物业客服表格汇总
物业客服部工作表格大全
![物业客服部工作表格大全](https://img.taocdn.com/s3/m/78cf538ea6c30c2258019e67.png)
走访业主信息反馈表业主投诉处理记录表房屋出租登记表物业服务回访记录表业主报修电话记录登记表业主(租户)资料卡业主(住户)资料卡(附页)装修施工人员登记表楼单元室装修违章通知书(存根)被通知单位接单人签发人签发时间●违反了装修管理责任书中的第条,其中内容如下:1、2、3、4、凤都物业管理有限公司年月日注:中缝处和《装修违章通知书》落款处加盖管理处公章生效。
装修违章通知书被通知单位接单人签发人签发时间●违反了装修工程施工队治安责任书中的第条,其中内容如下:1、2、3、4、凤都物业管理有限公司年月日装修许可证NO:银座·新天地楼单元室业主:施工单位:联系电话:负责人:联系电话:装修期限:年月日至年月日催款通知单范本×××室:据《业主公约》,用户应于每月日前缴清管理费及其他费用。
我公司至今仍未收到贵用户到期应交费用共计人民币元(详见下表),敬请贵用户收到本通知后两签发人:物业管理公司签章:最后催款通知单范本×?×?×室:我公司曾于年月日给贵用户发出催缴到期应交管理费及其他费用的通知,但至今仍未收到贵用户的欠款。
为此,现给贵用户发出最后催款通知,望能在年月日前收到贵用户欠款(详见下表),否则,物业管理公司将按《业主公约》规定,于年月日时对贵用户暂停各项服务,并签发人:物业管理公司签章:业主投诉记录表客服中心特约服务项目汇总表日期:制表:部门经理签字:客服中心特约服务收费单(三联)业主档案汇总表年月日房屋装修申请表。
物业接管验收应具备的条件及应移交的资料 附物业公司客服部使用表格(竖版)
![物业接管验收应具备的条件及应移交的资料 附物业公司客服部使用表格(竖版)](https://img.taocdn.com/s3/m/042845f751e79b89680226c9.png)
物业接管验收应具备的条件及移交的资料《一》新建物业接管验收应具备的条件新建物业的接管验收,是在竣工验收合格的基础上,以主体结构安全和满足使用功能为主要内容的再验收。
接管验收应具备以下条件:1、建设工程已全部施工完毕,且已竣工验收合格。
2、供配电、给排水、采暖通风、弱电监控等各分系统和卫生、道路等设备、设施正常使用。
3、新建物业的名称应有地名管理部门审核的批准书,以及经公安部门审批编制的正式门牌号码。
4、现场无施工工程垃圾,管线标识清晰,机房清洁干净等。
《二》物业的予验收(设计验收)接到开发商接管验收的通知后,验收小组核对所接收的图纸、资料。
具备条件的,应在15天内签发验收复函,并约定验收时间。
届时,验收小组根据验收计划、验收标准和要求,分系统按专业分工进行予验收。
1、验收小组对设计图纸、设计变更、竣工图、设备清单进行验收,检查系统功能是否满足设计要求。
同时,对物业的主体结构、外墙、楼地面、装修及供配电、给排水、采暖通风、弱电系统、消防、卫生、电梯和附属工程进行质量与使用功能的检验。
另外,还要重点验收设备和主材的规格、型号、容量、制造厂,并清点数量、记录安装的位置等。
2、予验收中,需对设备进行试运转验收。
主要验收设备的安装质量和满负荷运行中设备的主要技术指标。
对不符合技术指标的,及时提出书面意见,要求移交单位组织设备制造厂或施工单位重新调试,使之达到规定的要求。
3、予验收中,需检查线管穿墙、穿楼板的孔洞是否封堵严密、用作通风的砌筑竖井内壁光滑与否,有无漏风问题,空调机房地漏畅通与否,机房内是否需砌筑挡水坝等。
如有问题,提出书面意见,要求限期整改。
4、予验收中,检查出不符合标准的项目,及时提出书面的《物业验收整改通知书》,返回给移交单位。
移交单位或工程施工单位应在规定时间内完成整改。
5、予验收后,抓紧汇总各方面的情况,尽快起草完成一份书面的予验收报告,报公司总经理审查。
《三》物业的正式验收予验收中,书面提出的整改项目落实整改后,经验收小组复查、验证,确已整改合格,则可进行物业的正式验收。
最新物业客服管家每日工作内容及考核标准
![最新物业客服管家每日工作内容及考核标准](https://img.taocdn.com/s3/m/69e24cb527d3240c8547ef6d.png)
1.未能完成当日催费任务。2.未能及时更 新欠费数据。单项不符合标准将给予责任 人10元/次行政考核。
未及时上报报修统计表纸质档和电子档将 给与责任人10元/次考核。
11:30-12:00 巡视所在园区外围
巡查园区外围情况,发现问题及时记录, 可现场整改或协调相关部门整改。
13:00-14:00
处理当日报修问题,按照要求 填写报修统计表并及时更新报 修电子档
1.处理当日的报修并回访业主。2.规范填 写报修统计表。3.及时更新报修电子档。
14:00-15:30 催收物业费和水电费费用
如遇无法处理情况,可及时上报相关负责人进行协调解决
1.报修统计表纸质档每日收费会议时上报至客服部负责人。2. 报修统计表电子档每日更新,客服负责人随时抽查。每月5号 以邮件的形式上报至客服负责人邮箱。 1.催费形式以电话、短信、入户、张贴函件为主(有需要走法 律程序的业户,区域管家做好记录)。2.水电费用根据工程部 的抄表日期及时更新,确保费用的及时收回。
1.未能完成当日催费任务。2.未能及时更 新欠费数据。单项不符合标准将给予责任 人10元/次行政考核。
1.未能按时上报区域复检图片。2.日常巡 检记录表中存在空项。单项不符合标准将 给予责任人10元/次行政考核。
1.未能按时参加收费总结会议并无提前请 假说明。2.未上交所需上报的表格。单项 不符合标准将给予责任人10元/次行政考 核。
1.完成当日物业费催费任务(当期20户, 清欠5户)2.定期更新所在区域水电费欠 缴情况,催收水电费不少于10户。
物业公司客服部管理手册
![物业公司客服部管理手册](https://img.taocdn.com/s3/m/aff0dea35f0e7cd185253690.png)
