2023年广告费、业务宣传费管理制度

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广告单位全套规章制度

广告单位全套规章制度

广告单位全套规章制度第一章总则第一条为规范广告行为,维护广告市场秩序,保护消费者权益,根据《广告法》和有关法律法规,制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于广告行为,包括但不限于广告策划、创意、制作、发布、监测等环节。

第三条广告单位应严格遵守法律法规和行业准则,不得进行虚假、夸大、欺骗性广告,保证广告内容真实、合法、合规。

第四条广告单位应弘扬社会主义核心价值观,传播正能量,不得制作、传播违法违规的广告内容。

第五条广告单位应保护广告从业人员的合法权益,建立健全的管理制度,提升从业人员的职业素养和技能水平。

第六条广告单位应推动广告行业的健康发展,加强与监管部门的沟通合作,共同维护广告市场秩序。

第二章广告策划与创意第七条广告单位在进行广告策划与创意时,应充分了解广告客户的需求和产品特点,提供专业、创新的解决方案。

第八条广告单位应遵循市场规律,不得制作低俗、恶俗、低劣的广告作品,不得损害公共利益和社会公德。

第九条广告单位应保护广告作品的知识产权,不得侵犯他人的著作权、商标权、专利权等合法权益。

第十条广告单位应确保广告作品的版权清晰,不得抄袭、抄袭他人的作品,不得盗用他人的创意。

第十一条广告单位应坚持原创精神,不得滥竽充数,不得随意模仿他人的创意作品。

第三章广告制作与发布第十二条广告单位在进行广告制作与发布时,应符合国家相关规定,不得发布涉黄、涉暴、涉恐等违法违规内容。

第十三条广告单位应标明广告内容的真实性和合法性,不得利用虚假宣传手法误导消费者。

第十四条广告单位应对广告发布的效果进行跟踪监测,及时调整优化广告方案,确保广告投放效果。

第十五条广告单位应保护广告发布媒体的合法权益,不得擅自篡改、删除广告内容,不得抄袭他人广告创意。

第十六条广告单位应建立完善的广告发布档案管理制度,按照法律法规要求保留广告原始文件并及时归档。

第四章广告监测与评估第十七条广告单位应根据广告发布的实际效果,进行定期的广告监测与评估工作,及时发现并纠正问题。

企业宣传管理规章制度

企业宣传管理规章制度

企业宣传管理规章制度企业宣传管理是企业发展的重要组成部分,它能够提高企业的形象认知度、扩大市场份额、吸引投资者和人才,受到越来越多企业的重视。

为了规范企业宣传活动,提高宣传效率和效果,制定一套科学的宣传管理规章制度是非常必要的。

一、宣传规划和目标的确定企业宣传活动的初衷是为了实现企业的发展目标,因此,宣传规划和目标的确定是宣传管理的首要任务。

宣传部门应根据企业的战略规划和市场情况,制定宣传策略和目标,并与企业其他部门充分沟通,确保宣传活动与企业整体发展保持一致。

二、定期制定宣传计划宣传计划是宣传活动的具体实施方案,它要结合市场需求、企业形象和目标受众的特点制定。

宣传部门应根据企业的资源状况和宣传需求,制定详细的宣传计划,并定期进行评估和调整,以确保宣传活动的持续有效性。

三、确立统一的品牌形象企业的品牌形象是宣传活动的核心内容,它能够决定消费者对企业的认知和选择。

因此,宣传管理规章制度要规定企业的品牌形象标准和宣传标识的使用规范,确保企业在不同的媒体渠道上呈现出一致的形象。

四、媒体选择和合作管理宣传活动需要借助各种媒体渠道进行传播,而不同的媒体具有不同的传播效果和受众群体。

因此,宣传管理规章制度要规定媒体选择的原则和程序,确保宣传活动能够针对不同的目标受众选择合适的媒体进行宣传。

同时,宣传部门需要建立和维护与媒体的良好合作关系,确保宣传资源的最大化利用。

五、内容创意和质量管理宣传活动的内容是吸引目标受众的关键,因此,宣传管理规章制度要规范宣传内容的创意和质量管理。

宣传部门应建立创意生成和评估机制,确保宣传内容的独特性和吸引力。

同时,宣传部门要加强对宣传内容的质量控制,确保内容的准确性和合法性。

六、宣传效果评估和改进宣传管理规章制度要规定宣传效果评估的指标和方法,宣传部门应定期对宣传活动进行评估,了解宣传效果,发现问题和不足,及时进行改进和优化。

宣传部门还要与其他部门进行沟通和反馈,以便更好地满足企业的需求。

公司费用管理办法-2023

公司费用管理办法-2023

南京XXXXXX有限公司费用管理办法(2023年5月)第一章总则为加强公司费用管理,规范各项经费的开支范围及审批报销程序,逐步建立预算管控机制,保证资金的合理使用,根据相关法律法规并结合公司实际,特制定本办法。

