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典型安全事故案例ppt课件
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5.4安全事故:现场的安全“陷阱”
案例
2007年11月30日14点40分,原涂装车间员工A某在抛丸房旁边作业。 因地面钢丸未清扫干净,地面较滑,A某在作业时滑倒,并将旁边地下室 的盖板踩开,导致其掉落到地下室。
地下室
啊,怎 么回事?
现场的陷阱: 盖板未固定, 地面脏乱, 无警示标识
错误
指导.解决要点
案例
08年1月8日,带岗老师A某在未对实习生B某进行安全教育的情况下, 就直接安排B某单独作业。B某因不熟悉设备操作规程而违规作业, 导致B某左手被压伤。
实习生
老师
实习生
实习生
指导.解决要点
➢禁止新入司员工、实习生独立作业。 ➢按要求对新入司员工、实习生实施三级安全教育,培养其危险预知
能力与正确作业方法。 ➢作业时,应有带岗老师现场指导。
隐患:
员工下班时未及 时关断水、电、 气源。
正确
错误
指导.解决要点
➢员工下班时,应及时关好所管区域的水、电、气源。
3.3 消防事故:危险物品,随意存放
案例
2005年7月4日下午, 原结构车间A班一员工从B班的“防溅剂桶”中倒取 少许防溅剂(实为煤油)放在U型梁工位进行焊接作业。过程中,发生煤油 着火的事故。
指导.解决要点
➢禁火区动火前,必须到安全生产委员会办理“动火作业”手续。 ➢作业前,消防专干(限一级禁火区,二级区由当次作业担当负责)必须
到现场进行隐患排除,配备必要的消防器材,并对作业人员进行 禁火区动火作业教育。 ➢动火时,现场至少有三人,并明确组织者、看火人、动火者职责。
3.5 消防隐患:安全点检,关系重大
指导.解决要点
➢员工应持证上岗,作业前点检行车及吊具。 ➢使用专用吊具吊运物料。 ➢应采取措施对棱角面进行有效隔离,防止棱角面与吊具直接接触。 ➢吊运时,应缓慢、平稳吊运物料。
PDCA实例PPT课件
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.
修订“医嘱核对与处理流程”
每日上午、下午、下班 前,办公室护士与治疗 护士核对并在医嘱核对 本上签字
大小夜班护士交班前, 大小夜班双人核对小夜 班医嘱并签字,大夜班 交班前与办公室护士核 对大夜班医嘱单并签字
• 发生的一例不良事件
明确核对医嘱 • 每日上午全面核对所 频次与内容 有医嘱,每班下班前双
自《手术安全核查制度》颁发以来,仍有手术医生不能及时 到位,手术安全核查内容不知晓等导致安全核查执行率低的 情况发生。
.
l 三方核查图示
有执业资质的
手术医师
D
有执业资质的
麻醉科医师
A
Patient 病人
有执业资质的 手术室护士
N
.
二、活动计划拟定表
.
圈会
.
三、现状分析
.
(一)鱼骨图
法
人
兼台
15 第2季例数
.
提高手术安全核查执行率
金盾圈
.
n 手术室QCC小组——金盾圈简介
1 金盾圈的组成 2 圈名及涵义 3 圈徽及涵义
.
l 金盾圈的组成成员
Members of the QCC
蒋政
倪雪英
陆新健
圈长
崔颖
严波
史宁
李玲 玲
余吉 云
李硕 玮
.
袁婕
金 盾 圈 人 员 组 成
部 门: 手术室 辅导员姓名:王健
医院PDCA案例大赛 品管圈成果展示
.
PDCA案例:降低护士给药错误发生率
主题选定
计划(PLAN)
现状把握
对策拟定
实施(DO) 确认(CHECK) 处置(ACTION)
培训与落实 监督检查 总结分析
修订“医嘱核对与处理流程”
每日上午、下午、下班 前,办公室护士与治疗 护士核对并在医嘱核对 本上签字
大小夜班护士交班前, 大小夜班双人核对小夜 班医嘱并签字,大夜班 交班前与办公室护士核 对大夜班医嘱单并签字
• 发生的一例不良事件
明确核对医嘱 • 每日上午全面核对所 频次与内容 有医嘱,每班下班前双
自《手术安全核查制度》颁发以来,仍有手术医生不能及时 到位,手术安全核查内容不知晓等导致安全核查执行率低的 情况发生。
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l 三方核查图示
有执业资质的
手术医师
D
有执业资质的
麻醉科医师
A
Patient 病人
有执业资质的 手术室护士
N
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二、活动计划拟定表
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圈会
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三、现状分析
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(一)鱼骨图
法
人
兼台
15 第2季例数
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提高手术安全核查执行率
金盾圈
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n 手术室QCC小组——金盾圈简介
1 金盾圈的组成 2 圈名及涵义 3 圈徽及涵义
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l 金盾圈的组成成员
Members of the QCC
蒋政
倪雪英
陆新健
圈长
崔颖
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史宁
李玲 玲
余吉 云
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袁婕
金 盾 圈 人 员 组 成
部 门: 手术室 辅导员姓名:王健
医院PDCA案例大赛 品管圈成果展示
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PDCA案例:降低护士给药错误发生率
主题选定
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《典型案例分析》PPT课件
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h
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案例二
A公司拿的探询结果未达到预期目标,具体人员与工厂人员 进行了讨论,最后得出了一致的结论。
问题: 1 A公司的探询是否成功?为什么? 2 天津工厂应作何种调整?为什么? 3 天津公司的探询要作何调整?为什么? 分析: 1 A公司的探询是失败的。因为外商有的不报价,探询
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案例三
1983年日本某电机公司出口其高压硅堆的全套生产线,其 中技术转让费报价2 4亿日元,设备费12 5亿日元,包括 了备件、技术服务(培训与技术指导)费0 09亿日元。
谈判开始后,营业部长松本先生解释:技术费是按中方工厂 获得技术后,生产的获利提成计算出的。取数是生产3 000 万支产品,10年生产提成是10%,平均每支产品销价S日 元。设备费按工序报价,清洗工序1 9亿日元;烧结工序 3.5亿日元;切割分选工序3 7亿日元;封装工序2 1亿 日元;打印包装工序0 8亿日元;技术服务培训费……
③ 技术有一定先进性、稳定性,日本成品率可达85%,而 中方仅为40%左右。
问题:
h
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案例三
1 卖方解释得如何?属什么类型的解释? 2 买方如何评论? 分析: 1 卖方解释做得较好,讲出了报价计算方法和取数,给买
方评论提供了依据使买方满意。由于细中有粗,给自己谈判 仍留了余地,符合解释的要求。卖方采用的是分项报价,逐 项解释的方式。 2 买方对卖方的分项报价和逐项的解释,应采用“梳篦式” 的方式进行评论,也就是按技术、设备、技术服务三大类来 进行评论。
问题: 1 欧洲代理人进行的是哪类谈判? 2 构成其谈判因素有哪些?
