科室分级诊疗管理制度汇编

2024年科室诊疗分级管理制度样本（4篇）

2024年科室诊疗分级管理制度样本肿瘤科分级诊疗管理规范本科室在科主任负责制的框架下，采纳临床医生分级管理机制。

具体而言，住院医师定位为一级医生，主治医师定位为二级医生，而科主任、主任医师或副主任医师则定位为三级医生。

科室分为两个诊疗小组（详见诊疗小组构成），每组由两名主治医师担任组长，在科主任的指导下，负责住院病人的日常管理工作。

为确保诊疗质量、明确各级医生的职责与义务，防止责任推诿及诊疗过程中的疏漏，进而降低医疗纠纷或事故的风险，特制定以下规范：一、分级管理须在科主任的统筹安排下进行，科室内部的各项诊疗活动，科主任有权参与并提出专业意见。

科主任亦肩负起科室医疗质量和安全的监督与管理职责。

二、一级医生与二级医生负责病床的管理工作。

一级医生在制定诊疗计划时，应向二级医生汇报并征询意见，尤其在处理危重及疑难病例时，必须及时上报，确保上级医生掌握全面信息，及时给予指导。

若因诊治程序、计划或错误导致医疗纠纷或事故，上级医生将承担首要责任，下级医生则仅对个人行为承担责任。

反之，若未及时汇报，下级医生将承担全部责任。

三、主治医师作为二级医生，根据其职责，仍为收治病人诊疗的主导者，负责床位的主管医师职责。

在制定诊疗计划时，需向三级医生汇报并请示，特别是在危重及疑难病例的处理中，必须及时汇报并邀请上级医师参与诊疗计划的制定及实施。

四、三级医生是诊疗活动的核心主导者，全面负责病区所有病人的诊疗工作，包括确定诊疗计划、决定会诊、转科、出院、转院及危重病人的抢救措施等。

五、无论级别如何，所有医师在诊疗活动中均需对个人行为承担责任。

六、各级医生应严格按照其职称岗位职责要求，完成相应的工作和责任。

对于不履行职责的医生，将实施高职低聘的处理。

七、原则上，一级和二级医生均需参与科室的夜班值班工作，而三级医生及科主任则无需参与夜班排班，以便将主要精力集中于科室的日常管理工作。

2024年科室诊疗分级管理制度样本（二）放在科室管理上。

科室诊疗分级管理制度范文(4篇)

科室诊疗分级管理制度范文第一章总则第一条为进一步完善医院诊疗服务体系，提高就医效率和诊疗质量，根据国家相关法规和医院实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于本医院所有科室的诊疗活动，包括门诊、专科门诊、住院、手术等。

第三条科室诊疗分级管理制度的目的是根据疾病的轻重缓急程度和医疗资源的合理利用，对患者进行诊疗分级管理，提高医疗服务效率和质量，保障患者的权益。

第二章分级原则第四条科室诊疗分级原则包括疾病诊断、治疗难度和风险、医疗资源利用等方面。

第五条科室诊疗分级共分为三级，分别为综合诊疗科、专科诊疗科和重点诊疗科。

综合诊疗科：主要负责常见病、多发病和疑难杂症的基本诊疗工作。

专科诊疗科：主要负责本专科的常见病、多发病和疑难杂症的诊疗工作。

重点诊疗科：主要负责重症和疑难危重症患者的救治和诊疗工作。

第三章分级管理措施第六条科室诊疗分级管理措施包括科室设备、人员配置、工作流程和管理制度等。

第七条科室设备按需配置，综合诊疗科设备以满足常见病、多发病的诊疗需求为主；专科诊疗科设备以满足本专科常见病、多发病的诊疗需求为主；重点诊疗科设备以满足重症和疑难危重症的救治和诊疗需求为主。

