东莞玖龙纸业有限公司人力资源控制程序-特殊工作人员培训(DOC 5页)【企管精品】
玖龙造纸班培训方案
四、化工辅料
助留剂（高聚物、皂土）、施胶剂、硫酸铝、 染色剂、杀菌剂、保洁剂、喷淋淀粉、浆内淀 粉、干强剂、消泡剂
五、工艺备品
成形网、毛布、靴套、干网 成形网:目前使用的多为2.5层
六、成纸的物理指标有哪些 ：
牛卡纸：定量、水份、耐度指数、 环压指数、紧度、平滑度、吸水性、 层间结合 高强瓦楞纸：定量、水份、环压指 数、紧度、吸水性、裂断长、平压 强度
5#废纸: 用于卷筒纸，纸捆，平板纸的外包装的废纸， 打包供货。杂物不得超过0.5% 。 不合格废纸总量不 得超过3% 。 7#废纸: 经过拣选且不受潮的废旧报纸，打包供货。 此类旧报纸既没有受太阳光的曝晒，而且也没有其他 杂废纸混杂在其中。其凹印和彩印部分不超过正常的 数量。不允许混有杂物。不合格废纸总量不得超过2% 8#废纸: 经过拣选且不受潮的废报纸，打包供货。此 类旧报纸既没有受太阳光的曝晒，不含杂志、空白纸 张、印刷厂过期报刊和其他杂废纸，其凹印和彩色部 分不超过正常数量。不得用其它纸张包装。不允许混 有杂物。不合格废纸总量不得超过0.25% 。
高浓除渣器是通过离心力来分离不同比重的杂 质。浆流从顶部以切线方向送入除砂器作旋转 运动。在离心力的作用下，把相对密度大的杂 物，如石.砂.金属物等，甩至器壁。浆流在受 进口切线方向进入的导流作用下在除渣器内向 下作螺旋运动时，重杂质靠重力的作用，缓慢 沉降到集渣室中。在集渣室喷入清水，使重杂 质中夹带的纸浆与杂质分离后回收使用，提高 得率，减少流失率，粗渣由排渣阀间歇性地排 出。良浆则沿中心低压区旋转向上运动，从顶 部或中部排出。
特殊工种培训管理制度范本
特殊工种培训管理制度范本一、培训目的本制度旨在规范特殊工种培训的管理，提高特殊工种从业人员的技能水平和安全意识，确保工作的安全、高效进行。
二、培训范围特殊工种培训适用于公司内从事高风险、高难度工作的特定岗位从业人员，包括但不限于以下特殊工种：电工、焊工、起重机械操作员等。
三、培训计划1. 公司应根据特殊工种的不同需求制定相应的培训计划，并按照计划进行组织和实施。
2. 培训计划应明确培训的内容、时间、地点、方式等，确保培训的全面性和针对性。
3. 培训计划应提前通知被培训人员，并确保其参与培训的时间充足，不影响正常工作。
四、培训内容1. 安全操作规程：特殊工种从业人员应熟悉并掌握相关安全操作规程，包括工作前的准备、工作过程中的注意事项、紧急情况的处理等。
2. 技能培训：特殊工种从业人员应接受相关技能培训，提高其专业水平和技能能力。
3. 安全意识培养：特殊工种从业人员应加强安全意识的培养，学习安全知识和技巧，提高安全意识和应急处理能力。
4. 法律法规宣传：特殊工种从业人员应了解相关法律法规，遵守劳动法律法规和公司规章制度，确保工作符合法律法规的要求。
五、培训方法1. 职业技术学校培训：公司可与职业技术学校合作，组织特殊工种从业人员参加相关培训课程。
2. 外部专家培训：公司可邀请专业的外部机构或专家对特殊工种从业人员进行培训。
3. 内部培训：公司可以利用内部资源，由具备相关专业知识和经验的员工进行培训。
六、培训考核与评价1. 培训考核：公司应制定培训考核的具体标准和方法，对特殊工种从业人员进行培训效果的评估。
2. 培训评价：公司应定期对特殊工种培训的效果进行评价和总结，根据评价结果进行相应的调整和改进。
七、培训证书和奖励1. 培训证书：特殊工种从业人员经过培训合格并通过考核的，将颁发相应的培训证书，作为其专业能力的证明。
2. 培训奖励：公司可根据特殊工种从业人员的培训成绩和表现，给予相应的奖励和荣誉。
八、培训记录和档案管理1. 培训记录：公司应将特殊工种培训的相关记录进行完整、准确的记录，并妥善保存，以备查阅和审计。
特种作业人员培训教育制度模版
特种作业人员培训教育制度模版一、目的与范围本培训教育制度的目的在于规范特种作业人员的培训与教育工作，确保其具备相关作业技能和安全意识，以预防事故的发生。
本制度适用于所有特种作业人员，包括但不限于高处作业人员、叉车司机、吊装作业人员等。
二、培训管理机构本公司设立特种作业人员培训管理机构负责特种作业人员的培训与教育工作，并由该机构指派专业讲师进行培训。
三、培训内容和方式1. 基本理论知识培训特种作业人员需要掌握与其作业岗位相关的基本理论知识，包括但不限于工作场所安全、作业设备和工具使用、危险源识别和风险评估等方面的知识。
培训内容将以理论授课的形式进行。
2. 技能操作训练特种作业人员需要进行实际技能操作训练，以熟练掌握相关作业技能。
训练内容将结合实际场景，由专业讲师进行示范和指导，并辅以实际操作练习，以确保特种作业人员具备操作技能。
