某煤矿安全风险预控管理体系实施方案
煤矿安全风险预控管理体系
培训宣传
对员工进行安全风 险预控培训,提高 员工安全意识。
原则
系统性、科学性、 可操作性、预防性
制定标准
根据调研结果,制 定安全风险预控标 准和管理制度。
监督检查
建立监督检查机制, 定期对煤矿企业进 行安全检查。
体系实施的关键环节
01
人员培训
确保员工掌握安全风险预控知识和 技能,熟悉应急处置程序。
02
煤矿安全风险预控管理体 系的核心要素
风险识别与评估
风险识别
通过收集和分析煤矿生产过程中的各 种数据和信息,识别出可能存在的安 全隐患和风险因素。
风险评估
对识别出的风险进行定性和定量评估, 确定风险的大小、发生概率和可能造 成的损失。
安全预控措施
制定安全规章制度
根据风险评估结果,制定相应的 安全规章制度和操作规程,明确 各级人员的安全职责和操作要求。
应急演练
定期进行应急演练,提高员工应对突发事件的能 力和自救互救技能。
3
应急响应
在发生突发事件时,迅速启动应急预案,组织相 关人员进行救援,最大程度地减少人员伤亡和财 产损失。
03
煤矿安全风险预控管理体 系的构建与实施
体系构建的原则与步骤
调研评估
对煤矿企业安全风 险进行全面评估, 识别潜在风险源。
预警与报警
根据监测数据和风险评估结果,及时发出预警和报警信息,提醒相 关人员采取应对措施。
数据记录与分析
对监测数据进行记录和分析,找出规律和趋势,为进一步的风险评 估和预控提供依据。
应急预案与响应
1 2
应急预案制定
根据煤矿的实际情况和可能发生的突发事件,制 定相应的应急预案,明确应急组织、救援队伍、 救援设备和救援程序等。
安全风险评估管控实施工作计划
安全风险评估管控实施工作计划(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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2024年煤矿安全风险预控管理体系实施方案范文(二篇)
2024年煤矿安全风险预控管理体系实施方案范文____年煤矿安全风险预控管理体系实施方案一、引言随着我国煤炭产业的不断发展,煤矿安全问题也日益凸显。
煤矿安全事故频发,给人民群众生命财产安全带来严重威胁。
为了加强煤矿安全风险预控管理,提升煤矿安全水平,制定本方案,旨在建立和完善煤矿安全风险预控管理体系,明确责任、加强监管、强化措施,推动煤矿安全风险预控工作的有效开展。
二、总体目标通过建立煤矿安全风险预控管理体系,力争到____年实现以下目标:1. 煤矿事故发生率下降至历史最低水平;2. 煤矿安全监管全面覆盖,形成较为完善的监管体系;3. 煤矿企业安全生产水平显著提升,遵守法律法规的意识和能力得到全面提高。
三、工作重点1. 建立健全煤矿安全风险预控管理制度体系;2. 加强煤矿事故责任追究机制;3. 加强煤矿安全督查监督;4. 加强煤矿企业安全生产基础建设;5. 增强煤矿安全防范能力。
四、具体措施1. 建立健全煤矿安全风险预控管理制度体系1.1 制定煤矿安全风险预控管理办法,明确煤矿企业的安全风险预控职责和操作流程。
1.2 制定煤矿安全风险评估标准和方法,建立煤矿企业安全风险评估制度,对煤矿企业进行定期风险评估。
1.3 完善煤矿安全风险预控档案管理,建立健全风险预控档案,包括煤矿企业的安全风险评估和风险预控措施。
2. 加强煤矿事故责任追究机制2.1 加强煤矿事故责任追究的法律法规,明确煤矿事故责任主体及追究责任的程序和方式。
2.2 建立煤矿事故责任追究的工作机制,加大对煤矿企业违法违规行为的查处力度,加强对责任人的问责。
2.3 加强煤矿事故案件的审判工作,快速、公正地审理煤矿事故责任案件,确保责任人得到应有的惩罚。
3. 加强煤矿安全督查监督3.1 加强煤矿安全监管部门的力量和能力建设,提高监管部门的工作效率和监管水平。
3.2 加强煤矿安全监督,对煤矿企业进行定期和不定期的检查,及时发现和纠正安全隐患。
煤矿安全风险预控管理体系实施方案(最新)
煤矿安全风险预控管理体系实施方案范文一、指导思想按着xx526号文件的精神,要求学习借鉴神华集团煤矿安全生产管理经验,依据《煤矿安全风险预控管理体系规范》(AQ/T1093-2011),结合我矿的生产实际,特制订xx安全风险预控管理体系实施方案。
二、目的意义煤矿安全风险预控管理体系是为了有效的控制事故的发生,按照工作任务分析法和事故机理分析法对煤矿安全生产经营活动以及生产系统中存在或者潜在的危险源进行辨识,并在此基础上对辨识出来的危险进行评估,分级分类整理,做到跟踪管控,实现风险的超前防范,从而提高员工的风险意识和自主防范能力,使员工在安全生产方面能够做到安全隐患预知、预防,能够知险、识险、避险以及排险工作;使煤矿安全生产做到可防可控,进一步优化安全管理方式;逐步使企业改变安全管理作风,由注重结果向以控制过程转变,变事后处理为超前预防、变临时处理为系统管理、变经验管理为科学管理、变干部管理为全员参与,最终使我矿人-机-环-管系统达到最佳匹配。
