企业用人以德为先四辩稿
“才重于德”四辩辩词[共5篇]
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“才重于德”四辩辩词[共5篇]第一篇：“才重于德”四辩辩词各位评委、各位观众、各位辩友，大家早上好！我们来回顾一下对方的立论，对方一直在强调一个人虽然很有才，但他不一定有好的品德，所以德比才更重要。
但是我方不同意该观点，我们还是坚持认为：社会、企业的发展，应该以才为先、以才为重，先选才、再选德！针对对方提出的观点，我方将从三个方面反驳：首先，才比德更量化、更具体化。
以我公司竞聘流程为例，当两个人竞聘一个职位时，我们可以通过比较他们的能力高低，来选择用谁、不用谁；而无法比较谁德高、谁德低，来决定去留。
对面的同事们，你们每月都需完成绩效考核，在绩效考核中，你们是如何展现自己的价值呢？难道都不用量化指标给上级领导汇报工作，而是告诉他，你这个月道德水平显著提高吗？其次，能力和品德永远是两码事，有品德不一定有能力。
对方辩友一直在感情失控当中，试图把我们推向“有才无德”的深渊，但事实上，我希望我们大家可以理智一点，把能力和道德分清楚。
在选拔人才的时候，要先看才能，有人说“我们选人才先德后才”，但是我想问问他，你选的员工固然为人忠厚，但是有品德不一定有能力，很多所谓“忠厚老实”的员工，品德高尚但是长期碌碌无为，没有创造任何显著的业绩。
所以，无论政府也好、企业也好，选拔人才要“唯才是举”，管理人才要靠法规准则，而不能依靠道德。
最后，才是推动社会进步的主要动力，而德不是。
回顾历史长河，我们可以看到，每每在社会发展的转折点，对人类社会有重大贡献的伟人，无疑不是凭借才能出众而流芳千古。
爱迪生发明了电灯，乔布斯创造了iPhone……而我们中国移动也是人才济济，用科学技术、用文化知识，践行着“创无线通信世界，做信息社会栋梁”的使命，愿我们从此不再空谈道德高尚误国，用勇于实干奉献兴邦！第二篇：辩论赛四辩辩词谢谢主席，各位评委，大家晚上好！互联网交流难道真的忽略了人面交流吗？不，今天大家都在家或者寝室上网，难道能凭此论断说我从此不与人当面交流了嘛？我一样和身边的同学，朋友直面交往，但同时我也会在互联网上和全国各地的志同道合的朋友交往。
企业用人是以才为先还是以德为先辩论赛总结报告
企业用人是以才为先还是以德为先辩论赛总结报告
1、无才即便有德也无法胜任
一些单位的普遍情况：一项工作任务下达了，接受任务的管理者就会同他的上级讲条件，一要政策，二要人。
要人这一点，普遍都是多要一些人，而决不会少要。
为什么会有这种想法？因为不是人少，而是能胜任的人少，工作做不完。
2、人才可以创造价值
一些单位
“因人设岗”，先有员工，再根据员工的特点或能力设定岗位，至于这个岗位是否必要，是否成为管理“瓶颈”无人考证。
为什么？排除安排人、人浮于事、工作重叠、小事大做的情况，无外乎人才无能。
殊不知人多了就需要布置、协调，需要大家配合。
一个多余的岗位不仅是自身消耗，其他人配合也同样要付出劳动量，同样消耗这些岗位的人力成本。
如果有才能的人多了，不就节约了人力资源成本，间接创造了价值。
3、无才只能增加内耗
当官的A君感到工作很累很忙时，就会找比他级别和能力都低的C先生和D 先生当他的助手，把自己的工作分成两份给C和D，自己掌握全面。
C和D还要互相制约，不能和自己竞争。
当C工作也累也忙时，A就要考虑给C配二名助手；为了平衡，也要给D配两名助手，于是一个人的工作就变成七个人干，A君的地位也随之抬高。
当然，七个人会给彼此制造许多工作，比如一份文件需要七个人共同起草圈阅，每个人的意见都要考虑、平衡，绝不能敷衍唐赛，下属们产生了矛盾，他要想方设法解决；升级调任、会议出差、恋爱插足、工资住房、培养接班人……哪一项不需要认真研究，工作愈来愈忙，甚至七个人也不够了。
企业用人以德为先三辩辩稿
企业用人以德为先三辩辩稿辩题：企业用人以德为先导语：近年来，社会对于企业用人道德的呼声不断高涨。
企业在用人过程中不光考虑员工的专业能力，更需要关注道德品质。
另企业用人以德为先是否会牺牲了盈利能力和竞争力？在这一议题上，我们需要对企业用人的价值观和长期发展进行思考，以达到真正实现以德为先的目标。
正方观点：1. 道德品质是企业长期发展的基石在企业用人中，以德为先可以为企业建立起积极健康的企业文化。
道德品质可以留住优秀员工，激发员工的发展潜力，提高员工的忠诚度和凝聚力。
只有在以德为先的基础上，企业才能实现长期的发展和持续的创新。
2. 公众对企业的道德要求日益增加随着社会对企业社会责任的要求不断增加，公众更加重视企业的道德行为。
企业面临着诚信危机、信息透明度等道德考验。
只有企业用人以德为先，才能赢得公众的认可，获得更好的社会形象和声誉。
3. 提高企业核心竞争力道德品质是企业建立核心竞争力的重要因素之一。
只有在用人时注重道德品质，企业才能塑造积极、健康的内部文化，激发员工的工作激情和创造力。
