项目部安全生产管理制度大全
某公司项目部安全生产管理制度汇编
某公司项目部安全生产管理制度汇编第一章：总则第一条：为了保障公司项目部安全生产，确保员工生命财产安全，制定本管理制度。
第二条：本管理制度适用于公司项目部所有工程项目的安全生产管理工作。
第二章：安全生产责任第一条：公司项目部领导要珍视安全生产工作，亲自指导、关心和检查各项安全生产工作。
第二条：各级主管人员要切实履行安全生产管理职责，确保项目部职工的安全。
第三条：安全生产监督部门有权对项目部的安全生产情况进行监督检查，并及时提出整改意见。
第三章：安全生产制度第一条：组织编制项目部安全生产管理手册，包括安全生产流程和应急预案等内容。
第二条：项目部要定期组织安全生产培训，提高员工安全生产意识和应急处理能力。
第三条：严格执行安全操作规程，禁止违规操作，确保作业安全。
第四章：事故应急处理第一条：项目部要建立健全事故应急处理机制，对可能发生的事故进行预案演练。
第二条：一旦发生事故，项目部应迅速启动应急预案，组织人员进行救援和处理。
第三条：事故发生后，要及时报告公司相关主管部门，并配合调查处理工作。
第五章：安全设备管理第一条：项目部要定期检查、维护安全设备，确保设备处于良好状态。
第二条：对于存在安全隐患的设备，要立即停用并进行维修或更换。
第三条：安全设备的选购和使用应符合相关标准和规定。
第六章：安全奖惩制度第一条：对安全生产工作表现突出的员工进行嘉奖和奖励。
第二条：对违反安全生产规定的员工，要依规给予相应的惩罚和警告。
第三条：严禁拿安全作为工作考核的指标，以防止员工因此而减少对安全的重视。
第七章：附则第一条：本管理制度自颁布之日起生效，如有需要修改，须经公司管理层批准。
第二条：项目部领导和全体员工必须严格遵守本管理制度，确保安全生产工作的有效实施。
结语通过对某公司项目部安全生产管理制度的汇编，能够更加系统和有条理地规范安全生产工作，促进公司项目部的安全生产工作不断改进和提升。
希望全体员工都能以高度的责任感和使命感，共同维护公司项目部的安全生产环境，为公司的发展和员工的安全保驾护航。
项目部安全管理制度范本(四篇)
项目部安全管理制度范本第一章总则为规范项目部的安全管理工作，维护项目部的安全生产和员工的身体健康，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，结合项目部的实际情况，制定本制度。
第二章安全生产组织机构项目部设立安全生产管理部门，具体职责如下：1. 负责制定和组织实施项目部的安全管理制度；2. 负责组织开展安全生产培训和教育，并定期组织安全演练；3. 负责制定防火、防爆、防毒等安全管理措施；4. 负责项目部的安全检查和隐患排查，并及时整改；5. 负责事故调查和处理。
第三章安全生产责任制1. 项目部项目经理对本项目部的安全负有全面责任，负责组织实施安全生产工作，对工程质量、施工进度及安全生产进行监督和检查，并对事故发生负有直接责任；2. 项目部安全生产管理部门负责项目部的安全生产管理工作，对本项目部的安全状况进行全面监督和检查；3. 各部门负责人对本部门的安全生产工作负有直接责任，他们要认真组织并落实安全生产制度和措施，并对本部门内的安全生产工作进行监督和检查；4. 安全员负责项目部的安全实施工作，他们要深入施工现场，及时发现和排除安全隐患，对违反安全规定和操作不当的人员进行劝阻和纠正。
第四章安全生产教育和培训1. 项目部设立安全教育和培训计划，每半年至少进行一次安全培训，确保全体员工了解并掌握相关安全知识和操作规程；2. 安全教育和培训内容包括：安全生产法律法规、安全操作规程、应急预案等；3. 安全教育和培训应采取多种形式，如集体培训、个别辅导、现场培训等；4. 新进员工在入职前要接受一次安全培训，合格后方可上岗。
第五章安全管理措施1. 工地要设置明显的安全标志，对于危险区域要设置围挡；2. 严禁擅自修改或撤销安全设施和设备，如防护网、安全帽等；3. 管理人员和施工人员要按规定佩戴个人防护装备，如安全帽、防护鞋等；4. 施工现场要保持整洁，严禁乱堆乱放杂物，确保施工道路畅通；5. 严禁施工人员在不具备条件的情况下作业，如高空作业、电焊等；6. 严禁饮酒和吸烟，禁止携带易燃易爆物品进入施工现场。
项目部安全生产管理制度范本
项目部安全生产管理制度范本第一章总则第二章领导责任第二条项目部负责人是项目部安全生产的第一责任人，负责项目部安全生产工作的组织、领导和管理，承担安全生产领导职责并定期向项目部员工报告安全生产状况。
第三章安全教育和培训第三条项目部必须定期进行安全教育和培训，包括员工的岗前培训、定期安全知识培训、紧急情况处理培训等，确保员工具备必要的安全意识和应急处置能力。
第四章安全生产设施和装备第四条项目部必须配备符合国家标准要求的安全生产设施和装备，并进行定期检查和维护保养，确保其正常运行和使用。
第五章安全生产风险评估与防范措施第五条项目部必须按照国家有关规定，进行安全生产风险评估和安全隐患排查，提出相应的防范措施，并进行跟踪、整改落实。
第六章安全生产日常监管第六条项目部必须按照安全生产相关规定，建立健全安全监管机制和工作制度，定期开展安全巡查和检查，发现安全隐患及时整改，确保项目部的安全环境。
第七章安全事故应急预案与处理第七条项目部必须制定安全事故应急预案，并进行定期演练和修订，确保在发生安全事故时能够迅速有效地进行应急处理和救援工作。
第八章安全奖惩制度第八条项目部必须建立健全安全奖惩制度，对安全生产工作成绩突出的个人和集体予以表彰和奖励，对安全违法行为和事故责任人予以追责和处罚。
第九章安全信息报告和统计第九条项目部必须按照国家有关规定定期向上级安全监管部门报告安全生产状况，同时做好安全事故的调查和统计工作，及时向相关部门报告。
第十章安全生产监督检查和评估第十条项目部必须接受上级安全监管部门的监督检查和评估，积极配合安全监管部门的工作，及时整改存在的安全问题。
第十一章附则第十一条项目部必须制定并落实各项安全管理制度，确保项目部的安全生产工作有序进行。
第十二条本安全生产管理制度由项目部负责人负责解释。
第十三条本安全生产管理制度自公告之日起生效。
项目部安全生产管理制度(5篇)