物业公司客服部管理手册文件编号:板次:生效日期:拟制:审核:批准:目录1组织架构1.1客服组织架构WI-NWGZ-AL.KF-01-012岗位职责2.1客服组岗位职责WI-NWGZ-AL.KF-02-012.2客服主任岗位职责WI-NWGZ-AL.KF-02-022.3客服主任助理岗位职责WI-NWGZ-AL.KF-02-032.4高级客服助理岗位职责WI-NWGZ-AL.KF-02-042.5客服助理岗位职责WI-NWGZ-AL.KF-02-052.6大区高级物业助理岗位职责WI-NWGZ-AL.KF-02-06 2.7高级物业助理岗位职责WI-NWGZ-AL.KF-02-072.8物业助理岗位职责WI-NWGZ-AL.KF-02-082.9礼宾领班岗位职责WI-NWGZ-AL.KF-02-092.10 礼宾员岗位职责WI-NWGZ-AL.KF-02-102.11监控领班岗位职责WI-NWGZ-AL.KF-02-112.12监控员岗位职责WI-NWGZ-AL.KF-02-123管理规定3.1业主档案管理规定WI-NWGZ-AL.KF-03-013.2首问责任制管理规定WI-NWGZ-AL.KF-03-023.3客服值班管理规定WI-NWGZ-AL.KF-03-033.4咨询服务规范WI-NWGZ-AL.KF-03-043.5借(领)钥匙管理规定WI-NWGZ-AL.KF-03-053.6空置房单元钥匙管理规定WI-NWGZ-AL.KF-03-06 3.7空置房管理规定WI-NWGZ-AL.KF-03-073.8楼宇巡查管理规定WI-NWGZ-AL.KF-03-083.9业主投诉处理规定WI-NWGZ-AL.KF-03-093.10 回访管理规定WI-NWGZ-AL.KF-03-103.11家访管理规定WI-NWGZ-AL.KF-03-113.12 物业接管验收要求及规程WI-NWGZ-AL.KF-03-12 3.13前期物业管理服务协议WI-NWGZ-AL.KF-03-13 3.14 交楼工作总则WI-NWGZ-AL.KF-03-153.15交楼工作程序WI-NWGZ-AL.KF-03-143.16 交楼工作技巧WI-NWGZ-AL.KF-03-163.17交楼前期工作组织管理WI-NWGZ-AL.KF-03-17 3.18 交楼工作组织管理WI-NWGZ-AL.KF-03-183.19室内装修管理服务协议WI-NWGZ-AL.KF-03-19 3.20 装修注意事项WI-NWGZ-AL.KF-03-203.21装修指引WI-NWGZ-AL.KF-03-213.22 二次装修管理规定WI-NWGZ-AL.KF-03-223.23报修管理规定WI-NWGZ-AL.KF-03-233.24 装修施工承诺书WI-NWGZ-AL.KF-03-243.25业户违章处理管理规定WI-NWGZ-AL.KF-03-253.26 禁止违章占地及乱搭乱建管理规定WI-NWGZ-AL.KF-03-263.27噪音控制管理规定WI-NWGZ-AL.KF-03-273.28 空调安装管理规定WI-NWGZ-AL.KF-03-283.29社区文化活动组织实施规定WI-NWGZ-AL.KF-03-293.30 小区广告安装管理规定WI-NWGZ-AL.KF-03-303.31有线电视管理规定WI-NWGZ-AL.KF-03-313.32 紧急事件处理规定WI-NWGZ-AL.KF-03-323.33商铺管理规定WI-NWGZ-AL.KF-03-333.34 标识管理规定WI-NWGZ-AL.KF-03-343.35监控管理规定WI-NWGZ-AL.KF-03-353.36 便民雨伞、小推车借用管理规定WI-NWGZ-AL.KF-03-363.37 垃圾中转站管理规定WI-NWGZ-AL.KF-03-37 3.38 游乐场管理规定WI-NWGZ-AL.KF-03-38 3.39 二手房入伙管理规定WI-NWGZ-AL.KF-03-39 3.40 信息发布管理办法WI-NWGZ-AL.KF-03-40 4工作标准4.1房屋管理工作检验标准和办法WI-NWGZ-AL.KF-04-014.2物业助理卫生检查监督执行标准WI-NWGZ-AL.KF-04-024.3清洁工作检验标准和办法WI-NWGZ-AL.KF-04-034.4清洁药品保管、使用标准WI-NWGZ-AL.KF-04-044.5楼宇日常清洁执行标准WI-NWGZ-AL.KF-04-054.6清洁消杀工作检验标准和办法WI-NWGZ-AL.KF-04-064.7公共场地和马路清洁操作标准WI-NWGZ-AL.KF-04-074.8外墙清洗检查操作标准WI-NWGZ-AL.KF-04-084.9停车场清洁操作标准WI-NWGZ-AL.KF-04-094.10 化粪池清洁操作标准WI-NWGZ-AL.KF-04-104.11清洁工作应急执行标准WI-NWGZ-AL.KF-04-114.12 绿化接管验收标准WI-NWGZ-AL.KF-04-124.13绿化工作检验标准和方法WI-NWGZ-AL.KF-04-134.14 绿化监督管理工作标准WI-NWGZ-AL.KF-04-144.15绿化药品保管、使用标准WI-NWGZ-AL.KF-04-154.16 绿化日常养护工作标准WI-NWGZ-AL.KF-04-165工作流程5.1接待业主/用户流程图WI-NWGZ-AL.KF-05-015.2业主收楼流程图WI-NWGZ-AL.KF-05-025.3处理用户投诉工作流程图WI-NWGZ-AL.KF-05-035.4装修审批、监管、验收流程图WI-NWGZ-AL.KF-05-045.5业主二次装修流程图WI-NWGZ-AL.KF-05-055.6公共设施维修服务流程图WI-NWGZ-AL.KF-05-065.7回访业主/用户流程图WI-NWGZ-AL.KF-05-075.8欠费催缴程序WI-NWGZ-AL.KF-05-085.9首问责任制操作流程WI-NWGZ-AL.KF-05-095.10 有偿服务工作流程WI-NWGZ-AL.KF-05-105.11清洁监管流程WI-NWGZ-AL.KF-05-115.12绿化监管流程WI-NWGZ-AL.KF-05-126常用表格6.1客服组前台工作台帐WI-NWGZ-AL.KF-06-016.2客服组工作统计表WI-NWGZ-AL.KF-06-026.3业主卡申请表WI-NWGZ-AL.KF-06-036.4客户投诉受理单(项目)WI-NWGZ-AL.KF-06-046.5客户投诉/建议/意见记录表WI-NWGZ-AL.KF-06-056.6事件处理跟踪表WI-NWGZ-AL.KF-06-066.7投诉处理汇总表WI-NWGZ-AL.KF-06-076.8楼宇接管验收情况检查表WI-NWGZ-AL.KF-06-086.9小区周巡表WI-NWGZ-AL.KF-06-096.10 