预算编制会议上的讲话稿

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预算编制工作会议上的讲话

预算编制工作会议上的讲话

预算编制工作会议上的讲话尊敬的各位领导、同事们:大家好!今天,我们齐聚一堂,召开预算编制工作会议,共同商讨新一年的预算计划。

在这个关键时刻,我感到非常荣幸能够站在这里与大家一起交流思想、探讨未来。

首先,我想重申预算编制工作的重要性。

预算是我们组织在一个特定时期内安排资金、资源以及开展各项活动的规划和指导。

它不仅反映了组织的经营目标和战略,也为日常运营提供了有力支持和指引。

因此,预算编制工作是我们取得成功的基础。

我们需要确保预算制定的科学合理性,同时注重灵活性和可控性,以适应市场变化和组织需求的发展。

今年是一个充满挑战和机遇的年份。

在全球经济发展不确定的背景下,我们正面临着各种风险和压力。

因此,我们需要更加谨慎地制定预算,明确目标,合理分配资源,寻求提高效益和优化成本的方法。

同时,我们也要积极抓住机遇,创新发展,为组织的可持续发展奠定基础。

在编制预算计划时,我们应该坚持以下原则:第一,科学合理。

我们要充分了解市场需求和行业发展趋势,结合经验与数据进行分析,确定合理的预算规模和分配比例。

第二,务实可行。

我们要以实际情况为基础,避免虚假报价和过度夸大预期。

第三,调整优化。

预算编制是一个动态过程,我们要根据实际情况进行调整和优化,确保预算的有效性和适应性。

此外,我们还要重视预算执行和监控。

预算制定只是一个开始,更重要的是如何有效地执行和监控预算计划。

只有通过不断跟踪和评估预算执行情况,及时发现问题、解决问题,我们才能实现预算的目标和效益。

最后,我想强调团队合作的重要性。

预算编制工作需要各个部门的密切配合和协作。

我们要搭建良好的沟通渠道,加强信息共享,充分利用各方资源,实现资源的优化配置和协同发展。

在新的一年里,我们将面临许多挑战,但我相信只要我们紧密团结,充分发挥智慧和实力,我们一定能够顺利完成预算编制工作,为组织的发展做出新的贡献。

谢谢大家!。

在预算编制工作会议上的讲话范文

在预算编制工作会议上的讲话范文

在预算编制工作会议上的讲话范文尊敬的各位同事:大家上午好!今天我很荣幸站在这里,跟大家一起参加预算编制工作会议。

在这个重要的会议上,我想和大家分享一些关于预算编制工作的看法和建议。

首先,我要强调的是预算编制工作的重要性。

预算是企业重要的经营管理工具,是实现公司战略目标的重要手段。

预算编制工作保证了公司资源的合理配置,提高了决策的准确性和有效性。

预算编制环节直接关系到企业的财务状况和经营计划的实施。

因此,预算编制工作必须高度重视,认真对待。

其次,我希望大家在工作中能够充分发挥团队的力量。

作为预算编制工作的参与者,我们必须牢记大家的共同目标,即为公司的经营决策提供有力的支持。

我们要摒弃个人主义和狭隘的思维,积极主动地与其他部门进行沟通和协调,共同参与公司整体战略规划。

只有相互合作,团结协作,才能够顺利地完成预算编制工作,更好地为公司的发展作出贡献。

另外,我要强调与风险管理的结合。

在预算编制工作中,我们不能只着眼于正常的运营计划,还需要考虑到各种不确定因素和风险。

我们必须做好风险评估和应对措施的制定,以应对外部环境的变化和可能的风险。

预算编制工作不能只是简单的数字游戏,而应该是积极主动地面对挑战和风险,为公司的可持续发展提供保障。

最后,我想提醒大家,预算编制工作并不是一次性的工作,而是一个持续的过程。

我们需要不断地进行预算的监控和调整,及时进行预算的修正和优化。

预算编制工作不能只停留在文件上,更需要真正地贯彻到实际的经营管理中去。

只有不断地学习、总结和改进,我们才能够不断提高预算编制工作的质量和效果。

总之,预算编制工作是一项综合性、复杂性的工作,需要全体员工的共同努力。

我希望大家能够紧密团结在一起,充分发挥团队的创造力和执行力,为公司的发展贡献自己的智慧和力量。

让我们一起努力,为公司的明天书写新的辉煌!谢谢大家!。

在部门预算暨绩效目标编制大会上的讲话1

在部门预算暨绩效目标编制大会上的讲话1

在部门预算暨绩效目标编制大会上的讲话1尊敬的各位领导、各位同事:很荣幸在今天的部门预算暨绩效目标编制大会上为大家做讲话。

首先,我想向大家简要介绍一下我们本次会议的主旨和目的。

我们所在的部门一直秉持着“预算先行,绩效为本”的理念,在这样的理念指导下,在过去的一年中,我们依靠大家的支持和合作,已经取得了一定的成绩。

而今天,我们再次聚集在一起,旨在制定更为科学、更为严谨的预算计划,确保我们能够在未来的日子里持续地发展。

在这个行业中,我们肩负着非常重要的使命和责任,必须时刻保持高度警惕,高度负责的态度。

当然,为了能够真正地达成我们所设立的目标,我们还需具备更多的工作方案和行动计划。

这也就意味着,我们必须经过充分的讨论、充分的沟通,方能制订出有条不紊的计划。

今天的会议正是我们部门展开此项工作的重要环节之一。

因此,今天在这里我想与大家分享一些我的想法和看法。

作为本次会议的主持人,我非常清楚地知道,我们所制订的目标,不仅仅是要在财务和绩效方面达成共识,更重要的是要对我们的员工、我们的各位利益相关者产生深远的影响。

而这种影响力,在我看来,是期望能够促进我们部门持续发展的基础和前提。

因此,制订我们的预算计划和目标,需要我们所有人共同努力。

我们需要各自担任不同的角色,承担不同的责任。

我们需要大家一起分析数据,一起分析趋势,一起思考前进路线,根据各自的专业技能和岗位职责,积极参与制订出一份最适合我们的预算计划和目标。

同时,我们还需要不断地学习、学习、再学习,在研究领域提升我们的专业水平,以更好地适应和服务于未来的市场需求。

今天,我们希望通过这样的会议,激发我们部门中每个人心中的激情和斗志。

希望能够凝聚我们整个大家庭的力量,共同携手创造属于我们的未来和成功。

预祝本次会议圆满成功,也希望大家在未来的日子里一起努力,为我们大家的美好前程谱写属于我们部门的光明未来。

谢谢!。

预算编制工作会议上的讲话

预算编制工作会议上的讲话

预算编制工作会议上的讲话预算编制工作是预算管理的起点,直接关系到全年财政工作目标的顺畅实现,也影响到财政职能的正常发挥,下面是店铺给大家整理的预算编制工作会议上的讲话,仅供参考。