项目部安全生产管理制度为了加强安全生产的监督管理，保护职工人身安全、健康和国家财产安全，特制定本制度。
1、项目部成立以项目经理为首，生产负责人、技术负责人、专职安全员为副的项目安全生产领导小组，在项目经理领导下，对本项目安全管理工作、安全生产执行情况实施检查、监督。
2、项目部全体员工必须遵守上级和公司制定的各项安全生产法律、法规及规章制度，接受检查，认真整改。
3、遵守安全生产"六大纪律、十项措施"的各项规定，进入现场必须戴好安全帽、扣好帽扣，登高作业必须扣好安全带。
4、所有现场施工操作人员均需经过安全培训后上岗。
特种工种(架子工、机修工、电工、电焊工、塔吊司机、塔吊指挥和人货电梯司机)必须经过培训考核取得合格证，坚持持证上岗。
5、各生产班组坚持每天"安全三上岗、一讲评"制度，即上岗前交底，上岗中检查，上岗后记录，并严格执行每周一次的安全活动日制度，定于每周一上班后半小时为活动时间。
6、现场施工用电的线路，用电设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程，严禁任意拉线接电，并由专人负责管理和临时用电接线。
7、各种电动机械设备必须装置漏电开关，有可靠、有效的安全接地和防雷装置，方能开动使用，不懂电器和机械设备的人员严禁使用机电设备，做到定机定人。
8、施工机械需经安全检查，合格后方可使用施工机械，必须建立机组责任制，并按照有关安全规定，持证上岗。
禁止无证人员操作各种机械。
9、人人保护防护措施。
如：防护栏杆、"四口"、"五临边"、禁止牌、告示牌、命令牌、提示牌、安全宣传牌、三角旗等，人人爱护劳保用品，如电焊手套、墨镜等。
10、进行层层安全交底，落实安全生产责任制。
11、项目部全体员工应共同遵守本制度，发现违规现象，项目部将视情节轻重给予批评教育或经济处罚。
项目部安全生产管理制度（2）1. 前言1.1 安全生产是保障员工和项目部整体安全的重要任务，是项目部顺利运行的基础。
项目安全管理制度
项目安全管理制度项目安全管理制度大全现如今，越来越多人会去使用制度，制度具有合理性和合法性分配功能。
拟定制度需要注意哪些问题呢？下面是小编精心整理的项目安全管理制度，仅供参考，希望能够帮助到大家。
项目安全管理制度篇11、项目成立安全领导小组，项目经理为小组组长，施工队队长、安质工程师为副组长，各施工队安全员为组员，协助项目经理监督、检查日常安全生产。
2、经理部及各施工队必须经常性的组织职工学习安全生产的有关知识、文件，每月至少一次，并做好文字记录。
3、参加施工的所有人员必须进行上岗前的安全教育，经考试合格后，方可上岗作业。
4、项目经理、安质工程师和各施工队每月组织一次全面的安全的检查，检查的重点是防机械伤人、防触电、防火灾、防洪、爆破物品等。
特别是本工程位于林区施工，应非常注意防火。
进场施工人员严禁吸烟，严禁在林区明火，防止引起森林火灾。
对查出的事故隐患及事故苗头，有关部门要制定计划，限期整改。
5、进场作业人员必须遵守劳动安全纪律，戴好安全帽，高空作业必须系安全带，严禁穿硬底鞋、拖鞋、高跟鞋或赤脚进入施工现场：女工不得穿裙子上班作业，非工作人员不得随意进入施工现场，爆破警戒区。
6、施工各现场必须设置各种防护设施，安全标志。
7、发生伤亡事故后，应当保护事故现场，有关人员应立即报告项目经理或有关领导，采取措施，组织抢救，防止事故扩大，尽量避免人员伤亡和财产损失。
8、在项目安全生产工作中，项目部将对安全生产班组和个人给予表扬和奖励，对安全事故责任人按有关条例进行处罚，对违反施工现场安全管理的人员处以50~100无的罚款。
对造成重大财产损失和人员伤亡的，将直接追究肇事者的经济和法律责任，追究施工队负责人的领导责任。
项目安全管理制度篇21 、认真贯彻国家有关安全生产的法律法规、方针、政策，认真贯彻有关建筑施工的各项规章制度。
坚持“管工程必须管安全”的原则，在工程建设工作的计划、布置、检查、总结、评比的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
项目部安全生产保障制度(5篇)
项目部安全生产保障制度为保障施工过程中的安全，实现安全生产目标，促进企业稳定发展，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条理》和国家行业法规制定本制度。
1、建立健全安全生产组织机构，做到各负其责，首先对职工进行岗前安全教育，经考试合格后方可上岗。
2、加强机动车辆和施工机械驾驶员的安全教育，原则上定人定车，非本车司机不得驾驶本车，不准酒后驾驶，违章违纪者或不执行本条例者将令其下岗。
3、对进入现场施工的车辆和机械设备要定期检查，并做记录。
现场设专人负责指挥交通。
4、对容易发生触电、火灾、坍塌事故的地方及有危险的作业地段设醒目的警示牌及安全栏杆。
5、进入施工现场必须戴安全帽，高空作业者要戴安全带，双层作业要配安全网，雨天作业要穿绝缘鞋，夜晚作业要有足够的照明。
6、对爆破施工人员进行岗前培训，所有人员要持证上岗。
爆破施工要定时，并在爆破周围设相应的防护人员以保证人民群众的生命和财产安全。
7、加强对炸药库的管理，炸药库要设专人负责，值守人员不少于____人。
炸药和雷管要有安全距离，要堆码整齐，不可超高堆放，出入库要有记录，并有负责领导签字方可发放。
8、施工现场配有专职电工对现场用电进行管理，对所有电力机械设备实行“一机、一闸、一保护”，电闸箱有锁有负责人。
9、材料库和现场材料有专人巡守和管理，材料库内不可乱接电线、电灯，不可有明火，现场材料要做好放火、防盗工作。
10、外用劳务人员进入现场要签定安全协议，制定安全措施，落实负责人。
11、定期召开安委会，研究布置安全生产工作。
项目部安全生产保障制度（2）是为保障项目部施工过程中的安全生产，防止事故发生，制定的一套规章制度。
下面是一个项目部安全生产保障制度的基本内容：1. 安全责任制度：明确项目部中各个岗位的安全责任和权限，建立安全管理的层级，明确责任到人。
2. 安全生产培训制度：对各类施工人员进行安全培训，提高其安全意识和技能。
3. 安全检查制度：定期组织安全检查，对施工现场进行巡查和整改，及时发现和纠正不安全因素。
工程项目部安全生产管理制度（四篇）