空置房单元巡查记录表WI-NWGZ-AL.KF-06-106.11工作任务单WI-NWGZ-AL.KF-06-116.12 欠费情况明细表WI-NWGZ-AL.KF-06-126.13物品放行申请表WI-NWGZ-AL.KF-06-136.14 单元接管验收记录表WI-NWGZ-AL.KF-06-146.15楼宇巡查表WI-NWGZ-AL.KF-06-156.16 装修申请表WI-NWGZ-AL.KF-06-166.17装修单元办理统计表WI-NWGZ-AL.KF-06-176.18 装修保证书WI-NWGZ-AL.KF-06-186.19房屋装修工程、防水工程质量、防火安全承诺书WI-NWGZ-AL.KF-06-19 6.20 装修/延期施工许可证WI-NWGZ-AL.KF-06-206.21施工许可证WI-NWGZ-AL.KF-06-216.22 装修工作证申请表WI-NWGZ-AL.KF-06-226.23装修巡查表WI-NWGZ-AL.KF-06-236.24 标识项目清单WI-NWGZ-AL.KF-06-246.25整改通知单WI-NWGZ-AL.KF-06-256.26 项目遗留工程保修跟进表WI-NWGZ-AL.KF-06-266.27闭水试验确认书WI-NWGZ-AL.KF-06-276.28 装修竣工检查申请表WI-NWGZ-AL.KF-06-286.29装修单元复工申请表WI-NWGZ-AL.KF-06-296.30 房屋接管验收遗留问题统计表WI-NWGZ-AL.KF-06-306.31房屋钥匙接管验收移交表WI-NWGZ-AL.KF-06-316.32 物业公共区域钥匙接管验收移交表WI-NWGZ-AL.KF-06-326.33公共区域设备设施接管验收移交表WI-NWGZ-AL.KF-06-336.34 公共设备接管验收遗留问题统计表WI-NWGZ-AL.KF-06-346.35楼宇接管验收移交表WI-NWGZ-AL.KF-06-356.36 楼宇情况验收检查表WI-NWGZ-AL.KF-06-366.37消防配置设备/设施接管验收移交表WI-NWGZ-AL.KF-06-376.38 业主收楼物品资料签收单WI-NWGZ-AL.KF-06-386.39业主收楼钥匙(托管)声明WI-NWGZ-AL.KF-06-396.40 业主资料登记表WI-NWGZ-AL.KF-06-406.41业主资料情况表WI-NWGZ-AL.KF-06-416.42 总体服务意见问卷调查WI-NWGZ-AL.KF-06-426.43客户回访记录表WI-NWGZ-AL.KF-06-436.44 清洁质量月评估评分表WI-NWGZ-AL.KF-06-446.45清洁工作日检查表WI-NWGZ-AL.KF-06-456.46 清洁工作周检查表WI-NWGZ-AL.KF-06-466.47便民雨伞/小推车领用登记表6.48 垃圾清运服务质量记录表WI-NWGZ-AL.KF-06-48 6.49消杀服务过程记录表WI-NWGZ-AL.KF-06-496.50 消杀服务质量检验表WI-NWGZ-AL.KF-06-506.51绿化养护评估评分表WI-NWGZ-AL.KF-06-516.52 绿化工日工作检查表WI-NWGZ-AL.KF-06-526.53外判工作不合格服务处理表WI-NWGZ-AL.KF-06-53 6.54 钥匙借(领)用登记表WI-NWGZ-AL.KF-06-546.55修缮责任承诺书WI-NWGZ-AL.KF-06-556.56 公共区域借(租)用申请表WI-NWGZ-AL.KF-06-56 6.57临时动火作业申请WI-NWGZ-AL.KF-06-576.58 灭火器租用申请表WI-NWGZ-AL.KF-06-586.59社区文化活动记录表WI-NWGZ-AL.KF-06-596.60 业主来电来访登记表WI-NWGZ-AL.KF-06-601.1客服组织架构WI-NWGZ-AL.KF-01-01客服织架构图2.1客服组岗位职责WI-NWGZ-AL.KF-02-01客服组岗位职责1.认真贯彻关于物业管理的各项法规、政策,组织落实上级主任、部门下达的有关任务。
物业投诉处理与回访记录表
![物业投诉处理与回访记录表](https://img.taocdn.com/s3/m/074766a1e518964bce847c94.png)
物业投诉处理与回访记录表
投诉房号 / 住户名投诉方式: □书面□电话□当面□匿名记录人记录日期、时间
受理部门 / 人受理时间
投诉内容(如另有书面投诉则附后,此处可简单描述投诉内容):
被投诉对象、当事
联系电话
人或部门
处理起始时间年月日时分
处理完毕时间年月日时分
处理结果(详细过程须另加附件进行专门记录):
主要跟进或处理人签名确认:
回访记录较重要的投诉项目需由前台文员在维修后 1 周到 1 月内进行 1 次回访,十分重要的投诉事项需在三个月至半年内进行第二次回访,可由文员、相关负责任甚至管理处主任亲自回访。
回访的内容包括投诉事项当初解决后的后续情况,对处理结果满意情况,对有关工作人员的服务态度和职业道德的看法等等。
回访人员回访日期及时间
回访方式□电话□面访□信函
对该投诉事件的处理结果的满意情况:□满意□较好□不满意□差
业主意见对工作人员的服务态度和职业道德:□满意□较好□不满意□差其他描述性意见:
及签名
业主签名:综合主管管理处主
阅批签名任阅批。
物业交房时所需表格汇总情况.docx
![物业交房时所需表格汇总情况.docx](https://img.taocdn.com/s3/m/4876b53f71fe910ef12df8d9.png)
明细项目
验收记录
明细项目
验收记录
安
顶棚
墙面
装
地面
进户门
工
窗
阳台栏杆
程
电
灯具
电话终端
器
电视终端
宽带终端
工
户内电源箱
弱电箱
文案大全
程
给
排
水
工
程
防水工程
其他项目
两表底数
业主验收意见:
维修意见:
业主/使用人:
联系电话:
标准实用
给水管
排水管
地漏
其他
卫生间
厨房
阳台
电表度(Kwh)
水表吨
房产公司陪验人:物业陪验人:
5
、 原银行贷款的业主,现贷款金额全部还清的,请提供还贷有关证明;
6
、 若已签署《前期物业管理服务协议》 、《业主临时公约》的业主需提供合同原
件。
尊敬的业主, 在办理入主手续时也许会感到手续繁琐,但这皆是为了维护您
的长期利益。不便之处,敬请原谅。我们期待着与您携手共建**小区美好明天!
