项目部质量、职业健康安全、环境目标管理计划

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质量、环境、职业健康安全方针及目标

项目质量、安全、环境方针目标
质量、环境、安全方针
●质量方针：精细管理、精心施工、优品奉献、优质服务。

●安全方针：预防为主，以人为本，科学管理，强化管理。

●环境方针：全面规划、合理布局、综合利用、保护环境。

质量目标：
●杜绝重大质量事故和关键项目的永久性缺陷；
●项目一次性验收合格率100%，杜绝二次施工现象；
●科学设计，质量第一、持续改进，争创精品；
安全目标：
●无群伤、重伤、较大及重、特大安全事故为零。

●无重大治安、刑事案件。

●预防发生人员轻伤和其它一般安全事故。

●现场违纪现象做到人见人管，形成人人维护的安全管理格局
环境目标：
●不发生环境破坏的情况下对周围环境进行合理利用。

●工程施工建设中使用科学环保的工程材料。

●公司生产施工的过程中不发生环境污染事故。

●加强对“工业三废”的处理，做到“三废”的循环利用。

●生产依托环境，环境支持生产，生产与环境共同发展和谐共荣。

监理项目部质量目标_保证措施及环境、职业健康安全目标及管理方案

二．附件2：监理项目部环境管理操作文件一．监理公司环境法律、法规及其他要求清单二．监理项目部环境因素识别清单监理项目部生产活动，可分为内业与外业，内业包括项目监理部及监理组、中心实验室办公；外业指监理工程师及监理员从事工程项目施工监理话动。

依据公司两方面工作的特点进行环境因素识别，环境因素识别清单如下。

制表人：李智审核人：李广合顾问：周肇甲马国强2011年3月15日三．监理项目部环境因素与法律法规关系表倾倒、堆放、丢弃、遗撒固体废物。

禁止任何单位或者个人向江河、湖泊、运河、渠道、水库及其最高水位线以下的滩地和岸坡等法律、法规规定禁止倾倒、堆放废弃物的地点倾倒、堆放固体废物。

2-第十七条危险废物必须按照国家规定进行处置，处置费用由产生危险废物的单位承担。

3-第二十七条排放污染物的企业事业单位，必须依照国务院环境保护行政主管部门的规定申报登记。

4-第二十一条排污单位必须按照国家和本市的规定向环境保护行政主管部门缴纳排污费。

5-第五条一切单位和个人都有责任保护水环境，并有权对污染损害水环境的行为进行监督和检举；因水污染危害直接受到损失的单位和个人，有权要求致害者排除危害和赔偿损失。

6-第十八条修建铁路、公路和水工程，应当尽量减少破坏植被；废弃的砂、石、土必须运至规定的专门存放地堆放，不得向江河、湖泊、水库和专门存放地以外的沟渠倾倒；在铁路、公路两侧地界以内的山坡地，必领修建护坡或者采取其他土地整治措施；工程竣工后，取土场、开挖面和废弃的砂、石、土存放地的裸露土地，必须植树种草，防止水土流失。

四．监理项目部重要环境因素及控制措施五、监理项目部控制方法A．工程建设环保、水保控制方法1. 目的为了对各类工程施工过程中产生的污水、废气、噪声、粉尘、弃碴（渣）、震动等对环境影响不利因素的控制；使竣工后在工程施工过程中受到破坏的环境得到恢复，从而达到保护环境、水土保持的目的，特制定本程序。

2. 适用范围本程序适用于本项目所承担的工程监理项目施工阶段的环保、水保的控制。

职业健康安全及环境目标指标管理方案(精)

职业健康安全及环境目标指标管理方案为了响应国家和集团公司安全生产、文明施工的号召,为了保证集团公司安全生产体系正常运行, 杜绝人身重大伤亡事故和财产损失事故, 避免和减少一般性事故的发生。

我项目部将严格按照国家和部门的有关安全生产、文明施工标准规范要求和我公司《企业管理制度》及《安全生产检查评分表》和《文明工地达标考核办法》的规定进行施工。

一、职业健康安全管理目标:1、杜绝死亡事故2、重大事故控制在每年0.3‰以下3、一般事故年控制率在24‰以下4、持证上岗率 100%5、设备完好率 95%6、检查合格率 95%二、职业健康安全管理方案本着“安全第一,预防为主”的精神,我公司全体职工将认真按照安全 /环境管理标准要求开展工作,以使目标、指标的实施情况达到较高的水平。