预算编制工作会议上的讲话篇1同志们:今天,我们在这里召开全市20xx年部门预算编制工作会议,主要任务就是要全面总结回顾过去多年来预算改革的经验和不足,按照建立符合社会主义市场经济公共财政框架的要求和规范部门预算标准,进一步深化部门预算改革,规范预算管理,认真做好我市下一年度部门预算编制工作,从而不断提高我市预算管理水平。

刚才,XX副市长宣读了《关于编制20xx年部门预算的意见》,下面,我就全市的部门预算编制工作及最后三个月的财税工作再讲三点意见。

一、为什么要搞部门预算编制改革第一,旧的预算编制制度存在很多弊端。

我国的预算编制制度是在计划经济条件下逐步形成的。

改革开放以来,我国的财政管理制度进行了一系列重大改革,初步建立了分税制财政管理体制框架,同时从税制上规范了国家与企业、居民的分配关系,但在支出方面特别是在支出预算编制方面,受一些客观条件的制约,多年来仅在综合财政预算、预算编制的标准化、规范化等方面进行了一些改革与探索,一直没有进行深层次的、根本性的改革。

随着社会主义市场经济的建立与发展,财政体制的进一步完善,以及公共财政思想的确立,这种粗放的、传统的预算编制方式已经越来越不适应财政管理的需要,其主要弊端有以下几个方面:一是预算编制较粗,没有将预算指标细化到部门和单位,在一定程度上影响了人大代表审查监督作用的发挥。

二是预算编制缺少必要的定员定额标准,人员和公共资源底数不清,预算分配和使用透明度不高。

三是预算资金分配权分散,执行过程中追加、追减以及挪用的情况时有发生,弱化了预算约束。

特别是在依法行政以及保持廉洁公正方面的问题已越来越多,这里我就不展开讲了。

针对上述问题,财政部一直致力于改革预算编制方法的专题研究,在借鉴市场经济国家普遍经验的基础上,结合建立我国社会主义市场经济的要求,提出了建立现代预算制度、实行部门预算的总体要求。

预算编制会议领导讲话稿

预算编制会议领导讲话稿

预算编制会议领导讲话稿各位领导、各位同事:大家好!首先,我要感谢大家参加今天的预算编制会议。

预算编制是企业管理中非常重要的一项工作,对于企业的发展和运营至关重要。

通过这次会议,我们将共同商讨和确定新一年度的预算,为企业的未来发展打下坚实的基础。

在过去的一年中,我们取得了许多令人瞩目的成绩。

这离不开全体员工的共同努力和各位领导的正确指导。

然而,我们也面临着一些挑战和问题。

在新的一年里,我们需要更加深入地分析和研究市场环境、行业趋势以及竞争对手的动态,才能够制定出更加准确和可行的预算计划。

首先,我们需要对市场环境进行全面的了解和分析。

市场环境是企业运营的基础,我们必须密切关注市场的变化,及时作出调整。

通过对市场规模、增长率、竞争态势等方面的研究,我们可以更好地把握市场机遇,制定出符合市场需求的预算计划。

第二,我们要关注行业趋势的演变。

随着科技的发展和全球化的趋势,各行各业都在不断发生变化。

我们需要持续关注行业的新技术、新产品和新业务模式等方面的发展,及时进行调整和转型,以保持竞争优势。

第三,我们要密切关注竞争对手的动态。

竞争对手是企业发展中的重要因素,我们需要了解竞争对手的产品、定价、营销策略等方面的情况,及时调整自身的策略,保持市场份额和竞争优势。

在制定预算计划时,我们还需注意以下几个方面:首先,要确保预算计划的合理性和可行性。

我们需要根据过去的数据和经验,结合市场环境和行业趋势,科学地制定预算计划,不偏离实际情况和企业的实际运营。

其次,要注意风险的管理和控制。

预算计划必然涉及到各种风险,我们需要对可能出现的风险进行评估和控制,在预算计划中留出一定的风险准备,以应对不可预见的情况。

最后,要注意预算计划的透明度和公正性。

预算计划的制定应当公开、公正,遵循合规和道德原则,确保各个部门和岗位的利益平衡,提高员工的参与度和认同感。

在新的一年里,我们将继续努力,进一步完善企业的预算编制工作。

通过合理的预算计划,我们将更好地发挥资源的效益,实现企业的可持续发展。

在预算编制工作会议上的讲话三篇

在预算编制工作会议上的讲话三篇

在预算编制工作会议上的讲话三篇预算编制是指预算收支计划的拟订、确定及其组织过程。

包括:单位预算的产生。

以下是分享的在预算编制工作会议上的讲话,希望能帮助到大家!在预算编制工作会议上的讲话1同志们:总结以前年度预算工作,这次全局预算管理工作会议的主要任务是贯彻落实年全省财务管理暨年部门预算布置会议精神。

落实年各项任务,布置年单位预算;研究在新形势下如何进一步做好高速公路财务预算管理,为高速公路事业"发展更快、管理更好"提供财力保障。

今年是省高速公路管理局(集团)开局之年,局系统预算管理涉及23个下属单位,略)全省最大的预算执行单位之一。

如何保证我局系统预算执行的及时、准确、完整,当前急需解决的重要问题。

下面,我讲三方面的意见:一、深刻理解"收支两条线"预算管理工作的重要性和必要性自年全面推行部门预算以来,在财政部门和省厅各部门的密切配合、大力支持下,高速公路预算管理虽然取得一些成绩。

但我们更应清醒地看到,面对新形势,在预算管理中我们的问题还很多,任务还很重。

从财政深化预算改革的思路看,今年仍将重点推进发展性支出三年滚动预算编制、强化预算绩效管理和预算项目库建设等改革,特别是对发展性支出三年滚动预算的编制,逐步实现了由预算编制执行一体化管理向编制、执行、监督三分离管理体制的转变。