三、工作目标通过危险源辨识、安全风险评估、预警防控,使安全隐患始终处于可控状态,杜绝重伤事故及一般事故,防范轻伤事故。
四、方法步骤(一)宣传发动阶段1、成立安全风险预控体系领导小组组长:副组长:(以笔画为序)成员:2、安全风险预控体系工作小组组长:副组长:成员:3、组织培训学习。
对各个部门下发《煤矿安全风险预控管理体系规范》,各部门认真组织自学。
(二)建立体系阶段(2013年4月至6月)1、危险源辨识。
(4月10日至5月15日)根据我矿实际,采取从下至上的原则,发动全体员工对自己工作场所和责任区内的危险源进行详细排查并登记,确保危险源无遗漏、安全管控对象明确。
要求各单位党政一把手亲自主抓,对本单位的人、机、环、管各要素认真分析、查找隐患和潜在隐患,并分类汇总上报安质科。
2、风险评估。
(5月15日至6月10日)对各单位辨识出的危险源,安全风险预控体系工作小组进行评估分级,按着(人、机、环、管)四大类别,将危险源分为5个等级(特别重大风险、重大风险、中等风险、一般风险、低类风险),明确安全管控重点。
府谷县鸿锋煤矿重大安全风险管控措施工作方案
重大安全风险管控措施实施方案府谷县鸿锋煤矿2017年7月5日重大安全风险管控措施实施方案鸿锋煤矿根据安全生产标准化要求及安全风险预控管理手册中将危险源分布情况,分别制订管理标准和管控措施,明确责任岗位,确保技术、人员、资金有保障。
为保证该项工作有效开展,并落到实处,特成立重大安全风险控制领导小组。
一、安全风险控制领导小组及职责组长:袁瑞国副组长:张忠学成员:杨文彪王永林陈秉义张维才吴永兵领导小组职责:1、负责组织制定风险管控措施、岗位职责及规范;2、负责落实各系统、各岗位风险管控措施及行为规范;3、负责组织风险管控措施、岗位职责及规范方面的培训;4、负责组织各系统、各岗位对风险管控措施、岗位职责及规范进行动态更新。
领导小组下设办公室在安监科,张红旗同志任办公室主任,负责日常具体工作。
二、指导思想深入贯彻落实科学发展观,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的科学方针,牢固树立以人为本,安全发展的理念,以治理隐患、防止大事故为目标,以落实责任为重点,全面排查治理隐患,建立健全隐患排查治理及重大危险源监控的长效机制,强化煤矿安全生产基础,提高安全生产管理水平,实现对安全生产风险超前预控,规范安全风险,有效防范和遏制重大事故的发生。
三、目标任务通过危险源安全风险评估、预警防控,使安全隐患始终处于受控状态,减少煤矿一般事故,防范较大事故,杜绝和遏制重特大事故。
四、重大安全风险管控实施方案重大安全风险管控措施表(表1)通风系统1、矿井、采区和工作面应具备独立完善的通风系统,采区应实行分区通风,设专用回风巷。
2、风门、风桥、风筒、密闭等通风设施保持完好无损。
3、矿井总风量、采掘工作面和各种供风场所的配风量,应满足安全生产的要求。
4、风速、有害气体浓度等,应符合《煤矿安全规程》要求。
5、按规定及时测风、调风,以使采掘工作面及其他供风地点风量、风速持续均衡,并按规定的周期进行矿井通风阻力测定。
6、局部通风机通风应符合《煤矿安全规程》的要求,设置同等能力的备用局扇,保持连续均衡供风。
煤矿安全风险预警防控实施方案例文(3篇)
煤矿安全风险预警防控实施方案例文___集团___煤业有限公司安全风险防控实施方案为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,按照集团公司关于学习贯彻《煤矿安全风险预控管理体系规范》__通知(晋煤销安监字[___]___号)要求,同时根据国家安全监管___发布的《煤矿安全风险预控管理体系规范》,结合我矿的实际情况,特制定本方案。
一、指导思想以科学发展观为指导,坚持以人为本的安全发展理念,进一步推进贯彻党和国家煤矿安全生产方针政策、法律法规的步伐,围绕“事故防范在于落实预防在先”这一中心,摸清煤矿安全生产中存在的突出问题和薄弱环节,强化风险控制,有效促进隐患整改,切实推进建立和不断完善自我约束、持续改进的安全生产长效机制,实现对安全生产风险超前预控,规范安全风险,有效防范煤矿安全生产事故。
二、___机构为加强对安全风险预控的___领导,有效防范安全生产事故,成立安全风险预控实施领导小组。
组长:___常务副组长:___副组长:___成员:各科室负责人及施工队相关管理人员领导组下设办公室,办公室设在安监科,负责活动的日常事务,由安监科科长柳俊兼任办公室主任,负责本次专项行动的相关业务工作。
三、目标任务通过危险源安全风险评估、预警防控,使安全隐患始终处于受控状态,减少一般事故,防范较大事故,杜绝和遏制重特大事故。
