优秀员工评选考核表

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公司年度优秀员工评选考核标准

公司年度优秀员工评选考核标准在每个企业中，优秀的员工是公司得以持续发展的重要保障。

为了激励员工的积极性和提高工作质量，许多公司会定期举行年度优秀员工评选活动。

本文将介绍一套适用于公司年度优秀员工评选的考核标准，以便公司能够公正、客观地评定员工的工作表现。

一、工作绩效（40%）员工的工作绩效是评定其工作能力和职责履行情况的重要指标。

在这一部分的考核中，可以考虑以下几个方面进行评估：1. 完成工作目标：员工是否能够在规定时间内完成任务，并达到预定的工作标准。

2. 工作质量：员工的工作是否令人满意，并且达到或超过公司的工作质量要求。

3. 创新能力：员工是否能够提出创新性的想法，推动工作过程的改进和提升。

4. 团队合作：员工是否能够积极参与团队合作，与其他同事积极协作，为共同目标做出贡献。

二、责任担当（20%）在公司的发展过程中，员工的责任担当是非常重要的品质。

这一部分的考核可以从以下几个方面进行评估：1. 自律：员工是否能够自觉遵守公司的规章制度，按时上下班，遵循公司的内部规定和流程。

2. 职责履行：员工是否认真负责，始终按照自己的职责范围进行工作，并且承担起应有的责任。

3. 解决问题能力：员工是否能够主动面对问题，并积极寻找解决方案，以确保工作的顺利进行。

三、团队合作（20%）团队合作对于一个高效的工作环境至关重要。

这一部分的考核可以从以下几个方面进行评估：1. 协作能力：员工是否愿意与他人协作，能否很好地融入团队，以实现共同的目标。

2. 沟通能力：员工是否能够流畅地与同事进行沟通，并及时传递信息和协调工作。

3. 知识分享：员工是否愿意与他人分享自己的知识和经验，以及帮助他人解决问题。

四、个人发展（20%）个人发展不仅对于员工个人的成长至关重要，也是公司长远发展的基础。

这一部分的考核可以从以下几个方面进行评估：1. 学习能力：员工是否具备持续学习的意识，并且能够不断提升自己的专业能力。

2. 发展规划：员工是否制定了个人发展计划，并且在实践中不断努力实现自己的职业目标。

优秀员工评选表

1.所负责展位置整洁大方（5分）
2.所负责展位配套彩页充足(5分）
3.所负责展位配套设备保管齐全（5分）
4.所负责展位设备处于稳定工作状态（5分）
4.获取客户信息情况（20分）
1.主动推送客户信息（微信、名片、电话、QQ、邮箱）到公司展会群报备（5分）
2.主动和客户探讨具体需求，推送项目需求到具体销售员（5分）
最佳讲解讲师
要求分值达到8作的态度和客户粘合度
最佳接待讲师
要求分值达到80分
X元
结合多个指标侧重考察工程师接待客户的情况和跟踪情况
最佳勤奋讲师
要求分值达到80分
X元
结合多个指标侧重考察工程师展会期间勤奋努力精神。
备注：1.本次评定满分100分；
2.成绩80分以下的工程师不予以发放奖励。
分别是：1)最佳勤奋讲师；2)最佳优秀讲师；3)最佳讲解讲师；4)最佳责任心讲师；5)最佳接待讲师
讲师类型
考核要点
奖金额度
评定解析
最佳责任心讲师
要求分值达到95以上分
X元
结合多个指标侧重考察工程师的对待工作的主动性和总体把控性
最佳优秀讲师
要求分值达到90分
X元
结合多个指标侧重考察工程师讲解的专业度和讲解亲和度
优秀员工评选表
XX年XX月XX日
市场部负责人
技术部负责人
与会工程师
1.本次与会工程师共X名：
分别是：1）XX；2）XX；3）X；4X...
参展产品
1.本次安防展共展出X个子系统：
分别是：1）XX子系统；2）XX子系统；3）X系统；4）XX子系统；
评定认定类型
1.本次安博展共计划设计评定工程师类型为5种。
1.最佳责任心讲：巩佳伟；得分95分；奖金X元；