此致
**房地产开发有限公司
经办人:年月日
工程部
五、验收交房组:
具体见《房屋验收单》
验房和接收房屋
经办人:年月日
物业客服部
□复印《房屋验收单》 (两份)
□复印《交房工作流转单》
六、房屋交接组:
□复印《购房合同》
□业主资料归档
经办人:年月日
除《房屋验收单》 明确的需要整改之项目外,
七、业主确认:房屋及其它设备设施符合购房合同的条件
证
工本费
10
元/户
房管局
物业公司客服回访情况调查记录表
![物业公司客服回访情况调查记录表](https://img.taocdn.com/s3/m/7832cf3c2b160b4e767fcfda.png)
回访调查情况记录表
回访日期:年月日
基本情况
被访人回访人
客户单位投诉时间时分联系电话手机/电邮
回访方式□电话□面谈□其他方式具体事宜或主题
回访情况
被访人的意见或建议:
回访内容
涉及问题类别客服:□客服接待类□收费标准类保安:□消防安全类□社区秩序类□停车管理类保洁:□公共保洁类□入室保洁类工程:□公共设备类□公共设施类□入室维修类其他:□地产相关类□业主纠纷类□突发事件类
整改方案
部门经理签名及日期:
相关部门意见客服部:□同意□不同意/原因:主管/负责人签名及日期:工程部:□同意□不同意/原因:主管/负责人签名及日期:保安部:□同意□不同意/原因:主管/负责人签名及日期:财务部:□同意□不同意/原因:主管/负责人签名及日期:行政部:□同意□不同意/原因:主管/负责人签名及日期:
项目总经理
审批
项目总经理签字及日期:被访人意见□满意□基本满意□不满意被访人签字及日期:
落实情况□妥善解决□部分解决□尚未解决责任人签字及日期:
再访情况□面谈再访□电话再访□其他方式
□被访人满意□基本满意□不满意被访人签字:客服助理及日期:
备注
备注:1、在有明确目的(就某一具体事宜或主题而征求租户意见)时,使用此表,执行《回访/ 整改程序》。
2、电话回访由客服人员进行;面谈回访由客服助理进行。
3、客服助理全程负责租户的回访及经项目总经理审批的整改方案的督导落实。
4、客服助理须征求“项目经理指定的相关部门”的意见;未指定部门的意见不予征求。
5、项目总经理的审批意见为最终决定。
如不能使回访人满意,投诉人可以采取其他合法方式维护自身的合法权益。
客服日常表格记录
![客服日常表格记录](https://img.taocdn.com/s3/m/5132fdc8a26925c52dc5bf47.png)
XXXXX 来电/来访接待记录B/0 1/1管理处:日期:年月备注:1、如是报修的接待内容,“维修单号”需填写派工单编号。
XXXXX 主动与客户沟通记录B/0 1/1单位:年月日备注:1、沟通方式包括:上门拜访、电话、邮件、QQ、微信、面谈等。
XXXXX 客户信息登记表(正面) B/0 1/2项目名称:住址:栋单元房紧急联系人及电话:XXXXX客户信息登记表(背面)B/0 2/2注:1、“证件类型”包括:身份证、护照、回乡证、军官证等有效证件;2、“与业主的关系”一览应填写:业主、租户、父母、配偶、子女、亲属、朋友、其他关系。
XXXXX空置房巡查记录表(毛坯房)B/0 1/1项目名称:年月备注:1、物业管家至少每周对空置房巡查一次。
2、管家在空置房巡查过程中无异常时在“正常”一栏打“√”。
XXXXX 空置房巡查记录表(精装房)B/0 1/2MR-QD-CS-005 XXXXX 空置房巡查记录表(精装房)B/O 2/2备注:1、物业管家至少每周对空置房巡查一次。
2、每月对水、电表读数进行核对一次,对有异常的要及时发现并做好记录。
3、管家在空置房巡查过程中无异常时在“正常”一栏打“√”。
4、对于精装修空置房内的配套设施异常情况不能及时解决的,应与整改单位确认时限,并在备注中注明。
物业管家工作日志(年月至年月)项目名称:区域管家:MR-QD-CS-006 XXXXX 物业管家日志B/0注:1、记录当日重点关注的工作内容及需要跟进、落实的工作;2、“客户沟通情况”包括:客户线上、线下诉求,客户投诉及管理费催缴情况;3、“区域巡查情况跟进”包括:OVS公区巡查及空置房巡查;4、“其他工作”可以填写装修手续办理、社区文化活动、增值服务等内容。
MR-QD-CS-007 XXXXX 客户投诉处理意见单(公司)B/0 1/2注:此表格在OA协同平台中填写。
MR-QD-CS-007 XXXXX 客户投诉处理意见单(管理处)B/0 2/2注:此表格在OA协同平台中填写。
物业客服表格
![物业客服表格](https://img.taocdn.com/s3/m/7edf5004cc17552707220824.png)
客服走访/回访记录表项目:编号:客服地址类型走访□回访□走/回访人员日期走/回访内容要点客服对走/ 回访意见总体评价满意□一般□不满意□签名:联系电话:日期:处理情况签名:客服投诉意见处理单项目:编号:投诉人房号电话时间投诉形式当面投诉□书面投诉□电话投诉□其它□装修监管巡查表项目: NO:装修单元违例项目检查时间检查人员物业意见处理结果备注巡查人:消防设备巡检记录(检)项目:编号:序号设备安装地点数量检查结果处理措施备注检查人:验证人签名:日期:日期:正常:√不正常:×巡逻签到表/卡项目:年月日期巡查时间巡查人员巡查情况签到位置备注正常异常备注在巡逻工程中发现的问题第一时间反馈给客户中心,按照《客户服务规程进程处理。
