顶板管理四个体系实施细则

顶板管理四个体系实施细则

1、成立顶板管理领导组

组长：生产副矿长

副组长：矿总工程师安全副矿长各有关矿长特别助理

各相关副总工程师

成员：生产技术管理部、安全管理部、调度室、通风管理部、抽放管理部、地测科、信息监控中心、运输科、物资供应部、人劳科、井下各队组等相关单位行政正职。

顶板管理领导组下设办公室：办公室设在生产技术管理部。

2、顶板管理领导组各人员及单位职责划分

矿领导及各相关职能科室

生产副矿长：

（1）牵头负责顶板管理体系的运行进行，监督、考核。

（2）牵头组织顶板管理组的有关人员制定重大顶板维护方案。

（3）牵头负责重大顶板事故的处理、营救。

（4）参与每月的顶板管理例会，对上月顶板管理进行总结，安排下月顶板管理工作，确定顶板控制方案。

总工程师：负责矿井井下顶板管理的技术工作。

安全副矿长：负责对重大顶板事故进行分析、处理。

各有关矿长特别助理：负责分管范围内顶板管理工作。

各有关副总工程师：协助矿总工程师开展矿井井下顶板管理的技术工作。

生产技术管理部

（1）负责对上级有关顶板管理的文件、制度等进行传达、落

实、考核。

（2）牵头制定矿井有关顶板管理的文件、制度、方针等，并监督、落实、考核。

（3）牵头组织每月的顶板管理例会，对上月顶板管理进行总结，安排下月顶板管理工作。

（4）负责对顶板工程质量进行定期、不定期检查，发现问题及时进行分析、处理、考核。

（5）配合物资供应部搞好支护材料的入矿、入井关，杜绝不合格的支护材料入井。

（6）负责对支护质量责任事故的分析与追究。

（7）负责对矿井下所有采掘巷道及非作业地点顶板管理责任区进行划分。

（8）负责对井下顶板动态进行收集、整理，并建立顶板隐患登记台账，发现顶板隐患，及时制定处理方案，并安排队组进行处理。

（9）负责安排巷修队伍对失修巷道进行巷修、加固。

安全管理部：

（1）负责采掘作业规程(安全技术措施)中有关顶板管理内容的现场落实工作。

（2）配合物资供应部搞好支护材料的管理验收，把好支护材料的入矿、入井关。

（3）负责对工程质量、支护质量、顶板监测资料及在籍巷道支护的安全状况进行监督检查，发现问题及时督促相关部门或队组处理。

（4）参与顶板维护方案及措施的审核、把关。

（5）配合生产技术管理部开展顶板管理大检查及各类顶板隐患排查活动。

（6）负责全矿井下各类顶板事故的追查、分析和处理。

（7）安全管理部小班安监工有对顶板动态的监测责任,在规定的范围内对顶板隐患进行检查并汇报。

物资供应部：

（1）负责支护材料的采购、存贮、发放以及支护材料各种证件、检测报告、说明书、验收资料的搜集、整理和存档备查工作。

（2）牵头负责支护材料的管理验收，把好支护材料的入矿、入井关。

（3）负责协调集团公司有关部门对到矿后的支护材料进行抽检。

（4）对施工过程中出现的材料质量问题及时协调各有关部门解决。

通风管理部

（1）配合、参与各类顶板隐患排查工作。

（2）参与顶板维护方案的审核、把关。

（3）负责对总回风巷道、盘区回风巷顶板动态及进、回风井筒进行宏观检查，并及时将顶板动态反馈生产技术管理部。

抽放管理部

（1）配合、参与各类顶板隐患排查工作。

（2）参与顶板维护方案的审核、把关。

（3）负责各打钻地点及抽放钻场前后50米范围内以及管路系统沿途顶板的宏观检查，并及时将顶板动态反馈生产技术管理部。

（4）对本单位的库房顶板进行

调度室

（1）当发生顶板事故时及时启动矿井顶板事故应急处理预案。

（2）及时收集顶板管理方面的各类信息，将顶板存在隐患问题及时通知生产技术部。

（3）参与顶板维护方案及措施的审核、把关。

（4）配合生产技术管理部开展顶板管理大检查及各类顶板隐患排查活动。

运输科

（1）配合、参与各类顶板隐患排查工作(主要为运输大巷及各乘车点、检修硐室、换装站、副斜井)

地测科

（1）负责及时提供井下地质资料和水文地质预报，为生产技术管理提供可靠的地质依据。

（2）参与顶板维护方案及措施的审核、把关。

（3）配合生产技术管理部开展顶板管理大检查及参加顶板隐患排查的各类活动。

人劳科：

（1）负责对矿属各单位工资、奖金与顶板管理质量挂勾的考核工作。

井下各相关区队

井下各区队在顶板管理中的作用主要为负责对所辖区域内顶板进行定期和不定期检查，发现问题及时进行汇报并处理，顶板管理责任区划分以“谁使用谁管理谁负责”为原则。

综采队：

（1）负责综采工作面及本队所辖范围内所有进、回风巷道、出煤系统所在巷道的顶板管理、检查、汇报、处理工作。

（2）负责综采工作面“顶板在线监测系统”及压力表的管理和矿压观测原始资料的收集。

（3）负责综采工作面本队所辖巷道顶板离层仪的观测和数据填写及资料收集。

（4）负责本工作面初采、末采期间的顶板管理工作。

（5）负责本工作面过构造、软煤区、陷落柱、冲刷带的措施制定及顶板管理工作。

掘进队：

（1）在掘进工作面顶帮条件出现变化时，及时补充相关安全技术措施。

（2）负责掘进工作面顶板离层仪的安装及日常观测、资料收集、整理。

（3）要按照生产技术管理部下发的“寺河矿顶板管理班评估制度”文件要求严格执行。

（4）负责掘进工作面及本队所辖范围内所有巷道的顶板管理、检查、汇报、处理工作。

零星工程队组

（1）负责施工及所辖范围内的零星工程顶板管理工作。

（2）负责零星工程作业地点及本队所辖范围内所有巷道的顶板管理、检查、汇报、处理工作。

井下机电一、二队

负责胶带大巷和所辖范围的顶板检查（盘区胶带巷、机电硐室、库房、变电所等）。

运安工区运输一、二队