工程项目部安全生产管理制度一、安全生产目标1. 高度重视安全生产，确保项目部安全生产管理工作的全面推进，做到安全生产工作常态化、规范化、科学化。
2. 强化安全生产意识，全面提高项目部安全生产管理水平，努力实现零事故、零伤亡。
3. 加强安全生产教育培训，提高员工安全意识和应急能力，确保项目部安全生产管理工作的有效实施和持续改进。
4. 遵守国家法律法规，执行相关安全生产标准和规范，确保项目部的安全生产工作符合法律要求。
二、组织架构1. 项目部设立专门的安全生产管理机构或部门，负责全面贯彻执行安全生产管理制度。
2. 安全生产管理机构或部门的领导由项目负责人任命，负责安排、协调和指导项目部的安全生产管理工作。
3. 安全生产管理机构或部门的成员由专业人员组成，具备安全管理专业背景和相关工作经验。
三、安全责任制度1. 项目负责人为安全生产的第一责任人，负责项目部安全生产工作的组织、领导和管理，确保项目部安全生产工作的全面推进。
2. 项目部各级管理人员对本部门的安全生产工作负总体责任，落实安全生产管理制度和相关规章制度的要求，开展安全培训和教育工作。
3. 各岗位人员对本职工作的安全负责，执行安全操作规程和操作规范，提出安全管理建议和改进措施。
4. 安全生产管理机构或部门负责制定安全责任清单，明确各级管理人员和岗位人员的安全责任和工作任务。
四、安全生产管理制度1. 制定详细的安全生产管理制度和操作规程，明确各级管理人员和岗位人员的安全管理职责和工作要求。
2. 安全生产管理制度包括但不限于安全风险评估制度、安全生产责任制度、安全生产教育培训制度、事故应急预案制度、安全检查巡查制度等。
3. 安全生产管理制度应根据项目特点和实际情况进行细化和完善，确保项目部的安全生产管理工作能够有效顺利地开展。
五、安全培训和教育1. 安排定期的安全培训和教育活动，包括但不限于安全操作培训、事故应急演练、安全知识学习等。
2. 配备专业的安全培训教师和现场教练，确保安全培训和教育的质量和效果。
项目部安全管理制度(五篇)
项目部安全管理制度1、树立法制观念，安全生产依法管理。
坚持安全第一、预防为主的方针。
2、各级管理部门及有关安全管理人员要认真执行国家《安全生产管理条例》等相关法律法规。
认真执行项目部各类人员安全生产责任制。
3、认真实行项目经理、承包队经理为安全生产第一责任者原则。
项目经理对施工现场安全管理工作负全责。
4、项目设一名兼职安全员，每月1、11、____日召开一次安全例会，并做好安全记录。
5、项目部要与分包、专业施工队、班组层层签订安全生产协议。
好通高速第三合同段项目部安全管理制度（二）是指为了确保项目部工作安全、保护员工生命财产安全和维护项目顺利进行而制定的一套规章制度。
下面是一个常见的项目部安全管理制度的草案：一、安全责任制度1. 项目部负责人担负安全管理职责，负责组织制定和落实安全管理制度，组织安全教育培训，并对项目安全工作负总责。
2. 各部门主管负责本部门的安全工作，组织制定和落实本部门的安全管理制度，及时发现并处理本部门的安全隐患，保障本部门的安全生产。
3. 所有员工都要依法遵守安全管理制度，自觉履行安全生产责任，积极参与安全教育和培训，发现安全隐患应及时报告，严禁违规操作和行为。
二、安全教育培训制度1. 项目部要定期组织员工进行安全教育和培训，包括岗前培训、定期培训和不定期培训。
培训内容应包括安全操作规范、事故案例分析等。
2. 培训记录要保存并归档，对培训效果进行评估，发现问题及时改进。
三、安全风险评估制度1. 项目部要定期进行安全风险评估，包括整体评估和局部评估，发现潜在的安全隐患，并采取相应的措施进行预防和控制。
2. 安全风险评估结果要及时向项目部负责人和各部门主管汇报，并制定相应的整改计划。
四、事故报告和处理制度1. 发生事故后，项目部要及时采取应急措施，保障人员生命安全，并向有关部门报告事故情况。
2. 事故发生后，要进行事故调查和分析，找出事故原因，制定并执行事故整改方案，确保类似事故不再发生。
项目部安全生产文明施工管理责任制度
项目部安全生产、文明施工管理制度一、安全施工目标及措施（一）、工程项目目标为了保证施工期间安全生产，本工程制定项目安全管理目标。
1 伤亡控制目标：月负伤频率1.5‰，杜绝死亡、重伤及重大设备火灾事故。
2 文明施工：达到省级文明工地。
（二）、安全生产措施1 安全管理方针：安全管理方针是“安全第一，预防为主”2 安全组织保证体系以项目经理为首，由工长、安全员、各专业负责人，专业监理工程师、各专业施工队等各方面的管理人员组成安全保证体系。
3、现场安全准备工作进场前应熟悉现场外围的环境，其中包括高低压线路和其他危险地、物，项目经理、技术主管、安全主管必须认真学习现场安全管理知识，对施工人员进行安全培训试，分为“三级”（项目、队、班组），建立安全教育记录，未受教育者，安全人员有权拒绝其上岗。
4、基础工程施工安全管理基坑完成后，四周做1.2M高防护栏杆，刷黄黑漆。
教育施工人员向基坑下料时不准从上向下扔，保证塔吊吊物必须有容器和捆绑，信号工指挥要认真执行“十不准吊”。
5、±0.00以上结构安全管理根据结构的形式由技术部门设计架子，安全部门参加，对架子进行安全验算，提前绘制施工图，并报上级主管部门审核批准，并做安全技术交底，架子工进行培训，取证上岗。
施工时一般分为多个流水区，在区与区上下之间，要做临时性的防护栏杆。
对结构的敞品处，设置固定的防护栏，统一到高度1.2M，用红白漆涂刷。
支模与拆模，支模要严格按照操作规程，使用顶撑和满堂红架子时，要有二人以上合作，在柱梁绑钢筋立模时，做好可靠的防护，在拆模时，安排专职看护人员，施工人员有协作精神，拆完之后及时清理。
对楼板上的结构预留洞口，加盖封严，洞口四周设防护栏杆，通道口搭设防护棚3-6M长，宽出通道口两边各1M。
不管在任何情况下，杜绝上下立体交叉作业，如出现这种情况，根据工程的缓急，指令停止一方。
6、装饰工程安全管理处理结构的剔凿人员，必须戴好护目镜，注意周围的人员，机械安全，所搭设的临时架子，做到安全使用。
某项目部安全生产管理制度模版(3篇)
某项目部安全生产管理制度模版一、安全生产责任目标1、项目安全生产指标控制：死亡为零人次，重伤为零人次，轻伤为零人次。
2、直接经济损失控制在零元以下。
