价值工程-功能评价与功能目标成本
第18讲第二章第四节价值工程(二)(2021年新版)
（三）功能评价通过功能分析与整理明确必要功能后，价值工程的下一步工作就是功能评价。
功能评价，即评定功能的价值，是指找出实现功能的最低费用作为功能的目标成本（又称功能评价值），以功能目标成本为基准，通过与功能现实成本的比较，求出两者的比值（功能价值）和两者的差异值（改善期望值），然后选择功能价值低、改善期望值大的功能作为价值工程活动的重点对象。
功能评价工作可以更准确地选择价值工程研究对象，同时，制定目标成本，有利于提高价值工程的工作效率，并增加工作人员的信心。
功能评价的程序如图2.4.5所示。
1. 功能现实成本C的计算表2.4.2 功能现实成本计算表零部件功能区或功能领域序号名称成本（元）F1 F2 F3 F4 F5 F61 甲300 100 100 1002 乙500 50 150 200 1003 丙60 40 204 丁140 50 40C C1 C2 C3 C4 C5 C6合计1000 150 90 250 240 50 220（2）成本指数的计算。
成本指数是指评价对象的现实成本在全部成本中所占的比率。
其计算式如下：全部成本个评价对象的现实成本第个评价对象的成本指数第iI C i C i（2.4.2）2. 功能评价值F 的计算对象的功能评价值F （目标成本），是指可靠地实现用户要求功能的最低成本，它可以理解为是企业有把握，或者说应该达到的实现用户要求功能的最低成本。
从企业目标的角度来看，功能评价值可以看成是企业预期的、理想的成本目标值。
功能评价值一般以货币价值形式表达。
求功能评价值的方法较多，这里仅介绍功能重要性系数评价法。
功能重要性系数评价法是一种根据功能重要性系数确定功能评价值的方法。
这种方法是把功能划分为几个功能区（即子系统），并根据各功能区的重要程度和复杂程度，确定各个功能区在总功能中所占的比重，即功能重要性系数。
然后将产品的目标成本按功能重要性系数分配给个功能区作为该功能区的目标成本，即功能评价值。
价值工程名词解释
价值的含义是个人、集体或组织选择手段、方案和目标的依据；是费用对功能的关系产品寿命周期费用是生产费用和使用费用之和对产品总成本或总功能影响大而又不合理的零部件作为具体落实技术措施、加以改进的对象，称之为改进对象。
产品的生命期不是指产品的使用寿命，而是指新产品设计研制成功以后，经投产到被淘汰停产为止的这一段时间。
投入期：新产品研制成功投产后，初步投放市场开始销售的阶段成长期：新产品受到用户的欢迎，开始大量进入市场的阶段成熟期：新产品在市场上的销售量最大的阶段衰退期：产品开始陈旧化，逐渐淘汰直到停产为止的时期经验分析法：根据价值工程活动参加者的经验进行价值分析对象的选择百分比法：通过分析所有产品的至少两个或两个以上的技术经济指标各自所占的百分比从而发现问题，确定价值工程对象ABC分析法：是一种根据局部成本在总成本中所占比重的多少以及按照“关键的少数，次要的多数”的思想来选择价值工程对象的方法。
价值工程：以最低的总成本，可靠地实现产品或作业的必要功能，着重于功能分析的有组织的活动情报：指对实现目标有益的知识、情况和资料功能分析：是对选定的价值工程对象应该具有的功能进行具体的分类、描述、整理和排列成树形图的系统化过程，是价值工程的核心功能定义：描述价值工程对象及其组成部分的作用，使之与别的实物区别开来，也就是一种产品或一项作业所提供的用途和效果。
上位功能和下位功能的关系就是目的与手段的关系。
每个上位功能都有其赖以保证实现的下位功能，每个下位功能都有其作为目的的上位功能。
功能的并列关系：指为了实现同一目的性功能而必须具备两个以上处于同等地位的手段性功能之间的关系。
功能评价：对功能由定性分析转为定量分析的工作。
功能评价值：功能是一个抽象的概念，往往很难用数量来准确度量，更难将各项不同的功能加总起来。
因此必须寻找一个可以适用并可以加总的表示功能的量，成为功能评价值改善期待值：功能目标成本小于功能现实成本。
二者之差为成本降低幅度，称为功能的改善期待值功能成本：在一定社会和生产条件下，要实现某一特定功能，总存在一个最低费用，我们称之为这一功能的功能成本。
中级经济师《建筑专业》概述：价值工程
中级经济师《建筑专业》概述：价值工程中级经济师《建筑专业》概述：价值工程导语：在中级经济师《建筑专业》的考试中，关于价值工程的相关内容你知道多少?下面是关于价值工程的定义，价值、功能、成本的概念，价值工程的起源等知识点的概述，大家一起来看看吧。
〖考纲要求〗1、价值工程的定义，价值、功能、成本的概念;2、价值工程的起源;3、提高价值的途径、全寿命周期的含义、价值工程的特征;4、价值工程的分析、综合、评价三个阶段的主要内容;5、价值工程对象选择的原则方法，价值工程对象选择方法中的强制确定法，价值工程情报收集应满足的要求;6、功能分析的目的、功能定义;7、功能的四种分类方式、功能系统图及功能现实成本与改进期望值的确定;8、价值工程创新方案评价与选择的方法。
〖内容提要〗1、价值工程的概念2、价值工程的工作程序3、价值工程的对象选择4、功能分析与评价5、功能评价6、方案评价〖内容详解〗一、价值工程的概念(一)价值工程的相关概念1、价值：指对象具有的必要功能与取得该功能的总成本的比例，即效用或功能与费用之比，其表达式为：2、功能：指产品或劳务的性能或用途，即所承担的职能，其实质是产品的使用价值3、成本：产品或劳务在全寿命周期内所花费的全部费用，是生产费用与使用费用之和。
4、全寿命周期：即经济寿命周期，是指产品或服务从用户提出需求开始，至满足用户需求为止的时期5、全寿命周期费用：是生产费用和使用费用之和。