四、工作内容建立安全风险预控管理体系,以排查治理煤矿生产基础设施、技术装备、作业环境等方面存在的隐患以及安全生产体制、制度建设、安全管理___体系、责任落实、劳动纪律、现场管理等方面的问题为目标,按照“计划、实施、检查、总结”的运行模式进行分析。
(一)建立体系建立安全风险预控管理体系,以危险源辨识和风险评估为基础,以风险预控为核心,以不安全行为管控为重点,对危险源进行全面、系统的辨识和风险评估,对危险源产生的风险进行预警并采取措施加以控制。
(二)风险预警在生产建设活动中,按照“人、物、环、管”四种风险管理,对危险源和安全隐患进行辨识、风险评估。
安全风险预控管理体系实施方案
安全风险预控管理体系实施方案一、指导思想为进一步强化对生产系统和作业活动过程中潜在危险源及其安全风险进行辨识和评估,采取措施及时消除、减少和控制安全隐患,实现人、机、环、管最佳匹配,超前预控各类风险,保证安全生产,依据《煤矿安全风险预控管理体系规范》(AQ/T1093-2011),结合我矿的生产实际,特制订凯越煤矿安全风险预控管理体系实施方案。
二、目的意义煤矿安全风险预控管理体系是为了有效的控制事故的发生,按照工作任务分析法和事故机理分析法对煤矿安全生产经营活动以及生产系统中存在或者潜在的危险源进行辨识,并在此基础上对辨识出来的危险进行评估,分级分类整理,做到跟踪管控,实现风险的超前防范,从而提高员工的风险意识和自主防范能力,使员工在安全生产方面能够做到安全隐患预知、预防,能够知险、识险、避险以及排险工作;使煤矿安全生产做到可防可控,进一步优化安全管理方式;逐步使企业改变安全管理作风,由注重结果向以控制过程转变,变事后处理为超前预防、变临时处理为系统管理、变经验管理为科学管理、变干部管理为全员参与,最终使我矿人-机-环-管系统达到最佳匹配。
三、工作目标通过危险源辨识、安全风险评估、预警防控,使安全隐患始终处于可控状态,杜绝重伤事故及一般事故,防范轻伤事故。
四、方法步骤(一)宣传发动阶段1、安全风险预控体系领导小组组长:王孝康副组长:郭永乐成员:张向峰、丰树中、皇储娟2、安全风险预控体系工作小组组长:张向峰副组长:王勇成员:钟忠荣王冬青3、组织培训学习。
对各个科室下发《煤矿安全风险预控管理体系规范》,各科室认真组织自学。
(二)建立体系阶段(2018年 1月至 2月)1、危险源辨识。
( 1月 2日至 2月 4 日)根据我矿实际,采取从下至上的原则,发动全体员工对自己工作场所和责任区内的危险源进行详细排查并登记,确保危险源无遗漏、安全管控对象明确。
要求各单位、各科室一把手亲自主抓,对本单位、本科室的人、机、环、管各要素认真分析、查找隐患和潜在隐患,并分类汇总上报安检科。
煤矿安全风险预警防控实施方案(4篇)
煤矿安全风险预警防控实施方案为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,根据《国家安全监督____国家煤矿安监____学习贯彻煤矿安全风险预控管理体系规范____》、掘进巷道(在距迎头____m-____m范围内)、多巷掘进在回风巷风流汇合处下风侧____m范围内、运输顺槽的溜煤眼(转载点)上口及破碎机处、采区回风巷在与其相连的采掘工作面回风巷口下风侧____m范围内、主要进回风大巷等地点设置净化水幕,水幕灵感可靠,封闭全断面,使用正常;(3)防尘基础管理完善,及时清扫巷道洒落的煤矸、浮煤,巷道积尘按冲洗周期定期冲洗。
定期测定全尘和呼吸性粉尘浓度,且不超标。
预防和隔绝煤尘爆炸措施完善。
综合防尘管理制度完善,技术资料齐全。
5.防灭火管理。
建立并保持防灭火管理程序,以消除和控制矿井火灾风险。
防灭火管理符合以下要求;(1)防灭火设计符合《煤矿安全规程》规定;(2)内外因发火管理和火区管理符合《煤矿安全规程》规定;(3)防灭火基础管理达到有灭火管理制度、矿井放灭火系统图,有防火密闭管理台账、火灾预测预报管理台账、采空区技术管理档案,井上、下有灌浆、均压、注氮等防灭技术措施,所有地面建筑物、煤堆、矸石山、木材厂等处的防火措施和制度符合国家有关防火的规定,及时对地表塌陷裂隙进行回填。
6.监测监控管理。
建立健全安全监测监控系统,对矿井各重要场所“一通三防”相关数据进行实时监测,及时掌握各种数据变化情况,并现实对矿井相关设备的自动化控制。
监测监控管理符合以下要求:(1)监测监控系统的中心站、分站、传感器等设备齐全,____设置符合规定要求,系统运行不间断、不漏报;(2)瓦斯传感器按期调校,其报警、断电、复电值准确,监控中心能实时反映监控场所瓦斯的真实状态;(3)当瓦斯超限时,能够及时切断工作场所的电源,停止采掘等生产活动,人员撤至安全地点,并及时按程序进行汇报;(4)定期对各种监测数据进行分析,并做出趋势判断;(5)相关记录、报表内容应与实际相符。
煤矿安全风险预控管理体系实施方案范文(三篇)
