沟通技巧上课讲义
《沟通技巧讲义》PPT课件
*鼓励
*语言
*制定时间表,
*建立汇报反馈体系,
*建立
注意: 1、就事论事,尽量协商对 2、多注意 3、争议时,避免争吵, 4、共同学习、活动, 5、培养实力,提升
十、团队沟通六原则
1、使团队成员 2、公平地分配 3、鼓励 4、坚持进行严密的 5、适时地 6、直接面对
十一、有效的交流
《沟通技巧讲义》PPT课 件
一、沟通的定义
是将某一信息(或意思)传递给客 体或对象,以期取得客体作出相应反 应效果的过程。
二、沟通的意义
1、是人与人之间意见传达的方法; 2、是人与人之间思想联系的过程;
三、沟通的类别
1、人际沟通----目的:建立良好关系 核心:关系导向
2、工作沟通----目的:做好工作 核心:准确与效率
-------------------
适应力强 和平 顺从 自控性 含蓄 满足 耐性 羞涩 迁就 友善 外交手腕 贯彻始终 无攻击性 尖刻幽默 调节者 容忍 聆听者 知足 和气 平衡
----------- 4 健忘 5 好插嘴 6 难预测 7 即兴 8 放任 9 易怒 10 幼稚 11 虚荣 12 喋喋不休 13 生活絮乱 14 反复 15 杂乱无章 16 好表现 17 大嗓门 18 不专注 19 报复性 20 善辩 小计:--------------合计:---------------
3、商务沟通----目的:赢得顾客 核心:目的导向
四、沟通的范畴
1、语言沟通 2、非语言沟通 3、电话沟通 4、文字沟通 5、公众沟通 6、现代科技手段
五、沟通的特性
六、有效沟通的基本功
(一)听
听的五个境界
(二)问
“问”的分类
沟通技巧课程讲义
沟通技巧课程在当今社会,一个职业人士所需要的三个最基本的技能依次是:沟通的技巧、管理的技巧和团队合作的技巧。
现在,我们要讨论其中之一:沟通的技巧。
课程内容包括:概述、沟通的技巧、沟通技巧的应用。
一.概述1.沟通的意义沟通对于我们每一个人都是非常重要的。
工作中,如果我们与上级、同事保持沟通的顺畅,就能准确理解工作安排及工作要求,减少因沟通障碍带来的工作拖延等问题,提高工作效率。
古人云:三人行,必有我师也。
实际上,我们在与别人沟通的过程中,不仅仅是给予,同时也是获取。
同事的处事方法、思维方式等等工作经验,我们都会在与他们的沟通中获得,这对于我们新员工来说,尤其重要,因为能帮助大家尽快地融入公司。
现在人们常说:一个人的成功,25%是靠天才与能力,75%靠沟通能力。
也说是说,一个人在具备了一定的专业技能之后,他能否取得事业的成功,个人的沟通能力是起到决定作用的。
每一个成功人士都是善于与人沟通的。
2.沟通的定义从每天睁眼开始,我们会和很多人接触,说很多的话,和别人进行着沟通。
那么沟通是什么?(提问)每个人对沟通的理解是不一样的,现在让我们来统一一下沟通的定义。
沟通是双方和多方,通过语言、表情、体态及辅助工具,在个人或群体之间传递思想、意见和情感,并达到既定目的的过程。
3.沟通的内涵从沟通的定义,我们可以看出,沟通包含以下几层意思:1)沟通首先是信息的传递如果信息没有传递到既定对象,那么就没有发生沟通。
比如:演讲者没有听众,写作者没有读者…2)信息不仅要被传递到,还要被充分、准确地理解完美的沟通,接受者所感知的信息应与发送者发出的信息完全一致。
Question: 有效沟通就是使对方接受自己的观点吗?For example:如果谈判双方存在根本利益的冲突,不可能达成一致的协议。
虽然在沟通的过程中不存在任何外界干扰,双方的沟通技巧十分娴熟。
但在这个过程中双方都已充分了解对方的要求和观点。
这样,我们就认为这是一个有效的沟通。
交流与沟通技巧讲义(PPT 47张)
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感谢
赞美 庆祝
步骤六 共同实施
感谢大家的参与, 欢迎交流