二、责任期间内任务目标1、认真执行国家和上级安全生产、文明施工劳动保护的各项政策、法规和安全操作规程及项目经理部管理规定。
2、服从用工单位的管理，积极参加各项安全活动，组织开展小组班前安全活动，设置专(兼)职安全管理人员，保证安全管理到位，做到不违章，制止违章作业。
3、严格履行各项工作劳务用工手续，对本组人员符合用工条件负责，做到人员数量满足生产需要，管理岗位、作业工种配套合理，保证人员的稳定，需要换、增补人员时，须提前向用工单位主管领导申报，禁止使用____岁以下工人，禁止使用男年满____周岁、女年满____周岁工人，井内作业禁止使用女工。
4、积极配合用工单位做好进场人员的安全培训考核工作，合格后方可上岗，对本组使用的特种作业人员持有效操作证件上岗负责，严禁使用无证人员。
5、使用项目部机、电、架、压力容器等设备必须经双方事先办理交接验收手续，确保安全使用。
6、组织开展安全自查，发现隐患立即报告并处理，对自身处理不了的，立即上报项目部。
7、根据项目部的的施工方案和安全技术交底，针对施工特点，作业环境向本组工程进行详细地书面安全技术交底，严格履行签字手续并监督其执行。
8、发生因工伤亡事故及未遂事故，要全力抢救伤者，保护现场，立即上报，并积极配合上级部门和事故调查组做好事故的调查处理工作。
9、奖励：按照作业班组与项目部签定的承包协议执行。
某项目部安全生产管理制度模版（2）一、总则1. 目的本安全生产管理制度的目的是为了保障项目部安全生产，确保员工的生命财产安全，促进项目的顺利进行。
2. 适用范围本安全生产管理制度适用于所有在项目部工作的员工，包括管理人员、技术人员、施工人员等。
3. 基本原则（1）安全第一：确保员工的生命和身体健康是项目部最重要的任务。
项目部安全管理规章制度(4篇)
项目部安全管理规章制度第一章绪论第一条目的与依据为确保项目部在施工过程中的安全，提高安全生产管理水平，遵守国家法律和项目部安全生产管理体系标准，制定本规章制度。
第二条适用范围本规章制度适用于项目部的全体员工，包括项目经理、工程师、技术人员、施工人员等。
第三条安全管理原则项目部安全管理遵循以下原则：1. 依法经营，依法安全；2. 安全第一，预防为主；3. 全员参与，属地管理；4. 事故防控，责任追究；5. 挖掘潜能，持续改进。
第二章安全生产责任第四条项目部安全生产责任制1. 项目经理是项目部的第一责任人，对项目部安全工作负总责；2. 工程师、技术人员、施工人员等各级管理人员对本部门或本责任区域的安全工作负责；3. 所有员工都有安全生产责任，应对自己的工作安全负责，并且有权对存在安全隐患的环境提出建议。
第五条安全生产教育和培训1. 项目部应定期开展安全生产教育和培训，包括但不限于安全操作规范、应急处理措施等；2. 新员工须接受必要的安全培训后方可上岗；3. 工程师、技术人员等管理人员应定期组织有关岗位的安全培训，提高员工安全技能。
第三章安全生产管理第六条安全生产管理机构1. 项目部应设立专门的安全生产管理机构，负责项目部安全工作的组织、指导和监督；2. 安全生产管理机构应有明确的职责和权限，并定期进行评估和调整。
第七条安全生产控制措施1. 项目部应建立完善的安全生产控制措施，包括安全预案、安全生产程序、作业指导书等；2. 严格执行安全生产控制措施，确保施工过程中的安全。
第八条安全生产信息管理1. 项目部应建立健全的安全生产信息管理系统，包括隐患排查记录、事故分析报告等；2. 安全生产信息应及时收集、整理和分析，并进行归档保管。
第四章安全生产风险评估与控制第九条安全生产风险评估1. 项目部应进行全面的安全生产风险评估，包括施工过程中可能出现的各类安全隐患；2. 安全生产风险评估结果应及时向相关人员通报，并采取相应措施进行控制。
工程项目部生产管理制度(3篇)
第1篇第一章总则第一条为加强工程项目部生产管理，提高工程质量、进度和效益，确保安全生产，根据国家有关法律法规和公司规章制度，结合工程实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于工程项目部所有生产活动，包括施工、安装、调试、验收等环节。
第三条工程项目部生产管理应遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 质量至上，追求卓越；3. 精益求精，持续改进；4. 科学管理，高效运作。
第二章组织机构及职责第四条工程项目部设立生产管理部，负责生产管理的全面工作。
第五条生产管理部的主要职责：1. 负责制定生产管理制度，并组织实施；2. 负责编制生产计划，组织生产调度；3. 负责监督施工过程，确保工程质量、进度和安全生产；4. 负责组织生产总结，分析生产中出现的问题，提出改进措施；5. 负责与相关部门协调，确保生产顺利进行。
第六条生产管理部下设以下岗位：1. 生产经理：负责生产管理部的全面工作；2. 生产调度员：负责生产计划的编制、执行和调整；3. 质量检查员：负责施工过程的质量检查和验收；4. 安全管理员：负责安全生产的监督和管理工作。
第三章生产计划与调度第七条生产计划编制：1. 生产计划应根据工程进度、资源配置和合同要求编制；2. 生产计划应明确施工项目、施工内容、施工时间、施工人员等；3. 生产计划应报公司审批后执行。
第八条生产调度：1. 生产调度员根据生产计划，合理安排施工任务，确保生产进度；2. 生产调度员协调各部门、各岗位之间的工作，解决生产中出现的问题；3. 生产调度员及时向上级汇报生产情况，确保生产顺利进行。
第四章施工过程管理第九条施工准备：1. 施工前，项目部应组织技术人员对施工图纸、施工方案进行审查，确保施工方案的可行性；2. 施工前，项目部应组织施工人员进行技术交底，明确施工要求、施工方法和质量标准；3. 施工前，项目部应做好施工设备的检查、调试和维护工作。
第十条施工过程：1. 施工过程中，项目部应严格执行施工方案，确保施工质量；2. 施工过程中，项目部应加强施工过程的监督检查，发现问题及时整改；3. 施工过程中，项目部应加强安全生产管理，确保施工安全。
项目部安全管理制度(7篇)
项目部安全管理制度1、施工项目的主要负责人（项目经理），必须具备相应的资格并持有____市建委颁发的《建筑施工企业项目负责人安全生产资质证书》。