优秀年度生产员工考评表

年迟到总分钟数60分钟以下（含60分钟）
无请假为5分，达标3分，不达标0分
无迟到为5分，达标3分，不达标0分
工作纪律（10分）
上班期间不玩手机，不串岗聊天
优秀10 分
良好5分
差0分
工作态度（40分）
工作能力（20分）
工作绩效（20分）
工作态度（10分）
责任感（10分） 6S （10
分）质量意识（10分）安全健康（5分）专业技能（10分）改善创新
(5分)
月度考评（20分）
工作自觉、积极，服从上级安排，任劳任怨
岗位工作认真执行，努力完成岗位工作，做事认真，负责，保质保量完成岗位工作
能较好的执行6S各项要求
有较强的质量意识，严格按照质量要求自检，互检与记录工作中严格按照岗位操作规程执行，做好职业健康
同意
有异议，重新评分
同意
有异议，重新评分
总得分签名/日期签名/日期
人事意见同意
有异议，重新评分
签名/日期
副总经理意见
总经理意见
同意同意
有异议，重新评分有异议，重新评分
签名/日期签名/日期
年度生产部人员优秀员工考评表
姓名入职时间考评指标
基本条件（20分）
部门
岗位
评分人（班组长）
评分日期
考评项目
出勤（20 分）
考评标准
评分标准
得分
公司供职一年以上（年度内中途离职不在评选范围内）
不达标不参与优秀年度员工评比
年总出勤天数在公司应出勤天数以上
达标10分，不达标0分
年度请假次数在不超过10次或者请假总天数不超过 15天

优秀员工评选标准以及制度(附送附件表)

优秀员工评选标准为了提高员工的积极性、提高员工工作的效率，除了对员工在工作中表现突出的给予奖励外,每月评选一名月度优秀员工，每年评选一名年度优秀员工,加强员工的积极性和竞争意识.一、月度优秀员工评比标准：1、当月出勤率为全勤。

(当月无迟到、早退、旷工；请假时间总和不超过8小时。

）2、当月考核需达到90分以上。

（考评明细见附表）3、对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著受到部门领导的一致好评.4、对公司忠诚,对同事团结，对领导尊重，对客人礼貌。

5、工作区域干净整洁。

6、当月无惩处记录.二、年度优秀员工评比标准：1、至少两次以上月度最佳员工。

2、保持积极的工作态度，对公司有忠诚度及奉献精神。

3、全年无警告以上惩处。

4、对本职工作积极主动,认真热心，成绩显著得到各部门所有干部的一致认可。

三、奖励标准1、每月被评为月度优秀员工嘉奖xxx元。

2、年度优秀员工将进行实物奖励或现金奖励xxx元。

3、优秀员工名单将予以公布。

四、评选流程月度优秀员工：每月25号各部门所有员工投票选举，选举出票数最高的1名员工，各部门主管对这x名员工进行最终评选,并交总经理审核。

次月1号将最终评选的结果张贴通报表扬.年度优秀员工：由各部门负责人于每年年底12月15号将年度优秀员工名单提报至总经理处审批,经理对该员进行综合观察，如符合公司年度优秀员工标准的,由总经理对该员进行实物奖励或现金奖励。

并于公告栏上公布。

制定：审核: 批准:员工考核表姓名：部门：岗位:考评日期:评价因素对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度优良中可差工作态度A．严格遵守工作制度，有效利用工作时间。

B．对工作持积极态度, 主动学习, 能承担额外任务.C．无任何违纪现象, 并能主动要求他人遵守纪律，出勤率100％。

D．以协作精神工作，协助上级,配合同事。

5 4 3 2 15 4 3 2 15 4 3 2 15 4 3 2 1工作能力A．正确理解工作内容，制定适当的工作计划.B．不需要上级详细的指示和指导.C．及时与同事及协作者取得联系,使工作顺利进行。

员工通用项目考核表(1页)