这样，企业才能真正提升自身的竞争力，适应市场的变化和挑战。
反方观点：1. 专业能力是企业的核心需求企业最看重的是员工的专业能力，因为专业能力是保障企业运转的关键。
若企业过分注重道德品质，而忽视了员工的专业能力，将导致企业的运作不畅，甚至无法应对市场需求的变化。
企业在用人时应以专业能力为导向，以确保企业的盈利能力和竞争力。
2. 道德品质难以衡量和判断道德品质是一个较为主观的概念，不同的人对道德的理解和评判标准各有不同。
企业如何准确判断一个人的道德品质，是否会出现错误判断的情况？如果企业过分依赖道德评判进行用人，可能会导致用人失误，从而对企业造成负面影响。
3. 以德为先有可能牺牲企业的竞争力在竞争激烈的市场环境下，企业用人以德为先可能会错失一些优秀的专业人才。
这些人才可能在道德评判中不够完美，但具备高超的专业技能和创新能力。
德才兼备 以德为先 四辩稿
德才兼备以德为先四辩稿总结陈词谢谢主席，谢谢评委，现场的各位观众再次问候大家。
都知诗云:“不识庐山真面目，只缘身在此山中。
”让我们一起跳出激烈的争辩，允许我作为最后一个节辨的辩手为大家理性客观的分析今天的辩题。
开门见山，基正则论立。
我们今天讨论的是德才孰为先。
德与才何者在个人与社会的发展中起贯彻始终的重要作用。
而对方辩友却一再强调当今社会的选材在实际操作中是以才为先。
那我就想请问了，当今的标准就一定是完美无缺的真理了吗,现实存在的就一不需完善改革了吗,那么按照对方辨友的逻辑，存在的就不需要改革发展了吗,那是不是要告诉我们原始社会的就是最好的呢,举个例子来说，台湾现下仍未回归，就能证明分裂是正确的吗,答案显然是否定的。
当下各大公司面试越来越重视考验德的方法。
对德的考验虽仍在探索中前进，但这是无法掩盖其重要性的～道路的曲折无法掩盖前途的光明。
因此，对方辩友的论述无法成立。
我们首先应该认识到，德是促进社会进步发展的精神动力，德在方向上的导向决定作用。
而对方辩友刚刚的滔滔雄辩无非是告诉我只有以才为先才能创造经济价值。
我们可以理解为才是一种力量，但是劲儿往哪处使是由德来决定的啊。
而且，德作为精神动力，作为才发挥所需的动力，德的高低决定了才发挥的力度。
社会财富是德与才共同作用所创造的。
德的价值无论在精神财富还是物质财富的创造上都不容忽视。
由此可见，以德为先是亘古不变的真理啊。
最后，我不得不阐述的是，对方辩友今天搬出社会现实告诉我当今是缺才。
我首先要指出的是当今社会由于对诚信之德，集体主义之德的忽视，导致假冒伪劣屡禁不止，高才低素质的伪人才层出不穷。
面对这种种，还如何仅仅说社会缺才呢,再次，我还要强调的是我们今天比较着两者是价值取向上的比较。
以德为先还是以才为先所折射的是整个社会的价值导向。
而当今，我们可以看到。
对八荣八耻的提倡，胡总书记“以德为先”的明确提出，体现对德的重视成为国家长足发展的根基和保障。
社会的健康持续发展无法忽视德这一重要的精神支柱。
企业用人应以才VS德为先辩论赛 反方辩词一辩、二辩、三辩、四辩发言稿
企业用人应以才VS德为先辩论赛反方辩词一辩、二辩、三辩、四辩发言稿反方一辩发言稿：尊敬的评委、各位辩手：我们反方认为，企业用人应以德为先。
虽然才能对于企业的发展非常重要，但是德行更能够决定企业的长远发展。
首先，一个人的才能并不能代表他的德行。
有些人可能非常聪明，但是他们可能缺乏道德修养，缺乏团队合作精神，这样的人在企业中往往会带来负面影响，甚至会破坏企业的团队氛围和企业文化。
其次，企业需要的不仅仅是能力强的人才，更需要的是有责任心、有担当、有良好的品德和道德素养的员工。
这些人才不仅能够为企业带来利润，还能够为企业树立良好的形象，提升企业的社会责任感和公信力。
最后，企业用人应以德为先也符合社会的期望。
我们生活在一个注重道德和价值观的社会中，企业应该成为道德和价值观的引领者，为社会树立良好的榜样。
因此，我们反方认为企业用人应以德为先，让道德和才能并重，才能真正实现企业的可持续发展。
反方二辩发言稿：尊敬的评委、各位辩手：我们反方认为，企业用人应以德为先。
才能固然重要，但是德行更为重要，因为德行是企业文化的基石，是企业长期发展的保障。
首先，德行是企业文化的基石。
企业文化是企业的灵魂，是企业团队凝聚力和向心力的来源。
如果企业用人只注重才能而忽视德行，就会导致企业文化的失衡，甚至破坏企业文化，影响企业长期发展。
其次，德行是企业长期发展的保障。
企业发展需要长远规划和战略，需要有一支忠诚、负责、有担当的团队来支持和实现。
如果企业用人只注重才能而忽视德行，就会导致企业团队的不稳定，人员流动性增加，从而影响企业的长期发展。
最后，德行是企业社会责任的体现。
企业是社会的一部分，应该承担起社会责任，为社会做出贡献。
如果企业用人只注重才能而忽视德行，就会导致企业缺乏社会责任感和公信力，影响企业在社会中的形象和地位。