6、价值工程：又称价值分析，是以提高产品或服务的价值为目地，通过有组织的创造性的工作，寻求以最低的全寿命周期成本，可靠地实现产品或服务的必要功能，着重功能分析，促进产品更新换代的一种分析研究活动。
〖2007年真题·单选题〗产品全寿命周期成本是指( )。
A.生产全过程发生的全部费用B.从开始使用至报废过程中发生的费用总和C.产品使用费用D.生产费用和使用费用之和〖答案〗D(二) 提高价值的途径根据公式：〖2006真题〗根据价值工程理论，提高价值最理想的途径是( )。
价值工程基本概念价值功能和成本
价值工程基本概念价值功能和成本价值工程是一种以提高产品或服务的价值为目标的管理方法。
它通过评估和优化产品或服务的功能和成本，以实现更高的性能和效益。
价值工程有助于提高项目的质量、效率和可持续性，促进资源的优化利用，同时降低开发和运营成本。
在实施价值工程时，需要理解和应用以下三个基本概念：价值、功能和成本。
1.价值：价值是指顾客或用户认可的产品或服务所带来的效益。
价值是相对的，因为不同的人对同一产品或服务的价值可能不同。
价值包括经济价值、实用价值和情感价值等多个方面。
价值工程的目标是通过提高产品或服务的总体价值来满足顾客或用户的需求和期望。
2.功能：功能是实现产品或服务所需的能力或特性。
功能可以被看作是产品或服务的"要素"或"部分"。
功能可以通过多种方式被定义，例如性能指标、设计规范、技术要求等。
功能是价值工程的核心概念之一，通过识别和评估功能，可以优化产品或服务的性能和效益，以满足成本和质量等要求。
3.成本：成本是指产品或服务开发、生产和运营的费用。
成本包括直接成本（如材料和劳动力成本）和间接成本（如设备和管理费用）。
成本也可以被分为变动成本和固定成本。
在价值工程中，成本评估是必要的，以使产品或服务的功能与成本相匹配。
成本的评估和优化可以通过降低成本、提高效率和优化资源利用来实现。
在价值工程的应用中，通常会经历以下步骤：1.定义目标和范围：明确项目的目标和范围，并确定需求和限制条件。
2.识别功能：识别产品或服务的功能和要求，包括必须的功能和次要的功能。
3.评估价值：通过评估功能的实现程度和相应的成本来确定产品或服务的价值。
4.优化设计：通过调整设计方案、改进功能或降低成本来提高产品或服务的价值。
5.实施决策：根据优化后的设计方案和成本评估结果，做出最终的决策。
6.实施改进：在实施阶段对设计方案进行实施和控制，监测结果并进行必要的调整。
通过应用价值工程的方法，可以最大程度地提高产品或服务的总体价值，满足用户需求，同时实现成本效益的平衡。
价值工程第六章功能评价与功能目标成本
Vi1，说明零部件功能高，成本低 此时应检查这个零部件的功能是否达到
了要求。若未达到，也应作为价值工程 的改进对象。
或许，由于技术先进等原因可用较低成 本实现较高功能，则可保持。
二、功能指数法
价值公式VIi=FIi/CIi 其中： FIi代表功能重要性系数（或称功能系数） CIi代表成本系数 VIi代表功能价值系数
三、功能评价的目的
1、确定改善对象和范围 2、确定对象的目标成本
四、功能评价对象的形式
1、以功能载体为评价对象 如：产品、零部件、工序、作业等 2、以功能区为评价对象。 如：具体功能、分功能、子功能等。
第二节 功能评价的方法
一、功能成本法
Vi=Fi/Ci
1、功能目前成本的计算
（1）零部件目前成本的计算
作业1：某机床夹具由甲、乙、丙、丁四个部件组成，其功能为 F1、F2、F3、F4，其成本在各个功能上的分配及功能重要程度如 下表所示：
成本
部件
甲
功能 F1
100
F2
F3
F4
100 100
乙
100 50 150 200
丙
20 40
丁
50 40
50
功能重要程度 0.32 0.05 0.16 0.47 系数
加强做责任心，责任到人，责任到位 才是长 久的发 展。20. 11.720. 11.7Saturday , November 07, 2020
人生得意须尽欢，莫使金樽空对月。2 2:14:24 22:14:2 422:14 11/7/20 20 10:14:24 PM
安全象只弓，不拉它就松，要想保安 全，常 把弓弦 绷。20. 11.722:14:2422 :14Nov -207-N ov-20
价值工程-功能评价与功能目标成本课件-页 (一)
价值工程-功能评价与功能目标成本课件-页(一)价值工程是指从功能的角度出发，以优化产品或服务的性能和成本为目标，寻求最佳的技术和经济方案的一种管理方法。
其中，功能评价和功能目标成本是价值工程的重要组成部分。
在价值工程中，功能评价是指对产品或服务功能进行系统全面的分析和评估，以达到试图满足客户需求，最大限度地实现产品或服务性能的目的。
功能评价的主要步骤包括功能定义、功能分解、功能连线、功能评估、功能改进等。
在功能评价中，功能目标成本是非常重要的一个概念。
它指的是实现某个功能所需要的成本，包括直接成本和间接成本两个部分。
直接成本指的是某个功能实现所需要的材料、人工、设备等直接投入成本；间接成本则是指对于实现某个功能所需要的“非必要的”支出，如保险费、维修费、能耗费等。
为了在价值工程中更为有效地运用功能评价和功能目标成本，我们需要参考一些相关的课件及其研究资料。
这些课件及资料中，主要包括以下内容：1. 功能评价的方法和技巧。
例如，大家可以参考《价值工程——功能评价与创新设计》一书中的相关内容，学习如何定义和分解功能，建立功能模型，推导功能及其重要性等，并通过多种方法进行功能评估和改进。
2. 功能目标成本的估算方法。
例如，《价值工程——理论与实践》一书中提及了很多功能目标成本的估算方法，如统计分析模型、成本预算模型、模糊数学模型等，可以帮助我们更好地确定某个功能的实现成本，并进一步优化生产流程和技术方案。
