追求卓越PPT课件

卓越领导力培训课件PPT

卓越领导力的核心要素愿景与目标设定
总结词
信任、尊重、支持
详细描述
领导者需要建立与团队成员之间的信任和尊重关系，关注他们的成长和发展，提供必要的支持和资源，促进团队整体绩效的提升。
卓越领导力的核心要素愿景与目标设定
总结词
倾听、表达、反馈
详细描述
领导者需要具备良好的沟通技巧，善于倾听团队成员的意见和建议，清晰表达自己的想法和要求，并及时给予建设性的反馈，促进有效沟通。
服务型领导力
总结词
以服务员工为核心、建立信任、促进团队合作
详细描述
服务型领导力强调领导者为员工服务，关心员工需求和发展。通过建立信任和促进团队合作，提升员工的满意度和绩效。
交易型领导力
总结词
明确期望、完成任务、基于交易的关系
详细描述
交易型领导力强调领导者与员工之间建立基于任务和期望的交易关系。领导者明确提出要求，关注任务的完成和绩效的达成。
领导力是一种动态过程
领导力不是一个静态的概念，而是一个动态的过程。领导者需要根据环境、团队和目标的变化，灵活调整自己的领导风格和策略。
03
领导力是多元化的
不同的领导者有着不同的领导风格和优势。一个成功的领导者需要了解
自己的长处和短处，并学会运用不同的领导风格来应对不同的情境。
领导力的重要性
引领团队方向
民主型领导力
总结词
集体决策、重视员工参与、共同发展目标
VS
详细描述
民主型领导力强调领导者与员工共同参与决策过程，重视员工的意见和建议。领导者关注员工的成长和发展，共同实现组织目标。
放任型领导力
总结词
高度自主、自由决策、责任自负

分值 85 35 25 25
85 50 35 450 75 75 75 75 75 75
1000
Slide 6
应对中国隐现的人才短缺
《应对中国隐现的人才短缺 Addressing China’s Looming Talent Shortage 》报告，麦肯锡公司，司和日渐增多的胸怀全球的中国企业将产生严重的影响。中国的大学毕业生队伍非常庞大。该国今年将有310万大学毕业生，而美国只有130 万。
华南理工大学职业启航——择业先锋夏令营
追求卓越
——大学中的全面质量管理与项目管理
陈东锋
2007. 7. 19
2021/6/24
Slide 1
目的:
To: • 介绍实现卓越绩效的管理方法，探讨如何从大学开始追求卓越。
In A Way That: • 阐述提高工作质量和追求卓越的紧迫性 • 介绍企业成就卓越的理念和方法 • 介绍追求卓越的管理方法：全面质量管理TQM，成功的项目管理 • 讨论大学生、研究生如何在校实践全面质量管理和项目管理，追求卓越理想
4. 评估、分析与知识管理 4.1 组织绩效的评估与分析 4.220信21息/6/2与4 知识管理
分值 120 70 50
85 40 45 85 40 45
90 45 45
评定类别和项目 5. 以人力资源为中心 5.1 工作系统 5.2 员工学习与激励 5.3 员工权益与满意度
6. 流程管理 6.1 创造价值的流程 6.2 支持流程 7. 经营结果 7.1 以客户为中心的结果 7.2 产品与服务结果 7.3 财务与市场结果 7.4 人力资源结果 7.5 组织有效性结果 7.6 政府与社会责任的结果总分
2021/6/24

励志正能量ppt课件

感恩的心态。
表达感激之情
及时向那些帮助过自己的人表达感激之情，传递正
能量。
关注他人的优点
关注他人的优点和长处，学习他们的优点，让自己
变得更加优秀。
培养好习惯
坚持锻炼身体
保持身体健康是培养正能量的基础，坚持锻炼身体能够增强体力和耐力。
培养阅读习惯
阅读能够扩展知识面，提高思维能力和判断力，培养积极向上的心态。
描述了著名演员莱昂纳多·迪卡普里奥如何从默默无闻的小角色一步步成长为国际巨星的奋斗历程。
02
正能量语录
面对挫折
总结词
勇敢面对，永不放弃
01
总结词
自我调整，寻找机会
03
总结词
寻求帮助，共同成长
05
02
详细描述
在面对挫折和困难时，要保持积极的心态，勇敢地面对挑战，不轻易放弃自己的目标和梦想。
奋发向前
描述人物如何在困境中积极寻找出路，付出艰辛的努力和汗水。
小人物大梦想的案例
总结词
介绍人物背景
努力追求
实现梦想
启示和建议
小人物大梦想的案例，通过讲述平凡人物如何拥有远大的梦想，并通过不懈努力实现梦想，激励听众追求自己的目标和理想。
讲述人物的平凡出身和背景，以及如何拥有远大的梦想。
促进团队协作
正能量能够促进团队成员之间的协作和配合，提高团队效率。
改善家庭关系
正能量能够改善家庭成员之间的关系，营造和谐的家庭氛围。
06
励志正能量案例分享
身残志坚的励志故事
经历挫折
介绍人物背景
讲述人物如何因残疾而遭遇困境，但仍然保持着坚强的意志和积极的心态。
描述人物在成长过程中所经历的挫折和困难，以及如何一步步克服这些障碍。