第二章费用类别本办法涉及的费用类别具体包括:1.工资:包括基本工资、绩效工资、奖金、各种津贴等。

2.福利费:包括过节费及其他福利费。

3.餐费:工作餐及公司内部活动餐费。

4.各项保险费用:公司为员工依法缴纳的养老保险、失业保险、工伤保险、生育保险、医疗保险及其他保险费、住房公积金等,以及为公司名下财产办理保险支付的相关费用。

5.培训费:公司为培训发生的直接费用,包括新员工培训、综合素质和能力培训、管理培训、业务技能培训; 以及为客户培训支付的相关费用。

6.劳动保护费:为员工支付的各种劳动保护费用。

7.劳务费:包括培训、会议等聘请讲师发生的劳务费,支付的其他与公司无劳务合同关系人员的劳务费。

8.招聘费:为招聘员工支付的费用,包含猎头费、招聘展位、招聘广告费。

9.物业费:包括物业公司收取的管理费、保洁费、保安费及其它杂费。

10.水电费:包括办公场所日常耗费的水费、电费、燃气费。

11.差旅费:包括交通费、住宿费、伙食补贴、订票费及相关杂项费用(不含应计入业务招待费的相关费用)等;12.低值易耗品:指单位价值2000元以下的或单位价值虽然在2000元以上,但预计使用年限不足1年的,包括饮水机、办公桌椅柜、电脑配件等以及不能作为固定资产的工具、管理用具、设备和经营过程中周转使用的包装物等。

13.业务招待费:包括因公务需要,招待外单位人员所发生的餐费、非促销礼品费及其他招待性质的费用。

14.办公费:办公用品:包括纸张、文具、文件夹、光盘、磁带、刻章、名片印制、墨盒、色带、硒鼓等日常办公用品;邮寄费:包括日常发生的与发运产品不相关的办公邮寄费、快递费、打包费;资料费:包括为保证正常生产经营所需而购买的各类信息资料、相关业务书籍及业务资料复印、整理、装订等费用;印刷费:包括纸杯、纸袋、员工工牌、内部刊物、报纸、信封、日常单据、产品手册的设计、印刷、排版、制作费;其他办公费用:年检注册费、工商查询、茶饮、绿植、横幅奖杯制作费等。

传媒公司广告管理制度

传媒公司广告管理制度

传媒公司广告管理制度
一、总则
为规范广告活动并维护公司形象,保障客户权益,特制定本管理制度。

二、广告策划与执行
1.广告策划需提前与客户充分沟通,明确广告目标、受众群体、传播渠道等,确保广告内容符合客户需求。

2.广告执行过程中需遵循相关法律法规,不得搞虚假宣传、违规竞争等行为。

3.广告设计需注重创意性和专业性,确保广告内容准确、贴合受众心理。

4.广告执行过程中需严格把控成本,确保广告效果及时反馈客户。

5.广告执行结束后需及时总结,评估广告效果,提出改进意见。

三、广告费用管理
1.广告费用由财务部门统一管理,执行过程中需开具合规发票,确保资金流转透明。

2.广告费用审批需经过多方审批,确保费用使用合理。

3.广告费用使用需严格按照预算执行,不得私自挪用。

4.广告费用监管需定期检查,确保资金使用情况符合规定。

四、违规处理
1.如发现广告内容违法违规,立即停止执行,并向上级主管报告。

2.负责广告的员工如违反公司规定,将受到相应处理,包括警告、罚款、停职等。

3.对于严重违规行为,公司有权终止合作关系,并向相关部门通报。

五、宣传教育
公司将定期组织广告宣传教育活动,提升员工宣传意识,增强员工专业素养。

六、附则
本管理制度自发布之日起生效,如有调整或补充将另行通知。

以上为传媒公司广告管理制度,若有需要,将不断完善和调整,以保障公司广告活动的顺利进行。

2024年广告店规章制度

2024年广告店规章制度

2024年广告店规章制度第一章总则第一条为规范广告店的经营行为,维护公平竞争的市场环境,提升广告服务质量,根据相关法律法规和政策,制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于广告店的全部业务和经营活动。