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1、聪明的人有长的耳朵和短的舌头。 ——弗莱格 2、重复是学习之母。 ——狄慈根 3、当你还不能对自己说今天学到了什么东西时,你就不要去睡觉。 ——利希顿堡 4、人天天都学到一点东西,而往往所学到的是发现昨日学到的是错的。 ——B.V 5、学到很多东西的诀窍,就是一下子不要学很多。 ——洛 克 6、学问是异常珍贵的东西,从任何源泉吸收都不可耻。 ——阿卜· 日· 法拉兹 7、学习是劳动,是充满思想的劳动。 ——乌申斯基 8、聪明出于勤奋,天才在于积累 --华罗庚 9、好学而不勤问非真好学者。 10、书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。 11、人的大脑和肢体一样,多用则灵,不用则废 -茅以升 12、你想成为幸福的人吗?但愿你首先学会吃得起苦 --屠格涅夫 13、成功=艰苦劳动+正确方法+少说空话 --爱因斯坦 14、不经历风雨,怎能见彩虹 -《真心英雄》 15、只有登上山顶,才能看到那边的风光。 16只会幻想而不行动的人,永远也体会不到收获果实时的喜悦。 17、勤奋是你生命的密码,能译出你一部壮丽的史诗。 1 8.成功,往往住在失败的隔壁! 1 9 生命不是要超越别人,而是要超越自己. 2 0.命运是那些懦弱和认命的人发明的! 21.人生最大的喜悦是每个人都说你做不到,你却完成它了! 22.世界上大部分的事情,都是觉得不太舒服的人做出来的. 23.昨天是失效的支票,明天是未兑现的支票,今天才是现金. 24.一直割舍不下一件事,永远成不了! 25.扫地,要连心地一起扫! 26.不为模糊不清的未来担忧,只为清清楚楚的现在努力. 27.当你停止尝试时,就是失败的时候. 28.心灵激情不在,就可能被打败. 29.凡事不要说"我不会"或"不可能",因为你根本还没有去做! 30.成功不是靠梦想和希望,而是靠努力和实践. 31.只有在天空最暗的时候,才可以看到天上的星星. 32.上帝说:你要什么便取什么,但是要付出相当的代价. 33.现在站在什么地方不重要,重要的是你往什么方向移动。 34.宁可辛苦一阵子,不要苦一辈子. 35.为成功找方法,不为失败找借口. 36.不断反思自己的弱点,是让自己获得更好成功的优良习惯。 37.垃圾桶哲学:别人不要做的事,我拣来做! 38.不一定要做最大的,但要做最好的. 39.死的方式由上帝决定,活的方式由自己决定! 40.成功是动词,不是名词! 20、不要只会吃奶,要学会吃干粮,尤其是粗茶淡饭。
沟通技巧讲议ppt课件
沟通中的人际风格
清楚与不同性格的人交往中的游戏规则,以往 在沟通中犯过的错误,不会再犯
对上级的沟通
•一:选择恰当的沟通时机 •二:对资信及数据要有说服力 •三:设想领导质疑,事先准备答案 • 四:在与领导交谈时,一定要简单明 了 • 五:面带微笑,充满自信 • 六:尊敬领导,忽伤领导自尊
沟通故事:墨子训徒
所以说当我们每一个人在沟通的时候一定要养成 一个良好的沟通技巧习惯:说、听、问三种行为都 要出现,并且这三者之间的比例要协调,如果具备 了这些,将是一个良好的沟通。
沟通案例:最头大的沟通
沟通障碍产生的原因
平时工作中经常有一种沟通不良的情况,比任何一 种不好的习惯带来的伤害都要大。如果沟通技巧欠缺, 同事之间无法完成一项工作,使工作效率低下,也会 影响客户满意度
《有效沟通的技巧》
--客户服务部
课程纲要 沟通的意义 沟通过程与障碍 沟通中的人际风格 工作环境中的沟通技巧
服务人员的综合素质
态度 知识 技巧
故事:
有个老木匠准备退休,他告诉老板,说要离开建筑行 业,回家与妻子儿女享受天伦之乐。老板舍不得他的好 工人走,问他是否能帮忙再建一座房子,老木匠说可以。 但是大家后来都看得出来,他的心已不在工作上,他用 的是软料,出的是粗活。房子建好的时候,老板把大门 的钥匙递给他。 “ 这是你的房子,”他说,“我送给你的礼物。” 他震惊得目瞪口呆,羞愧得无地自容。如果他早知道 是在给自己建房子,他怎么会这样呢?现在他得住在一 幢粗制滥造的房子里!
