优秀员工推荐及考核表
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是否具有扎实的专业技术和相关的专业知识，并在日常工作中 充分发挥、运用 能否理解工作要求，动手、实操力强，处理灵活，独立承担本 50 职工作范围内的工作任务
善于学习各项与工作相关的工作技能，更好的完成工作任务
善于上下沟通平衡协调，能自动自发与人合作
正确理解工作内容，并制定适当的工作计划 考核分数合计:
年度关键事项备注（质量、安全、效率等改善事件或违规事件）：
年月 日
配分
员工自评
2-10
1-5
1-5
1-5 1-5 2-10 1-5 1-5 1-6 1-5 1-6 1-8 2-10 2-10 1-5
员工对公司的意见或建议：
员工对公司的意见或建议：
考评等级
A+[90-100分）；A[80-90分）；B[70-80分）；C[60-70分）；D[0-60 分）
职员(含优秀员工）年度绩效考核表
部门：
姓名
岗位
入职时间
项目
分值
内容
热爱本职工作，有高标准做好职务范围内工作的热情，主动积 极的开展工作
是否遵守公司各项规章制度及上级指示，忠于自已的职务，表 里一致的进行工作
态度考核
30 自觉把握在组织中的角色，执行任务时，遇到困难不屈不挠完 成工作的意志，对自已的工作行为表示负责的态度
对公司及公司文化的认知程度 是否具有良好的协作精神，协助上级，配合同事
是否出色完成工作，达到目标（精确、彻底），得到认可
工作业绩 工作能力
是否能及时按计划完成各项工作任务，时效性高 20
是否采取合理的工作方法，时间和效果十分有效，并积极努力 改善工作方法
对本岗位职能与职责的认识程度
工作熟练度和技能提高速度
人资核定Βιβλιοθήκη Baidu
员工签名:
组级核定：
课级核定：
部门主管定：
备注：考核等级评定比重：A+(15%)；A(35%)；B(40%) C,D(10%)
员工）年度绩效考核表
年月 日 上级评分
规事件）：
(10%)
善于学习各项与工作相关的工作技能，更好的完成工作任务
善于上下沟通平衡协调，能自动自发与人合作
正确理解工作内容，并制定适当的工作计划 考核分数合计:
年度关键事项备注（质量、安全、效率等改善事件或违规事件）：
年月 日
配分
员工自评
2-10
1-5
1-5
1-5 1-5 2-10 1-5 1-5 1-6 1-5 1-6 1-8 2-10 2-10 1-5
员工对公司的意见或建议：
员工对公司的意见或建议：
考评等级
A+[90-100分）；A[80-90分）；B[70-80分）；C[60-70分）；D[0-60 分）
职员(含优秀员工）年度绩效考核表
部门：
姓名
岗位
入职时间
项目
分值
内容
热爱本职工作，有高标准做好职务范围内工作的热情，主动积 极的开展工作
是否遵守公司各项规章制度及上级指示，忠于自已的职务，表 里一致的进行工作
态度考核
30 自觉把握在组织中的角色，执行任务时，遇到困难不屈不挠完 成工作的意志，对自已的工作行为表示负责的态度
对公司及公司文化的认知程度 是否具有良好的协作精神，协助上级，配合同事
是否出色完成工作，达到目标（精确、彻底），得到认可
工作业绩 工作能力
是否能及时按计划完成各项工作任务，时效性高 20
是否采取合理的工作方法，时间和效果十分有效，并积极努力 改善工作方法
对本岗位职能与职责的认识程度
工作熟练度和技能提高速度
人资核定Βιβλιοθήκη Baidu
员工签名:
组级核定：
课级核定：
部门主管定：
备注：考核等级评定比重：A+(15%)；A(35%)；B(40%) C,D(10%)
员工）年度绩效考核表
年月 日 上级评分
规事件）：
(10%)