3. 安全意识教育特种作业人员需要具备良好的安全意识，了解作业风险和事故预防措施，以保障自身和他人的安全。
安全意识教育将通过案例分析、安全教育视频等方式进行，以帮助特种作业人员提高安全意识。
4. 培训考核为了评估特种作业人员的培训效果，培训结束后将进行培训考核。
考核内容包括理论知识测试、技能操作考核和安全意识问答等，特种作业人员需通过考核方可取得相应培训证书。
四、培训记录与证书发放1. 培训记录特种作业人员培训管理机构将对参加培训人员进行相关记录，包括培训时间、培训内容、培训考核结果等。
2. 培训证书发放经过培训合格的特种作业人员将获得培训证书，并在培训证书上标注所培训的作业项目和操办设备。
培训证书需及时发放给受训人员，特种作业人员在工作时需携带有效的培训证书。
五、培训周期与更新1. 培训周期特种作业人员将按照一定的培训周期进行培训更新，以保障其作业技能和安全意识的持续性提升。
具体的培训周期根据不同作业项目和设备而异，需在培训计划中明确规定。
2. 培训更新特种作业人员培训更新可通过定期的复训、岗位轮换等方式进行。
培训管理程序
制订部门：培训部制订日期：2010.05.10 第 1 页共 6 页培训管理程序1.0目的为规范新进员工、在职干员之培训流程，以期提高全体干员之生产或工作效率与工作品质，提升团队建设能力、凝聚力以及自我管理能力，特制订本程序。
2.0范围东莞厚街白濠华坚鞋厂所辖单位之干部或员工岗前培训、在职培训、内训或外训等均适用本程序。
3.0权责3.1各部门：负责拟定所属部门培训计划及提报培训需求之申请；3.2培训部：负责全厂所有部门培训计划之整理以及编写培训总计划，并具体负责培训工作之展开与督导；3.3高层主管：负责督导培训计划之执行以及培训效果之评估与追踪。
4.0定义(无)。
5.0作业流程图(见附件)。
6.0作业流程6.1培训需求鉴定6.1.1培训部会同人力资源部根据工厂各级职务说明书、工厂远景发展目标及中短期发展计划，对全厂所有干部或员工进行培训需求鉴定，并制订《培训需求鉴定参照表》，其内容至少应包括：6.1.1.1新进干部或员工培训需求；6.1.1.2在职各级干部员工培训需求；6.1.1.3特殊工种培训需求；6.1.1.4其他培训需求。
6.1.2培训需求更新特别提示：本文件属公司智慧财产，任何人未经许可，不得私自转借或影印。
制订部门：培训部制订日期：2010.05.10 第 2 页共 6 页6.1.2.1培训需求临时更新由于工厂不断发展，相关职位或岗位培训需求不适宜工厂发展要求时，相关部门可根据《文件与资料管理程序》规定填写「文件变更申请单」，培训部负责进行修订；6.1.2.2培训需求系统更新培训部应会同人力资源部根据工厂如推广新技术、组织结构变动或扩大经营范围等实际发展状况，每年至少一次，组织各职能部门对《培训需求鉴定参照表》进行修订或更新，并依据《文件与资料管理程序》规定执行。
6.2培训时机6.2.1凡进入本工厂之人员，须进行为期六天的岗前培训，以增强新进人员对新环境的了解，尽快适应新环境，提升新进人员之团队凝聚力与向心力；6.2.2工厂内干部或员工工种异动、岗位异动、职务异动等，培训部应对异动人员进行相应的培训；6.2.3品质管理体系文件发行、实施以及全面更新等，相关单位或培训部应对所有从事与产品品质有关的人员进行相应的培训；6.2.4各部门生产或工作发生重大事故或产品品质发生重大事故时，相关部门与培训部应对相关责任人进行相应的培训；6.2.5工厂高层或各部门主管认为需要对干部或员工进行管理能力、工作技能等提升时，培训部应拟定计划进行相应的培训。
东莞玖龙纸业有限公司人力资源控制程序-特殊工作人员培训(DOC 5页)
1.目的建立人力资源管理系统，明确对各岗位人员录用、培训和考核的控制要求，以确保给各岗位委派合适的人员。
2.范围来自资料搜索网() 海量资料下载适用于与质量、环境、职业健康安全管理体系有关的人员。
3.定义（无）4.职责4.1总经理负责批准年度培训计划，批准《岗位工作人员任职要求》。
4.2人事部负责编制各部门负责人员《岗位工作人员任职要求》，并采取必要的措施以满足要求；负责人员招聘。
4.3人事部负责公司培训计划的制订及监督实施；上岗基础教育及质量、环境、职业健康安全基本知识培训；负责组织对培训效果进行评估。
4.4各部门负责编制本部门员工的岗位工作任职要求。
4.5各部门负责本部门员工的质量、环境、职业健康安全教育培训及岗位技能培训。
5.作业程序5.1人力资源配置及人员能力5.1.1从事影响产品质量、可能造成重大环境污染和职业健康安全事故的工作的所有人员应是胜任的，对能力的判断应从教育、培训、技能和经验等方面考虑。
5.1.2 人事部编制各部门经理（负责人）的《岗位工作人员任职要求》交总经理（或常务副总）批准。