高中励志主题班会ppt课件

部分学生存在自信心不足、学习动力欠缺等问题
励志教育对于高中生的成长具有重要意义
02
励志故事分享
名卓越。
详细描述
分享一些成功人士的励志故事，如马云、乔布斯等，介绍他们面对挫折、坚持不懈的精神，以及最终取得的成就。
身边人的励志故事
总结词
身边人的成功经验更具说服力，能激发学生向优秀看齐。
分解任务
将学习目标分解为具体的任务，这样可以让计划更加具有可操作性。
安排时间
根据任务的难度和重要性，合理安排时间，确保计划的有效实施。
调整计划
在实施计划的过程中，需要不断地调整和优化计划，以适应实际情况的变化。
确定自己的长期和短期目标
长期目标
长期目标是个人发展的方向，应该根据自己的兴趣、特长和职业规划等因素来制定。
对未来的展望和期待
80%
设定目标
引导同学们设定明确、可行的目标，为实现梦想制定计划。
100%
培养习惯
鼓励同学们养成良好的学习习惯和生活习惯，为未来发展打下基础。
80%
积极心态
鼓励同学们保持积极心态，面对挑战和困难时能够勇敢前行。
鼓励同学们共同努力，实现梦想
团队合作
强调团队合作的重要性，鼓励同学们相互支持、共同进步。
详细描述：在情绪低落或焦虑时，可以通过运动、听音乐、写日记等方式合理发泄情绪，避免情绪积压导致更大的问题。
详细描述：通过积极思考，改变消极的思维模式，培养乐观的心态和自信心，从而更好地应对挑战和压力。
05
制定学习计划和目标
如何制定有效的学习计划
01
02
03
04
确定学习目标

中职学生励志主题班会ppt课件

总结词
制定计划有助于学生合理安排时间，提高学习效率。
详细描述
教授学生如何制定时间表，合理安排学习、休息和娱乐时间，培养良好的时间管理习惯。
培养自信心
01
02
03
04
总结词
自信心是成功的关键，有助于中职学生在学习和生活中克服
困难。
详细描述
通过分享成功案例、角色扮演等方式，帮助学生认识到自己的优点和长处，增强自信心。
02
这些故事可以包括企业家、艺术家、科学家等各个领域的成功人士，他们如何克服困难、坚持不懈，最终取得辉煌成就的故事。
中职学生成功案例
中职学生成功案例可以鼓舞同学们的士气，让他们看到自己也可以通过努力取得成功。
可以分享一些在技能竞赛中获奖、创业成功、获得高级技能证书等优秀中职学生的案例，让同学们了解成功背后的付出与坚持。
学习方法不当
一些学生没有掌握有效的学习方法，导致学习效果不佳。
职业发展机遇
专业技能培训
中职学校注重专业技能培训，帮助学生掌握一技之长，为就业打好基础。
校企合作
通过校企合作，学生有机会到企业实习，提前了解职场环境，提高职业竞争力。
政策支持
国家对中职教育给予政策支持，如提供奖学金、助学金等，帮助学生顺利完成学业。
“锲而不舍，金石可镂。”——荀子
“少壮不努力，老大徒伤悲。”——乐府诗集
“志不立，天下无可成之事。”——王阳明
中职学生励志警句
01
02
03
04
“中职学生是未来的工匠，是社会发展的基石。”
“技能成就梦想，努力创造未来。”
“在中职的舞台上，每个人都可以展现自己的才华。”