因此，我们反方认为企业用人应以德为先，让德才兼备，才能真正实现企业的可持续发展。
反方三辩发言稿：尊敬的评委、各位辩手：我们反方认为，企业用人应以德为先。
企业用人以才为先还是以德为先四辩稿
亲爱的主席、评委、对方辩友：首先我想冒昧指出对方逻辑上的漏洞：对方在论证企业用人需要以才为先时，便是员工们既有才又有德，而在论证不需要以德为先时，则是光有德而无才，这是不是只许州官放火不许百姓点灯呢？恰恰相反，我方在论证以德为先时是在员工既有才又有德的基础上证明德更重要。
对于才与德，双方至少在定义上达成了共识：才，即知识和才能，是通过学习积累起来的；德，即品德和修养，包括为人正直、善良、诚恳，又有强烈的责任心、进取心、上进心，而对于对方刚才论述的才的种种好处，我方声明，并不否认，但相比较之下，企业用人若能以德为先，则会对企业自身乃至整个社会带来更大的积极作用。
对于企业来说，第一，以德为先是企业发扬团队精神的前提。
试想，如果公司里的员工都是才华横溢、鹤立鸡群，除非大家都是品德高尚之人，否则就极容易出现嫉贤妒能、桀骜不驯的现象，请问这样的团队还是健康的吗？我想这也正是蒙牛“有德有才破格重用，有德无才培养使用，无德有才限制使用，无德无才坚决不用”的准则由来，一个团队，只有员工们处处为集体着想，才能互相弥补、互相合作，才能为公司带来最大的经济效益。
第二，以德为先是企业长足发展之保障。
如果把企业比喻为一颗大树，则诚信道德有如树根，若树根开始腐烂，不管树多大多茂盛，即可预见这棵树即将枯萎，对于企业来说，无论其管理制度多么严谨，一旦聘用品德有瑕疵的人，就好比埋下一颗深水炸弹，随时可能引爆。
第三，以德为先是造就高才精英之根本。
但丁说过：“道德常常能填补智慧的缺陷，而智慧永远填补不了道德的缺陷。
”人的核心竞争力是什么什么？是道德、健康和知识，其中道德位于三者之首，尤为重要。
企业只有先招进有德之人，才能有继续培养的可能性，好钢铸好剑便是这个道理。
对于社会来说，企业用人以德为先不仅仅是企业自身的责任，也是对社会价值观积极的倡导。
当今社会，拜金主义、利益驱动的现象越来越明显，难道对方还觉得企业以才为先、道德次之的用人原则对于大学生乃至整个社会是一种积极倡导吗？如果企业都如对方所期望的那样以才为先甚至唯才是用，那中国的食品安全、偷税漏税、恶性竞争等等问题何时才能解决？企业确实是以盈利为目的，但决不能作为唯一目的，企业必须承担起其应尽的责任，只有这样才能得到社会的认同，才能谋求更长远的发展。
企业用人以德为先
企业用人以德为先企业用人德为先各位评委、辩友，主席大家好:请允许我指出对方的错误。
第一，对方辩友一直强调企业用人“才”的重要性，却只言不语“才”为先，我方从不否认企业用人“才”的重要，企业用人德才都重要，但我方认为企业用人“德”为先。
第二，按对方辩友的逻辑，“才”包含“德”，那么企业用人唯“才”足以，何来“德”先、“才”先之说,我们也不需要在这里辛苦辩论了，大家都洗洗睡了吧。
下面请允许我方鉴定几个概念。
企业用人:指企业通过管理、治理使员工发挥其功能的理念、行为和过程的总和。
“德”指人们的行为准则、规范、品性、品质，就企业员工而言，是指具有强烈的责任心、进取心、事业心，和良好的职业道德等;就企业而言，指企业具有的强烈的社会责任感和积极的价值取向、导向。
而才是指能力，即胜任某项任务的条件。
就企业员工而言，才就是从事某岗位的知识、技能。
先，是指时间在前，次序在前，即首要、根本、先导。
我方认为企业用人德为先，理由有三:第一，从企业用人的目的来看，只有以德为先，才才能够得到充分的发挥。
要知道态度决定行为，行为导致结果。
因此想要结果更好，首先要让行为更好，要让行为更好就要让态度更好。
企业用人的目的是为了盈利，促进企业的发展，实现社会价值。
为此，就需要效益最大化，人才最优化。
那么如何使企业的每个员工的知识更渊博，技能更熟练，核心竞争力更强,想要达到这一结果，他就必需要努力学习知识，熟练操作技能，总结经验教训。
想要达到这一行为，我们的员工要不要积极进取、认真负责,要不要严以律己，勤奋好学,要不要有强烈的事业心和进取心,回答当然是肯定的，只有以德为先，才才能够得到有效的发挥。
第二，从企业用人的过程来看，只有以德为先，才才能够得到有效的使用。
在企业用人的过程中，一个人给企业创造的利益，远远不及一个团队给企业创造的利益。
企业需要盈利，它就需要全体员工围绕着同一目标共同前进。
即使一个员工他的知识再渊博，技能再熟练，若是各自为战，消极怠工，甚至互相扯皮，形成蝴蝶效应造成连锁反应就更加得不偿失了。
用人以德为先 辩题
用人以德为先辩题
在讨论“用人以德为先”这个辩题时，可以从以下几个方面进行思考：
首先，德行是一个人的内在品质，是决定一个人是否值得信任和重用的重要因素。
一个有德行的人，会具备诚实、正直、守信、责任心等品质，这些品质对于一个团队或组织的成功至关重要。
