猎头培训课程
猎头ppt培训课件
01
02
03
精简文字
避免冗长的句子和段落， 尽量使用简洁的语言表达 观点。
突出重点
在ppt中突出重点内容， 让观众更容易抓住要点。
适当使用图表
用图表代替大量文字，使 信息更直观易懂。
如何提高ppt的视觉效果
统一风格
适当使用动画和过渡效果
保持ppt的视觉风格统一，包括字体 、颜色、布局等。
在适当的地方使用动画和过渡效果， 使ppt更生动有趣。
制作有效的候选人介绍ppt需要注意以下几点：首先，要确保信息准确无误，避 免出现错别字或数据错误；其次，要突出候选人的优势和特长，强调其与职位的 匹配度；最后，要使用简洁明了的语言和直观的图表，方便企业快速了解候选人 。
如何制作吸引企业的客户ppt
吸引企业的客户ppt是猎头向潜在客户展示自身服务的重要工具，需要突出猎头公司的优势和特点， 展示成功案例和业绩。
动画
适度使用动画效果，突出重点内容，但避免过度复杂和干扰观众注意力。
过渡效果
自然流畅的过渡效果可以提高ppt的连贯性和吸引力。
背景与配色方案
背景
选择与主题相符的背景，保持背景与内容的对比度适中，避 免干扰内容阅读。
配色方案
采用与主题相符的颜色搭配，保持色彩的一致性和协调性， 增强视觉效果。
03
猎头ppt内容编写
详细描述
猎头公司或猎头顾问通常专注于为企业寻找高级管理和技术职位的候选人。他们通过多种渠道寻找符合要求的候 选人，并与他们建立联系，了解他们的职业需求和期望。在获得候选人的同意后，猎头将候选人推荐给企业，并 协助双方进行面试和协商，以达成招聘协议。
猎头行业的发展历程
要点一
总结词
猎头行业的发展历程ห้องสมุดไป่ตู้以追溯到20世纪初期，随着经济的 发展和人才市场的变化，猎头行业也逐渐壮大和完善。
培训资料之一猎头教程(完整版)
目录序言第一章猎头顾问的基本功1.猎头顾问的基本要求2.猎头顾问的深入要求3.猎头营销的基本技巧第二章管理好你的时间，掌握自己的命运1.几个关键的选择2.节约时间的12种方法第三章如何有效的进行猎头市场运作1.规划出全面的市场战略2.扩大市场以达到更高的收益3.增加服务附加值4.确定你的主导领域第四章如何有效的进行猎头营销工作1.电话交谈的好处2.营销电话的基本要求3.电话营销的七个要素4.营销电话几种有效模式5.台词6.其他营销技巧第五章邮寄销售的魅力1.邮寄销售的优势和好处2.邮寄销售的三个基本因素3.提高邮寄销售的水平4.邮寄资料的四个特点5.如何考量收效6.邮寄销售中一些技巧的运用第六章增加客户对你的承诺1.订单中隐藏的危机2.建议书与合同3.控制客户的其他方法第七章向客户收取更高的佣金1.成功谈判的四个技巧2.一些小的数学问题第八章扩大简历的影响1.打好简历这张牌2.确认简历真实性第九章控制好候选人，扩大业务收益1.如何面试候选人2.关于考察职业动机的问题3.设置封闭式问题考察候选人的配合程度4.关于拒绝邀请极其对策5.候选人信息管理的几个工具6.重视第三方确认的力量7.控制候选人写信水平8.何时才是真正的结案第十章提高候选人的面试技巧1.面试准备的三个要素2.面试准备的六个关键3.互相认同在面试中的作用4.有效沟通5.候选人的常用策略6.面试常见的问题及准备7.面试后的报告第十一章提高访寻能力，完成更多订单1.文件归档的重要性2.见面会及其多种表现形式3.寻找资源的途径4.访寻台词的一般应用规律第十二章解决薪资分歧，成功结案1. 薪资情况的真实对比2. 艺术的解决手法3. 解决薪资分歧的一些方法4. 两张实用的表格5. 弗洛伊德的理论第十三章继续开发曾经联系过的客户资源1.服务电话和问卷调查2.为达到最佳效果而设计问题3.重视自我评价第十四章附件工具目录第一章猎头顾问的基本功第一节猎头顾问的基本要求对任何猎头顾问来说，无论你经验多少、从事何种专业领域，以及你的业务模式如何，高额收入都是可望又可及的。
猎头顾问蓝色新人猎头顾问培训专题含内容ppt
猎头起源：
“猎头”用于特指人才的搜寻、网罗，则是在第二次世界大战之后。
在制作过程中还有一个技巧，如果你 的图片 文件的 文件名 能适当 地反映 图片的 内容， 可勾选 对话框 中的“ 标题在 所有图 片下面 ”复选 项，相 册生成 后会看 到图片 下面会 自动加 上文字 说明（ 即为该 图片的 文件名 ），该 功能也 只有在 “图片 版式” 不使用 “适应 幻灯片 尺寸” 选项时 才有效LHJ+FH X。
