顶板管理制度及奖罚办法范文
煤矿顶板管理规定范文（3篇）
煤矿顶板管理规定范文第一章总则第l条为了进一步贯彻落实“安全第一、预防为主”的煤矿安全生产方针，把顶板管理真正落实到实处，促进我矿生产安全，根据《煤矿安全规程》、《操作规程》和其它有关规定，结合我矿的实际情况，特制定本规定。
第二章顶板管理岗位责任制第2条顶板管理工作是一项系统工程，是一项长期的、经常性的工作，点多面广，变化复杂，必须实行顶板管理领导责任制，健全顶板管理业务保安制，做到目标明确、责任到人。
第3条矿长安全第一责任者，定期主持召开安全办公会，研究布置顶板管理工作计划，部署解决顶板管理工作中的存在问题。
第4条生产副矿长(含分管掘进副矿长)，是煤矿顶板管理小组组长，主管顶板管理各顶工作，负有直接领导责任。
1、每季主持召开一次顶板管理专题会议，总结上季度顶板管理工作情况，分析顶板管理事故原因，制定防止事故发生的措施；安排下季度顶板管理工作计划，布置顶板管理安全技术措施。
2、每年主持召开一次全矿顶板管理工作会议。
总结全年顶板管理工作情况，布置下一年顶板管理工作计划。
组织采掘工作面优质顶板管理竞赛评比，对顶板管理竞赛先进单位进行表彰和奖励。
3、健全顶板管理工作机构，配备顶板管理小组人员，审批顶板管理奖金。
4、负责组织落实安全办公会议提出的有关顶板管理工作要求，督促检查各采、掘等顶板管理工作的落实情况，每月一次考评。
5、主持召开工作面初采初放、结束、过断层破碎带、过老巷、等顶板管理专题会，落实有关安全技术措施。
第5条煤矿总工程师对顶板管理工作负技术责任，是煤矿顶板管理小组副组长。
1、负责组织贯彻执行《煤矿安全规程》及上级有关技术政策和顶板管理技术规定，组织编制本矿顶板管理实施细则。
2、组织推广顶板管理方面新技术、新装备、新材料和新工艺，积极推广采掘工作面支护改革，组织矿压观测工作，提供顶板管理预测预报有关资料。
3、参加顶板管理专题会议，负责组织编制、审批采掘作业规程和顶板管理安全技术措施。
4、每季组织一次采区设计、作业规程、地质说明书等生产技术检查评比工作。
煤矿顶板管理制度模版(3篇)
煤矿顶板管理制度模版为全面贯彻落实党和国家的安全生产方针、政策，使职工牢固树立“安全第一”的思想，进一步加强我矿的安全基础工作，抓好我矿的顶板管理，保持我矿安全生产形式持续稳定发展的良好态势，根据《煤矿安全规程》的有关规定，结合我矿实际，经研究，特制定如下顶板分析管理规定：一、组织机构：1、为确保本规定的严格执行，矿成立顶板管理领导小组，负责组织、协调顶板管理的各项工作，检查、落实、考核本规定的执行情况。
组长：矿长成员：总工程师、生产矿长、安全矿长领导小组下设办公室，办公室设在生产技术部，由生产技术部部长负责顶板管理的具体事宜。
2、各采煤、掘进队要成立相应的顶板管理和工程质量验收小组，由主管队长担任组长。
三、采掘工程顶板管理规定(一)技术管理规定1、在设计采掘工作程前，生产技术部地测管理人员必须提供可靠的地质说明书。
2、采掘工程施工前必须编制符合本实际情况的作业规程。
如遇情况变化，必须及时编制补充措施，要严格履行审批手续并贯彻学习。
作业规程中必须包括顶板管理说明书。
顶板管理说明书中对于顶板来压、坚硬或复合顶板、过老巷或构造变化带、回柱放顶、工作面收尾、巷道回撤等情况必须进行说明，并制定专门的顶板管理措施。
3、支护设计必须依据工作面顶底板情况及矿压观测资料进行计算，并根据工作面支护密度的计算，合理确定工作面柱排距、工作面支护形式及机头支护形式。
作业规程中必须明确规定所需各种单体柱、梁的型号、数量及备用数量。
合理确定架设方法和回撤方法。
4、工作面要加强支柱管理，实行全承载支护、循环注液、制定防倒柱、防片帮措施，强化检测，保证质量。
5、沿空送巷，巷道设计与施工应避开集中压力区，施工时间必须在工作面停采、顶板动压稳定之后。
6、所有掘进工作面，迎头到永久支护之间都必须使用前探梁支架或其它临时支护形式，严禁空顶作业。
前探梁或临时支护形式、规格、质量标准必须在作业规程中明确规定。
7、掘进工程和巷修工程都必须严把工程质量关，严格执行《煤矿安全质量标准化标准》。
顶板安全管理制度范文(3篇)
顶板安全管理制度范文第一条矿属各单位为认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》及《金属非金属矿山安全规程》(____)和局【____】(64)号文中《顶板管理制度》等有关规定，加强对井巷工程的质量和安全管理，使之符合设计和规程要求，特制定本制度。
第二条健全顶板管理组织，明确职责：1、井下各单位必须成立顶板管理小组；2、顶板管理小组职责：①根据本单位具体情况制定本单位顶板管理制度，划定各施工组队的顶板管理范围；②负责对本单位各巷道的检撬工作；③确定对危险巷道的维护，参与措施的制定及落实；④有权停止在不安全顶板条件下的各种作业，并及时汇报；⑤爆破作业后，要对爆破区域的顶板进行认真的检撬。