入职要求应明确具备与工作内容相关的职称、学历、技能和工作经历。
5.1.3各部门经理负责编制本部门员工的《岗位工作人员任职要求》，交管理者代表审批。
入职要求应明确员工的职称、学历、技能及工作经历。
5.1.4《岗位工作人员任职要求》经审批后，作为人事部选择、招聘、安排人员的主要根据。
5.1.5 人事部配合各部门负责人为各岗位配备与之相适应的人员。
人员的招聘、录用和解雇见《人员招聘、录用和解雇管理规定》。
5.2培训和意识5.2.1人事部应根据对从事影响质量、可能造成重大环境污染和职业健康安全事故的活动的人员的能力需求，分别对新员工、在岗员工、转岗员工、各类专业人员、特殊工种人员、各管理层、内审员等进行培训或采取其他措施以满足要求。
5.2.2新员工培训（1）包括公司简介架构、公司纪律、福利及公司经营方针、体系方针和目标、质量意识、职业健康安全与环保意识、相关法律法规、ISO9000/ISO14000/OHSAS18000标准基础知识等的培训。
特殊工种培训管理制度
特殊工种培训管理制度一、目的和依据为了提高特殊工种员工的技能水平和工作能力，规范特殊工种培训的管理，提高培训效果和培训质量，制定本制度。
本制度依据国家有关法律、法规和相关政策进行制定。
二、适用范围本制度适用于公司特殊工种员工培训的管理工作。
三、培训计划（一）培训目标：根据公司业务需求和特殊工种员工的工作职责，明确培训目标，包括提升员工技术水平、提高工作效率、完善安全操作能力等。
（二）培训内容：根据岗位职责、技能要求和工作需要制定培训内容，包括技能培训、安全教育、岗位操作规程等。
（三）培训方式：根据培训内容和培训对象的实际情况，采取面授培训、实操演练、模拟测试等多种培训方式。
（四）培训周期：根据具体培训内容和要求，确定培训周期，确保培训顺利进行。
四、培训组织与实施（一）培训组织：由公司人力资源部门负责统筹特殊工种培训工作，组织相关部门共同制订培训计划，并确定培训任务和责任人。
（二）培训实施：培训由专业培训师或相关岗位人员负责实施，确保培训过程中的规范性和有效性。
（三）培训档案：建立特殊工种员工培训档案，记录培训内容、培训时间和培训效果等信息，并妥善保管。
五、培训评估与考核（一）培训评估：对每次培训进行评估，包括培训效果评估、培训师评估和培训满意度评估等，及时调整和改进培训策略。
（二）培训考核：通过考试、实操演练等方式对特殊工种员工进行培训考核，评估员工的培训效果和能力水平。
（三）奖惩制度：对参与培训并取得良好成绩的员工给予奖励，对培训效果不达标或不参与培训的员工给予相应的处罚。
六、培训费用七、违纪处理特殊工种员工在培训过程中有以下违纪行为之一的，将按公司相关制度予以处理：（一）严重迟到或旷课的。
（二）故意破坏设备、工具或造成事故的。
（三）拒不服从培训师的要求或故意干扰培训秩序的。
（四）传播培训资料的。
（五）其他违反培训纪律或公司规定的行为。
八、附则本制度的解释权归公司所有，公司可根据实际情况进行修改和补充，并及时通知相关人员。
特殊工种培训管理制度范文
特殊工种培训管理制度范文一、目的为了提高特殊工种员工的技能水平，确保工作安全、高效、稳定，特制定了本培训管理制度。
二、适用范围本培训管理制度适用于公司所有特殊工种员工，包括但不限于高空作业员、焊工、电工等。
三、培训程序1. 培训需求分析：由各部门负责申报本部门特殊工种员工的培训需求，并将申报表提交给人力资源部。
2. 培训计划制定：人力资源部根据各部门申报的培训需求，制定年度培训计划，并在公司网站公布。
3. 培训预报名：特殊工种员工根据培训计划，在规定时间内向所在部门提出培训预报名申请。
4. 培训评估及安排：人力资源部对申请进行评估，并根据评估结果安排最适合的培训方案。
5. 培训通知发放：人力资源部将培训通知书发放给申请通过评估的特殊工种员工。
6. 培训实施：专业培训机构或公司内部培训师负责具体的培训内容和实施，并提供相应的培训材料和设备。
7. 培训考核：培训结束后，组织相关部门对特殊工种员工进行考核，考核内容包括理论知识和实际操作能力。
8. 培训成绩登记：考核合格的特殊工种员工成绩将被登记在档案中，未合格的员工需要重新参加培训。
9. 培训证书颁发：合格的特殊工种员工将获得相应的培训证书，并将其放置在工作岗位上予以展示。
四、培训内容1. 理论知识培训：培训包括特殊工种的相关知识、规章制度、岗位职责和操作规程等。
2. 实际操作培训：培训包括特殊工种操作设备和工具的正确使用、安全注意事项、事故预防措施等。
3. 安全意识培养：培训强调安全意识的重要性，提高特殊工种员工对危险的识别能力和应对能力。
五、培训评估1. 培训评估的内容包括特殊工种员工的基本素质、学习能力、操作技能等。
2. 培训评估方式包括考试、实际操作、面试等多种方式。