工作环境中的沟通技巧
工作环境中的沟通技巧
留给对方良好的第一印象 服饰:
1、应该身穿西服或轻便西装。 2、女性着装严谨大方,胸卡、徽章佩带端正,鞋袜搭配得当。 3、衣着式样和颜色,应尽量保持大方稳重。 4、不要佩戴一些代表个人身份或宗教信仰的标记。 5、最好不要穿流行衣服,不要佩戴太多的饰品。 6、尽量不戴太阳镜或变色镜,
沟通技能与方法培训PPT课件讲义
第四节 沟通技能与方法
(2)组织背景环境影响组织沟通效果
任何组织的沟通总是在一定背景下进行的,受到组织 文化类型的影响。
企业的行为文化直接决定着员工的行为特征、沟通方 式、沟通风格,而企业的物质文化则决定着企业的沟通技 术状况、沟通媒介和沟通渠道。
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第四节 沟通技能与方法
(3)“领导者作风”也是影响组织沟通的重要因素 社会心理学家勒温曾把领导者在领导过程中表现出来
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第四节 沟通技能与方法
(2)平等待人 平等待人是搞好人际沟通的感情基础。管理者的责任
是使领导成员之间、上下级之间增进了解和理解,以诚相 待,与人为善,形成民主和谐的氛围,保证有效人际沟通, 促成齐心合力的工作。
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第四节 沟通技能与方法
(3)以理服人 以理服人是人际沟通的理解基础。要摆事实、讲道理;
2.为什么听不进去 沟通的品质不良,代表公司上下不能齐心协力地向同
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第四节 沟通技能与方法
作为一个成功的管理者还要有很好的素养,大体应达到以 下要求: 要有人格的魅力。
管理者良好的个人形象和过硬的作风示范,是搞好人 际沟通的先决条件。 要有渊博的知识。
好的管理者,应该有丰富的社会科学和自然科学知识, 是政治、行政的通才。
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第四节 沟通技能与方法
要有辩证的思维。 人际沟通时要公正、客观、全面地看问题,不能以
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第四节 沟通技能与方法
(2)人际沟通渠道 除了上面所说的一些沟通渠道以外,还存在人际沟通
渠道。这种渠道更为灵活,传统的沟通渠道一般有谈话、 书 信 、 传 话 。 在 2 0 世 纪 8 0 年 代 还 流 行 一 种 MBM (management by modeling)的沟通方式,即当你出任领导 职务时—无论是一线监工还是首席执行—你就成为了行为 模式,员工尊敬你的同时不断接受你的暗示。随着信息化 时代的到来,人际沟通还出现了网上沟通,E-mail, QQ等多 种比较活泼的形式。
一对一沟通技巧讲义PPT课件( 44页)
• C 根据法:用一些有力的资料和证据来说明 你的观点,比如说:上班一族的收入与富迪 事业的丰富回报相比较,以传统日杂店与富 迪加盟店的收入相对比,以显示富迪事业的 魅力。
• D 权威法:用名人名言说明问题,例如:报 纸、电台、VCD等一些资料。
谢谢大家!
•
5、世上最美好的事是:我已经长大,父母还未老;我有能力报答,父母仍然健康。
• 4、富迪健康科技公司的背景
• 5、制度的优越性与投资回报 • 6、产品的大众化消费 • 7、加入条件 • 8、突出机会的重要性
• 9、解决疑难问题
• 10、个人分享自己使用产品与做富迪健康事 业事业的感受
• 11、打预防针跟进
第三节 沟通的结果
沟通能有四种情况:
• A 你赢我输 • B 你输我赢 • C 你输我输 • D 你赢我赢,最终目的
•
14、给自己一份坚强,擦干眼泪;给自己一份自信,不卑不亢;给自己一份洒脱,悠然前行。轻轻品,静静藏。为了看阳光,我来到这世上;为了与阳光同行,我笑对忧伤。
•
15、总不能流血就喊痛,怕黑就开灯,想念就联系,疲惫就放空,被孤立就讨好,脆弱就想家,不要被现在而蒙蔽双眼,终究是要长大,最漆黑的那段路终要自己走完。
1.来听听看、多了解。 2.多了解别的模式才能知己知彼、百战百胜。 3.本事业可让你花同样时间,得不同收入。
(十一)不想赚朋友的钱
1.你是帮朋友省钱,介绍便宜又好的产品 给他,还可以教他赚钱。 2.你若开店,朋友要不要跟你买? 3.朋友不找你买,也是会跟别人买呀!