员工通用项目考核表（1页）考核项目一：工作态度在工作中展现出的态度和态度对团队和工作环境的影响。

分数范围：1-10分评分标准： - 10分：工作积极主动，对工作充满热情，乐于助人，以身作则。

- 5分：工作态度一般，对工作任务完成，但缺乏主动性和积极性。

- 1分：工作态度消极，对工作无热情，影响团队氛围。

考核项目二：工作能力员工在完成工作任务时所展现出的技能和能力。

分数范围：1-10分评分标准：- 10分：工作能力强，熟练掌握工作内容，高效完成任务。

- 5分：工作能力一般，能够完成工作任务，但需要提升技能。

- 1分：工作能力较弱，不能独立完成工作任务，需要他人帮助。

考核项目三：团队合作员工在团队中展现出的合作精神和团队意识。

分数范围：1-10分评分标准： - 10分：团队合作能力强，能够有效地与团队成员合作，共同完成任务。

- 5分：团队合作能力一般，能够与团队成员合作，但缺乏有效沟通。

- 1分：团队合作能力较差，缺乏团队合作意识，影响团队效率。

考核项目四：创新能力员工在工作中展现出的创新意识和创新能力。

分数范围：1-10分评分标准： - 10分：创新意识强，能够提出创新想法，为团队带来新思路。

-5分：具有一定的创新意识，能够尝试新方法，但创新水平有限。

- 1分：缺乏创新意识，对于新颖想法缺乏接受和尝试。

总结通过对以上考核项目的评分，可以全面了解员工在工作中的表现和能力，为员工的进一步培训和发展提供参考。

希望员工在日后的工作中能够不断提升自身能力，为团队和公司的发展做出更大的贡献。

优秀员工推荐表评语

优秀员工推荐表评语所谓考核,就是对员工的政治素质、思想素质、心理素质、知识素质、业务素质等进行评价,并在此基础上对员工的能力和专长进行推断。

你想知道优秀员工推荐表评语怎么写吗?接下来就一起分享店铺为大家整理的2017优秀员工推荐表评语吧!优秀员工推荐表评语【精选篇】1. 该生在本学期顶岗实习期间，思想品德好，积极进取，乐于助人，工作认真负责，努力学习，乐学上进，受到公司的好评。

2. 能遵守本厂的规章制度，刻苦耐劳、工作积极，表现优秀。

3. 【人名】同志在我公司工作期间能够严格遵守并执行公司的各项规章制度，能够积极主动的配合其他相邻工作同仁协调完成各种工作任务。

认真学习业务知识，在很短的时间内就掌握了工作的要点和技巧，并将其合理的运用到工作中去。

能够积极主动的向老员工学习，弥补自己的不足。

工作积极主动，学习认真，尊敬他人，待人诚恳，能够做到服从指挥，团结同事，不怕苦，不怕累。

并能够灵活运用所学的知识解决工作中遇到的实际困难。

在工作期间得到领导和同事们的一致好评。

4. 勤恳务实，擅长学习，对本职工作兢兢业业，注重个人成长;工作成绩提高大，业绩开展迅速，或有效改进自己得工作方式，从而在工作中收到良好效果;悟性较强，能很快适应新得岗位，在新得业务区域可以立即开展工作;能随时根据工作须要调整工作方式和端正心态，不断反思自己，注重个人成长;能在业余时光精专业务知识，提高工作能力;悟性高，工作认真勤奋，吃苦耐劳，提高很快，在新人中起到了榜样作用。

5. 该生在我部实习期间，表现相当好，工作认真负责，受到我部师傅的表扬。

6. ______同学在我单位实习期间，工作积极主动，学习认真，尊敬师长，待人诚恳，能够做到服从指挥，团结同事，不怕苦，不怕累，并能够灵活运用自己的专业知识解决工作中遇到的实际困难。

在实习期间得到领导和同事们的一致好评。

7. 【人名】同志踏实肯干，吃苦耐劳。

有创造性、建设性地独立开展工作的思维;具有一定的开拓和创新精神，接受新事物较快，涉猎面较宽，在工程计算领域不断地探索，有自己的思路和设想。

优秀员工考核表

优秀员工考核表常德市炳屹建筑工程有限公司优秀员工考核表姓名: 部门: 职务:优秀员工考核标准针对公司全体员工,评选是为了更好的激励员工的工作热情，提高部门工作绩效,请每位获评者及时对自身工作进行总结，并在今后的工作中更加严格律已，为未获评员工树立良好的学习榜样。

优秀员工评选标准分为七大类50个具体考核项目指标，每个考核指标为2分，以“是”、“否”为打分依据，“是”加2分,“否”减2分;综合得分100分为满分。

得分在90分以上(含９0分)即可获得“优秀员工”称号：上级评分考核种类序号考核具体指标否是备注(扣2分）(加2分)严格遵守公司各类规章制度,履行部门与个人职责 01遵守工作流程，有效利用工作时间，在规定的时间内完成工作任务 02无任何违纪迹象,并能主动要求他人遵守纪侓03对工作持积极态度04 工作态度能主动承担额外附加任务０5正确理解工作内容，制定适当的工作计划 06工作总结和汇报准确真实 07顾全大局、以公司利益为重08遵守上级的指示，服从命令，遇事及时正确的向上级报告09把工作放在第一位，积极进取，工作态度认真。