1、采取有效措施坚决杜绝重大伤亡事故。

2、分公司要求项目部根据自身每个工程的特点制定针对性较强的环境安全管理方案, 并按要求报集团公司安全生产部审批。

分公司具体落实环境安全管理方案的实施情况, 每周至少两次对项目部进行巡回检查。

3、保证各项安全防护设施到位,在各级检查中合格率达 100%, 优良率达 90%以上。

4、劳保用品、安全防护设施用品合格率达 100%。

5、施工现场安全技术资料由分公司指定的安全员 (安全资料员负责收集整理。

6、施工现场职工入场前,都要进行安全教育,使职工对于自己工作中可能发生的安全问题有所了解。

各项目部每周至少进行一次全体职工的安全教育会, 按照施工的进程, 对存在的安全隐患提醒职工注意。

7、项目部项目经理要在环境、职业健康安全生产方面负总责; 主管生产的副经理同时也是主管环境、职业健康安全生产工作的领导者、指挥者、责任者;项目工程师对环境、职业健康安全生产技术工作负技术责任。

项目部安全员, 对全项目的安全工作实行严格的监督、检查和控制, 在安全工作上对项目经理负责, 对全体施工人员的人身安全负责。

各专业施工员在自己分管的生产领域里同时管好安全生产,不得违章指挥,不得纵容下属违章操作,各班组设兼职安全员, 使那些有工作经验的老工人分管本班组的安全生产工作, 这样形成一个安全责任网络, 发生事故的空隙将大大减少, 对安全生产工作提供重要保证。

职业健康安全、环境目标及其实现的策划

职业健康安全、环境目标及其实现的策划
1公司建立了与职业健康安全、环境方针一致的、可测量的、有针对性的、与工程产品和服务合格以及增加顾客满意相关的职业健
康安全、环境目标。

2公司制定公司年度职业健康安全、环境管理目标和指标，总经理与子公司签订《安全、环保责任书》。

3子公司根据公司年度目标和指标分解，结合本单位具体情况制定本公司的职业健康安全、环境管理目标和指标，组织与项目部签
订《安全、环保责任书》；子公司总经理与本单位对项目包保
领导班子签订安全包保责任书；子公司领导班子包保责任人与
所包保项目部经理签订安全包保责任书。

4项目部是年度职业健康安全、环境管理目标和指标的具体实现者，负责公司、子公司各项职业健康安全、环境管理目标和指标的分解、执行和落实工作。

项目部经理与领导班子分管其它业务的成员签订《安全、环保责任书》，分管领导与所分管部门负责人签订《安全、环保责任书》，部门负责人与本部门管理岗位签订《安全、环保责任书》；项目部经理与工区（工点）包保领导班子签订安全包保责任书。

5公司每年制定并下达《年度职业健康安全、环境管理工作计划》，
明确公司当年职业健康安全、环境目标，子（分）公司及项目部按照《年度职业健康安全、环境管理工作计划》的要求分解、落实各自的年度职业健康安全、环境目标。

公司安全管理部根据《职业健康安全环保考核办法》对子（分）公司的职业健康安全、环境目标完成情况进行评价和考核，子（分）公司根据各自的考核办法对项目部的职业健康安全、环境目标完成情况进行评价和考核。

施工单位质量、环境、职业健康安全一体化管理方针及目标

施工单位质量、环境、职业健康安全一体化管理方针及目标
一、质量、环境、职业健康安全一体化管理方针
以人为本、诚信守法，
预防为主、不断进取，
营造绿设安全环境，
提供满意建造服务。

二、分公司属项目环境、职业健康安全目标
杜绝重伤事故；
杜绝死亡事故；
杜绝重大机械设备损坏事故；
杜绝发生重大火灾、食物中毒事故；
杜绝重大交通事故；
轻伤事故频率控制在年度分公司下达指标内；
现场噪音、废水、粉尘、有害物质排放，符合国家、地方排放标准；
施工现场控制人员行为规范、环境文明整洁、临建设施规范标准，
树立局品牌战略，增创全国建筑行业项目安全文明施工一流项目。

三、环境、职业健康安全管理规定
新开工程项目必须做到以下几项工作：
确定施工现场组织结构及人员配置；
确定项目环境、职业健康安全目标；
根据现场实际及施工图纸，编制现场临建、建筑垃圾、废水排放、临时水电布置方案；
以上内容须报分公司进行审批、备案。

四、安全誓词
遵守安全法规、履行安全职责，
提高安全技能，消灭三违现象，
保证“三不伤害”，誓做××安全人。

质量、职业健康、安全和环境管理体系建立及实施策划方案

质量、职业健康、安全和环境管理体系建立及实施策划方案一、目的和意义塑件化工厂的生产活动涉及质量管理、人力资源管理、环境管理、职业健康安全管理、财务管理等方方面面，单纯采用一种管理模式必然难以满足客观需要。