相反，一个品德不好的人，即使能力再强，也可能会对团队或组织造成负面影响，如破坏团队合作、损害组织形象等。
因此，在用人时应该首先考虑一个人的德行，以确保团队或组织的稳定和成功。
然而，这并不意味着能力不重要。
一个有德行的人如果缺乏能力，也很难在工作中取得成功。
因此，在用人时需要综合考虑一个人的德行和能力。
如果一个人既有德行又有能力，那么他将是最佳的人才选择。
如果一个人能力不足，但德行良好，那么可以通过培训和引导来提高他的能力。
如果一个人能力很强，但德行不好，那么需要慎重考虑是否应该重用他，因为他的负面影响可能会对团队或组织造成很大的伤害。
此外，在具体的实践中，如何衡量一个人的德行和能力也是一个重要的问题。
这就需要建立科学的人才评价机制，制定合理的评价标准和方法，以确保评价的客观性和准确性。
同时，还需要建立健全的人才激励机制，激发人才的积极性和创造力，促进人才的发展和成长。
综上所述，“用人以德为先”是一个非常重要的理念，它强调了德行在用人中的重要地位。
在实践中，应该综合考虑一个人的德行和能力，
建立科学的人才评价机制和激励机制，以确保团队或组织的稳定和成功。
企业用人德为先
企业用人“德”为先谢谢主席、评委、大家好：正本清源，辩题中有两个问题需要我们加以明确。
第一，今天辩论的前提和背景是“企业用人”，主体是企业，因此何者为先的衡量标准是，何者更有利于企业的长远发展。
第二，德不等于道德，才不等于能力。
道德有两种内涵，即道德高标和道德底线。
而企业需求的德是一个人的良知底线和为人品质，只要正直诚实，认真对待自己的工作，就满足了企业用人的首要需求。
同样，能力包括做人与做事两个方面，要做事，先做人，而做人的基础是道德品质，因此今天我们说的才，指的是员工做事的具体技能，即业务水平、学历水平和天赋经验的总和。
希望对方辩友在接下来的辩论中明晰概念。
今天讨论的“为先”，不是指谁逻辑上在先，而是谁更基础、更重要、更有决定性。
下面，我方将从这三方面论述企业用人必须“德”为先。
首先，德对企业实现长远发展具有基础性。
一个形象良好，品质可靠的企业绝不可能由一群守不住道德底线的员工组成。
小胜靠智，大胜靠德。
我方不否认个别高精尖的业务骨干可以创造一时的利润，但企业的持续发展终究要依靠大多数普通员工的踏实勤恳，而非某个员工的个人英雄主义。
其次，“德”对“才”的使用具有决定性。
我们知道，一把好刀，可以切菜，也可以杀人。
在德才兼备的情况下，一个员工愿不愿为企业付出自己的心血和智慧、付出在哪些方面、付出到什么程度，完全取决于其价值取向和职业道德。
德是方向盘，才是发动机，如果选择了错误的方向，那发动机越强劲，我们离正确的道路就越远。
最后，“德”与“才”相比具有不可替代和不可缺乏的重要性。
良知和人品是一个人的底色，是难以通过知识的积累获得的。
而企业用人的前提和底线，不是这个人能做出多大的贡献，而是他首先不会威胁到企业和团队的安全。
一个老实本分的员工，也许没有骄人的业绩，但却能尽职尽责，为企业添砖加瓦；而一个见利忘义的业务骨干，却能危害一个团队的工作，甚至使整个企业在短时间内千金散尽，分崩离析。
欲木之长者，必固其根本；欲流之远者，必浚其泉源。
企业用人以德为先辩论赛问题
企业用人以德为先辩论赛问题企业用人以德为先辩论赛问题在现代社会中，企业用人是一个非常重要的话题。
一些人认为，企业应该以能力为主，只选择具有高素质和高技能的员工。
而另一些人则认为，企业用人应该以道德为先，重视员工的道德品质和价值观。
在这个问题上，我认为企业用人应以德为先。
首先，企业在招聘员工时，应该注重他们的道德品质。
在一个公司的日常运作中，员工需要进行很多合作，共同完成不同的任务。
如果员工道德品质不好，很难与其他员工协作。
此外，员工如果工作太忙或者面对困难时，可能会出现行为不当的情况。
这时，若员工自身道德水平高，能够克制自己，保持积极的工作状态。
其次，企业用人以德为先，可以营造一个良好的企业文化。
一个公司的企业文化是由所有人共同营造的。
如果企业在招聘员工时，只考虑他们的工作能力，而不注重道德品质，那么其员工很难在企业中形成共同的理念。
然而，如果企业用人以德为先，能够招聘具有共同价值观和道德品质的员工，这将有助于促进团队精神和企业文化的形成。
第三，企业用人以德为先，可以树立企业的社会形象。
一个公司的形象不仅仅是创造价值，而是反映其社会责任感和道德水平。
如果企业只注重提高生产能力，而忽视了员工道德方面的培养，那么很容易引发生产安全和社会责任问题，这会严重影响企业的形象。
只有企业注重道德语文和社会责任，才能在竞争中脱颖而出，获得消费者和社会的认可。
最后，企业用人以德为先，有助于提高员工的整体素质。
一位公司的员工不仅仅是为公司工作，也是作为社会的一份子。
如果企业注重培养员工的道德素质，这将有助于提升员工整体素质，更好地服务社会，反之如果企业只注重员工的技术能力，不关注他们的道德素质，则会导致员工的道德素质下降，甚至出现文化的问题。