第八条科室人员配置按需合理安排，综合诊疗科可配置基层医生和护士，专科诊疗科应配置专科医生和护士，重点诊疗科应配置高级专家和护士。

第九条科室工作流程按照科室诊疗分级管理的要求进行调整和优化，包括挂号、候诊、检查、开药、取药、复诊等流程。

第十条科室管理制度应细化科室工作流程，并建立科室质量管理体系，确保各项工作有序进行并达到预期效果。

第四章患者权益保障第十一条科室诊疗分级管理应保障患者的平等就医权益，确保患者能够便利、及时、安全地获得医疗服务。

第十二条患者在就医过程中可以根据自身需要选择相应分级的科室进行诊疗，在保证就医质量的前提下，不得对患者进行歧视或限制。

第十三条医院应加强对患者的教育和宣传，使患者了解科室诊疗分级管理制度，提高患者的诊疗意识和自我管理能力。

科室诊疗分级管理制度范文(三篇)

科室诊疗分级管理制度范文分级诊疗制度为贯彻落实党的____中全会精神，深化医药卫生体制改革，全面推进我市医改工作，落实省委、省政府卫生计生惠民政策，确保我省新型农村合作医疗制度(以下简称：新农合)规范、健康、平稳运行，推进医疗资源合理利用，引导农村居民合理就医、合理诊治，建立健全分级诊疗制度，实现“小病不出乡，大病不出县，急、危、重和疑难杂症到三级医院”的工作目标。

结合我省实际，提出新农合分级诊疗制度工作细则。

一、门诊首诊负责制首诊负责制是分级诊疗的基础，首诊医院、首诊医生是实施新农合分级诊疗工作的主体；首诊负责制又是防止患者“重复参保、重复报销”及造假骗取医保资金的重要环节。

主体的责任和作用：(一)确保将新农合常见病病人分流到乡(镇)卫生院及县(市、区)级医疗机构。

(二)告知患者“限治病种”在不同级别新农合定点医疗机构报销比例不同。

(三)负责急、危、重和疑难杂症病人的转诊工作。

二、住院首诊负责制(一)实施住院首诊告知制。

患者入院后，经治医生为首诊医生，并实施住院首诊负责制。

经治医生应先了解患者1的参合身份，核对参合患者的身份证、参合证及转诊证明，防止冒名顶替，进行分类管理。

告知新农合患者本级别新农合定点医疗机构住院的报销比例、起付线及新农合用药情况，并在告知书(由新农合定点医疗机构自行制订)上签字确认。

患者住院期间不出具参合证明的，首诊医生有义务告知其就医费用不予以报销，并由患者签字。

(二)实施分类标识制。

对不同的参合患者需分类标识，新农合患者需在其病志首页及出院结算按票据(发票联及存根联)右上角空白处加盖红色印泥“新农合”字样标识印章(印章样式由新农合定点医疗机构自行设计)。

加盖新农合印戳的病志和出院结算票据新农合管理部门给予报销。

为防止患者事后以“票据丢失”、“伪造假票据”等方式诈骗新农合资金，首诊新农合定点医疗机构必须妥善保管好患者出院票据及病志等材料以备核查。

首诊医生未履行职责，或没盖戳没签字或盖戳未签字，产生后果由首诊医生自己负责。

分级诊疗方案制度汇编(完整版)