3. 案例分析及应用意义。
诸如《价值工程——理念、方法和实践》一书所述的案例分析，可以帮助我们更好地了解价值工程在实践中的应用，并为我们今后在实践中运用其方法与技巧提供指导。
总之，价值工程-功能评价与功能目标成本课件-页是我们学习价值工程的重要资料。
只有通过不断地学习和实践，我们才能更好地掌握其方法和技巧，进一步提高我们的成本效益和业务竞争力。
工程经济学知识点价值工程
3.最合适区域法（田中法）
——通过求价值系数来选择VE目标 选择VE目标时提出了一个选用价值系数的最合适 区域。思路是: 价值系数相同的对象，由于各自的成本系数与功 能评价系数的绝对值不同，因而对产品价值的实际影 响有很大差异。在选择目标时不应把价值系数相同的 对象同等看待，而应优先选择对产品实际影响大的对 象，至于对产品影响小的，则可根据必要与可能，决 定选择与否。
第步，求价值系数 零部件成本
总成本
价值系数 （ vi ）＝
功能系数（ fi ） 成本系数（ ci ）
最后按以下原则进行选择（3种情况）：
F V=1 V>1 V<1 C
V<1，成本偏高，应作为分析对象
V>1，较理想，但若V很大可能存在质量隐患，则要
考虑； V＝1，重要性与成本相符，是合理的， 不必分析
例如有A，B，C，D四个零件，有关数据见下表。
零件 名称 功能评 价系数 目前成本 （元） 成本 系数 价值 系数
A B C D 合计 …
0.090 0.009 0.20 0.02 1.00 …
100 10 100 10 1000 …
0.10 0.01 0.10 0.01 1.00 …
0.9 0.9 2.0 2.0 — …
如
例如有
曲线所包络的阴影部分为最合适区域
曲线的确定：
即曲线上任意一点Q（前图）价值系数坐标图(Xi ， Yi )至标准线V=1的垂线QP即Q点到标准线的距离R与OP 即P点到坐标中心 O的长度L, R与L的乘积是一个给定的 常数S, 见下图。 R×L= R1×L1 = R2×L2 = S s大 阴影部分面积大 S一定
• 最低线状成本线反映
最低现状成本线
价值工程概述
01
02
03
04
利用AI技术进 行数据分析和
决策支持
2020
智能监控和预测， 提高生产效率和
降低成本
2022
绿色化趋势
01
绿色设计：考虑产品全生命 周期的环境影响，减少资源 消耗和污染排放
03
绿色供应链：关注供应商和 物流环节的环境问题，实现 绿色采购和绿色物流
02
绿色制造：采用节能、减排、 环保的生产工艺和技术，提 高能源利用效率
价值指数法
原理：通过计算价值 指数，衡量产品或服
务的价值
计算公式：价值指数 =功能评价值/成本评
价值
功能评价：根据用户 需求，对功能进行评
分
成本评价：根据生产 成本，对成本进行评
分
应用：广泛应用于产 品设计、生产、管理
等领域
智能化趋势2ຫໍສະໝຸດ 19智能优化设计， 提高设计质量
和效率
2021
智能供应链管理， 实现供应链的智
价值工程概述
目录
01. 价值工程的概念 02. 价值工程的实施步骤 03. 价值工程的评价方法 04. 价值工程的发展趋势
价值工程的定义
01 价值工程是一种管理技术，旨在提高产品或服 务的价值。
02 价值工程通过分析产品或服务的功能和成本， 找出降低成本、提高价值的方法。
03 价值工程强调以客户需求为导向，通过优化产品 设计和生产过程，实现产品或服务的价值最大化。
明确价值工程的 目的和意义
确定价值工程的 实施范围和重点
制定价值工程的 实施计划和方案
确定价值工程的 实施目标和预期
效果
分析问题
确定目标：明 确需要解决的 问题和期望达 到的目标
价值工程的概念
价值工程的概念在价值工程中，价值的定义为：V= F/ C式中V—价值（Value Idex）；F—功能评价值（Function Worthy）；C—总成本（Total Cost）。
可见，价值工程包括三个基本要素，即价值、功能和成本。
一、什么是价值价值工程中的价值的含义有别于政治经济学中所说的价值“凝结在商品中的一般的、无差别的人类劳动”；也有别于统计学中的用货币表示的价值。
它更接近人们日常生活常用的“合算不合算”、“值得不值得”的意思，是指事物的有益程度。
价值工程中关于价值的概念是个科学的概念，它正确反映了功能和成本的关系，为分析与评价产品的价值提供了一个科学的标准。
树立这样一种价值观念就能在企业的生产经营中正确处理质量和成本的关系，生产适销对路产品，不断提高产品的价值，使企业和消费者都获得好处。
二、什么是功能功能可解释为功用、作用、效能、用途、目的等等。
对于一件产品来说，功能就是产品的用途、产品所担负的职能或所起的作用。
功能所回答的是“它的作用或用途是什么”。
价值工程中，功能含义很广。
对产品来说，是有何效用，如电视机是看节目的等。
功能本身必须表达它的有用性。
没有用的东西就没有什么价值，就谈不到价值分析了。
以产品来说，人们在市场上购买商品的目的是购买它的功能，而非产品本身的结构。
例如人们买彩电，是因为彩电有“收看彩色电视节目”的功能，而不是买它的集成元件、显像管等元器件。
功能是各种事物所共有的属性。
价值工程自始至终，都要求围绕用户要求的功能，对事物进行本质的思考。
功能是包含许多属性的，为分清它的性质，价值工程中一般将其分为以下几类：⒈按重要程度标志分为基本功能和辅助功能⑴基本功能是指实现该事物的用途必不可少的功能，即主要功能。
例如，钟表的基本功能是显示时间。
基本功能改变了，产品的用途也将随之改变。
确定基本功能应从用户需要的功能出发。
可以从它的作用是否是必须的，主要用途是否真是主要的，其作用改变后是否会使性质全部改变等三方面来考虑。