3. 培训评估结果将被记录在特殊工种员工的培训档案中。
六、培训效果跟踪1. 培训结束后，人力资源部将对参训员工进行培训效果调查，包括针对培训课程和培训师的评估。
2. 培训效果调查结果将用于改进培训内容和培训方式，并为今后的培训计划提供参考。
玖龙纸业员工管理制度范本
第一章总则第一条为加强公司员工管理，提高员工素质，确保公司各项业务顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于玖龙纸业全体员工。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，保障员工合法权益。
第二章组织架构第四条公司设立人力资源部，负责员工管理工作的组织实施。
第五条人力资源部下设员工管理办公室，负责具体员工管理事务。
第三章员工招聘与入职第六条公司根据业务发展需要，制定招聘计划，明确招聘岗位、人数及任职资格。
第七条招聘过程公开、公平、公正，确保招聘质量。
第八条通过招聘渠道选拔优秀人才，为员工提供公平竞争的机会。
第九条新员工入职前，需参加公司组织的入职培训，了解公司文化、规章制度及业务流程。
第十条新员工试用期为三个月，试用期满后，经考核合格，予以转正。
第四章员工培训与发展第十一条公司制定年度培训计划，为员工提供各类培训机会。
第十二条员工根据自身需求，选择参加公司组织的培训。
第十三条公司鼓励员工提升自身技能，对表现优秀的员工给予奖励。
第五章员工福利与待遇第十四条公司为员工提供具有竞争力的薪酬待遇。
第十五条公司依法为员工缴纳社会保险、住房公积金等。
第十六条公司为员工提供带薪年假、病假、产假等福利。
第十七条公司关心员工生活，为员工提供舒适的居住环境。
第六章员工考核与晋升第十八条公司定期对员工进行考核，考核内容包括工作业绩、工作态度、团队协作等。
第十九条考核结果作为员工晋升、调薪的重要依据。
第二十条公司设立晋升通道，为员工提供广阔的发展空间。
第七章员工纪律与奖惩第二十一条员工应遵守国家法律法规、公司规章制度，维护公司形象。
第二十二条员工违反公司规章制度，公司将依法依规进行处理。
第二十三条公司对表现优秀的员工给予奖励，对违反公司规定的员工进行处罚。
第八章附则第二十四条本制度由人力资源部负责解释。
第二十五条本制度自发布之日起实施。
第二十六条本制度如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。
特种作业人员培训登记管理制度模版
特种作业人员培训登记管理制度模版一、目的和依据1.1 目的本制度旨在规范特种作业人员的培训登记管理工作，提高特种作业人员的专业素质和操作技能，确保特种作业人员在特种作业中的安全与高效。
1.2 依据本制度制定依据《特种作业人员管理办法》等相关法律法规以及公司内部管理制度，在特种作业人员培训登记管理工作中发挥指导作用。
二、适用范围本制度适用于公司内进行特种作业人员培训的相关工作，包括特种作业人员的培训计划制定、培训材料准备、培训记录登记等。
三、培训计划制定3.1 培训需求分析针对公司特种作业人员的实际需求，由人力资源部门与相关部门进行需求分析，确定特种作业人员的培训需求。
3.2 培训计划编制根据培训需求分析结果，制定特种作业人员的培训计划，明确培训内容、培训时间和培训地点等相关信息。
四、培训材料准备4.1 培训材料编制根据培训计划，由相关部门编制特种作业人员的培训材料，包括培训课件、培训手册等。
4.2 培训材料审核培训材料编制完成后，由相关部门对培训材料进行审核，确保培训材料的准确性和可操作性。
五、培训记录登记5.1 培训人员登记特种作业人员参加培训前，需提前向人力资源部门登记，登记信息包括姓名、所属部门、岗位等。
5.2 培训记录登记培训过程中，由培训人员负责记录培训内容、培训时间和培训对象等信息，并在培训结束后及时将培训记录整理归档。
六、培训效果评估6.1 培训效果评估方法通过培训结束后的考核测试、岗位实操等方式对特种作业人员的培训效果进行评估。
6.2 培训效果评估结果反馈将培训效果评估结果及时反馈给相关部门和特种作业人员本人，并根据评估结果做出相应的培训调整和改进。
七、培训信息保密对特种作业人员的培训信息进行严格保密，不得随意泄露和外传，确保培训信息的安全性。
八、制度宣传和培训对特种作业人员培训登记管理制度进行广泛宣传和培训，确保特种作业人员和相关工作人员清楚了解制度要求，遵守制度规定。
九、违纪违规处罚对特种作业人员违反本管理制度相关规定的行为，按照公司相关纪律处罚条款进行处理，并记录在人事档案中。
特殊工种培训管理制度模版