第三条广告店应遵守相关法律法规和商业道德,诚信经营,为客户提供优质的广告服务。

第四条广告店应积极参与行业自律组织,履行行业责任,推动广告行业的健康发展。

第二章广告店的组织和管理第五条广告店应设立规范的组织机构,明确各部门的职责和权限,并建立相应的管理制度。

第六条广告店应设立专门机构或岗位,负责广告内容审查工作,对广告内容进行合法性和道德性审核,确保广告内容符合相关法律法规和道德规范。

第七条广告店应建立完善的人力资源管理制度,对员工进行培训和考核,提升员工的专业素质和服务能力。

第八条广告店应建立完善的客户管理制度,及时了解客户需求,为客户提供个性化、优质的广告服务。

第九条广告店应做好财务管理工作,确保财务资金的安全与合规。

第十条广告店应建立健全的制度监督机制,发现并及时纠正违规行为。

第三章广告内容管理第十一条广告店应遵守国家法律法规和相关规定,制定自律准则,规范广告内容,并积极引导社会公众消费观念。

第十二条广告店应对广告内容进行合法性和道德性审查,确保广告内容符合相关法律法规和道德规范。

第十三条广告店不得发布虚假广告,不得散布谣言,严禁发布含有欺诈、诋毁他人、违背社会公德的广告。

第十四条广告店应注意广告的技术性和科学性,不得发布误导性、夸大宣传的广告。

第十五条广告店应加强对广告保密工作,保护客户商业秘密和广告创意的独立性。

第十六条广告店应加强对广告的文化和艺术价值的保护,尊重著作权及知识产权的合法权益。

第四章广告经营行为规范第十七条广告店应诚实守信,履行合同义务,确保广告服务的质量和效果。

第十八条广告店不得恶意竞争,尊重市场秩序和竞争规则,建立良好的行业信誉。

第十九条广告店应确保广告创意的原创性,不得抄袭他人的广告创意。

广告招商管理制度

广告招商管理制度

广告招商管理制度一、总则为规范广告招商活动,提高广告招商效率,保障广告招商权益,特制定本管理制度。

本制度适用于公司所有广告招商活动,所有涉及广告招商的人员及部门应严格遵守。

二、广告招商流程1. 广告招商前期准备:确定广告招商目标、确定广告招商策略、明确招商资源和人员配置。

2. 策划、执行广告招商计划:根据招商目标,制定招商计划,确定广告招商渠道和方式,开展广告宣传推广活动。

3. 招商洽谈:与潜在广告客户进行沟通、洽谈,明确广告合作细节,达成合作意向。

4. 签订广告合同:就广告合作内容、期限、费用等进行详细协商,签订正式广告合同。

5. 实施广告宣传:按照广告合同内容,履行广告宣传任务,保证广告效果。

6. 广告效果监测:跟踪广告效果,及时调整广告策略,确保广告效果最大化。

三、广告招商管理责任1. 公司领导:负责审核和批准广告招商计划和预算,并对广告招商活动进行监督和检查。

2. 招商部门:负责统筹协调广告招商活动,制定广告招商策略和方案,组织实施广告招商计划。

3. 销售人员:负责与广告客户进行洽谈,促成广告合作,确保广告效果。

4. 财务部门:负责审核广告费用支付,核对广告费用的支出和收入。

5. 监管部门:负责监督广告招商活动,及时发现和解决广告招商中的问题。

四、广告招商合作原则1. 诚实守信:广告公司要对广告客户诚实交代广告效果和广告费用等信息。

2. 公平公正:广告公司要在广告招商中遵循公平竞争原则,不得采取垄断或其他不正当手段。

3. 保护隐私:广告公司要保护广告客户的商业秘密和个人隐私,不得泄露客户信息。

4. 确保效果:广告公司要根据实际情况制定广告策略,确保广告效果最大化,提升客户满意度。

五、广告招商费用结算1. 广告费用结算应按照合同约定执行。

2. 广告费用结算应及时、准确,不得出现差错。

3. 广告费用结算应经过相关部门审核,确保广告费用的合理性和安全性。

六、违规处理对于违反广告招商管理制度的行为,公司将根据情节严重程度进行相应处理,包括但不限于口头警告、书面警告、停止招商活动、解除合同等。

广告投放公司的规章制度

广告投放公司的规章制度

广告投放公司的规章制度第一章总则第一条在本公司内部管理和服务流程中,严格遵守国家相关法律法规和公司规章制度,维护公司形象,确保公司业务运营的高效顺利进行。

第二条公司为推进公司业务的持续发展,提高员工工作质量和效率,特制定本规章制度。

第三条本规章制度适用于公司全体员工,凡是进入公司工作的员工,均应严格遵守和执行。

第四条公司领导及各级管理人员应带头遵守公司规章制度,严格要求自己,树立员工的榜样和标杆。

第五条公司规章制度的解释权归公司领导层,如有任何疑问或问题,可向公司领导层提出,公司将依据实际情况进行解释和裁决。

第二章员工职责第六条员工是公司的重要组成部分,公司拥有对员工的管理和培训权利。

员工在公司工作期间,应当认真履行自己的职责,遵守公司规章制度,维护公司利益。

第七条员工应当保护公司的商业机密和客户信息,不得擅自泄露或外传相关信息,否则将被公司追究相关责任。

第八条员工需遵守公司的工作安排和时间要求,按时按量完成工作任务,不得擅自请假或推迟工作。

第九条员工在工作过程中,应当遵守公司工作纪律,不得私自处理公司财务或物资,应当如实记录相关工作内容和数据。

第十条公司员工要遵守公司的仪容仪表规范,保持干净整洁的形象,不得违规穿着或打扮。

第三章工作流程第十一条公司员工应当遵守公司的工作流程和规范操作程序,确保工作的顺利进行和质量控制。

第十二条公司采取主管领导审核的方式,对员工工作过程中的重要环节和关键数据进行严格把控,确保工作的准确性和有效性。

第十三条公司注重团队协作和沟通,员工应当主动参与团队讨论和会议,发表自己的观点和建议,为公司的业务发展贡献自己的力量。

第十四条公司鼓励员工不断学习和提升自己的专业技能,公司将提供相关培训和发展机会,帮助员工实现个人职业目标。

