交接班操作规程
安全生产交接班管理制度（三篇）
安全生产交接班管理制度一、交接班管理概述交接班是企事业单位安全生产管理的重要环节之一，是确保连续进行安全生产的有效方式之一。
为了规范和规范化交接班过程，提高工作效率，保障生产安全，制定本《安全生产交接班管理制度》。
二、交接班内容1. 交接人员应当携带必要的工作证件和资料，如工作证、工作日志、工作手册等；2. 交接人员应当对前一班次的工作情况进行了解，并记录相关内容；3. 交接人员应当对本班次要进行的工作进行明确，并记录相关内容；4. 交接人员应当及时传达重要信息和问题，确保班次之间的衔接。
三、交接班程序1. 交接人员按照规定时间和地点进行交接班；2. 交接人员互相进行自我介绍，确认身份；3. 交接人员明确交接内容，并逐一进行交接；4. 交接人员确认交接内容的准确性，并签字确认。
四、交接班人员职责1. 交接人员应当熟悉所负责的工作内容，并了解前一班次的工作情况；2. 交接人员应当按照规定的时间和地点进行交接班，不得因私事或其他原因迟到或早退；3. 交接人员应当进行平稳、顺序的交接班，不得因个人原因影响工作效率；4. 交接人员应当确保交接内容的准确性和完整性，并及时传达重要信息；5. 交接人员应当做好交接记录，包括工作情况、交接内容、问题反馈等；6. 交接人员应当签字确认交接内容准确无误。
五、交接班注意事项1. 交接人员应当保持良好的工作态度和工作纪律，不得借交接班之机搞闹、散漫或干扰他人工作；2. 交接人员应当对交接班工作进行规范，不得模糊交接内容或杜撰岗位情况；3. 交接人员应当注重交接信息的保密性，不得将涉密信息泄露给非相关人员；4. 交接人员应当按照规定的时间和地点进行交接班，不得违规留守或早退；5. 交接人员应当自觉维护良好的班次之间的联系，及时传达工作信息、问题和建议。
六、交接班记录管理1. 交接人员应当在专用的交接班记录表上记录相关内容，并签字确认；2. 交接班记录表应当包括交接人员信息、班次时间、工作情况介绍、交接内容、问题反馈等；3. 交接班记录表应当进行分类管理和保管，并根据需要进行归档备案；4. 交接班记录表的内容应当真实、准确，不得有隐瞒、虚报或夸大之嫌。
班组安全生产交接班制度（5篇）
班组安全生产交接班制度为加强公司各生产单位交接班管理工作，严肃交接班工作内容，确保公司安全生产工作正常进行，特制定本制度。
(一)、交班规定1、班组长提前____分钟组织本班人员汇总本班工作，准备好交接内容。
2、交班人员应对岗位设备运行情况进行一次全面检查，并将检查结果如实记入《交接班记录本》中。
3、接班人员换完工服到岗位后，进行逐点逐项交接，做到件件事情有交待，将交接内容和存在问题认真记入运行记录和交接班记录本中。
4、交班主要内容：(1)交接前应清洁设备和操作场地，工具、消防器材完好、清洁、摆放到位，室内卫生整洁。
(2)领导的指令或上级来检查的情况，当班的重点工作进展情况。
(3)交班人应向接班人详细介绍本班设备运行情况及主要参数、发现的问题及需要提醒下班注意安全生产的重点事宜及有关通知。
(4)本班生产过程中发生的大小事故及安全隐患。
安全保护设施是否有异常情况。
(5)交接班时发生事故，须待事故处理完、设备恢复正常后才能分岗位交接。
(6)发现接班人员酒后上班或有病时，应报告领导另行指派合格人员接班。
(7)接班人未按时到班时，交班人应向领导报告，不得擅自离开岗位。
(8)交班人必须实事求是交清班中全部情况，不得遗漏、隐瞒。
(9)本班内有条件解决的问题不得遗留交班。
班组安全生产交接班制度（2）是指在工作岗位上，不同班组之间进行交接班的安全生产制度。
该制度的目的是确保安全生产工作的连续性和高效性，减少因交接不及时或交接不完整而发生的安全事故。
以下是一个班组安全生产交接班制度的示例：1. 交接班的时间和地点：交接班应在工作班组的办公室或指定交接区域进行，交接班的时间为每日上午和下午的开始和结束时刻。
2. 交接人员：交接人员包括上班班组的负责人和接班班组的负责人。
交接双方应保持良好的沟通，确保交接信息的准确传递。
3. 交接内容：交接人员应就以下内容进行交接：- 工作情况：上班班组负责人应向接班班组负责人汇报本班组的工作情况，包括工作进展、遇到的问题和解决方案等。
生产交接班管理制度(5篇)
生产交接班管理制度1、目的为规范生产班组交接班管理，保障生产稳定运行，特制定本制度。
1、适用范围本制度适用于生产运行期间的生产装置班组交接班的管理。
2、职能分工2.1车间主任负责交接班的管理。
3、定义3.1本制度所指的交接班，是指上一生产班组在完成工作时间即将下班，下一生产班组即将上班，两个班组进行工作交接的过程。
4、交接班程序与内容班组交接班，应当按以下程序进行。
4.1接班前检查4.2召开班前会交班班组下班时间之前____分钟。