追求卓越-PPT参考

5
卓越企业的八个特征
• 采取行动 • 接近顾客 • 自主与创业精神 • 以人为本 • 亲身实践，价值驱动 • 坚持本业 • 组织简单，人事精简 • 宽严并济
员工
文化
客户
技能
2021/3/10
授课：XXX
6
采取行动
• 走动式管理非正式、开放的沟通网络 • 执行调整尝试 • 只需要努力几个小时，从中得到一些心得，这就是一些小
人难以置信的容易。你的所要做的就是把这本书放在枕头下，然后一切都会完成。”
•
成功本就无定式，卓越管理也贵在创新。我们不能反对彼得斯的
这些管理学论点，而且我们也不能不正视“《追求卓越》曾一度几乎
是美国商业的拯救者”这一事实，但问题是，作者藉以佐证的材料并
不是真实的。
• 在这样的情况下，我们究竟应如何对待这部作品？
或缺的一分子 • 层级少，规模小，小就是美
2021/3/10
授课：XXX
10
亲身实践，价值驱动
• 卓越企业靠的不是组织形态或是管理技巧，而是我们所谓的“信念”
• 领导者的工作是带领大家迈向前所未有的境界，领导者必须发挥自已的能力描述，让大家见到感觉到未来美丽的愿景
• 卓越企业基本的价值取向：相信自已是最好的，相信执行工作中细节的重要性，尽力将工作做好，重视员工差异性，坚持优越品质以及服务，大多数人员都应该积极创新，而且愿意容忍失败，不拘形式地进行沟通，肯定经济增长和获利的重要性。
心。恰在这时汤姆.彼得斯写了《追求卓越》，以美国本土
的卓越企业作为案例，向美国人传达了即使不向日本学习，
美国人也照样能复兴的理念。因此不论本书中所描绘的卓
越企业的8大特质，正确与否，他都给美国人吃了一颗

志存高远ppt课件

对未来的展望和行动建议
培养远大志向
鼓励年轻人树立远大理想和目标，并为之努力奋斗。
勇于创新与尝试
敢于挑战传统思维和做法，勇于尝试新的方法和途径。
持续学习与进步
不断学习新知识、掌握新技能，提升自己的能力和竞争力。
团队合作与分享
积极参与团队合作，发挥集体智慧和力量，共同实现更大的目标。
乔布斯在苹果公司的实践中，始终坚持颠覆传统、追求卓越的理念。他带领团队推出了一系列具有影响力的产品，如 Macintosh电脑、iPod、iPhone和iPad等，不仅改变了科技产业，更改变了人们的生活方式。
埃隆·马斯克与特斯拉汽车公司
总结词
创新科技，绿色出行
详细描述
埃隆·马斯克以创新科技和绿色出行为导向，引领特斯拉汽车公司成为电动汽车领域的佼佼者。他不仅致力于提高电动车性能和续航里程，还推动自动驾驶等前沿技术的应用
志存高远
CATALOGUE
目录
• 引言 • 志存高远的重要性 • 如何培养志存高远的品质 • 志存高远与成功的关系 • 志存高远的实践案例 • 结论
01
CATALOGUE
引言
主题介绍
01
志存高远是一种积极向上的人生态度，它强调追求卓越、不断超越自我，以达到更高的目标。
02
志存高远不仅仅是一个目标设定的问题，更是一种精神状态和价值观念。
提升自我要求
志存高远的人会对自己有更高的要求，从而在成长过程中不断完善自己。
培养自信
实现远大目标的过程中，个人会不断积累成功经验，从而培养出强大的自信心。
事业发展
明确目标
明确的远大目标可以为事业发展提供方向，使个人在决策和行动时更加聚焦。

追求卓越(HPIC)