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09-问题解答
TRAINING FOR NEW HEADHUNTERS
PART-01
猎头行业起源？
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TRAINING FOR NEW HEADHUNTERS
PART-02
什么是猎头？
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猎头公司培训计划
猎头公司培训计划一、培训目标猎头公司的核心业务是帮助企业招聘高端人才，因此，公司内部员工的专业能力和素质水平直接影响着公司的业绩和声誉。
为了提高公司员工的综合素质和专业技能，提高公司核心竞争力，制定了以下培训目标：1.提高员工的招聘技能，掌握更多的招聘渠道和方法，提高招聘效率；2.提高员工的人际沟通和谈判能力，提高与候选人和客户的沟通效果；3.提高员工的专业知识和行业背景，提高对客户企业及候选人的理解和判断能力；4.提高员工的团队合作意识和服务意识，形成良好的服务团队。
二、培训内容基础知识培训：猎头的基本概念、行业情况、市场分析等；招聘技能培训：候选人筛选、面试技巧、招聘渠道等；谈判技巧培训：价值观念、身体语言、情感技巧及说服技巧等；沟通技能培训：主动倾听、积极表达、主观理解、正向建言等；团队合作培训：沟通协调、工作协作、问题解决等；行业知识培训：了解客户企业行业背景、候选人行业经验；案例分析培训：学习公司成功案例、失败案例的教训和经验；三、培训方式1.内部讲座：公司领导或行业专家就猎头行业和相关专业知识进行讲座；2.外部培训：邀请专业培训机构或行业专家进行相关培训；3.案例分析：通过分析公司的成功案例和失败案例，锻炼员工的分析和解决问题的能力；4.现场实践：每个员工需要在实际工作中进行招聘、谈判和沟通等方面的实战训练；5.团队讨论：员工定期进行团队讨论，交流工作经验和问题解决方案；6.个性化定制培训：根据员工的工作需求和个人能力，制定个性化的培训计划。
四、培训周期1.基础知识培训：新员工入职后立即进行基础知识培训，周期为1周；2.招聘技能培训：培训周期为2周，包括候选人筛选、面试技巧等；3.谈判技巧培训：培训周期为1周，包括价值观念、身体语言等；4.沟通技能培训：培训周期为1周，包括主动倾听、积极表达等；5.团队合作培训：培训周期为1周，包括沟通协调、工作协作等；6.行业知识培训：培训周期为2周，包括了解客户企业行业背景、候选人行业经验等；7.案例分析培训：培训周期为1周，包括公司成功案例和失败案例的分析；8.个性化定制培训：根据员工工作需求不同，培训周期不定，根据个人需求制定。
猎头BD的销售培训
猎头BD的销售培训猎头BD（Business Development）的销售培训对于猎头公司的业务发展至关重要。
猎头BD的销售团队需要具备良好的销售技巧和专业知识，才能吸引和留住客户，实现业务增长。
下面将介绍一些猎头BD的销售培训内容和方法。
1. 销售技巧培训：猎头BD的销售人员需要掌握一系列的销售技巧，如沟通技巧、洞察客户需求的能力、谈判技巧以及销售演示和演讲技巧等。
通过培训，销售人员能够提高与客户的互动能力，更好地了解客户需求并为其提供解决方案，以促成更多的业务合作。
2. 产品与行业知识培训：猎头BD的销售人员需要对所推荐的候选人有深入的了解，并掌握相关技能和行业知识。
培训应包括相关专业知识，例如特定行业的人才需求、薪酬水平、市场趋势等。
通过培训，销售人员能够更好地理解客户需求，为其提供有针对性的人才解决方案。
3. 市场分析和竞争对手研究：销售人员需要了解市场状况和竞争对手的情况，以制定有效的销售策略。
培训应包括市场调研方法、数据分析技巧和竞争对手情报收集等内容。
通过培训，销售人员能够更好地把握市场机会，应对市场竞争。
4.销售流程和客户关系管理：培训应包括销售流程的介绍和学习，从销售目标设定、销售计划制定到销售执行和客户关系管理等各个方面。