综上所述，企业用人以德为先，是符合现代社会要求的。
在实际招聘中，企业应该注重员工的道德品质和社会责任感，这才能够创造一个良好的企业文化，提升企业形象，为员工提供更好的成长与发展。
企业用人以德为先
企业用人以德为先现代的企业想要长足发展，选人的时候不仅仅要选用有才能的人，个人的综合素质也是当前用人的一个重要标准。
哪怕一个人再有才能，可是没有德行也是不足以担当大任。
可才能不行，才能是可以从企业文化看书等多方面的后天的环境培养出来的。
所以企业用人应该以德为先，其次才是选用有才能的人。
企业用人的基本出发点：有德无才培养使用，无德有才限制使用，无德无才坚决不用”。
所以有德行没才能的人在公司里的发展路线是培养使用，发展前景是向上的。
而有才能却没德行的人在公司里的发展路线是限制使用的，发展前景是向下的。
所以对于公司或企业而言要想长久发展下去，优先用人的条件是以德为先的。
谢谢！我的发言完毕。
(1)对方辩题：企业用人，可以先通过笔试，口试等等各种方式检验应聘者的才能，但是品德却不是可以很快的检验出来，是需要长期的积累观察.我方反驳：录用是指签订合同成为正式员工，但是在此之前，一般有试用期，试用期虽然短，一般1-3个月，但是可以从很多细节考察德行。
没有德行空有才能也是不能挨过试用期的，也不是没有真正被录用成为正式员工？(2)对方辩题：现在企业都是以盈利为主要目的的，肯定都是现需要一个有才能的人创造价值，如果是一个高品德的庸才和一个才华很高的人企业肯定是先选择有才华的人。
我方反驳:有才华却没有德行的人，企业还没盈利，到头来还反咬企业一口，使企业损失惨重，而有德行却没有才华，可能不能为公司带来盈利，但是公司自身却没受到自身的损失，后者的吸引力比前者多一点。
（3）对方辩题：可以用规章制度和法律代替德行去进行约束员工。
我方反泊：但是就算有规章制度和法律约束，也无法保证员工迟到早退，甚至旷工，甚至盗窃企业机密，才更体现出企业渴望德。
所以企业用人还是要以德行为先。
一辩陈述：企业用人以德为先
尊敬的评委、对方辩友和观众，大家晚上好。
很高兴和大家一起探讨企业用人这个话题。
当前社会经济竞争激烈，企业要想发展，用人标准就显得尤为重要：在用人方面德才兼备当然最好，如果德才不能兼得，退而求其次我方认为企业用人应以德为先。
那么，为什么企业用人应以德为先呢？我方认为原因有五：第一：“德”是衡量个人的首要标准。
《周易·系辞》说：“地势坤，君子以厚德载物。
”德，即品德和修养，包括为人正直、善良、诚恳，又具有强烈的责任心、进取心和事业心，体现的是一个人的修养、内涵与精神面貌的综合素质，“德”不是一朝一夕可以养成；而才是指开展某项工作所具备的能力，相对来说短时间内可通过学习获得。
意大利诗人但丁有句名言：一个知识不全的人可以用道德去弥补，而一个道德不全的人却难以用知识去弥补。
所以，德是衡量个人的首要标准。
第二：以德为先用人顺应社会发展潮流党的十七届四中全会《决定》提出，在干部队伍建设上，要“德才兼备、以德为先”。
胡主席在庆祝中国共产党成立90周年大会上也指出：“坚持德才兼备、以德为先用人标准”。
人才是社会建设中最宝贵的资源，德是人才所具备的首要条件。
教育是培养人才的根本，在新时期新形势下，教育秉承“育人为本，德育为首”，从这个角度也可以看出以德为先顺应社会发展潮流。
第二：以德为先用人是才能发挥正能量的保障司马光在《资治通鉴》中指出：“才者，德之资也；德者，才之帅也”。
“才”是一把双刃剑，如果没有“德”来掌舵，才是恶的工具，所以，“取人之术，苟不得圣人、君子而与之，与其得小人，不若得愚人”两者之间，“德”是首要的、第一位的，选拔人才必须“以德为先”。
启用德行不正之人，企业发展势必会南辕北辙。
第三：以德为先用人是企业发扬团队精神之前提企业犹如一颗树苗，员工则是众多的树枝，职业道德就像一把剪刀，不断地进行修剪，使这颗树苗一直保持向上生长的形态；在职业道德的约束下，每个员工敢于承担责任，积极解决问题，企业内部形成一种团结协作与良性的竞争氛围，积极向上的精神风貌，具有很强的凝聚力；如果缺乏职业道德这把剪刀，众多的枝杈肆意生长，这棵树不能始终保持旺盛的姿态，犹如员工只顾自己而不考虑企业整体利益，缺乏团队意识，很难形成团队精神。
企业用人要以德为先.docx,四辩稿
谢谢主席：今天对方辩友指出几点说明企业用人中才的重要性，但其论证过程仍存在漏洞。
下面请允许我指出对方的几点主要漏洞：第一：对方指出企业用人，即说明他已经有了高层管理者，只要高层德才兼备，用人便不会出现大的漏洞。
但请对方辩友注意，人民群众才是历史的创造者，一个公司的发展最终依靠的还是众多的中下层员工。
若在用人时过于重才而忽视德之品性，如何保证不会因德的欠缺而影响决策的执行力和公司的凝聚力，进而影响企业的发展？第二，您方指出社会的发展离不开企业，而企业则要靠有才之人推动发展。