国开作业工程经济与管理-本章自测53参考（含答案）
题目：什么是价值工程？价值工程中的价值含义是什么？提高价值有哪些途径？答案：（1）价值工程是对研究对象的功能与费用进行系统分析，持续创新，以提高研究对象价值的一种管理思想和管理技术。
目的是以对象的最低寿命周期成本可靠地实现使用者所需功能，以获取最佳的综合效益。
对象是指凡为获取功能而发生费用的事物，如产品、过程、服务等或它们的组成部分。
（2）价值工程中的“价值”是指对象所具有的功能与获得该功能所发生费用之比，它不是对象的使用价值，也不是对象的交换价值，而是对象的比较价值，即性能价格比。
题目：价值工程中的功能的含义是什么？功能分类有哪几种方法？答案：价值工程中的功能是对象能满足某种需求的效用或属性。
任何产品都具有功能，如手机的主要功能有无线通话、拍照、上网等，轿车的功能有载送人员及其随身物品等。
功能可以有下述四种不同的分类方法：（1）按性质分类，分为使用功能和品味功能（2）按重要程度分类，分为基本功能和辅助功能（3）按使用者需求分类，分为必要功能和不必要功能（4）按量化标准分类，分为不足功能和过剩功能题目：什么是寿命周期和寿命周期成本？价值工程中为什么要考虑寿命周期成本？答案：寿命周期是指产品从开发、设计、生产、销售、使用的过程。
寿命周期成本是指从产品开发、设计、生产、销售、使用过程的最低费用。
因为价值工程的最终目的是以最低成本实现产品适当的功能，而价值工程所寻求的最低成本，确切地说是最低的寿命周期成本，最低寿命周期成本考虑了生产成本和使用成本，体现了用户和生产者的共同要求。
题目：提高价值有哪些途径？答案：提高产品价值的途径：①双向型：功能提高，成本降低；②改进型：成本不变，功能提高；③节约型：功能不变，成本降低；④投资型：成本略有提高，功能有更大提高；⑤牺牲型：功能略有下降，成本大幅度下降。
题目：简述价值工程的一般工作程序。
关键内容是什么？答案：价值工程的一般工作程序工作阶段设计程序工作步骤对应问题基本步骤详细步骤准备阶段制定工作计划确定目标1.工作对象选择1.这是什么？2.信息收集分析阶段规定评价（功能要求事项实现程度的标准）功能分析3.功能定义。
第十章价值工程
功能评价计算表 表1-2-8
功能 现实成本 功能重要性系数 功能评价值 价值系数 成本降低期望值 改善优
①
②
③
④
④÷②
②-④
先次序
F1
562
0.51
F2
298
0.26
459
0.817
103
2
236
0.792
64
3
F3
153
0.17
153
1.00
0
F4
116
0.06
合计
1129
第十章 价值工程
4．功能重要程度评价法 第一步，确定功能重要性系数，方法如下： (1)强制确定法（FD法） (2)多比例评分法
0-4评分法和强制确定法基本相同，不同的是打分标准有所改进。当评价对象进 行一对一的比较时，分为四种情况：a.非常重 要的（或实现难度非常大的）功能得4分，很不重要的（或实现难度很小的）功 能得0分；b.比较重要（或实现难度比较大的）功能得3分，不太重要的（或实现 难度不太大的）功能得1分；c.两个功能重要程度（或实现程度）相同时各得2 分；d.自身对比不得分。例如表1-2-5
功能重要性 全 系某 部 数零 零件 件的 的功 功能 能 得重 分 重 分要 要 总性 性 数得
零件名称
A
一对一对比结果
B
C
D
得分 E
A
×
1
0
1
1
3
B
0
×
0
1
1
2
C
1
1
×
1
1
4
D
0
0
0
×
造价工程师《建设工程造价案例分析》运用价值工程方法进行方案的评价选优
造价工程师《建设工程造价案例分析》专题六：运用价值工程方法进行方案的评价选优第二章工程设计、施工方案技术经济分析（对应考试第二题，20分）基本知识点：价值工程方法（管理教材第四章工程经济第三节P196）一、基本原理价值工程及其特点（了解）：价值工程(ValueEngineering，VE)是以提高产品或作业价值为目的，通过有组织的创造性工作，寻求用最低的寿命周期成本，可靠地实现使用者所需功能的一种管理技术。
价值工程中所述的“价值”是指作为某种产品（或作业）所具有的功能与获得该功能的全部费用的比值。
它不是对象的使用价值，也不是对象的经济价值和交换价值，而是对象的比较价值，是作为评价事物有效程度的一种尺度提出来的。
这种对比关系可用一个数学式表示为：V=F/C式中：V——研究对象的价值；F——研究对象的功能；C——研究对象的成本，即周期寿命成本。
二、价值工程方法基本步骤1.对象选择（考试一般会直接给出）；2.功能系统分析（考试一般不会涉及）；3.功能评价；4.方案创造与评价（了解）；5.方案实施与评价（了解）。
（一）对象选择的方法（了解）（二）功能系统分析功能分析包括功能分类、功能定义、功能整理和功能计量等内容。
（三）功能评价以功能目标成本为基准，1.功能现实成本C 的计算传统成本核算是以产品或零部件的成本为单位，功能现实成本的计算是以对象的功能为单位。
计算功能现实成本时，就是要将成本或零部件的现实成本换算成功能的现实成本。
功能现实成本计算表2.功能评价值F （目标成本）的计算对象的功能评价值F （目标成本），是指可靠地实现用户要求功能的最低成本，是企业预期的、立项的成本目标值。
运用功能重要性系数评价法求功能评价值：分配给各功能区作为该功能区的目标成本，即功能评价值。
步骤如下：（1）确定功能重要性系数（功能指数）功能评价的程序图1）环比评分法①确定需要评价的功能 F1、F2、F3、F4。
②对上下相邻两项功能的重要性进行对比打分，所打的分作为暂定重要性系数。
一造案例分析第二章价值工程最全最详细总结全