4.3交接班内容：4.4交接班注意事项：接班人员在交接班记录上签名正式接班后，交班人员才可离岗。
如上班或当班有事故或异常情况发生过，必须要讲解事故或异常情况发生经过、可能的原因、事故损失情况、事故的处理情况和经验教训等内容。
交班班长或负责人应对提出的问题一一解答，对于达不到交班条件的应及时安排本班人员整改后才能交班；如有特殊情况发生整改后仍达不到交班条件，应向车间主任汇报，协商解决。
问题未解决前交班班长和岗位所在人员不得离开岗位，继续处理遗留问题，接班者先接受本岗位争议工作外的其他工作，并有义务配合、协助交班者共同处理遗留问题。
一般情况由交班人员继续顶岗，直到接班人员到岗。
特殊情况时，可由车间主任指定接班班长临时顶岗。
4.5检查与考核：生产交接班管理制度（2）1. 引言生产交接班是企业生产管理中非常重要的环节之一，它关系到生产过程的连续性、安全性和效率性。
为了保证生产交接班的顺利进行，减少生产事故的发生，制定生产交接班管理制度是非常必要的。
本制度旨在规范生产交接班的流程和内容，确保生产过程的稳定和可控。
2. 交接班时间和地点2.1 交接班时间应提前规定，一般为每班开始和结束的时间。
2.2 交接班地点为生产车间或指定的交接班办公室。
3. 生产交接班人员3.1 生产交接班应具备一定的工作经验和技术能力，确保能够胜任交接工作。
3.2 每班应指定专门的交接班负责人，负责整个交接过程的组织和协调。
岗位交接班制度(精彩9篇)
岗位交接班制度（精彩9篇）在现在的社会生活中，需要使用制度的场合越来越多，制度具有合理性和合法性分配功能。
我们该怎么拟定制度呢？xxx的小编精心为您带来了岗位交接班制度（精彩9篇），在大家参照的同时，也可以分享一下xxx给您最好的朋友。
岗位交接班制度篇一总则：为确保生产安全运行和检修项目安全保质保量落实，坚持班中事务日清日结，特制定本规定：第一条、接班内容及事项1.1、接班值班调度和当班负责应提前到岗，对上班的生产及设备设施运行情况进行全面了解，认真听取交班负责介绍生产情况并布置好本班工作相关事项。
1.2、岗位人员应提前到岗，对本岗位区域工艺、机电设备实施及卫生状况运行情况进行全面检查，并对部门所规定的纳入交接班事项进行确认，发现异常情况应及时向本班负责报告。
1.3、坚持“四不接”原则：巡检操作报表交接班记录本遗失、损坏、模糊不清不接；交班前生产出现较大波动，可能造成事故不接；工器具不全，责任交待不清不接；岗位卫生未清扫不接。
第二条、交班内容及事项2.1、交班者应主动向接班者介绍本班生产、操作及设备运行情况，操作员在交班前一小时一般不做大的操作变动（开、停机除外），为下一班生产创造条件。
2.2、交接双方必须对口一对一交接，接班者因故不能按时到岗时，交班者应将情况报告当班负责，待做出妥善安排，并经接班者签字后，交班者方可离岗。
2.3、交班时应严格执行“八交”:交工艺指标及操作情况；交产品质量；交设备状况；交原材料消耗；交安全注意事项和故障处理情况；交工器具；交为下一班生产所做的准备工作；交上级指示。
2.4、在交接班过程中所遇应急事务或开停机，由交班者负责处理，接班者协助处理，事务处理完毕，并经接班者同意，交班者方可离开岗位，接班后再出现问题，由接班者负责处理。
第三条、交接班记录应干净整齐，所写内容、时间应真实。
接班制度记录应严格履行，公司、部门将对交接班情况进行检查，并督促整改纳入考核。
一、xx水泥有限公司机械、电气、环润岗位交接班内容1、接班前应提前到岗，工器具准备并落实到位。
交接班制度精选范本10篇
交接班制度精选范本10篇为了保证各班工作之间的连续性,在交班和接班之间所建立起来的一种工作制度称为交接班制度。
以下是小编精心收集整理的交接班制度,下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。
交接班制度篇11、针对住宿幼儿,白班、夜班老师要互相沟通,配合一致地向幼儿进行体、智、德、美全面发展的教育。
2、要求交班老师认真填写交班记录,接班老师认真检查每一个幼儿的身体状况,幼儿人数与交班记录相符,方可签上自己的名字,谁签名谁负责,如接班人未签名,发生事故由交班人负责。
因此交班人应要求接班人在检查幼儿身体后签上自己名字方可离岗。
3、交班记录内容如下:(1)幼儿基本情况(人数、情绪及健康状况、带药情况及对体弱儿照顾等)。
(2)幼儿进食情况、教育教学情况、活动情况。
(3)有无事故发生(包括小伤、破皮情况)。
(4)家长工作4、无论任何情况,交接班程序不能简化,交接班记录不能漏写或补写。
5、交班时间:晚上7:30。
由夜班保育员负责晚上工作,本班教师要对困难幼儿进行协助。
交接班制度篇2一、住院护理部门、注射室、抢救室，药房等科室实行交接班制，并建立交接班记录本。
