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业务流程图 (1)

流程说明 (5)

产品配置、关键预配置参数 (7)

调拨业务

业务描述

本业务是指对公司对门店在不产生对外应收付款的情况下进行调拨分配的业务。

适用范围

业务流程使用对象：调出方、物流管理中心、商品管理中心、调入方。

控制目标

通过调拨分配的管理，可以帮助企业实现内部产品的合理分配，更有力于进行完成销售。

控制点

业务流程关键环节：调拨双方、商品管理中心、存货、数量、交货期。

涉及部门及岗位

部门：物流管理中心、商品管理中心

岗位：物流统计员、店助、商品调拔管理员

业务流程图

调拨业务流程一：总部仓库调门店

调拨业务流程二：门店调总部仓库

调拨业务流程三：总部仓库之间的调拨

流程说明

1、业务流程输入前提条件：

流程适用范围：物流配送中心的仓库与仓库间的调拨操作，也适用于门店的往总部退仓操作；适用企业的具体业务管理，商品管理中心主要判断调拨什么货物、调拨多少、由谁申请，什么时间到货、到货地点、运输方式。

2、业务流程输出结果及后续影响：

与调拨业务相关联的业务包括调拨出库、调拨入库等业务。当发生调拨业务后，则会按照业务流程发生相应的调拨出库、调拨入库业务。

调拨业务产生的调拨单据在调入方协同生成调拨入库单。

产品配置、关键预配置参数（1）产品配置

（2）关键预配置参数（