随着 ISO9000 认证、 ISO14000 认证和 OHSAS18000 认证的迅速发展，为了适应各种情况的需要，企业可能需要多种管理体系的认证，由于 QMS 、 EMS 、 OHSMS 三个体系在管理目的、对象的不同，三个标准之间存在着明显差异，由于我厂负责质量、环境保护和职业健康安全的是两个部门，三个体系自成系统，我厂在实施时采用了各自独立的体系，出现了文件大量重复、争资源、政令不统一、信息不能共享、导致企业管理效率降低、相同的工作重复且难以控制和实施。

ISO9000 、ISO14000 、 OHSAS18000 管理体系具有兼容性，在标准的思想、标准要素等内容上有很强的关联性，在体系的运行模式、文件的架构上也是基本相同的，在文件、记录、内审、管理评审等管理要素可以实行共享。

就质量、环境、职业健康和安全的性质而言关联性也是很明显的，如果质量控制不好，就要多出废品、浪费能源和原材料，废品处理也可能带来污染；由于环境污染的受害者往往首先是企业职工，就同时产生了职业健康和安全问题。

特别在我们化工等高风险行业这种关联性更加明显，如火灾和爆炸、危险化学品泄漏等事故一旦发生，既是质量事故，又是环境灾难，也同时会有人员伤亡或财产损失。

所以需要采取综合的措施，将质量、环境、职业健康和安全一起考虑，实施一体化管理，从而使各管理领域优势互补降低管理费用、减少管理上的不协调、提供整体解决问题的能力、提高管理效率，解决管理体系运行中的问题。

在今年的 QHSE 体系认证工作中，在认证公司咨询组的协助下，通过提供相关培训及咨询指导，达到以下目标：1 、依据中国 **HSE 管理体系标准和国际互认的质量管理体系标准、环境管理体系标准 (GB/T 24001-XX) 、职业健康安全管理体系标准 (GB/T 28001--XX) 的要求，建立一套行之有效的 QHSE 一体化管理体系，使塑件化工厂的 QHSE 管理体系与国际国内的先进管理模式保持一致。

质量环境职业健康安全目标管理方案

质量环境职业健康安全目标管理方案
1、降低环境污染。

我们应该采取措施，以减少使用有害的物质，比如污染土壤的废物；
2、降低能源消耗。

采取措施，以提高节能效率，减少能源消耗，以及采用可再生能源替代传统能源；
3、使用可持续发展材料。

开发可持续发展的材料，比如使用生物可分解的材料，减少危害环境的化学物质的使用；
4、建立可持续发展的生产步骤。

为改善环境质量，采取可持续发展的生产步骤，从而提高生产效率；
5、控制生产过程中的污染物排放。

实施有效的排放控制，以降低空气和水污染的风险；
6、确保合理利用资源。

实施资源有效利用，以减少破坏有害环境的物质的使用。

1、以质量为中心，积极引领品质改善活动：坚持以质量为中心，运用先进的技术来持续提高生产程序，确保最后的用户产品满足市场要求和客户期望；
2、详细分析和质量管控：严格控制生产过程，对所有产品进行详细的分析和检查，确保每一个产品的质量；
3、结合科技进行品质改进：充分运用先进的科技，通过发展高精度的生产设备，提高产品的品质；。

质量、安全、环境目标规划

质量.安全、环境目标规划
经我公司领导对施工图纸的会审研究，综合考虑公司的技术力量,确定本次工程的质量目标为：〃金奖工程〃。

一.质量目标规划
1.确保全部工程达到〃金奖工程〃质量验收标准。

2、单位工程合格率100%,优良率达90%,整体工程达到金奖工程。

3、杜绝重大质量事故，减少一般质量事故，努力克服质量通病。

二、
职业健康安全目标规划
1.本工程安全管理目标为〃四无一杜绝〃〃一创建〃和职业病病发率
为零。

2、〃四无〃即：无重伤事故、无交通事故、无火灾洪灾事故、无影响
道路行车事故「'一杜绝〃即：杜绝死亡事故。

施工安全工作贯彻〃安全第
一，预防为主〃的方针，并创建安全标准工地。

3、安全工作是项目施工管理的重要内容，避免事故发生，是参加施工
的全体职工的重要任务，正确贯彻〃安全为了生产，生产必须安全〃及〃
安全第一，预防为主〃的方针，建立健全安全保证体系，建立安全责任制,
开展安全教育,强化安全意识,加强安全监督检查，在督促安全的前提下,全面
完成项目施工任务。