这对我们高速公路运营管理工作带来了新的挑战,我们必须适应新形势,进一步提高认识,预算管理不是某个人、某个部门的工作,它是单位主要领导的主要工作,是各部门共同的任务。

我们应当站在高速公路运营管理的高度,既要适应财政改革的要求又要紧密结合行业的特点,既要通过财政改革提高我们的管理水平,又要有利于促进高速公路事业的发展。

今年是交通资金预算管理方式改革较大的一年,具体表现在:预算外收入全面列入"收支两条线"管理;支出管理的改革力度不断深化;财政性资金由分散向集中管理转变;政府采购的规模逐年扩大、机制不断完善;国有资产的购置、管理、处置进一步规范。

2023年预算编制工作会议上的讲话

2023年预算编制工作会议上的讲话

2023年预算编制工作会议上的讲话尊敬的各位领导、各位同事:大家好!今天,我们在这里召开2023年预算编制工作会议,目的是对过去一年的工作进行总结,同时谋划和部署未来一年的工作。

首先,我要感谢各位领导和同事们在过去一年中的辛勤付出和努力,感谢你们为部门和组织的发展做出了重要贡献。

2022年是不平凡的一年,在全球疫情的冲击下,我们面临了前所未有的挑战和变化。

但是,面对困难和风险,我们团结一心、积极应对,坚定地推进了各项工作。

通过各项努力,我们取得了一系列显著的成绩。

这些成绩离不开我们全体员工的共同奋斗,也离不开我们有效的预算编制工作。

回顾过去一年,我们的预算编制工作做到了几个方面的重要工作:首先,我们通过精心筹划和合理布局,确保了预算的合理性和科学性,确保了资源的充分利用。

其次,我们注重绩效管理,将预算与绩效相结合,强化了目标导向。

同时,我们加强了成本控制与管理,提高了效益,确保了预算的执行。

最后,我们深入开展了财务监督和预警工作,严格按照预算执行要求进行监督,及时发现问题并采取措施解决。

在新的一年里,我们将继续秉持科学、公正、合理、透明的原则,坚持以市场为导向,以需求为导向,按照中央和上级部门的部署和要求,高质量地完成2023年的预算编制工作。

具体来说,我们要做好以下几个方面的工作:首先,要加强预算信息的收集和分析。

我们要紧密关注国内外宏观经济形势的发展,及时了解各项政策和法规的变化,准确把握经济运行和财政收支的状况。

同时,我们要深入调研和分析,了解各项项目和实施方案的成本与效益,确保预算的合理性和科学性。

其次,要注重绩效管理。

我们要明确预算编制的目标和任务,建立绩效评价体系,按照绩效目标进行预算分配和决策,加强绩效考核和结果评价。

只有做好绩效管理,才能实现预算的有效执行和成果的实现。

第三,要加强成本控制和管理。

我们要进一步优化资源配置,提高资源利用效率,牢固树立成本意识,加强成本核算与分析,降低管理成本和经营成本。

部门预算编制会议上的讲话5篇

部门预算编制会议上的讲话5篇

部门预算编制会议上的讲话5篇部门预算编制会议上的讲话 (1) 同仁们:大家好,大家辛苦了!感谢公司,感谢人事行政部能给我这个机会站在这里作为员工代表讲话,我感到很幸运,很欣慰,很激动,同时感到责任很大,压力也很大。

作为员工代表,我要跟大家分享6点我个人的浅见:(说的好,请大家给我鼓掌;说的不好,请大家给我鼓励。

谢谢!)第1点:我们要“铭记与总结过去”我们好易走过很多弯路,要共铸辉煌就一定要善于铭记与总结过去,铭记所有的好易人,因为没有他们的付出就没有今天的好易,总结一切可以总结的,使其成为好易模式成功复制的理论基础第2点:我们要“把握与珍惜现在”我们好易是一个平台,三个渠道,多业务,跨行业,多专业的电子联行服务行业的先驱与领袖,我们一定要把握与珍惜现在的机遇与挑战,因为我们大家都是用人生中最有朝气蓬勃的、最宝贵的青春年华来浇灌好易的今天,也一定会铸就好易的美好明天第3点:我们要“憧憬与共铸未来”我们通过若干年的努力,相信我们好易一定可以遍布全中国各大城市,香港、纳斯达克上市,股票市值翻了番又一番,取得六方共赢第4点:我们要“加强沟通,经营人心”如果说好易是月亮,那么好易的员工就是太阳,月亮没有了太阳就不会发亮发光,所以我们要从我做起,加强高、中、基层的沟通与了解,践行人性化的管理理念,与人为本,育人留人,经营人心,正所谓“得人心者得天下”,从国内外的著名企业经验可以看出,但凡卓越企业都是由优秀的团队和员工创造的,所以说优秀的员工是企业的无价之宝,我们一定要重视人才培养,重视员工之民生第5点:我们要“有六个心”感恩心是基础、责任心是保障、进取心是动力、事业心是方向、使命心是源泉、慈善心是回馈第6点:我们要“六方共赢”用户、员工、股东、合作伙伴、股民、银行六方共赢最后,我衷心祝愿大家:身体健康,工作顺利,家庭和-谐,事业有成,中秋、国庆快乐!最后,我衷心祝愿公司:基业常青,并成为电子联行服务行业最受人尊敬的先驱与领袖!部门预算编制会议上的讲话 (2) 同志们:今天把市直各部门的财务负责同志请来,主要是通报情况,沟通信息,总结过去部门预算编制工作和推进部门预算改革的情况,部署20xx年部门预算编制工作。

2024年预算编制工作会议上的讲话模板

2024年预算编制工作会议上的讲话模板

2024年预算编制工作会议上的讲话模板尊敬的各位领导、同事们:大家好!____年预算编制工作会议在这里隆重召开,为了更好地实现我国经济发展的目标和加强财政管理,我们要以高度的责任感和使命感完成好预算编制工作。

首先,我代表全体预算编制工作组的成员对大家的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!同时,我也要向全体与会人员重申我们的工作目标和重要意义。