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案例一
3 谈判是否有可能不散?若可能不散,欧洲代理人应如何 谈判?
成功案例分享-PPT课件 共83页
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赞助《申江服务导报》 的”流行热点“版面
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上海有线台 “麦斯威尔点金石”
93 JOY FM Radio 5-min. segment
有麦斯威尔,有欢畅话题!
牌形象 • 95年宏观调控下,房地产减热,及至8月份丽江花园销
售尚未达到当年指标一半
策略要点
• 长期投资,应建立品牌 • 以品牌切入,更突出于竞争者 • 设定品牌核心概念,一致执行
品牌核心
“和谐社区文化”
平面广告 - 品牌广告
广告影片
• 品牌广告 (96年) -- 30”‘太极篇’
结果
关于雀巢
• 雀巢连续两年(2019和2019)是媒介投放量 第一的品牌,且主要通过电视广告作为传播手 段;
• 雀巢的品牌广告分析 – 主力推广雀巢1+2产品在办公室的消费 – 目标消费群;年轻白领及专业人士 – 品牌承诺:让你在工作中保持最佳状态 – 支持点:从产品的提神功能出发
• 其它传播活动:季节性的促销和一个没有内容 的中文网址
• 95超额达成销售目标 • 96、97连续两年广州市量化调查显示,一般购
房对象的 未提示、第一提及知名度持续占前2 位 • 目标对象对丽江花园之喜好度持续提升 • 销售持续良好
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• 同样需要一个强大品牌支持产品延伸 - 新产品 上市.
对消费者的了解是确定策略的基石
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精选沟通案例分析PPT课件
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对方 工作的过程,事先指导,事中询问,事后检查的方式,量多一些指导。
很明显马林主管认为小刘的意愿很好,但是能力可能不能达到他的要求,因此过多的询问了,而引起了小刘的不 满。其实马主管是有权力,询问下属关于工作方面的一切事情的,只是没有考虑到小刘是个“小心眼子”,引起来误 解。对于小刘也有很严重的错误,上司询问你的工作情况,是上司的工作职责,如果上司连这点权力都没有,做上司 还有什么意思?所以要平和地看待这个问题,不要把上司询问工作情况作为对你工作的怀疑,或许上司只是好心地提 醒,或许上司对这个客户更了解,或许上司以前犯过类似的错误,想给你提一些建议,还或许上司对自己信心不足。
企业沟通交流案例:经理与下属案例二
案例涉及人员: 主管:营销部主管马林 下属:营销员小刘 案例情景:
小刘刚办完一个业务回到公司,就被主管马林叫到了他的办公室。“小刘哇,今天业务办得顺 利吗?非常顺利,马主管,小刘兴奋的说,“我花了很多时间向客户解释我们公司产品的性 能,让他们了解到我们的产品是最合适他们使用的,并且在别家再也拿不到这么合理的价钱 了,因此很顺利就把公司的机器,推销出去一百台。”
晚上,大姐打电话来询问我最近的情况,小狗在我接电话的时候叫起 来,大姐在电话里一听到有狗在叫,就问是否很脏,咬人吗?有没有打预 防针……
同样是对于一条狗的理解,然而不同的人反映的确差别很大。二姐从 小 就喜欢狗,所以一听到狗,在她的脑海中肯定会描绘出一幅一条可爱的小 狗的影像。而大姐的反应却是关心狗是否会给我们带来什么麻烦,在脑海 中也会浮现出一副“肮脏凶恶的狗”的影像。
但是结果是,小贾到了忍不下去的时候,他选择了告状。其实,找主管来说明一些事情,不能 说方法不对。关键是怎么处理。但是,在这里小贾、部门主管、小李三人犯了一个共同的错 误,那就是没有坚持“对事不对人”,主管做事也过于草率,没有起到应有的调节作用,他的一 番批评反而加剧了二人之间的矛盾。正确的做法是应该把双方产生误会、矛盾的疙瘩解开,加 强员工的沟通来处理这件事,我想这样做的结果肯定会好得多。
很明显马林主管认为小刘的意愿很好,但是能力可能不能达到他的要求,因此过多的询问了,而引起了小刘的不 满。其实马主管是有权力,询问下属关于工作方面的一切事情的,只是没有考虑到小刘是个“小心眼子”,引起来误 解。对于小刘也有很严重的错误,上司询问你的工作情况,是上司的工作职责,如果上司连这点权力都没有,做上司 还有什么意思?所以要平和地看待这个问题,不要把上司询问工作情况作为对你工作的怀疑,或许上司只是好心地提 醒,或许上司对这个客户更了解,或许上司以前犯过类似的错误,想给你提一些建议,还或许上司对自己信心不足。
企业沟通交流案例:经理与下属案例二
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但是结果是,小贾到了忍不下去的时候,他选择了告状。其实,找主管来说明一些事情,不能 说方法不对。关键是怎么处理。但是,在这里小贾、部门主管、小李三人犯了一个共同的错 误,那就是没有坚持“对事不对人”,主管做事也过于草率,没有起到应有的调节作用,他的一 番批评反而加剧了二人之间的矛盾。正确的做法是应该把双方产生误会、矛盾的疙瘩解开,加 强员工的沟通来处理这件事,我想这样做的结果肯定会好得多。