但又有话说，只有方向正确，才不怕路远。
三鹿集团曾带领中国奶制品的发展，但就是因为品德方面出了问题才会有三聚氰胺事件，伤害无数无辜儿童。
您说要实现企业的发展带动社会的进步，那请您告诉我，这种发展就是您所追求的吗？以这种方式实现的社会进步能算是进步吗？第三，……接下来，我将再次论述我方观点。
首先，以德为先利于保证企业向正确的方向前进。
古语有云，“才者，德之资也；德者，才之帅也”。
德是导向，德靠才来发挥，才靠德来统帅。
相对于才而言，德更为根本，德的高低，不仅是个人素质的体现，更关系到企业存亡。
洪应明在《菜根谭》里指出，“德者事业之基，未有基不固而栋宇坚久矣”。
故若想企业根基稳定，长久发展，必要以德为先。
其次，以德为先也是企业发展的动力。
我们在此所论述的德是在企业发展中必不可少的作为人的一种诚实守信，敬业负责，团结自律等品德。
在德才兼备的基础上，如果员工具有这种在品质，企业优先录用此种人才，将更利于企业内部的团结，利于凝聚力的形成，也更利于企业决策的准确执行，从而推动企业健康持久发展。
最后，作为国民经济细胞的企业不应只考虑自身的发展，更要承担社会责任，树立正确的价值观从而影响到整个社会的价值观。
层出不穷的三聚氰胺、瘦肉精、毒豆芽、地沟油事件让我们没有了信任感，社会陷入信任危机，价值观几近颠覆。
千里之堤，溃于蚁穴，作为经济细胞的企业若不注重自身行为，影响到的是社会的稳定。
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四辩陈词————企业用人以才为先今天我方论证企业用人以才为先，我方一辩至四辩始终强调以才为先不是只看才不看德，可对方辩友却一直用有才无德来曲解我方辩题，而对方论证以德为先，就强调是德才兼备,这种论证方式对我方是不是太过不公平了？再看对方辩友的论证过程，今天你们一始终无法回答我方质疑，你们以什么标准来准确、客观、量化、公平的衡量一个人的德？连标准都没有，怎么来评价一个人，更何谈选人、用人;二你们没有论证德如何给企业直接创造价值，如果德连价值都无法为企业带来，企业凭什么用人以德为先呢？三面对以德为先更容易招致伪善之人,而将真正的人才拒之门外的困境你们无从解释更无从解决。
就连上述这些基本的问题你们都没有论证清楚,你让我们如何认同你方观点呢？接下来我们再来看看更深层次的问题。
中国人爱谈道德，注重道德修养，我们从小学、初中、大学乃至进入社会都在接受思想道德教育，但请大家看看现实中的企业，中国的民营大企业平均寿命只有7-9年，欧美大企业平均寿命则有40年，日本则长达58年,我们拥有13亿人支撑的庞大企业，却鲜少有能与微软、丰田、强生、宝洁相抗衡的一流品牌和卓越产品,造成这些区别的原因不在于我们不够强调道德，提高全员道德水平也不能让上述问题迎刃而解，我们真正需要反思的是，我们的企业有没有吸引、选拔出充足、合适的人才,我们有没有建立成熟、科学的管理体制让员工发挥其才，有没有打造学习的氛围培养其才，我们不是输在道德的起跑线上,我们也不缺乏科技创新的种子,我们缺乏的是让种子萌芽、成长的沃土，卓越优秀的人们能让荒地变为良田,调动我们的智慧、学识思考我们能为企业改变什么才是解决问题的正确态度.正如巴尔扎克所说,聪明才智是拨动社会进步的真正杠杆。
辩论稿 企业用人德为先还是才为先
辩论稿企业用人德为先还是才为先尊重人性，关注德才兼备在现代社会，企业用人是一个重要的环节，它关系着企业的长远发展和员工的生计。
那么，企业用人的原则是德为先还是才为先呢？在这个问题上，我们希望阐述的观点是，企业用人德为先，才为辅。
首先，德性是人类最基本的道德规范，是我们应该遵守的基本准则。
企业用人重德，能够体现出企业对人性的尊重。
企业是一个组织性的人类群体，如何能够建立起一种优秀的组织文化，如何让个人与团体的目标统一，如何让员工感到自己是被尊重的人，这是企业德性建设必须紧紧抓住的核心问题。
用人德为先，更容易建立起企业的品牌形象和企业文化，提升企业形象的核心竞争力。
其次，企业用人德为先，能够对企业的长远发展产生长远的效益。
过多地注重才能，将使企业在短期内获得经济效益，但是忽视了个人的内在素质，这将会对企业的长远发展产生不利影响。
如今，越来越多的企业开始注重企业社会责任，企业的使命是要为社会、为人类做贡献。
用人德为先，能够为企业带来更为持久、更具发展性的效益，也是落实企业社会责任的体现。
再次，企业用人德为先，能够为企业发展带来更好的发展空间。
现代企业所面临的是复杂、全球化和竞争激烈的市场环境，所需的人才是拥有多样化、国际化和创新性的素质。
用人德为先，企业就有更多的机会选择到有潜力、有才能的员工，这将有机会使企业获得更强大的发展空间和长远发展的生命力。
最后，才不是企业重点，但不可忽视。
才是企业发展的推动力，是企业成功的主要因素之一。
企业需要才才能推动企业的创新发展，为企业带来更为丰厚的经济效益。