主管:(每月):项目负责人(每月):电梯巡检记录( 检)项目:年 月 日巡视项目电梯号1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 机房1 机房各部清洁 2 油镜、油杯油位 3 盘车工具、救援规程 4 应急灯、灭火器5 控制柜内继电器接触器 6 照明、通风设备 7 警告牌及门窗、门锁 8 牵引电动机 9 减速箱及绳轮 10 安全装置 11 机房温度 12轿 厢 1 轿厢门联锁2 安全触板及开关3 轿内显示器、按钮4 对讲对话与警铃5 天花板、壁板、地面6 通风扇7 照明灯8 异音、异感(起动、行车、加减速 的平稳性、振动、噪音、平层差等) 9井道1 厅门按钮及显示2 钥匙开关消防按钮3 厅门联锁 4说明:良好打“√”,不良好打“×”,不存在的项目注“/”填写说明:属电梯维保公司检查的内容由电梯维保公司填写。
巡检人:巡视时间:水池(箱)清洗及消毒记录表项目:水池地点: NO:清洗日期年月日水容量(M3)放水时间自时起,到时止共小时第一次清洗时间自时起,到时止共小时投放药剂名称配制人见证人排净溶液时间时分清洗溶液时间时分放水时间自时起,到时止共小时清洗人员清洗及消毒有关记录水质取样人取样地点取样数送检时间送检人水质检测结果合格不合格报告编号客服服务需求(报修等)记录表项目:类型:1、服务2、建议3、投诉4、保修编号:序号日期/时间住址委托人联系电话类型需求事项记录人接单人处理结果回访时间回访人回访结果单号外来人员登记表项目:序号:日期来访人被访人值班人备注姓名性别年龄证件名称及号码工作单位或住址携带物质姓名房号主管(每日):项目负责人(每月):邮件收发登记表日期发件单位收件单位种类及邮件号收件人签收人取件时间值班人备注(主管签阅)说明:秩序维护主管需在二个工作日内签阅本登记表,发现问题及时处理车辆出入登记表/卡项目:序号:进场车辆号码出入证号码值班员离场时间值班人收费情况备注日期时间月日时分主管(每月):项目负责人(每月):保洁工作检查表(检)项目:序号检查时间检查内容处理措施检查人备注设备设施巡视记录(检)项目:序号设备、设施安装地点设备、设施名称设备设施状况存在问题处理措施处理人员备注填表说明:各项目根据自身具体情况进行填写,设备、设施状况栏经检查正常可有“√”表示,如不存在问题用“/”表示。
物业客服部门岗位职责及标准作业规程(4篇)
![物业客服部门岗位职责及标准作业规程(4篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/fd340c83c0c708a1284ac850ad02de80d4d806f7.png)
物业客服部门岗位职责及标准作业规程物业客服部门岗位职责:1. 负责接待和处理业主或租户的来访、来电咨询和投诉,提供热情、耐心、全面的解答和服务。
2. 协助处理小区内的紧急情况,包括消防安全、供电供暖等问题,及时通知相关部门进行处理。
3. 办理认证和登记业主及租户的相关手续,提供管理咨询服务。
4. 协助相关部门处理小区内的维修,包括卫生维修、设备维修等。
5. 负责小区内公共区域的卫生和环境管理,确保小区整洁、安全。
6. 协助保安部门做好小区的安保工作,如监控设备的监控、巡逻等。
7. 组织小区内的各类活动,提高业主之间的交流和团结。
8. 定期向业主和租户发送物业通知,提醒和通知业主有关的小区事项。
标准作业规程:1. 工作时间:遵守公司规定的工作时间,按时上岗,不早退、不迟到。
2. 服务态度:待人热情、礼貌,与业主或租户的沟通中保持耐心和细致,提供及时、准确的信息和帮助,解决问题。
3. 工作流程:熟悉并遵守公司规定的工作流程,包括接待流程、处理投诉流程、报修流程等,确保工作的高效性和规范性。
4. 信息管理:及时记录和上报相关信息,包括业主或租户的咨询和问题,以及小区内的各类事件和工作进展情况。
5. 安全意识:具备基本的安全防范意识,保护好公司和业主的财产安全,如保管好锁匙、重要文件等。
6. 业务培训:不断学习和了解物业管理的相关知识和政策法规,提高业务水平和专业素养,适应和满足业主和租户的需求。
7. 文明仪容:保持良好的仪容仪表,穿着整洁,言行举止得体,树立良好的形象和信任感。
8. 团队合作:积极与其他部门的工作人员进行配合和沟通,共同为小区的管理和服务工作进行协作。
以上是一般物业客服部门的岗位职责和标准作业规程,具体要根据各个公司或小区的实际情况进行调整和完善。
物业客服部门岗位职责及标准作业规程(2)物业客服部门是物业管理公司的重要部门之一,负责与业主、租户以及其他相关方进行沟通、协调和解决问题。
下面是物业客服部门的岗位职责及标准作业规程的详细说明。
物业客服具备的基本能力
![物业客服具备的基本能力](https://img.taocdn.com/s3/m/8f09549f7e192279168884868762caaedd33ba08.png)
物业客服需要具备以下基本能力:
1. 良好的语言表达能力:能够清晰、准确地表达自己的意见和想法,以便更好地与业主、住户进行沟
通。
2. 丰富的行业知识及经验:具备物业管理相关法规、政策以及物业管理的基本流程和制度,同时要了解
业主、住户的基本信息,如姓名、联系方式、居住面积等。
3. 熟练的专业技能:能够熟练掌握工作流程,尽快处理事件,既使业主满意,又能提高工作效率。
4. 思维敏捷,具备对业主心理活动的洞察力:善于察言观色,从一个小的神色、从一句话语中洞察业主
的心理活动,找到问题解决的突破口。
5. 具备良好的人际关系沟通能力:与业主之间的交往就会顺畅。
6. 良好的倾听能力:是实现业主沟通的必要保障,倾听是尊重业主的表现。
7. 熟练的办公电脑操作能力:对办公软件操作熟练,能熟练制作各类表格,进行数据统计、将相关文件
存电子档。
此外,物业客服还应具备灵活应变能力、抗压能力等基本素质,以应对工作中可能出现的各种情况。
物业客服部表格模板格
![物业客服部表格模板格](https://img.taocdn.com/s3/m/3ef8685616fc700aba68fc12.png)
客服部文件
TYDWG—SMBJ—KF—0012(A/0)
标题:寄存物品管理登记表
共1页 第1页
寄存物品管理登记表