第三条顶板管理分级范围：1、掘进工作面____米以内归施工班组管理，班组必须按设计要求施工，确保工程质量，推广光面爆破喷锚支护的成巷工艺，并对顶板认真检撬；2、掘进工作面____米以外的顶板归顶板管理小组管理并负责检撬；3、采场顶板，由在该采场施工的组队负责检撬(包括中深孔施工的组队)；4、其他作业地点，包括支护、维修等施工，使用班组负责本工作地点顶板的管理；5、井下其他单位，负责所在施工地的顶板管理，必须按规程要求对所施工巷道进行认真检撬，遇有问题，及时处理；处理不了的，应及时报告有关部门进行处理。
第四条巷道检查与顶板维护：1、施工组对所施工地点的顶板每班至少检查一次，采区应对本单位施工场地顶板每天检查一次，对在矽卡岩、破碎带中施工和所使用的原支护巷道应随时检查，采区安全员和安全科的安检人员对巷道顶板应及时检查，并详细填写检查记录和处理意见，报送有关领导和部门；2、所有井巷工程及采场设计，必须进行有针对性的支护设计，设计必须经矿生产技术计划科、安全科、质检科、总工程师批准。
井巷工程施工中，遇断层、矿岩接触带等破碎地段必须进行支护，必须要有可靠的安全技术措施，施工中遇有岩石不稳固地段时，采区要有专人负责对该地段的维护，并明确责任人，否则不准施工；3、在井巷掘进施工中，遇到岩质破碎，有淋水或采场大面积地压活动有危险预兆，必须立即停止作业，由矿有关部门和采区组织共同制定施工措施，报矿总工程师批准后，方可继续进行施工；4、施工单位在施工前，必须根据地质资料及原设计，认真编写《施工作业证》，施工中如有矽卡岩，作业证中要有专门说明，并要有可靠的维护措施，作业证经有关部门审批后，由施工技术人员认真交底，施工人员必须按施工要求施工，不得违反施工作业证中有关规定；5、采区地测技术人员应及时跟追掘进作业面开展地质素描及编录工作，并向地质测量科、采区提供准确的地质资料。
采掘工程顶板管理制度范文
采掘工程顶板管理制度范文第一章总则一、为了规范采掘工程中顶板管理工作，保护人员安全，避免事故的发生，制定本《采掘工程顶板管理制度》（以下简称“本制度”）。
二、本制度适用于采矿企业进行采掘工程施工期间的顶板管理工作。
三、所有从事采矿工作的人员都应遵守本制度的规定，确保工作安全有序进行。
第二章顶板管理的基本原则一、安全第一：顶板管理工作必须以安全防范为核心，确保人身安全。
二、预防为主：通过提前评估，采取防范措施，预防顶板事故的发生。
三、责任落实：相关部门、责任人应按照职责分工，各司其职，履行工作职责。
四、科学管理：采取科学的方法和手段，对顶板进行科学管理和监测。
第三章顶板管理工作流程一、顶板管理前期准备1.安全评估：施工前进行顶板安全评估，确定有无安全隐患。
2.制定方案：根据评估结果，制定相应的顶板管理方案。
二、顶板监测与检测1.顶板监测：建立顶板监测系统，实时监测顶板的变化情况。
2.顶板检测：定期进行对顶板进行检测，确保其安全稳定。
三、顶板支护与加固1.支护初期：根据顶板状况，进行初期支护工作。
2.支护加固：根据监测和检测结果，进行必要的加固工作。
四、顶板管理评估与调整1.评估结果分析：对顶板管理工作进行评估分析，找出存在的问题。
2.调整措施：根据评估结果，对顶板管理方案进行相应调整。
第四章顶板管理的具体要求一、安全评估：施工前必须进行顶板安全评估，评估内容包括顶板结构、地质条件、开采方式等。
二、顶板监测：采用先进的技术手段，建立顶板监测系统，实时监测顶板变化情况。
三、顶板检测：根据工程进展情况，定期对顶板进行检测，发现问题及时处理。
四、支护初期：对于初次开采的区域，要进行充分的支护工作，确保顶板的稳定。
五、支护加固：根据监测和检测结果，对已支护的区域进行加固，提高顶板的承载能力。
六、责任落实：明确各相关部门的责任，做好顶板管理的落实工作。
第五章顶板管理的安全措施一、组织培训：针对从事顶板管理工作的人员，进行相关安全培训，提高其安全意识和技能。
顶板分级管理制度范文（二篇）
顶板分级管理制度范文一、引言顶板是矿井工作面上方的岩层，其稳定与否直接影响着矿井的安全和正常生产。
为了确保矿井的安全稳定运行，采取顶板分级管理制度是十分必要的。
二、总体要求顶板分级管理制度的总体要求是保证矿井顶板的安全稳定，预防事故的发生，确保矿井的正常生产。
三、管理机构和责任1. 矿长承担整个矿山顶板分级管理的责任，负责制定顶板分级管理制度，组织实施并监督执行；2. 矿井安全监察部门负责对顶板分级管理制度的执行情况进行监察和检查，并及时提出改进意见；3. 各级管理人员必须认真履行职责，严格执行顶板分级管理制度，自觉接受监督；四、分级标准顶板分级标准是基于矿层的稳定性，以及采矿方法、工作面长度、支护形式等因素进行评估和划分。
1.一级顶板：采用机械化支护方式，矿层稳定性较好，无任何禁止性限制；2.二级顶板：采用钢架支护方式，矿层较稳定，工作面长度不超过500米，需要限定顶底板的最大跨度；3.三级顶板：采用木架支护或类似支护方式，矿层稳定性一般，工作面长度不超过300米，需要限制工作面的推进速度；4.四级顶板：采用木架支护或类似支护方式，矿层稳定性较差，工作面长度不超过200米，需要限制工作面的推进速度、顶底板的跨度以及火炮爆破等作业；5.五级顶板：矿层极不稳定，需要采用封闭式支护方式，工作面长度不超过100米，需要限定工作面的推进速度、顶底板的跨度以及火炮爆破等作业。