值班人员必须坚守工作岗位，履行职责，保证抢救、医疗、治疗、护理、调剂工作的及时准确地进行。
二、按时进行交接班，接班者必须提前______分钟到达科室，阅读当天的交班报告、医嘱本或必要的口头交待，在接班者未到来或未交接清楚之前，交班者必须坚守工作岗位，不得离开。
三、值班者必须在交班前完成本班的各项任务，写好交班报告及各项护理记录，整理好物品，遇到特殊情况必须口头详细交待，并与接班者共同处理好后才能离去。
交班者必须为下一班做好工作准备，白班要为夜班做好物品准备工作，夜班也必须为白班作必要的药品准备。
四、接班者如发现病情、治疗、物品、药品等交待不清楚时，应当立即查问，接班时发现问题，应由交班者负责，接班后发现问题，则应由接班者负责。
交接班应当进行书面、床旁、桌旁交接，实物进行数量清点在交接本上要写清楚，病员床旁要看清。
关于交接班制度(7篇)
交接。
未按记录查验，发生问题由接班人负责。
5、交接班时要严厉 仔细，对交接班人发觉的问题要准时进行整改，
7、交接工作中假如有解决不了的问题，双方应准时向分管领导汇报，
在交接班前发觉的问题由交班方负责，接班者验收合格后交班方才可离去。 取得解决。
6、交班完毕后，对发觉的大小问题，一律归接班人员负责，交班人
8、交接班的主要内容如下：
不负任何责任。
Hale Waihona Puke 9、交清本班任务，技术要求及安全留意事项；
7、交接班后，双方未签字或问题未处理完不能离岗。
10、交班的操作工负责搞好机械的清洁卫生。
交接班制度 3
11、综合管理部会同有关人员进行跟踪管理，定期或不定期抽查交接
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班记录和交接班制度执行状况。
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交接班制度 1 1、严格遵守岗位职责、操作规程和公司各项规章制度，保证锅炉安 全经济运行。 2、严格遵守劳动纪律，不得擅自离开岗位，不做与本岗位无关的事。 做到节省用水、用电和用煤，煤充分燃烧彻底，不浪费，不外流。 3、常常检查锅炉和配套设施的运转状况，比方各种压力表、数量表、 电机、操纵箱等,发觉问题准时处理和报告。 4、依据当日天气和员工入住状况，随时调整烧炉次数和给、回水温 度，保证室内温度不低于 18℃。准时清理煤灰、煤渣并放到指定地点。
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关于交接班制度（7 篇）
保证人身、锅炉和附属设备设施安全。 5、仔细执行 24 小时两班轮换制,坚守工作岗位,严禁脱岗、漏岗，严
关于交接班制度〔通用 7 篇〕
禁在岗期间睡觉、喝酒、下棋、打扑克,有事需请假，经主管领导批准后
交接班管理制度（精选11篇）
交接班管理制度交接班管理制度管理制度是组织、机构、单位管理的工具，对一定的管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范。
它是实施一定的管理行为的依据，是社会再生产过程顺利进行的保证。
合理的管理制度可以简化管理过程，提高管理效率。
管理制度由具有权威的管理部门制定，在其适用范围内具有强制约束力，一旦形成，不得随意修改和违犯。
下面是小编给大家带来的交接班管理制度（精选11篇）本，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧!一、目的为进一步细化班组规范化管理使其达到更高的水平，提供客户满意的品质。
二、交班的作业流程班组长工作交接——现场确认——召开班前会——工作正常运作。
三、交班的作业内容班组长工作交接、1、班组长应明确产线的异常和生产状况以及上班检验的质量状况，并进行现场交接，做好详细记录。
2、交工艺。
当班人员应对管理范围内的生产工艺现状负责，交班时应保持正确的工艺标准，并向接班人员交待清楚。
3、交设备。
当班人员应严格按操作标准和设备操作规程认真操作，对管理范围内的设备状况负责，交班时应向接班人员移交完好的设备。
4、交卫生。
当班人员应做好5S工作场所的清洁卫生，交班时交接清楚。
5、交工具。
交接班时，工具应摆放整齐，无油污、无损坏、无遗失。
6、交接班时，交接班记录，日常保养记录，抽样检验记录，成品检验记录等应填写真实、准确、整洁。
7、上述交接事项不合格时，接班人员有权拒绝接班，并向上级反映。
现场确认：1、班组长要对本班组的情况心中有数。
班组长要提前15分钟进入工作现场，查看上一班的记录，认真听取上个班班组长交接班情况，注意问清上一班是否有不正常情况，掌握第一手材料，为开会做准备。
2、开会前要认真整理准备会议内容。