4、职业病发生率为零。

三、环境管理目标规划
防止施工区域的水土流失、植被、果树的破坏，维护自然生态平衡，
创建环保、水保文明工地，确保生态环境保护零投诉。

项目部各职能部门的职业健康安全生产职责（4篇）

项目部各职能部门的职业健康安全生产职责主要包括以下几个方面：1. 项目管理部门：负责制定项目的职业健康安全生产管理制度和相关管理细则，组织并协调项目的职业健康安全工作，制定职业健康安全培训计划并进行培训，负责对项目的职业健康安全生产状况进行监督和检查。

2. 工程部门：负责对项目的施工过程中的职业卫生和安全风险进行评估，通过科学的施工组织和技术措施的实施，确保施工过程中的职业健康安全。

3. 物资管理部门：负责项目所需的职业健康安全用品和设备的采购和管理，确保项目中使用的职业健康安全用品和设备符合相关标准要求。

4. 人力资源部门：负责项目中的职业健康安全人员的招聘、岗位培训和管理，负责组织职业健康安全培训活动和应急演练，确保项目中的职业健康安全人员具备相关知识和技能。

5. 质量控制部门：负责对施工质量进行监控和检查，包括职业健康安全方面的施工质量，及时发现和纠正存在的问题，确保施工过程中的职业健康安全。

6. 安全监测部门：负责对项目中职业健康安全生产状况进行监测和评估，及时发现和预警职业健康安全风险，提出相应的改进和预防措施。

以上只是一些常见的职能部门在项目中的职业健康安全生产职责，具体的职责可能会根据不同项目的特点和需求而有所不同。

项目部各职能部门的职业健康安全生产职责（2）项目部的各职能部门在职业健康安全生产方面的职责如下：1. 项目管理部门：负责制定和执行项目的职业健康安全生产策略和措施，确保项目安全高效地进行。

管理部门还要负责对职工进行职业健康安全培训，并制定相关程序和规范，保证员工能够理解和遵守相关安全规定。

2. 工程部门：工程部门是项目实施的核心部门，负责合理安排和管理施工生产过程中的职业健康安全控制措施，以保证施工作业的安全性和合规性。

工程部门还要负责对施工材料、设备的选择和使用进行评审，确保其符合职业健康安全要求。

3. 质量管理部门：质量管理部门需确保所提供的材料和设备符合职业健康安全的要求，对施工过程进行质量控制和检查，防止出现安全隐患。

施工项目安全质量环境保护及职业健康管理

施工项目安全质量环境保护及职业健康管理施工项目的安全、质量、环境保护和职业健康管理非常重要。

为此，我们需要建立一个组织机构保障体系，以确保项目经理部加强安全文明施工、工程质量、职业健康和环境保护管理工作，防止和减少生产安全、工程质量、环境污染事故发生，保障员工生命和财产安全。

项目经理是工程项目安全质量管理的第一责任人，需要负总责，并落实安全质量责任制度、安全质量规章制度和操作规程，确保安全生产费用的足额投入与有效使用，并根据工程的特点组织制定安全质量施工措施，消除安全质量事故隐患。

同时，项目安质部是安全质量环保与职业健康管理的专职机构，需要配备专职安全总监、安全员和专职质检员，并根据项目施工内容配备必要的工具和资料。

为了实现施工项目的安全、质量、环境保护和职业健康管理目标，我们需要建立相应的管理目标和指标。

首先，我们需要制定安全控制目标，包括事故等级和起数、人员伤亡、经济损失、设备、管线、火灾、行车等具体控制目标。

同时，我们还需要制定安全标准化工地创建目标和细化的安全生产工作指标，如安全教育培训率、特殊工种持证上岗率、隐患排查整改率等。

项目经理部的安全目标应高于公司目标，并能对公司目标起到切实的保证作用，目标应可行、明确、具体、针对性强，并对全体员工进行宣传和研究，以达到目标的最终实现。

其次，我们需要建立质量管理目标，根据质量验收标准、设计文件以及业主对工程项目质量的要求制定项目最低质量控制目标，包括单位、分部、分项工程的合格率、优良率等。

同时，根据公司和业主要求，建立创优目标，如局优、部优、国优等，并制订切实可行的创优规划。

这些目标和指标的制定可以帮助我们更好地管理施工项目的安全、质量、环境保护和职业健康，确保项目施工过程中的安全、质量、环境保护及职业健康得到有效控制。

项目安质部监督文明施工管理，要求施工方做到以下几点：首先，在醒目位置设置施工铭牌，并张贴有关许可证件，明确项目名称、建设、施工、监理单位及项目负责人姓名、监督机构名称、开工、计划竣工日期和监督投诉电话等。