五、管理措施为了确保顶板分级管理制度的有效执行，以下管理措施应得到遵守和执行：1. 建立健全顶板分级管理档案，记录每个工作面的顶板分级情况和采取的支护措施；2. 每个工作面在进行顶板支护前，必须进行现场勘查和评估，确定应采取的支护措施和工作面的分级；3. 严格按照工作面分级的要求，采取相应的支护措施和限制措施；4. 定期对工作面进行巡视和检查，以确保支护措施的有效性和工作面的稳定性；5. 在采取顶板爆破作业时，需严格按照相应分级管理要求，制定详细的爆破方案并执行；6. 对于出现异常情况的工作面，应立即停工，并进行紧急处理和整改；7. 定期组织顶板分级管理经验交流会议，总结分析实践经验，推广先进做法。
采煤工作面顶板管理制度范本
采煤工作面顶板管理制度范本采煤工作面的顶板管理是煤矿安全生产中非常重要的一环，合理的顶板管理制度是保障矿工安全的基础。
下面是一份采煤工作面顶板管理制度范本，仅供参考。
一、总则1. 本制度的目的是为了保证采煤工作面的安全、高效、稳定运行，防止顶板事故的发生，确保矿工的人身安全。
2. 本制度适用于所有采煤工作面的顶板管理。
3. 顶板管理应符合国家相关法律法规、行业标准和本矿的安全管理要求。
二、责任1. 矿长负责全面领导矿井的安全生产工作，包括顶板管理工作。
2. 矿上下级组织及时成立矿井顶板管理工作组，明确顶板管理工作的职责和分工。
三、顶板检查1. 采煤工作面的顶板应每班次进行一次检查。
2. 顶板检查由矿工长或者指定的负责人员进行，应有相关资质证书。
3. 顶板检查内容包括：顶板支护的稳定性、瓦斯的排放情况、顶板成岩及裂缝等状况。
4. 发现异常情况应及时上报，并采取措施处置，确保采煤工作面安全。
四、通风管理1. 采煤工作面应严格按照规定的通风参数进行通风，并定期检查和测试。
2. 采煤工作面的通风系统应保持通畅，矿井风量和风压应符合安全规定。
3. 通风系统的运行状态和数据记录应进行定期检查和备份。
五、人员培训1. 采煤工作面的操作人员应接受专业培训，具备相关技能和知识。
2. 矿方应定期组织技术培训和示范，提高矿工的安全操作意识和技能。
3. 新进人员应经过一定的培训和考核后方可上岗。
六、顶板支护1. 采煤工作面的顶板支护应选用符合国家标准的支护材料和设备。
2. 顶板支护施工前，应制定详细的支护方案，并经专业技术人员审核。
3. 顶板支护施工中应严格按照方案进行，不得随意更改。
4. 顶板支护施工后应定期检查支护的稳定性，发现问题及时处理。
七、事故处理1. 发生顶板事故时，应立即启动应急预案，组织人员进行紧急救援。
2. 事故处理过程中，应保持通信畅通，及时上报事故情况，并及时采取措施保护其他矿工的安全。
八、违章处理1. 对于违反顶板管理制度或者未按要求操作的人员，应给予相应的纪律处分。
掘进工作面顶板管理制度范文
掘进工作面顶板管理制度范文掘进工作面顶板管理制度第一章总则第一条为规范掘进工作面的顶板管理，确保工作面的安全稳定运行，提高工作面的生产效率和经济效益，根据国家相关法律法规，结合本企业实际情况，制定本制度。
第二条适用范围：本制度适用于本企业所有掘进工作面的顶板管理。
第三条党委、企业管理层对本制度负全面责任，质量安全监督部门负责本制度的日常管理。
第四条掘进工作面的顶板管理应当贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，依法、科学、规范、高效进行。
第五条顶板管理的目标是保证顶板的安全稳定，防止顶板事故的发生，提高工作面的生产能力。
第六条掘进工作面的顶板管理应当符合国家有关法律法规和规范、标准的要求，以及行业的技术指导意见。
第二章顶板管理的责任第七条党委、企业管理层对顶板管理有最终责任，要提高顶板管理的重要性和紧迫性，确保顶板管理的有效落实。
第八条质量安全监督部门是顶板管理的责任主体，应当制定详细的顶板管理方案，负责顶板管理的监督、检查和评估工作。
第九条顶板管理工作是所有岗位的责任，生产运营部门要划定工作面顶板管理区域，明确责任主体，健全顶板管理责任制。
第十条掘进工作面的顶板管理责任主体要加强沟通协作，形成上下联动、各负其责的工作态势。
第十一条质量安全监督部门应当建立健全顶板管理的考核评价制度，定期对顶板管理的情况进行评估，并对结果进行跟踪分析。
第十二条对于顶板管理工作中的优秀个人和集体，应当予以表彰奖励，激励广大员工积极参与顶板管理工作。
第三章顶板管理的组织机构和人员配备第十三条质量安全监督部门是顶板管理的主要组织机构，应当配备具有相关专业知识和经验的工作人员。
第十四条质量安全监督部门应当制定详细的顶板管理职责和任务，并明确人员配备和岗位职责。
第十五条生产运营部门在顶板管理中要配备专职的工作人员，负责顶板管理的具体操作工作。
第十六条各岗位员工应当按照工作职责参与顶板管理工作，负责及时发现和上报顶板问题。
顶板管理制度(5篇)
顶板管理制度1、矿井必须成立以矿长为组长，技术负责人、付矿长为付组长的顶板管理领导小组，并收有班长和有经验的熟练工人、安全员、瓦检员为成员。
2、矿井必须每周对全矿井进行一次全面的预板检查发现异常采取措施进行处理。