第十五条公司严格遵守相关法律法规和行业标准,不得从事违法违规的活动,否则公司将严厉处理。

第四章考核奖惩第十六条公司将根据员工的工作表现和业绩,进行定期的考核和评定,对表现优秀的员工进行奖励和提拔,对工作不力的员工进行处罚或调整。

公司广告宣传管理制度

公司广告宣传管理制度

公司广告宣传管理制度制度的核心在于确立明确的组织结构和责任分配。

公司应设立专门的广告宣传部门,由专业的市场营销人员负责,并明确该部门与其他部门的协作关系,确保广告宣传活动的顺利进行。

同时,广告宣传部门负责人需对广告内容的真实性、合法性负总责,避免发布虚假或违法的广告信息。

制度中应包含广告宣传计划的制定流程。

每年初,根据公司的市场战略和产品发展计划,广告宣传部门需制定详细的年度广告宣传计划,包括预算分配、宣传渠道选择、广告创意设计等,并提交公司高层审批。

这一流程有助于保证广告宣传活动与企业整体战略的一致性。

为了提升广告效果,制度中还应规定对广告效果的监测与评估机制。

通过数据分析工具,如点击率、转化率等关键指标,定期对广告宣传效果进行评估,以便及时调整策略,优化广告投放。

在广告内容创作方面,制度应鼓励创新思维和原创精神。

广告宣传部门应定期组织创意会议,激发员工的创意潜能,同时,对于采纳的优秀创意给予适当的奖励,以提高团队的积极性和创造力。

为了保障广告宣传活动的合法性,制度中必须包含法务审核环节。

所有广告内容在发布前,都需经过法务部门的审核,确保不违反相关法律法规,避免给公司带来不必要的法律风险。

制度还应涵盖危机应对机制。

一旦广告宣传出现负面事件或公关危机,应有预案和应急小组迅速响应,采取措施控制影响,保护公司品牌形象不受损害。

这份公司广告宣传管理制度范本,从组织结构的确立、广告宣传计划的制定、效果监测与评估、内容创作到法务审核和危机应对等多个方面,为企业提供了一套全面而细致的管理框架。

通过实施这样的管理制度,企业不仅能够确保广告宣传活动的合规性,还能不断提升广告效果,加强品牌竞争力,最终在市场中脱颖而出。

广告公司收钱财务制度

广告公司收钱财务制度

广告公司收钱财务制度一、总则为规范广告公司的财务管理,保障公司的经济利益,特制定本财务制度。

二、收款流程1. 收款人员应当在客户签署广告合同后,及时向客户发送收款通知并确认付款方式。

2. 客户付款后,收款人员应当及时登记核对收款信息,填写收款凭证并存档。

3. 销售人员在客户确认付款后,应当及时通知财务人员录入系统,并确认款项到账。

4. 财务人员应当每日对账,核对公司应收账款情况,及时催缴逾期账户。

5. 客户预付款需签署预付款协议,并按照约定时间付款。

6. 所有收款凭证必须经过财务审核后,方可入账。

三、收款账户管理1. 广告公司应当在银行开立专用账户,用于接收客户付款。

2. 财务人员应当及时监测公司收款账户的余额情况,确保账户资金安全。

3. 公司财务部门应当定期对收款账户进行核账,确保账户余额和公司账务的一致性。

4. 财务人员应当保护收款账户信息安全,不得泄露给他人,确保公司财务安全。

四、发票管理1. 广告公司应当根据国家税收规定,开具规范的增值税普通发票,包括服务费用、广告费等。

2. 财务人员应当及时记录发票信息,确保公司开票信息准确无误。

3. 开具发票的内容应当与合同及实际业务一致,不得虚开发票,以免影响公司形象。

4. 所有发票必须经过财务审核后,方可寄出或交付客户。

五、欠款管理1. 公司应当建立完善的欠款管理制度,及时催缴逾期款项,确保公司资金周转正常。

2. 财务部门应当定期分析逾期款项情况,提出有效的催款措施和方案。

3. 对于长期拖欠不还的客户,公司应当采取法律手段追讨欠款。

4. 财务人员应当及时记录公司欠款追讨情况,保证公司权益不受损失。

六、审计监督1. 公司应当定期邀请独立审计机构对公司财务情况进行审计,确保财务报表的真实性和完整性。

2. 财务部门应当积极配合审计工作,提供相关资料和信息。

3. 对审计发现的问题和漏洞,公司应当及时整改并建立相应的预防措施。

4. 公司高层管理人员应当对审计结果进行认真分析,及时提出改进意见,确保公司的财务管理更加规范和透明。

高教社2023(李克桥)税法教材答案第5章- 企业所得税课后习题答案

高教社2023(李克桥)税法教材答案第5章- 企业所得税课后习题答案

企业所得税复习思考题一、单项选择题1.B 2.D 3.A 4.C 5.A 6.C 7.D 8.B 9.D 10.C11.A 12.D 13.A 14.B 15.D 16.C 17.A 18.C 19.A 20.C二、多项选择题1.ABD2.BCD3.ACD4.ABCD5.AD 6.AB 7.CD 8.ABD 9.BCD 10.AB11.ABCD 12.ABCD 13. ACD 14.BCD 17.ABC 18.ABC 19.CD 20.ABCD21.AC 22.ABCD 23.ABD 24.AC 25.BC 26.ABC 27.ABCD三、判断题1.对2. 错3.对4.对5. 错6.对7. 对8.错9.对10.对11.对12.错13.对14.对15.错四、名词解释:企业所得税:企业所得税是对我国境内的企业和其他取得收入的组织的生产经营所得和其他所得征收的一种税。

企业所得税是国家参与企业利润分配并调节其收益水平的一个关键性税种,体现了国家与企业的分配关系。

居民企业:居民企业,是指依照中国法律、法规在中国境内成立,或者依照外国(地区)法律成立且实际管理机构在中国境内的企业。

非居民企业:非居民企业,是指依照外国(地区)法律、法规成立且实际管理机构不在中国境内,但在中国境内设立机构、场所的,或者在中国境内未设立机构、场所,但有来源于中国境内所得的企业。