(十二)不喜欢出门
1.上班怎么办?买东西怎么办? 2.可约朋友来家中玩,顺便向他推荐。 3.我们服务到家(产品导向) • H、此要重点促成法(把大问题变成一连串的
沟通技巧课程讲义
沟通技巧课程在当今社会,一个职业人士所需要的三个最基本的技能依次是:沟通的技巧、管理的技巧和团队合作的技巧。
现在,我们要讨论其中之一:沟通的技巧。
课程内容包括:概述、沟通的技巧、沟通技巧的应用。
一.概述1.沟通的意义沟通对于我们每一个人都是非常重要的。
工作中,如果我们与上级、同事保持沟通的顺畅,就能准确理解工作安排及工作要求,减少因沟通障碍带来的工作拖延等问题,提高工作效率。
古人云:三人行,必有我师也。
实际上,我们在与别人沟通的过程中,不仅仅是给予,同时也是获取。
同事的处事方法、思维方式等等工作经验,我们都会在与他们的沟通中获得,这对于我们新员工来说,尤其重要,因为能帮助大家尽快地融入公司。
现在人们常说:一个人的成功,25%是靠天才与能力,75%靠沟通能力。
也说是说,一个人在具备了一定的专业技能之后,他能否取得事业的成功,个人的沟通能力是起到决定作用的。
每一个成功人士都是善于与人沟通的。
2.沟通的定义从每天睁眼开始,我们会和很多人接触,说很多的话,和别人进行着沟通。
那么沟通是什么?(提问)每个人对沟通的理解是不一样的,现在让我们来统一一下沟通的定义。
沟通是双方和多方,通过语言、表情、体态及辅助工具,在个人或群体之间传递思想、意见和情感,并达到既定目的的过程。
3.沟通的内涵从沟通的定义,我们可以看出,沟通包含以下几层意思:1)沟通首先是信息的传递如果信息没有传递到既定对象,那么就没有发生沟通。
比如:演讲者没有听众,写作者没有读者…2)信息不仅要被传递到,还要被充分、准确地理解完美的沟通,接受者所感知的信息应与发送者发出的信息完全一致。
Question: 有效沟通就是使对方接受自己的观点吗?For example:如果谈判双方存在根本利益的冲突,不可能达成一致的协议。
虽然在沟通的过程中不存在任何外界干扰,双方的沟通技巧十分娴熟。
但在这个过程中双方都已充分了解对方的要求和观点。
这样,我们就认为这是一个有效的沟通。
高效沟通技巧讲义
高效沟通技巧讲义★课程提纲——通过本课程,您能学到什么?第一讲高效沟通概述1.决定业绩的三方面:态度、知识、技巧2.沟通技巧是成功人士必备的三大基本技能之一3.高效沟通概述第二讲有效沟通技巧1.完整的沟通过程:信息发送、接收、反馈2.有效发送信息的技巧3.关键的沟通技巧——积极聆听4.有效反馈技巧第三讲有效的肢体语言1.信任是沟通的基础2.有效沟通的五种态度3.有效利用肢体语言4.第一印象:决定性的七秒钟5.说话语气及音色的运用6.沟通视窗及运用技巧第四讲高效沟通的基本步骤1.步骤一事前准备2.步骤二确认需求3.步骤三阐述观点——介绍FAB原则4.步骤四处理异议5.步骤五达成协议6.步骤六共同实施第五讲人际风格沟通技巧1.人际风格的四大分类2.各类型人际风格的特征与沟通技巧3.分析型人的特征与与其沟通技巧4.支配型人的特征与与其沟通技巧5.表达型人的特征与与其沟通技巧6.与蔼型人的特征与与其沟通技巧第六讲电话沟通技巧1.接听、拨打电话的基本技巧2.接听与拨打电话的程序3.转达电话的技巧4.应对特殊事件的技巧第七讲如何与领导进行沟通1.向领导请示汇报的程序与要点2.与各类性格的领导打交道技巧3.说服领导的技巧第八讲如何与部下进行沟通1.下达命令的技巧2.赞扬部下的技巧3.批判部下的方法第九讲接近客户的技巧1.如何使用接近语言2.接近客户的技巧3.面对接待员的技巧4.面对秘书的技巧5.会见关键人士的技巧6.获取客户好感的六大法则第十讲会议沟通技巧1.会议的安排2.会议的主持3.成功地开始会议4.会议主持人的沟通技巧5.圆满地结束会议6.灵活地应对会议的逆境导言(一)决定业绩的三方面:态度、知识、技巧【管理名言】提高员工与个人的技能将变成一个企业与个人进展中的一个重要的核心竞争力。
我们处在一个竞争的时代,我们面临的竞争正在变得越来越猛烈。
往常我们更多地感受到的是一个产品的竞争,而现在我们的竞争越来越转向人力资源的竞争。
沟通技巧讲义
沟 通 技 巧
——如何让信息明确地传递 明确表达的重要性
●语言是人类所用过的最有效的药。
●虽然地图所显示的并非完全的疆界,但你应尽量地使
其能呈现出真实的地貌。
沟 通 技 巧
——如何让信息明确地传递
明确表达的重要性
●如果思想会影响语言,那么语言也会扭曲思想。 ● 我们所说的每一句话,都有可能成为我们与他人之间