一造案例分析第二章价值工程最全最详细总结1、价值工程含义价值工程是以提高产品或作业价值为目的，通过有组织的创造性工作,寻求用最低的寿命周期成本，可靠地实现使用者所需功能的一种管理技术。
基本要素：V=F/CV -------- 研究对象的价值；F -------- 研究对象的功能；C ------- 研究对象的成本，即周期寿命成本。
2.价值工程的计算(1)功能评价值F的计算功能评价值F(目标成本)，是指可靠地实现用户要求功能的最低成本，它可以理解为企业有把握，或者说应该达到的实现用户要求功能的最低成本。
从企业目标的角度来看，功能评价值可以看成是企业预期的、理想的成本目标值。
功能评价值一般以货币价值形式表达。
(2)确定功能重要性系数①O-1评分法首先按照功能重要程度一一对比打分，重要的打1分，相对不重要的打O 分，分析对象自己与自己相比不得分，用〃x〃表示。
为了避免不重要的功能得零分，可将各功能累计得分加1进行修正，用修正后的总分分别去除各功能累计得分即得到功能重要性系数。
各功能累计得分公式为：n(n-1)/2②O-4评分法将分档扩大为4级，档次划分如下：Fl比F2重要很多，Fl得4分，F2得。
分；Fl比F2重要，Fl得3分，F2得1分；Fl比F2同等重要，Fl得2分，F2得2分；Fl不如F2重要，FI得1分，F2得3分；Fl远不如F2重要，FI得O分，F2得4分。
各功能累计得分公式为：2n(n-1)(3)成本指数的计算第i个评价对象的成本指数C[=第i个评价对象的现实成本Ci/全部成本(4)功能评价指数的计算第i个评价对象的功能指数F工=第i个评价对象的功能得分值Fi/全部功能得分值①多方案：F=某方案功能加权得分/W各方案功能加权得分②单一方案：F=某功能得分/E各功能得分(5)功能价值V的计算①功能指数法功能指数法又称相对值法，功能的价值用价值指数表示，通过评定各对象功能得重要程度，用功能指数来表示其功能程度大小，然后将评价对象的功能指数与成本指数比较，得出价值指数，从而确定改进对象。
价值工程的主要内容
价值工程的主要内容一、价值工程的基本概念价值工程，又称价值分析，是一门技术与经济相结合的现代化管理科学。
它通过对产品的功能分析，研究如何以最低的成本去实现产品的必要功能。
因此，应用价值工程，既要研究技术，又要研究经济，即研究在提高功能的同时不增加成本，或在降低成本的同时不影响功能，把提高功能和降低成本统一在最佳方案之中。
长期以来，从学校教育开始，就把质量管理和成本管理分成两个学科。
在实际工作中，更把提高质量看成是技术部门的职责，而把降低成本则看成是财务部的职责。
由于这两个部门的分工不同，业务要求不同，因而处理问题的观点和方法也会不同。
例如:技术部门为了提高质量往往不惜工本，而财务部门为了降低成本又很少考虑保证质量的需要。
通过价值工程的应用，则能使产量与质量、质量与成本的矛盾得到完美的统一。
由于价值工程是把技术与经济结合起来的管理技术，需要多方面的业务知识和技术数据，也涉及到许多技术部门(如设计、施工、质量等)和经济部门(如预算、劳动、材料、财会等)。
因此，在价值工程的应用过程申，必须按照系统工程的要求，把有关部门组织起来，通力合作，才能取得理想的效果。
二、价值工程的定义和基本原理关于价值工程的定义，尽管有很多不同的说法，但都大同小异。
比较简单的定义应该是：价值工程是以功能分析为核心，使产品或作业达到适当的价值，即用最低的成本来实现其必要功能的一项有组织的活动。
根据以上定义，可以把价值工程的基本原理归纳为以下三个方面： (一)价值、功能和成本的关系价值工程的目的是力图以最低的成本使产品或作业具有适当的价值，亦即实现其应该具备的必要功能。
因此，价值、功能和成本三者之间的关系应该是:价值=功能（或效用）/成本（或生产费用）用数学公式可表示为：v=F/C 上述公式给我们的启示是：.一方面客观地反映了用户的心态，都想买到物美价廉的产品或作业，因而必须考虑功能和成本的关系，即价值系数的高低；另一方面，又提示产品的生产者和作业的提供者，可从下列途径提高产品或作业的价值：(1)功能不变，成本降低；(2)成本不变，功能提高； (3)功能提高，成本降低； (4)成本略有提高，功能大幅度提高； (5)功能略有下降，成本大幅度下降。
价值工程
第十二章 价值工程技术经济学除了要评价投资项目的经济效果和社会效果外，还要研究如何用最低的寿命周期成本实现产品、作业或服务的必要功能。
价值工程是一门技术与经济相结合的学科，它既是一种管理技术，又是一种思想方法。
国内外的实践证明，推广应用价值工程能够促使社会资源得到合理有效的利用。
※ 本章要求（1）熟悉价值工程的基本原理；（2）熟悉价值工程对象的选择和信息资料收集； （3）掌握功能分析和功能评价的方法； （4）了解方案创造与评价； （5）了解价值工程的应用。
※ 本章重点（1）价值工程的基本原理（2）功能分析和功能评价的方法※ 本章难点（1）价值工程的基本原理（2）功能分析和功能评价的方法§1 价值工程原理一、价值工程的概念价值工程（Value Engineering ，简称VE ），亦称价值分析（Value Analysis ，简称VA ），是研究如何以最低的寿命周期成本，可靠地实现对象（产品、作业或服务等）的必要功能，而致力于功能分析的一种有组织的技术经济思想方法和管理技术。
价值工程的基本原理涉及三个重要的基本概念，即： 1. 价值（value ）CFV ==即，成本功能价值 2. 功能（function ）功能是对象能满足某种需求的一种属性。
具体来说，功能就是功用、效用。
分类如下：（1）使用功能（use function ）和品味功能（esteem function ） 使用功能是对象所具有的与技术经济用途直接有关的功能；品味功能是与使用者的精神感觉、主观意识有关的功能，如美观、豪华等。