销售人员需要掌握如何通过有效的销售流程和客户关系管理去吸引和保持客户，提升销售业绩。
5. 案例分析和模拟销售：培训中可以通过案例分析和模拟销售等方式，让销售人员在真实情境中进行销售练习，加强销售技巧和知识的应用。
通过反复训练和反思，销售人员能够不断提高销售能力，并渐渐形成自己的销售风格和方法。
总结而言，猎头BD的销售培训内容涵盖了销售技巧培训、产品与行业知识培训、市场分析和竞争对手研究、销售流程和客户关系管理等方面。
通过系统的培训，猎头BD的销售团队能够提高销售能力，为客户提供更好的服务，实现业务的持续发展。
猎头BD的销售培训对于业务拓展和客户关系管理至关重要。
猎头培训课程14-BDRe-BD-Call-Handout
广告跟踪： ▪ 广告追寻就是寻找并跟踪在目标 网站、行业协会和报纸等的职位
广告
广告追寻的目的是： ▪ 获取职位 ▪ 流动候选人 ▪ 增强市场知名度 ▪ 找出谁最近在招聘
人际活动：
▪ 寻找市场上和他们的活动中最好 的行业协会组织 ▪ 确保活动参与者是“对的”人 ▪ 作为活动的主持人 ▪ 请行业专家在活动上做演讲，并 邀请客户/候选人参加 ▪ 把类似职位的人集合在一起，组 织小组讨论 ▪ 加入在线一些行业团体组织
ABOUT ZW HR CONSULTING
Float 候选人的基本规则是？
▪ A级候选人至少流动推荐给2家客户 ▪ 流动推荐之前，必须得到候选人的许可 ▪ 流动推荐候选人的2周之内要安排面试 ▪ 在1周之内要给候选人反馈
练习： 写出你最近面试过的候选人的3个卖点
角色扮演 ： ▪ 有明确电话目标，并表明致电的目的 ▪ 展示你能给客户带来的价值和利益 ▪ 将通话转换为行动：自然地转到下一步
四、 ▪ Q: 某HR说，我们不负责新供应商的导入，你找其他HR吧。 ▪ A: 话术：没关系，我先和您简单沟通一下候选人的情况……。问
谁负责，多条腿走路。
掌控拒绝 五、 ▪ Q: HR急着挂电话，以各种理由搪塞。 ▪ A:询问是否有空，再约具体的时间沟通，找更高级别的HR。 六、
Course1-BD& ReBD Call
什么时候做DB?BD有哪些形式？ ▪ 业务开发电话 ▪ 人际网络活动 ▪ 寻访中发现的人员流动 、空缺 ▪ LinkedIn ▪ 广告追寻 （猎聘、LinkedIn等） ▪ 候选人见面 ▪ 已合作客户Re BD
为何要给客户打电话/电话聊什么？（我们对客户有什么益处？） ▪ 介绍我们自己 ▪ 获取面对面会谈的机会 ▪ 推荐我们的A类候选人 ▪ 了解客户目前的业务状况及业绩 、团队变化情况 ▪ 询问面试反馈 ▪ 了解市场/行业信息 ▪ 跟踪之前承诺的行动方案进展
猎头培训课程13-OfferingHandling-Counter-Offer-Handout
情境3
• 候选人：我找朋友打听了一下，据说他们部 门好像有点乱
• 面对这个情况，你的回应是？？？
情境3-Tips 分享
• 先了解 情况（如：找谁打听的，这人什么情况 ， 具体细节等） • 大胆承认事实，但告知目前的进程 • 赞赏候选人的人际交往能力 • 强调总监和高层会给与足够的支持 • 提出已离开的人也许是因为跟公司有些不搭配 的地方，给出的意见和反馈可能 不够客观 • 以现在内部的候选人作为具体事例 • 建议让 HR和直属经理与候选人进行一次沟通 • 小环境不等于大环境
增长幅度和Total Package 双超标
• • • •
了解客户是否有其他后备人选 确定关键问题：预算还是增长比例 调整提案 提供解决方法： 1. Sign-on Bonus 2. 绑定服务期限 3. 额外津贴 4. 调整职级 • 获得HR的反馈和承诺
关键点
• 不气馁 • 想想“我”还能做些什么？（具体的） • Motivation第一重要，且一直很重要，向量 性，不断回归，判断强度等级及方向，挠到 痒处，真实性 • 获得“承诺”
6、Expectation 期望
• • • • • 税前还是税后？ 月薪还是年薪？ 增长比例如何？ 动机 顾虑
计算题1
• Kevin是一家制造业公司中国 区某事业部的项目总监（中国 区总部在上海，2010年7月加 入），他目前每月基本薪资是 税前58,000元，每年1月发双 薪，春节前发Bonus，2015年 相当于年薪（月薪*13个月） 的25%； • 每年4月加薪（加薪比例 8~15%，调薪之后会补上2016 年1月~4月的差额）； • 每月车贴3,000元，住房补贴 2,000元，补充公积金8%（上 海市社保基数：16,353元，公 积金基数：16,357.14元）； • 电话补贴实报实销，每月上限 500元