煤矿安全风险预控管理体系实施方案范文如下:一、引言煤矿安全事故严重影响了煤炭行业的发展,因此必须加强煤矿安全风险预控管理。
二、目标设定本方案旨在建立完善的煤矿安全风险预控管理体系,提高煤矿安全管理水平。
三、风险识别与评估通过对煤矿生产环节进行全面调研和分析,明确安全风险点,采取相应措施进行评估。
四、预控措施制定结合风险评估结果,制定具体的预控措施,包括技术、管理和培训等方面的措施。
五、监督检查与评估建立健全的监督检查机制,定期对煤矿安全预控管理体系进行评估,确保措施的有效实施。
六、风险预警与应急响应建立风险预警机制,及时发现和处理潜在安全风险,并制定应急响应预案,确保应对突发事故。
七、总结与展望通过实施本方案,煤矿安全风险预控管理体系将不断得到完善,从而促进煤矿安全生产,保障人员生命财产安全。
煤矿安全风险预控管理体系实施方案范文(二)一、背景随着我国经济的快速发展和工业化进程的加快,煤矿产业起到了至关重要的作用。
然而,煤矿安全风险问题一直是制约行业发展的重要因素之一。
为了确保煤矿安全,保护矿工的生命财产安全,及时、有效地预控风险势在必行。
本文提出了____年煤矿安全风险预控管理体系的实施方案。
二、目标与原则1. 目标:(1)降低煤矿事故发生率,提高煤矿安全生产水平;(2)建立完善的煤矿安全风险管理体系,提高煤矿安全风险预控能力;(3)加强煤矿企业的安全生产管理,促进企业可持续发展。
2. 原则:(1)科学合理、风险分类:根据煤矿不同风险类型采取相应的预控措施;(2)综合施策、因地制宜:结合地理环境、企业特点等因素,制定针对性的预控计划;(3)全员参与、属地负责:煤矿安全风险预控工作涉及全体员工,有关责任要明确。
三、主要内容与措施1. 安全管理体系建设(1)建立健全煤矿安全规章制度,确保煤矿安全生产行为规范。
在原有的安全管理体系基础上,进一步完善各项制度,明确责任、权力及权限,强化管理措施。
(2)加强煤矿安全生产培训,提高员工安全意识和操作技能。
安全风险管控措施实施工作方案(2)
织金县八步镇青龙煤矿为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合管理”的安全生产方针,根据国家、省、市、县人民政府及监管部门要求,结合我矿实际情况,特制定本安全风险管控措施实施方案。
一、指导思想我矿生产现场的事故风险等级除了和一些固定的实体类危(wei)险源有关外,还和各种组合复杂的危(wei)险态密切相关。
而且,实体类危(wei)险源的安全性提高潜力不大或者需要较长时间和投入,通过监控危(wei)险态改善工作场所安全状况更直接、有效。
为了实现我矿风险预警管理,需要推广我矿风险预警管理模式。
同时,由于事故风险是动态变化的,因此需要实现风险的动态、系统和全面的预警和预防。
事故风险管理的核心和目的是实现风险的防范,将风险水平控制在可接受的范围。
为我矿生产风险防范提供即时、有效的信息保障,也是风险预警机制得以实现的技术基础。
将风险辨识、风险评价和编制的防控措施和体系,以及建立的人工管理型报警和监控系统自动报警结合风险预警模式达到“风险动态预警、适时监控;管理有效、控制有方”的现代安全预防型管理目标。
以安全管理的科学发展观为指导,坚持以人为本的安全发展理念,进一步推进我矿贯彻当前国家安全生产方针政策、法律法规,环绕“事故防范在于落实预防在先”这一中心,落实我矿安全管理的主题责任和安全生产监管责任,摸清我矿安全生产中村中的突出问题和薄弱环节,强化我矿风险控制,有效促进我矿的隐患整改,切实推进我矿建立和不断完善自我约束、持续改进的安全生产长效机制,实现对安全生产风险为进一步规范我矿安全管理工作、实现我矿对风险的超前预控,以预防我矿安全事故的发生。
二、组织机构为加强我矿安全风险预警防控的组织领导,有效防范我矿安全生产事故,特成立安全风险预警防控实施领导小组。
组长:蔡云(矿长)副组长:李汉良(矿安全副矿长)成员:苏寻(工程师)、陈贵平(生产矿长)、唐远德(机电矿长)及各相关科室、专业及各工区负责人。
领导小组下设办公室,由安全矿长李汉良兼任办公室主任,负责相关业务工作。
煤矿安全风险预控管理体系建设推进方案
煤矿安全风险预控管理体系建设推进方案煤矿是我国重要的能源产业,但由于其特殊的工作环境和工艺流程,存在较高的安全风险。
为了保障煤矿工人的生命安全和财产安全,建设一个完善的煤矿安全风险预控管理体系至关重要。
以下是一份煤矿安全风险预控管理体系建设推进方案。
一、总体目标建设完善的煤矿安全风险预控管理体系,实现以下目标:1. 提高煤矿安全管理水平,减少事故发生率和人员伤亡率;2. 提高煤矿作业效率,降低生产成本;3. 加强煤矿资源环境保护,促进绿色发展;4. 提高煤矿企业的社会责任感和公众形象。
二、体系框架建设煤矿安全风险预控管理体系,应包括以下方面的内容:1. 安全责任体系:明确煤矿企业管理层和各岗位对安全工作的责任和义务。