安全事故典型案例分析ppt课件
![安全事故典型案例分析ppt课件](https://img.taocdn.com/s3/m/c7e859052a160b4e767f5acfa1c7aa00b42a9d51.png)
罪名
刑罚
重大责任事故罪 有期徒刑4年6个月
重大责任事故罪
有期徒刑2年
重大责任事故罪
有期徒刑2年,缓刑 3年
张永新
上海市静安建设工程监理有限公司总监
(总监)
对现场违规行为未及时制止,未认 真履行总监职责
重大责任事故罪
有期徒刑5年
卫平儒
上海市静安建设工程监理有限公司监理
(安全监理员)
对现场违规行为未及时制止,未认 真履行监理职责
12
第四章:典型事故案例分析
在规模庞大 的货物堆放场, 由于货品流动性 大,一般化工品 与危险化工品往 往会有码放在一 起的可能性,加 上边上还有汽车 等同样易爆的机 电产品,如果在 管理上不勤加注 意,易燃易爆的 隐患非常严重。
13
第四章:典型事故案例分析
而根据现场 消防指挥部消息, 已经能确定堆放 场存放着硝酸钾、 硝酸钠等硝酸盐 物质,这都是常 温环境下的良好 氧化剂,加上现 场还有遇水后会 产生反应释放氢 气并释放大量热 的钠,所以爆炸 后产生效果犹如 火箭燃料爆炸一
刑罚 有期徒刑16年
滥用职权罪
有期徒刑5年
滥用职权罪、 受贿罪
有期徒刑13年6个月
滥用职权罪、 受贿罪
有期徒刑13年6个月
重大责任事故罪
有期徒刑5年
重大责任事故罪 有期徒刑4年6个月
6
第四章:典型事故案例分析
姓名
职务
过错
周峥
上海静安区建设总公司副总经理
(总包副总经理)
将工程转包给不具资质的分包;未 落实安全生产责任制
一、事故简介
2016年4月11日20-22时,冯小松操作事故起重机进行钢筋吊运作业, 工作完成后将事故起重机停放在3号生产线离轨道事故端116m处,停机后 没有将夹轨器放下并夹紧轨道。至事故发生前,事故起重机没有作业。4 月13日2时起,广东省受到一条长约500公里的飑线影响,出现了8-10级、 阵风11级以上强对流天气。5时38分许,飑线弓状回波顶突袭事发地,风 力迅速增大,阵风达到10-11级。在风力作用下,起重机沿轨道向生活区 集装箱组合房方向移动并逐渐加速,速度超过可倾覆的临界速度,到达轨 道终端时,撞击止挡出轨遇到阻碍,整机向前倾覆。倾覆后的起重机压塌 部分集装箱组合房,造成居住在集装箱组合房内的人员18人死亡、33人受 伤,直接经济损失1861万元。
金融经典案例PPT课件
![金融经典案例PPT课件](https://img.taocdn.com/s3/m/48c248f131b765ce0408145e.png)
第三次:2011年11月,出售17.52亿股,套现15.4亿美元。
第四次:2012年4月,出售38.5亿股,套现25亿美元。
第五次:2013年1月,出售13.5亿股,套现约10亿美元。
第六次:2013年5月,套现11亿美元,清出其在工行所有 持股。
高盛抛盘后,淡马锡21日斥资15.4亿港元增持2.8亿股工 行H股股份。经增持后,淡马锡持有工行H股股权已增加 至7.04%。
• 2009年1月16日,农行股份有限公司挂牌成立。
• 2010年7月15日和16日正式在上海和香港两地上市。
精品课件
11
农业银行H股上市引入战略投资者
精品课件
12
案例2 我国金融控股公司的发展现状
• 中美混业经营模式变迁
精品课件
13
我国国内金融控股公司的主要形式
精品课件
14
精品课件
15
我国五家大型商业银行金融控股公司
•福建省能源集团、福建省投资开发集团和福建省交通运输集 团为前三大股东,分别出资36%、33.71%和20%;兴业国际信 托持股4.35%。其中,兴业国际信托由兴业银行股份有限公 司控股,兴业银行的持股比例达到了73%。
( 2 ) 苏格兰皇家银行拟出售华英证券33.3%的股权,而交通 银行有意接盘。
• 一笔代理业务便衍生出了一笔自营业务,并形成了空头敞口头寸。3 天以后, 日经指数上升了200点,这笔空头头寸的损失也由2万英镑 增加到6万英镑。此时买进20份合同止损。三天后,日经指数上扬 200点,2万英镑的损失变成6W英镑。此时买进20份合同止损。
• 一直到1992年底,将三十次差错记入88888账户。
精品课件
24
错误账户如何造假
• 1、月底巴林银行的内部审计员查账——看到88888账户 的收入差和开口头寸。
第四次:2012年4月,出售38.5亿股,套现25亿美元。
第五次:2013年1月,出售13.5亿股,套现约10亿美元。
第六次:2013年5月,套现11亿美元,清出其在工行所有 持股。
高盛抛盘后,淡马锡21日斥资15.4亿港元增持2.8亿股工 行H股股份。经增持后,淡马锡持有工行H股股权已增加 至7.04%。
• 2009年1月16日,农行股份有限公司挂牌成立。
• 2010年7月15日和16日正式在上海和香港两地上市。
精品课件
11
农业银行H股上市引入战略投资者
精品课件
12
案例2 我国金融控股公司的发展现状
• 中美混业经营模式变迁
精品课件
13
我国国内金融控股公司的主要形式