一、回顾2023年工作成绩回首过去的一年,各个部门和单位在财政预算的编制和执行工作方面取得了显著的成绩。

2023年预算的有效执行使我国经济继续保持了较高的增长率,各项社会事业得到了有效推进,更好地满足了人民群众的需要。

这离不开各级领导的关心支持,更离不开广大预算编制工作人员的辛勤努力。

同时,我们也要看到工作中存在的不足和问题,如预算执行中的部分项目拖欠、监督和考核机制不完善等。

因此,在新的一年里,我们要不断总结经验、改进工作,进一步提升预算编制工作的水平和质量。

二、明确____年工作目标____年是我国发展的关键一年,面临的机遇和挑战亦十分巨大。

我们要站在国家战略全局的高度,切实把握工作要求和目标。

具体而言,我们的工作目标是:1. 继续加大财政投入力度,加强基础设施建设和民生事业。

保证教育、医疗、社会保障等方面的经费充足,提高人民群众的生活质量。

2. 加强预算执行监管,确保财政资金使用合规和效益。

健全预算执行绩效评估制度,加强对项目的监督和考核,防止浪费现象的发生。

3. 推进预算管理信息化建设,提高工作效率和数据准确性。

加快财政信息系统的建设,实现预算信息的全程可视化和便捷化。

4. 进一步加强预算编制工作队伍建设,提升专业素质和执行能力。

加强培训和学习,推动预算编制工作的专业化和科学化。

三、明确工作重点和措施为了确保完成好____年的预算编制工作,我们要明确工作重点和具体措施。

具体而言,要做好以下几个方面的工作:1. 加强政策研究和政策沟通。

深入研究各类经济政策对财政预算的影响,加强与相关部门的沟通,确保预算编制工作与国家战略和政策的一致性。

预算编制会议领导讲话稿

预算编制会议领导讲话稿

预算编制会议领导讲话稿尊敬的各位领导、各位同事:大家好!在这个特殊的时刻,我感到十分荣幸能够在本次预算编制会议上与各位共同探讨和讨论我们未来一年的发展目标和财务计划。

首先,我想借此机会向各位领导表示由衷的感谢,感谢各位对公司的支持和关怀。

同时,我也要对参与预算编制工作的各位同仁表示衷心的感谢和崇高的敬意。

在全球经济不稳定、不确定因素增多的环境下,预算编制工作无疑承受了更大的压力和挑战。

我们面临着市场需求的波动、成本的上升、竞争的加剧等多重困难。

然而,我相信通过我们的智慧和努力,我们一定能够应对这些挑战,迎接新的机遇。

首先,让我们回顾一下过去一年的工作成绩。

通过大家的共同努力,公司在市场份额、销售额和利润等方面都取得了显著的增长。

这离不开每一位员工的辛勤工作和无私付出,让我们为我们所取得的成绩感到自豪和骄傲。

然而,我们也要清醒地认识到,过去的辉煌并不代表未来的成功。

只有经过深思熟虑的预算规划和精细的执行,我们才能够稳步推进公司的发展,为实现长远目标奠定坚实的基础。

接下来,我将向大家介绍本次预算编制的主要内容。

第一,我们将着眼于市场需求的变化,制定具有前瞻性和灵活性的预算计划。

市场环境的不断变化使得我们必须时刻关注顾客需求的变化,并根据市场反馈及时做出调整。

我们将加大市场调研力度,紧密关注竞争对手的动态,不断完善我们的产品和服务,以提高市场占有率和客户满意度。

第二,我们将持续加大研发投入,提高产品创新能力。

创新是推动企业发展的不竭动力,我们将加强与合作伙伴的合作,鼓励员工的创新思维,不断推陈出新,提供更加优质的产品和解决方案,以满足市场的不断变化和提高竞争力。

第三,我们将加强成本管控和效率提升。

面对外部环境的不确定性,我们必须更加注重成本和效益的平衡。

我们将深入分析各项业务成本,并提出合理的节约方案,加强对企业资源的合理配置和利用,提高生产效率和工作效能,以实现更好的经济效益和财务状况。

最后,我想强调的是,预算编制只是一项工作的开始,真正的挑战在于预算执行。

预算编制会议上的讲话稿(通用3篇)

预算编制会议上的讲话稿(通用3篇)

预算编制会议上的讲话稿(通用3篇)预算编制会议上的篇1同志们:今天召开的20xx 年州本级部门预算编制工作会议,是我分管政府财政工作以来首次参加的部门预算编制工作会议,也是与大家共同交流、学习的一次会议。

刚才,州财政局陈福生局长讲了很好的意见,稍后会议还要对20xx 年州本级部门预算编制工作作具体布置,大家要认真领会精神,学习编制办法,结合本部门工作规划认真编制。

下面,我就做好部门预算编制工作,代表州政府讲四个方面的意见。

一、关于州本级部门预算改革情况近年来,在各部门的共同努力下,州本级部门预算管理和改革各项工作稳中求进,取得了新的突破,主要体现在四个方面。

(一)优化支出结构,厉行节约工作取得新进展做好“加法”,保障重点支出需要。

20xx年,全州公共财政支出152.2 亿元,增长10% 。

分板块看:产业发展支出17.9 亿元,增长6.17% ,占总支出12% ;行政成本支出35.1 亿元,剔除工资因素下降9.6% ,占总支出23% ;基础设施建设支出16.6 亿元,占总支出11% ;民生支出82.6 亿元,增长15.2% ,增加10.9 亿元,占总支出54% ,较上年上升2 个百分点。

尤其是教育、农业、科学技术、医疗卫生、文化五项法定支出高于经常性财政收入,分别为21.5 亿元、21.2 亿元、6878 万元、10.7 亿元、2.8 亿元,分别增长38.8% 、2.4% 、11% 、10%、40.6% ,占总支出37.4% 。

从今年1-8 月的数据看:产业发展支出增长74.1% ,基础设施建设增长7.2% ,民生支出增长18.8% ,行政成本继续下降8.6% ,较好地实现了“三升一降”的目标。

做好“减法”,继续严格控制一般性支出。

按照中央关于改进工作作风、密切联系群众八项规定和州委关于党政机关厉行节约的有关要求,州政府开源节流,继续完善“三公”经费管理制度,细化州级部门“三公经费”预算编制,加强预算执行管理,严格控制“三公经费”预算规模,州本级年度“三公经费”预算总规模比上年只减不增。