3、矿井每旬必须指派三人对全矿所有巷道进行一次全面的敲邦问顶发现有问题的打好支护，问题严重的立即报告矿长，制定措施，组织人员进行处理。
4、各采掘作业点有数量足够的支护材料和备用支柱。
5、永久支护与临时支护之间距离不大于《作业规程》规定的要求，并严格执行临时支护跟拢碛头。
6、采掘时地质构造带、回采面初次放顶，周期来压巷道维修必须制订专项措施，并成立领板管理小组。
7、对采掘工作面支护密度不得小于《作业规程》规定，回采工作面控项距不得大于作业规程规定。
顶板管理制度（2）是指一种用于确保煤矿采矿顶板的安全的管理措施和方法。
顶板是指地下煤矿开采中顶板与煤层之间的岩层，它的稳定性直接关系到矿工的人身安全和煤矿生产的正常进行。
顶板管理制度通常包括以下方面内容：1. 顶板监测：通过安装顶板监测设备来实时监测顶板的变形和位移，及时掌握顶板的稳定情况，预警可能出现的顶板事故。
2. 顶板支护：根据顶板的岩性和变形情况，采取适当的顶板支护措施，如使用钢架、锚杆等，加固和稳定顶板。
3. 顶板控制：通过减小采煤工作面的高度、加强支护措施等措施，控制采煤工作面上方顶板的压力和变形，减少顶板事故的发生。
4. 防止顶板事故的应急措施：制定应急预案，确保在顶板事故发生时，能够迅速、有效地采取应急措施，保护矿工的人身安全。
5. 顶板管理责任制：明确各级管理人员的顶板管理责任，落实岗位责任制，加强对顶板管理的监督和检查。
顶板管理制度的目的是为了确保煤矿采矿过程中顶板的稳定，防止顶板事故的发生，提高矿工的安全保障水平，保障煤矿生产的正常进行。
顶板管理制度（3）是指对煤矿顶板进行安全管理的一套制度和规定。
煤矿顶板是指矿井地面以上的岩层或覆岩，包括矿井进口、邮井、回风巷等区域的顶部。
某煤矿顶板管理规定范文(4篇)
某煤矿顶板管理规定范文第一章总则第一条为了加强对煤矿顶板的管理，保障矿工的安全生产，按照国家相关法律法规的要求，制定本管理规定。
第二条本管理规定适用于所有煤矿的顶板管理工作。
第三条煤矿应当建立健全顶板管理机构，明确责任和权限。
第四条煤矿应当加强顶板监测和风险评估工作，及时发现和消除顶板安全隐患。
第五条煤矿应当加强职工培训，提高职工顶板安全意识和技能。
第六条煤矿的顶板管理应当遵循科学规划、合理布局、安全稳定、综合防治的原则。
第二章顶板管理机构第七条煤矿应当建立顶板管理机构，明确职责和权限。
第八条顶板管理机构负责顶板管理工作的组织、协调和监督。
第九条顶板管理机构应当有专职技术人员，负责顶板监测、风险评估和预警工作。
第十条顶板管理机构应当配备必要的监测设备和仪器，确保顶板监测的准确性和及时性。
第十一条顶板管理机构应当做好记录和报告工作，及时传达相关信息。
第三章顶板监测和风险评估第十二条煤矿应当建立健全顶板监测系统，对顶板进行定期和不定期的监测。
第十三条煤矿应当建立顶板监测指标，包括挠度、位移、裂隙等。
第十四条煤矿应当及时采取必要的措施，确保监测数据的准确性和真实性。
第十五条顶板监测数据应当进行分析和评估，确定风险等级，制定相应的措施。
第十六条煤矿应当建立顶板风险评估制度，定期进行顶板风险评估。
第十七条煤矿应当建立风险评估报告，明确风险等级和防治措施。
第四章培训和教育第十八条煤矿应当加强职工培训，提高职工顶板安全意识和技能。
第十九条煤矿应当定期组织职工参加顶板管理培训。
第二十条煤矿应当建立顶板管理知识库，提供相关参考材料和信息。
第二十一条煤矿应当组织定期考核，以确保职工对顶板管理规定的理解和掌握。
第五章安全措施第二十二条煤矿应当建立安全警示标志制度，提醒职工注意顶板安全。
第二十三条煤矿应当进行必要的顶板加固和支护工作，确保顶板的安全稳定。
第二十四条煤矿应当建立应急救援机制，做好顶板事故的应急处理。
第二十五条煤矿应当加强对施工人员的管理，确保施工操作符合安全要求。
工作面顶板管理制度范文(3篇)
工作面顶板管理制度范文1、坚持工作面支护质量和顶板动态监测，开展安全隐患整改情况的班评估工作。
2、所有支护材料的规格质量，供货渠道，合格证必须符合设计要求。
3、工作面最大控顶距四排，最小控顶距三排，采用见四放一的正规循环作业方式，初次放顶前的控顶范围，必须在作业规程中规定。
4、工作面顶板不出现台阶下沉，控顶范围内，顶底板移近量按采高≤100㎜/m。
5、新下井和修好后的单体，必须经过试压合格后，方可下井使用，损坏和不能使用的单体及时升井检修，所有入井的单体使用____个月后，都要升井试压，合格后，方可继续使用。
6、单体初撑力必须≥90KN，达不到要求的要进行二次加压，泵站压力必须≥18mpa，乳化液浓度不低于2~____%，系统完好，不漏液。
7、支柱全部编号管理，不缺梁少柱，工作面单体必须全支撑，严禁使用不合格支柱，支柱不漏液，不自动卸载，无外观缺损。
8、根据工作面顶板不同，矿、工区组织必要的矿压观测、地质预报，认真掌握顶板初次来压和周期来压规律，在来压前，加强工作面的支护。
9、工作面初次放顶和放收尾顶及过地质构造带时，必须编制专门措施，报总工程师批准。
必要时做到有工区干部、安监员现场跟班指挥。
10、切实搞好工程质量，工作面支柱要打成直线，柱距排距偏差不超过设计值的±100㎜。