将上一班或一天的产线方面存在的问题及经验进行归纳，客观全面细致地总结，对存在的问题要认真分析，拿出解决问题的具体办法，确保本班组不再发生类似问题，并转交接到其它班组，确保产品质量。
3、接班人员由班组长分配所负责区域及各工序由专人检查，所负责区域及各工序异常状况，5S是否达标，仪器设备是否完好，将检查结果填写于日常保养表内。
上下岗交接及执勤操作规程
1目的规范上下岗交接及执勤程序，确保按时提供秩序维护服务。
2范围适用于秩序维护队员上下岗交接及执勤管理工作。
3职责3.1班长负责上岗交接的带队和指挥；3.2秩序维护队员负责按本文件要求执行上下岗交接程序及执勤规定。
4程序4.1上岗交接程序4.1.1上岗前10分钟，统一由班长整队点名；4.1.2点名打卡完毕后，带队到交岗处；4.1.3班长分配各岗位上岗人员后，带队逐岗进行交接，下岗队员跟随接班队伍离开岗位。
4.2交接班程序4.2.1下岗队员离岗后，应到岗位与对班执岗人员行举手礼（上岗人员先行礼，下岗人员立即立正还礼）后进行交接上岗；4.2.2各岗位交接内容：检查器械是否完好，当班记录是否齐全，有无待处理事项，车库车辆数量与登记是否相符和完好等；交接岗时应做到“上不清，下不接”；4.2.3各岗人员上岗后，及时报告班长：“××岗位交接完毕，一切正常”；4.2.4各岗位全部就绪后，班长及时用对讲机报告值班主管，如“××班按时上班，交接完毕、一切正常”；4.2.6通知下岗班长，各岗位正常，可以下班。
4.3 下岗交接程序4.3.1下岗前15分钟，各岗位应检查对讲机使用情况，整理好岗位情况记录及未完事宜并签字，检查岗位配备物品，作好交接准备；4.3.2各岗交接完毕后，下岗人员随队统一到2号岗位由交班班长讲评岗位执勤情况；4.3.3讲评完毕，接到接班班长的通知后，方可由班长整队下班。
4.3.4上岗执勤的秩序维护人员必须按规定着装，工作牌、对讲机按规定佩带，注重仪容仪表。
站立执勤时应保持跨立或立正姿势。
4.4礼仪岗执勤4.4.1进出车辆验证、放行和调整进出车辆顺序，疏导广场前交通秩序；4.4.2代收邮政信件，作好统计和分类，及时投入项目业主邮政信箱或交客户服务中心分发；4.4.3用标准手势指挥车辆，并行举手礼；4.4.4对进出项目的物品进行有效监控，携带大件物品出项目者须礼貌询问，查验物品，做好记录；4.4.5对进出园区人员进行询问；队员需要做到有礼有节；4.4.6对所管辖区域实施有效监控，杜绝事故隐患；4.4.7坚守岗位，在无人顶岗的情况下不得擅离职守。
交接班规章制度(通用6篇)
交接班规章制度（通用6篇）交接班规章制度1为了保障安全发电，运行人员应认真执行以下交接班制度：1、按岗位实行对岗交接班，接班做到“心中有数”，交班做到“完全彻底”。
接班人员必须精神饱满，病者、酒醉者严禁接班和参加运行。
2、接班人员必须按正点时间提前15分钟到厂房，根据运行人员的各自职责，对运行设备和器材及卫生进行全面检查，审阅交班人员的运行日记，了解设备运行状况和接班后的任务，然后与同岗交班人员分别在交接表上签名，在正点时进行交接班。
交接班刚结束时发生的事故，由接班者负责处理，交班者根据接班者的需要进行必要的协助。
3、交班人员应在交班前1小时对设备进行全面检查，并将检查情况记入运行日记，供接班人员参考。
4、交接人员应在交班前进行全面的清洁卫生工作。
5、在交接班期间发生事故时应由交班人员负责处理，接班人员应积极协助，直到事故处理完毕或告一段落方可交接班。
交接班期间除事故处理外，一般不得进行倒闸操作。
6、在当班发生事故或重大异常情况，交班后，当班负责人应及时组织所有当班人员进行分析、讲评、总结和汇报工作。
7、接班人员未能准时接班时，交班人员不得擅自离去，必须坚守岗位，待接班后方可离开岗位，否则按早退论处。
交接班规章制度2交接班是两个运行班组的一个正常衔接，是上一个班全面详尽地向下一个班交待与传达生产状况的一个很重要的环节，因此为了平稳、安全生产，特制定以下《班组交接班管理制度》。
一、交接班时间：夜班交白班为早上的`7：45——8：00点，白班交中班为下午的16：4——5：00，中班交夜班为凌晨的00：4——5：00。
二、交接班地点：1、主控岗位在乙炔主控室进行交接。
2、破碎岗位在主控室进行记录与手电筒的交接，而后去现场进行确认与交接。
3、发生岗位在主控室进行记录与对讲机的交接，而后去现场发生楼与渣泵房进行确认与对接。
4、清净岗位在主控室进行记录交接与清净配置房进行工具交接，而后到清净现场进行确认交接。
交接班制度(20篇)