不偷懒，做事敏捷,效率高１0 工作态度端正,任劳任怨,能主动承担工作任务，并想法去做到最好11工作勤奋努力、态度端正、乐观豁达、不计较个人得失１2对部门项目的施工管理进行监督、检查 13善于沟通、能积极与他人合作、有良好的团队精神 14 不需上级详细的指示和指导,能预测并安排好需要处理的工作１5工作高质量完成,优良率非常高 16工作细致,没有严重过失，未给公司造成重大损失 17 工作能力积极努力改善工作方式１８能迅速、适当地处理工作中的失败及临时追加任务１9 处理事务能力卓越,正确,没有差错,且高效的完成工作任务 20 具有创新的思维,独特的见解，前瞻性理念,表现出超前的意识 21方法灵活、触类旁通、能按时完成本职工作 22工作中熟练程度和技能提高效率较快 23及时与同事及协助者保持联系，使工作顺利进行 24以主人翁精神与同事齐心协力努力工作 25工作效率能做到今日事今日毕,明日事情有规划 26 思维活跃、有创新意识、具备远见卓识、常能提出合理化建议 2７具有强烈的工作责任感,对工作高度负责,表现为敢于承担责任.尽职尽责28 能主动协助他人，共同完成工作目标 29以协助精神工作，协助上级,配合同事,无不良嗜好３0热爱企业、忠于职守、责任心强、为他人楷模3１思想品德工作期间无社会不良行为，无民事及刑事案件纠纷 32道德高尚、成熟干练、适应能力强,具开发价值 333４具有良好癿个人素养,有礼貌．尊重上司同事.说话呾气对内不会情绪化的批评公司政策，对外亦不散播对公司不利的谣言 3５不打乱工作秩序，不妨碍他人工作3６品质达到或超出预期目的或计划要求 3７工作业绩突出,工作有计划,有重点 3８工作成果能很好完成工作计划内外的工作任务 39善于整理，总结自己的日常工作 40个人专业知识或专业技能是否得到提升41 能主动学习,并经常邀约同事相互探讨专业知识 42 是否在工作中或业余时间经常学习相关专业知识４3 学习进步是否经常通过其它途径学习其它知识，以此增长见识与修养 44能在错误中学习和积累经验,不因失败而气馁 4５勇于创新,乐意尝试不同任务和目标的挑战４6 是否经常针对公司管理及其它方面提出合理的建议47 不以现状为满足,经常主动提出改进工作效率的各种建议48 建言献策是否有及时的向领导汇报行业的最新信息 4９是否有提出的建议被领导采纳５0部门负责人:综合部审核:总经理审核：年月日常德市炳屹建筑工作有限公司办公室下面是赠送的中秋节演讲辞,不需要的朋友可以下载后编辑删除～~～谢谢中秋佳节演讲词推荐中秋,怀一颗感恩之心》老师们,同学们：秋浓了，月囿了,又一个中秋要到了!本周日,农历癿八月十亐，我国癿传统节日——中秋节。