11、不随意留煤顶开采，必须留煤顶，托伪顶开采时，必须有专门措施。
顶板和煤邦必须插严、背实。
12、炮后及时挂梁，悬壁梁到位，端面距≤300㎜，煤壁平直垂直顶底板，伞檐最大不超过250㎜，严禁敞棚作业。
13、工作面上、下安全出口两道超前支护，距煤壁10m范围内打双排柱，10~20m范围打单排柱，其初撑力≥50KN。
14、工作面放顶前要做好修理，打好切断线，压力大时要用双排密集切顶，退路必须畅通。
15、放顶要放齐、放透，严禁提前摘柱，无空载和失效支柱，挡矸有效，放顶时出现压力增大时，应停止作业，进行修理，待压力稳定后，再进行作业。
煤矿顶板管理规定范文
煤矿顶板管理规定范文第一章总则第一条为了加强煤矿顶板管理，有效防止矿井顶板事故的发生，保护矿工的生命财产安全，提高煤矿生产效益，制定本规定。
第二条煤矿顶板管理应遵循“安全第一、预防为主、综合管理、全员参与”的原则。
第三条煤矿应建立健全顶板管理制度，明确各级责任，落实组织管理、技术措施、人员培训和防灾设施等方面的要求。
第四条煤矿应加强对顶板的监测和预警，及时发现和解决顶板的安全隐患。
第五条煤矿应加强对顶板管理规定的宣传，提高矿工的安全意识和技能水平，增强防范顶板事故的能力。
第二章顶板管理制度第六条煤矿应建立顶板管理制度，明确各级责任，做到科学化、规范化、有效化。
第七条煤矿负责人应负有煤矿顶板安全管理职责，并定期检查和督促落实。
第八条煤矿应配备专职或兼职的顶板管理人员，负责煤矿顶板的监测、预警和处理工作。
第九条煤矿顶板管理人员应具备相关的专业知识和技能，参加煤矿安全管理培训，严格遵守煤矿安全管理制度。
第十条煤矿应制定顶板管理工作方案，并定期组织开展顶板安全检查和隐患排查，及时处理顶板的安全问题。
第十一条煤矿应建立顶板事故应急预案，明确相关责任人和处置程序，组织开展应急演练，提高应急处置能力。
第十二条煤矿应定期组织开展顶板管理责任考核，对不符合要求的单位和个人进行责任追究。
第十三条煤矿应及时对顶板事故进行调查和处理，并在一定期限内报告相关部门和上级主管部门。
第十四条煤矿应加强与相关部门和单位的沟通和协作，共同做好顶板管理工作。
第三章顶板监测和预警第十五条煤矿应建立顶板监测体系，安装监测设备，实施实时监测和定期巡视。
第十六条煤矿应通过顶板监测设备，及时发现顶板下沉、断裂、开裂、滑动等异常情况，并采取相应的措施。
第十七条煤矿应建立顶板预警机制，通过传感器、监测仪器、人工巡查等方式，提前预警顶板安全隐患。
第十八条煤矿应及时对发生的顶板异常情况进行分析和评估，确定处理措施，并及时通知相关人员。
第十九条煤矿应建立顶板安全预警信息发布制度，通过煤矿广播、电视、互联网等方式向各部门和全体矿工发布安全预警信息。
采掘工作面顶板管理制度范本（2篇）
采掘工作面顶板管理制度范本一、目的和范围本制度的目的是为了规范采掘工作面顶板的管理，确保矿井安全生产，保护人员生命财产安全，适用于所有采煤工作面顶板管理的相关工作。
二、职责和权利1. 采煤工作面负责人：负责制定并执行采煤工作面顶板管理措施，组织顶板检查，及时处理工作面顶板安全隐患。
2. 顶板管理人员：负责日常采煤工作面顶板巡查、检查和记录，及时报告工作面顶板安全状况。
3. 生产人员：按照操作规程进行操作，不得擅自移动顶板支架。
4. 安全监管人员：对采煤工作面顶板管理情况进行监督检查，及时处理顶板安全隐患。
三、工作程序1. 顶板检查与记录（1）每天工作开始前，顶板管理人员应对采煤工作面顶板进行巡查，记录顶板的变化情况。
（2）顶板管理记录必须详细、准确，记录顶板的松懈、滑动、断裂等异常情况，并在记录上签字确认。
（3）如发现顶板存在严重的安全隐患，应立即通知采煤工作面负责人，并采取及时措施进行处理。
2. 顶板支架维护（1）采煤工作面负责人应组织顶板支架的安装和维护工作，确保支架的稳固性和可靠性。
（2）支架维护人员应进行定期检查，及时发现并处理支架的问题，如发现支架存在松动、变形等情况，应立即停止作业并进行修复。
3. 顶板管理协调会议（1）每月召开一次顶板管理协调会议，会议由采煤工作面负责人组织，参会人员包括顶板管理人员、安全监管人员等。
（2）会议主要内容包括工作面顶板安全状况的汇报、讨论并制定解决方案，以及发布相关管理措施。
四、安全措施1. 严禁超负荷作业，工作面负责人必须确保采煤工作面顶板的承载能力不超过设计要求。
2. 严格落实安全防护措施，包括佩戴安全帽、安全带等个人防护用品。
3. 组织人员定期进行安全培训和技术交流，提高顶板管理人员的安全意识和应急处理能力。
4. 采用科学的采矿方法和合理的支护方案，减少对顶板的影响。
五、责任追究对违反本制度的行为者将依据相关规定进行严肃处理，情节严重的将追究法律责任。
煤矿顶板管理奖惩制度范本
煤矿顶板管理奖惩制度第一章总则第一条为了加强煤矿顶板管理，确保矿井安全生产，根据《煤矿安全规程》和《煤矿安全生产责任制》等相关规定，特制定本制度。
第二条本制度适用于矿井范围内所有煤矿顶板管理工作的奖惩行为。
第三条奖惩坚持公平、公正、公开的原则，对在煤矿顶板管理工作中做出突出贡献的单位和个人给予奖励，对违反顶板管理规定的单位和个人进行处罚。