精品课件
14
精品课件
15
我国五家大型商业银行金融控股公司
•福建省能源集团、福建省投资开发集团和福建省交通运输集 团为前三大股东,分别出资36%、33.71%和20%;兴业国际信 托持股4.35%。其中,兴业国际信托由兴业银行股份有限公 司控股,兴业银行的持股比例达到了73%。
( 2 ) 苏格兰皇家银行拟出售华英证券33.3%的股权,而交通 银行有意接盘。
• 一笔代理业务便衍生出了一笔自营业务,并形成了空头敞口头寸。3 天以后, 日经指数上升了200点,这笔空头头寸的损失也由2万英镑 增加到6万英镑。此时买进20份合同止损。三天后,日经指数上扬 200点,2万英镑的损失变成6W英镑。此时买进20份合同止损。
• 一直到1992年底,将三十次差错记入88888账户。
精品课件
24
错误账户如何造假
• 1、月底巴林银行的内部审计员查账——看到88888账户 的收入差和开口头寸。
典型事故案例分析PPT演示课件
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• 1 具备安全隐患判断力(尤其是重大 危险源)
• 重大危险源:可能导致重大事故发生的危险源。
• 高支模、深基坑、起重机械、活动板房为目前建 设工程的四个重大危险源,此类事故最易引发群 死群伤。
• 2、上工前的登记、安全教育和技术交底十 分必要。
• 3、有恐高症状或情绪不稳定的人不能从事 高处作业。
某高处坠落事故(2011年)
某项目一外架工人在拆除17层外架防护棚过程中,踩空 脚手板从外架坠落至一层构架架体内搅拌机棚上死亡。
死者在此 踩空坠落
死者在此处拆除 外架防护棚
死者坠落至底层构架 处搅拌机防护棚上
• 三点教训:
• 1、电梯井是高坠事故易发点,严禁进入。 • 2、不能向电梯井内倾倒建筑垃圾。 • 3、电梯井的安全防护措施严禁拆除,后期
安装防护拆除后无关人员严禁靠近。
某火灾事故
•2012年12月,某在建工地发 生一起火灾事故,约30分钟 烧掉活动板房三栋,过火面 积810m2。 •主要原因:居住在第5栋1楼 7号房工人,在宿舍内用电饭 锅煮饭后就去上班,电饭锅 煮饭时无人看管,当电饭锅 长时间通电加热发生故障时 烧着无人处置,引燃垫在电 饭锅下面的木板,并蔓延到 活动板房导致火灾发生。
避让高空运载作业?避让易坠落的作业区域?不随意进入与自己无关的施工区域?3建立良好的规范操作习惯?注重日常的实操体验?认真听取安全教育和技术交底?4具备正确的救援知识?积极参与救援演练学习救援知识?具备正确的救援常识科学指导下进行救援特别是中毒窒息事故的救援
吸取血的教训 防范新的事故
典型事故案例分析
• 两点教训:
• 1、吊装时应远离作业半径区域,避让危险。 • 2、吊装应配备现场的协调指挥人员,并听
事故案例分析-PPT课件
![事故案例分析-PPT课件](https://img.taocdn.com/s3/m/4a95b1b2dd88d0d233d46aa0.png)
5、加强现场的监督检查,对危险性较大工程 应该派专人进行现场监督 6、进行充分的危险源辨识,并对辨识的危险 源进行评价,针对重大危险源编制应急救援 预案,并进行充分的演练; 7、免费定期为劳动者发放劳动保护用品,并 监督其正确使用 8、对机械设备定期进行检查维修保养,防止 设备带病作业;
9、做好施工现场的安全防护设施的检查维修 保养和监督管理; 10、盾构施工或着矿山法隧道施工过程中, 密切关注隧道上方的建、构筑物,施工前, 对其进行详细的检查和鉴定。 11、发现事故征兆,必须立即采取果断的措 施进行处理。
亊敀调查过程中该施工现场的总承包方在亊敀収生前曾根据应急预案有针对性地迚行了隧道坍塌亊敀的应急演练该演练提升了作业人员的应急能力起到了良好的敁果是亊敀収生后能够在枀短的时间内将作业面的工人及工地附近的群众迚行有敁的疏散避克了人员伤亡的关键所在
衡水宝力房地产开发有限责任公司
生产安全事故案例分析 (前事之事 后世之师)
案例二:暗挖隧道透水事故 1、事故经过: 某车站采用明挖二层(局部五层)、站台暗挖的明暗挖 结合方案,暗挖隧道长108.5m,利用2个竖井提升,竖 井深34.25m,与车站站厅交叉作业。2019年9月底,因 初小小范围涌水,曾停工进行处理。10月1日~3日,某 市停止爆破用品的供应,该站随之停止掘进,并对掌子 面喷砼进行封闭,现场采用超前小导管注浆进行预加固, 其中拱部范围注浆采用∮32×3.25小导管,长度4m,环 向间距0.3m左右,注水泥浆8.7立方。10月4日恢复掘进 施工,21:30左右,右线隧道上台阶完成格珊钢架、锁 脚锚管、钢筋网等施工,项目部质检工程师会同监理工 程师进行了质量检查,认为符合设计要求,同意进行下 道工序。现场随后即进行喷射砼施工。
5)积极推动前期工程进展,降低工程风险,地下工 程危险性极大,稍有不慎即有可能造成无法挽救的 后果,故应尽量推动前期工程进展,以减少施工对 周边的影响。 6)保证节假日安全生产。节假日期间出现生产安全 事故存在社会影响大,人员、物资到位情况不佳等 特点,处理来颇为不利。在节假日之前,各级管理 单位必须进行详细的安全检查,并对员工进行安全 教育。节假日期间,必须落实值班制度,保证安全 信息畅通。如遇春节等重大节假日,有条件的工地 应放假停工;仍需进行生产的工地必须要保证应急 救援体系能够正常运作,施工现场应有专人进行安 全监控,保证各项安全措施落实到位。