《猎头基础培训》课件
协调候选人与客户的面试安排，提供面
试准备指导。
9
薪资谈判
协商候选人与客户的薪资及福利待遇，
入职
10
达成双方一致。
猎头行业的挑战
1 竞争激烈
猎头行业竞争激烈，需要不断提升自身竞争 力。
2 行业诚信问题
猎头行业存在一些诚信问题，需要加强行业 自律。
3 管理困境
猎头公司需要面对团队管理和业务拓展等管 理挑战。
《猎头基础培训》PPT课 件
猎头基础培训课件帮助您深入了解猎头行业，掌握猎头招聘流程，发展必备 素质，并提供职业规划建议。
课程介绍
课程目的
培养学员熟悉猎头行业的基 本知识和技能，为从事猎头 工作打下基础。
课程对象
适用于有志于从事猎头工作 的人士以及对猎头行业感兴 趣的人群。
课程时间
课程共计10个小时，分为5个 2小时的课程进行。
4 行业前景
随着人力资源需求的不断增长，猎头行业有 着广阔的发展前景。
猎头必备素质
人脉能力
猎头需要拥有广泛的 人脉资源，能够快速 找到合适的人才。
沟通能力
猎头需要与客户和候 选人进行有效的沟通 和协商。
行业理解和知 识水平
猎头要了解行业特点 和需求，具备相关领 域的专业知识。
竞争意识和应 变能力
猎头需要具备竞争意 识和应变能力，应对 行业变化和挑战。
什么是猎头？
定义
猎头是为企业寻找高级人才并 进行招聘的专业服务机构。
行业现状
猎头行业近年来蓬勃发展，成 为人力资源领域的重要组成部 分。
工作内容
猎头的工作包括职位分析、市 场调研、目标人选寻访、简历 筛选等环节。
猎头招聘流程
1
猎头培训课程11-Candidate-Clients-Interview-Coaching-Handout
2、Motivation
内因
• • •
•
外因
• • • • • • • • • • • • • • Growth opportunity 成长的机会 Better package 更好的薪资 New or additional responsibilities 新的岗位职能或岗位职能扩大 Better products/services 更好的产品、服务 Famous brand names 更知名的品牌 Larger company 公司规模更大 Larger management/region coverage 管理更大的团队，负责更多的区域
成为HR和候选人的好伙伴
• 我们是被动的等待安排，还是积极主动的推 进？ • 主动的推进有什么好处？ • 如何主动推进？
候选人面试前需要确定的信息 ——我们默认候选人已经对客户公司有一定的了解
Interview Arrangement 候选人面试安排及
• • • • • • • • • • When the Interview will be hold? 面试何时举行？ With who? What’s the Location? 和谁面试？面试地点？ What’s the Interview Process? 面试流程如何？ Then arrange the client Interview and send the schedule to HR and Interview Invitation to the candidate. 安排好候选人面试时间后，及时将时间地点候选人信息发给HR，将时间地点联系人等面试邀请 信息发给候选人。 Coaching the candidates’ dress code, and the things they should pay attention to about the position. 培训候选人面试时的着装以及该职位需要注意的点。
猎头顾问职业培训课件
1.行业前景
2.职业发展
行业前景
•CETTIC职业培训认证——猎头顾问职业认证培训
（一）行业前景
（Industry Future）
猎头人才缺口： 中国目前的猎头市场还很不成熟，由猎头公司协助完成的高级人才