源自HPIC取得控制影响
经济技术变化
控制
我的价值观我的态度我的表现我的行动
我的经理
资源
公司决策
关注
HPIC
C. 你的环境
• 委托他人 • 再协商 • 系统的人力配置
取得控制
B. 你的经理
• 说“不” • 按 80/20法则安排优先次序 • 评估需求
A.自己
• 价值观 • 精力 • 个人反思和计划的时间
HPIC
制定个人使命描述
5
完成终稿
我们建议你将个人使命描述草稿保留一段时间，以便在这段时间内进行不断的评估和修改。请确保最终确定的稿件对你而言是最佳的。
HPIC
“The goal statement helps bring your future into the present by giving you a clearer view of what your ideal future looks like.”
组长：组织小组研讨，维护小组纪律参加策划并带领小组成员参与班级活动
HPIC
班级活动
➢晨会：司歌、公司训导、新闻播报等。
➢午间活动：游戏、手语舞…… − 参与人数尽量多 − 每组轮流组织
➢晚间活动：……
HPIC
作息时间
上午
下午晚上
时间 08:00－08:30 08:45
08:50－09:00 09:00－12:00 12:00－13:40 13:45 13:50－14:00 14:00－18:00 18:00－19:00
开发出在内容和安排方面都相互关联的优秀的培训项目
HPIC
制定个人使命描述
3
起草个人使命描述

追求卓越PPT课件

持续学习与自我超越
03
追求卓越者需保持持续学习的态度，不断提升自身能力和素质，
实现自我超越和持续进步。
THANKS
感谢观看
渴望和追求。
寻求支持
在保持持续动力的过程中，要寻求他人的支持和帮助，与他人共
同成长、共同进步。
05
卓越的未来展望
技术的影响
技术进步推动产业变革
人工智能、大数据、云计算等技术的发展将加速产业升级和变革，为追求卓越的组织和个人提供更多机会。
创新思维引领未来
技术发展激发创新思维，鼓励人们不断探索新的领域和解决问题的方法，推动卓越的边界不断拓展。
退缩。
坚定信念
在面对困难时，要坚定自己的信念，相信自己的能力和价值，相信自己能够克服困难。
积极应对
面对困难时，要积极寻找解决问题的方法，不断尝试、不断改进，直至找到最佳解决方案。
应对变革的能力
适应变化
团队协作
在追求卓越的过程中，变革是不可避免的。要有能力适应变化，不断更新自己的观念和思维方式。
跨界融合创造新价值
技术融合将不同领域的知识和资源结合起来，为追求卓越者提供更多元化的发展路径和价值创造机会。
社会环境的变化
1 2 3
全球化趋势加强
随着全球化进程加速，追求卓越的组织和个人需要具备国际视野和跨文化沟通能力，以应对更广阔的市场和竞争。
社会责任感成为重要评价标准
随着公众对社会责任的关注度提高，追求卓越者需关注可持续发展和社会贡献，树立良好的社会形象。
在应对变革的过程中，要注重团队协作，发挥团队的力量，共同应对挑战。
创新思维
在应对变革时，要具备创新思维，敢于尝试新的方法和思路，寻找更好的解决方案。

《卓越绩效管理》课件

Байду номын сангаас竞争力得到了增强。
某行业的卓越绩效管理现状与趋势
行业现状
当前，某行业内的企业普遍面临着激烈的市场竞争和技术变革的挑战，卓越绩效管理成为企业提升竞争力的关键。
发展趋势
未来，随着技术的不断创新和市场需求的不断变化，该行业内卓越绩效管理的标准和要求也将不断提高。企业需要不断探索新的管理方法和手段，以适应市场的变化和满足客户的需求。
标杆管理是一种通过比较和学习最佳实践来改进组织绩效的方法。
要点二
详细描述
标杆管理通过比较组织的绩效与行业内外最佳实践的差距，学习和借鉴最佳实践的经验和方法，改进组织的流程、产品和服务，提高组织绩效和市场竞争力。标杆管理可以帮助组织识别自身的不足和改进空间，并采取有效的改进措施来实现卓越绩效。
的目标。
制定计划和措施
为实现目标，制定具体的计划和措施，包括资源配置、流程优化等。
实施与执行
确保计划的有效执行，通过监控和调整确保目
标的实现。
评估与改进
定期评估组织的绩效，发现问题并采取改进措施，持续优化管理体系
。
02
卓越绩效管理的框架
领导力
总结词
领导力是卓越绩效管理的核心，它决定了组织的发展方向和战略目标。
ISO9000质量管理体系
总结词
ISO9000质量管理体系是一种国际通用的质量管理标准，旨在帮助组织建立有效的质量管理体系，提高产品质量和客户满意度。
详细描述
ISO9000质量管理体系提供了一套完整的质量管理原则、要求和过程，组织可以按照该标准建立自己的质量管理体系，并通过持续改进来提高产品质量和客户满意度。
THANK YOU