环境管理体系建立质量职业健康安全和环境管理体系建立及实施策划方案

环境管理体系建立质量职业健康安全和环境管理体系建立及实施策划方案一、前言环境管理体系是指在组织内部建立并执行一套符合国际标准的环境管理体系，对组织内部的各类环境因素进行评估、管控和改进，以达到减少环境污染、保护员工健康和符合社会责任等目的。

本文旨在介绍环境管理体系的建立和实施，并提供策划方案，以便各类组织能够按照国际标准实施有效的环境管理。

二、环境管理体系建立的必要性1. 减少环境污染：环境管理体系是对环境污染的预防和控制的有效方式，其执行有力地减少了环境对可持续发展的影响，缓解了环境问题在经济和社会发展中的矛盾。

2. 保护员工健康：环境管理体系对于员工健康的保护十分重要，尤其对那些接触有害物质的从业人员，其实施更具有现实意义。

3. 符合社会责任：环境管理体系的实施是保护地球家园的重大举措，同时，将环保问题纳入企业管理的范畴更具有社会责任感。

三、建立和实施环境管理体系的方案1. 建立环境管理团队：组建专业团队，负责环境污染和资源消耗的评估、控制、改进和管理。

2. 审核和评估现有管理制度：对已有的环境管理计划和管理制度进行审核，提高其有效性，保证其符合环境保护相关法律法规和国际标准要求。

3. 制定环境管理标准：依据ISO14001标准，制定组织内部的环境管理标准，明确管理目标和指标，确保达到环境管理程序和计划的可持续性。

4. 确定环境影响因素：识别组织的环境影响因素，明确管理控制的重点，确定环保目标和具体的工作计划。

5. 建立监测系统：建立环境影响因素的监测系统，确保环境影响因素的监测能够全面覆盖和定期更新。

6. 设计环境管理计划：针对组织内部的环境影响因素和监测结果，设计环境管理计划，明确环境保护的工作重点和目标。

7. 实施环境管理计划：分步骤地实施环境管理计划，并逐步优化环境管理工作。

8. 持续改善环境管理：环境管理需要不断改进和完善，通过持续评估，不断完善环境管理计划和实施效果，从而达到更好的环境保护效果。

质量管理、职业健康安全管理和环境管理及保证措施

质量管理、职业健康安全管理和环境管理及保证措施一质量方针与目标1 质量方针本工程项目质量方针：科学管理、精益施工、提供顾客满意的工程和服务。

2 质量目标1）建筑分项工程合格率100%，分部工程合格率100%，单位工程合格率100%；2）安装分项工程合格率100%，分部工程合格率100%，单位工程合格率100%；3）施工质量需满足长治市发改委会同水电总院的综合验收及总承包单位要求。

3 职业健康安全、文明施工及环境保护目标a. 安全管理目标安全管理的目标是无重伤、无死亡、无坍塌、无高空坠落、无火灾、无重大设备损坏事故（发包人设备）等。

b. 文明施工目标施工总平面模块化；现场设施标准化；施工区域责任化；作业行为规范化；环境卫生经常化；作业人员着装统一化；c. 环境保护目标1) 在施工现场必须对生产用水和生活用水的排放进行控制，所有水体不应有自然原因所导致的下列物质：凡能沉淀而形成令人厌恶的沉淀物、漂浮物、浮渣、油类等；产生令人厌恶的色、臭味或浑浊度的物质；对人类、动物或植物有损害的物质；易滋生令人厌恋的水生物等。