●真正的沟通高手首先是一个热衷于聆听的人 ——统计显示:倾听占了管理人员全部时间的30-40%; ——调查显示:“倾听”名列20项重要经营技巧之首; ——聆听是建立信任最有效的方法。
沟 通 技 巧
——如何让信息明确地传递 ● 聆听不但要用耳听,还要用眼去看,用心去悟 ——有效的聆听是一个主动而非被动的过程; ——字眼提供我们字面上的信息,而语调及肢体语言, 则让我们了解到说话者的情感和精神层面;
● 沟通的关键是听者所听到的和他对信息内容的理
解;
● 检查沟通效果的方法:
请求信息的接收者对你表达的信息再解释一遍。
沟通技巧
——如何让信息明确地传递
检查沟通的效果(2)
●应将检查沟通效果列为公司沟通程序的一个
部分; ●检查沟通效果时,提问的方式十分重要。
沟 通 技 巧
——如何让信息明确地传递
聆听与确认
沟 通 技 巧
——如何让信息明确地传递
●对接收的信息之准确性加以确认(2)
—确认的次数依据信息的复杂程度和发信者的表达
水平,原则是必须确定接收的信息的准确性; —在日常生活中,应加强自己察言观色的能力培养,
养成善于仔细观察生活的习惯。
沟 通 技 巧
——如何让信息明确地传递
●聆听痛苦(1)
沟通技巧培训讲义
为什么沟而不通【本讲重点】沟通障碍组织沟通与人际沟通沟通障碍这类障碍是由身份、地位不服等造成的。
沟通双方身份平等,那么沟通障碍最小,因为双方的心态都很自然。
例如,与上司交流时,部属往往会发生一种敬畏感,这就是一种心理障碍。
此外,上司和部属所掌握的信息是不合错误等的,这也使沟通的双方发生障碍。
人们都习惯于对峙本身的想法,而不肯接受别人的不雅点。
这种自以为是的倾向是构成沟通的障碍因素之一。
沟通中的双方有一方对另一方存在成见,或彼此有成见,这会影响沟通的顺畅。
沟通的一个重要环节是倾听,沟通不成能是一个人的事情,当有一方在表达时,另一方必需专注倾听才能达到沟通的效果。
而人一般都习惯于表达本身的不雅点,很少用心听别人的。
沟通的参与者必需要反响信息,才能使对方大白你是否理解他的意思。
反响包含了这样的信息:有没有倾听,有没有听懂,有没有全懂,有没有准确理解。
如果没有反响,对方以为他已经向你表达了意思,而你以为你所理解的就是他所要表达的,造成误解。
为了消除误解,沟通双方必需要有反响。
技巧是指有效沟通的方式,目的是消除因方法不妥引起的沟通障碍。
关于沟通技巧,主要从下面一些角度去认识:◆你会正确表达想法吗?◆你能够按对方但愿的时间和方式表达想法吗?◆你能够与不同职位、不同性格的人进行沟通吗?◆如果已经造成误解,你能够消除吗?组织沟通与人际沟通职场中的人经常遇到两类沟通:一是组织沟通,一是人际沟通。
所谓组织沟通指企业按照组织程序进行的沟通。
一个企业如果制度完善,有健康的企业文化,它的组织沟通就会运行顺畅。
例如,有些企业有很好的会议制度,通过会议进行有效的沟通。
有的公司陈述制度较为完善,通过这种书面的形式,也可以实现有效的沟通。
再如,一些公司有内部定见的沟通机制,像设置内部定见箱,或者举行不按期的员工座谈会等。
组织沟通大都通过必然的制度形式加以规定。
人际沟通概念比组织沟通更为宽泛,人际沟通既发生在组织内部,也发生在组织外部。
沟通技巧培训PPT课件讲义精选全文完整版
迫不及待案例:
情感过滤
具体表现
处理技巧
每个人对身边事物都有自己的情感观,或喜欢或讨厌。以自己的情感过滤客户的声音,有些座席员会不自觉的产生厌恶情绪,以至于客户在说什么都没听
倾听时,要把自己的情绪暂时放在一旁,不要喜欢的声音就为他服务,不喜欢的就不为他服务 不以自己的意志为转移,对每个客户都用最热情的态度服务
你什么都不知道 当客户对他们真正需要的服务有了错误的想法时,将会向别的公司求助。
别再打来了 为客户提供良好的服务的目的是让客户以后继续从你公司进行购买。
我是对的,你是错的 这是一个容易与客户引起争吵的问题。对客户而言,客户的个人尊严比你专业的服务更重要。
快点儿/等会儿 当你尊重客户的时间时,你就会发现他们也会尊重你。
注意客户表达方式
说明
倾听时要主动 ,对于客户之前反映的点滴信息,可说“是不是…”或“你说的是…吗?”作主动归纳,让客户作出选择,确认理解一致以避免误解
适度、适时打断
归纳客户 的问题
适度适时 打断
适度记录信息
体贴认同客户
注意客户表达方式
说明
有些客户表达时没有重点或表达错误时,座席员在倾听时要在合理的时间适度打断,结合“归纳客户的问题”,把客户反映的内容进行归纳