第二章奖励规定第四条奖励对象：（一）矿井全体职工；（二）矿井各级管理和技术人员；（三）矿井安全生产相关部门和单位。
第五条奖励条件：（一）认真贯彻执行煤矿顶板管理相关规定，严格遵守安全生产法律法规；（二）在煤矿顶板管理工作中取得显著成绩，有效预防顶板事故；（三）积极参与矿井顶板管理技术创新，提高顶板安全管理水平；（四）对矿井顶板管理工作提出建设性意见和建议，被矿井采纳并取得良好效果。
第六条奖励方式：（一）精神奖励：给予表彰、颁发荣誉证书等；（二）物质奖励：给予奖金、奖品等；（三）晋升晋级：在职务晋升、职称评定等方面给予优先考虑。
第七条奖励标准：（一）年度内未发生顶板事故的单位，给予矿井安全生产奖励；（二）在矿井顶板管理工作中取得显著成绩的单位和个人，给予一定金额的奖金；（三）对矿井顶板管理工作提出建设性意见和建议，被矿井采纳并取得良好效果的，根据建议的实际效果给予一定金额的奖金。
第三章处罚规定第八条处罚对象：（一）矿井全体职工；（二）矿井各级管理和技术人员；（三）矿井安全生产相关部门和单位。
第九条处罚条件：（一）违反煤矿顶板管理相关规定，导致顶板事故发生；（二）未认真履行顶板管理职责，玩忽职守，造成严重后果；（三）故意隐瞒顶板事故，或者对事故处理不力，导致事故扩大；（四）其他违反煤矿顶板管理规定的行为。
第十条处罚方式：（一）经济处罚：扣除奖金、工资等；（二）行政处分：警告、记过、降级、撤职等；（三）刑事责任：根据违法行为严重程度，依法承担刑事责任。
第十一条处罚标准：（一）发生顶板事故的，根据事故等级和责任程度，对相关单位和责任人给予相应的经济处罚和行政处分；（二）未认真履行顶板管理职责，导致事故发生的，对相关单位和责任人给予警告、记过等行政处分；（三）故意隐瞒顶板事故，或者对事故处理不力，导致事故扩大的，对相关单位和责任人给予降级、撤职等行政处分；（四）其他违反煤矿顶板管理规定的行为，根据行为严重程度，对相关单位和责任人给予相应的经济处罚和行政处分。
采掘工作面顶板管理制度范文(3篇)
采掘工作面顶板管理制度范文一、总则1、为进一步加强顶板管理工作，杜绝顶板事故的发生，满足安全生产的需要，依据《煤矿安全规程》、《操作规程》及公司有关要求，特制定本制度。
2、井下采掘工作面和拆除、安装工作面及在用巷道都必须严格按照本制度，做好顶板管理工作。
二、职能界定1、技术部负责巷道支护设计及技术管理工作，负责采掘工作面地质构造的预测预报、顶板岩性分析工作。
结合我矿实际，指导施工单位作业规程、技术措施的编制工作，协调解决执行中的支护问题。
2、安全监察部负责监督检查顶板管理措施的贯彻执行，并组织各业务部门定期进行检查，对顶板事故进行分析和责任认定。
3、施工单位负责施工范围内的顶板巡查、管理工作。
三、一般规定1、技术部在巷道支护设计时可采用工程类比法。
首先根据相邻巷道的情况、巷道的断面以及服务时间等进行初步设计，然后根据初步设计进行施工。
在施工中观测巷道的变形情况、进行巷道的围岩稳定性分类、探测巷道顶板的分层情况等，根据观测情况对初步设计及时进行修改。
2、加强采、掘工作面地质构造区域的顶板监测和管理。
施工单位要及时制定预防顶板事故方案及相关措施，安全监察部负责检查落实执行情况。
3、安全监察部每月组织两次对井下所有巷道、采掘工作面顶板管理、工程质量安全大检查，对检查过程中查出的隐患进行考核、通报，并要求相关单位限期整改。
4、各采掘队队长是采掘工作面顶板管理第一责任者。
跟班班长、安监员负责本班顶板管理方面的安全隐患排查，发现顶板事故隐患，必须立即采取相应措施，预防事态扩大；出现顶板事故预兆时，要及时发出预警信号，及时向调度指挥中心、本单位负责人汇报，并组织现场人员撤离。
5、各采掘工作面要配备足够数量的备用料，以备应急之用。
6、对主要回风巷道支护情况的检查必须两人以上，并且事先联系好通风部门，由瓦检员陪同。
四、掘进工作面顶板管理1、巷道遇断层、陷落柱等地质构造及巷道开窝、切眼刷大、巷修、处理较大范围的冒顶以及其它特殊情况时，必须制定专项安全技术措施，并严格检查监督执行情况。
某煤矿顶板管理规定（5篇）
某煤矿顶板管理规定为全面贯彻落实党和国家的安全生产方针、政策，使职工牢固树立“安全第一”的思想，进一步加强我矿的安全基础工作，抓好我矿的顶板管理，根据《煤矿安全规程》及有关规定结合我矿的实际情况，经研究，特制定如下顶板管理规定：一、组织机构：1、矿成立顶板管理领导小组，组长由矿长担任，副组长由生产副矿长和总工程师担任，组员由生产科科长、技术科长、安监站副站长、各采煤、掘进工区的区长组成，办公室设在矿调度室，由调度室主任负责日常管理工作。
2、各采煤、掘进工区要成立相应的顶板管理和工程质量验收小组，由主管区长担任组长。
二、管理制度：1、矿每季度召开一次顶板管理工作会议，每月召开一次顶板管理办公会，每旬召开一次顶板管理分析会，检查顶板隐患，解决顶板管理中存在的问题，预测、布置下部顶板管理重点，并做好会议记录。
2、各采煤、掘进工区每天要对所管辖区域的顶板进行一次分析，发现问题，立即采取积极有效的措施，进行处理，并汇报矿有关领导和顶板管理领导小组备查。
