织专业护理团队到基层医院开展技术培训和现场指导工作。
2. 开展护理知识宣传和培训活动，提高基层护理人员的专业水平。
3. 针对基层医院护理中存在的问题，制定具体的改进方案，并进行跟踪督导。
4. 配合上级主管部门，加强对基层医院护理工作的监督检查，确保工作落实到位。
四、工作保障
1. 加强与基层医院的沟通协调，确保帮扶工作顺利开展。
2. 组织护理专家定期到基层医院开展指导工作，提供技术支持和帮助。
3. 积极争取上级资金支持，为基层医院提供必要的设备和物资保障。
综合医院的护理工作计划
综合医院的护理工作计划
护理工作计划：
1. 每日清晨巡视病房，进行患者体温、血压、脉搏和呼吸等生命体征的监测，并记录在护理记录单上。
2. 对于需要饮食控制的患者，按照医嘱的要求准备并送达饮食。
3. 协助患者进行个人卫生，如洗漱、更换衣服等，保持身体清洁和舒适。
4. 定时为患者进行药物管理，按照医嘱的要求给予药物，并做好记录。
5. 与医生、护士长及其他护理人员进行交流，分享患者的病情变化和护理需求。
6. 在患者需要转移时，协助其他护理人员进行转移，确保患者的安全和舒适。
7. 教育患者及家属关于疾病的预防、治疗及护理知识，提供相关的健康宣教材料。
8. 参与团队会议，分享护理经验，提出护理改进建议，为患者提供更加全面的护理服务。
9. 定期进行护理质量评估，了解护理工作中存在的问题并及时改进。
10. 保持良好的护理记录，及时准确地记录患者的病情变化和
护理过程，确保医疗安全。
基层医院内科护理工作计划
基层医院内科护理工作计划
1. 早班工作计划
- 7:00am-7:30am：与夜班交接，了解患者病情和特殊注意事项- 7:30am-8:00am：核对患者用药情况，准备医疗器械和相关文书
- 8:00am-9:00am：对患者进行体温、血压等常规观测，协助医生进行查体和医嘱执行
- 9:00am-11:00am：协助医生进行患者护理和医疗操作，保障患者安全和舒适
- 11:00am-12:00pm：完成患者护理记录，整理病房环境，准备午餐时间
2. 午班工作计划
- 12:00pm-1:00pm：与早班交接，了解患者病情和特殊护理需求
- 1:00pm-3:00pm：协助医生进行患者护理和医疗操作，保障患者安全和舒适
- 3:00pm-4:00pm：与患者沟通交流，了解患者的生活习惯和心理需求
- 4:00pm-5:00pm：协助患者进行个人护理，如洗漱、更换衣物等
3. 晚班工作计划
- 5:00pm-6:00pm：准备夜班交接，核对患者用药情况，准备医疗器械和相关文书
- 6:00pm-8:00pm：协助医生进行患者护理和医疗操作，保障患者安全和舒适
- 8:00pm-9:00pm：完成患者护理记录，整理病房环境，准备夜间患者休息需要的物品
- 9:00pm-9:30pm：与白班交接，交接患者情况和特殊护理需求。
“医院护理规划范文”医院工作计划
“医院护理规划范文”医院工作计划
医院护理规划范文：
在制定医院护理规划时，我们需要考虑护理人员的培训和发展，优化护理人员的工作流程和提高服务质量。
以下是一个医院护理规划的范例：
目标：提高护理服务质量，提升病人满意度，建立患者中心的护理理念。
计划：
1. 培训护理人员：定期开展护理技能培训，提高护理人员的专业水平和服务意识。
2. 优化工作流程：制定标准化护理操作流程，提高工作效率，减少错误发生率。
3. 完善信息记录系统：建立电子病历系统，方便护理人员查阅患者信息，提高信息共享效率。
4. 加强医患沟通：定期组织医患沟通会议，倾听患者需求，及时解决问题，提高患者满意度。
5. 强化团队协作：建立多学科护理团队，加强内部协作，提供全面的护理服务。
6. 提升服务质量：定期开展满意度调查，收集患者反馈意见，持续改进服务质量。
7. 推广健康教育：开展健康宣教活动，提升患者健康意识，预防疾病发生。
以上是一个简单的医院护理规划范文，实际的规划内容需要根据具体医院的情况和需求进行调整和完善。
医院护理部的工作计划
医院护理部的工作计划
工作计划：医院护理部为了确保提供高质量的护理服务，需要制定详细的工作计划。
以下是医院护理部的典型工作计划：
1. 确保病人的基本生活需求得到满足，如饮食、睡眠、个人卫生等。