2、施工项目部在组建施工现场管理班子时，必须根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员；凡是项目工程在一万平米以下的，应设专（兼）职安全生产管理人员。
项目工程在一万平米以上的必须设一名专职安全生产管理人员。
项目工程在五万平米以上的必须设二名以上专职安全生产管理人员。
专（兼）职安全生产管理人员必须经培训后持证上岗。
3、项目施工现场必须成立由项目经理负责，各分项工程负责人参加的安全生产领导小组；劳务分包单位或专业分包单位必须设一名专（兼职）安全员并建立每周一次的安全生产例会制度和每日班前安全讲话制度，项目经理应亲自主持定期的安全生产例会，协调安全与生产之间的矛盾，督促检查班前安全讲话活动和活动记录。
4、建立施工现场安全生产值班制度。
二十四小时分班作业时，每班都必须有管理人员在现场。
做到只要有人施工作业就有管理人员值班，值班人员应认真做好安全生产值班记录。
5、使用劳务队、专业分包队时，依照____市政府第十四号令《外地来京人员务工管理规定》和集团公司用工管理规定；结合项目工程需要制定合理的用工计划，及时向有关部门申报并审查《施工企业安全资格认可证》等必备手续，严格依法管理。
严禁使用手续不全人员和未经入场安全教育的劳务队、专业分包队进行施工作业。
6、项目施工现场的项目经理、技术负责人、专业工长、职能部门管理人员、劳务队及专业分包负责人和施工作业人员，应该认真学习和严格执行《建设工程安全生产管理条例》，履行各自安全生产职责，分支机构定期逐级检查责任制执行情况并认真作好记录。
7、在编制项目工程施工组织设计（方案），制定安全技术措施时，应结合项目工程特点、进度，部署对施工全过程的安全防范重点进行预测，制定以控制高处坠落、触电、物体打击、坍塌、机械伤害和消防事故为重点的内容，有针对性的防范措施和劳动保护用具用品的购置计划。
工程项目安全生产管理制度（4篇）
工程项目安全生产管理制度一、安全生产方针1. 安全第一，预防为主；2. 符合法律法规要求，遵守职业健康安全原则；3. 提高员工安全意识，强化责任意识；4. 进行安全培训，提高员工技能；5. 不断改进安全管理体系，预防事故发生。
二、安全生产组织机构1. 设立安全生产管理部门，负责制定安全生产管理制度，并监督执行；2. 组织安全生产培训和教育，提高员工安全意识；3. 确定项目安全生产责任人，他们负责安排、协调和监督项目安全管理工作；4. 设立安全巡查岗位，定期巡查项目现场，发现隐患及时整改；5. 设立安全事故调查组，对发生的安全事故进行调查和分析，提出改进措施。
三、安全生产措施1. 制定安全生产标准和规程，明确各种作业的安全操作要求；2. 采取安全防护措施，配备必要的安全设备和工具；3. 定期进行安全检查和维护，保证设备的正常运行；4. 建立防火、防爆、防毒、防腐蚀等各类安全管理制度；5. 加强现场安全监控，做好事故风险的预警和应急处置准备；6. 按照法律规定，进行安全生产和职业卫生的检测，确保工作环境的安全。
四、安全生产培训和教育1. 给新员工进行安全生产培训，使其熟悉安全操作规定；2. 定期组织安全教育活动，提高员工的安全意识；3. 对工作岗位上的安全操作进行培训，提高员工的技能；4. 加强事故案例的宣传教育，引导员工从事安全生产工作。
五、安全事故的处理和报告1. 对发生的安全事故，及时组织抢救伤员和采取应急措施；2. 进行事故调查和分析，找出事故原因，并采取措施防止再次发生；3. 对重大和特别重大事故，及时向有关部门报告；4. 对轻微事故进行统计和分析，找出问题，做好事故预防工作。
六、安全生产考核和奖惩1. 建立安全生产考核制度，对相关人员进行综合考核；2. 对安全工作表现突出的人员和单位进行表彰和奖励；3. 对违反安全规章制度的人员和单位进行处罚和纪律处理；4. 对安全责任不落实的单位和个人进行追责。
工程项目部安全生产管理制度（4篇）
工程项目部安全生产管理制度第一章总则第一条为了加强工程项目部的安全生产管理，保障员工的生命财产安全，提高工程项目部的安全生产水平，做到安全第一，预防为主，综合治理，依法管理的目标，制定本安全生产管理制度。
第二条本制度适用于工程项目部的所有员工和外来单位人员。
工程项目部的安全负责人负有本制度的宣传、培训和监督工作。
第三条工程项目部应当设立安全生产管理部门，负责组织协调安全生产工作。
第二章安全生产责任第四条工程项目部的领导人员应当树立安全第一的思想，牢固树立安全发展观，落实安全生产责任制。
领导人员应当将安全生产纳入日常工作的重要内容，将安全生产责任制贯穿到各级岗位和各个环节。
第五条工程项目部的安全负责人应当深入了解国家、地方和行业的安全生产法规和政策，及时组织各种安全生产培训和宣传活动，提高员工的安全生产意识和技能。
第六条工程项目部应当建立健全安全生产责任制，明确各级岗位的安全生产职责和权限。
各级岗位应当履行相应的安全生产职责，确保安全生产工作的顺利进行。
第三章安全生产组织第七条工程项目部应当建立安全生产组织机构，明确安全职责和权限，并配备足够的安全生产人员。
安全生产组织机构应当包括安全生产管理部门、安全巡查部门、安全培训部门等。
第八条工程项目部应当制定安全生产工作计划和安全管理制度。
工程项目部的安全负责人应当组织制定和修订该类制度，并进行宣传和培训。
第九条工程项目部应当建立安全管理信息系统，及时掌握项目的安全状况和安全隐患，开展安全风险评估，制定相应的安全措施和预案。
第四章安全生产教育和培训第十条工程项目部应当定期开展安全生产教育和培训活动，提高员工的安全意识和技能。
第十一条工程项目部的安全负责人应当制定安全教育和培训计划，并进行组织和监督。
第十二条工程项目部应当定期组织安全演练和应急救援演练，提高员工的应急处理能力。
第五章安全生产措施第十三条工程项目部应当建立完善的安全生产制度和程序，严格执行相关的安全标准和规范。
项目部安全生产、文明施工管理制度
项目部安全生产、文明施工管理制度一、基本原则1. 安全第一：项目部安全生产管理始终坚持安全第一的原则，确保人员的生命安全和身体健康。
2. 法律依据：项目部安全生产管理严格按照国家相关法律法规执行，确保合规运营。