特殊工种培训管理制度模版一、目的和依据为加强特殊工种培训的管理，提高特殊工种从业人员的专业技能水平和工作能力，根据国家相关法律法规和公司实际情况，制定本特殊工种培训管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司内的特殊工种从业人员，包括但不限于高处作业人员、岩土工程人员等。
三、培训需求分析1. 定期进行特殊工种从业人员的技能评估，确定哪些人员需要进行培训；2. 汇总特殊工种从业人员的培训需求，制定培训计划。
四、培训计划1. 根据培训需求分析结果，制定每年的培训计划；2、培训计划包括培训的内容、时长、培训方式等。
五、培训实施1. 通过内部培训、外部培训或联合培训等方式，对特殊工种从业人员进行培训；2. 培训内容包括专业知识、操作技能和安全意识等方面；3. 培训结束后，要进行培训效果的评估。
六、培训档案管理1. 建立特殊工种从业人员培训档案，记录其培训情况；2. 培训档案包括培训记录、培训成绩和证书等相关信息；3. 定期对培训档案进行归档和整理。
七、考核与评价1. 针对特殊工种从业人员的培训，定期进行培训效果的考核与评价；2. 考核内容包括知识掌握情况、技能应用能力和安全意识等方面；3. 根据考核结果，对培训进行总结和改进。
八、奖惩制度1. 培训考核合格的特殊工种从业人员，可获得相应的奖励；2. 培训考核不合格的特殊工种从业人员，要进行重新培训，并视情况给予相应的惩罚。
九、督导和监督1. 设立专门的督导组织，负责特殊工种培训的督导与监督；2. 定期对特殊工种培训进行检查和评估，确保培训工作的质量和效果。
十、不得使用的语句在制定和执行本特殊工种培训管理制度过程中，不得使用分段语句，包括但不限于首先、其次、另外、总之、最后等分段语句。
十一、附则1. 本制度由公司人力资源部负责解释和修订；2. 本制度自发布之日起生效。
以上为特殊工种培训管理制度的模版，具体实施中可根据实际情况进行调整和修改。
特种作业人员培训登记管理制度范文
特种作业人员培训登记管理制度范文一、目的和依据为了规范特种作业人员培训的管理，提高特种作业人员的技能水平和工作安全意识，根据《特种设备安全法》等相关法律法规的要求，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于企业内所有从事特种作业的人员，包括特种设备操作人员、特种设备维修人员等。
三、培训登记管理流程1. 培训计划编制企业应根据特种设备的种类和特种作业人员的实际需求，编制年度培训计划。
培训计划应包括培训项目、培训时间、培训地点等信息，并报相关部门审核批准。
2. 培训需求调查企业应定期对特种作业人员进行培训需求调查，了解特种作业人员的培训需求和意愿。
调查结果应纳入培训计划的编制。
3. 培训组织与实施企业应根据培训计划，组织专业的培训机构或内部培训师进行培训。
培训内容应与特种设备的操作、维修和安全相关，培训形式包括理论培训和实际操作培训。
培训结束后，应进行培训效果评估。
4. 培训记录登记培训组织单位应对参加培训的特种作业人员进行登记管理。
培训记录包括培训日期、培训地点、培训内容等信息。
培训记录应按规定时间归档保存。
5. 培训证书发放特种作业人员完成培训后，培训组织单位应发放培训证书。
培训证书内容包括培训项目、培训时间、培训机构等信息。
培训证书应经特种设备管理部门或安全监管部门审核签字。
6. 培训结果统计分析企业应定期统计分析特种作业人员的培训情况，包括参训人数、培训项目完成情况等，并及时向相关部门报告。
四、责任与义务1. 企业责任企业应制定明确的培训管理制度，并严格执行。
企业应配备专职培训师或委派专业培训机构进行培训。
企业应提供培训场地、设备和资金支持。
2. 培训师责任培训师应具备相应的业务知识和专业技能，能够有效地传授培训内容。
培训师应认真组织培训活动，确保培训效果。
3. 特种作业人员责任特种作业人员应按规定参加培训，并全程参与培训活动。
特种作业人员应按要求学习、掌握培训内容，并在实际工作中运用所学知识和技能。
特种作业人员培训教育制度模版
特种作业人员培训教育制度模版一、培训目的本培训教育制度的目的是为了提高特种作业人员的技能和知识水平，保障特种作业的安全和顺利进行。
二、培训范围本培训教育制度适用于公司所有从事特种作业的人员。
三、培训内容1.特种作业安全知识和法规宣传教育：通过课堂教学和宣传资料，向特种作业人员普及特种作业的相关安全知识和法规，使其了解特种作业的风险和应对措施。
2.特种作业操作技能培训：包括特种作业设备的正确使用方法、操作规程和注意事项的培训，以及特种作业人员的技术培训和考核。
3.应急事故处理培训：培训特种作业人员灾害事故的应急处理方法和程序，包括逃生、急救和报警等。
四、培训计划1.制定培训计划：根据特种作业的不同类型和特点，制定详细的培训计划，包括培训的时间安排、培训内容和培训方法。