2. 定期巡视病房，检查病人的病情和生活状况，确保病人的安全和舒适。
3. 管理护理人员的排班和工作任务，确保合理分配人力资源。
4. 协调医护人员之间的协作，确保病人得到全面的护理服务。
5. 制定并执行护理方案，监测病人的病情变化，及时调整护理措施。
6. 教育病人和家属，提供相关的健康教育和护理指导。
7. 定期审查和评估护理服务的质量，提出改进建议并实施。
8. 确保护理记录的完整性和准确性，以便医生做出正确的诊断和治疗决策。
9. 参与医疗团队的工作会议，协助制定病人的治疗计划。
以上是医院护理部的工作计划的一般性要点，具体的工作计划会根据医院的具体情况和需求进行调整和补充。
医院护理部护理工作计划
医院护理部护理工作计划
护理部护理工作计划应包括以下内容：
1. 确定工作目标：明确护理部的工作目标，比如提高护理质量、提升患者满意度、提高护理部工作效率等。
2. 制定工作计划：根据工作目标制定具体的工作计划，包括每个护理工作人员的工作任务、时间安排、工作重点等。
3. 确定工作重点：确定工作中的重点任务，并制定具体的实施计划和时间表，确保任务按时完成。
4. 分工协作：明确各护理工作人员的职责和任务，强调团队合作和协作，确保工作顺利进行。
5. 定期评估：定期对工作计划进行评估和反馈，发现问题及时解决，不断改进工作方法和流程。
6. 持续学习：鼓励护理人员保持学习状态，参加相关培训和学术交流，提升专业技能和服务质量。
7. 紧急处理: 制定应急预案以及动态跟踪、反馈，确保突发事件时有效的处理措施。
总的来说，护理部护理工作计划应该是一个系统性的、具有清晰目标和明确执行步骤的计划，能够有效指导护理工作，并确保卓越的护理质量。
医院护理工作计划10篇
医院护理工作计划10篇
1. 明确每日护理工作内容和时间安排，确保患者得到及时和有效的护理服务。
2. 确保患者情况记录和护理记录的及时更新和完整性，以便医生对患者病情有全面的了解。
3. 配合医生进行患者的身体检查和治疗操作，保障医疗工作的顺利进行。
4. 负责患者的个人生活护理，包括饮食、洗漱、康复训练等，确保患者身心健康。
5. 参与护理团队的交接班工作，及时传递患者相关信息和护理要求，确保患者连续的护理服务。
6. 组织并参与护理例会和培训活动，不断提升专业技能和服务质量。
7. 积极配合医院对护理质量和护理服务进行评估，改进工作中存在的不足和问题。
8. 分配和监督护理人员的工作任务，确保护理工作的有效开展。
9. 及时处理患者及家属的抱怨和意见，保持患者和家属的满意度。
10. 定期对护理工作进行总结和评估，制定下一阶段的工作计
划和目标。
医院护理的工作计划范文(精选5篇)
医院护理的工作计划范文（精选5篇）医院护理的工作计划1和谐创新、贴近病人、贴近临床、贴近社会、全面巩固和提升护理服务质量是护理工作的主题。
一、精神文明方面1.树立全心全意为病人服务的理念，进一步改善护理服务态度，构建和谐的护患关系。
2.发放各种护理工作满意度调查问卷，每季度一次。
3.在征求住院病人意见、出院病医学，人反馈（或电话询问），本科室医生及护士认同的基础上，通过科室的季考核、年评价推荐，年终评选并奖励“护理服务标兵”。
4.“5.12国际护士节”与工会合作举办“护理艺术节”，以丰富护士业余文化生活。
二、护理工作方面1.从“三基三严”入手，强化基础护理及分级护理的落实并保证质量。
2.抓住护士交接班、护理查房、病例讨论等关键环节，以保证危重、疑难病人的护理质量。
3.加强专科护理业务的学习，提高临床护士的实际工作能力，培训专科护理骨干。
4.加强病人重点环节的管理，如病人转运、交接、压疮等，建立并完善护理流程及管理评价程序。
5.进一步探索护理垂直管理及护理单元管理工作。
6.落实三级护理质量评价，全年护理部质控组评价6～7次。
7.加强护理安全管理，建立并畅通护理不安全事件的上报及处理渠道。
年终对表现突出科室予以奖励。
三、业务培训方面1.组织全院护士业务学习及讲座6-7次。
2.对毕业5年内护士分层次进行操作技能培训。
3.加强对重点科室如急诊室、手术室、icu、ccu、移植、血液净化中心等专科护士的专业技能培训，并制定专科岗位的技能要求。