2) 加强对施工机械的管理，改进施工工艺，减少施工过程中的噪声。

3) 施工过程中应加强对有关管线的保护措施，无重大管线事故。

管线类别：给水管、雨污水管、电力电缆、通信电缆及光缆、供油管、供气管等。

4) 在施工区域、生活区域落实作好危险品现场控制、防台防汛现场控制、消防应急现场控制，确保现场事故为零。

二质量体系策划a. 适用的法律法规和其他要求识别b. 本工程将执行下列规程、规范和验评标准。

1) 《建筑电气工程质量验收规范》2) 《建筑安装工程质量检验评定标准—通用机械设备安装工程》3) 《电力建设施工及验收技术规范》（管道篇）4) 《电力建设施工及验收技术规范》（电气装置安装工程高压电器施工及验收规范）5) 《电力建设施工及验收技术规范》（电气装置安装工程电力高压电器、油浸电抗器、互感器施工及及验收规范）6) 《电力建设施工及验收技术规范》（电气装置安装工程母线装置施工及验收规范）7) 《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》8) 《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》9) 《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》10) 《电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范》11) 《电气装置安装工程盘、柜及二次回路接续施工及验收规范》12) 《电气装置安装工程蓄电池施工及验收规范》13) 《电力工业技术管理法规（试行）》（80）电技字第26号14) 《光伏发电施工组织设计规范》15) 《光伏发电站施工规范》16) 《光伏发电站验收规范》17) 《太阳光伏电源系统安装工程施工及验收技术规范》18) 《太阳能光伏发电系统与建筑一体化技术规范》19) 《普通砼配合比设计技术规定》20) 《砼强度检验评定标准》21) 《砼结构工程施工及验收规范》22) 《钢结构工程施工及验收规范（GB50205-2001）》；23) 《高压绝缘子瓷件技术条件（GB/T772-2005）》；本工程设计图纸与资料、设计变更通知书和与厂家及有关方面签订的技术协议；施工单位编制的经批准的施工组织设计，施工技术措施及质量保证体系文件与施工单位提出经有关单位认可的联系单；c. 危险源辨识、风险评价和风险控制的策划按Q/AEPC.G15-2《危险源辨识、风险评价和风险控制策划程序》，开工前安全部组织各专业进行危险源辨识，确定本项目危险源和重要危险源，如有新的危险源，报公司安全管理部进行风险评价；对重大风险，通过制定目标、指标、管理方案、运行控制以及应急准备与响应计划来实现。

质量、环境、职业健康安全目标及保证措施

XXXXXX一期质量、环境、职业健康安全计划及保证措施批准：审核：编制：XXXXXX有限公司xxx年xxx月xxx日目录一、目标1、质量管理目标2、环境管理目标3、职业健康安全管理目标二、管理体系三、保证措施（一）质量保证措施（二）环境保护体系（三）职业健康安全保证措施一、目标（一）质量管理目标1.进场材料合格率100%。

2.分部、分项工程交验合格率100%。

3.杜绝重大质量事故、质量目标为创“市优质结构”工程；（二）环境管理目标1、创“市级文明工地”2、施工现场扬尘、降噪、废弃物排放达标。

3、办公区、生活区干净、整洁，积极配合创“国家卫生城市”活动要求。

（三）职业健康安全管理目标1、杜绝职业病发生。

2、施工现场安全防护设施合格率100%。

3、防护用品使用有效率100%，特种作业人员持证上岗率100%。

4、无伤亡、重伤、火灾、重大机械设备事故发生。

二、管理体系1.项目经理部实施对工程质量管理的统一领导，对保证施工质量的重大技术措施等问题进行决策，依据标准对质量保证体系的正常运行实施监督检查。

2.项目经理及项目总工程师对整个工程的施工质量进行宏观控制和管理。

设立专职质检员负责具体事物的处理，建立以项目经理为核心，组成横向从土建到安装到各项分包项目，纵向从项目经理到生产班组的质量管理网络。

3.对各分包队及劳务队在签订承包合同时，首先明确质量要求，在分包价格上实行优质优价，分项工程达不到优质要求的分包队，在经济上给予处罚。

4.在分项工程施工中，每进入一项新工序或者应用新材料、新设备、新工艺，首先做好质量样板，经各级质量控制人员检查认可后，组织操作者观摩、交底、然后开展工作。

5.严格实施从施工准备到主体竣工全过程的质量控制，在每一个分项工程中，工长、质检员均做到操作交底到位，施工过程中检查到位，上下工序交接验收到位。

6.项目经理部通过全员培训和公司质量体系文件的学习，促进全体员工转变质量观念，更新知识，改变旧的工作习惯。

项目部qhse年度工作计划

项目部qhse年度工作计划一、引言QHSE（Quality, Health, Safety, and Environment）即质量、健康、安全和环境，是企业在经营过程中必须重视并遵守的核心理念和管理体系。

在项目部中，QHSE工作是保障项目顺利进行以及员工安全、健康的重要保障。

本文将制定项目部QHSE年度工作计划，以确保项目的顺利实施和员工的健康安全。

二、工作目标1. 保障项目顺利进行：减少质量问题和事故的发生，提高项目的交付质量和工期进度；2. 保障员工的健康安全：减少工作场所的危害，提高员工的工作安全性和生活幸福感；3. 提高环境保护意识：减少项目对环境的负面影响，推行可持续发展。