楼号房号
值班人员
物品名称
存放时间
领取时间
领取人签字
备注
哈尔滨太阳岛物业
供热有限责任公司
客服部文件
TYDWG—SMBJ—KF—0013(A/0)
标题:电梯日巡视记录
共1页 第1页
共 1 页 第 1 页
安管员访客接待表
日期
来访人姓名
来访时间
被访人
楼栋号
来访事由
离开时间
值班人员
备注
业主征询意见表
业主姓名
楼号房号
联系电话
时间
序号
服务项目
总体评价
不满意原因或管理建议与建议
满意
较满意
不满意
1
楼层管理
2
安管员
3
车辆管理
4
清洁卫生
5
绿化管理
6
维修
7
社区活动
哈尔滨太阳岛物业
供热有限责任公司
客服部文件
TYDWG—SMBJ—KF—0007 (A/0)
标题:代收邮件管理登记表
共1页 第1页
代收邮件管理登记表
日期
时间
收件人
邮件形式
代收人
取件日期
取件时间
取件人签名
备注
哈尔滨太阳岛物业
供热有限责任公司
客服部文件
TYDWG—SMBJ—KF—0008(A/0)
标题:报修登记表
共1页 第1页
报修登记表
5
天花板、壁板、地面
物业公司客服部工作手册(通用)
![物业公司客服部工作手册(通用)](https://img.taocdn.com/s3/m/22d6d30b7275a417866fb84ae45c3b3566ecdd56.png)
打点、保留、补充业主〔用户〕资料信息;
负责与业主〔用户〕沟通,接待业主〔用户〕投诉,受理业主〔用户〕效劳要求,做好业主〔用户〕的回访工作;
负责为业主〔业主〔用户〕〕分发投递邮件和征订报刊;
负责为业主〔用户〕分发投递邮件和征订报刊;
负责做好工程的业主〔用户〕对劲度测量工作;
3.16对工程之清洁、绿化进行日常的协调、督导,并与有关承包商代表按期进行交流。
3.17草拟及发放客户的打点布告。
3.18每年年底提交下一年度之预算,提交工程负责人〔助理〕审批,并严格按照审批后的预算执行。
3.19严守公司的各项机密资料,严禁外泄他人。
3.20按期向工程负责人〔助理〕提交工程打点陈述,提出合理化建议。
3.5收集整理客户对物业打点效劳的定见和建议,及时提出采纳定见上报部分主管。
3.6经常查抄前台接待效劳人员的工作状况,督导效劳人员保持良好的效劳形象、使用尺度的效劳用语和按要求填写各类表单,做好交接班记录。
3.7督导客效劳中心工作人员为客户提供优质的效劳。
3.8按要求查抄工程的设施设备、绿摆花卉、装饰物品以及清洁等的状况,发现问题及时协调相关部分解决。
3.21每周一向工程负责人提交本部分的工作陈述请示,及下周工作方案。
文件名称:客服部工作手册
文件编号:04版本状态:A/0
做到详细清楚,责任到人。
3.22每月30日前提交下月的工作方案,每月于5日前提交上月详细的工作陈述。
3.23确保与其它部分形成良好的合作沟通渠道。
3.24针对业主逾期未交付的打点费及其它费用,协助财政部分制订出可行性方案,从而完成公司的预期目标。
4.0效劳接待中考前须知
4.1应答顾客和客户的询问时要站立措辞,不克不及坐着答复。要思想集中、全神贯注地去聆听,不克不及侧身目视它处。措辞时应面带笑容,亲切热情。
物业服务全流程的23张表格
![物业服务全流程的23张表格](https://img.taocdn.com/s3/m/60020e15cdbff121dd36a32d7375a417866fc187.png)
物业服务全流程的23张表格浓缩物业服务全流程的23张表格1交接房屋工作程序工作标准1.业主身份按开发商提供的业主清册,让业主出示身份证件及买卖合同,核实身份2.业主相关资料复印业主身份证,收集业主应该交与物业的通知及资料3.主填写《业主档案》业主须填写完整,特别请业主留下紧急情况之移动通讯联系方式和生日4.签署《安全责任制书》向业主说明签署《安全责任制书》的重要性质5.计算业主应交各种费用从当日开始计算,预收半年。
在《房屋交接表》上记录好起止时间6.请业主交费收取相关费用7.准备好业主钥匙、业主手册、装修手册向业主说明钥匙使用方法,如有整改项目,征求业主意见,留一把整改。
向业主简单介绍我们的公司及服务,说明我们的服务热线。
8.向业主发放钥匙及有关资料,请业主在<文件签收表>上签字物业管理服务触点158条9.在《房屋交接汇总报表》上作记录每接受一套,即做登记;对未接房屋,作好原因登记。
相关记录表格:《房屋交接表》、《业主档案》、《房屋交接汇总报表》、主清册、房屋交接验收表、交接遗留问题整改记录表、交房日报表\交房文件签收表相关文件:《安全责任制书》、业主手册、装修手册等2办理装修工作程序工作标准1. 业户提出申请,向业主说明所需程序和准备的资料提前准备一份《装修申报须知》,给业主一份。
2. 指导业主填写装修申请表、装修承诺书1.申请表和承诺书必须业主签字,如业主不能亲自来办理,须出示委托书。
3. 收集业主及装修公司有关装修申请资料,核实是否1. 装修施工图纸,包括平面图、天花图、管线及电力、弱电布置图、剖面图等,加盖装修公司鲜符合规定章。
装修公司负责人身份证、营业执照、施工资质证书复印件各一份,并加盖鲜章。
并核实上述证书是否有效。
如涉及商业性质或重点装修场所,还须提供设计资质证书。
4.将装修申请资料整理成套,交工程部审批1. 在1个工作日内审批完毕,并通知客户;2. 客户部、工程部负责人或授权人审批签字。
物业客服篇表格目录
![物业客服篇表格目录](https://img.taocdn.com/s3/m/d7980961590216fc700abb68a98271fe910eaf24.png)
48
特殊情况记录
1/A
客户服务部
二年
50
成品保护管理标准
1/A
客户服务部
二年Hale Waihona Puke 051消防安全协议书
1/A
客户服务部
二年
052
迁入手续流程表
1/A