2.培训资源准备：准备培训所需的教材、教具和培训设备，保证培训的顺利进行。
3.培训实施：按照培训计划，进行特种作业人员的培训，包括理论教学、实践训练和考核评价等环节。
4.培训评估：对特种作业人员进行培训效果评估，收集培训反馈意见和建议，以改进培训内容和方法。
五、培训措施1.培训方式：培训采取定期的集中培训和不定期的现场培训相结合的方式。
2.培训时间：根据特种作业人员的工作安排，选择适当的时间进行培训。
3.培训人员：培训由具备相关专业知识和教学经验的工作人员担任，确保培训质量。
4.培训记录：培训过程中，记录特种作业人员的出勤情况、学习成绩和考核结果，建立档案。
六、培训周期和频次七、培训考核和证书颁发八、培训费用九、培训保障公司为特种作业人员提供必要的培训场地、设备和教材，确保培训的顺利进行。
十、培训效果评估公司将定期对特种作业人员进行培训效果评估，收集培训反馈意见和建议，及时改进培训方案。
十一、培训监督和整改公司设立专门的机构负责特种作业人员培训的监督和整改工作，并根据评估结果进行必要的整改措施。
以上是特种作业人员培训教育制度的模版，根据公司实际情况和特种作业人员的需求，可以进行相应的调整和完善。
玖龙纸业员工管理制度范文
玖龙纸业员工管理制度范文玖龙纸业员工管理制度范文第一章总则第一条为了规范员工行为，提高企业管理水平，建设和谐的工作环境，根据《劳动法》及其他相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于玖龙纸业公司所有在职员工，包括正式员工和临时员工。
第三条玖龙纸业公司遵循公平、公正、公开的原则，依法合规开展人事管理工作。
第四条玖龙纸业公司注重员工发展，为员工提供良好的职业发展平台和培训机会。
第五条公司严格遵守保护员工权益的法律法规，保障员工的基本权益。
第六条公司鼓励员工充分发挥自己的聪明才智，积极参与企业管理和决策。
第七条公司建立健全的奖惩制度，根据员工的表现对其给予奖励或者惩罚。
第二章入职与离职第八条公司对员工入职进行严格的背景调查，确认其提供的个人信息真实有效。
对于虚假提供个人信息的员工，一经发现将取消其聘用资格。
第九条入职时，员工需提供身份证、毕业证和其他相关证明文件，并填写入职登记表。
第十条公司为新员工提供入职培训，包括公司的规章制度、岗位要求、职业道德等方面的知识。
第十一条离职员工需提前一个月书面通知公司，如有特殊情况，需提前与公司协商，经公司同意后方可离职。
第十二条离职员工需办理相关手续，包括交接工作、返还公司财产等。
第十三条离职员工应妥善保管公司商业机密和客户信息，不得泄露给他人或用于个人利益。
第十四条离职员工享有按照法律法规规定的离职待遇。
第三章工作时间与休假第十五条公司按照国家规定执行工作时间制度，员工应按时上下班，不得迟到早退。
第十六条员工每天工作8小时，每周工作6天，每月工作26天。
第十七条员工可享受带薪年假、婚假、产假、陪产假、病假等休假制度，具体休假日期和天数根据相关规定执行。
第十八条员工需提前请假，并经上级领导批准后方可休假，未经批准擅自休假者将被视为旷工处理。
第十九条非工作时间，员工不得擅自使用公司设施设备进行个人活动。
第四章工资福利第二十条公司按照国家规定支付员工工资，员工工资应根据绩效进行调整。
特殊岗位培训管理办法
特殊岗位培训管理办法广州兴森快捷电路科技专门作业岗位资格培训治理方法文件编号：HR-TR-005版本：V1.0签发人：生效日期：2020 年7月10日为规范公司特专门作业人员的安全技术培训、证件年审等工作，结合企业实际情形，特制定本治理方法。
第一条本方法适用公司所有特种作业岗位及国家强制要求的具备资格证才能上岗的岗位〔以下统称〝专门作业岗位〞〕，包括：高低压配电岗位、金属焊接岗位、锅炉作业、起重机械〔含电梯〕作业、企业内机动车辆驾驶、压力容器操作、机电电子设备修理岗位、危险化学品治理、剧毒化学品治理、计量检验、安全治理等第二条公司专门作业岗位的培训认定1、除公司现有的国家规定的专门作业岗位外〔见下表〕，其它新增专门作业岗位培训需通过该岗位所在部门负责人、系统负责人及总经理审批后方纳入公司专门作业岗位培训范畴。
2、不在公司认定范畴内的资格证培训或年审由职员自行支付费用及请假办理。
第三条专门作业岗位人员聘请条件及相关要求1、年龄满18周岁；2、躯体健康，无阻碍从事相应工种作业的疾病和生理缺陷；3、中专或高中以上文化程度，具备相应工种的资格证及所持资格证在有效期内。
4、符合相应工种作业特点需要的其他条件。
5、用人部门的聘请需求必须在编制打算内，否那么人力资源部不予聘请。
专门情形须报系统负责人及总经理审批。
第四条培训1、专门作业人员入职须参加公司组织的入职培训及通过考核。