（2）基本功能（basic function ）和辅助功能（supporting function ） 基本功能是决定对象性质和存在的基本要素；辅助功能是为更好实现基本功能而附加的一些因素。
（3）必要功能（necessary function ）和不必要功能（unnecessary function ） 必要功能是为满足使用者的要求而必须具备的功能；不必要功能是与满足使用者的需求无关的功能。
价值、成本、功能
例：下面关于功能与成本的论述中，正确的有（）。
A．价值工程中的成本就是生产成本，它随着产品功能的增加而提高B．价值工程中的成本是指产品寿命周期成本，产品功能水平越低，该项成本越低C．价值工程从研究用户的角度出发，力求使用户以最低的使用成本满足产品必要的功能D．寿命周期成本最低时，产品功能水平最佳答案：C由此可见，价值工程涉及到价值、功能和寿命周期成本三个基本要素。
价值工程具有以下特点：（1）价值工程的目标，是以最低的寿命周期成本，使产品具备它所必须具备的功能。
产品的寿命周期成本由生产成本和使用及维护成本组成。
产品生产成本是指发生在生产企业内部的成本，也是用户购买产品的费用，包括产品的科研、实验、设计、试制、生产、销售等费用及税利等；而产品使用及维护成本是指用户在使用过程中支付的各种费用的总和，它包括使用过程中的能耗费用、维修费用、人工费用、管理费用等，有时还包括报废拆除所需费用（扣除残值）。
在一定范围内，产品的生产成本和使用成本存在此消彼长的关系。
例：价值工程的目标体现为（）。
A．产品功能的改进B．产品价值的提高C．产品技术的创新D．产品成本的下降答案：B（2）价值工程的核心，是对产品进行功能分析。
价值工程中的功能是指对象能够满足某种要求的一种属性，具体讲，功能就是效用。
因此，价值工程分析产品，首先不是分析其结构，而是分析其功能。
在分析功能的基础之上，再去研究结构、材质等问题。
（3）价值工程将产品价值、功能和成本作为一个整体同时来考虑。
（4）价值工程强调不断改革和创新，开拓新构思和新途径，获得新方案，创造新功能载体，从而简化产品结构，节约原材料，提高产品的技术经济效益。
（5）价值工程要求将功能定量化，即将功能转化为能够与成本直接相比的量化值。
（6）价值工程是以集体的智慧开展的有计划、有组织的管理活动。
例：价值工程的核心是（）A．功能分析B．成本分析C．费用分析D．价格分析答案：A2、提高产品价值的途径价值工程的基本原理公式 V＝F／C，不仅深刻地反映出产品价值与产品功能和实现此功能所耗成本之间的关系，而且也为如何提高价值提供了有效途径。
浅析价值工程的功能评价
三 、功 能价值 的计算及分析
通过计算和分析对象的价值Ⅵ， 可以分析成本功能的合理匹配程 度， 功能价值Ⅵ的计算方法可分为两大类： 功能成本法与功能指数法。 １功能成本法。功能成本法 又称为绝对值法 ， ． 通过 比较功能评 价值Ｆ（ ｉ 目标成本） 与现实成本 ， 求研究对象的价值系数和成本的降低 期望值 ， 其表达式为： 价值系数Ⅵ ＝（ 功能评价值）ｉ 功能实际成本）ｉ Ｖ ／（ Ｃ 计算出功能价值后， 认真的对其进行分析， 通过分析 找到功能与 成本的内在联系， 确定评价对象是否为功能改进的重点， 以及其功能 ４ 功能评价系数法。 ． 改进的方 向及幅度， 从而为后面的方案刨造工作打下 良好的基础。根 （） １功能评价系数的确定。功能评价系数的确定实质上是确定 据上式， 功能的价值系数ｌｉ ｖ 的计算结果有以 情况 ： 权重 ， 主要方法有 ： 直接评分法 、强制评分法 、多比例评分法、环 比 （）ｉ １ １ ＝ 即功能评价值等于功能现实成本， ｖ 这表明评价对象功能 评分法和逻辑流程评分法等。 现实成本是大致相 当于要实现功能的最低成本。评价对象 的值最
Ｓ ｅ ｉｇＯ Ｉ ｅＭａ ａ ｅ ｎ 管 理 纵 横 ｗｅ ｐ Ｖ￣ ｔ ｎ ｇ ｍｅ ｔＩ ｎ Ｆｈ
浅析价值 工程的功能评价
乔长 文 驻 马 店市 农 村公 路 管 理处 ； 南驻 马店 － ． Ｉ ４ ３ ０ ６０ ０
摘要 ： 值工程主要 是对产品 的功能进行 分析 ， 目的就是提 高产品 的价值 ， 时间和 成本进行 适 当的控 制 ， 价 其 对 完成产 品所必须 的功 能的建设 的活 动。本 文就价 值工程 的功 能评 价进行 分析 。
１ ） 直接评分法 ： 由ｍ位专家或用户对产品的ｎ 功能要素的第价 功 能， 根据重要程度， 采用５ 分制、１分制或百分制进行评分 ， ０ 记为丘 ， ｊ 则功能评价系数Ｆ 为 ：ｌ ｉ／丘 Ⅱ Ｆｉ ＝ｆ ｊ ２强制评分法 ： ） 又称肋法 ， 包括０评分法与Ｏ 评分法两种。强制 １ ４ 评分法对于评价对象在功能方面的没有太大的差异 ， 同时被评价对 象的功能的数量也不多比较使用。 ３１ ） 评分方法 ：１ ０ ０评分法是邀请对工程产品十分了解的人， 通常 人员的数量控制在５ ５ ， ～１名 让他们对功能进行评价。根据功能的重 要性 比照着进行打分， 功能重要的给１ 不太重要的给Ｏ 分， 分。 根据每个参与人员选择该功能得到的功能重要性系数形Ｗｉ ， 可 以得到该功能的功能重要性系数平均值ｗ。 Ｗ ＝Ｗｉ 。式中ｋ 一参加功能评价的人数。 ４ 比评分法 ： Ｉ Ａ 法 ， ） 环 ￣ｆ Ｄ ＲＥ 这种方法是利用功能系统图中两 Ｃ 个相邻功能因素之间的相关性进行比较而定出重要性系数 ， 然后令 最后一个功能因素的得分为１计算出每一个功能 因素 的得分 ， ， 进而 确定功能评价系数的方法。 （） ２ 确定功能评价值功能评价值的确定分以下两种情况。 １ ） 新产品设计。