沟通技巧
表达技巧
重复关键的信息,可以起到求证和强调的作用,向系统输入信息取得了时间和条件
适当重复
在使用交流策略前,向客户表示听到他说了些什么
急于打断客户,往往不容易掌握客户全面的观点,可能遗漏或歪曲客户的意思 打断客户说话首先是非常不礼貌的行为
要重复重点表达的意思,和对方确认
重点重音
避免打断
音量标准 音量太弱会令人觉得呼叫中心座席员缺乏信心,从而导致客户不重视呼叫中心座席员 当然声音太大或太强会让客户产生防备心理,会让他觉得呼叫中心座席员太强大了,不可接近 注意测试耳麦的准确位置,然后调节适合自己的音量
沟通技巧讲义(19页)
《沟通技巧》课程目标一、课程意义:沟通能力从来没有像现在这样成为现代职业人士成功的必要条件!一个职业人士成功的因素85%靠沟通与交际能力,15%靠专业知识。
学习沟通技巧,将使大家在工作、生活中游刃有余。
二、课程对象:1、企业各阶层管理者2、公共管理机构的管理者3、普通员工三、课程目标:1.了解沟通的基本过程2.有效利用肢体语言,提高沟通能力3.熟悉高效沟通的步骤4.提高与上司的沟通质量5.改善与下属的沟通方法6.掌握电话沟通技巧《沟通技巧》讲义大纲一、沟通含义1、沟通的含义2、沟通失败的原因3、高效沟通三原则二、有效沟通过程1、有效发送信息的技巧2、关键的沟通技巧——积极聆听3、有效反馈技巧三、有效沟通的基本步骤1、事前准备2、确认需求3、阐述观点4、处理异议5、达成协议6、共同实施四、有效的肢体语言1、信任是沟通的基本2、沟通的态度3、有效利用肢体语言五、电话沟通技巧1、接听、拔打电话的基本技巧和程序2、转接电话的技巧3、应对特殊事件的技巧六、怎样与领导进行沟通1、向领导请示汇报的程序和要点2、与各种性格的领导沟通的技巧3、说服领导的技巧七、怎样与部下进行沟通1、下达命令的技巧2、赞扬部下的技巧3、批评部下的方法第一讲沟通含义一、沟通的含义沟通是为了一个设定的目标,把信息、思想和情感在个人或群体间传递,并且达成共同协议的过程。
提高员工的沟通技能将成为一个企业和个人发展的核心竞争力。
二、沟通的三大要素1、要有一个明确的目标一定要有一个明确的目标,必须有了明确的目标才叫沟通。
如果大家在一块天南地北的侃大山但没有目标,那就不是沟通,而是聊闲天。
而我们以前常常没有区分出聊闲天和沟通的差异。
实际工作和生活中你可能经常会遇到这样的情况,有同事或朋友过来说:小高,咱们出去随便沟通沟通。
“随便”和“沟通”二者本身就是一对矛盾。
沟通就要有一个明确的目标,这是沟通最重要的前提。
沟通时第一句话就要说出你要达到的目的,这是你的沟通技巧在行为上的表现。
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电销培训课程在很多次的电话销售培训课程中,我都会问到同事一个问题:你们在电话中都喜欢与什么样的人交流和沟通?答案有很多,例如声音甜美、有磁性、清晰、思维敏捷、亲切、不打官腔、耐心、思想集中、简洁、直奔主题、平和、沉稳、讲普通话、理解力、易沟通、马上解决问题、礼貌、不能太过热情、有问必答、热情、让人产生遐想、幽默、可爱。
如果我们对上面的要点进行总结的话,不难发现其中有些是与声音有关的,例如声音甜美、有磁性等;也有与讲话方式有关的,例如简洁等;也有与态度有关的,例如耐心、思想集中等;也有与个性有关的,例如有人喜欢热情的人,而有人喜欢不能太热情的人等。
这中间也涉及到专业程度,如马上解决问题等。
我这里把其中相当多的部分都归纳和总结为电话中的感染力,让我们往下看。
无论是当面对面与客户沟通,还是通过电话与客户沟通,感染力无疑都是影响沟通效果的一个重要因素。
我们都知道,沟通中的感染力主要来自于三个方面:身体语言、声音和措辞。
在面对面沟通中,它们在感染力中所起的重要程度:当我们通过电话与客户沟通时,我们与客户相互看不到,那这种感染力从常规上讲将更多的体现在你的声音和你的措辞上。
只是有一点我们要注意,虽然电话中我们与客户双方彼此看不到,但这并不等于说我们的身体语言不会影响感染力,因为你的身体语言是会影响到你声音的感染力。
有效运用你的声音感染力强有力的声音感染力会使你的客户很快接受你,喜欢你,对你建立瞬间亲和力有很大的帮助。
从沟通要素来看,声音感染力来自三个方面:声音特性、你的措辞和你的身体语言。
声音特性主要因素有:积极、热情、节奏、语气、语调和音量。
积极积极的心态会使你的声音听起来也很积极而有活力。