客户服务部
二年
053
施工管理规定
1/A
客户服务部
二年
1/A
客户服务部
二年
37
物业管理服务问卷调查
1/B
客户服务部
二年
41
二装隐蔽工程验收单
1/A
客户服务部
二年
42
工程服务单
1/A
客户服务部
二年
43
日常巡查记录表
1/C
客户服务部
二年
44
巡视流通单
1/A
客户服务部
二年
序号
记录编号
记录表格名称
版本/
修订号
适用部门/岗位
保存期限
46
客户服务单财务月报
1/A
客户服务部
客户服务部
二年
7
JL-007
施工许可证
1/B
客户服务部
二年
8
JL-008
客户服务单
1/A
客户服务部
二年
9
JL-009
客户投诉分析表
1/A
客户服务部
二年
10
JL-010
违章处罚通知书
1/C
客户服务部
二年
11
JL-011
二装竣工验收单
1/A
客户服务部
二年
12
JL-012
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前期介入情况周记表NO1编号:版本:A/0表格生效期:2003年4月1日序号:监督人:记录人:年月日年月日社区文化活动效果评估表社区文化活动效果评估表工作信息记录本编号:VKWY-G01-F2 版本:A/0 表格生效期:年4月1日序号:年月日星期天气最高气温最低气温公共信息预警记录:注:本记录不作为考勤依据。
顾客投诉与建议记录特别交代:签名:时间:信息记录(含请修、服务需求等记录)注:当日信息可翻页记录。
管理服务报告年第季度编号:VKWY-G01-F3版本:A/0 表格生效期:2003年4月1日序号:尊敬的业主:为了创造一个优美舒适安全文明的现代居住环境,不断提高我们的管理服务水平,体现“全心全意全为您”的服务宗旨和“业主自治与专业服务相结合”的管理模式,现将我们本季度的管理报告呈现于您,以便您能够较全面地了解我们服务的内容,敬请您提出宝贵意见。
谢谢!报告内容如下:(共分六部分)第一部分设备维护相关统计数据计算方法:应服务工时=本季度天数X24 (小时)实际服务工时=应服务工时—停机工时(小时)项目服务率=实际服务工时/应服务工时X100%A.供配电系统说明:(内容包括)1.办公用电消耗、各类设备用电消耗以及室外灯光用电等公共用电消耗。
2.维修更换的配件。
3.故障处理及原因分析。
B.给排水系统说明:(内容包括)1.本季度用水消耗。
2.维修更换的配件。
3.故障处理及原因分析。
4.水箱清洗情况。
说明:(内容包括)1.维修更换的配件及材料消耗。
2.故障处理及原因分析。
D.电梯、空调说明:(内容包括)1.维修更换的配件。
2.故障处理及原因分析。
E.电讯、网络及智能化系统说明:(内容包括)1.维修更换的配件。
2.故障处理及原因分析。
F.公共设施说明:(内容包括)1.维修更换的配件。
2.故障处理及原因分析。
第二部分安全保卫A.治安管理:内容包括:因安全管理员工作行为或质量所造成的投诉和各类紧急事件特别说明:B.停车场及车辆管理特别说明:C.消防管理内容包括:消防演习、火警处理。
特别说明:(内容包括)1.物资消耗情况。
2.财产损失情况。
3.人员伤亡情况。
第三部分环境保洁、绿化护养A:环境卫生保洁内容包括:因保洁或绿化人员工作行为或质量所造成的投诉和各类紧急事件特别说明:(主要指重要材料、工具消耗及设施损坏或变更说明)B:消杀情况特别说明:(主要指重要材料、工具消耗及设备损坏情况说明)C:绿化护养特别说明:(主要指重要材料、工具消耗、设备损坏及品种变更说明)D: 室内服务项目特别说明:(主要指重要材料、工具消耗及设施损坏或变更说明,特约服务项目列明具体内容)第四部分分承包方服务总结特别说明:(内容包括因分承包方保养不到位而影响设备的正常使用或服务质量)第五部分财务收支状况A.管理服务费收支情况(见附件1)B. 本体维修基金收支情况(见附件2)。
C.各项应交费用收缴情况(见附件3)第六部分其他补充事项(可包含以下几点内容,也可以视部门情况决定内容)1.本季度大事纪要。
2.管理疑难及投诉处理。
3.管理新举措。
4.需要业主共同处理的事项。
+++++物业管理有限公司管理处签署:年月日管理处收入支出情况表管理处房屋本体维修基金收支情况表年季度单位:元说明:请在备注中说明使用的理由,并将有关审批手续附后(或复印件)。
尊敬的业主:为了更好地提供优质服务,请您于入伙前填定此资料卡,入伙时携带您的入伙通知书、资料卡和《入伙须知》中需准备的相关资料,一并交给办理入伙手续的工作人员,我们将为您提供全面、细致、高效的服务。
谢谢您的合作!业主(住户)资料卡编号:VKWY1-G02-F1 版本: A/0 表格生效期:2003年4月1日序号:业主(住户)资料卡(附页)编号:VKWY-G02-F1 版本: A/0 表格生效日期: 2003年4月1日序号:物品领用登记表编号:VKWY-G02-F3 版本:A/0 表格生效期:2003年4月1日序号:租户管理协议书编号:VKWY-G02-F4 版本:A/0表格生效期:2003年4月1日序号:甲方: 身份证号码:工作单位:乙方: 武汉市万科物业管理有限公司管理处甲方于年月日租住武汉市住宅区(大厦) 栋(楼) 房,为维护房屋建筑的使用寿命,便于今后各项管理服务工作的开展,明确双方责权,甲乙双方达成如下协议:1.甲方需携带《租房合同书》、户主及家庭成员身份证及复印件、相片等到管理处办理登记手续。
2.甲方如属暂住人员必须持有效合法证件,并到派出所申报临时户口:(1)在本市工作的暂住人员,须持有本辖区派出所签发的暂住证。
(2)在本市工作的港、澳、台和外国人,须持有居住证。
3.甲方需向乙方交纳3个月管理费及水电费作为管理保证金,期满后凭乙方凭证退款。