交接班制度(20篇)交接班制度1一、交接时间：9：00———9：25进行交接二、交接地点：大堂、鞋吧、收银、男宾、女宾、休闲区、休息大厅、客房、三、交接人员：a班服务员和b班服务员、吧员、电输、班长、领班、主管、经理等人员；四、交接内容：各岗位、部门经营物品、营业区域环境卫生、设备维修和保养、宾客遗留问题；会议纪要精神；上一个班出现的投诉；未做完的工作等五、人员交接细则：1、接班人员每日准时到岗，整理仪容、仪表准备开会、交接；2、交班人员在自己的工作岗位，分担区准备与接班人员交接（要求站姿标准，相互行礼问好）；3、互相问好之后，接班人员要自行进行区域检查，交班人员不用跟随，继续保持标准站姿，等待检查结果，交班人员负责此时的服务工作；4、接班人员清点检查卫生之后站在相应对班人员身旁。
以标准站姿等待领班及主管进行检查；5、两班班长及领班在自我区域交接完毕后，要对其他员工负责区域进行检查，把出现的问题进行统计（要求物品数量准确，清洁干净，无破损，无缺少）；6、所有交接班人员等领班检查后，开始正常工作，交班人员如无其它事宜可正常下班；7、检查过程中如有卫生和设备检修等问题出现，能整改的立即整改，不能立即做的可由接班人员继续完成，交班人员不用返工重做，可由领班做以记录，日后杜绝出现问题即可；8、如有关于物品数量和顾客投诉问题出现就一定要解决完毕方可离岗下班；9、交接完毕无其它事宜后，各就各位，进行正常工作；10、各部领班有权对交接时出现的问题进行处理，并及时上报经理，如处理不了及时上报经理处理；11、各部门员工在交接班或在工作时间不得并排行走；12、交接班人员在交接时不得大声喧哗或谈论与工作无关的事。
13、交接班后所有物品的数量、质量要相符，如有异议应立即解决，不得拖延。
卫生、工具、单据、客人交办事项、会议决定、上级交待事项等要逐一交接。
交接后两班班长、领班、主管等各自在相应的交接本上签字认可。
接班后若再出现的问题由当班人员负责。
交接班、值班制度(12篇)
交接班、值班制度(12篇)在日常生活及工作中，我们总要写作各种各样的文档，优美的文章总会让人眼前一亮，能写出一篇好的文档,不仅仅是个人能力的体现，还有可能会得到领导的赏识，甚至升职都有可能，可问题是很多人可能不那么擅长于写作或者表达，那怎么办？那我们就走捷径,通过学习、借鉴别人写得好的文笔，学以致用，我相信你自己自也可以写出优秀的文档，以下是我为大家精心整理的交接班、值班制度(12篇)，一起来看看吧!交接班、值班制度1一、交接班管理要求：1、值班人员应按规定的值班方式值班和按规定的交接班时间进行交接班工作，有事或生病必须提前请假，并由班长安排好替班人员。
2、如接班人员未按时到达，交班人应坚守岗位，待接班人员到达，双方办理交接手续后方可离岗。
3、交接班工作必须做到交接两清，交班人员按规定须详细介绍当值进泥出渣、设备运行状况，接班人员应认真听取。
4、在处理事故时，不得进行交接班。
交接班过程中发生事故时，应停止交接，并由交班人员负责处理。
处理完毕或告一段落，方可进行交接。
5、认真检查值班记录的填写情况。
6、应认真检查设备实际运行方式是否和监控系统一致，核实设备运行方式有无变更及异常情况的处理经过。
7、巡视和检查运行设备有无缺陷、异常情况。
8、检查各种记录、技术资料、安全用具、消防器材、工具、仪表、备品备件、钥匙及环境卫生等项内容。
9、核实上级领导指示的执行情况。
10、接班人员对以上各项内容进行检查确认无问题，交接双方在《值班日志》上签字后，交接方可结束。
二、值班管理要求：l、值班人员对厂区运行设备、设施定时巡查并做记录。
2、每班次应及时对进料间、设备平台进行清理，地面不得堆积杂渣。
3、值班期间发生的各类故障、事故或情况均应如实记录备查。
4、值班期间发生的各类故障或事故，首先应及时采取相应的安全处理措施，其次在保护现场的同时，立即向班长和厂区负责人汇报情况。
5、值班人员在工作时间内不得脱离岗位。
6、值班人员负责厂区的各种设施、设备的运行及维护管理。
生产人员交接班制度（5篇）
生产人员交接班制度一、适用范围：预处理车间、浸出车间、精炼车间、包装车间、机电车间二、职责：1.各班班长负责本班的交、接班工作。
2.各岗位员工负责本岗位的交、接班工作。
3.各带班主任负责监督、检查本车间(部门)的交接班制度执行情况。
三、交接班规定：1.接班人员提前____分钟到岗，着工装列队参加班前会，会后列队上岗。
2.班前会由各班长(或部门经理)主持。
3.交班之前，交班者要认真清理现场，检查各类《报表》、《记录》是否填写完整，辅料、药品是否够下一班使用等，并在《记录》上签名。
4.正常交班应达到如下标准：4.1工艺参数和料位达到《工艺参数执行通知单》要求。
4.2设备仪器运行情况正常。
4.3工作现场达到《车间生产管理制度》中对现场的要求标准。
4.4各项《记录》、《表格》完整。
4.5工具、用具数量齐全，摆放整齐，无损坏。
5.交班人员向接班人员清楚交班，接班人员在相应《记录》表格上签名接班后，交班者才能离开。
6.交、接班出现争执，交接不清时，上报班长、车间主任或部门经理解决。