产 品设计在一艘 ｌ 青况下， 根据市场供求 ， 价格， 企业的利润及成本水平 ， 初步设计的目标成本。因此， 功能的重要性 系数的测定 ， 以设置新产品的目标成本（ ｏ元）具有功能意义 可 ￣ｓｏ ， 的系数进行分配 ， 到达各功能区的功能评价值， 并将此功能的评价值 作为一个功能的 目标成本 。可以选择 同样 的方法 ， 求出各功能区有 所各项功能评价值。 ２既有产品的改进设计。产品应根据实际成本和需求进行功能 ） 评价 ， 然后其功能的 目标成本进行确立。对于假定的目标成本一定 要一个与实际情况相符的费用。但是， 对于实际中的已有的产品的 成本已经分配到各个功能区， 其分配的比例未必合理 ， 鉴于这种状况 就需要对其进行改善， 根据其设计功能重要性 ， 确定新的分配系数 ， 将原来的成本重新进行再分配。然后对 找出原来的成本费用与新 分配各个功能区的差异性 。对于出现的这种差异正确的进行分析 处理 ， 这样就可以对各个功能区的价值进行合理 的评估 ， 从中找出目
价值工程课件第三章功能分析与功能评价
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价值工程课件第三章功能分析与功能 评价
• （2）单向分析法：从已定义的产品整 体功能为起点，根据功能间的目的-手 段、并联、串联的逻辑关系，由左向 右逐项画出功能，直到最下位的手段 功能为止。
价值工程课件第三章功能分析与功能 评价
• （2）结构-功能系统图：在产品结构上加注功能 定义。
• 便于处理多个零部件实现同一功能（在有关零部 件下加注同一个功能定义），或一个零部件具有 多项功能的情况（在零部件下方依次注明它所包 含的功能定义）。
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价值工程课件第三章功能分析与功能 评价
• 产品的结构系统与功能系统：
• 结构系统是物质实体，反映产品的物质成分及构
成；功能系统是用户在使用过程中表现出来的，
是用户的最终需求和产品的本质。
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价值工程课件第三章功能分析与功能 评价
• 功能间的逻辑关系：
• 功能的上下（从属）关系：功能间存在的目的与 手段的关系。目的功能是上位功能；手段功能是 下位功能，手段功能从属于目的功能；目的功能 改变，手段功能一定发生变化。它们又是相对的
–使用功能：产品满足用户物质方面需 要的功能。（电炉提供热量、洗衣机
洗涤衣物）此功能与产品的适用性、 可靠性、安全性与维修性密切相关。
–美学功能：产品满足用户精神方面需
要的功能。（结构新颖、造型美观、
色彩协调等功能）此功能与产品结构、
表面处理、包装设计等有关。
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价值工程课件第三章功能分析与功能 评价
–多余功能：用户不需要和不承认的功
价值工程的五种类型
价值工程的五种类型价值工程是一种系统化的方法，旨在提高产品或服务的性能，并降低其成本。
在实践中，价值工程被广泛应用于各行各业，可以分为五种类型：功能价值工程、成本价值工程、时间价值工程、质量价值工程和社会价值工程。
下面将详细介绍这五种类型。
1. 功能价值工程功能价值工程是价值工程的核心和基础，它关注产品或服务的功能，通过评估和优化功能，实现提高性能的目标。
在功能价值工程中，专家团队通过分析产品或服务的功能需求和目标，找出不必要的功能和重复功能，并提出改进方案。
通过合理的功能设计和优化，可以提高产品或服务的性能，满足用户需求，并降低成本。
2. 成本价值工程成本价值工程是价值工程的一个重要方面，它关注产品或服务的成本效益。
在成本价值工程中，专家团队通过分析产品或服务的各个环节和流程，找出造成成本增加的原因，并提出降低成本的方案。
通过合理的成本控制和优化，可以实现成本的降低，提高企业的竞争力。
3. 时间价值工程时间价值工程是价值工程的另一个重要方面，它关注产品或服务的时间效益。
在时间价值工程中，专家团队通过分析产品或服务的各个环节和流程，找出造成时间浪费的原因，并提出缩短时间的方案。
通过合理的时间管理和优化，可以提高产品或服务的交付速度，满足用户的需求，提高用户满意度。
4. 质量价值工程质量价值工程是价值工程的一个重要方面，它关注产品或服务的质量。
在质量价值工程中，专家团队通过分析产品或服务的各个环节和流程，找出造成质量问题的原因，并提出提高质量的方案。
通过合理的质量控制和优化，可以提高产品或服务的质量水平，减少质量问题的发生，提高用户满意度。
5. 社会价值工程社会价值工程是价值工程的一个重要方面，它关注产品或服务对社会的影响。
在社会价值工程中，专家团队通过分析产品或服务的社会效益，找出对社会有益的方面，并提出改进方案。
通过合理的社会价值管理和优化，可以提高产品或服务的社会价值，促进社会的可持续发展。
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❖ （3）换算方法 ❖ 1）凭经验估算分摊比例 ❖ 2）按目前实现现有功能的困难程度
❖ 例：某产品有4个零件，共同承担着5项功能， 其零件的实际成本以及零件与功能的成本关 系如下表：
2、功能评价值的计算
❖ （1）方案估算法 ❖ 即以最低的成本方案为功能评价值。
第一节 功能评价的概念
❖ 功能评价，即评定功能的价值，是指找出实 现功能的最低费用作为功能的目标成本（又 称功能评价值），以功能目标成本为基准， 通过与功能现实成本的比较，求出两者的比 值（功能价值）和两者的差异值（改善期望 值），然后选择功能价值低、改善期望值大 的功能作为价值工程活动的重点对象。