《追求卓越,立志报国》主题班会(19张PPT)

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感悟四：追求卓越，进入名牌大学
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感悟五：勤奋求知
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ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ总结
• 在国家危难时刻，八十多岁的钟南山院士还在劳苦奔波，美女护士忍痛减去自己的秀发，医护人员穿着厚厚的防护发，浑身是汗，为了减少上厕所而尽量不喝水，实在累了就席地而躺休息一会，我们还有什么理由去抱怨累，抱怨苦。世界上越有知识越富有的人越忙越累越自律。在累的时候坚持一下，在打盹的时候提醒自己忍一下，在想玩手机的时候提醒自己看的这些东西都是无用的，真正有用的，真正改变人生的是知识，自己不学，别人在学，你和别人的差距就越来越大。
• 高科技城市深圳的比亚迪汽车厂在二月初更改装了生产线，快将达到日产五百万口罩及三十万瓶洗手液;华大基因在两天便弄出十万份检测试剂运往武汉;大疆的无人飞机则在高空散下消毒剂大范围消毒;机器人监察着小区的出入口及在医院中给病人运送食物;华为的5G把医生与偏远地区人民联系上。
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《追求卓越》课件

什么是卓越
定义卓越
卓越是指在某个领域中，表现出杰出的成就及高出平均水平的能力。
卓越的特质
卓越的影响
卓越的特质包括独特的品质、创造力、高度的动机和承诺，以及经验和知识的广度和深度。
追求卓越可以带来巨大的影响，不仅对个人自身、团队的表现具有潜在的积极影响，也能够对环境、社会、文化和经济等方面产生积极的影响。
谢谢！
感谢你参加这次追求卓越的课件，祝你实现更大的成就和发展！
听取反馈
开放心态地接受他人意见、建议和批评，并积极地应用这些信息。
解决冲突
通过有效的谈判技巧，解决团队中出现的冲突问题。
建立信任
将自己与他人建立在诚信和尊重的基础上，以实现更有效果的沟通。
领导能力
激励他人
在实现共同目标的过程中，鼓励和支持他人，以实现高效率的团队合作。
带领团队
具备跨职能、跨组织和全球化的多元化管理技能和实践。
卓越的路径
1
奋斗与努力
追求卓越需要适应变化和挑战自己的
持续学习
2
常规。毅力、毅然决然、强大的自制力，以及专注和努力是关键的特质。
卓越的人善于自我激励，不断寻求新
的知识和经验，保持学习热情和强烈
的好奇心。
3
团队合作
卓越的人意识到团队的力量，善于与
他人协作，以达成共同的目标。
追求创新
4
卓越的人通常会在尝试新的方法和理念方面具有很高的冒险精神。
追求卓越
这份PPT课件将引导你探寻卓越的定义、特质及路径，帮助你发掘达成卓越的关键能力，以及实现卓越所需要的秘诀。
介绍
欢迎
感谢你参加本次PPT课件，以探究追求卓越的关键特质及路径。

幼儿园主题班会追求卓越创造精彩ppt课件

诚实守信
教育幼儿做到言行一致，信守承诺，培养幼儿的责任感和诚信意识。
热爱和平
引导幼儿了解和平的重要性，学会与人友好相处，避免冲突和暴力行为。
同学间互助互爱精神培养
分享与合作
鼓励幼儿分享自己的玩具、图书等资源，学会与他人合作完成任
务或解决问题。
关心与帮助
教育幼儿关心他人的情感和需求，主动帮助有困难的同学，培养
班级口号、标志设计
展示班级独特的口号和标志，体现班级凝聚力和向心力。
班级环境布置
通过照片、视频等形式展示班级环境布置，营造温馨、舒适的学习氛围。
班级活动纪实
回顾班级参加过的各种活动，如运动会、文艺汇演等，展示班级团结协作、积极向上的精神风貌。
核心价值观教育实践
尊重他人
通过故事、游戏等形式引导幼儿学会尊重他人，包括尊重他人的意见、习惯和隐私等。
欢迎致辞及班会目的
欢迎致辞
亲爱的孩子们，欢迎来到我们今天的主题班会！在这里，我们将一起追求卓越，创造精彩。
班会目的
通过本次班会，我们希望培养孩子们的创造力、团队合作精神和追求卓越的态度，让越
卓越是一种态度，是对自己的高标准要求，是不断挑战自我、超越自我的过程。
教育幼儿学会自我激励，通过奖励或惩罚来督促自己努力实现目标。
团队协作能力提升策略
建立团队意识
通过游戏、活动等形式培养幼儿的团队意识，让幼儿明白团队协作的重要性。
学会倾听与表达
教育幼儿学会倾听他人意见，敢于表达自己的想法，提高沟通能力。
分工合作实践
组织幼儿进行分工合作的活动，让幼儿在实践中学会相互协作、共同完成任务的能力。
本学期工作计划与目标