优秀员工评选表

优秀员工评选表一、员工基本信息。

姓名：部门：岗位：工作年限：联系方式：二、工作表现。

1. 工作态度。

（1）是否能够积极主动地完成工作任务？（2）是否具有良好的团队合作精神？（3）是否能够独立思考并解决问题？2. 工作成绩。

（1）是否能够按时保质保量地完成工作任务？（2）是否有出色的工作成绩或者创新成果？（3）是否能够有效地提高工作效率或者节约成本？3. 专业能力。

（1）是否具有扎实的专业知识和技能？（2）是否能够不断学习和提升自己的专业能力？（3）是否能够在工作中运用专业知识解决问题？4. 服务态度。

（1）是否能够热情周到地为客户提供服务？（2）是否能够主动关心客户需求并提供解决方案？（3）是否能够处理客户投诉并解决问题？5. 工作纪律。

（1）是否能够遵守公司规章制度和工作纪律？（2）是否能够按时完成考勤和工作报告？（3）是否能够保守公司机密并维护公司形象？三、综合评价。

基于以上工作表现，综合评价该员工在以下几个方面的表现：1. 工作态度。

2. 工作成绩。

3. 专业能力。

4. 服务态度。

5. 工作纪律。

四、评定结果。

（1）优秀，该员工在各方面表现出色，符合公司要求，值得肯定和表彰。

（2）良好，该员工在大部分方面表现良好，需要在某些方面进一步提升。

（3）一般，该员工在一般水平上完成工作任务，需要在多个方面进行改进。

（4）不合格，该员工在多个方面表现不符合公司要求，需要进行严肃的考核和改进。

五、评定人。

评定人签名：日期：六、备注。

（1）评定人可以在备注中对员工的工作表现进行进一步说明和评价。

（2）员工也可以在备注中对自己的工作表现进行自评和反思。

以上是优秀员工评选表的内容，通过这份评选表，公司可以客观地评价员工的工作表现，为员工的职业发展提供参考和指导。

同时，员工也可以通过这份评选表对自己的工作表现进行自我评估，找到自身的不足之处并加以改进。

希望通过这份评选表，能够激励员工不断提升自己，为公司的发展贡献更大的力量。

优秀员工推荐及考核表

年度关键事项备注（质量、安全、效率等改善事件或违规事件）：
年月日
配分
员工自评
2-10
1-5
1-5
1-5 1-5 2-10 1-5 1-5 1-6 1-5 1-6 1-8 2-10 2-10 1-5
员工对公司的意见或建议：
员工对公司的意见或建议：
考评等级
A+[90-100分）；A[80-90分）；B[70-80分）；C[60-70分）；D[0-60 分）
人资核定
员工签名:
组级核定：
课级核定：
部门主管定：
备注：考核等级评定比重：A+(15%)；A(35%)；B(40%) C,D(10%)
员工）年度绩效考核表
年月日上级评分
规事件）：
(10%)
职员(含优秀员工）年度绩效考核表
部门：
姓名
岗位
入职时间
项目
分值
内容
热爱本职工作，有高标准做好职务范围内工作的热情，主动积极的开展工作
是否遵守公司各项规章制度及上级指示，忠于自已的职务，表里一致的进行工作
态度考核
30 自觉把握在组织中的角色，执行任务时，遇到困难不屈不挠完成工作的意志，对自已的工作行为表示负责的态度
是否具有扎实的专业技术和相关的专业知识，并在日常工作中充分发挥、运用能否理解工作要求，动手、实操力强，处理灵活，独立承担本 50 职工作范围内的工作任务
善于学习各项与工作相自发与人合作
正确理解工作内容，并制定适当的工作计划考核分数合计:
对公司及公司文化的认知程度是否具有良好的协作精神，协助上级，配合同事
是否出色完成工作，达到目标（精确、彻底），得到认可
工作业绩工作能力

员工绩效考核表

7
加减分项
视具体情况加1-5分
成为本企业树立的岗位标杆，有助力企业开源节流、降本增效、增加经济效益等突出行为；受到重大表彰、获得荣誉称号等。
8
否决项
由个人原因导致的重大工作失误，对企业产生不良影响或直接经济损失
合计
100%
最终得分
期初被考核人签字：
日期：年月日
期初考核人签字：
日期：年月日
绩效薪酬委员会审核意见及签字：
期末被考核人签字：
日期：年月日
期末考核人签字：
日期：年月日
目标值NlO0%:完全符合规定要求，超过预期目标且高质量完成工作:
95%2目标值＜100%：完全符合规定要求，按时保质完成工作，达到预期目标;
85%2目标值＜95%：大部分达到预期目标，基本按照规定要求完成工作，与预期目标有一定差距;
零分，目标值＜85%为清零值：未完成或不合格不得分，低于期望值。