企业应该关注德才兼备，将才能应用在一个良好的道德框架内，让才能在德的框架下发挥其最大的作用，是企业可持续发展的重要方式之一。
综上所述，企业用人德为先还是才为先，我们认为德为先，才为辅。
企业需要树立起一种公正、公平、诚信的用人观，重视个人的德性和道德水平，发掘人才的道德品质，并且注重德才兼备的人才培养，这样才能为企业带来更加积极、长远、健康的发展前景。
企业用人以德为先辩论赛问题
在一场关于"企业用人以德为先"的辩论赛中，参赛选手可以围绕以下几个问题展开辩论：
1. 企业员工的品德与公司成功之间的关系是什么？
2. 如何定义品德，以及一个优秀的企业员工应具备哪些品德特点？
3. 在招聘过程中，如何衡量一个应聘者的品德水平？
4. 是否存在某些行业或职位对员工品德的需求比其他更为重要？
5. 在现代快速发展和竞争激烈的商业环境中，以德为先是否过于理想化？
6. 能力和品德二者在企业中的权衡如何进行，哪个更重要？
7. 企业如何通过培训和文化建设提升员工的品德水平？
辩论赛可以分为正方和反方。
正方可以主张企业在招聘和选拔过程中应该把品德作为首要考虑的因素，认为品德对企业稳定、长远发展具有重要价值；反方可以认为技能和能力同样关键，强调在现代社会中，企业为了在竞争中获胜需要更多关注员工的实际能力。
选手可以从各自立场出发，进行充分的论证和辩驳。
正方：企业用人才为先的辩词（修改）
正方：企业用人才为先的辩词（修改）第一篇：正方：企业用人才为先的辩词(修改)正方：企业用人才为先（辩词）正方一辩：（780字）主席、评委、各位观众、大家好！我方观点是：企业用人才为先。
开宗明义，“企业”是从事经济活动的部门，是以盈利为目的，追求利益最大化是企业努力的方向。
毋庸质疑，利润是企业策划，生产，营销等各环节运行和存在的根本目的。
因此，企业的用人之道有别于行政部门、社会福利机构等非盈利组织。
而“才”在此指的是能够胜任企业工作岗位所需的能力、学识水平等。
“德”指的是个人品行、修养、社会公德等。
“先”在汉语词典中解释为时间、顺序上靠前。
也就是说，我方不否认企业用人应该有德方面的要求，只是先后顺序上有差别，才是企业用人优先考虑的方面，而德是暂缓押后考虑的方面。
从操作性和现实性的角度，我方认为“才为先”的理由如下：第一、用人才为先，比德为先更具有可操作性。
在人才选拔上，才具有比较明确的评判标准和评判效果，用人以才为先具有可操作性和可行性。
而德有隐蔽性和可变性，难以量化和区分，以德为先不具有可操作性。
所以，现今企业选拔新人的第一关，首先考量的是“才”，一个在硬件才能上不及他人的人，即使德再高也根本通不过第一关的考核。
第二，用人才为先，是尊重社会分工，选用在才能上能够胜任工作岗位的人。
让精于财会的人去理财，让精于营销的人去开疆拓土，让每一个合适的人留在他们适合的岗位上。
第三，用人才为先，是提高企业核心竞争力，巩固市场地位的切实需要。
俗话说，商场如战场，现在的市场竞争是何等的激烈，并不是用德就能解决的。
一个企业如果不能有创造利润提高效益的人存在，那么这个企业必将在如此激烈的市场竞争中被淘汰，而创造价值的人必定是有才之人，是企业的核心竞争力。
更何况，企业用人并不依靠德来管理的，企业通过严格规范的管理制度，完善的权限分配和制约，从很大程度上防范、约束失德的行为，淘汰无德之人，并通过分配激励机制来激励员工发挥才干。
辩论稿企业用人德为先还是才为先
企业用人德为先还是才为先全部辩论稿反方：水建学院企业用人德为先点评老师：人文学院张雨老师人文学院王有强老师一、立论陈词正方：主席、评委、各位观众、大家晚上好！-开纵明义，企业是从事生产，运输，贸易等经济活动的部门，以盈利为目的，区别与行政管理部门，以及社会福利机构等。
毋庸质疑，利润是企业策划，生产，营销，运输各环节运行和存在的根本目的。
才是指人的能力水平，技能水平，知识水平，由于职业分工日趋细化，人尽其才就成了企业用的最佳手段。
比方说：管理着的才体现在知人善用，激励员工，技术工人的才表现在过硬的技术操作上，研发人员就更厉害了，他们需要更高的科研水平和专业知识。
德，当然是指个人品行，修养，社会公德等方面。
而先是什么？先在汉语词典中解释为时间，顺序上靠前。
为先的标准又是什么呢？是三个有利于，即有利于人才的选拔，有利于企业利润的获得，有利于在竞争的市场经济中立足发展。
详细地说，在人才选拔的层面上，以才为先更有利于人才的优化配置。
凭借知识水平，操作技能等初选手段，能者入选。
以才为先，操作性强，时效性好。
而且对于不同企业才都有确定的标准，比如翻译就要有过硬的外语水平，网管就要有过硬的电脑技术。
而德呢？它是一个抽象的，泛化的准则问题，尤其是在经济全球化，文化交流多元化的今天，德更是雾里看花，水中月啊。
试问哪个老总能在第一时间就准确判断出来谁是有德还是缺德呢？从企业利润获得层面上看，员工的才起到决定性作用。