积极的心态不仅对电话销售,对任何一种形式的销售来讲都很重要。
电话销售中积极的心态会形成积极的行为。
积极,也就意味着无论什么时候,在你给客户打电话时,还是客户打电话给你时,你都应向着对销售有利的、推动销售进展的方向思考问题。
举个简单的例子,以前一个电话销售人员告诉我这么个事情:他正在与一个很重要的客户谈一笔对他来讲很重要的业务,客户已处于决策最后关头,他想打个电话给这个决策者,但他又不敢,他担心他所得到的是他不愿意看到的结果。
在他的脑海中一次次地重复着他被客户告知他们已经没有希望的情景,这其实是他自己的幻想。
最后,当他经历了长时间的痛苦后,在无可耐何的情况下,有气无力地、勉强给客户打了个电话,结果发生了什么事情?在电话线的那一端,客户很热情地告诉他:他们已经决定与他合作了。
这个销售人员听后长长地舒了一口气。
我们举这个例子是想说明,其实在很多情况下,我们所有那些消极的想法都是我们自己给自己施加压力所致,而事实上我们完全没有必要这么做。
所以,如果你以前也经常消极地面对客户的话,从现在开始,用你积极的心态去面对你所遇到的每一个客户吧,你会发现,奇迹真的会发生!热情热情可以感染客户,这是毫无疑问的!在我们与客户见面时,双方产生热情,这是一个十分自然的过程。
打一段时间电话,休息几分钟;? 喝一杯自己喜欢的饮料;? 四处走走,活动活动;? 做深呼吸。
? 节奏感染力也体现在讲话的节奏上。
节奏一方面是指自己讲话的语速,另一方面也是指对客户所讲问题的反应速度。
你有没有这样的经历,当你自我介绍:“我是天伟公司的李超”客户在电话那边讲“什么什么,你说什么?”客户显然没有听清楚你在讲什么,尤其你讲的公司对他来说是陌生的。
自己讲话速度太快,可能使客户听不太清楚,从而使客户失去兴趣;而太慢的语速往往又会缺乏激情。
另外,对客户的反应速度也很重要。
对客户的反应如果太快,例如,客户讲:“我说这件事的主要目的是……”,这时销售人员讲:“我知道,你主要是为了……”因为销售人员知道客户下面要讲什么,他打断了客户!这种情况会传递一种不关心客户,没有认真倾听的信息给客户。
注意,这时候,我们不是做抢答题,当然,太慢也不行。
语气与客户通电话时,所用的语气也很重要。
语气要不卑不亢。
即不要客户感觉到我们是在求他们,例如:“你看,这件事情,啊,全靠您了”等,这种唯唯诺诺的语气只会传送一种消极的印象给客户,而且也不利于建立专业形象。
试想:有哪一位专家是在求人呢?;当然,我们也不要客户感觉到我们有股盛气凌人的架势,例如:“你不知道我们公司啊? !”有时我们在电话中想向客户传达的是一种语气,但对方听的又可能是另外一种语气。
在电话销售的培训班上,我经常做的一个游戏活动就是让每一位学员用开心的、真诚的、讽刺的、愤怒的、高兴的语气来表达同一句话:“十分感谢您请我来参加这个晚会,我真的是十分高兴。
”,在向其他学员表达之前,并不告诉其他人他想通过哪种语气表达,游戏的结果是有时你想表达的东西,别人并不会百分之百地理解。
语调语调不能太高,如果是男声,低沉、雄厚、有力的声音会更具有吸引力,男声特别不要太尖,或太似女声,娘娘腔。
同时,讲话时语调的运用要抑扬顿挫。
太过平淡的声音会使人注意力分散,产生厌倦,尤其是我们要解释一个重要的问题,且所花时间比较长的情况下。
在重要的词句上,我们要用重音。
例如,销售人员讲:“我建议我们现在就采取行动”。
这句话中,行动是重点,要用重音强调。
当然,我们也应当注意客户所强调的重要词,这就需要我们有良好的倾听的能力。
音量音量当然不能太大,太大有些刺耳,当然太小对方听不到。
你的措辞措辞的要素主要有简洁、专业、自信、积极、停顿、保持流畅。
简洁由于在电话中时间有限,加上与我们通电话的人都很忙,所以,在电话中使用简洁的用词就十分重要。
简洁,一方面是指用词要简洁,例如:“我是国信的、证券公司的、我叫陈××,我们是提供证券资讯服务的。
”这是一个公司的电话销售人员的开场白,如果你是客户的话,听到这样的话,有何感想?这句开场白其实可以用一句话来表达:“我是国信证券的陈××,我们主要提供证券资讯服务。
”在电话中,我们在不影响沟通效果的前提下,尽可能用更简练的话来表达。
另一方面也指在电话中尽量不要谈及太多与业务无关的内容。
这一点尤其是当我们的客户属于老鹰型的人时,尤为重要。
当然,为了与客户建立关系,适当地谈些与个人有关的内容是十分有必要的,但要适可而止。
不要耽误自已的时间,也不要占用客户太多的时间。
专业作为一名顾问式的销售人员,产品、行业、竞争对手等方面的专业知识无疑是很重要的,这种专业性只有通过我们的声音来传递。