以案说法案例解析PPT课件
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23岁,浙江省椒江市人, 个体工商户 • 1992年5月20日被逮捕。
被告人陈学谷从浙江省到 广东省新会县会城镇经营 眼镜生意。
4
1992年3月26日上午8时许,陈学谷身带1.1 万余元和旅行袋,前往新会车站乘车。途 经会城镇白石桥附近时,
遇见正在该处执勤的便衣民警谢健飞和阮敬 伟。
5
谢、阮二人见陈学谷行迹匆匆,觉得可 疑,便上前拉住陈的旅行袋要进行检 查,陈学谷不允。在纠缠中,阮敬伟 表明自己的身份,并将公安局工作证 在陈学谷眼前晃了一下,但陈学谷仍 拒绝接受检查。
6
谢、阮二人更觉可疑,便强行将陈拉 入城西管理区“老人之家”内进行检 查。 因陈学谷依然拒绝 检查并不断挣扎, 谢、阮二人便对他殴打,又用手铐将 他的双手扣上。
22
就属于假想防卫,不是正当防卫。 陈学谷的防卫行为属于假想防卫, 不符合正当防卫的条件,当然也 就不存在防卫过当的问题。 (3)陈学谷的行为构成过失重伤 罪。过失重伤罪是指由于过失而 致人重伤的 行为。
23
陈学谷在受到便衣民警的检查时,虽然 民警的行为粗鲁,出示证件也只是在 陈的面前晃了一晃,并且拒绝陈所提 出的到公安局或派出所接受检查的要 求,但便衣民警毕竟向他表明了身份, 出示了证件。在这种情况下,伤害的 对象可能是便衣民警,
广东省新会县人民法院 经过 公开审理认为,被告人 陈学谷在遇到便衣民警 对其检查的过程中, 由于对事实认识错误, 把民警的检查行为误当 作正在进行的不法侵害 行为而进行防卫, 造成他人重伤,其行为 已构成过失重伤罪。
11
鉴于其认罪态度好,可给予从轻处罚。 依照《中华人民共和国刑法》第一百三十五条、 第三十一条的规定, 于1992年7月22日判决如下: 一、被告人陈学谷犯过失重伤罪,判处拘役四个月; 二、被告人陈学谷应赔偿受伤者医疗费、 营养补助费等费用共计人民币2869.8元
被告人陈学谷从浙江省到 广东省新会县会城镇经营 眼镜生意。
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1992年3月26日上午8时许,陈学谷身带1.1 万余元和旅行袋,前往新会车站乘车。途 经会城镇白石桥附近时,
遇见正在该处执勤的便衣民警谢健飞和阮敬 伟。
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谢、阮二人见陈学谷行迹匆匆,觉得可 疑,便上前拉住陈的旅行袋要进行检 查,陈学谷不允。在纠缠中,阮敬伟 表明自己的身份,并将公安局工作证 在陈学谷眼前晃了一下,但陈学谷仍 拒绝接受检查。
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谢、阮二人更觉可疑,便强行将陈拉 入城西管理区“老人之家”内进行检 查。 因陈学谷依然拒绝 检查并不断挣扎, 谢、阮二人便对他殴打,又用手铐将 他的双手扣上。
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就属于假想防卫,不是正当防卫。 陈学谷的防卫行为属于假想防卫, 不符合正当防卫的条件,当然也 就不存在防卫过当的问题。 (3)陈学谷的行为构成过失重伤 罪。过失重伤罪是指由于过失而 致人重伤的 行为。
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陈学谷在受到便衣民警的检查时,虽然 民警的行为粗鲁,出示证件也只是在 陈的面前晃了一晃,并且拒绝陈所提 出的到公安局或派出所接受检查的要 求,但便衣民警毕竟向他表明了身份, 出示了证件。在这种情况下,伤害的 对象可能是便衣民警,
广东省新会县人民法院 经过 公开审理认为,被告人 陈学谷在遇到便衣民警 对其检查的过程中, 由于对事实认识错误, 把民警的检查行为误当 作正在进行的不法侵害 行为而进行防卫, 造成他人重伤,其行为 已构成过失重伤罪。
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鉴于其认罪态度好,可给予从轻处罚。 依照《中华人民共和国刑法》第一百三十五条、 第三十一条的规定, 于1992年7月22日判决如下: 一、被告人陈学谷犯过失重伤罪,判处拘役四个月; 二、被告人陈学谷应赔偿受伤者医疗费、 营养补助费等费用共计人民币2869.8元
事故案例及原因分析PPT课件
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(2)唐山港陆钢铁有限公司(原遵化市恒威钢铁有限
责任公司)2号高炉的建设过程中,未经设计院进行设计,而是采
用了一套其它单位用过的图纸。港陆公司对增设泄爆板可能导致
的后果认识不足,没有制定炉顶顶压异常升高时,对泄爆板进行
现场检查维护的有关规定,致使泄爆板爆裂后,不能及时发现并
采取有效措施。
7
精选ppt
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“12·24”事故原因分析:
1、直接原因
(1)2号高炉丙班工长杨军保违反《唐山港陆钢铁有限公司炼铁厂高炉
技术操作规程》中“失常炉况的判断和处理”一节中对 “连续崩料”、“管道
行程”两种异常炉况的有关规定,没有及时减风消除局部气流和频繁滑尺,致使 高炉炉况逐步恶化,形成管道行程,发生大崩料,使顶压大幅上升,造成重力除 尘器泄爆板爆裂。泄爆板爆裂之后,又处置不当,致使煤气持续泄出。
未对煤气回收系统中存在的危险、有害因素进行分析和确认。
4、甲乙双方均未按《建设工程项目管理规范》
GB/T50326实施管理,双方责权不明,项目的实施过程未完全
处于受控状态。
5、普阳钢铁公司南坪炼钢分厂120吨转炉炼钢项目符合
国家钢铁产业发展政策规定的准入标准,但不具备项目立项的前
置条件,企业未经申报、立项即开工建设。有关部门对项目立项
工作的指导、协调和项目建设监管不力,以致该项目建设过程中
存在多处违规行为。
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“1·4” 煤气中毒重大事故性质:
这是一起因建设项目 施工、投运管理不到位 而引发的重大责任事故。
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煤气事故预防技术措施及基本知识:
1、预防技术措施为:封、隔、堵、泄、放、控。 2、煤气处理措施为:断源、稀释、敞开、禁火。 3、毒性关系:转炉煤气>高炉煤气>焦炉煤气。 4、煤气性质:无色、无味、易燃、易爆、剧毒。 5、Ppm是百万分之一的英文缩写,含义百万分之
火灾案例分析ppt课件
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23
事故原因
足馨堂2号汗蒸房西北角墙面的电热膜导电部分出现故障,产生局 部过热,电热膜被聚苯乙烯保温层、铝箔反射膜及木质装修材料包敷, 导致散热不良,热量积聚,温度持续升高,引燃周围可燃物蔓延成灾。
造成火势迅速蔓延和重大人员伤亡的主要原因是:汗蒸房密封良 好,热量极易积聚;2号汗蒸房无人使用,起火后未被及时发现,当火 势冲破房门后便形成猛烈燃烧;汗蒸房内壁敷设竹帘、木龙骨等可燃 材料,经长期烘烤的各构件材料十分干燥,燃烧迅速,短时间形成轰 燃。同时,汗蒸房内的电热膜和保温材料聚苯乙烯泡沫塑料(XPS) 为高分子材料,燃烧时产生高温有毒烟气,加之现场人员普遍缺乏逃 生自救知识和技能,选择逃生路线、方法不当,造成大量人员无法及 时逃生。
29
隐患险于明火 防范胜于救灾 责任重于泰山
30
27
6.倪庆云,东方尚雅股东、工程部负责人,对事故发生负有主要责 任,涉嫌工程安全重大事故罪。 7.关荣林,东方尚雅工程部工长,系足馨堂整体装修施工项目和售 后维修的负责人,对事故发生负有主要责任,涉嫌工程安全重大事 故罪。 8.张俊敏,王刚之妻,东方尚雅公司财务,妨碍事故调查工作,涉 嫌帮助毁灭证据罪。 9.郑浩哲,浩成尔公司法人代表,系东方尚雅施工所采用电热膜的 供应商,伪造检验报告、假冒韩国品牌,对事故发生负有主要责任, 涉嫌销售假冒伪劣产品罪。
26
事故性质
经调查组认定,台州天台足馨堂足浴中心“2·5”火灾是一起重大生产 安全责任事故。 对事故相关责任单位和人员的处理意见中建议追究刑事责任的人员: 1.厉海笑,足馨堂股东、法定代表人,对事故发生负有主要责任,涉 嫌重大责任事故罪。 2.熊守信,足馨堂股东、经理,对事故发生负有主要责任,涉嫌重大 责任事故罪。 3.徐挺强,足馨堂最大股东(占股45%),对事故发生负有主要责任, 涉嫌重大责任事故罪。 4.朱平宰,协助足馨堂以弄虚作假方式取得消防审批许可,并收取报 酬,对事故发生负有主要责任,涉嫌重大责任事故罪。 5.王刚,一夫尚唐、东方尚雅的实际控制人,违规无资质从事装修设 计施工,对事故发生负有主要责任,涉嫌工程安全重大事故罪。
事故原因
足馨堂2号汗蒸房西北角墙面的电热膜导电部分出现故障,产生局 部过热,电热膜被聚苯乙烯保温层、铝箔反射膜及木质装修材料包敷, 导致散热不良,热量积聚,温度持续升高,引燃周围可燃物蔓延成灾。
造成火势迅速蔓延和重大人员伤亡的主要原因是:汗蒸房密封良 好,热量极易积聚;2号汗蒸房无人使用,起火后未被及时发现,当火 势冲破房门后便形成猛烈燃烧;汗蒸房内壁敷设竹帘、木龙骨等可燃 材料,经长期烘烤的各构件材料十分干燥,燃烧迅速,短时间形成轰 燃。同时,汗蒸房内的电热膜和保温材料聚苯乙烯泡沫塑料(XPS) 为高分子材料,燃烧时产生高温有毒烟气,加之现场人员普遍缺乏逃 生自救知识和技能,选择逃生路线、方法不当,造成大量人员无法及 时逃生。
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隐患险于明火 防范胜于救灾 责任重于泰山
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6.倪庆云,东方尚雅股东、工程部负责人,对事故发生负有主要责 任,涉嫌工程安全重大事故罪。 7.关荣林,东方尚雅工程部工长,系足馨堂整体装修施工项目和售 后维修的负责人,对事故发生负有主要责任,涉嫌工程安全重大事 故罪。 8.张俊敏,王刚之妻,东方尚雅公司财务,妨碍事故调查工作,涉 嫌帮助毁灭证据罪。 9.郑浩哲,浩成尔公司法人代表,系东方尚雅施工所采用电热膜的 供应商,伪造检验报告、假冒韩国品牌,对事故发生负有主要责任, 涉嫌销售假冒伪劣产品罪。