3、各单位要明确领导的责任，奖罚要落实到人。
4、矿每旬组织一次采掘工程质量大检查，质量标准化办公室要不定期进行抽查，对查出的顶板隐患立即采取措施进行处理，坚决消灭不合格品。
三、防范措施和规定：1、把好设计和作业规程编制关，在设计和作业规程中，对支护形式、材料规格质量、暂时支护和永久支护、悬顶距与控顶距及特殊规定都要明确规定。
2、强化工程质量管理，严格按国有重点煤矿质量标准化要求抓好班组、区队及全矿工程质量验收，保证工程质量合格率____%。
3、对长壁回采工作面的规定：⑴长壁回采工作面初次放顶、跳面、收脚、回料、过断层、过老巷时，都必须制定专项措施，报矿总工程师审批并成立专门领导组织，三班盯住现场，统一指挥。
⑵加强回采工作面上、下出口的管理及两巷维修，两巷高度要符合规程规定，工区要安排专人负责，长壁工作面使用溜子运输时，上下出口处坚持使用好双楔梁。
⑶长壁工作的支柱的设置、木垛的位置、数量及工作面内的托棚、戗柱等特殊支护的布置必须在作业规程中明确规定，并按规定架设，留有足够的备用材料。
工作面顶板管理制度范本
工作面顶板管理制度范本一、总述为了确保矿山工作面的安全生产以及工人的身体健康，保护工作面的顶板稳定，减少工作面顶板事故的发生，制定本管理制度。
二、任务和目标1. 保证工作面顶板的稳定安全，防止顶板的冒落、顶板支护的失稳等现象的发生；2. 提高工作面管理的规范程度，增强操作人员的安全意识，严格执行顶板管理制度，减少事故、减少伤亡；3. 加强工作面顶板的监测和检修工作，及时发现问题并处理，确保工作面的安全生产；4. 完善工作面的安全管理制度，强化各个环节的质量监控，保障工作面的正常运转。
三、组织机构和职责1. 矿长：负责制定和审批工作面顶板管理制度，对工作面的顶板管理工作负总责。
2. 安全科：负责制定并修订工作面顶板管理制度，组织并指导工作面的顶板管理工作。
3. 生产科：负责工作面的生产管理，协助安全科对工作面的顶板管理工作进行监督和指导。
4. 运输科：负责工作面的物资运输和顶板材料的供应。
四、工作面顶板管理程序1. 工作面顶板设计（1）工作面顶板设计应符合国家相关标准和规范，确保顶板的强度和稳定性。
（2）顶板设计应充分考虑煤层的特点、顶板地质条件、工作面的采煤方法等因素，做到合理适用。
2. 工作面顶板支护安装（1）按照顶板设计方案，确保采取适当的支护措施，如钢架、锚杆等。
（2）安装前应对所有支护材料进行验收，确保其质量合格。
3. 工作面顶板监测（1）定期进行工作面顶板的监测，包括顶板的下沉、裂缝、变形等情况的观察和记录。
（2）建立定期检查报告，及时发现和处理顶板问题。
（3）根据监测结果，及时调整和优化工作面的支护措施。
4. 工作面顶板检修（1）定期进行工作面顶板的检修，包括顶板支护设备的检查和维修，及时更换老化和损坏的设备。
（2）在检修过程中，应采取相应的防护措施，确保工人的人身安全。
5. 工作面顶板风险防控（1）建立工作面顶板的风险评估制度，对工作面的顶板进行风险评估，及时采取相应的措施消除或降低风险。
采掘工程顶板管理规定范文（二篇）
采掘工程顶板管理规定范文一、总则随着采掘工程的不断发展，顶板管理成为保障采矿安全和提高生产效率的重要工作。
为了规范采掘工程顶板管理工作，保证采矿人员的生命安全和设备的正常运行，制定本管理规定。
二、责任分工1. 采矿单位负责设立顶板管理部门，并配备专职管理人员。
2. 顶板管理部门负责组织制定顶板管理计划，并监督实施。
3. 采矿单位管理人员负责指导和检查顶板管理工作，认真调查事故原因，并提出改进意见。
三、顶板稳定性评估1. 在进行采矿工作前，必须进行顶板稳定性评估。
评估内容包括顶板岩性、厚度、结构等特征，以及地下水位、应力情况等。
2. 根据评估结果，制定相应的顶板支护方案，并在采矿过程中动态调整，确保顶板的稳定。
四、顶板支护措施1. 采矿单位必须严格按照规定进行顶板支护。
支护材料必须符合国家标准，并经过质量检测合格。
2. 采矿过程中，必须定期检查顶板支护的完整性和可靠性，及时修补或替换损坏的支护材料。
3. 顶板管理部门应定期组织培训，提高采矿人员的顶板支护技能。
五、重要岩层处理1. 在采矿过程中，如遇到重要岩层（如煤矸石、砾岩等）必须采取相应的处理措施，防止其向工作面垮落。
2. 处理措施包括加固、支护、注浆等，必须经过专业人员评估，并按照评估结果进行施工。
六、顶板监测1. 采矿单位必须建立顶板监测系统，定期对顶板进行监测，及时发现和处理顶板变形和开裂的问题。
2. 顶板监测包括实测和记录，实测数据必须准确可靠，并按照规定频率上报。
七、事故应急处置1. 采矿单位必须制定顶板事故应急预案，并定期组织演练，提高应急处置的能力。
2. 在发生顶板事故后，必须立即启动应急预案，采取有效措施，确保人员安全撤离，并组织抢救和事故调查等工作。
3. 事故调查报告必须详细记录事故原因，并提出相应的改进措施。
八、监督和检查1. 顶板管理部门必须定期检查和评估各个采掘工作面的顶板管理工作，并提出相应的意见和建议。
2. 监管部门要加强对采矿单位的监督，并进行定期检查，发现问题及时进行整改。
采掘工程顶板管理制度范文