7.下列情况不准交班：7.1工艺参数和料位未达到《工艺参数执行通知单》要求。
7.2设备仪器运行存在隐患或故障。
7.3工作现场未达到《车间生产管理制度》中对现场的要求标准。
7.4各项记录表格不完整。
7.5工具、用具数量不全，或有损坏。
8.交班时出现设备故障，交班人员应在事故处理告一段落并经接班班长同意后才可交班离岗。
接班人员必须参与设备故障的抢修处理工作。
9.接班人员没按规定时间来接班，交班人员及时报告班长、带班主任或部门经理，但不得私自离开岗位。
10.交、接班时，交班人员如发现接班人员喝酒或有病时，应及时向带班主任或部门经理汇报，由班长或部门经理处理。
11.为保证操作人员在工作时精力充沛，交班人员不得连续替班操作。
12.操作人员不能按时接班，应提前二小时向班长报告，并经带班主任(或部门经理)批准同意。
带班主任(或部门经理)应另行安排人员替岗。
安全生产交接班制度（5篇）
安全生产交接班制度是指在企事业单位或工地施工场所中，由上一班次负责人和下一班次负责人进行交接班，以确保安全生产连续性、顺利进行的一种制度。
下面是一份典型的安全生产交接班制度：1. 交班内容：- 上一班次负责人应向下一班次负责人详细介绍本班次的安全生产情况，包括工作进展、任务完成情况等；- 上一班次负责人应向下一班次负责人交接安全设施、工具等使用情况，确保下一班次能正常使用；- 上一班次负责人应向下一班次负责人告知本班次的安全风险、隐患和事故情况，并提醒下一班次负责人注意防范和处理；- 上一班次负责人应向下一班次负责人传达上级安全生产工作要求、安全技术操作规程等相关安全制度和规定；- 上一班次负责人应与下一班次负责人一起巡查工作场所，共同确保安全。
2. 交班时间：- 交接班时间一般在上一班次结束前15分钟开始，以确保充分的时间进行交接。
3. 班次交接记录：- 每次交接班都应有书面记录，包括交班相关内容、注意事项、安全风险和隐患以及交接人员的姓名、时间等信息。
4. 交接人员要求：- 交接人员应具备相关的安全生产知识和技能，能够清楚了解本班次的工作情况；- 交接人员应具备良好的沟通能力，能够有效传达信息并理解对方的要求和提醒；- 交接人员应具备责任心和敬业精神，保证交接过程认真、细致。
5. 交接班的注意事项：- 交班人员应保持良好的工作状态，不得因疲劳或其他原因影响交接过程；- 交班人员应主动沟通，共同讨论交接事项，并确保双方充分理解、同意；- 如果发现安全隐患或异常情况，应及时向对方提供相关信息，并共同商讨处理方案；- 交班人员应按规定的时间和地点完成交接工作，不得随意延误或遗漏。
以上是一份典型的安全生产交接班制度，企事业单位可以根据自身的实际情况进行调整和完善。
同时，企事业单位还应定期对交接班制度进行评估和改进，确保制度的有效性和实施效果。
安全生产交接班制度（二）是指针对企业或组织的安全生产工作，在班次交接时为确保工作连续性和安全性所制定的管理制度。
交接班安全管理制度（4篇）
交接班安全管理制度第一章总则第一条为了规范交接班工作，保护员工的人身安全和财产安全，确保工作任务的顺利进行，制定本安全管理制度。
第二条本制度适用于企事业单位的交接班工作，包括日常交接班和特殊情况下的交接班。
第三条交接班工作要遵循安全第一的原则，确保员工的生命安全和工作安全。
第四条交接班工作应当按照法律法规、规章制度和单位相关规定进行，做到有序、及时、详细、准确。
第五条各部门、岗位要明确交接班的责任人，并确保交接班工作的有效进行。
第二章交接班操作规程第六条交接班的时间一般为工作日的起始和结束时间，具体根据单位实际情况确定。
第七条交接班操作规程包括以下内容：（一）交接班人员要在规定时间到岗，并按照规定的要求完成交接班工作。
（二）交接班人员要互相确认身份并进行基本信息的交流，包括姓名、岗位、工作内容等。
（三）交接班人员要交接相关工作资料和设备，并进行一一确认。
（四）交接班人员要向接班人员详细说明工作任务和要求，强调注意事项和安全事项。
（五）交接班人员要在交接记录簿上清晰记录交班和接班情况，并签字确认。
第八条交接班工作不得擅自离开岗位，接班人员未到岗时，交班人员要确保岗位安全。
第九条交接班工作的记录要保存一定时间，并按照单位规定进行归档管理。
第三章交接班安全管理第十条交接班人员应当具备以下基本安全意识和能力：（一）了解岗位工作的安全规定和操作规程。
（二）具备必要的急救知识和应急处理能力。
（三）做好高风险岗位和关键岗位的安全工作。
第十一条交接班人员要做到以下安全管理要求：（一）严格遵守安全规定，不得违章操作。
（二）及时上报安全隐患和紧急情况，确保安全问题得到及时处理。
（三）做好防范和应对各类突发事件的准备工作。
（四）定期进行安全培训和演练，提高应对突发事件的能力。