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事故性质
经调查组认定,台州天台足馨堂足浴中心“2·5”火灾是一起重大生产 安全责任事故。 对事故相关责任单位和人员的处理意见中建议追究刑事责任的人员: 1.厉海笑,足馨堂股东、法定代表人,对事故发生负有主要责任,涉 嫌重大责任事故罪。 2.熊守信,足馨堂股东、经理,对事故发生负有主要责任,涉嫌重大 责任事故罪。 3.徐挺强,足馨堂最大股东(占股45%),对事故发生负有主要责任, 涉嫌重大责任事故罪。 4.朱平宰,协助足馨堂以弄虚作假方式取得消防审批许可,并收取报 酬,对事故发生负有主要责任,涉嫌重大责任事故罪。 5.王刚,一夫尚唐、东方尚雅的实际控制人,违规无资质从事装修设 计施工,对事故发生负有主要责任,涉嫌工程安全重大事故罪。
景观案例分析ppt课件(共27张PPT)
![景观案例分析ppt课件(共27张PPT)](https://img.taocdn.com/s3/m/5505f252f6ec4afe04a1b0717fd5360cba1a8db1.png)
整个项目开发的湖岸有400米 长,整个区域约2公顷。之前 该地区只是一片草地,只有 渔民能尽情地享受这里的景 观。在开放的第一个星期, 尽管天气不尽如人意,湖岸 走廊还是大受欢迎,成为全 天候的人们聚会的新地点。
2019 ASLA通用设计荣誉奖Urban Outfitters Headquarters
景观案例分析
波兰蒂黑Paprocany湖东岸景观
之前该地区只是一片草地,只有渔民能尽情地享受这里的景观。
设计的初衷是沿着湖岸建造
此外,这里还有新造的沙滩和室外运动场。 路过的飞机从空中看场地 走廊跟后方的人行及自行车道相连接,局部下沉至湖面触手可及。
一条木质的蜿蜒的走廊,局 部凸出到湖面上方,有些部
543号露台水面上,用再生塑料制作的浮岛上生长着茂密的植 物。
路过的飞机从空中看场地
搬到这里后员工流失率减少11%,请假人数也减少,人们感觉更轻松更快乐,社区 和公司的归属感被建立培养。
谢谢观赏
良好的公共性。新的中心就在原有铁轨的位置上建立,两侧的树木保留 雨水,减少暴雨冲刷。
改造前现场
重新利用。以前的材料被用于新的路面铺装上。
红粉佳人。在海军工厂改建中添加了备具女性魅力的樱树。先花 后叶,繁花烂漫。
开业当天,大量费城居民也参与其中,场地潜力被发掘形成了新 的聚集场所。
原来的铁路路段被改建成为惬意的花园,过往的痕 迹清晰可见。一人高的草丛在一旁挥舞。
在走廊区域,建筑师使用质地较软的木材。
分则退回到靠近岸边的绿地。
整个项目开发的湖岸有400米长,整个区域约2公顷。
建筑师注意使用自然的材料来强调该地区的自然属性。
建筑师注意使用自然的材料来强调该地区的自然属性。
走廊悬挑至湖面上方的部分使用的是锚固在深入湖底的混凝土墩子上的钢梁。
典型案例分析 ppt课件
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柳东新区“9.6”中毒窒息较大事故(2014年)
柳州市柳东新区某房开项目,地质勘探人员在做人工挖孔 桩地质钻探时,1名工人下孔捡掉落孔内的钻头时发生窒 息,其余3名工人盲目下井施救,最终导致4人窒息死亡。
典型案例分析
典型案例分析
典型案例分析
典型案例分析
• 四点教训:
• 1、进入有限空间特别是地下有限空间作业 前应进行送风和动物活体试验。有条件的 最好配备气体检测仪器。
• 原因一:屋面构架梁、板、柱同时浇筑。
• 原因二:挑篷用外架支顶、无水平拉结。
• 其他:外架拉结不规范、木立杆尾径不足8CM。
• 该项目被自治区、市、县三级下发过停工整改, 但依然不落实,其他单体建筑屋面构架已完工。
• 四点教训:
• 1、梁、板、柱不宜同时浇筑混凝土。 • 2、外架不能做支撑系统,拉结应规范牢固。 • 3、支撑系统木立杆尾径应不小于8CM。 • 4、错误的操作不一定酿成事故,但事故一
定是错误的操作造成的(必须时刻谨记!)。
天等“6.18”坍塌事故(2012年)
崇左市天等县某新建厂房发生整体坍塌,3名工人当 场死亡。
典型案例分析
典型案例分析
典型案例分析
• 三点教训:
• 1、高大模板必须按要求编制专项施工方 案并经专家论证。
• 2、模板支架不能单层支撑。 • 3、完善监管手续是为了提升安全保障力。
• 2、进入有限空间作业前应掌握救援的基本 知识和配备相应的救援设备。
• 3、必须按照设计的步骤施工。 • 4、完善监管手续是为了提升安全保障力。
玉东新区“8.12”中毒窒息较大事故(2015年)
玉林市玉东新区某项目在进行污水管道检查井清理作业时, 发生中毒窒息事故,导致3人死亡。
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建筑法规
案例
❖ 问题:
❖ (1)如果将上述招标工作内容的顺序作 为招标工作先后顺序是否妥当?如果不妥, 请确定合理的顺序。
❖ (2)工程建设项目施工招标文件一般包 括哪些内容?