4.根据国家建设部颁发的《家庭居室装修管理规定》,请勿擅自改变房屋结构、用途、外貌或进行扩建、拆建者, 否则除责令停工、责令恢复原貌赔偿直接经济损失外,并根据损害程度,甲方须负责其他相应的赔偿。
5.甲方应与乙方密切配合,自觉遵守国家法律和管理处的有关规定,共同管理住宅区,使住宅区保持良好的生活环境;对于违反有关规定造成危害时,将请公安机关处理。
6.根据市政府有关收取管理费文件,甲方必须按时如数交纳管理费,否则按规定计收滞纳金,如拖欠一个月者,乙方可停其水电,并有权向人民法院申请强制追缴。
7.甲方应按租赁合同的条款使用承租的房屋,不得改变承租房屋的用途,不得利用承租的房屋从事违法犯罪活动。
8.以上协议一式两份,甲乙双方各执一份,具有同等法律效力,经双方签字生效。
甲方签字(盖章):乙方签字(盖章):年月日年月日装修申请表编号:VKWY-G03-F1 版本:A/0 表格生效期:2008年1月1日序号:装修施工人员登记表装修许可证(存根)编号:VKWY-G03-F3 版本:A/0 表格生效期:2003年4月1日序号:经管理处审核,同意____________________装修单位对_____苑______单元____号房或________商铺进行装修,装修期限为____年____月____日至____年____月____日,装修项目详见装修申请表__________号。
武汉市万科物业管理有限公司 _____ _____管理处年月日……………………………………………………………………………装修许可证经管理处审核,同意____________________装修单位对_____苑_____单元____号房或_________商铺进行装修,装修期限为____年____月____日至____年____月____日,装修项目详见装修申请表__________号。
工程内容如下:1、2、3、4、5、+++++++物业管理有限公司____________管理处年月日房屋装饰装修管理协议书编号:VKWY-G03-F4 版本:A/0 表格生效期:2003年4月1日序号:协议方:1. 苑座号业主/使用人或号商铺业主/使用人(以下称装修人)2. 装饰(装修)公司施工队(以下称装修施工队)3.++++++物业管理有限公司一、总则为加强对管理服务区域内室内装饰装修活动的管理,保持良好的生活环境,维护业主(或使用人)的合法权益,促进物业的保值增值,根据《武汉市住宅区物业管理条例》、《住宅室内装饰装修管理办法》和《业主公约》规定,特制定本协议。
凡业主提出的装修申请经管理处审批同意后,由业主、装修施工队、管理处三方签定本协议书一式三份,三方各执一份,并共同遵守。
二、装修活动行为规范1、住宅室内装饰装修活动,禁止下列行为:1)擅自变动房屋建筑主体和承重结构。
2)擅自改动、暗藏燃气管道设施。
3)在承重墙、天花、地面上打孔,扩大承重墙上原有的门窗尺寸,拆除连接阳台的墙体、门窗。
4)任意刨凿、重击顶板、外墙内侧及排烟管道,不经穿管直接埋设电线或改线。
5)将没有防水要求的房间或者阳台改为卫生间、厨房间。
6)超负荷增加楼面静荷载,包括在室内砌墙、超负荷吊顶、安装大型灯具、铺设大理石地板等。
7)其他影响建筑结构和使用安全的行为。
2、必须经有关部门(单位)批准,并需由专业施工单位(人员)施工完成的装修活动:1)确需改变建筑物主体或承重结构、明显加大负荷的,装修人应委托建筑物原设计单位或有相应资质的设计单位提出设计方案,报政府设计审批部门审批后,委托具有相应资质的装饰装修企业承担施工。
2)改变住宅外立面,在非承重外墙上开门、窗,应当经城市规划行政主管部门批准。
3)确需改动、暗藏燃气管道设施的,应提前一个月向供气单位申请,由供气单位组织实施。
4)破坏或拆改厨房间、卫生间的防水层的,应当按照防水标准制定施工方案,并做闭水实验。
3、为保证建筑物外观的协调统一,管理处指定的安装位置或装修款式:1)平台、外门、防盗窗、阳台的装修,须保证建筑物外观的协调统一,选择管理处指定的样式。
2)空调要安装指定位置,冷凝水管必须连接在专用的下水管道内。
三、装修管理保证金、装修管理服务费、装修证卡费用1、装修管理保证金由管理处收取,装修人每户缴纳1000元,装修公司施工队每户缴纳2000元。
装修完毕经管理处验收后,如无违章装修或渗、漏、堵、损坏等情况,装修人(或租、住户)可凭收据在10个工作日后向管理处退领装修管理保证金(不计息),若无因装修而产生的遗留质量问题,装修施工队可凭收据在半年后退回装修管理保证金(不计息)。
如有违章装修或渗、漏、堵、损坏设施和设备等情况及因此造成公共设施设备、公共环境损失、损坏的,责任方按协议承担赔偿责任,赔偿费用从装修保证金中扣除,多退少补。
装修验收时间为每周,退装修管理保证金时间为每周。
2.装修管理服务费由管理处收取,由装修公司施工队办理《装修许可证》时按装修户产权面积缴纳,不退还。
标准如下:☐(平层)洋房:_______元/平方米;☐(带阁楼及复式)洋房:________元/平方米;☐联排别墅:________元/平方米;☐商铺:_________元/平方米。
3.装修证卡费《装修许可证》工本费每户10元。
《施工人员临时出入证》工本费每人10元,押金每人10元。
装修完工后施工队负责人应将《装修许可证》、《施工人员临时出入证》集中交回管理处,凭收据退回出入证押金。
四、责任义务:装修人15.装修前,装修人应详细阅读入伙资料(装修管理规定),若有疑问可咨询管理处。
2.装修人选择的室内装修施工队承接其住宅室内装饰装修工程,必须持有营业执照、室内装饰企业资质等级证书,并与之签定室内装饰装修书面合同。
如装修人(或租、住户)违反本规定,应承担由此产生的全部责任。
3.装修人装修方案的制定不得违反《武汉市住宅区物业管理条例》、《住宅室内装饰装修管理办法》及业主公约。
4.装修人在房屋装修前,必须会同其委托的装修施工队向管理处如实申报登记并提交下列材料。