三、计划内容1. 建立和完善QHSE管理体系1.1 制定项目部QHSE政策和目标；1.2 建立并完善项目部QHSE管理制度，明确各项职责和权限；1.3 建立信息收集和反馈机制，及时发现和处理问题；1.4 定期开展QHSE培训，提高员工的意识和能力；1.5 实施内外部审核，持续改进QHSE管理体系。

2. 加强质量管理2.1 制定质量管理计划，明确质量标准和要求；2.2 加强现场巡检和检验，提高质量管控水平；2.3 完善质量记录和问题反馈机制，及时整改；2.4 进行定期的质量评审，并对问题进行深入分析，提出解决方案。

3. 加强安全管理3.1 制定安全管理计划，明确安全标准和要求；3.2 加强现场安全巡查，发现和纠正安全隐患；3.3 定期开展安全培训，提高员工的安全意识和技能；3.4 制定应急预案，应对突发安全事件；3.5 实施事故调查和分析，总结教训，避免再次发生。

4. 加强健康管理4.1 制定健康管理计划，建立健康档案和体检制度；4.2 加强现场卫生和职业病防控，提供必要的防护设施和用品；4.3 营造员工关心健康的氛围，开展健康知识宣传活动；4.4 尽量避免加班和过度劳累，关注员工的工作负荷和心理健康。

5. 推行环境保护5.1 制定环境保护计划，明确环保标准和要求；5.2 加强对施工过程中的环境污染的管控；5.3 提倡节能减排，优化资源利用；5.4 推广环保意识，加强员工的环境保护培训。

质量职业健康安全和环境管理体系建立及实施策划方案

质量职业健康安全和环境管理体系建立及实施策划方案一、背景介绍质量职业健康安全和环境管理体系（Quality, Occupational Health and Safety, Environment Management System，简称QHSE MS）是指针对组织内部的质量、职业健康安全和环境相关风险和机遇，建立的一个系统性的管理体系。

建立和实施QHSE MS旨在提高管理水平，保障员工健康与安全，降低环境风险。

二、目标设定1.确立质量、职业健康安全和环境管理体系的目标：包括提高产品质量、预防职业健康安全事故、降低环境污染等。

2.明确相关绩效指标，进行量化分析和评估。

3.满足质量和法律法规的要求，提高组织的形象和信任度。

三、组织与资源1.明确组织角色和责任：设立QHSE MS负责人，明确各级管理人员的职责和权限。

2.建立相应的人力、物力、财力支持体系，确保质量职业健康安全和环境管理活动的顺利进行。

四、策划和实施1.制定一份组织的职业健康安全和环境政策，为管理体系指定方向。

2.制定详细的工作程序和流程，明确各项管理活动的具体工作内容和流程。

3.制定相应的标准操作程序（SOP），明确各项管理活动的实施要点和方法。

4.开展员工培训，提高员工质量职业健康安全和环境管理的意识和能力。

5.建立相关的监控和评估机制，对质量职业健康安全和环境管理体系的实施情况进行定期评估和内部审核。

6.持续改进，通过不断的监测和评估，找出问题和隐患，并采取相应的纠正和预防措施。

五、沟通和沟通1.制定内部和外部沟通计划，确保信息的畅通和共享。

2.建立合理的信息反馈机制，包括收集员工意见和建议，处理投诉和纠纷等。

六、实施和监督1.确保质量职业健康安全和环境管理体系的有效运行和实施。

2. 定期进行外部审核和认证，确保体系满足相关要求。

七、总结与展望通过建立和实施质量职业健康安全和环境管理体系，组织将能够提高工作效率和质量，降低质量和职业健康安全风险，遵守法律法规，增强员工的安全感和企业的信任度，并为可持续发展奠定基础。

关于质量、环境及职业健康安全三体系内部审核计划

关于质量、环境及职业健康安全三体系内部审核计划质量、环境以及职业健康安全(QES)是企业可持续发展的三个重要领域，为确保这些筑域的全面实施和有效管理，企业需定期进行内部审核.，本文将介绍•个三体系内部审核计划的详细内容.1.概述该内部审核计划的主要H的是评估企业质奴、环境及职业健康安全三体系的运行状况，发现存在的问题及潜在风险，并提出相应的改进措施，以确保体系的有效性和可持续性.2.范围该内部审核计划主要针对企业的质量管理体系、环境管理体系以及职业健康安全体系,其中包括以下方面：(1)旗量管理体系：包括腹量方针、质献目标、质量;手册、程序文件、I作指导书、记录表等.(2)环境管理体系：包括环境方针、环境目标、环境手册、程序文件、工作指导书、记录表等.(3)职业健康安全体系：包括职业健康安全方针、职业健康安全H标、职业健康安全手册'程序文件、工作指导书、记录表等.3.审核程序内部审核计划采用以下程序：(1)审核准备：包括制定审核方案、确定审核人员、审核范围、时间和地点等。