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11
建筑法规
案例
❖ 答: ❖ (1)题中所列招标顺序不妥。正确的顺序应
当是:成立招标工作小组;编制招标文件;编制标 底;发出投标邀请书;发放招标文件;组织现场踏 勘;招标答疑;接收投标文件;开标;评标;确定 中标单位;发出中标通知书;签订承发包合同。 ❖ (2)工程建设项目施工招标文件一般包括下 列内容:投标邀请书;投标人须知;合同主要条款; 投标文件格式;采用工程量清单招标的,应当提供 工程量清单;技术条款;设计图纸;评标标准和方 法;投标辅助材料等。
否妥当?如果不妥,请确定合理的顺序。
-
8
建筑法规
案例
答: (1)不妥当。合理的顺序应该是:成立招标组织
机构;编制招标文件;编制标底;发售招标公告和资格 预审通告;进行资格预审;发售招标文件;组织现场踏 勘;召开标前会;接收投标文件;开标;评标;确定中 标单位;发出中标通知书;签订承发包合同。
-
9
建筑法规
❖ 但建设单位以A施工单位是外地企业为由不同意其参加投标, 而事务所坚持认为A施工单位有资格参加投标。
❖ 评标委员会由5人组成,其中当地建设行政管理部门的招投标 管理办公室主任1人、建设单位代表1人、政府提供的专家库中抽取的 技术经济专家3人。 评标时发现,B施工单位投标报价明显低于其他 投标单位报价且未能合理说明理由;
案例
❖ 背景:
❖ 某国家大型水利工程,由于工艺先进,技术难 度大,对施工单位的施工设备和同类工程施工经验 要求高,而且对工期的要求也比较紧迫。基于本工 程的实际情况,业主决定仅邀请3家国有一级施工企 业参加投标。
❖ 招标工作内容确定为:成立招标工作小组;发 出投标邀请书;编制招标文件;编制标底;发放招 标文件;招标答疑;组织现场踏勘;接收投标文件; 开标;确定中标单位;评标;签定承发包合同;发 出中标通知书。
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2
❖ 2.在施工招标资格预审中,造价事务所认为 A施工单位有资格参加投标是否正确?说明理 由。
❖ 答:造价事务所认为A施工单位有资格参加 投标是正确的。以所处地区作为确定投标资 格的依据是一种歧视性的依据;这是招投标 法明确禁止的;(p94)
-
3
❖ 3.指出施工招标评标委员会组成的不妥之 处,说明理由,并写出正确作法。
-
6
建筑法规
案例
6. 组织投标。7月28日,招标单位向上述45家单位发出 资格预审合格通知书。7月30日,向各投标人发出招标文件。 8月5日,召开标前会。8月8日组织投标人踏勘现场,解答 投标人提出的问题。8月20日,各投标人递交投标书,每标 段均有5家以上投标人参加竞标。8月21日,在公证员出席 的情况下,当众开标。
❖ 答:评标委员会组成不妥,不应包括当地建 设行政管理部门的招投标管理办公室主任 (p103).正确组成应为: 评标委员会由招标人 或其委托的招标代理机构熟悉相关业务的代 表以及有关技术、经济等方面的专家组成, 成员人数为五人以上单数,其中,技术、经 济等方面的专家不得少于成员总数的三分之 二。
-
4
托合同签订过程中的不妥之处,并说明理 由。 ❖ 答 :在中标通知书发出后第45天签订委托 合同不妥,依照招投标法,应于30天内签 订合同。(p107) ❖ 在签订委托合同后双方又另行签订了一份 酬金比中标价降低10%的协议不妥。依照 招投标法,招标人和中标人不得再行订立 背离合同实质性内容的其他协议。 (p64)
❖ D施工单位投标报价大写金额小于小写金额;F施工单位投标文
件提供的检验标准和方法不符合招标文件的要求;H施工单位投标文
件中某分项工程的报价有个别漏项;其他施工单位的投标文件均符合
招标文件要求。 建设单位最终确定G施工单位中标,并按照《建设工
程施工合同(示范文本)》与该施工单位签订了施工合同。
-
1
❖ 问题: ❖ 1.指出建设单位在造价事务所招标和委
某工程项目,建设单位通过招标选择了一家具有相应资质的造 价事务所承担施工招标代理和施工阶段造价控制工作,并在中标通知 书发出后第45天,与该事务所签订了委托合同。之后双方又另行签订 了一份酬金比中标价降低10%的协议。 在施工公开招标中,有A、B、 C、D、E、F、G、H等施工单位报名投标,经事务所资格预审均符合 要求。
7. 组织评标。评标小组按事先确定的评标办法进行评标, 对合格的投标人进行评分,推荐中标单位和后备单位,写 出评标报告。8月22日,招标工作委员会听取评标小组汇报, 决定了中标单位,发出中标通知书。
8. 8月30日招标人与中标单位签订合同。
-பைடு நூலகம்
7
建筑法规
案例
问题: (1)上述招标工作内容的顺序作为招标工作先后顺序是
4.判别B、D、F、H四家施工单位的投标 是否为有效标?说明理由。
答:B、F两家施工单位的投标不是有效标。 (1)B单位的情况可以认定为低于成本,F 单位的情况可以认定为是明显不符合技术规 格和技术标准的要求,属重大偏差。 (2)D(p114)、H(p118)两家单位的投标是有 效标,他们的情况属于细微偏差。
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5
建筑法规
案例
招投标案例分析
某省一级公路×路段全长224km.本工程采取公开招标的方式, 共分20个标段,招标工作从1998年7月2日开始,到8月30日结束, 历时60d.招标工作的具体步骤如下:
1. 成立招标组织机构。 2. 发布招标公告和资格预审通告。 3. 进行资格预审。7月16日~20日出售资格预审文件,47家 省内外施工企业购买了资格预审文件,其中的46家于7月22日递 交了资格预审文件。经招标工作委员会审定后,45家单位通过了 资格预审,每家被允许投3个以下的标段。 4. 编制招标文件。 5. 编制标底。
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12
建筑法规
案例
工程合同管理案例分析
一 、背景: 某承包商与业主签订一建设工程施工合同。双方签字盖章并
在公证处进行了公证。合同约定工期为12个月,合同固定总价 为1500万元。2006年2月1日开工,工程进行才3个月,监理工程 师于2006年5月2日自主决定,要求承包商于2006年11月1日竣工, 承包商不予理睬,至2006年5月21日仍不作出书面答复。2006年 5月31日,业主以承包商的工程质量不可靠和工程不能如期竣工 为由发文通知该施工企业:“本公司决定解除原施工合同,望 贵公司予以谅解和支持。”同时限期承包商拆除脚手架,致使 承包方无法继续履行原合同义务,承包商由此损失工程款工程 器材费及其他损失费609万元,该承包商于2006年6月25日向人 民法院提起诉讼,要求业主承担违约责任。 注:经法院委托专 业权威单位调查鉴定,确认承包商有能力按合同的约定保证施 工质量,如期竣工。