4.以科室为单位对护士进行临医学，临床能力考核，专科业务考核和护理操作考核各一次。
5.按计划进行静脉输液小组护士的培训。
四、教学和科研方面完成护理学院、高职及夜大各期的课间实习、生产实习及理论授课工作。
2.制定优秀临床带教科室评选条例，年终评选并奖励。
3.按计划完成现有课题，并积极申报新课题。
4.积极撰写护理论文。
副主任护师以上人员每人完成3类杂志1篇；主管护师每人完成4类杂志1篇；护师每人完成6类以上杂志1篇。
卫生院护理工作计划2024年8篇
卫生院护理工作计划2024年8篇篇1一、引言随着医疗卫生事业的不断发展，护理工作的质量和效率对于患者的康复和医疗机构的声誉至关重要。
作为基层医疗机构的重要组成部分，卫生院护理工作在新的一年将面临新的挑战和机遇。
为此，我们制定了以下护理工作计划，旨在明确目标、优化流程、提高质量，为广患者提供优质的护理服务。
二、工作目标1. 提高护理服务质量，增强患者满意度。
2. 加强护理队伍建设，提高护理人员综合素质。
3. 优化护理工作流程，提高工作效率。
4. 加强护理安全管理，确保医疗安全。
三、工作计划1. 提高护理服务质量（1）加强护理技能培训，提高护理人员的专业水平。
定期组织护理人员进行专业技能培训和学术交流活动，提高护理人员的业务素质和技能水平。
同时，加强护理人员的临床实践能力，鼓励护理人员参与各类病例讨论和护理工作评估，提高临床处理能力和应变能力。
（2）优化护理服务流程，提高服务效率。
简化护理流程，减少患者等待时间，优化患者就医体验。
推行预约制度，合理分配护理人员资源，确保患者在最短的时间内得到优质的服务。
同时，加强医患沟通，了解患者需求，提供个性化的护理服务。
（3）加强患者健康教育，提高患者自我管理能力。
通过举办健康讲座、发放健康教育资料等方式，加强患者健康教育，提高患者的自我管理能力。
同时，指导患者进行康复训练，促进患者康复。
2. 加强护理队伍建设（1）完善护理人员选拔、培训和考核机制。
制定科学的选拔标准，选拔优秀的护理人员加入团队。
加强新入职护理人员的岗前培训，使其尽快适应工作环境。
定期开展护理人员考核，激励护理人员不断提高自身素质。
（2）加强护理团队建设，提高团队协作能力。
组织护理人员参加团队建设活动，增强团队凝聚力。
加强护理人员之间的沟通与协作，形成良好的团队协作氛围。
鼓励护理人员相互学习、交流经验，共同提高护理水平。
（3）关注护理人员身心健康，提高工作积极性。
关注护理人员的身心健康状况，合理安排工作时间和强度。
基层医院临床护理工作计划
基层医院临床护理工作计划
周一：负责患者体温、脉搏、呼吸等基本生命体征的监测，配合医生完成患者病史的整理和初步诊断。
周二：协助护士长进行患者护理需求评估，制定个性化的护理计划，并及时与家属沟通，解答他们的疑问。
周三：参与患者的营养饮食相关工作，包括协助患者进餐，观察饮食情况并记录，配合营养师调整饮食方案。
周四：负责患者的皮肤护理工作，包括测量压疮风险，定期翻身，保持皮肤清洁和干燥等，预防和减少并发症的发生。
周五：协助护士长进行医疗废物的分类、包装、运输等工作，并定期参加医院举办的相关职业操守教育培训。
周六：协助医生、护士进行巡回查房，了解患者的病情变化，及时核实和执行医嘱，配合医疗团队提供全面的护理服务。
周日：总结本周工作中的得失，整理、归档好患者护理记录，并及时向护士长汇报患者的病情变化和护理问题，为下周工作做好准备。
医院护理工作规划
医院护理工作规划一、背景随着人口老龄化趋势的加速，医院护理工作的重要性越来越凸显。
但是在实际工作中，由于护理人员数量不足、护理工作流程混乱等原因，医院护理工作存在一些问题。
因此，制定医院护理工作规划，推进护理工作的标准化、规范化，助力提升医院服务质量，保障患者的安全和健康，具有重要的现实意义。
二、目标制定医院护理工作规划，旨在达成以下目标： 1. 推进医院护理工作的标准化、规范化； 2. 建立科学合理的护理流程，保障患者的安全和健康； 3. 提升护理人员工作效率和服务质量； 4. 推进医院护理专业化、职业化发展。
三、工作内容1. 护理标准和流程的建立制订医院护理标准及护理流程，包括患者入院、护理评估、制定护理计划、护理实施、护理文书、危急病情处理、康复护理、患者出院等流程的规范化，从而确保护理工作的标准和规范性。