(2)市核执行：包括学习、r解、收集、审核并确认企业三体系运行情况。

(3)问咫识别：对审核过程中存在的问虺进行记录和报道，确定问题的严重性和紧急性.(4)发现亮点：审核人员可以在执行过程中记录并捕捉到有益的实践、科技等，进一步为企业的持续改进和发展提供指导。

(5)整改跟进：确定问题的整改员任人和整改措施、整改期限、目标等，并进行跟进和追踪.(6)审核报告：在审核过程结束后，审核人员需要写一份审核报告，详细表述问题、亮点及整改措施等。

4.审核周期体系内部审核计划需要定期进行，推荐一年一次，确保企业三体系的持续改进和优化。

5.评价指标审核人m应使用相应的评价指标,以确保企业三体系的有效性和可持续性.具体的评价指标包括：(1)质量管理体系：包括质量目标的达成情况、客户滴意度、生产率、缺陷率等.(2)环境管理体系：包括环境指标的达成情况、实施的环保措施、环保投入等。

质量、环境和职业健康安全目标、指标及管理方案

整个施工阶段
3、对体积大、不稳定的材料用合理稳定支撑，对易损材料采取合理保护
整个施工阶段
4、建立严格合理的仓管制度，对材料出入库和人员进出进行登记和控制
施工前
3
防止因施工中用电不按规范要求及用电人员能力欠缺造成人员伤亡
1、施工用电配电箱及线路严格按规定安装维护使用
整个施工阶段
项目部
工程部
2、安装、维护、拆除用电设备及线路必须是专业电工完成
1、坚持特种作业人员持证上岗。
施工前
项目部
工程部
2、上岗前进行现场考试和操作演试。
施工前
3、给作业人员配备使用劳保防护用品用具。
施工前
4、加强巡查，发现问题及时整改。
整个施工阶段
2
防止在施工中因材料堆放管理不当造成财产损失及人员伤亡
1、根据材料特点和用途标识堆放
整个施工阶段
项目部
工程部
2、对易燃易爆物品用专库存放专人保管
1、教育操作人员严格按照机械设备操作规程使用操作机械设备
施工前
项目部
工程部
2、上岗前检查和定期检修工具及设备
整个施工阶段
3、做好现场操作时防护及操作人员的合理保护
整个施工阶段
4、工具及设备用电按安全用电规范执行
整个施工阶段
5、其它按《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33—86和公司有关规定执行
整个施工阶段
施工前
3、全部作业人员配带使用安全带、安全帽、穿胶鞋
整个施工阶段
4、按要求放置安全警戒标志，并划定作业区域进行隔离作业
整个施工阶段
5、其它按《建筑施工高处作业安全技术规范》GB80—90和公司规定
整个施工阶段
序号

公司及项目部目标分解(质量、环境、职业健康)

******市政分公司环境目标、指标分解
编制人：审核人：批准人：2013年 3 月 6 日
******市政分公司质量目标、指标分解
编制人：审核人：批准人：2013年 3 月 6 日
******市政分公司职业健康安全目标指标分解
编制人：审核人：批准人：2013年 3 月 6 日
******市政分公司管理方针及管理目标
一、管理方针：优化施工环境，确保安全健康，创建精品工程，增强客户满意度。

二、管理目标：
1、质量目标：
（1）工程竣工合格率100%；
（2）竣工工程案卷归档率100%；
（3）实现市政分公司年度创优指标；
（4）工程回访保修率100%；
（5）顾客满意率达到95%以上。

2.环境目标：
（1）杜绝环境污染事故，环境污染符合国家标准；
（2）逐步降低能源消耗，水电年节约率3.5%。

3.职业健康安全目标：
（1）杜绝死亡，减少重伤，负伤频率在1.8‰以内；
（2）按计划进行职业健康查体，控制职业病、传染病的发生；
（3）实现市政分公司年度创省、市安全文明示范和优良工地的指标。

编制人：审核人：批准人：年月日
编制人：审核人：批准人：年月日
编制人：审核人：批准人：年月日
************小区工程职业健康安全目标指标分解
编制人：审核人：批准人：年月日。