预算会议,领导讲话稿(共9篇)

预算会议,领导讲话稿(共9篇)

预算会议,领导讲话稿(共9篇)篇一:预算会讲话稿年度预算及月度资金计划会讲话稿各位同事,下午好!(刚才X总讲了企业做大做强,全面预算是关键,纵观2014年全球500强企业,基本上都采用了全面预算,可见全面预算作为一种管理工具能够给我们带来的强大管理能力和显著的经济效益。

)今天召开的会议是年度预算与月度资金计划的会议,这是一个非常重要的会议。

大家知道,今年是我们制度全面确立的一年,是全面执行的一年,而预算又是非常有用的一个管理工具,具有非常重要的意义:一、预算能规划未来集团需要确立所得预期、费用预期、人员需求预期和未来的增长预期等指标。

预算流程为集团实现既定目标提供了一个框架。

没有预算所提供的总的行动框架,单个管理者的决策制定将毫无方向可循,并且各个管理者之间的决策也缺乏协调。

没有预算,集团的营运将十分被动,不能采取具有前瞻性的行动积极地应对未来的挑战。

二、预算能加强沟通和协调在预算编制流程中,集团中的各个部门均需沟通各自的计划与需要,这样所有部门均能评估其他部门的计划与需要对本部门的计划和需要会产生怎样的影响。

为实现预算目标,集团中的各方必须相互协调彼此的行动。

预算编制使得集团目标能传达给集团的所有成员,包括那些并不参与预算流程的集团成员。

预算编制使得集团的所有成员均能为实现集团目标而共同努力。

三、预算能监控集团目标的实现程度预算设立了标准或绩效指标,管理者据此可以监控集团目标的实现进度。

通过比较某一期间的实际结果与预算结果,管理者能明确集团是否偏离了其目标轨迹。

将集团的总预算分解至分部和部门层次,这样集团的每一层级均能得到评估。

四、预算可以作为员工评估的指南或考核的工具一旦确立预算,管理者就需承担与预算绩效相关的责任,管理者需努力完成预算中应由自己负责的那部分。

通过比较特定期间的实际结果与预算结果,可以评估管理者绩效。

再者,今年也是我们推行全面预算的非常重要的一年。

我们通过建立全周期的全面预算管理,制订明确的成本费用依据,锁定全部成本,从而锁定全部利润,只要执行到位,股东的利润就获得保障。

2023年预算编制工作会议上的讲话模板

2023年预算编制工作会议上的讲话模板

2023年预算编制工作会议上的讲话模板尊敬的各位领导、各位同事:大家好!首先,我要感谢大家对2022年预算编制工作的支持和努力。

过去的一年里,面对国内外形势的巨大变化和严峻挑战,我们团结一心、积极努力,共同完成了各项预算编制任务,为企业的发展和经济的稳定做出了重要贡献。

2022年是我国发展进程中具有里程碑意义的一年,各项经济指标实现了历史性突破。

然而,我们也要清醒地认识到,当前我国经济发展依然面临不少困难和挑战。

国内外经济环境变化的不确定性和不稳定性增加,经济发展面临着结构性矛盾和风险隐患。

因此,我们在制定2023年预算编制工作中,要紧紧围绕党中央关于供给侧结构性改革的要求,科学制定预算计划,明确目标任务,确保经济保持稳定增长。

首先,我们要坚持稳中求进的总基调。

控制好宏观调控的力度和节奏,保持经济运行在合理区间,避免出现大起大落的现象。

同时,要增强微观主体活力,激发市场活力和社会创造力,推动经济高质量发展。

其次,我们要坚持改革创新的原动力。

经济发展面临的矛盾和问题,只有通过改革创新才能找到解决的办法。

我们要深化供给侧结构性改革,推动产业升级和结构调整,提高企业竞争力和抗风险能力。

同时,要加大科技创新力度,培育新的经济增长点,推动我国经济由规模型增长转向质量型增长。

第三,我们要坚持以人民为中心的发展思路。

发展的最终目的是惠及人民群众,让人民过上更加美好的生活。

在制定预算计划时,要更加注重民生领域的支出,加大教育、医疗、社保等领域的投入,切实解决人民群众最关切、最直接的问题。

最后,我们要坚持全面从严治党的政治要求。

预算编制工作是一项重要的政治任务,必须坚持党的领导,切实加强组织领导和监督,确保预算资金的合理使用和经济效益的最大化。

同时,要加强预算执行过程的监督和评估,防止出现违纪违法行为,确保财政资金的安全和稳定。

展望2023年,我们面临的任务依然艰巨,挑战依然严峻。

但是,只要我们坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持党的全面领导,团结一心,共同努力,我们就一定能够实现2023年预算编制工作的目标,为实现中华民族伟大复兴的中国梦做出更大的贡献。

2024年预算编制工作会议上的讲话样本(二篇)

2024年预算编制工作会议上的讲话样本(二篇)

2024年预算编制工作会议上的讲话样本一、回顾____年预算管理工作成效____年以来,我市预算管理改革不断推进,各项重点支出得到有效保障,财政资金效益明显提高,预算工作较好地服务了全市改革发展稳定大局。

(一)注重预算保障坚持优化支出结构,集中财力办大事,将更多财力向重点领域倾斜。

1、切实保障民生支出等重点支出需求。

一是保障落实上级有关政策规定涉及个人方面的支出。

全面落实第三步规范公务员及事业单位津补贴政策;乡镇在职人员津补贴财政保障标准从____%提高到____%;住房公积金缴费比例提高____%;安排近____亿元兑现____年机关事业单位人员工资标准调整。

二是保障低收入群体和各项民生相关配套支出。

较上年增加____多万元用于保障退休人员工资的发放、残疾人困难补助及护理、城乡义务兵优待、机关事业单位死亡人员抚恤安葬、五保户供养和低保配套、城乡居民和新农合医保配套。

三是保障市委、市政府专题会议确定的重点项目支出。

安排____万元用于芦笋产业扶持资金、农村土地确权颁证工作经费、农村安全饮水项目配套资金、人民医院贷款贴息等;安排____万元用于城镇退休人员独生子女奖励和计划生育网格化建设工作;安排____多万元用于撤销竹莲收费站补偿资金、益沅一级公路路面提质改造以及农村公路建设本级配套资金。