2、专门作业人员在独立上岗作业前，必须进行与本工种相适应的、专门的安全技术理论学习。
该培训由用人部门组织。
3、因公司需要安排未具备资格证的职员去外部培训机构培训取证或公司组织的已具备资格证的职员证件年审，职员须填写«专门作业岗位资格培训申请表»〔见附件〕，并与公司签订«培训服务协议»，相关要求为：1〕培训服务年限为资格证有效期年限2〕培训成本费用包含培训费用、培训期间工资、交通费、住宿费、误餐费及其它由公司支付的费用。
特殊工种培训管理制度
特殊工种培训管理制度1. 引言特殊工种培训是指为了满足特定工作岗位需求而进行的专门针对特殊工种的技能培训。
在现代社会中，特殊工种的培训越来越受到关注，因为这些特殊工种在工作中扮演着重要的角色。
为了规范和有效管理特殊工种培训，制定特殊工种培训管理制度成为必要的举措。
本文档将介绍特殊工种培训管理制度的相关要点，包括培训计划制定、培训资金管理、培训教材和方法选择、培训效果评估等内容。
2. 培训计划制定特殊工种培训计划的制定是特殊工种培训管理的核心任务之一。
以下是制定特殊工种培训计划的步骤：2.1 确认培训目标在制定培训计划之前，需要明确培训的目标和意义。
特殊工种培训的目标可能包括提高特殊工种从业人员的技能水平，提高工作效率，降低风险等。
2.2 分析培训需求通过对特殊工种从业人员的工作内容和要求进行调研和分析，确定培训的内容和重点。
可以通过与特殊工种从业人员的沟通、观察与分析工作流程等方式进行需求分析。
2.3 制定培训计划根据培训目标和需求分析的结果，制定详细的培训计划。
培训计划应包括培训内容、培训时间、培训地点、培训方法等。
3. 培训资金管理培训资金管理是特殊工种培训管理中的一项重要工作，对于保证培训的顺利进行和资源的合理分配具有重要意义。
以下是培训资金管理的几个关键点：3.1 预算编制在进行特殊工种培训计划制定的过程中，需要对培训需要的经费进行预算。
预算编制应考虑培训的规模、培训时间、培训方法等多个因素。
3.2 资金申请和审批经过预算编制后，需要向上级主管部门或财务部门提交资金申请。
申请材料应包括培训计划、预算和相关证明材料等。
审批通过后，培训资金才能得到保障。
3.3 资金使用和监督在培训过程中，需要对培训资金的使用情况进行监督和管理。
保证培训经费的合理使用，防止浪费和挪用。
4. 培训教材和方法选择特殊工种培训的教材和培训方法的选择直接影响培训效果。
以下是选择培训教材和方法的几个考虑因素：4.1 教材选择选择合适的教材对于提高培训效果至关重要。
特殊工种培训管理制度范文
特殊工种培训管理制度范文第一章总则第一条为了保障特殊工种的培训工作有序进行，提高员工的专业技能和素质，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司特殊工种的培训管理工作。
第三条特殊工种培训是指公司对特殊工种员工进行的专业技能培训和职业发展的指导。
第四条特殊工种包括但不限于高空作业、危险化学品操作、电工作业等。
第五条培训是公司员工的基本权益，公司将提供相应资源支持特殊工种员工进行培训。
第六条公司将制定培训计划，确保特殊工种员工的培训需求得到满足。
第二章培训计划第七条公司将根据特殊工种员工的工作内容和岗位要求，制定年度培训计划。
第八条年度培训计划应包括培训目标、培训内容和培训时间。
第九条年度培训计划应经公司高层管理者批准后，下发到相关部门和特殊工种员工。
第十条特殊工种员工如有其他培训需求，可向所在部门提出申请。
部门经理将根据培训需求的合理性进行评估，决定是否予以支持。
第三章培训形式和方式第十一条特殊工种培训既包括内部培训，也包括外部培训。
第十二条内部培训是指由公司内部的专业讲师或优秀员工，对特殊工种员工进行专业培训。
第十三条外部培训是指公司邀请具备相关技能和经验的外部专家，对特殊工种员工进行专业培训。
第十四条公司将根据实际需要，灵活选择培训形式和方式，如集中培训、现场学习、远程培训等。
第十五条特殊工种员工参加培训时，相关部门应合理安排工作，确保工作进程不受影响。
第四章培训费用和津贴第十六条公司将提供相应的培训费用，用于支付特殊工种员工的培训费用。
第十七条员工参加公司内部培训，培训费用由公司承担。
员工参加外部培训，费用从公司培训经费中支付。
第十八条若员工参加外部培训，需提前填写培训费用申请表，经上级领导批准，方可参加培训。
第十九条员工参加外部培训期间，除支付培训费用外，公司还将根据员工的实际花销，发放相应的培训津贴。
第二十条员工参加培训期间，工资待遇按照公司规定执行。
第五章考核与认定第二十一条特殊工种员工参加培训后，应参加相应的考核。
人力资源控制程序特殊岗位管理制度
1 目的规范公司的外部取证工作，明确外部取证工作的操作方法和要求，满足公司特种作业、特种设备作业以及各类国家强制要求持证上岗的岗位人才培养需求。