公司年度优秀员工评选评分细则

公司年度优秀员工评选评分细则一、综合评分标准公司年度优秀员工评选评分细则是为了激励员工的积极性和创造性，根据员工在工作中的表现和成果进行客观评价。

评分标准主要包括以下几个方面：1. 工作绩效（40%）工作绩效是评定员工工作表现的重要指标，包括完成任务的质量、效率和创新等。

评分时，需要考虑员工在岗位职责范围内的工作业绩以及对团队合作和工作环境的贡献。

2. 专业知识与能力（20%）员工的专业知识和技能是其能够有效履行工作职责的基础。

评分时，需要综合考察员工在岗位所需的专业领域的知识掌握程度和实际运用能力。

3. 个人品质与态度（20%）个人品质与态度是衡量员工是否具备良好职业道德和团队协作精神的重要指标。

评分时，需要考察员工的责任心、诚信度、积极性以及与同事的合作关系等。

4. 创新与改进（10%）创新和改进能力是公司发展的关键驱动力，也是衡量员工能否适应市场变化和持续进步的重要标志。

评分时，需要考察员工在日常工作中提出的创新想法、解决问题的能力以及对工作流程的改进等。

5. 职业发展潜力（10%）职业发展潜力是评估员工在未来能否胜任更高职位或担任重要角色的重要指标。

评分时，需要考察员工的学习能力、自我提升、职业规划以及适应公司战略发展需求的能力。

二、评分方法和流程为了确保评分的公正性和客观性，公司将采用以下评分方法和流程：1. 评分方法评委会成员根据员工工作目标的完成情况、工作日志、同事评价等多个维度，对员工进行评分。

评分采用百分制，最终得分精确到小数点后一位。

2. 评分流程（1）评分委员会由公司高层和各部门的主管组成，确保多方参与、多角度评价员工的全面情况。

（2）评分委员会根据定期考核评估的结果，对全公司员工进行初步筛选。

（3）初步筛选后，评委会成员通过审查员工档案、工作报告等资料，并进行面谈，以了解员工在各方面的表现和发展潜力。

（4）评委们根据综合评分标准，对每位员工进行个别评分。

评分结果将根据权重计算得出最终得分。

优秀员工、突出贡献员工评分表

3.请评委本着公平、公正、真实的原则慎重打分。
3、请评委本着公平、公正、真实的原则慎重打分。
评分方式
□无记名评分
□记名评分
评分人签名:
评分人签名：
优秀员工/突出贡献员工评选参照标准评分表
部门:姓名:职位:实际得分:
序号
考核内容
权重比例
得分
实际得分
1
思想品德、职业道德、忠诚度（忠于企业、爱岗敬业）
10%
2
关心团结同事、主动帮助同事,与同事和其他部门之间的沟通效果
10%
3
工作计划及组织、实施能力
10%
4
适应其岗位工作要求的工作技能及其娴熟程度
10%
5
对所在岗位的日常工作及重点工作的完成情况及质量（优秀员工）
50%
突出工作事项对公司的的贡献程度（突出贡献员工）
6
年度绩效考核得分（该项由综合行政部填写）10%Fra bibliotek合计得分
备注: 1.请在考核项目得分栏填写得分,每项得分满分为10分,
单项实际得分=单项评分×权重比例,实际得分由综合行政部填写；
2、评分标准分为三档,很好：8-10分,较好：5-8分,一般：5分以下；

年度优秀员工评选标准(含推荐表

优秀员工评选方案篇一优秀员工得评选目得在于鼓励先进、树立标杆，培养和塑造员工得荣誉感和使命感，不断增强企业向心力和凝聚力，特制订本办法。

一、评选对象财务部、行政人事部任职三个月以上得正式员工。

二、评选标准1、严格遵守公司得各项规章制度。

2、个人行为符合公司得员工标准规范。

3、能够团结同事，同事内部好评度要超过70%。

4、工作成绩特别优异，品行优良，堪为同仁得典范者。

5、特殊贡献者。

三、否决项1、三个月内非全勤得员工2、三个月内受到记过处分得员工3、不能积极参加公司组织得各项活动得四、评选办法1、由各部门负责人根据考核情况推荐本部门符合条件得候选人1人。

2、季度结束得次月10日前部门会议上所有员工对候选人进行民主测评。

3，原则上每季度会产生两名员工，以得分和综合评定确定一、二等奖。

五、优秀员工得奖励办法1、凡被评为优秀员工可在当月享受1天带薪假期。

2、公司会在内部表彰优秀员工得事迹，每月将优秀员工得照片、名字和先进事迹张贴在本公司得公告栏上。

3、优秀员工一等奖获200元现金现金奖励，二等奖获100元现金奖励。

4，凡被评选为优秀员工者，将作为公司后备管理干部得必备条件之一公司的优秀员工评选方案篇二一、目的针对目前系统考核工作尚未展开，员工绩效不明显的情况，为了更好地体现“一起成长、一起升级”的人才管理政策，充分挖掘20xx年度工作表现优异的员工和优秀事迹，拟定本方案，用于对20xx年度优秀员工的选拔操作工作。

二、评选原则1优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅；2优秀员工人选应能够获得多数员工的认同；3评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证；4评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。

三、成立优秀员工评定小组1成立评定小组是确保评选活动在公司管理层控制之下进行的必要保障；同时由于评定小组由管理层各级领导组成，能够使评选获得各方认可、客观和公平的工作氛围。