经济学家指出，企业利润来源于资本和员工的能动性。
而员工的能动性集中体现了才在企业获利中的重要地位。
正因为如此，伊利对新员工的职业技能培训投入高达800多万。
这可不是笔小树木啊。
这还不是以才为先吗？从企业的发展层面上看，面对国内企业的技术与发达国家相比相对滞后的严峻问题，面对我国许多产业不得不使用外国技术来维持的现状。
才，还能落德一步吗？才，是我们的脊梁，有了它的支撑。
我们才会站得直。
才，是最有力的武器，有了它，竞争时，我们先人一步。
以才为先以德为先
辩题：企业用人是以才为先还是以德为先正方：企业用人以才为先正一：杨海光，正二：水秀真，正三：龚梦玥,正四：蒋思琪正五：王逸婷反方：企业用人以德为先反一：张嘉怡，反二：范茹倩，反三：陈天怡，反四：汤寅反五：张政博主席：今天开展的辩题企业用人是以才为先还是以德为先。
首先请双方就自己的观点作陈述。
首先请正方一辩发言：（立论 3分钟）正方一辩：谢谢主席，各位同学，大家好。
对方辩友、各位老师、评委、同学，大家好！今天我们实际上是在讨论企业用人观的问题，德才之辩千古难清，纵然我们过重地分析才德，也无法辩论出来德与才谁更重要，所以我们今天谁优先的关键是从要用人主体进行分析。
惟有乱中以挟天子令诸候的曹操为才是举，也有龚自珍的“我劝天公重抖擞，不拘一格降人才”。
对于今天辩题企业的用人观，那么我们就从企业用人观出发，企业是从事生产、流通、服务等经济活动中，以生产服务满足社会需求，使其自主经营、独立核算的赢利性的经济组织。
企业是随着人类文明进步所诞生发展，从茹毛饮血的自然社会到经济全球化的高经济社会，企业诞生的必然原因就是劳动分工的逐渐细化;从刀耕火种的原始社会到信息爆炸的新经济时代，企业的发展就是生产力不断发展的过程，先进的生产力不断取代落后生产力的过程，加之我们处在一个全球经济化愈演愈烈，市场竞争日益激烈的新形势“下，所以无论从企业的诞生、企业的发展还是目前企业所处的新形势下，我们同样得出一个结论，企业的根本要求是生产力的发展。
我方认为企业用人应以才为先，因为只有才符合企业的根本要求，即生产力的发展。
主席：下面请反方一辩发言。
（立论 3分钟）反方一辩：谢谢主席。
我方认为企业用人应以德为先。
在经济高速发展的现代社会，越来越多的企业加入了市场竞争的浪潮中，而企业的管理者们也面临着企业用人是以德为先还是以才为先。
古人云:君子爱人以德，小人爱人以姑息。
承袭先贤之圣见，正视当今用人之利弊，我方认为企业用人当以德为先。
德，即品德和修养，包括为人正直、善良、诚恳，又具有强烈的责任心、进取心和事业心。
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企业用人以德为先
谢主席，各位评委，观众大家晚上好：
首先我冒昧的提出一个对方辩友逻辑上的漏洞：对方辩友在论证企业用人以才为先时，员工们便是又有才又有德，当辩论不需要以德为先时，便成了光有德而无才，这是否可以理解为对方辩友偷换概念呢？刚才对方辩友始终强调“才”能为企业利润如何重要，我们来看下是否真的是这样，“才”果真能为企业带来效益吗？其实不然，不论才能是否高低，能把自己的才能转化为具有创造性的劳动，并且为企业带来了积极的影响时，才能才会变得有价值。
所以有才不一定能为企业带来价值，只有产生了创造性的劳动，才会有价值。
再从企业存在的价值来看，企业追求经济效益固然重要，但是这只是一种手段，一种方法。
实质是积极履行企业公民的社会职责，为社会和人民谋求福祉，假使一个发展很好的企业为一个有才无德的人所接管，那么这个企业一定会成为像三鹿，安然这样的黑企业。
昧着良心赚黑钱不说，还用着廉价的化学物质来毒害我们的体质，这样长久以往，恐怕最后倒下的不是这个企业，而是我们中国人。
再者，在企业这个团队内，恐怕有才能的人不再少数，如何让他们和谐相处？如何让他们不会互相嫉妒？这时候，有道德的人就显得格外重要。
有道德的人能够调和企业内部的不和谐关系，保证大家能够能够发挥自己最大的能力去为企业创造价值，而不会出现“三个和尚没水喝”尴尬场面。
对于社会来说，企业用人以德为先不仅仅是企业自身的责任，也是对社会价值观的积极倡导，在这个现实社会中，人们大多都被金钱蒙蔽了双眼，拜金主义，利益驱动的现象越来越明显，在这样的情况下，难道对方辩友仍旧要说企业用人以才为先，以德次之的用人原则是对大学生乃至整个社会的一种积极性的倡导吗？
以德为先是古今中外发展之定理，从儒家的“修身，齐家，治国，平天下”，再到从小学到大学都要求的“德智体美劳”的全面发展，“德”成为了我们生活息息相关的事物。
高尚的品德像号角，像蜡烛，像海上的明灯，总是能够产生强大的吸引力，感召力和凝聚力，从而使企业产生强大的团队精神，使企业在现如今的激烈角逐中站稳脚跟，立于不败之地，这样“德”为企业带来的不仅仅是眼前的利益，更是企业发展德根本所在。
终上所述，我方坚持认为：企业用人以德为先。
谢谢大家！。