3. 综合治理：项目部安全生产管理以综合治理为基础，采取科学的方法和措施，全面预防和控制安全风险。
4. 责任落实：项目部安全生产管理强化责任意识，明确分工，责任到人，层层落实。
二、组织架构和职责1. 项目部设立安全生产管理机构，由具备安全生产管理经验的专业人员负责。
2. 安全生产管理机构负责制定和完善安全生产管理制度，组织安全培训和演练，指导安全事故调查处理等工作。
3. 项目部内设安全生产工作小组，负责日常安全管理工作。
三、安全管理1. 安全教育培训：项目部定期组织安全教育培训，包括安全操作、应急救援、安全意识等方面的内容，确保员工具备必要的安全知识和技能。
2. 安全检查：项目部进行日常安全检查和定期安全大检查，严格落实隐患整改，及时消除安全隐患。
3. 安全责任制：项目部明确安全责任制，将安全责任细化到每个岗位，确保每个员工都对自己的安全工作负责。
4. 事故预防：项目部制定事故防范措施和应急预案，提前做好应急救援准备工作，防止事故发生或降低事故的危害程度。
四、文明施工管理1. 环境保护：项目部严格按照环保法律法规执行，采取措施减少对环境的影响，保护生态环境。
2. 噪声控制：项目部采取有效措施控制施工噪声，确保周边居民的生活质量。
3. 清洁管理：项目部制定清洁管理制度，及时清理垃圾和渣土，保持施工现场的整洁。
4. 文明用火：项目部要求施工人员文明施工，严禁乱堆乱放，遵守用火规定，及时消除火灾隐患。
5. 文明作业：项目部要求施工人员文明作业，减少尘土扬尘，遵守交通规则，确保施工安全。
五、安全奖惩制度1. 安全奖励：项目部设立安全奖励制度，对安全工作表现突出的个人和团队给予奖励和通报表扬。
2. 安全违规处罚：对违反安全规定，发生安全事故的个人和团队进行相应的处罚和警告。
项目部安全生产、文明施工管理制度（5篇）
项目部安全生产、文明施工管理制度第一节一般规定1.工程项目部经理为本工程项目安全生产的第一责任人，对本工程项目的安全生产负全面责任。
2.工程项目部应针对施工过程中人的不安全行为、物的不安全状态、作业环境的不安全因素，对施工现场的危险源进行辨识、评价。
对影响职工安全和健康的生活设施问题，进行相应的安全控制。
____项目安全控制宜遵循下列程序：1)确定施工安全目标；2)编制项目安全保证计划；根据评价出的危险源制定控制计划、编制项目安康目标及管理方案。
3)项目安全计划实施；4)项目安全保证计划验证；定期对目标管理方案的落实情况进行监督、检查,以保证计划顺利实施。
5)持续改进；6)兑现合同承诺。
4.施工现场应成立安全生产管理组织，定期召开安全会议，分析、评价安全生产状况，提出改进措施，加强安全动态管理。
5.在进行平面图设计时，应充分考虑安全、防火、防爆、防污染等因素，做到分区明确，合理定位。
第二节封闭管理1.执行集团公司《VI形象手册》的有关要求.2.城区主要路段的施工现场周围必须连续设置高度不低于2.5m的围挡：一般路段的施工现场周围连续设置高度不低于1.8m的围挡。
围挡材料采用硬质材料，做到坚固、平稳、整洁、美观。
3.施工现场进出口应设置大门，门头设置企业标志，并设置灯箱或霓虹灯，夜间要保证亮起来。
4.施工现场应制定门卫管理制度，进出口设置警卫室，由专职门卫人员值班。
5.施工现场的大门进口处应设置“七牌两图”，适当位置设置宣传栏、读报栏、黑板报和安全标语。
七牌：1)工程概况牌；2)安全生产纪律牌；3)三清六好牌；4)文明施工管理牌；5)十项安全技术措施牌；6)工地消防管理牌；7)进入工地必须佩戴安全帽提示牌。
两图：1)施工现场总平面图；2)施工现场安全标志布置平面图。
6.施工现场管理人员和作业人员上岗时应整齐佩戴企业统一制作的工作卡。
7.施工现场应针对作业条件在危险部位规范、整齐地悬挂统一内容和式样的安全标志牌。
项目部安全生产管理体系
项目部安全生产管理体系一、施工组织设计与专项安全施工方案编审制度1. 施工组织设计编审制度- 施工组织设计应全面、详尽，包括工程概况、施工方法、施工进度、资源配置、安全措施等内容。
- 施工组织设计由项目负责人组织编制，报请企业技术负责人审批。
- 施工组织设计一经审批通过，必须严格执行，严禁擅自更改。
2. 专项安全施工方案编审制度- 专项安全施工方案针对危险性较大的分部分项工程制定，包括但不限于脚手架、起重机械、深基坑、高大模板等。
- 专项安全施工方案由项目负责人组织编制，报请企业安全技术部门审批。
- 专项安全施工方案审批通过后，应组织相关人员进行安全技术交底，确保施工过程中安全措施得以落实。
二、安全技术措施计划执行制度1. 安全技术措施计划制定- 安全技术措施计划应根据施工组织设计和专项安全施工方案制定，明确安全生产目标、措施、责任人、完成时间等。
- 安全技术措施计划由项目负责人组织编制，报请企业安全技术部门审批。
2. 安全技术措施计划执行- 安全技术措施计划应严格按照审批通过的方案执行，确保施工过程中的安全。
- 项目负责人应定期检查安全技术措施计划的执行情况，对未按计划执行的，应追究相关责任人责任。
3. 安全生产目标管理- 安全生产目标应量化、具体化，包括事故控制指标、安全隐患整改率等。
- 项目部应定期对安全生产目标完成情况进行评估，对未达标的，应及时采取措施进行整改。
4. 安全生产责任制- 项目部应建立健全安全生产责任制，明确各级管理人员、技术人员、施工人员的安全生产职责。
- 项目部应定期对安全生产责任制落实情况进行检查，对不履行职责的，依法追究责任。
三、安全技术交底制度- 技术交底应由项目技术负责人或其指定人员主持，对施工班组进行全面的安全技术交底。
- 安全技术交底内容应包括施工工艺、操作规程、安全措施、应急预案等，确保施工人员充分理解并遵守。
- 技术交底应有书面记录，交底人和被交底人应签字确认，并存档备查。
项目部生产安全管理制度（精选5篇）
项目部生产安全管理制度项目部生产安全管理制度（精选5篇）在社会一步步向前发展的今天，制度使用的情况越来越多，制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。
到底应如何拟定制度呢？以下是小编整理的项目部生产安全管理制度（精选5篇），希望能够帮助到大家。