2、大幅压减专项支出。

今年年初,编制部门预算时,根据市委、市政府的工作要求,采用零基预算的原则重点对所有市级专项进行了重新审定,全市市级专项取消或压减____项,涉及金额____多万元。

(二)注重预算创新紧紧围绕建立现代财政制度,持续推进预算创新和改革,不断增强预算活力。

1、早编预算。

去年____月份,我市就提前启动了____年预算编制工作,比以前年度提早了____个多月,为我市从今年开始,按照新预算法的要求,本年度开展下年度财政预算编制工作,打下了良好的基础,提供了成功的经验。

2、编细预算。

____年预算编制工作中,我们进一步编细总预算及各项分类预算。

预算编制工作会议上的讲话

预算编制工作会议上的讲话

预算编制工作会议上的讲话尊敬的各位领导、同事们:大家好!很荣幸能够在这个重要的会议上发表讲话。

今天,我们聚集在一起,共同商讨和制定我们公司的预算编制工作,这是我们公司发展中的一项重要工作。

首先,我要感谢各位领导和同事对预算编制工作的重视和支持。

预算编制工作对于公司的发展和经营管理具有重要意义,通过合理、科学、精细的预算编制,能够实现财务资源的合理调配和利用,有效提高公司的经济效益和管理水平。

首先,我想强调一下预算编制工作的重要性。

预算编制是一项综合性的工作,它不仅涉及到公司的各个部门,也涉及到公司整体的经营状况和发展方向。

预算编制需要充分调研和分析市场状况、竞争对手情况等外部环境因素,同时也需要了解公司内部的资源配置和运营情况。

通过预算编制,我们可以对公司的财务状况、经营风险、利润分配等方面进行全面考虑,为公司提供科学的规划和决策支持。

因此,预算编制工作关系到公司的长远发展和可持续经营,需要我们高度重视和认真对待。

其次,我想强调预算编制工作的科学性和精细化。

预算编制不仅是一个数字的堆砌,更是一个科学的规划和决策过程。

在预算编制过程中,我们要充分考虑市场需求、产品定位、销售策略等因素,确保预算的合理性和可操作性。

同时,我们也要注重预算的精细化管理,做到预算的细分和量化,为公司的管理层提供更准确的数据和决策参考。

只有科学、精细的预算编制,我们才能更好地满足公司的经营需要,实现预算的合理执行和管理。

再次,我想强调预算编制工作的团队合作。

预算编制是一个复杂的过程,涉及到公司的各个部门和职能岗位。

只有各个部门和岗位之间密切合作,才能够确保预算编制的全面性和系统性。

因此,在预算编制过程中,我们要加强各部门之间的沟通和协作,形成一个高效、有序的工作环境。

同时,我们也要加强与公司其他职能部门的联系,充分利用各方资源和信息,提升预算编制的质量和效益。

最后,我要强调预算编制工作的责任和监督。

预算编制是公司的一项重要决策活动,需要各个层级的领导和管理者共同参与和监督。

在某市部门预算编制大会上的讲话

在某市部门预算编制大会上的讲话

在某市部门预算编制大会上的讲话尊敬的各位领导、各位同事:大家好!首先,我要向大家介绍的是今年某市部门预算的编制情况。

经过认真研究和分析,我们对某市未来一年的预算编制工作做出了详实的规划和安排。

本次预算编制的目标是确保部门经营的可持续发展,同时满足市民的日常需求。

首先,为了保证预算的合理性和实效性,我们以总体目标为指导,深入调研、与各部门和市民开展了广泛的沟通。

我们倾听了各部门对于资金需求的建议和意见,并参考了市民的期望,力求做到科学编制,让每一分钱都发挥最大的效益。

第二,我们高度重视部门预算的透明度和公开性。

我们提供了详实的预算解释说明,让市民和各部门都能够了解资金的流向和使用情况。

同时,我们也将建立一个及时沟通的机制,与市民保持紧密联系,并接受市民的监督。

第三,我们将围绕提高市民的幸福感和满意度,切实解决民生问题。

我们将增加对教育、医疗等民生领域的投入,提供优质的教育和医疗服务。

同时,我们还将加大环保、城市基础设施建设等方面的投资,提升市民的生活质量。

最后,我要提醒大家的是,预算编制只是一个开始。

预算的执行阶段同样重要,我们需要管理好每一分钱的使用,确保资金能够真正惠及市民。

我们将建立一套科学的绩效评估体系,监督和推动预算的执行情况。

总结一下,预算编制是我们为市民创造更美好生活的重要工作之一。

我们将一如既往地努力创新,合理使用资金,提高资金使用的效益和透明度。

相信在各位的支持和合作下,我们能够取得更好的成果。

希望各位领导、各位同事能够在新的一年里继续共同努力,为某市的繁荣和发展做出更大的贡献。

谢谢大家!尊敬的各位领导、各位同事:非常感谢大家能够参加今天的某市部门预算编制大会。

在这个重要的会议上,我希望能够进一步与大家交流和分享有关预算编制的相关内容,并且听取大家的意见和建议。

首先,我想强调的是预算编制的重要性。

预算是我们管理资金的重要工具,对于实现部门的目标和市民的需求至关重要。

通过合理编制预算,我们能够保证资金的有效流转,实现部门的可持续发展,并且提供优质的公共服务。

学校预算会议发言稿范文(3篇)

学校预算会议发言稿范文(3篇)