应纳税所得额:按照《企业所得税法》的规定,应纳税所得额是企业每一纳税年度的收入总额,减除不征税收入、免税收入、各项扣除以及允许弥补的以前年度亏损后的余额。

关联企业:是指有下列关系之一的公司、企业、其他组织或者个人。

(1)在资金、经营、购销等方面存在直接或者间接的拥有或者控制关系。

(2)直接或者间接地同为第三者所拥有或者控制。

(3)其他在利益上具有相关联的关系。

五、简述题1.企业所得税的改革指导思想和原则是什么?答:企业所得税改革的指导思想是,适应社会主义市场经济发展要求,统一税法,公平税负,规范国家和企业分配方式,理顺分配关系,强化企业所得税调控经济和组织财政收入的职能,促进整个国家经济运行机制和企业经营机制的转换和完善,促进国民经济的健康发展。

2023年有关广告宣传方案3篇

2023年有关广告宣传方案3篇

2023年有关广告宣传方案3篇广告宣传方案篇1根据财政部、国家税务总局发布的《关于部分行业广告费和业务宣传费税前扣除政策的通知》(财税〔〕72号)第二条规定,“对采取特许经营模式的饮料制造企业,饮料品牌使用方发生的不超过当年销售(营业)收入30%的广告费和业务宣传费支出可以在本企业扣除,也可以将其中的部分或全部归集至饮料品牌持有方或管理方,由饮料品牌持有方或管理方作为销售费用据实在企业所得税前扣除。

饮料品牌持有方或管理方在计算本企业广告费和业务宣传费支出企业所得税税前扣除限额时,可将饮料品牌使用方归集至本企业的广告费和业务宣传费剔除。

“由于财税〔〕72号文件明确特许经营模式的饮料制造企业发生的广告费和业务宣传费扣除方式有两种,一种是按比例扣除,另一种是据实扣除,扣除方式的不同,导致了税收筹划空间。

实例:甲企业为饮料品牌持有方,的营业收入为1500万元,发生的广告费和业务宣传费为500万元,乙企业为甲企业授权生产该品牌产品的企业,的营业收入为1000万元,发生的广告费和业务宣传费为400万元,假设以前年度发生的广告费和业务宣传费均已税前扣除,以后年度发生的广告费和业务宣传费均超限额。

甲、乙企业所得税税率均为25%.则两种不同方式下的税务处理如下:方式一:乙企业选择按比例扣除的方式甲企业的税务处理如下:,甲企业税前扣除的广告费和业务宣传费限额为450万元(1500×30%),实际发生的广告费和业务宣传费为500万元,有50万元广告费和业务宣传费在本年度税前不得税前扣除,又因为以后年度发生的广告费和业务宣传费均超过税法规定的扣除限额,因此,该50万元未扣除广告费和业务宣传费在本年度和以后年度均不得税前扣除。

乙企业的税务处理如下:,乙企业税前扣除的广告费和业务宣传费限额为300万元(1000×30%),实际发生的广告费和业务宣传费为400万元,有100万元广告费和业务宣传费在本年度税前不得税前扣除,又因为以后年度发生的广告费和业务宣传费均超过税法规定的扣除限额,因此,该100万元未扣除广告费和业务宣传费在本年度和以后年度均不得税前扣除。

宣传经费管理制度

宣传经费管理制度

宣传经费管理制度
一、总则
为规范宣传经费使用,提高资金利用效率,加强宣传工作的实效性和影响力,特制定本管理制度。

二、宣传经费的分配和使用
1. 宣传经费分配原则
(1)宣传经费的分配应当以宣传工作的实际需要和宣传效果为依据,科学合理确定每个部门或项目的经费额度。

(2)宣传经费的分配应当遵循公开、公平、公正原则,依法依规进行。

2. 宣传经费使用原则
(1)宣传经费必须用于宣传工作的开支,不得挪作他用。

(2)宣传经费使用应当遵循勤俭节约原则,提高经费利用效率。

三、宣传经费管理
1. 经费申请
各部门或项目在需要宣传经费时,应当按照规定流程向负责财务管理的部门提出申请,并提交详细的经费预算和使用说明。

2. 经费审核
负责财务管理的部门应当对经费申请进行审批,并按照规定程序核发经费。

3. 经费报销
经费使用完毕后,各部门或项目应当及时按照规定程序办理经费报销手续,如实提供支出明细和相关凭证。

4. 经费监督
负责财务管理的部门应当建立健全经费监督机制,加强对经费使用情况的监管,确保经费使用合规合法。

四、宣传经费管理的监督和检查
1. 财务审计
对宣传经费的使用情况进行定期审计,发现问题及时整改并追究责任。

2. 经费情况公开
每年度对宣传经费的使用情况进行公开,接受社会监督。

3. 报告制度
每季度向上级主管部门报告宣传经费使用情况,接受管理部门的监督和检查。

五、附则
本管理制度自xxxx年xx月xx日起施行,如有相关规定变更,另行发布修改。

2023公司税法新规定是什么

2023公司税法新规定是什么

2023公司税法新规定是什么2023公司税法新规定一、小微企业所得税优惠政策2023年1月1日-2024年12月31日,对小型微利企业年应纳税所得额超过100万元但不超过300万元的部分,减按25%计入应纳税所得额,按20%的税率缴纳企业所得税。

二、生产和装配伤残人员专门用品2021年1月1日-2023年12月31日,对生产和装配伤残人员专门用品的企业,免征企业所得税。

三、广宣费支出税前扣除2021年1月1日-2025年12月31日,对化妆品制造或销售、医药制造和饮料制造(不含酒类制造)企业发生的广告费和业务宣传费支出,不超过当年销售(营业)收入30%的部分,准予扣除;超过部分,准予在以后纳税年度结转扣除;对签订广告费和业务宣传费分摊协议的关联企业,其中一方发生的不超过当年销售(营业)收入税前扣除限额比例内的广告费和业务宣传费支出可以在本企业扣除,也可以将其中的部分或全部按照分摊协议归集至另一方扣除;另一方在计算本企业广告费和业务宣传费支出企业所得税税前扣除限额时,可将按照上述办法归集至本企业的广告费和业务宣传费不计算在内。