1 流动，目前只占到人才流动的10%到20%，从一个侧面显示出中国 猎头行业的巨大上升空间。猎头行业顾问素质不高、数量稀少成为 制约猎头行业发展的主要因素。
曾兼任某集团公司副总裁等管理职务，拥有10多年的企业管理实践经验。 王洪广：万宝盛华人力资源集团培训总监
著名猎头培训专家，在猎头行业、人力资源等很高的知名度，为数百家世界500强企业做过培训 魏建新：上海英达国际人才有限公司总经理助理 猎头部主任
多项国家级人力资源课题召集人 人力资源管理师国家职业资格培训教材编委 陈焕新: 易映华夏教育科技有限公司总经理 大连卓远猎头有限公司总经理 吉林卓远猎头有限公司总经理 超过7年的猎头操作和猎头公司管理经验，成功为300余家企业推荐过上千名高级人才 知名培训师，擅长进行猎头技术，人力资源管理培训 张慧敏: 易映华夏教育科技有限责任公司首席顾问 管理学博士学位，具有三年大学教师工作经验，擅长课程研发、教案编写及课程讲授的丰富经验 曾为本科生、研究生讲授管理学、心理学等课程。
职 业
——猎头顾问的基本素质
第二篇 技能篇 ——专业寻访和筛选（寻访技巧、简历筛选技巧、Coldcall
——技猎巧头、行游业说规候则选及人职）业道德准则
培
——面试评估与职位匹配（面试流程与技巧、职位匹配的实
训
现方式）
初
——推荐候选人及客户面试（面试辅导、背景调查）
级
——协助入职及跟踪服务（协助候选人顺利入职）
猎头培训材料完整版doc
引言概述：猎头培训材料是为了帮助猎头人员提升他们的招聘能力和专业水平而设计的培训教材。
本文将详细介绍猎头培训材料的内容和结构，以及每个部分的具体内容。
正文内容：一、招聘基础知识培训1.1招聘的定义和意义1.1.1招聘的定义1.1.2招聘的意义1.2招聘需求分析1.2.1招聘需求的确定1.2.2需求分析的方法和工具1.3招聘流程和步骤1.3.1招聘流程的概述1.3.2招聘步骤的具体操作二、猎头职能与能力培训2.1猎头职能与角色2.1.1猎头职能的定义2.1.2猎头的角色和责任2.2猎头的关键能力2.2.1沟通技巧2.2.2分析能力2.2.3组织能力2.2.4市场研究能力三、人才搜寻与筛选技巧培训3.1人才搜寻渠道3.1.1人才搜寻渠道的分类3.1.2不同渠道的使用技巧3.2人才筛选方法和技巧3.2.1简历筛选3.2.2面试技巧3.2.3背景调查方法四、人才绩效评估与薪酬谈判培训4.1人才绩效评估4.1.1绩效评估的定义和意义4.1.2绩效评估的方法和工具4.2薪酬谈判技巧与策略4.2.1薪酬谈判的基本原则4.2.2薪酬谈判的技巧和策略五、客户关系管理与业务拓展培训5.1客户关系管理5.1.1客户关系管理的重要性5.1.2客户关系管理的方法和技巧5.2业务拓展与市场开拓5.2.1业务拓展的目标和手段5.2.2市场开拓的策略和方法总结：猎头培训材料完整版doc（二）包含了招聘基础知识、猎头职能与能力、人才搜寻与筛选技巧、人才绩效评估与薪酬谈判、客户关系管理与业务拓展等五个大点的内容。
每个大点下又有多个小点详细阐述了相关的知识和技巧。
这些培训内容可以帮助猎头人员提升他们的专业水平，更好地完成招聘任务。
希望本文能给读者带来启发和帮助。
《猎头基础培训》课件
目录
CONTENTS
• 猎头概述 • 猎头基础知识 • 猎头业务流程 • 猎头行业法规与道德规范 • 案例分享与实战演练
01 猎头概述
CHAPTER
猎头的定义
猎头是指专门负责招募和推荐高级人才的职业中介。
猎头通常拥有广泛的人脉网络和行业知识，能够为企业提供高素质的人才资源。
合同签订
双方签订正式的猎头服务合同，明确 双方的权利和义务。
服务执行
按照合同约定，为客户提供专业的猎 头服务，包括候选人寻访、评估、推 荐等环节。
合同终止与续签
根据合同约定的期限和服务完成情况 ，与客户协商终止或续签合同。
04 猎头行业法规与道德规范
CHAPTER
行业法规与政策
猎头行业法规
了解和遵守猎头行业的法律法规 ，包括但不限于劳动法、反不正 当竞争法等，确保业务合规。
了解人才市场的现状和趋势，包括行 业分布、人才需求和流动情况等。
详细描述
分析当前经济形势和行业发展趋势， 了解不同行业的人才需求和流动情况 ，掌握人才市场的变化规律，为开展 猎头业务提供基础支持。
人才搜索技巧
总结词