项目部生产安全管理制度11、安全生产会议制度1.1定期安全生产例会定期召开月度安全生产例会，项目部每月召开一次月度安全生产分析会议，由项目经理组织，可以与月度生产计划会议合并进行，总结、部署月度安全工作，研究决策安全生产中的重大问题。
对当月的安全生产情况进行分析、总结和评估，对次月的安全生产工作进行安排、部署，确定安全防范重点，月度安全生产例会要有会议纪要、会议记录、签到表、要有上次会议决定事项的处理落实材料。
1.2不定期安全生产会议1.2.1安全生产技术交底会：根据施工生产进展情况和需要，对重大安全生产保障措施进行安全生产技术交底。
1.2.2安全生产专题会：针对安全生产和特殊季节安全防范的需要，适时召开安全生产专题会议。
1.2.3安全生产事故分析会：根据事故发生情况，及时召开安全生产事故分析会，教育事故单位，警示其他单位等，防止类似事故的再次发生。
1.2.4安全生产现场会：根据工作需要，结合各类评比活动，适时召开安全生产现场会，达到树立典型、推动后进，共同提高安全生产管理工作水平等。
1.3会议要求：1.3.1明确会议的严肃性，按时按需召开。
做好会议的签到和会议记录，并作为安全管理的考核指标。
1.3.2会议的组织严格按照领导分工和单位层次组织进行，达到预期的目的和效果。
1.3.3重要的会议纪要，需上报经理部安全质量部备案。
2、安全生产责任制度2.1坚持“管生产必须管安全”的原则，制定各级各类安全生产管理人员和作业人员的安全生产责任制，做到“安全生产、人人有责”。
2.2安全生产责任层层分解，一级对一级负责，责任落实到班组。
2.3安全生产责任制是安全管理制度的核心，要求本项目部自觉履行安全生产责任制的制定、实施、督促检查的管理职责，保证安全生产责任制的有效运行。
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一、安全生产隐患排查治理制度为了认真贯彻执行国家安全生产的方针、政策、法律、法规，加强安全生产管理工作，坚决遏制重特大事故的发生。
落实“安全第一、预防为主、综合治理”，结合项目部施工现场制定安全生产事故隐患排查治理制度。
一、管理结构1、领导小组：（由安全生产领导小组成员组成）2、项目部安全生产事故隐患排查工作由项目经理、管生产的副经理、主管施工技术负责人、安全员、机电技术员、电工、机修工，统一领导在辖区内组织安全生产事故隐患排查治理管理工作。
3、各施工大组在各自的工作现场认真自检自查，确认安全方可作业。
二、安全生产事故隐患排查治理管理内容：1、安全生产大检查制度，每月项目部组织一次安全生产隐患排查治理工作，主要以顶板管理、防触电事故管理、通风防尘管理、危险源点的管理、特种设备安全管理及反“三违”。
2、电工每天对施工现场的用电安全巡回检查。
3、安全员每天对施工现场全面安全巡回督促检查。
4、机电技术员对施工现场使用的机械设备进行全面检查。
三、安全检查程序1、制定安全检查计划，包括安全检查的范围、内容、顶板管理、通风防尘、爆破物品的管理、用电线路的管理、特种设备的管理、危险源点的管理及人、物的不安全因素的管理。
2、对查出的隐患定人、定时、限期整改治理，并对已整改治理的隐患进行验收签名。
3、员工的劳动防护用品使用安全帽、水鞋、安全带、口罩使用情况的检查。
4、对施工现场“三违”情况的督促检查。
5、对查出的事故隐患治理工作情况及时认真填报，逐级上报。
二、安全生产例会制度1、每一次的安全生产会议，必须到时进行召开。
2、全体员工到时必须积极参加，项目部对到会人数、到会率进行清点考核。
3、对不参加安全生产会议的员工进行考核罚款。
4、安全安全会议的主要内容：学习国家、公司、矿业公司的安全生产方面的法律法规及安全操作规程。
5、项目经理讲安全工作的重要性并传达上级的有关政策，每月一次的安全工作总结。
6、管生产的副经理，管生产必须管安全，在会议上主要讲各工作面安全工作注意事项，做到安排工作的同时安排安全。
7、管技术的主要负责人做到技术先行，对每个分项工程考虑施工前的安全技术并对新开工工程进行全员施工安全技术交底。
8、安全员讲各工作面存在的人、物不安全因素进行全面的指导，对上月所发生的安全事故、施工现场存在的安全隐患及人员违章情况进行通报，宣传国家、公司、矿业公司的各项政策。
9、每月一次管理人员、值班长、班组长召开安全工作总结评比，并对安全工作好的班组进行奖励。
三、安全检查制度1、项目部的安全检查内容：安全管理网络建立建全、安全生产管理制度的落实，施工现场、生活区、炸药库安全检查事故隐患排查治理、查思想、查管理、查隐患、查违章现象。
2、安全生产领导小组，每月不少于一次安全检查。
3、在节日前、后应进行安全生产综合检查、遵章守纪检查。
4、专职安全员坚持每天对施工现场巡回检查，重点部位重点检查。
5、电工每天必须进入施工现场的用电设备及一切电器线路全面检查。
6、施工班组在进行施工作业前，应坚持“三检查制”即班前检查、班中检查、班后检查。
班长和班组兼职安全员是当班安全检查的责任人。
7、对要害部位（区域）危险区要加强管理和检查并制定防范措施，设立明显的警示标志牌。
8、检查发现的隐患，要采取有效的防范措施并进行定人，定期、限期整改。
9、安全检查后，由检查组制定检查报告，对存在的安全隐患要明确整改措施，责任到人，同时明确整改后的复检责任人，签名记录。
10、发生重大设备事故及人员伤亡事故，在复产前必须做好复产安全大检查工作。
四、交接班制度1、加强施工班组凝聚力及班组建设做到交班清、接班严、严把交接班制度。
2、确保安全生产的顺利进展，明确各班组交接班职责、3、施工班组每班在班后必须安全检查,查明施工现场的各部位安全问题,必须认真交班，做到交班清楚。
4、各班组上班前必须认真听取上一班的交班情况，对上一班遗留的安全隐患必须及时整改,做到期交接班严。
5、在上班前必须对班组施工人员进行安全交底,并交待各部位安全注意事项,方可正常开展工作。
五、安全生产班前会制度1、在施工前每班必须召开安全生产班前会。
2、班（组）长是当班安全生产的第一责任人。
3、班（组）长在安排工作前必须认真组织召开班前会，做到安排工作的同时安排好安且工作。
4、对每一个部位必须向当班人员交待安全注意事项。