采掘工程顶板管理制度范文1. 引言本制度旨在规范和加强企业采掘工程中顶板管理，保障工人的安全和生产的顺当进行。
制度适用于企业全体采掘工程相关人员，包括管理人员、工人以及监督检查人员。
2. 目的采掘工程顶板管理旨在防备、掌控和削减顶板事故的发生，确保工人的人身安全和采掘工程的正常运行。
为了达到这一目标，订立以下管理和考核标准。
3. 管理标准1.顶板稳定性评估：在采掘工程开始前，必需进行顶板稳定性评估。
评估结果将确定实行的防护措施和顶板支护方案。
2.顶板支护设施：采掘工程中必需设置充足的顶板支护设施，包括钢架、木工和锚杆等。
支护设施应符合国家标准，并经过合格的安全检查。
3.顶板支护维护：定期检查和维护顶板支护设施，确保其完整和有效。
发觉问题，应适时进行修复或更换。
4.采掘方式：选择合适的采掘方式，如顶煤采煤、顶板掌控采煤等，以确保采掘过程中顶板的稳定。
5.通风系统：采掘工程中必需设置合理的通风系统，保证工人的呼吸安全，并削减有害气体的积聚。
6.定期检查：定期进行顶板稳定性和支护设施的检查，确保其符合标准和要求。
检查结果应有记录，并适时实行必要的措施。
7.紧急撤离：订立并实施紧急撤离计划，以应对可能发生的顶板事故。
工人必需熟知撤离路线和紧急设备的位置。
3.1. 顶板稳定性评估顶板稳定性评估应包括以下步骤：•采集工作面、岩层和地质条件的相关数据；•进行地质勘探，包括地质钻探和岩层走向测量；•分析和评估地质数据，确定顶板稳定性等级；•订立相关的顶板支护方案。
3.2. 顶板支护设施顶板支护设施应符合以下标准：•所用材料应符合国家标准，经过合格的安全检查；•设施的安装应符合技术规范和施工要求；•支护设施的使用寿命应充足采掘工程的持续时间。
3.3. 顶板支护维护顶板支护设施的维护应包括以下内容：•定期检查支护设施的完整性和有效性；•适时修复或更换损坏的支护设施；•对已修复或更换的支护设施进行验收和记录。
3.4. 采掘方式采纳适当的采掘方式可以削减对顶板稳定性的影响。
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顶板管理制度及奖罚办法范文
顶板管理制度及奖罚办法
第一章总则
第一条为了加强对顶板管理的规范和有效监督，提高顶板管理水平，确保顶板安全、生产顺利进行，制定本制度。
第二条本制度适用于本公司所有从事顶板管理工作的人员。
第三条顶板管理的目标是保证顶板的稳定、可靠和安全，避免发生顶板事故，确保生产的顺利进行。
第四条工作内容包括对顶板的检查、维护、修理和更换等，并负责顶板管理的日常工作。
第五条顶板管理人员应服从本公司的工作安排和领导，按照本制度的规定履行职责，做好安全检查、维护和管理工作。
第六条顶板管理人员应具备相关的专业知识和技术能力，经过培训并取得相关资质证书后才能从事顶板管理工作。
第七条本公司将根据顶板管理人员的实际工作情况和表现，建立健全的奖罚制度，对顶板管理人员进行绩效考核和奖惩。
第八条本制度自发布之日起生效，同时废止以前的相关规定和制度。
第二章管理职责
第九条顶板管理人员的主要职责包括：
1. 对顶板进行定期检查和维护，及时发现和处理顶板的问题。
2. 制定顶板维护计划，按照计划组织实施，确保顶板的安全和正常使用。
3. 组织顶板的保养和修理工作，积极配合相关部门的工作。
4. 制定顶板管理制度和标准，并进行宣传和培训，确保员工遵守。
5. 加强对顶板维修工作的监督和管理，保证维修质量和进度。
6. 及时上报顶板的问题和事故，并提出相应的解决方案。
7. 参与顶板新技术、新材料的研究和推广，提高顶板管理水平和效果。
8. 开展顶板安全教育和培训，提高员工的安全意识和操作技能。
9. 参与公司安全管理工作，积极配合相关部门的工作。
第十条顶板管理人员应当依法履行管理职责，严格遵守安全
生产和环境保护的相关法律法规，确保顶板管理工作的顺利进
行。
第十一条顶板管理人员有权向相关部门提出顶板管理改善和完善的建议，依法行使管理职能，维护本公司的利益。
第十二条顶板管理人员应当主动参与公司组织的各类培训和考试，并通过考试取得相关资格证书。
第三章奖罚办法
第十三条对于优秀的顶板管理人员，本公司将采取一系列的奖励措施，包括但不限于：
1. 给予表扬和奖金。
2. 提高岗位级别和薪资待遇。
3. 给予荣誉证书和奖状。
4. 提供培训和学习机会，进一步提高技术和管理水平。
第十四条对于违反公司规定和制度的顶板管理人员，本公司将采取一系列的惩罚措施，包括但不限于：
1. 进行警告和纪律处分。
2. 给予降职和薪资减少。
3. 收回相关的资格证书和职业资格。
4. 解除劳动合同。
第十五条本公司将根据员工的实际工作情况和表现，进行定期的绩效考核和评价，根据评价结果确定奖励和惩罚的措施。
第十六条对于特殊情况和严重违纪违法行为，将视情节严重性予以追责和法律追究。
第十七条对于因不可抗力等原因造成的顶板事故，按照公司相关制度进行处理。
第四章附则
第十八条本制度由公司安全管理部门负责解释和执行，可以根据需要进行修订和补充。
第十九条未尽事宜由公司安全管理部门负责解决。
第二十条本制度自发布之日起生效。