2优秀员工评定委员会的组成：a）公司领导2至4人b）部门负责人3至5名c）人力资源开发中心经理d）考核专员3委员会的职责：a）召开优秀员工评定会议，拟订评选计划、安排评选各项具体事宜；b）评定各提名人选的绩效情况并给出结论。

员工绩效考核优秀员工表彰

员工绩效考核优秀员工表彰标题：员工绩效考核优秀员工表彰尊敬的全体员工：在过去的一年里，我们的公司取得了巨大的发展和成就，这离不开每一位员工的辛勤付出和卓越表现。

为了鼓励和表彰那些在工作中表现出色的员工，我们特别举行了一次员工绩效考核，以评选出优秀员工并给予表彰。

经过严格的绩效评估和综合考量，我们荣幸地宣布以下员工获得了优秀员工表彰：1. 张三：在过去一年的工作中，张三始终保持高度的责任心和敬业精神。

他在团队合作中展现出色的领导能力，激励团队成员共同努力，取得了出色的工作成绩。

他的工作态度积极向上，对公司的发展充满热情，是我们团队中的榜样。

2. 李四：李四在过去一年的工作中展现出了卓越的专业能力和创新思维。

他不仅在本职工作中取得了优异的成绩，还积极参与并贡献了许多改进和创新的想法。

他的工作态度严谨认真，对工作充满热情，为公司的发展作出了重要贡献。

3. 王五：王五是我们团队中的默默付出者。

他在过去一年的工作中虽然没有太多的亮眼成绩，但他始终保持高度的工作责任心和团队合作精神。

他对工作的细致和耐心让他成为团队中的可靠支持者，为团队的整体效能提供了重要的支持。

这些员工不仅在自己的工作岗位上取得了优异的成绩，还积极参与团队合作，为整个公司的发展做出了重要贡献。

他们的努力和奉献是我们公司成功的关键。

为了表彰他们的优秀表现，我们将在下周举行一场庆功会，为他们颁发奖品和证书。

同时，我们也鼓励其他员工向他们学习，不断提升自己的工作能力和团队合作精神。

最后，我代表公司向所有员工表示衷心的感谢和祝贺。

是你们的辛勤工作和出色表现，让我们的公司不断前进，取得了今天的成绩。

相信在未来的日子里，我们将继续携手共进，共同创造更加辉煌的明天！谢谢大家！人力资源行政专家日期。

优秀员工表格模板

5
4
3
2
1
2.工作认真、细致，考虑问题深入
5
4
3
2
1
3.积极主动地配合其他部门的工作，与大家保持良好的协作关系
5
4
3
2
1
4.良好组织能力和协调管理能力
5
4
3
2
1
工作成果
1.熟练掌握业务技能，熟悉工作流程。
5
4
3
2
1
2.高效的完成工作
5
4
3
2
1
3.正确理解工作内容，制定适当的工作计划
5
4
3
2
1
4.善于整理、总结自己的日常工作
优秀员工考核表
考核日期：年月日
姓名
岗位
部门
考核项目
考核内容
评价分值
考核得分
备注
优
良
中
及格
不及格
员工自评
上级评定
个人素质
1.个人品德修养、仪容仪表
5
4
3
2
1
2.遵纪守法、有职业操守
5
4
3
2
1
3.坚持真理，实事求是
5
4
3
2
1
4.谦虚谨慎，勤俭节约
5
4
3
2
1
5.诚实守信，为人正直，有责任心
5
4
3
2
1
工作态度
1.出勤状况
5
4
3
2
1
2.对待工作热情、积极主动
5
4
3
2
1
3.对工作负责，责任心强
5
4