2. 安全规章制度:制定和完善煤矿安全管理的各项规章制度,包括生产作业规范、设备维护规程、应急救援预案等。
3. 安全培训体系:建立健全煤矿安全培训机制,包括入职培训、定期培训、应急演练等,提高员工的安全意识和应对突发事件的能力。
4. 安全检查评估体系:建立定期的安全检查评估制度,包括设备检查、工作场所检查、消防检查等,及时发现并排除隐患。
5. 安全生产监管体系:建立健全煤矿安全监管机制,加强对煤矿企业的日常监督,及时发现和处置违规行为。
6. 宿舍治理体系:加强对煤矿员工宿舍的管理,确保其符合安全卫生标准。
7. 事故应急预案:制定和完善事故应急预案,明确各级领导的职责,提高应急救援的效率。
8. 安全生产信息化管理体系:建设安全生产信息化管理系统,实现对煤矿安全状态的实时监控、预警和数据分析。
三、推进措施为了促进煤矿安全风险预控管理体系的建设,可以采取以下措施:1. 加强政策支持:制定和完善相关法规和政策,明确煤矿安全管理的要求和标准。
同时,加大对煤矿安全工作的奖励和扶持力度。
2. 建立机制保障:成立专门的煤矿安全管理机构,明确职责和权限。
加大对煤矿安全管理人员的培训和选聘力度,提高其专业素质和管理水平。
2024年煤矿安全生产风险预控方案范文(二篇)
2024年煤矿安全生产风险预控方案范文煤矿安全生产是保障我国能源安全和人民生命财产安全的重要任务。
为了减少煤矿事故的发生,提高煤矿安全生产管理水平,必须制定科学有效的风险预控方案。
本文将从煤矿事故的原因分析、风险评估方法和预控措施等方面进行论述。
一、煤矿事故的原因分析煤矿事故的主要原因有以下几个方面:1. 人为因素:主要包括操作不当、违反作业规程、无证上岗等问题。
例如,操作人员未按规定使用工具设备,未戴好安全帽等,将会造成安全生产隐患。
2. 技术因素:主要包括设备故障、电气设备缺陷等问题。
例如,设备老化或维护不当,可能存在隐患。
3. 管理因素:主要包括安全管理体系不健全、缺少监管、安全意识薄弱等问题。
例如,管理层对安全管理不重视,缺乏有效监督机制,导致事故发生。
二、风险评估方法为了能够准确判断煤矿安全生产的风险程度,需要采用科学有效的评估方法。
具体可以采用以下几种方法:1. 事件树分析法:将煤矿事故的发展过程表示为不同事件之间的逻辑关系,通过事件的概率和后果来评估风险。
2. 故障树分析法:将煤矿事故的发生分解为多个故障事件,通过计算各个事件发生的概率和影响来评估风险。
3. 层次分析法:将煤矿事故的影响因素进行层次化,通过构建层次结构模型,并进行权重的判断和计算,得出风险评估的结果。
三、风险预控措施基于煤矿事故的原因分析和风险评估,可以采取以下风险预控措施:1. 增强安全意识:加强员工的安全培训,提高员工的安全意识,使其养成正确的安全行为习惯。
2. 完善管理制度:建立科学健全的安全管理制度,对操作规程、设备管理等方面进行规范,加强对各个环节的监督和管理。
3. 强化维护保养:加强煤矿设备的维护保养工作,确保设备始终处于良好的工作状态,减少设备故障的发生。
4. 加强巡检监测:建立定期巡检制度,对煤矿的设施设备和生产过程进行全面监测,及时发现和排除隐患。
5. 引进先进技术:引进先进的安全技术和设备,提高煤矿的安全生产水平。
煤矿安全风险分级管控和事故隐患排查治理双重预防机制实施办法
煤矿安全风险分级管控和事故隐患排查治理双重预防机制实施办法(总26页)--本页仅作为文档封面,使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--陕西陕煤黄陵矿业有限公司黄陵矿业集团有限责任公司煤矿安全风险分级管控和事故隐患排查治理双重预防机制实施办法第一章总则第一条为构建煤矿安全生产“三位一体”预控体系,推进煤矿安全生产标准化建设,提升煤矿安全生产管理水平,防范煤矿重特大事故发生,根据陕西煤业《煤矿安全风险分级管控和事故隐患排查治理双重预防机制实施办法》(陕西煤业发〔2018〕71号)文件要求,特制定本办法 (以下简称《办法》)。
第二条各煤矿应牢固树立安全“红线意识”和“底线思维”,深入贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针和“预防为主、过程控制、严格管理”的安全工作思路,坚持以安全风险管控、隐患排查治理、安全生产达标为抓手,健全安全生产长效机制;以系统化推进、标准化作业、规范化运作为基础,管控安全风险,消除事故隐患,夯实安全基础。
第三条建立煤矿安全风险分级管控和事故隐患排查治理双重预防机制,严格落实安全生产责任制;应坚持源头管控、风险预控、关口前移,全面推进煤矿事故预防工作实现科学化、信息化、标准化,努力把风险控制在隐患形成之前,把隐患消除在事故发生之前,杜绝煤矿生产安全事故发生;构建多层次的安全风险管控、隐患排查治理、安全质量达标体系,形成安全风险自辨自控、隐患自查自改、安全质量自评自报机制,确保安全生产。
