医院5S管理推进工作方案

XX医院5S管理推进工作方案1、5s关联图

2、具体方案及图解

5S推行检查小组流程图

办公室与两名科室代表固定抽查一次，另办公室不定期抽查各科室（部门）执行5S的工作情况，并登记各项评分。办公室每月根据抽查平均得分，按5S评分奖罚条例公布评分结果。

评分标准：

60（不含60）分以下科室，不合格，当月处罚科室200元；连续两月不合格，科室主管留职察看。

60-80（不含80）分，待改进，当月处罚科室100元；连续两月待改进，视同不合格。

80-95（含95）分，合格。

95分以上，当月医院排名第一，科室人数4人（含4人）以内者，当月奖励科室100元；科室人数4人以上者，当月奖励科室200元。

注意：发现科室任一员工不合格，全科室记分为“0”。（单位：分）

抽查日期：抽查人签字：