2. 护理人员培训和考核对护理人员进行针对性的培训，提升他们的专业水平和工作能力。
同时对护理工作进行考核，确保护理人员能够熟练掌握工作流程和操作规范，达到高质量服务的标准。
3. 制定护理质量评估指标制定护理质量评估指标，对医院护理工作进行全面、科学、客观的评估，一定程度上能够促进医院护理工作的透明化和规范化，保证患者权益得到充分保障。
4. 护理设备和器材的升级医院护理工作离不开一些高端的设备和器材，因此对医院的护理设备和器材进行升级和更新，能够大大提升护理人员的工作效率和医院的服务质量。
5. 推进护理职业化发展护理工作具有重要的社会意义，应该通过多种途径推进护理职业化发展，提升护理专业地位和影响力，吸引更多的年轻人从事护理工作，同时也需要考虑护理人员薪资问题，增加其职业生活的吸引力。
四、总结医院护理工作规划的制定，不仅能够提升医院的服务质量和护理人员的专业水平，更能够保障患者的安全和健康。
未来医院护理工作规划依然需要与时俱进，不断更新和优化，从而让医院护理工作更加科学、规范、高效。
基层卫生院护理年度的工作计划优秀范文7篇
基层卫生院护理年度的工作计划优秀范文7篇基层卫生院护理年度的工作计划优秀范文【篇1】急诊科护理在院领导及护理部的正确领导下，认真执行医院的年度工作安排，紧紧围绕“以人为本，以病人为中心”的服务主题，为更好地适应急诊医学的发展需要和社会的需要，为进一步加强急诊护理工作的管理，特制定出本年度的工作计划。
1、要不断加强急诊护理站的建设，提高护理人员的应急能力。
2、加深护理人员的急救意识和群体意识，定期进行有计划、有组织的业务目标训练，培养急诊专业合格的护理人员。
3、不断建立、健全急诊科的各项规章制度，加强人员卫生行政法律、法规的学习，增强人员的法律意识。
4、推进各项急诊工作标准化管理，以提高抢救成功率。
5、重点抓好“三基”训练与临床实践相结合，以提高人员的专业素质。
6、熟练掌握常见病情的判断及抢救流程及护理要点，实行定期考核。
7、熟练掌握心肺复苏术的抢救技能。
8、熟练伤口的处理和包扎止血技术及伤员的心理护理。
9、熟练急救时的催吐、灌肠、注射、给氧及体位一系列操作技术及病情监测等专业技能，要求准确及时到位。
10、严格抢救室、处置室的管理，为患者争取宝贵的抢救时机。
11、熟练掌握各种仪器的`使用并保证其性能良好，随时备用。
12、各类抢救药品、器械由专人负责，定时检查、定点放置、定期消毒、维护药品基数与卡相符，严格急救药箱管理，保证院外急救的正常使用。
13、各类急救药品使用后及时清理、补充、记录，保持整齐清洁。
14、严格执行各项工作标准，确保护理工作的安全有效及整体护理工作的全面落实。
15、严格执行“三查、七对”制度，杜绝差错事故的发生。
16、严格执行无菌技术操作原则及护理程序，以增进或恢复病人的健康为目标开展整体护理，从生理上、心理上、生活上关心体贴病人，推行人性化服务。
17、严格执行“十二项核心制度”。
18、加强废旧一次性物品的妥善管理，防止院内感染的发生。
基层卫生院护理年度的工作计划优秀范文【篇2】所谓“三分治疗，七分护理”，这句话时刻警示我护理工作的重要性，护士对人民的健康做出了积极贡献，从而受到了社会的尊敬，被誉为“白衣天使”。
基层医院年度护理培训计划
基层医院年度护理培训计划
本年度基层医院将开展多种形式的护理培训，以提高护士的专业水平和综合素质。
具体安排如下：
1. 组织参加临床护理技能培训班，包括急救技能、输液技能、伤口处理技能等。
2. 组织心理护理及沟通技能培训，提高护士的心理健康水平和沟通能力。
3. 邀请专家学者进行专题讲座，深化护士的专业知识和技能。
4. 组织开展团队合作和协作能力培训，加强护士团队的凝聚力和战斗力。
5. 组织参加健康教育和健康管理培训，提高护士对患者的健康指导和管理能力。
通过以上培训，相信可以有效提升护士们的整体素质和服务水平，为患者提供更加优质的护理服务。
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基层医院护理计划
一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质.