第1篇大家好!今天,我们召开学校预算会议,旨在共同探讨和制定我校下一学年的预算计划。

在此,我代表学校财务部门,向大家汇报一下目前学校财务状况,并对下一学年的预算进行初步讨论。

下面,我将从以下几个方面进行发言。

一、回顾过去,总结经验过去的一年,在全校师生的共同努力下,我校教育教学质量稳步提升,各项事业取得了显著成效。

在此过程中,学校财务部门充分发挥了保障和服务作用,确保了学校各项工作的顺利开展。

以下是对过去一年财务工作的简要回顾:1. 严格执行国家财经法规和政策,规范学校财务管理,确保财务工作合法合规。

2. 优化财务流程,提高工作效率,为全校师生提供便捷的财务服务。

3. 加强成本控制,提高资金使用效益,确保学校财务状况持续稳定。

4. 积极争取上级政策和资金支持,为学校发展提供有力保障。

二、分析现状,正视问题在肯定成绩的同时,我们也要正视当前学校财务工作中存在的问题:1. 资金紧张,部分项目资金不足,影响学校发展。

2. 部分预算执行不到位,资金使用效益有待提高。

3. 财务管理制度有待完善,风险防控意识需进一步加强。

三、展望未来,制定预算针对上述问题,结合学校发展规划,我提出以下下一学年预算编制原则:1. 依法依规,确保预算编制的合法性、合规性。

2. 优化结构,提高资金使用效益。

3. 加强风险防控,确保财务安全。

4. 服务学校发展,满足教育教学需求。

以下是对下一学年预算的初步设想:1. 教学经费:确保教学设备更新、教学资源采购、师资培训等教学活动的顺利开展。

2. 科研经费:支持教师开展科研工作,提升学校科研水平。

3. 基建经费:保障学校基础设施建设,改善教学环境。

4. 人员经费:合理分配人员经费,确保教职工待遇。

5. 公共服务经费:保障学校日常运行,提高服务质量。

6. 其他经费:根据学校实际需求,合理安排其他项目经费。

四、加强预算管理,确保预算执行为确保预算顺利执行,我提出以下建议:1. 建立健全预算管理制度,明确预算编制、审批、执行、监督等各个环节的责任。

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预算编制会议上的讲话稿财政预算的编制是财政预算制度的起点和基础,直接关系到全年财政工作目标的顺畅实现,也影响到财政职能的正常发挥。

下面是小编给大家整理的预算编制会议上的讲话稿,仅供参考。

预算编制会议上的讲话稿【篇一】同志们:今天召开的20** 年州本级部门预算编制工作会议,是我分管政府财政工作以来首次参加的部门预算编制工作会议,也是与大家共同交流、学习的一次会议。

刚才,州财政局陈福生局长讲了很好的意见,稍后会议还要对20** 年州本级部门预算编制工作作具体布置,大家要认真领会精神,学习编制办法,结合本部门工作规划认真编制。

下面,我就做好部门预算编制工作,代表州政府讲四个方面的意见。

一、关于州本级部门预算改革情况近年来,在各部门的共同努力下,州本级部门预算管理和改革各项工作稳中求进,取得了新的突破,主要体现在四个方面。

(一)优化支出结构,厉行节约工作取得新进展做好“加法”,保障重点支出需要。

20**年,全州公共财政支出152.2 亿元,增长10% 。

分板块看:产业发展支出17.9 亿元,增长6.17% ,占总支出12% ;行政成本支出35.1 亿元,剔除工资因素下降9.6% ,占总支出23% ;基础设施建设支出16.6 亿元,占总支出11% ;民生支出82.6 亿元,增长15.2% ,增加10.9 亿元,占总支出54% ,较上年上升2 个百分点。

尤其是教育、农业、科学技术、医疗卫生、文化五项法定支出高于经常性财政收入,分别为21.5 亿元、21.2 亿元、6878 万元、10.7 亿元、2.8 亿元,分别增长38.8% 、2.4% 、11% 、10%、40.6% ,占总支出37.4% 。

从今年1-8 月的数据看:产业发展支出增长74.1% ,基础设施建设增长7.2% ,民生支出增长18.8% ,行政成本继续下降8.6% ,较好地实现了“三升一降”的目标。

做好“减法”,继续严格控制一般性支出。

按照中央关于改进工作作风、密切联系群众八项规定和州委关于党政机关厉行节约的有关要求,州政府开源节流,继续完善“三公”经费管理制度,细化州级部门“三公经费”预算编制,加强预算执行管理,严格控制“三公经费”预算规模,州本级年度“三公经费”预算总规模比上年只减不增。

20** 年,州本级“三公”经费预算总额为11840 万元,下降2.4% 。

其中:安排因公出国(境)经费预算180 万元,与上年持平;安排公务用车购置及运行费预算7850 万元,下降1.4% ;安排公务接待经费预算3810 万元,下降4.6% 。

(二)深化预算改革,预算支出标准体系实现了新突破加强基本支出定员定额管理。

从20** 年设置预算定额标准分类和调整系数以来,相继于20**年提高差旅费标准,20** 年提高交通费标准,增加干部职工体检费,20**年全面提高商品和服务支出预算定额标准,20** 年完善干部职工体检费标准,州本级预算定员定额标准逐步完善。

推进项目支出定额标准体系建设。

在以前政府采购预算定额标准的基础上,20** 年完善提高了部分政府采购设备预算定额标准等,预算支出标准体系建设实现了新突破。

(三)规范预算编制,部门预算编制水平得到了新提高推进综合预算管理。

收入预算不仅包括财政拨款,还包括各种政府性基金、部门其他收入。

支出预算改变了传统的“基数法”预算编制方法,实行“零基预算”,实现了预算资金管理的标准化和规范化。

注重预算编制质量。

通过编制本部门收支预算,使预算安排与各部门的工作重点紧密结合,做到了“一个部门一本预算”。

通过财政支出的绩效考评和国库现金管理等改革,增强了部门“要钱容易花钱难”的观念,促进了部门预算观念的增强,强化了预算约束,增强了预算的严肃性。

(四)主动接受社会监督,预算公开工作迈出了新步伐全面推进财政总预算公开。

完成了政府财政预算报告、公共财政收支预算表、政府性基金收支预算表的公开工作。

稳步推进部门预算公开。

在州人民政府门户网站对有法定投入增长规定和要求的5 个社会事业主管部门(州教育局、州科技局、州农业局、州畜牧局、州卫生局)试点公开了20** 年部门预算信息。

稳妥推进“三公经费”预算公开。

在州人民政府门户网站公开了州本级“三公经费”预算总额,同时对州安监局、州食品药品监督管理局、州水务局、州档案局、州城乡建设住房局5 个部门试点公开了部门因公出国(境)费、公务用车购置及运行维护费和公务接待费财政拨款预算信息。

二、关于部门预算管理的一些问题虽然我们部门预算管理和改革工作取得了一些成绩,但仍然还存在一些问题需要引起高度重视,在以后的工作中要认真研究,及时解决。

(一)项目预算编制仍然不够规范和科学个别部门不根据本单位实际需要和中长期规划编制项目预算,存在报“天书”问题,远远超过财力可能申报项目预算建议数,让大家做了很多无用功。