第四条本《办法》适用于黄陵矿业公司所属的一号煤矿、二号煤矿、双龙煤业、瑞能煤业、生产服务分公司。
第二章组织管理体系第五条为加强双重预防机制建设工作的组织领导,确保该项工作取得实效,公司决定成立工作领导小组,全面加强领导,对工作进行全面组织、指导和检查。
组长:雷贵生师永贵副组长:孙鹏唐恩贤陈世文梁平王鹏飞邢光军刘文赵小兵成员:副总工程师、安全监察部、生产技术部、通风部、机电部、党委工作部、人力资源部、工会、办公室、财务部、规划部、基本建设部、纪委/监察审计部、企管部、行政部、技术中心、应急救援中心、安保中心、营销部领导小组办公室设在安全监察部,杨宗义同志任办公室主任。
神华煤矿风险预控管理体系介绍
风险评估:对每 种风险的可能性、 影响程度进行评 估,确定风险等 级
制定预控措施: 根据风险评估结 果,制定相应的 预防和控制措施
实施与监控:将 预控措施落实到 具体工作中,并 定期进行监控和 评估
P神A华R煤T矿4风险预控管理体系的
实施
实施的主要内容和任务
制定风险预控管理计划和目标 建立风险预控管理组织机构和职责分工 开展风险评估和危险源辨识,确定重大危险源和关键环节 制定风险预控措施和应急预案,并组织实施 对实施过程进行监督检查和考核评价,确保体系的有效运行
添加标题
风险预控管理体系的应用前景:随着社会对安全生产和环境保护的日益重视,风险预控管理体系将在更多领 域得到应用,如化工、电力、交通等,为保障人民生命财产安全和社会稳定发挥更加重要的作用。
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汇报人:
汇报时间:20XX/01/01
实施的关键环节和难点
添加标题
风险评估:对煤矿生产过程中的危险源进行识别、分 析和评估,确定风险等级。
添加标题
制定预控措施:根据风险评估结果,制定相应的预控 措施,降低或消除风险。
添加标题
培训与宣传:对员工进行风险预控管理体系的培训和 宣传,提高员工的安全意识和风险防控能力。
添加标题
监督与考核:对风险预控管理体系的实施情况进行监 督和考核,确保体系的正常运行和持续改进。
神华煤矿未来发展的战略规划和目标
推进智能化建设, 提高生产效率和 安全性
加强环境保护, 降低污染排放, 实现绿色发展
拓展国际市场, 提升神华煤矿的 国际竞争力
创新管理模式, 优化组织架构, 提升管理效率
风险预控管理体系在未来的作用和挑战
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风险预控管理体系在未来的作用:随着科技的发展,风险预控管理体系将更加智能化、自动化,能够更快速、准确地 识别和评估风险,提高企业的安全性和竞争力。
煤矿安全风险预控管理体系实施方案
安全风险预控管理体系实施方案为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,构建安全风险预控管理体系,全面开展危险源辨识和风险评估,制定风险控制标准和保障措施,实现事故超前预控,有效预防事故发生。
依据《煤矿安全风险预控管理体系规范》[AQ/T1093-2011](以下简称《规范》),按照《中国国电集团公司煤矿安全风险预控管理体系实施方案》(国电集煤化[2012]526号)及平庄煤业公司有关要求,结合古山煤矿的实际情况,特制定古山煤矿安全风险预控管理体系实施方案。
一、指导思想坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持以人为本的安全发展理念,坚持“以个人分析为主,自己对自己负责”的原则,系统开展员工人身安全风险分析预控,强化以“零伤害”为根本的红线意识,秉承“一切事故均可预防”的安全管理理念,强化以“零死亡”为目标的底线思维,实施以“风险预控”为核心,以“人员不安全行为管控”为重点,以生产系统要素为基础,以组织保障管理为支撑,以“切断事故发生的因果链”为手段,以“人、机、环、管”协调统一为准绳,确保在生产过程中人员无失误、设备无故障、系统无缺陷、管理无漏洞,实现超前预控,做到“没有风险分析不进入现场,没有风险分析不进行作业”,防范各类安全生产事故发生,建立安全生产长效机制。
二、目的和意义(-)有利于实现煤矿风险超前预控管理。
煤矿安全风险预控管理体系是通过对煤矿生产经营活动中存在的危险源进行识别、评估,所有生产人员在进入现场或操作前,都要针对个人所承担的工作任务内容,分析可能存在的伤害自己、伤害他人的安全风险和应采取的预控措施,并在此基础上优化组合各种风险管理技术,对风险实施有效的控制,依据其属性特征规律,设计风险评估方法、风险预警流程、预警信号设置及信号传递方式等,做到跟踪管控,实现风险超前防范,体现了风险预控要求。