F2=900* 0.7=630
F11=900* 0.12=108
F12=900* 0.18=162
F21=900* 0.35=108
F22=900* 0.12=108
F23=900* 0.23=207
例1：某产品有五个零件，现收集到的数据如下表所示，试对该 产品用功能成本法进行功能评价。
计算过程
❖ 步骤：1）、设定总体功能（F0）的分值为100分。 ❖ 2）、评定一阶子功能的权数，并计算它们的功能
分值： ❖ 功能分值=功能权数*直接上位功能的分值 ❖ 3）同理，依次计算各级子功能的分值。4）依次计
算各级子系统的功能重要度系数 ❖ 功能重要度系数=功能分值/总体功能分值总和
100分 Fo 1
一功能评价的内容
1、价值评价 ❖ 价值评价使用的公式为：
Vi=Fi/Ci 其中，Vi—对象的功能价值（系数）
Fi--对象的功能评价值（元） Ci--对象的功能现实成本（元）
❖ 2、成本评价
❖
Ci= Ci–Fi
❖ Ci:对象I成本降低期望值
二、功能评价的步骤
❖ 功能评价的基本工作步骤是： 1、 计算功能现实成本，将零件成本按功能 进行分配。 2、 求功能评价值，一般以功能货币价值形 式计算。 3、 计算功能价值和改善期望值，选择研究 对象。
F1
Fo
F2
F3
方案A—150元 方案B—140元 以120元作为功能F1的评价值 方案C—120元
方案D----35元 方案E----48元 以35元作为功能F1的评价值 方案H----43元
方案估算法
(2)实际价值标准法
❖ 使用前提:同类产品相差不大 ❖ 局限性:因该法以功能水平为对象的,一般只适
实际统计值评价法的优缺点
❖ 优点：无需对全部功能进行评价，由R求F ❖ 缺点：此法要求基本功能范围和功能成本要
能够准确的确定，还需要有大量的统计资料 为依据，且分析、整理等工作量相当大。
3、功能成本法中的功能价值分析
❖ 可以看出，当Vi＝1时，说明零部件功能与成 本相当，是合适的,在系统的总成本不变的情 况下，可保持。
❖ 如系统总成本变动较大，可将该对象列为改 进工作对象。
❖ Vi1，说明成本对于所实现的功能来说偏高， 原因是功能过剩或功能不过剩，但实现方式
不佳，应降低成本。这个零部件可以选为改
进对象。
❖ Vi1，说明零部件功能高，成本低 ❖ 此时应检查这个零部件的功能是否达到了要
求。若未达到，也应作为价值工程的改进对 象。
三、功能评价的目的
❖ 1、确定改善对象和范围 ❖ 2、确定对象的目标成本
四、功能评价对象的形式
❖ 1、以功能载体为评价对象 ❖ 如：产品、零部件、工序、作业等 ❖ 2、以功能区为评价对象。 ❖ 如：具体功能、分功能、子功能等。
第二节 功能评价的方法
❖ 一、功能成本法
❖
Vi=Fi/Ci
❖ 1、功能目前成本的计算
用于能具体测定功能的产品
成 本
最低成本线 E
B
0
AD
功能水平
实际价值标准线
(3)实际统计值评价法
❖ 该法是依靠大量的统计资料,算出历史上同类 产品功能成本结构的一般比例关系,利用这个 比例关系,预测产品的功能评价值的一种评价 方法。
功 能 目 前 成 本
功 能 目 标 成 本
功能成本的构成图
根据统计资料求 ：R=Fs/Fb 则：F=Fs+Fb=Fb(1+R)
2、功能指数的计算
❖ （1）强制确定法（FD法、强制评分法）
❖ 缺点：当功能相差较大或分布不均匀时，不 能准确的反映评价对象功能重要度的分布状 态。
❖ 当产品结构复杂，评价对象很多时，在评分 中往往产生矛盾循环的现象。
❖ 如A> B，B > C，C>D，而D > A之类的矛盾 循环。
（2）功能系统评分法
成本 功能
部件
作业2：某产品由F1、F2、F3、F4、F5、F6六个功能域组成， 已知各功能系数依次为0.27、0.23、0.17、0.17、0.13、0.03。 其现状成本依次为29.47元、22.15元、15.22元、20.38元、 14.16元、2.50元。经过与同类产品比较，厂领导与价值分析 小组确定该厂目标成本比现状成本降低7.59% 。试计算各功 能域的目标成本，并选择改进对象。
例2：某产品共有七个零件,其重要度顺序为A、C、E、B、D、G、 F。现掌握的各零件成本如下表所示。若确定的目标成本为885 元，试对此产品用功能指数法进行功能评价。
计算过程1： 01评分法
计算过程2：
作业1：某机床夹具由甲、乙、丙、丁四个部件组成，其功能为 F1、F2、F3、F4，其成本在各个功能上的分配及功能重要程度如 下表所示：
30分 F1 0.3
70分 F2 0.7
12分
0.4 F11
18分
F12 0.6
35分 F21
0.5 12分 F22
0.17 23分
F23 0.33
功能重要度系数 0.12 0.18
0.35 0.12 0.23
今设该产品的目标成本为900元，试求各项功能的目标成本。
解： F1=900* 0.3=270
❖ 或许，由于技术先进等原因可用较低成本实 现较高功能，则可保持。
二、功能指数法
❖ 价值公式VIi=FIi/CIi ❖ 其中： ❖ FIi代表功能重要性系数（或称功能系数） ❖ CIi代表成本系数 ❖ VIi代表功能价值系数
1、成本指数的计算
对象i的功能目前成本
❖ Cii=
❖ 全部评价对象的功能目前成本
❖ （1）零部件目前成本的计算
❖ （2）将零部件的目前成本换算成功能的目前 成本。换算的一般原则
❖ 换算的一般原则
❖ 当一个零部件只承担一个功能时，该零部件的成本 也就为它本身的功能目前成本。
❖ 当一个零部件有多项功能或同时与多项功能有关时， 就要用一定的计算方法，将零部件成本分摊给各项 有关功能，算出功能目前成本。