2024年正能量积极向上的ppt课件

敏锐捕捉机遇
保持敏锐的洞察力和判断力，及时发现并抓住身边的机遇。
2024/2/28
展现自己的优势
充分发挥自己的优势和特长，在机遇来临时能够迅速脱颖而出。
不断学习和提升
保持持续学习和进步的态度，不断提升自己的竞争力和适应能力。
5
坚定信念，追求梦想
坚定自己的信念
在追求梦想的过程中，会遇到各种困难和挑战，但要保持坚定的信念，相信自己能够成功。
积极参与公益活动
关注社会公益事业，积极参与志愿服务等公益活动。
22
06
展望未来，砥砺前行
2024/2/28
23
设定目标，规划人生
确定长期目标
明确自己想要达到的未来状态，设定具有挑战性的长期目标。
制定短期计划
将长期目标分解为短期计划，便于逐步实现。
调整目标与计划
根据实际情况，适时调整目标与计划，保持灵活性。
2024/2/28
24
不断挑战，超越自我
2024/2/28
勇于尝试新事物
积极尝试新的领域和挑战，拓展自己的视野和经验。
不断学习与成长
保持学习热情，不断提升自己的能力和素质。
突破自我限制
勇于挑战自己的极限，不断超越自我，实现更大的成就。
25
珍惜当下，拥抱未来
感恩现在拥有的一切
珍惜身边的人和事，感恩现在拥有的一切。
13
珍惜团队，分享成功
珍惜团队荣誉
团队荣誉是每个人的共同财富，要珍惜并努力维护团队的荣誉和形象。
分享成功与喜悦
当团队取得成功时，要共同分享成功与喜悦，增强团队的凝聚力和向心力。
感恩与回馈
感恩团队成员的付出和努力，回馈他们的辛勤工作和贡献，营造和谐、积极的团队氛围。

从优秀到卓越ppt课件

1给第五级经理人画像胸怀远大理想务实坚重视公司持续发展注意培养接班处处为企业进公司长远利益为第一价值高度关注事业勇于承担责任表现非常专业特别谦在事业上追求卓越对自己淡薄名因为第五级经理人的这些特有素质使他们有一种难于抵挡的魅力
从优秀到卓越
GREAT
GOOD TO
三本书对企业经理人的作用
《追求卓越》是激励经理人的，告诉我们什么是伟大，提出了一个目标；
训练有素的文化
训练有素的文化，就是这样一种文化，它使自律的人们采取规范的行为，并严格遵循三环理论，也就是刺猬理念。概括来说，有几个要点：
要点
第一点：在纪律框架下的自由和责任。公司只需管理系统，而无需管理员工。
要点
第二点：在训练有素的文化下，人们高度自律，愿意全力承担责任。
要点
第三点：第五级经理人建立的是训练有素的文化，而不是亲自做纪律维护人，单纯通过个人权威来规范组织。
桃李不言，下自成蹊，或者说，榜样的力量是无穷的，尤其是领导的榜样作用，更加不可轻视。建立训练有素的文化，要首先从领导都做起，否则将很难实行。
企业领导机制，从来就没有固定不变的和适用一切企业的最佳模式，总是要根据环境的变化和自身的发展进行不断的调整、改革和创新。
六、技术加速器和飞轮效应
必须直面残酷的事实，否则只能等死。逃避现实不是办法，躲得过初一，躲不过十五。
四、创建适合公司的理念
创建适合公司的理念就是刺猬理念，它的精髓在于专注于一件大事，首先理解和明确公司目标，而后制定战略，不虚张声势。
精髓
刺猬理念要求企业回答三个问题：第一是企业在什么方面能够成为最优秀的？就是说要搞清能做什么和不能做什么；第二是如何找到公司发展的最大驱动力，或者说对企业发展产生最大影响的指标是什么？第三是公司对什么充满热情