5个地产项目的5种营销策略
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5个地产项目的5种营销策略
1、汉苑
项目定位:顶级豪宅
项目特点
汉苑是由广州市汉源房地产发展有限公司开发的楼盘,该公司的母体为华南快速干线的投资商,实力雄厚,在业界具有良好的口碑。汉苑具有得天独厚的地理优势,它位于五羊新城与珠江河之间,东面与广州未来CBD的珠江新城仅一路之隔,南临珠江河,与二沙岛仅一江之隔,而且左右有广州、海印两桥相拥,西面是绿荫葱葱的公园绿化带,向北可以远眺广州的市肺白云山。而且周边配套极为成熟,名校林立,众多市政医疗、商业配套近在咫尺。
汉苑是一个纯住宅项目,其设计十分独特,以第5层为分界线,这里是一个5000多平方米的大型会所,5层以下是停车场,共有400个停车位;而住宅都在5层以上,充分利用了楼宇的每一寸空间。除了有如此之多的硬件设施保障之外,在服务与管理上,汉苑也同样为业主们提供最好的尊贵服务。如在物业管理上,特别为业主引进了具有世界品牌世邦魏理仕物业顾问有限公司,确保业主能够得到最尊贵、最贴心的服务。
营销策略——口碑宣传
这是兴业外接的一个楼盘,也是最能体现兴业“为开发商着想”理念的项目之一。在这一项目的代理过程中,兴业成功地运用了“全程策划”的理念,参与到开发的每一个环节,站在开发商的角度来处理和解决问题。由于开发商在经验上的不足,在开发中主要是以兴业的意见为主,当
然,这是建立在与开发商进行充分而良好的沟通的基础上的。为保证发现问题能够第一时间得到解决,兴业与开发商进行了同步驻场的交流沟通。由于开发商运作机制较为灵活,也为兴业的工作带来了极速行动。
结合楼盘的定位,兴业特别推出了一种优质的服务,所有的销售人员都有同类型楼盘的销售经验,表现出一种良好的专业精神,也显示出兴业对这一项目的重视程度。在宣传上,考虑到成本的控制,对广告的投放并不是很大。兴业认为,广告固然要做,但要考虑楼盘的特点,“塔尖”客源并不多,宣传不能以广告为主,还需要以活动及口碑宣传。同时,也利用兴业的客户网络来挖掘客户。所以,汉苑的客户大多都是通过客户之间的相互介绍而来的。
销售情况:开盘后销售成绩理想
2、宏城花园别墅
项目定位:全广州乃至全国最顶级别墅社区
项目特点
宏城花园别墅地处二沙岛西南部,南临珠江最宽阔的一段河道,与中大北门广场隔江相望,是岛内唯一真正拥有全江景的纯别墅住宅区。宏城花园占地约6.9万平方米,总建筑面积3.4万平方米,绿化率40%以上,由63栋别墅组成。宏城花园别墅是广州最贵的别墅盘,其价值不仅体现在地段上,其产品和服务也是顶级的。别墅极具个性,地下室连通下沉式花园,抬高住宅高度与花园形成落差,所有设计不仅独特而且具人性化。
营销策略——公关活动
二沙岛这地块本身就极具吸引力,加上这么高质素的产品,对目标客户有巨大的吸引力。宏城花园别墅一直没有进行大规模的广告推售,对于一个最顶级的楼盘来说,采用叫卖式的销售手法无疑是自降身份。所以
在这一项目更多的是采用一些极具针对性而且符合客户身份的方法,组织了一系列的符合楼盘品味、体现目标客户群身份的公关活动,如活动营销、预约看楼、实行“一对一”服务等等,提供一种符合客户身份的尊贵服务,并藉此将楼盘的口碑在这一阶层渗透传颂开来,达到宣传的效果。
宏城花园别墅也是贯彻兴业“全程服务、全程策划”宗旨最为成功的项目之一。在销售期间,以最直接的方式保证与开发商进行最全面的沟通,在所有的大小事务上,兴业都是以一个组织者、策划者和协调者的形象出现,对开发商和业主都以最负责任的态度为他们服务,而不管是否属于自己的职责范围发生的事情,都努力帮助他们以最快最适当的途径解决。不仅如此,当这一项目全部售罄后,兴业还将跟进以后的物业管理及二手服务,完全体现兴业“全程服务”理念。
销售情况:全部63栋别墅已基本售罄,开发商进入调升价格阶段。
3、江南新苑
项目定位:后小康人居生活示范社区
项目特点
江南新苑是城建集团在近年的重点项目。项目在2003年5月推出市场,秉承了城建集团20年地产发展经验,是一个大型的生态园林社区。江南新苑位于新港西路,交通便利,周边配套成熟,全区占地面积为10万平方米,总建筑面积达40万平方米,由23栋小高层及高层围合而成,整体规划全面“向南开敞”,形成北高南低的建筑布局。
江南新苑绿化占地5万平方米,首期园林设计在保留了原生树木的情况下,利用地势的自然高差,楼宇一梯六户,主力户型为三房两厅及两房两厅,超过7成单元可直接欣赏到中心花园的迷人景致,充分体现生态园林社区的特点。
营销策略——立体广告
由于江南新苑具有地段优势及周边配套成熟等众多利好因素,城建集团在规划开发这一项目的时候,就决定做中高档楼盘。楼盘在公开发售前,充分利用城建及兴业的内部客户网络,利用一些旧业主的介绍,提前进行客户登记,开盘前有效蓄客量近千个。根据蓄客的情况,周密布置,公开发售前十天展示园林,使买家在热切的期盼中开盘销售。
对于这一项目,兴业的介入时间是较早的,在楼盘的规划之初就参与项目的运作,做了深入的市场调研,在开发过程中跟进得较紧,与开发商进行充分的沟通,在楼宇的风格、定位、价格等多方面都向开发商提供了十分准确到位的方案。充分体现了兴业“全程服务”的理念。
由于这是城建集团第一个通过投标拿回来的地块,开发商十分重视这一项目,对其期望值很高,将它定为集团在今年的重点住宅项目,这在无形中增加了兴业的压力。为配合开发商的推盘,保证取得成功,兴业抽调了公司内不少的精英加入这一销售团队,组成一支“皇牌军”,而且提早了两个月进行培训,以达到最好的效果。所以,江南新苑的成功,除了产品本身的因素之外,与策划销售人员的内在功力是分不开的。
江南新苑的广告投放量不到3%,这个比例在市场上的一些楼盘中算是较低的,但在城建旗下的楼盘中已经算是多投入了。在具体的宣传操作上,兴业采取了一种立体式的方法,在报刊、地铁站都有江南新苑的广告,并且配合一些现场活动,对一些潜在的客户进行有针对性的宣传,从而达到了良好的效果。兴业有节奏地把握推盘时间及推货量,实
行“以销定产”的方式,把握准推盘时机,收到了每一次推盘都能成功并形成轰动的效果。
销售情况:虽然江南新苑高出周边楼盘1000元每平方米的均价开盘,仍引发提前两天排队认购热潮,取得开盘当天销售超过100套。D幢推出均价高达5800元/平方米,但客户热情不减,9月20日当天销售93套单位,并提升了楼盘的整体形象。