第十二条交接班人员在交接过程中发现安全隐患或异常情况，应立即采取措施进行处理，并及时上报相关部门。
第十三条交接班人员应遵守保密制度，不得泄露单位重要信息和商业秘密。
生产车间交接班制度3篇
生产车间交接班制度3篇生产车间交接班制度篇 1 本制度旨在规范车间班组在上下班之间的交接行为，交清文明生产情况，划清各自责任，确保车间的安全生产及文明卫生。
一、交接班时间：大夜：23：55-00：05;白班：07：55-08：05; 小夜：15：55-16：05; 二、交接班程序：接班人员的班前检查——对口交接(岗位、班组、值班长)——接班者签名——交班者离岗。
三、交班人员应做到：1.交班前，要全面检查所管设备的运行情况，并主动为下一班创造良好的生产操作条件。
2.交清本班的生产操作情况，不正常现象的原因和处理经过，以及提醒下一班应注重事项。
3.交清本班生产运行情况，主要是烧结参数、煤气及鼓风炉的炉况等情况。
4.交清机电设备、仪表的运行情况。
5.交清安全防护用品，消防器材。
5.交清上级命令、指示的内容和执行情况以及注重事项。
6.岗位必须清洁卫生、干净整洁、无杂物。
7.必须归还空氧气瓶(本班使用)，保证工具完好。
8.保持原始记录准时准确，整洁清洁，字迹工整，并签名。
9.听取接班者提出的问题，并负责解答处理。
接班者签名接班后，方可下班。
10.提醒接班者应注意事项及其他问题。
四、接班者应做到：1.接班人员穿戴好劳保用品，提前5-10分钟到岗,对岗位所管辖的设备进行现场检查，是否存在缺陷及异常情况。
2.了解上一班的生产、操作、质量等情况,对上班生产情况要做到心中有数。
重点检查烧结参数、结块质量、鼓风炉的风眼通风亮度、渣坝、铅坝、结块仓位、料面高度等情况。
3.查看上一班记录，听取上一班值班人员的工作情况介绍。
主要是焦率、料面高度、风眼情况、烧结块质量、结块仓储量。
4.检查汽包水位、水温、以及出水流量等情况，检查各岗位工具、安全用具及消防设施是否齐全完整。
5.检查设备是否清洁和室内外各区域卫生，要求操作平台、料台无杂物，场地物资标识清楚并堆放整齐。
6.接班者要准时参加班前会，汇报检查情况，并听取班长布置任务和安全注重事项。
交接班管理制度(通用7篇)
交接班管理制度（通用7篇）在现在社会，各种制度频频显现，制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。
你所接触过的制度都是什么样子的呢？下面是的我为您带来的交接班管理制度（通用7篇），希望大家可以喜爱并共享出去。
交接班管理制度篇一交接班是两个运行班组的一个正常连接，是上一个班全面详尽地向下一个班交待与传达生产情形的一个很紧要的环节，保证生产连续进行的一项紧要制度。
因此为了平稳、安全生产，特订立以下规定。
一、交接班时间：小班（夜班）交接时间为8：00—8：30，若班车堵车或车维护和修理等因素造成去各井场时间较晚，酌情把握交接班时间。
二、交接班地点：1、在值班室进行工作交接并交接交接班记录本上方所记载实在事宜。
2、在生产现场对生产情形以及卫生进行确认与交接。
3、在库房进行工具确认与交接。
三、交接班手续：双方以在记录本以及交接情形表的签字栏签字认可为界，签字确认后，代表交接班手续已履行完毕，之后双方不得争持。
四、交接班规定：1、当班人员在下班前应做好交班准备工作，将本班机器现状、存在问题等情形填写到交接班记录上。
2、交班人员在接班人员因故未到场，或未完成接班检查工作前不得擅自离去。
3、交班人员应将本班工作进行情形做好仔细记录，并向接班人员照实反映。
4、接班人员应认真阅读交接本记录本，以了解上一班的工作情形。
5、交接班人员应明确回复接班人员提出的问题，并和接班人员共同核实，检查设备运行情形。
6、交清本班设备运行情形、存在问题及领导指示、注意事项等，的确不能在本班完成的工作，经上级领导核准同意后，方可移交给接班人员。
7、交接班人员务必应对应对口交接，同时认真检查各种指示仪表，其显示应正常。
不许搞信用交接班。
8、接、交班人员依据划分的区域共同到现场，巡察检查设备有无异常情形，检查结果相互汇报。
9、交班人务必做到四不离岗：即接班人员不到不离岗；未交接清晰不离岗；凡本班发生的故障未处理好不离岗（上级领导同意除外）；因交班不清晰，接班人不一样意接班不离岗。
机械操作交接班制度(4篇)
机械操作交接班制度一、引言机械操作是指使用各类机械设备进行相关工作，包括但不限于操作挖掘机、起重机、推土机、装载机等。
机械操作涉及到安全、效率等重要问题，为了确保工作的连续性和安全性，建立一套完善的交接班制度是必要的。
本文旨在提出一种机械操作交接班制度，以便于员工之间的沟通和工作的衔接，最大限度地提高工作效率和安全性。