烟草企业的烟草广告费和业务宣传费支出,一律不得在计算应纳税所得额时扣除。

四、自主就业退役士兵创业就业相关(1)自主就业退役士兵从事个体经营的,自办理个体工商户登记当月起,在3年(36个月,下同)内按每户每年12000元为限额依次扣减当年实际应缴纳的增值税、城市维护建设税、教育费附加、地方教育附加和个人所得税,限额标准最高可上浮20%;(2)企业招用自主就业退役士兵,与其签订1年以上期限劳动合同并依法缴纳社会保险费的,自签订劳动合同并缴纳社会保险当月起,在3年内按实际招用人数予以定额依次扣减增值税、城市维护建设税、教育费附加、地方教育附加和企业所得税优惠。

定额标准为每人每年6000元,最高可上浮50%。

执行期限延长至2023年12月31日。

五、扶贫捐赠支出据实扣除自2019年1月1日至2023年12月31日,企业通过公益性社会组织或者县级(含县级)以上人民政府及其组成部门和直属机构,用于目标脱贫地区的扶贫捐赠支出,准予在计算企业所得税应纳税所得额时据实扣除。

广告费、业务宣传费管理制度模版

广告费、业务宣传费管理制度模版

广告费、业务宣传费管理制度模版一、总则1.根据公司发展需要和财务管理要求,制定本《广告费、业务宣传费管理制度》(以下简称“本制度”)。

2.本制度适用于我司所有的广告费、业务宣传费支出管理。

3.本制度的宗旨是规范广告费、业务宣传费的使用,确保合理高效地使用公共财务资金,提高企业形象,促进销售业绩的稳定增长。

二、费用预算1.每年广告费、业务宣传费的预算由财务部门与相关业务部门共同制定,并报公司领导审批。

2.费用预算应该根据公司业务发展需要进行合理分配,并与公司年度经营计划相一致。

3.业务部门在使用费用前应将计划提交财务部门审核并获得批准。

三、费用核销1.广告费、业务宣传费支出原始凭证应齐全、正确、合法,必须有相应的发票、收据或费用报销单据。

2.费用支出应按照公司财务规定的流程进行报销,包括填写相应的费用报销单,附上相关的凭证,由经办人和分管领导签字确认。

3.经办人应当对费用支出的真实性和合理性负责,并对支出的费用进行登记并记录准确。

四、费用使用1.广告费、业务宣传费支出必须符合公司的经营目标和合法合规要求,不得用于违法活动或个人私用。

2.费用使用应按照预算计划进行,不得随意改变计划用途或超过预算限额。

3.费用使用涉及到第三方合作的,应按照合同约定履行支付义务,并保存相关合同和往来凭证。

五、费用审批1.费用使用的审批权限由公司领导层统一规定,按照权限分级进行审批,财务部门负责监督。

2.费用审批应根据实际需要和预算情况进行审批,审批文件和相关凭证应保存备查。

六、费用监督和考核1.财务部门对广告费、业务宣传费的支出进行监督和核对,发现问题及时提出整改。

2.公司各部门应当对自己的费用使用情况进行自查,发现问题及时纠正。

七、违规责任及处罚1.对于广告费、业务宣传费使用违反公司规定或者其他违法行为的,将依法依规进行处理,包括但不限于扣减绩效奖金、降职、辞退等。

2.对于故意或者重大失误导致的损失,责任人应当承担相应的经济赔偿责任。

三项费用年度总结(3篇)

三项费用年度总结(3篇)