(二)有利于提高员工的风险意识和自主防范能力。
煤矿安全风险预控管理体系主要控制系统性危险源和岗位危险源管控。
煤矿安全风险预控试点实施方案
煤矿安全风险预控试点实施方案一、试点区队:解放层开采队二、风险预控理念:1、只有辨识不到的危险源,没有控制不了的风险。
2、只有管控不到位的危险源,没有杜绝不了的隐患。
3、隐患排查无盲区,隐患治理零容忍!4、安全就是最大的效益。
三、宣传标语:以人为本全面提升员工综合素质风险预控实现人机环管和谐统一持续改进打造特色本质安全矿井四、周四每周一题风险预控学习记录五、安全观念的贯彻1、集中学习对区队干部和职工,分阶段进行安全观念文化的培训,使风险预控核心理念深入职工心中。
2、会议宣讲充分利用周二周四时间,开会为职工讲解风险预控体系知识。
3、标语宣示在煤矿建筑物外墙、办公室、楼道、井下等合适位置印刷、张贴安全理念宣传标语。
六、安全管理“六步法”1、技能提升法。
借助准军事化训练活动,深入开展“岗位双述”,进一步规范员工的行为和操作,促进员工的技能水平不断得到提升;2、誓词提醒法。
在班前会结束后,各单位值班领导带领员工集体进行安全宣誓,增加对安全的认识,提高安全工作的自觉性;3、亲情感染法。
把每一名员工的全家福照片都挂在井口安全文化走廊通道两边,使员工时时刻刻感受到亲情的牵挂对个别不安全的员工把其家属请到班组进行面对面帮教,通过亲属的的安全嘱托、儿女的殷切期盼,编制了一张保障安全的亲情网,使每个员工面对亲人的期盼和关爱,增加了安全责任感,由“要我安全”转为“我要安全”;4、警示教育法。
制作事故案例展板,图文并茂,生动的再现了当时现场的情景,通过视觉、听觉上的强大冲击力,形成感官上的强烈震撼,使班组员工在心灵深处受到深刻的启迪;5、责任连带法。
为了切实做好安全的自保、互保、联保,形成相互保障、相互监督、相互提醒的安全网络,就是当某个员工违章或引起事故时,除了追究本人的责任外,还要追究其师傅、班长、队长、跟班领导、值班领导的责任,从而形成了一级对一级负责的安全责任保障体系;6、过关帮教法。
为了使违章员工从身心上彻底接受一次安全再教育的过程,通过对“三违”员工的“安全帮教过五关”系统的过关帮教,使“三违”员工认识到“三违”是可耻的、是危险的,是对个人生命健康和家人的极大的不负责任的表现,使他们从心底深处增强遵章作业的紧迫感和责任感。
2024年煤矿安全生产风险预控方案范文(二篇)
2024年煤矿安全生产风险预控方案范文____年煤矿安全生产风险预控方案一、背景介绍煤矿安全生产是我国经济发展的重要支撑,也是关系到煤炭资源保障和全社会安全稳定的重要环节。
然而,由于煤矿行业的特殊性质,煤矿安全生产面临着多种风险与挑战。
为了进一步提高煤矿安全生产水平,保障矿工生命安全和矿山设施的正常运转,制定一套科学有效的风险预控方案十分必要。
二、风险分析1. 自然因素风险自然因素对煤矿安全生产具有重要影响。
季节变化、气候突变、地震等自然灾害都有可能引发煤与瓦斯突出、冲击地压等事故。
同时,自然环境也对矿井排水、通风等设施的正常运行造成威胁。
2. 人为因素风险人为因素是导致煤矿事故的主要原因之一。
矿工的安全意识不强、安全行为不规范、操作失误、违章指挥等行为都可能引发事故。
此外,管理不善、安全设施缺失等问题也会增加事故发生的风险。
3. 技术因素风险煤矿生产的技术性要求较高,盲目采用新技术和设备可能导致事故的发生。
同时,技术管理不到位、设备老化以及检修不及时等问题也存在一定风险。
三、风险预控方案1. 自然因素风险预控(1) 加强气象监测:建立健全煤矿气象监测系统,实时掌握气象信息,及时预测气象变化趋势,为采取相应的安全措施提供基础数据。
(2) 提高矿井防灾减灾能力:加强排水、通风等设施建设和管理,确保矿井内部环境的稳定和安全。
加强地质灾害监测,及时发现异常情况,采取有效措施防范灾害发生。
2. 人为因素风险预控(1) 加强安全教育培训:通过定期组织培训、开展安全演练等方式,提高矿工的安全意识,增强自身的安全责任意识和安全技能。
(2) 完善安全管理制度:建立健全煤矿生产安全管理制度,明确各个岗位的职责和权限,规范操作行为,严禁违章指挥和操作。
(3) 推进科技创新:积极引进先进的安全生产技术和设备,提升煤矿安全生产水平。
加强科技管理,确保设备的正常运行,并建立完善的设备检修制度。
3. 技术因素风险预控(1) 强化技术管理:建立设备档案,掌握设备的运行状态和寿命情况,制定科学合理的设备维护计划。
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某煤矿安全风险预控管理体系实施方案
一、指导思想
按着xx526号文件的精神,要求学习借鉴神华集团煤矿安全生产管理经验,依据《煤矿安全风险预控管理体系规范》(AQ/T1093-xx11),结合我矿的生产实际,特制订xx安全风险预控管理体系实施方案。