月度优秀员工评选表

其他
对应工作专业完成度
16
⅛
部门
客人表扬（加分项）
客人投诉（扣分项）
17
增项
每日总计
评分人确认签字：
评分要求及说明：1、每一项为6分，根据实际表现每一项给予1—6分的评分；2、为做到公平公正，各店长及主管每月对每个员工评分次数不少于20次，以天为单位，测评员工工作表现，每日统计总得分，月度考核分数以平均分为准；3、初评为各店店长填写，复评由行政人事部门负责，核评由副/总经理审核；4、总得分=考核分（平均分）-ΠTΠ+IV°
9
宿舍生活，个人卫生
10
团队协作意识及能力
11
遵守制度，服从管理，尊重领导
12
主动协助上级管理团队行为
13
热爱学习，注重自我提升
பைடு நூலகம்14
热爱酒店，忠诚度及奉献精神
15
前台
系统独立规范操作，对账，收银，错账等快速正确处理
客房
做房出错率得分=（1-有问题房间数/做房总数）*6
保安
停车场及外围公共区域指挥安排及服务
II出勤：迟到、早退次X1+旷工天X2+事假天X0.8+病假天X0.4=分
III处罚：处罚通报次X2+处罚通报并罚款次X5=分
IV奖励：通报表扬次X2+通报表扬并奖励次X5=分
初评人：
复评人：
核评人：
备注
得分：
得分：
得分：
酒店管理公司月度优秀员工评选表（评估对象：店）
序号
部门
内容
VI
Z分日
明
1
仪容仪表（工服、工鞋、工牌，淡妆，发型，配饰等）
总计平均数
2

酒店员工绩效考核表

酒店员工绩效考核表
一、考核目的
为提高酒店员工的工作效率和服务质量，激励员工的工作积极性和创新性，制定本绩效考核表。

二、考核内容
工作态度：包括工作认真度、责任心、团队合作精神等。

工作能力：包括业务知识、技能水平、沟通能力等。

工作业绩：完成工作任务的数量和质量，对酒店经营的贡献等。

工作纪律：遵守酒店规章制度，出勤率等。

三、考核标准
工作态度（20分）
认真履行工作职责，积极主动完成任务得10分。

责任心较强，能承担一定的工作压力得10分。

工作能力（30分）
熟练掌握本岗位业务知识，能够独立处理工作中的问题得15分。

具备良好的沟通能力和协调能力得15分。

工作业绩（40分）
完成工作任务的数量和质量达到要求得20分。

对酒店经营有突出贡献得20分。

工作纪律（10分）
严格遵守酒店规章制度，无违纪行为得10分。

四、考核方法
员工自评：员工根据自身表现进行自我评价，占考核总分的20%。

领导评价：直接领导对员工进行评价，占考核总分的40%。

同事评价：同事之间互相进行评价，占考核总分的30%。

顾客评价：顾客对员工的服务质量进行评价，占考核总分的10%。

五、考核结果应用
考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。

优秀：综合得分90分以上，奖励相应比例的奖金和晋升机会。

良好：综合得分80-89分，无奖励和晋升机会，但可作为年度优秀员工评选依据。

生产部优秀员工评选制度

生产部“优秀员工”评选制度一、目的1.奖励优秀、鼓励先进2.科学用人二、适用对象本评选制度适用于生产部组长以下职位的员工。

三、职责生产部：负责生产部员工初评。

人力资源部：①对生产部初评提报结果进行第二论评估，调查核实。

②组织对优秀员工评比结果颁布及嘉奖工作。

总经理（总经办）：①对生产部评选结果进行终评。

②对评比结果进行最终审批。

四、评选细则1、生产部管理人员、值班长、各班组班长为成员，逐级逐层负责本车间优秀员工考评工作。

2、生产部将在每月组织对部门员工评比一次，从中选取月度优秀员工。

3、生产部各班组、各岗位人员可以对车间月度选出的优秀员工提出建议。

4、结合评选标准及组织规模，每月评选1~2名月度优秀员工。

5、每月优秀员工评比表等资料，生产部需于当月之下一个月第一周交至人事行政部，人事行政部部于第二周呈交总经理完成审评工作。

6、评选出的优秀员工将给予物质奖励，其奖励标准100元/人。

7、评选本着公正合理原则进行。

五、评选标准优秀员工评选标准主要从以下几方面考核1、思想素质表现和职业道德表现，工作态度，敬业精神和遵纪守望规情况等。

2、员工技能水平、实际操作，知识的提高等情况，评选小组将组织员工进行相应的考试、能力测试等。

3、工作职责情况，完成工作任务的数量、质量、效率，取得成果的水平。

4、凡有以下情况之一者，不得评为车间优秀员工①、当月请假超过2天；出勤未满20天的员工。

②、违反车间各项规章制度，受到公司通报批评处分的员工。

③、不遵守各岗位操作规程而造成各种生产事故的员工。

④、不听从指挥，不服从工作安排的员工。

六：附件1、生产部优秀员工考评表.xls七、附则1、本制度自颁布之日起实施。

2、本制度最终解释权归生产部及人力资源部。

批准：审核: 拟制：。