掌握有效的搜索方法和渠道，快速准确地找到符合客户需求 的候选人。
详细描述
学习利用各种搜索工具和渠道，如招聘网站、社交媒体、行 业协会等，掌握关键词搜索技巧和筛选方法，提高搜索效率 和准确性。
竞业禁止
了解并遵守竞业禁止协议，避免在业 务过程中产生利益冲突或违反相关规 定。
05 案例分享与实战演练
CHAPTER
成功案例分享
01
02
03
案例一
通过精准定位和高效沟通 ，成功推荐候选人获得高 薪职位。
猎头公司培训全
猎头公司培训全猎头公司培训全解析一、猎头公司培训背景随着我国经济的快速发展，企业对人才的需求日益增长，猎头公司作为一种专业的人才招聘服务机构，在人力资源市场发挥着重要作用。
为了提高猎头顾问的专业素质，提升企业招聘效果，猎头公司纷纷开展培训业务，以培养具备高素质、高效率的猎头顾问。
二、猎头公司培训内容1. 人力资源基础知识：包括人力资源管理、劳动法律法规、招聘与配置、薪酬福利等方面的知识。
通过学习，使猎头顾问掌握人力资源管理的核心理论，为实际工作提供理论支持。
2. 拓展训练：通过拓展训练，培养猎头顾问的团队协作能力、沟通能力、抗压能力等，提高其在工作中应对各种挑战的能力。
3. 招聘技巧：包括简历筛选、方式沟通、面试技巧、薪酬谈判等方面的培训。
使猎头顾问熟练掌握招聘流程，提高招聘效率。
4. 行业知识：针对不同行业的特点，进行行业知识培训，使猎头顾问具备一定的行业背景，更好地为企业提供人才招聘服务。
5. 职业素养：培养猎头顾问的职业操守、沟通能力、客户服务意识等，提高其在职场中的竞争力。
6. 企业文化：了解猎头公司的企业文化，使猎头顾问更好地融入团队，提高团队凝聚力。
7. 实战演练：通过模拟实际招聘场景，让猎头顾问在实际操作中掌握招聘技巧，提高招聘成功率。
三、猎头公司培训方式1. 面授培训：邀请专业讲师进行现场授课，结合实际案例进行分析，使学员更好地理解和掌握培训内容。
2. 在线培训：通过线上平台，提供丰富的培训课程，方便学员随时随地学习。
3. 沙龙活动：定期举办行业沙龙活动，邀请业内专家和优秀猎头顾问分享经验，促进学员之间的交流与学习。
4. 企业内部培训：针对企业需求，为企业员工提供定制化的培训课程，提高企业整体招聘能力。
四、猎头公司培训效果评估1. 学员满意度：通过问卷调查、学员反馈等方式，了解学员对培训课程的满意度，及时调整培训内容和方式。
2. 培训成果转化：跟踪学员在实际工作中的表现，评估培训成果的转化情况。
猎头培训资料(初级)
其他英文含义
Close：关闭；接近，在猎头公司close case指完成了 一个职位。
Successful Case：成功案例，成功职位，在猎头公司 指推荐的候选人上班并通过试用期、收回效劳费的case。
Service Fee〔charge〕：效劳费 Database：数据库，在猎头公司通常指为了完成各类
职位而积累的候选人简历库。
Candidate：候选人，为了客户的职位而搜寻的目标人 选。
deliveryn：交付，传送，在猎头公司指为客户推荐简 历的整个过程，也特指推荐简历。
其他英文含义
Executive Search：猎头，指针对高端职位、收费较 高的猎头效劳。 Search Suitable candidates：面试，写推荐报告， 安排客户面试，做背景调查报告、协助候选人办理离 职和入职手续、收款。
Proposal：提议、建议，在猎头公司通常指为了BD 某一个职位或者客户而专门提出的建议和打算采用的 措施等等。 Case：案例，一个案子。在猎头公司通常指客户公司 提供的一个需要搜寻的职位。 Position：职位，客户公司给猎头的公司的一个 position通常叫一个case。
猎头公司的人员构成：
猎头与一般的企业招聘、人才推荐和职业介绍效劳有着很大的不同， 猎头追逐的目标始终盯在高学历、高职位、高价位三位一体的人身上 ，它搜寻的是那些受教育程度高、实践经验丰富、业绩表现出色的专 业人才和管理人才。
简言之，猎头可以理解为高级人才中介，担当的是高级人才和企业的 “红娘〞的角色。
二、聘用猎头的好处？
猎头公司的岗位缩写
C：Consultant，猎头参谋 R：Researche，寻访员 AC：assistant Consultant，助理参谋
培训资料之一猎头教程(完整版)