2 适用范围本制度适用于宁波吉润汽车部件有限公司范围内的外部取证培训工作。
3 术语和定义3.1 特种作业：指容易发生人员伤亡事故，对操作者本人、他人及周围设施的安全可能造成重大危害的作业。
直接从事特种作业的人员称为特种作业人员。
3.2 特种设备作业：锅炉、压力容器（含气瓶）、压力管道、电梯、起重机械、客运索道、大型游乐设施、公司内专用机动车辆等特种设备的作业人员及其相关管理人员统称特种设备作业人员。
3.3 持证上岗：根据国家法律法规必须经过相关行政主管部门培训并考核合格，获取相应证书后，方可上岗从事相应作业。
4 职责4.1人力资源部4.1.1 负责根据各部门需求，组织外部取证工作。
4.1.2 建立公司级台账，归档证书原件/扫描件。
4.1.3 负责对各部门进行外部取证流程宣贯。
4.2安技环保办4.2.1负责审核各部门提报的培训需求，对在岗持证人员管理及后续培训需求提报做出管控。
4.3各部门/车间4.3.1负责本部门需持证上岗人员的日常培训及管理工作。
4.3.2负责本部门持证人员信息台账、培训记录更新及相关费用流程处理。
4.3.3 配合人力资源部进行信息台账更新、持证上岗检查等相关辅助工作。
5 工作程序5.1需持证上岗人员需具备以下基本条件5.1.1年满18周岁且在本公司从事工作满3个月。
实习生原则上不允许从事特殊资质岗位，特殊情况下可签订师带徒协议详见公司《师带徒管理办法》，期间禁止单独上岗；5.1.2身体健康，无妨碍从事相关岗位的疾病和生理缺陷；5.1.3高中及以上文化程度，具备相应岗位的基本技术知识，参加规定的理论学习和实操考核并成绩合格，取得国家颁发的相关资质证书；5.2 工作程序5.2.1人力资源部于每月5日前发出材料收集通知，各部门根据通知收集报名材料并填写外部取证确认表，外部取证确认表应由部门安全管理工程师、高级经理、安技环保办主任签字确认。
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1.目的
建立人力资源管理系统，明确对各岗位人员录用、培训和考核的控制要求，以确保给各岗位委派合适的人员。
2.范围
()
适用于与质量、环境、职业健康安全管理体系有关的人员。
3.定义（无）
4.职责
4.1总经理负责批准年度培训计划，批准《岗位工作人员任职要求》。
4.2人事部负责编制各部门负责人员《岗位工作人员任职要求》，并采取必要的措施以满足要求；
负责人员招聘。
4.3人事部负责公司培训计划的制订及监督实施；上岗基础教育及质量、环境、职业健康安全
基本知识培训；负责组织对培训效果进行评估。
4.4各部门负责编制本部门员工的岗位工作任职要求。
4.5各部门负责本部门员工的质量、环境、职业健康安全教育培训及岗位技能培训。
5.作业程序
5.1人力资源配置及人员能力
5.1.1从事影响产品质量、可能造成重大环境污染和职业健康安全事故的工作的所有人员应
是胜任的，对能力的判断应从教育、培训、技能和经验等方面考虑。
5.1.2 人事部编制各部门经理（负责人）的《岗位工作人员任职要求》交总经理（或常务副
总）批准。
入职要求应明确具备与工作内容相关的职称、学历、技能和工作经历。
1
5.1.3各部门经理负责编制本部门员工的《岗位工作人员任职要求》，交管理者代表审批。
入职要求应明确员工的职称、学历、技能及工作经历。
5.1.4《岗位工作人员任职要求》经审批后，作为人事部选择、招聘、安排人员的主要根据。
5.1.5 人事部配合各部门负责人为各岗位配备与之相适应的人员。
人员的招聘、录用和解雇
见《人员招聘、录用和解雇管理规定》。
5.2培训和意识
5.2.1人事部应根据对从事影响质量、可能造成重大环境污染和职业健康安全事故的活动的
人员的能力需求，分别对新员工、在岗员工、转岗员工、各类专业人员、特殊工种人
员、各管理层、内审员等进行培训或采取其他措施以满足要求。
5.2.2新员工培训
（1）包括公司简介架构、公司纪律、福利及公司经营方针、体系方针和目标、质量意识、职业健康安全与环保意识、相关法律法规、
ISO9000/ISO14000/OHSAS18000标准基础知识等的培训。
在进入公司的一个
月内，由人事部组织进行。
（2）部门基础教育：学习本部门工作手册的主要内容及安全注意事项，由所在部门负责人组织进行。
（3）岗前技能培训：学习所在岗位的程序文件、作业指导书，所用设备性能、操作步骤，安全事项及紧急情况应变措施等，由所在岗位技术负责人组织进行，并进行
书面和操作考核，合格者方可上岗（在岗位一个月内）。
5.2.3在岗人员培训依年度培训计划进行。
5.2.4特殊工作人员培训
（1）影响产品质量、可能造成重大环境污染或职业健康安全事故的重要岗位人员，如
2。