5、组员在班前会必须认真听取并对各部位存在的安全隐必须在班前会上提出及时进行整改。
6、安全工作必须做到联保互保，确保安全生产。
六、事故报告和处理制度1、根据国家和上级有关规定，工伤事故均应调查处理和统计上报。
2、发生工伤（亡）事故后,启动相应的生产安全事故应急救援预案,开展救援工作；不得迟报、谎报或瞒报。
必须在规定时间内按程序逐级上报公司。
3、发生伤工事故后，按事故的严重程度分级负责组成事故调查组。
轻伤、重伤事故由单位安全生产领导小组负责组织；多人事故（一次轻伤3人以上）、重大伤亡事故（死亡1—2人或一次重伤3人以上或一次轻伤7人以上）由公司会同当地安全生产监督局、工会、公安等部门组成事故调查组。
4、事故调查组要查明事故发生的经过、原因，提出防范措施和对责任者的处理意见，写出事故调查报告报公司。
5、确定事故责任的原则：现场调查、事故分析、明确事故原因。
6、有以下情形之一的依法追究刑事责任；（1）事故发生后，不积极抢救或不采取防范措施，造成事故的扩大、伤害程度加剧或重复发生。
（2）不及时整改隐患，不按规定提取安全措施费用及擅自挪用安全技术措施经费而造成的事故。
（3）各种经济责任制中，没有安全卫生内容和安全管理措施内容而发生伤亡事故及中毒。
七、施工设备与设施管理制度一、设备安全管理1、设备的使用与维修、保养机械设备操作人员和维修人员，必须经过专业培训、考核合格后，持证上岗。
无操作证者不得上机操作或维修。
严格执行机械设备的日常保养和定期保养制度，要严格遵守检修规程、检修技术标准。
对主要机械设备实行定人、定机、定岗责任制。
在施工生产中使用的机械设备应保持技术性能良好运转正常，各安全装置灵敏、可靠、失修、失保或“带病”的机械设备不得投入使用。
2、设备的改造与更新、报废对重要设备进行改造与更新，必须事先进行技术经济论证，并上报审批。
对设备进行出租、转让或者报废，必须遵守有关规定。
对下情况之一的设备应当报废更新：（1）经进预测继续大修理后技术性能仍不能满足要求和保证产品成本质量的。
大修理虽能恢复精度，但不如更新经济的。
（2）设备老化、技术性能落后、耗能高、效率低、经济效益差的。
严重污染环境，危害人身安全与健康的。
其它应当淘汰的。
八、施工现场照明用电安全管理制度1、运输巷道、通风平巷照明电压必须符合冶金矿山安全规程，不大于220V，并由专业进行管理铺设电路、更换灯泡、灯头。
其它人员禁止摸弄拆卸灯泡灯头。
2、掘进工作面（含天溜井）必须使用36V安全电压照明，严禁使用220V电压的照明。
3、人行天井在使用照明时必须使用36V电压照明，禁止使用220V电压照明，线路必须与梯子隔离。
4、各采区由于采场空间大，使用36V电压照明亮度不足，经项目部研究，允许使用220V碘钨灯照明，并用双芯电缆作线路，禁止将照明电路顺路铺设，必须打挂桩眼将电缆悬挂帮上。
5、使用220V碘钨灯照明的班组严格执行在收拉电缆、灯架时必须切断电源，方可进行。
禁止带电作业。
6、使用220V碘钨灯照明的采区必须采用10A漏电保护开关或10A闸刀开关。
7、施工班组员工必须严格遵守班组长严格督促管理，慎防触电事故。
九、施工现场临时用电管理制度1、用电管理临时用电的施工组织设计1.1.1 临时用电设备在5台及5台以上或设备总容量在50kw及50kw以上者，应编制临时用电施工组织设计。
1.1.2临时用电施工组织设计的内容和步骤应包括：①现场勘察；②确定电源进线，变电所、配电室、总配电箱、分配电箱等的位置及线路走向；③进行负荷计算；④选择变压器容量、导线截面和电器的类型、规格；⑤绘制电气平面图、立面图和接线系统图；⑥确定变电所的测量、计量和操作控制原则，并考虑防雷和接零(接地)的保护方法。
⑦制定安全用电技术措施和电气防火措施:1.1.3施工用电工程图纸必须单独绘制，作为施工用电的依据。
1.1.4临时用电施工组织设计必须由电气工程技术人员编制，项目总工审核，经公司安全生产管理部审批后实施。
专业人员1.2.1 安装、维修或拆除临时用电工程必须由电工完成。
电工等级应同工程的难易程度和技术复杂性相适应。
1.2.2 各类用电人员应做到：①掌握安全用电基本知识和所用设备的性能；②使用设备前必须按规定穿戴好相应的劳动防护用品；并检查电气装置和保护设施是否完好，严禁设备带“病”运转；③停用的设备必须拉闸断电、锁好开关箱；④负责保护所用设备的负荷线、保护零线和开关箱，发现问题应及时报告解决；⑤搬迁或移动电气设备，必须经电工切断电源并作妥善处理后方可进行。
安全技术档案1.3.1 施工现场临时用电必须建立安全技术档案，其内容应包括：①临时用电施工组织设计；②技术交底资料；③临时用电工程检查验收表；④电气设备的试运转、检验凭单和调试记录；⑤接地电阻测定记录表；⑥电工维修工作记录。
1.3.1 临时用电工程定期检查时间：施工现场每月一次，检查时应复查接地电阻值。
2、接地与防雷一般规定2.1.1 在施工现场专用的中性点直接接地的电力线路中必须采用TN-S接零保护系统。
电气设备的金属外壳必须与专用保护零线连接。
专用保护零线应由工作接地线、配电室的零线或第一级漏电保护器电源侧的零线引出。
2.1.2 隧道等潮湿或条件特别恶劣施工现场的电气设备必须采用保护接零。
当施工现场与外电线路共用同一个供电系统时，电气设备应该根据当地的要求作保护接零或保护接地，不得一部分设备作保护接零，另一部分设备作保护接地。
2.1.3 在只允许作保护接地的系统中，因条件限制接地有困难时，应设置操作和维修电气装置的绝缘台，必须使操作人员不致偶然触及外物。
2.1.4 施工现场的电力系统严禁利用大地作相线或零线。
2.1.5 保护零线不得装设开关或溶断器。
2.1.6 保护零线应单独铺设，不作它用。
重复接地线应与保护零线连接。
保护接零2.2.1 正常情况时，下列电气设备不带电的外露导电部分应作保护接零：（1）电机、变压器、电器、照明器具、手持电动工具的金属外壳；（2）电气设备传动装置的金属部件；（3）配电屏与控制屏的金属框架。
接地与接地电阻2.3.1 容量不超过100KVA的电力变压器的工作接地电阻值不得大于10欧。
2.3.2 保护零线除必须在配电室或总配电箱处作重复接地外，还必须在配电线路的中间处和未端处作重复接地。
保护零线每一重复接地装置处的接地电阻值不得大于10欧。