(一)按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作.
1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部计划上半年以强化基础护理知识为主，增加考核次数，直至达标。
2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划，每年组织考试、考核2-3次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基础。
3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内16项基本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。
其他层次的护士计划安排操作考试一次，理论考试二次。
4、强化相关知识的学习掌握，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。
(二)加强人文知识的学习，提高护士的整体素养.
1、组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护医-学教育-网搜集-整理士长层次内进行讨论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及具体的实施计划。
安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交
礼仪及职业服务礼仪。
开展护士礼仪竞赛活动，利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。
(三)更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。
随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科知识，如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。
同时，有计划的选送部分护士外出进修、学习，提高学术水平。
二、加强护理管理，提高护士长管理水平.
(一)年初举办一期院内护士长管理学习班，主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养，当今社会人群对护理的服务需求，新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等。
(二)加强护士长目标管理考核，月考评与年终考评相结合，科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。
(三)促进护士长间及科室间的学习交流，每季组织护理质量交叉大检查，并召开护士长工作经验交流会，借鉴提高护理管理水平。
三、加强护理质量过程控制，确保护理工作安全、有效
(一)继续实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发提高护士长发现问题，解决问题的能力，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增强全员参与质量管理的意识，提高护理质量。
(二)建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，护理部人员经常深入各科室检查、督促、考评。
考评方式以现场考评护士及查
看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问题，提出整改措施。
(三)进一步规范护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书采取质控员—护士长—护理部的三级考评制度，定期进行护理记录缺陷分析与改进，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。
年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。
(四)加强护理过程中的安全管理：
1、继续加强护理安全三级监控管理，科室和护理部每月进行护理安全隐患医`学教育`网搜集`整理查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，应吸取的教训，提出防范与改进措施。
对同样问题反复出现的科室及个人，追究护士长管理及个人的有关责任。
2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的管理，明确带教老师的安全管理责任，杜绝严重差错及事故的发生。
3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识，平时加强对性能及安全性的检查，及时发现问题及时维修，保持设备的完好。
四、深化亲情服务，提高服务质量
(一)在培养护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。
培养护士树立良好的职业形象。
(二)注重收集护理服务需求信息，护理部通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈，发放满意度调查表等，获取病人的需求及反馈信息，及时的提出改进措施，同时对护士工作给予激励，调动她
们的工作积极性。
五、做好教学、科研工作.
(一)指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作，定期召开评学评教会，听取带教教师及实习生的意见。
(二)各科护士长为总带教老师，重视带教工作，经常检查带教老师的带教态度、责任心及业务水平，安排小讲课，了解实习计划的完成情况，做好出科理论及操作考试。
(三)护理部做好实习生的岗前培训工作，不定期下科室检查带教质量，每届实习生实习结束前，组织进行一次优秀带教老师评选活动。
(四)增强科研意识，力争年内引进或开展新技术项目1-2项。
(五)计划制作护理园地网，上传我院护理动态，及时传递护理学习资料，发挥局域网的空间优势，丰富护士的学习生活。
我们相信只要努力执行以上工作，我们在xx年中的工作中一定能取得好的成绩。
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