如果我们在客户面前丧失了专业性,客户还会相信我们吗?(当然要注意的是在电话中尽可能不要使用技术性专业词汇,除非你知道对方是相关方面的专家) 如何才能提高我们的专业性?一方面同我们的专业知识有关,另一方面我们也要注意在我们的言辞上要自信,用肯定的语气。
这里面就要我们谈到另外一个话题。
从讲话方式上,逻辑性强的语句也更易建立专家形象。
例如,当客户问到一个你专业上的问题时:“你们投顾产品都提供哪些服务?”,你回答:“投顾产品提供的服务包括:第一……,第二……,第三……”,当你有理有据地讲出1、2、3点时,你的专业能力就会增加,你在客户心目中的地位就会增加,信任也更容易建立起来。
自信自信与专业性不同,专业水平高的人不一定自信,而且自信和谦虚又不同,我们中国人自古以来就是以谦虚自称,但在销售中谦虚并不是一件好事。
我记得听过这样一个故事:一名病人得了心脏病,要开刀治疗。
已经躺在手术台上了,这时医生拿着手术刀,对这名病人讲了一句话,病人什么话也没说,立即从手术台下走了下来。
不做了。
讲了什么话,医生很谦虚地讲:“很对不起,我医术也是一般。
如果做得不好,请见谅。
”你想做这名医生吗?拿上面医生的例子,医生实际上是谦虚,但起到的效果却不好。
为了保持自信,我们在语气上,在措辞上要用肯定的,而不应该是否定的或是模糊的。
例如,当客户问电脑公司的销售人员:“你们的刻录机是几倍速的?”销售人员讲:“我们的刻录机可能是4速吧。
另外,对于一些刚刚从事电话销售的销售人员,由于经验不够,再加上紧张,可能使你讲起话来都有些发抖。
这种情况在你不自信的情况下也会发生,当你对某件事不能很确定的时候,你讲起来心里面其实是很虚的,心虚就如同说谎话一样,会让你声音发抖。
发抖的声音给人的感觉是紧张和不自信,这可能会让客户感到你可能在讲假话,会让客户怀疑他的时间是否花在了不必的事情上面。
克服这一点最好的方法就是一定要对自己的产品充满信心,即使你知道你的产品存在这样那样的不足,但看问题要看好的方面,因为你的产品有不足,你的竞争产品同样存在不足。
我们向客户要强调的是我们的价值,而不是我们的弱势。
另外,深呼吸,以及充分的准备,也可以帮你增强信心。
积极措辞不同的措辞传送着不同的信息,即使我们想表达同一种意思,它所传递的效果也是不同的。
例如:“您是投诉部的负责人吗?”“投诉部部您负责吗?”“谁负责投诉部?”“请教一下您,不知投诉部是由哪位负责的呢?”“除了您负责,还有谁在负责投诉部?”以上的几个问题,其目的都是一样:就是要找到投诉部的负责人,但这些问话所产生的效果却是十分不同的。
你有何感想? 另外,我们在讲电话时,尽量使用积极的措辞来代替消极的措辞,例如:“我想了解一下你们今年股票收益的情况”。
这句话中,哪一个词用得不太好?对了,是“了解”,“了解”是谁在获益,是销售人员。
如果我们将这个词换成“咨询”或“请教”的话,客户的感觉肯定会好很多。
再举个例子,假如你的客户在电话中告诉你:“我觉得你们的专长是在战略咨询,而不是人力资源管理咨询,我们需要人力资源管理咨询方面的专业公司。
”这时你可能会说:“我了解您的想法,我们虽然只有几次人力资源项目的经验,但我们丰富的管理咨询经验会帮助您实现项目目标……”。
如果我们换种方法,用积极的方法来表达的话,可能就是:“我了解您的想法,我们已经在人力资源管理咨询方面有过成功的项目经验,再加上我们在其他项目领域丰富的咨询经验,一定会帮助您实现项目目标……”。
这两种不同的表达方法已经给客户留下了不同的印象。
停顿在电话销售的几个要素中,停顿也很重要。
我们为什么要停顿?停顿可以吸引客户的注意力,停顿也会让你的客户有机会思考,停顿也可以让你的客户主动参与到电话沟通中来,停顿也会使你与客户的沟通更有趣味……。
举例来讲,在电话销售中,很多销售人员都十分头疼的一个问题就是如何判断客户是在听你讲话呢,还在想什么其他的事情,你怎么办?最好的办法就是停顿!当我们停顿的时候,你根据你的客户的反应就可以知道他们有没有在听你讲,当然,他们有没有及时给你反馈也是判断的一个重要办法。
保持流畅如果你在电话中听到对方这样对你讲:“嗯,啊……怎么说呢,就是说”,你的感觉会怎样?甚至有的销售人员在讲话的时候,还伴随有嘴巴的一些“啧啧声”,你的感受又是怎样呢?你接下来想做什么?大部分人想的和采取的行动都是赶紧挂掉电话吧,他们不愿意跟一个连讲话都不能很流利的人在电话中沟通,他们会觉得很难受,相信你肯定也会有这种感觉。