二、制度内容1. 交接班时间每日交接班时间设定为上午8点和下午6点，分别由上午班次和下午班次的员工进行交接。
2. 交接班地点交接班地点设定为机械操作区域内的指定交接班室，该室应配备相应的工作台和工具，并保持整洁有序。
3. 交接内容（1）工作进展：交接员要向接班员详细描述工作进展情况，包括已完成的任务、正在进行中的任务和遇到的问题。
（2）关键操作说明：交接员要向接班员详细说明关键的操作步骤和安全注意事项，确保接班员能够安全、正确地进行工作。
（3）设备运行状态：交接员要向接班员报告设备运行状态，包括设备的状况、维护保养情况和需要注意的问题。
（4）工作计划：交接员要向接班员交代工作计划，包括下一步的任务安排和工作重点，确保接班员能够顺利完成工作。
4. 交接班记录交接班过程应有详细的记录，包括但不限于交接班员的姓名、班次、时间、交接内容和备注等，以便于后续查阅。
三、制度执行1. 培训和考核公司应对所有从事机械操作工作的员工进行必要的培训，包括机械设备的操作技能、安全操作规程和交接班制度等。
同时，对员工进行定期考核，确保其理解并能够正确执行交接班制度。
2. 交接班责任每个员工都有责任按照交接班制度进行工作交接，交接班无论是上午班次还是下午班次都应该认真对待，确保信息的准确传递。
3. 交接班流程（1）准备工作：交接员在交接班前应做好准备工作，包括查看设备运行状态、整理和归置相关资料等，确保交接的顺利进行。
（2）交接过程：在交接班室内，交接员将工作进展、关键操作说明、设备运行状态和工作计划等内容一一告知接班员，并确保接班员理解和接受。
煤矿井下现场交接班制度范本(三篇)
煤矿井下现场交接班制度范本第一章总则第一条为确保煤矿井下作业人员安全，保障井下作业的顺利进行，特制定本煤矿井下现场交接班制度。
第二条本制度适用于煤矿井下作业人员的交接班工作。
第三条井下作业人员应严格遵守本制度的规定，不得违反或篡改。
第四条本制度内容可根据实际情况进行调整和修改。
第二章交接班的时间和地点第五条交接班时间为每日上午8点和下午8点，每班次为12小时。
第六条交接班地点为井下工作面或其他指定的地点。
第七条交接班前，井下值班人员应提前十分钟到达交接班地点，做好准备工作。
第八条交接班人员在到达交接班地点后，互相确认身份并进行手续。
第三章交接班的内容第九条交接班人员应互相介绍姓名和工作岗位，并确认身份。
第十条交接班人员应确认上一班次的工作情况，包括工作进展、井下环境和安全状况等。
第十一条交接班人员应确认本班次的工作任务和重点，以及井下的风险点和安全措施。
第十二条交接班人员应确认井下人员的数量和身份，确保人数的准确性。
第十三条交接班人员应确认井下设备和工具的状态和数量，确保使用的有效性和安全性。
第十四条交接班人员应交换井下通信设备，并测试其是否正常运行。
第四章交接班的记录第十五条交接班人员应将交接班的内容详细记录在交接班记录表中。
第十六条交接班记录表应包括上一班次工作情况的总结、本班次工作任务的安排、井下人员和设备的确认情况等。
第十七条交接班记录表应留存备查，并按规定时间上报相关部门。
第五章交接班的注意事项第十八条交接班人员在交接班时应专心、认真地进行，不得懈怠或疏忽。
第十九条交接班人员应严格遵守井下安全操作规程，确保交接班的安全进行。
第二十条交接班人员应及时报告任何井下的异常情况或紧急事件。
第六章处罚条款第二十一条任何井下作业人员违反本制度的规定，经核实属实的，将依照相关规定给予相应处罚。
第二十二条对于故意违反或篡改本交接班制度的人员，将依照公司相关规定给予较重处罚。
第七章附则第二十三条本制度自颁布之日起生效。
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交接班操作规程
1交接班准备
1.1接班人员应提前10分钟到位，整理好着装，并做好各项班前准备工作。
1.2班长结合员工互查工装和仪容仪表。
1.3油库领导对前一班的工作进行讲评，表扬好人好事，传达上级指示，通报有关情况，解决出现问题。
1.4强化职业道德，保持良好的工作心态和服务意识。
2交接程序
2.1交班方向接班方人员递交交接班记录表，发现非正常情况，及时查明原因并妥善处理。
3设备交接
接班人员负责检查设备完好状况，包括检查三相电源是否正常；开关接触是否良好，有无异味；接地装置是否完好，有无断线、开线；机泵运转是否正常，有无杂声异味，消防器材、室内电器、配电室、发电机等设备是否完好。
4现场环境卫生交接
接班人员负责检查地面有无油污、杂物，室内、楼道、厕所是否干净无异味，卫生合格后方可接班。
5交接班注意事项
（1）执行交接班中的“五不接”，即进销存情况不清不接；设备运行不
正常不接；工具、器材不全不接；记录填写不全不接；卫生不达标不接。
（2）提前做好交接班准备，交接时间不宜过长。