引言概述:猎头教程是培训资料中的重要组成部分，本文是培训资料之一猎头教程的完整版（二）。
猎头是一种专业招聘服务的形式，帮助企业寻找和吸引高级人才。
本教程将介绍猎头的基本概念、职责和工作流程，以及一些成功的猎头策略和技巧。
正文内容:一、猎头基本概念和职责1.猎头的定义:猎头是指专业人才招聘服务机构或个人，在企业委托下，通过全面了解企业需求和目标，寻找并吸引符合企业要求的高级人才。
2.猎头职责的重要性:猎头需要与企业合作，了解企业的业务需求和发展方向，然后根据企业的要求和市场情况，进行人才搜索和评估，并最终帮助企业招聘到最合适的人才。
二、猎头工作流程1.需求分析和沟通:猎头需要与企业沟通，了解招聘的具体要求，包括职位描述、任职要求、薪酬福利等。
通过沟通，猎头能够更好地理解企业的需求。
2.候选人搜索和筛选:猎头通过多种渠道搜索合适的候选人，如通过自己的人脉关系、社交媒体、招聘网站等。
然后，筛选出与职位要求匹配的候选人，并进行初步面试。
3.客户介绍和评估:猎头会将候选人推荐给企业，并安排面试。
在面试过程中，猎头会帮助企业评估候选人的技能、能力和适应性。
4.聘用和跟踪:猎头会协助企业与候选人进行聘用谈判，并跟踪候选人的入职情况，确保聘用顺利进行。
5.建立长期合作关系:猎头希望与企业建立长期的合作关系，了解企业的需求和变化，并及时提供相关的人才资源。
三、成功的猎头策略和技巧1.建立强大的人脉:猎头需要不断拓展和维护自己的人脉关系，包括与各个行业的专业人士、企业主和其他猎头的联系。
这样可以更容易找到合适的候选人。
2.深入了解企业:猎头要在第一时间了解企业的战略目标、文化和价值观，这样才能更好地帮助企业寻找合适的人才。
3.灵活运用各种招聘渠道:猎头可以利用各种招聘渠道，包括社交媒体、招聘网站等，以找到更多合适的候选人。
4.有效的候选人评估:猎头要具备良好的人际交往和面试技巧，通过面试和评估，判断候选人的潜力和适应能力。
大家有没有推荐的培训猎头的课程(一)2024
大家有没有推荐的培训猎头的课程（一）引言：在竞争激烈的就业市场中，培训猎头课程可以帮助求职者提升自己的竞争力。
然而，市面上的培训猎头课程繁多，难免让人眼花缭乱。
因此，本文将介绍一些备受推荐的培训猎头课程，希望能帮助读者选择适合自己的课程。
正文：一、求职技巧类课程1. 简历撰写技巧：教授如何撰写一份精准、吸引人的简历。
包括简历结构、关键字筛选以及如何突出自己的优势等。
2. 面试技巧：通过模拟面试等方式，提供面试技巧的训练。
涵盖自我介绍、应对常见问题、展示个人能力等方面。
3. 求职网络平台应用：介绍如何在求职网站和社交媒体上展示自己的专业素养和个人特点，以吸引潜在雇主的注意。
二、职业规划类课程1. 职业定位：帮助学员了解自己的兴趣、能力和价值观，并将其与不同职业岗位进行匹配。
2. 目标设定与规划：教授如何制定职业发展目标，并制定步骤化、可行性强的规划方案，以实现职业目标。
3. 职业市场研究：教授如何通过研究行业趋势、职位需求、公司文化等因素，找到适合自己的就业机会。
三、沟通与人际关系类课程1. 沟通技巧：培养良好的沟通能力，包括有效听力、表达清晰、应对冲突等方面的技巧。
2. 团队合作能力：培养团队合作意识和技巧，包括协调与合作、解决问题、参与决策等方面。
3. 社交能力提升：教授社交礼仪和网络社交技巧，如面对面交流、网络人脉拓展、建立良好的人际关系等。
四、职业素养培养类课程1. 职业道德：传授职业道德标准和职业操守，培养正直、诚信和责任感。
2. 时间管理：教授合理规划时间、提高工作效率的技巧，包括设定目标、制定计划等。
3. 自我管理：帮助学员认识自己的优势和不足，并制定自我发展计划，提升自我管理能力。
五、行业特定技能类课程1. 专业知识培训：针对某个特定行业或职业的专业知识进行教学，提供行业背景、趋势、最新发展等方面的知识。
2. 技术培训：教授特定的软件、工具或技能，帮助学员掌握如Excel、Photoshop、编程等技术类能力。
猎头实习生培训计划
猎头实习生培训计划一、猎头行业概述在培训初期，我们将向实习生介绍猎头行业的基本概念、发展历程、行业特点以及行业内的主要企业和竞争态势。
通过这一部分的培训，使实习生对猎头行业有一个全面而深入的了解，为后续的工作打下坚实的基础。