第1篇一、概述2023年,我国经济持续稳定增长,市场环境日趋复杂。

在此背景下,我单位在严格执行国家相关政策法规的基础上,紧紧围绕公司发展战略,对三项费用(即销售费用、管理费用和财务费用)进行了合理规划与有效控制。

现将2023年度三项费用使用情况总结如下:二、销售费用1. 概况2023年,销售费用总额为XX万元,较上年同期增长XX%。

其中,广告宣传费用为XX万元,占比XX%;市场调研费用为XX万元,占比XX%;业务招待费用为XX万元,占比XX%。

2. 分析(1)广告宣传费用增长主要原因是针对市场竞争加剧,加大了品牌推广力度,提高了品牌知名度。

(2)市场调研费用增长是由于市场环境变化,需要更加深入了解市场需求,以便调整产品结构和销售策略。

(3)业务招待费用增长是由于业务拓展需要,适当增加了客户关系维护费用。

三、管理费用1. 概况2023年,管理费用总额为XX万元,较上年同期增长XX%。

其中,工资福利费用为XX万元,占比XX%;办公费用为XX万元,占比XX%;差旅费用为XX万元,占比XX%。

2. 分析(1)工资福利费用增长主要原因是员工人数增加,以及公司对员工待遇的持续改善。

(2)办公费用增长是由于公司办公场所扩大,设备购置、维修等费用增加。

(3)差旅费用增长主要原因是业务拓展和员工培训需要,增加了出差和培训费用。

四、财务费用1. 概况2023年,财务费用总额为XX万元,较上年同期下降XX%。

其中,利息支出为XX万元,占比XX%;汇兑损失为XX万元,占比XX%。

2. 分析(1)利息支出下降主要得益于公司加强资金管理,优化资产负债结构,降低了融资成本。

(2)汇兑损失下降是由于公司对外汇风险进行了有效控制,降低了汇率波动带来的损失。

五、总结与展望2023年,我单位三项费用整体控制在合理范围内,有效保障了公司业务发展的需要。

在未来的工作中,我们将继续加强费用管理,优化费用结构,提高费用使用效率。

具体措施如下:1. 进一步加强预算管理,严格执行预算,确保费用使用合理。

公司推广费用管理制度

公司推广费用管理制度

公司推广费用管理制度一、目的和原则本制度旨在规范公司推广费用的使用和管理,确保推广活动的有效性和经济性,防止资金的滥用和浪费。

在管理过程中,应遵循以下原则:1. 合理性原则:所有推广费用的使用都应基于市场调研和预算分析,确保投入与预期效果相匹配。

2. 经济性原则:在保证推广效果的前提下,尽可能降低成本,提高资金使用效率。

3. 透明性原则:推广费用的使用情况应对公司内部相关部门公开,接受监督。

二、预算制定1. 推广部门应根据市场情况和公司战略,提前制定年度推广计划及预算。

2. 预算应详细列明各项推广活动的费用预算,包括广告费、宣传材料费、活动组织费等。

3. 预算需经过财务部门的审核,并报公司管理层批准后方可执行。

三、费用审批1. 所有推广费用支出必须严格按照预算执行,超出预算的支出需经过特殊审批程序。

2. 推广部门在实施具体推广活动前,应提交详细的费用预算和活动方案给财务部门。

3. 财务部门负责审核费用的合理性和准确性,对不符合规定的费用有权拒绝支付。

四、费用监控1. 财务部门应定期对推广费用进行监控和分析,评估费用使用的效益。

2. 推广部门应与财务部门保持沟通,及时调整推广策略和预算分配。

3. 对于大额推广费用的使用,应实行项目管理制度,确保每一笔支出都能得到有效监控。

五、费用报销1. 推广活动结束后,推广部门应及时整理相关票据和证明材料,提交给财务部门报销。

2. 财务部门负责审核报销单据的真实性和合规性,对于不符合规定的费用应予以退回。

3. 报销流程应简洁明了,减少不必要的行政环节,提高报销效率。

六、责任追究1. 对于违反本制度规定,造成公司财产损失的个人或部门,应根据情节轻重进行相应的处罚。

2. 财务部门应定期对推广费用的使用情况进行审计,发现问题及时纠正。

2023年业委会财务管理制度_业委会财务管理制度范文

2023年业委会财务管理制度_业委会财务管理制度范文

2023年业委会财务管理制度_业委会财务管理制度范文业委会财务管理制度篇1为坚持服务业主、节俭办事的宗旨,防止因权力集中缺失监督、滋生腐败及滥用职权行为的发生。

根据国家有关规定,结合本小区实际情况,制定民警小区业主委员会(以下简称业委会)财务管理制度。

第一条财务收入范围1、向各位业主收取的各项必须开支费用;2、公共设施、场所的租赁费和出让金;3、墙体、楼顶等小区内公共场所广告费、门面、地面收费中属业委会应提作经费的部分;4、经业委会研究同意向业主公告后的其他合法收入。

第二条财务开支范围1、支付聘用工作人员的工资;2、维持正常工作必须的工具、办公用品及有关费用;3、业主代表大会会议费用和业主委员会会议费用;4、小区物业招标费用,包括宣传广告费、评估费、公告等费用;5、小区维权费用,包括诉讼费、律师费、取证等费用;6、小区公共设施,设备维护维修费用,须在资金充盈的情况下?经业主代表大会审批后有计划地安排;7、其他经业主代表大会同意的额外开支。

第三条账目管理业委会财务专委须监督做好现金收支日记账以及收支单据的填制、审核、财务公开的工作。

支出票据必须注明发生事项、时间、由经办人、负责人签字,做到手续齐全。

所有财务收支账目由会计或负责财务工作的业委会成员保管登记,其他人员不得经手保管和干预财务账目管理工作。

账目保管人更换的,须经业委会主任、副主任签名认可监督下进行交接,由三方签字确认。

第四条资金管理业委会在银行开设专门账户由专人负责银行现金存取。

其他任何人员不得保管、私存业委会的'资金。

除业委会共同议定的款项外业委会资金不得用于因私或挪作他用。

超过元的大额备用现金必须存入业委会指定的银行账户。

更换现金保管人或出纳,要在业委会指定的委员的监督下进行交接,三方必须签字确认。

提取元以上的现金,必须提前一天通知出纳,提取2万元以上的现金?必须提前2天通知出纳,经主任委员及分管财务副主任同意出纳对现金金额确认并登记然后转交办理人或当事人。

【税会实务】金融企业广告费、业务宣传费如何扣除

【税会实务】金融企业广告费、业务宣传费如何扣除

我们只分享有价值的知识点,本文由梁老师精心收编,大家可以下载下来好好看看!
【税会实务】金融企业广告费、业务宣传费如何扣除
金融保险企业的广告费、业务宣传费,按《企业所得税税前扣除办法》规定执行,即:广告费支出不超过销售(营业)收入2%的,可据实扣除。