二、目的意义
煤矿安全风险预控管理体系是为了有效的控制事故的发生,按照工作任务分析法和事故机理分析法对煤矿安全生产经营活动以及生产系统中存在或者潜在的危险源进行辨识,并在此基础上对辨识出来的危险进行评估,分级分类整理,做到跟踪管控,实现风险的超前防范,从而提高员工的风险意识和自主防范能力,使员工在安全生产方面能够做到安全隐患预知、预防,能够知险、识险、避险以及排险工作;使煤矿安全生产做到可防可控,进一步优化安全管理方式;逐步使企业改变安全管理作风,由注重结果向以控制过程转变,变事后处理为超前预防、变临时处理为系统管理、变经验管理为科学管理、变干部管理为全员参与,最终使我矿人-机-环-管系统达到最佳匹配。
三、工作目标
通过危险源辨识、安全风险评估、预警防控,使安全隐患始终处于可控状态,杜绝重伤事故及一般事故,防范轻伤事故。
四、方法步骤
(一)宣传发动阶段
1、成立安全风险预控体系领导小组
组长:
副组长:(以笔画为序)
成员:
2、安全风险预控体系工作小组
组长:副组长:
成员:
3、组织培训学习。
对各个部门下发《煤矿安全风险预控管理体系规范》,各部门认真组织自学。
(二)建立体系阶段(xxxx年4月至6月)
1、危险源辨识。
(4月10日至5月xx日)根据我矿实际,采取从下至上的原则,发动全体员工对自己工作场所和责任区内的危险源进行详细排查并登记,确保危险源无遗漏、安全管控对象明确。
要求各单位党政一把手亲自主抓,对本单位的人、机、环、管各要素认真分析、查找隐患和潜在隐患,并分类汇总上报安质科。
2、风险评估。
(5月xx日至6月10日)对各单位辨识出的危险源,安全风险预控体系工作小组进行评估分级,按着(人、机、环、管)四大类别,将危险源分为5个等级(特别重大风险、重大风险、中等风险、一般风险、低类风险),明确安全管控重点。
3、制定风险预控标准及措施。
(6月10日至6月30日)针对危险
源辨识和评估结果,按着《规范》的要求制定相应的管控标准和措施,确定相关的责任人、监管部门和监管人员。
明确安全风险管控依据,落实管控责任。
(三)试运行阶段(xxxx年7月至9月)
1、风险监测。
建立危险源监测的管理方法,保证危险源监测方法适宜、信息传递畅通、及时,通过监测危险源以确定其是否处于可控状态,
检验管控标准和管理措施执行的效果,实现事故隐患动态排查。
2、风险预警。
针对不同级别、类别的危险源和不同程度的风险,制定相应的预警方法,建立完备的信息流通渠道,使预警信息传递畅通、及时,确保对危险源产生的风险进行分级预警,使管理层和责任人能够
及时获取并采取措施加以控制。
3、风险控制。
建立风险控制的管理办法,对危险源及其风险的控制遵循消除、预防、减弱、隔离、联锁、警示的原则,按照PDCA的运行模式,根据危险源的预警警级,现场责任人根据相应的管控标准,迅速采取相应的整改和控制措施,将不安全隐患有效地消除或控制,预防事
故的发生,实现对风险的预控管理。
4、检查、审核和评审。
各煤矿企业要制定反映本单位全面风险预控管理绩效的考核评价标准,并对安全风险预控管理体系的运行情况进行监管,定期和不定期的进行评价和考核,以确保管理体系能够达到
煤矿安全管理的要求。
同时,找出煤矿安全管理存在的问题,针对问题提出改进建议,不断完善安全管理系统,不断杜绝由于人为的、已知规律的、可控的因素而导致的事故,实现煤矿安全管理。
(四)改进提高阶段(xxxx年10至xx月)
在实际的生产经营中,按照持续改进的科学管理思想和PDCA的闭环式煤矿安全管理模式,各煤矿企业针对管控标准、管理措施、风险预警体系或管理制度中找出存在的问题和不足,提出改进建议,通过危险源监测及时排查隐患,落实整改责任,形成安全隐患排查、整改、消除的闭环管理的长效机制,最终形成闭环式安全管理运行体系,保障煤矿安全风险预控管理体系的不断完善、持续改进和有效运行。
通过加强同其他先进企业的交流合作,借鉴先进的经验和做法,不断地完善自身安全管理。
五、工作要求
(一)明确责任,加强领导。
矿成立推行煤矿风险预控管理体系领导小组和工作小组,各部门按方案要求和实施步骤,协作配合切实推进安全风险预控管理体系建设。
(二)分步实施、整体推进。
安全风险预控体系工作小组确定阶段工作目标,按着各阶段的要求做好分工。
对存在的问题进行整理、总结,逐步完善。
(三)落实措施,立足管控。
为了更好的保证管理体系全方位、有序推进,各部门要加大危险源辨识和加强风险管控力度,做到全员、全过程、全方位的安全管理,在安排工作的同时,同时分析危险源、同时指定安全责任人并同时制定安全措施,确保各安全管理没有漏洞,保证危险源的有效管控。
(四)严格监管、注重实效。
各部门要严格按照各阶段时间的要求积极配合安全风险预控体系工作小组各阶段工作的要求,保质保量地完成每一阶段的工作内容,保证实施方案的有效实施。