部分项目支出预算过于粗放、很不科学、不合理。

有些部门特别是有统筹管理事业发展专项资金的部门,编制部门预算时未将这些发展资金细化到具体单位、具体项目内容;有些部门、单位把一些简单基础工作打包成项目,多列名目套取项目资金;有些部门简单按内设科室工作汇总编制预算,资金预算安排重复等。

项目安排统筹力度不够,对一些可预期的支出未列入年初部门预算,往往是部门预算刚刚批复下达,申请追加的报告就随之而来。

当中有一些确实是州委、州政府要求办理的事项,对这些项目,在编制预算时完全可以申报,有些部门却为了确保自身利益,故意漏编州委、州政府确定的事项预算,留下硬缺口,倒逼州政府、财政部门追加预算。

预算编制计划性和规划性不强。

财政预算是为党委政府施政方针保驾护航的,应该围绕州委、州政府的方针政策及部门、单位的年度工作计划和目标来编制,即先根据工作计划和目标规划下年度要开展的专项业务或工作项目,再根据确定的专项业务或工作项目分析完成目标所必需的资源,并确定这些资源的费用,据以编制部门预算。

但是,一些部门编制部门预算却脱离于州委、州政府的工作部署及部门、单位的工作计划和目标,或者说部门、单位工作计划的制定远远落后于预算编制,往往造成编制及批复的部门预算与实际确定要开展的工作差异很大,一方面部门预算已安排一些工作项目迟迟不开展资金用不出去,另一方面却四处打报告申请追加开展年度工作项目的资金预算。

(二)个别部门的预算大局意识仍有待加强一味强调基数和部门既得利益,一方面加剧了资金供求矛盾,另一方面固化了财政资金在部门之间的分配格局,使一些部门支出项目的规模不断扩大,挤占了随着形势变化需要大力加强的社会事业发展方面的资金需求,挤占了经济结构和社会事业发展布局调整的资金需求。

一些主管部门对所属单位的预算编制只是充当“二传手”,没有把本部门作为一个整体有针对性地根据本部门的工作计划、事业发展需要统一部署、统筹管理预算编审工作。

三、关于当前经济体制改革和财经形势把政府财政工作放在整个经济社会的大环境下、放在党委全局工作背景下来把握。

从当前面临的形势,我觉得有三点需要我们充分的重视和关注。

(一)经济形势对政府财政工作提出了新的要求党的提出:要全面深化经济体制改革,关键是加快转变经济发展的方式,核心问题是处理好政府和市场的关系,必须更加尊重市场规律,更好地发挥政府作用。

新一届中央政府也提出:必须处理好政府与市场、政府与社会、中央与地方的关系,深化行政审批制度改革,减少对微观事务的管理,完善和加强宏观管理,真正做到该管的管住、管好,不该管的不去干预,真正让市场起作用。

这也体现了中央政府坚持不断探索经济增长模式的改善,抛弃只重视速度而忽视质量的“老路子”,力图在经济增长与深化改革、转型升级之间寻求平衡。

新一届中央政府履职以来,国务院先后召开了21 次常务会,不断释放改革红利,激发市场活力,推动经济转型。

一方面抓“简政放权”,截至目前已取消和下放了165 项行政审批事项。

另一方面抓新的经济增长点,出台了一批产业转型升级发展规划,涵盖信息消费、节能环保、船舶工业等;通过加快新型城镇化建设,加强城市基础设施建设、推进棚户区改造,不断保障和改善民生;进一步减免小微企业税负,推进资源性产品价格改革等。

“简政放权”、“打造中国经济升级版”、“政府带头过紧日子”、“政府要保基本兜底线”……等等,这些概念的提出,就是传递了一个信号,那就是深化经济体制改革。

所以,在座的各位作为财经领域的干部,更要了解和把握当前经济体制改革形势,这是一个改革的时代。

再看经济形势,从全国来看,我国经济已经进入转型升级的新阶段,即从过去的高速增长转为一个更加讲究质量的较高速度增长的阶段。

随着经济潜在增长率逐步下行,财政收入增速放缓趋势更加明显,财政收入较低增长将常态化。

1-7 月,全国财政收入累计完成80439 亿元,比去年同期增加5972 亿元,增长8% ,比上年同期回落3.6 个百分点。

其中,中央财政收入38360亿元,同比增长2.6% ,增幅比预算目标(7% )仍低4.4 个百分点,并低于地方收入增幅。

总体看下半年全国财政收入增幅不会太高,特别是中央财政完成全年预算困难较大,已调减了对地方的转移支付。

这就需要大家引起重视了,中央一再要求盘活存量资金,并整合和调减了对地方的转移支付,那么地方可用财力就不会有什么增长,“锅里没有碗里就没有”,面对各项增支压力,全州各级都要有过紧日子的思想准备。

特别是州级部门,预算保障水平本来就比县级高很多,大手大脚花钱惯了,过紧日子的思想准备更要充分才行。

(二)社会发展对政府财政工作提出新的要求实事求是的讲,随着这些年我们经济的发展、财政形势的好转,政府确实是更加重视社会事业的发展,民生的改善。

但财政支出不可能在短期内高水平地满足全部民生需求, 这也使得公众对政府的期望与政府实际履职能力出现差距,很多工作只能分步骤、有重点地实施。

(三)社会关注对政府财政工作提出新的要求政府权力要公开透明运行,财政的公开是重点,特别是对财政预、决算的公开,“三公”经费预算和执行的公开,这些信息可以说是社会各个层面,各个方面聚集的一个焦点,而且对公开的范围,公开的深度的要求是在不断加大的。

要实行全面的、彻底的财政公开,我们还有很多的准备不充分的地方,但这是一个大趋势,既反映政府财政管理水平也反映政府治理水平,所以积极把握大势,做好相关准备工作就会赢得主动,不然就会非常被动。

四、关于20** 年部门预算编制的几点要求按照州委关于全州经济社会发展的决策部署和公共财政管理的基本要求,继续深化预算编制改革,加强部门预算“基础数据精细化、基本支出标准化、项目编制科学化、监督监管透明化”的建设,提高预算编制的科学化、精细化水平。

州财政局和州级各部门要从以下7 个方面做好20** 年的部门预算编制工作。

(一)切实编制好20** 年政府预算积极稳妥安排收入预算。

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