二、候选人搜寻技巧本阶段将重点培训实习生如何高效地搜寻和筛选合适的候选人。
包括如何使用各种招聘渠道、如何分析职位要求与候选人简历的匹配度、如何进行初步的电话沟通等技巧。
通过实际操作和案例分析，提高实习生的候选人搜寻能力。
三、客户关系维护我们将教授实习生如何建立并维护与客户的良好关系。
包括如何深入了解客户需求、如何为客户提供专业的建议和服务、如何及时处理客户的反馈和投诉等。
通过角色扮演和模拟演练，提升实习生的客户服务水平。
四、沟通技巧与谈判在猎头工作中，与候选人和客户的沟通是至关重要的。
因此，我们将重点培训实习生的沟通技巧和谈判策略。
包括如何进行有效的沟通、如何掌握沟通的节奏和氛围、如何进行薪资谈判等。
通过模拟谈判和案例分析，提高实习生的沟通和谈判能力。
五、合同签订与流程本阶段将介绍猎头服务的合同签订流程和相关法律法规。
包括如何拟定合同、如何与客户和候选人进行合同谈判、如何确保合同的合法性和有效性等。
通过实际操作和案例分析，使实习生掌握合同签订的基本流程和注意事项。
六、行业动态与趋势我们将定期为实习生分享猎头行业的最新动态和趋势，包括行业发展状况、政策变化、市场需求等。
通过了解行业动态，帮助实习生更好地把握市场脉搏，为未来的职业发展做好准备。
七、实习项目实践在培训过程中，我们将为实习生安排实际的项目实践机会。
通过参与真实的猎头项目，实习生可以将所学的理论知识和技能应用到实际工作中，从而加深对行业和工作内容的理解。
同时，实习生也可以在实际项目中锻炼自己的团队协作能力和解决问题的能力。
八、职业规划与发展最后，我们将为实习生提供职业规划和发展的指导。
包括如何制定个人职业发展规划、如何提升自身的专业技能和综合素质、如何选择合适的职业发展方向等。
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如何让潜在的直接线人顺畅的介绍合适的人给你
2012.2.21 Kathy培训
介绍人可以节省猎头的时间，让职位的进度更加顺畅。
介绍人有3个前提：行业正确，目标公司正确（指在产品，规模，核心技术和客户公司相似的公司），对的人。
对的人即好的线人。
线人可以分为好线人，坏线人。
同时线人也分为直接线人，间接线人。
Kathy今天讲的就是直接线人的沟通方式。
一般来讲，对猎头提供的职位客观冷静的人，相对推荐成功的几率比较大，前提是符合职位关键点。
对于职位很积极向往的人往往在某一方面存在欠缺，进入客户公司会弥补他的欠缺，所以才会对机会积极，被offer的可能性相对小。
对于一个你不知道他是不是适合这个机会，不知道他考虑不考虑的时候，一定要穿插着问问题。
首先是用职位关键点考察，工作几年，英语如何，负责什么产品，这个时候就要穿插着问其部门的情况（负责这块的有几个人啊？你是最资深的吗？），在明确其部门情况下可以拓展目标公司（你到公司多久啊，之前在哪家公司）。
穿插着问过，再询问你现在考虑外面的机会吗？如果没有穿插问你想要的信息，直接问考虑外面的机会吗？如果那人不考虑，就会对你的接下来的问话提高警惕,介绍人的几率就渺茫了。
当然也有亡羊补牢的方法。
就是在其不考虑的情况下如何扭转自己的被动局面。
首先一定要了解清楚其不考虑的原因。
举例： 1 老婆怀孕--客户公司远，想照顾老婆--理解候选人的苦衷，夸奖其是个负责人的好丈夫，将来肯定是个好爸爸----询问预产期----然后说介绍人。
利用其虚荣心和父爱。
2 升职-----那恭喜你啊，现在公司发正式的文件通知了吗？---若发了，可以让其推荐，询问其之前在哪家公司，用打cc的方式去找上一家公司的人。
若没发，就要挑拨其关系，没发文件口头承诺是没有用的，万一领导走了，谁给你升职啊。
3 加薪---薪水涨了多少啊？---跳一次槽能增长20-30%，能涨这么多吗？
4 不感兴趣----你这么年轻对什么感兴趣啊，对美女感兴趣吗？（前提是知道对方是个年轻人，若年纪大会不合适）
5 在这边挺好的---有多好啊？老板要给你升职加薪了？--如果真的判断其在这么很好，要以退为进，告诉他也许到其他公司还不如现在。
恭喜他。
让其推荐人。
做猎头要时刻头脑清醒，掌握话语主动权，没有沟通不下去的人。
幽默化解话语中的尴尬，让他记住你。