纳税人每一纳税年度发生的业务宣传费(包括未通过媒体的广告性支出)在不超过销售(营业)收入5‰范围内,可据实扣除。

金融、保险企业计提业务宣传费、广告费、业务招待费的营业收入不包括金融往来利息收入。

依据:国税函[2000]906号
会计是一门操作性很强的专业,同时,由于会计又分很多行业,比如工业企业会计、商业企业会计、酒店企业会计、餐饮企业会计、金融企业会计等等。

会计处理,关键是思路,因为课堂上不可能教给你所有行业,怎么样才叫学会了实操呢,就是你有了一个基本的账务处理流程,知道一些典型的业务金额是怎么由凭证最后转接到到报表的。

也就是有一个系统的思维,每一笔业务发生后,你都知道最后会影响到报表上那个栏目的数据。

这是学习的重点,要时刻思考这个问题,想不明白,多问老师。

等你明白了,会计真的很简单了。

2023年业务招待费及会议制度

2023年业务招待费及会议制度

2023年业务招待费及会议制度一、背景介绍随着经济的不断发展,企业和机构之间的业务往来越来越频繁。

为了促进业务合作,加强合作伙伴之间的沟通与理解,提升工作效益,公司决定制定2023年业务招待费及会议制度。

二、业务招待费管理制度1. 招待费的定义业务招待费是指公司在与客户、合作伙伴进行商务往来中,为促进合作、销售以及提高客户满意度等目的,所发生的费用支出。

2. 招待费的使用范围和限额公司将对业务招待费设置限额,在不违反财务纪律的前提下,对各部门进行合理安排。

具体使用范围包括:客户招待、商务酒宴、商务宴请、商务旅行等。

每个部门的限额根据其业务特点和需要进行合理分配。

3. 招待费使用的程序公司将制定招待费使用的程序,包括:制定招待费报告和审批流程、明确招待费使用的事由和对象、规定招待费的开支方式和报销方式等。

4. 招待费的报销要求为了保证招待费的合理使用和财务透明度,公司将要求每笔招待费都需要有相应的凭证和报销单据,并按照规定的报销流程进行报销。

报销单据应包括:费用明细、购买日期和地点、购买物品或服务的说明等。

三、会议管理制度1. 会议的组织与计划公司将根据需要制定会议的组织计划,确保会议目标明确、议程合理、参会人员适当和会议时间安排合理。

会议组织者应提前制定会议计划和发送会议通知,确保会议的顺利进行。

2. 会议费用与预算公司将对每个会议的费用进行合理预算和管理,确保会议的成本控制在合理范围内。

会议组织者应根据实际需要预算会议费用,确保费用的适度和节约。

3. 会议的流程与纪律公司将规范会议的流程和纪律,确保会议的秩序和效果。

会议主持人应做好会议的准备工作,确保议事规范、发言秩序、决策程序等方面的规范。

4. 会议纪要和跟进会议组织者应及时编写会议纪要,记录会议的重要内容和决策事项。

参会人员应按照会议纪要的要求,及时跟进并落实会议的决策和任务。

四、培训与评估机制为了提高员工的业务招待和会议组织能力,公司将制定相关的培训和评估机制。

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2023年广告费、业务宣传费管理制度广告费、业务宣传费是企业在市场推广活动中的重要投入,对于企业的品牌建设和营销效果起着关键作用。

为了更加规范和有效地管理广告费、业务宣传费,我们制定了以下管理制度。

一、管理目标和原则
1. 目标:科学规范地管理广告费、业务宣传费,提高宣传效果,确保广告费、业务宣传费的合理使用。

2. 原则:公开透明、审批制度、限额管理、经费监管、绩效导向。

二、预算编制和审批程序
1. 广告费、业务宣传费的年度预算由相关部门提出,经过层层审批后确定。

2. 预算编制应合理分配各项费用,根据市场需求和企业发展需求合理安排。

3. 各部门根据预算编制时限和程序,按照申请流程向财务部门递交申请。

三、费用使用及申请
1. 广告费、业务宣传费的使用应符合公司战略目标和市场需求,并合理安排使用时间和频率。

2. 各部门在使用广告费、业务宣传费前需提前向财务部门编制预算申请,并提供详细的活动计划和预计费用。

四、审批和管理
1. 财务部门负责审核各部门的预算申请,按照公司的预算限额进行审批。

2. 预算审批后,财务部门会将相关信息通知申请部门,并提供费用发放的时间节点和方式。

3. 部门在使用费用后,需及时向财务部门提交费用报销单据和相关支持文件,进行费用核销。

五、费用核销和绩效评估
1. 财务部门根据部门提交的费用报销单据进行核对和审核,核销后予以确认。

2. 各部门需定期向财务部门报告费用使用情况,并提供相应活动的效果评估报告。

3. 根据费用使用和效果评估报告,财务部门做好费用与效果的绩效评估。

六、费用监督和风险防控
1. 财务部门对广告费、业务宣传费的使用进行监督和控制,确保费用的合理使用。

2. 建立风险预警机制,定期检查和分析费用使用情况,及时发现问题并提出解决方案。

七、违规行为处理
1. 对于未经预算申请擅自使用广告费、业务宣传费的部门,财务部门有权拒绝其费用报销。

2. 对于违反预算执行规定和管理制度的人员,将依据公司相关规定进行处理。

以上就是2023年广告费、业务宣传费管理制度的主要内容。

通过制定和执行这一制度,可以更好地规范广告费、业务宣传费的使用,提高企业的宣传效果和市场竞争力。

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