2、转出流程
（1）符合下转条件者，征得患者及家属同意后，科室联络人与相应医院、社区联络人联系，为患者办理出院手续，为患者填写《医院双向转诊单（下转）》，留取转诊单存根联，并在病案首页相应位置填写转出医院名称（请于病案首页“离院方式”处选择“医嘱转社区卫生服务机构/乡镇卫生院”，在“拟接收医疗机构名称”处选择下转医疗机构名称）。
2、临床科室或急诊科负责人要保持通讯畅通，遇急危重症患者上转时要积极接诊，联系搭建急救绿色通道，不得延误及推诿患者，保证及时、有效的抢救治疗。
3、建立与分级诊疗成员单位常态化的沟通联系机制，发现问题随时改进。
4、各科室联络员做好转诊患者登记并留存转诊单；医务科、质控办每月根据科室上报转诊登记进行转诊患者数据统计，加强双向转诊工作的监督指导，及时总结分析，发现和解决问题。
四、转诊指征
（一）上转指征（除急诊抢救外）：
①临床急危重症，难以实施有效救治的病例；②诊断不明确或常规治疗无效的病例，疑难复杂病例；③各种损伤（工伤、交通事故、房屋倒塌、烧、烫伤等）、急性中毒（毒物、毒气、毒品等）伤情严重或较重者；④因技术、设备条件限制不能明确诊断或处臵的病例，包含涉及医疗服务内容超出医疗机构核准登记的诊疗科目范围的，以及依据《医疗技术临床应用管理办法》等规定，基层医疗卫生机构不具备相关医疗技术临床应用资质或手术资质的；⑤依据有关法律法规，需转入专业性防治机构治疗的病例，如各类传染病；⑥病情复杂，医疗风险大、难以判断预后的，如各种原因致大出血、咯血者；⑦精神障碍疾病的急性发作期病例。
（二）下转指征
在征得患者或家属的同意后，市级医院可将符合下列情形的患者向下转诊至基层医疗卫生机构治疗或管理。①急性期治疗后病情稳定，需要继续康复治疗的病例；②诊断明确，病情稳定不需特殊治疗的病例；③各种恶性肿瘤病人的晚期非手术治疗和临终关怀；④需要长期治疗和护理的病情稳定的慢性病病例；⑤精神疾病病情稳定可在社区进行恢复性治疗的病例；⑥可在基层医疗机构诊治的一般常见病、多发病病例；⑦手术愈合后需要长期康复的病例；⑧经治疗后病情稳定具有出院指征，家属要求继续康复治疗者；⑨各类传染病（如肺结核病）经定点诊疗医院治疗出院后需实施督导管理者。

科室诊疗分级管理制度范本（六篇）

科室诊疗分级管理制度范本第一章总则第一条为提升医疗服务质量，增强医疗服务水平，规范科室医疗操作，特制定本规定。

第二章分级诊疗管理第二条根据患者病情及医疗需求，科室将患者划分为三个等级：（一）一级诊疗：适用于常见病、多发病及慢性病患者，由经验丰富的医生负责；（二）二级诊疗：针对疑难病症、罕见病患者，由专科医生进行进一步检查和治疗；（三）三级诊疗：适用于急危重症患者，由专科医生及多学科协作团队进行救治。

第三章诊疗人员资质第三条一级诊疗医生需满足以下条件：（一）持有医师执业证书；（二）具备一定临床经验，能诊治常见病、多发病及慢性病；（三）熟练掌握基本的常规检查技术。

第四条二级诊疗医生需具备以下要求：（一）拥有专科医师资格证书；（二）具有丰富的专科诊疗经验，能处理疑难病症、罕见病；（三）能独立制定治疗方案并进行必要的手术操作。

第五条三级诊疗医生需满足以下要求：（一）受过专业培训，包括主治医师、副主任医师和主任医师；（二）具备急危重症诊治经验，能进行高水平的团队协作；（三）具有多学科协作能力，能进行复杂手术和高难度治疗。

第四章诊疗设备与药品第六条一级诊疗科室需配备基本的诊疗设备和常用药品。

第七条二级诊疗科室需配备相关专业设备和特殊药品，以满足进一步诊断和治疗需求。

第八条三级诊疗科室需配备先进的医疗设备和进口药品，用于急危重症患者的救治和手术治疗。

第五章诊疗流程第九条科室需建立完整的诊疗流程，并严格执行。

第十条一级诊疗遵循常规诊疗流程，包括病史采集、体格检查、辅助检查、诊断和治疗等。

第十一条二级诊疗遵循疑难病诊疗流程，包括病史采集、专科检查、特殊检查、诊断和治疗等。

第十二条三级诊疗遵循急危重症诊疗流程，包括病史采集、急救处理、多学科会诊、治疗和手术等。

第六章管理措施第十三条科室需定期组织全员培训，提升医务人员的医疗技术和服务质量。

第十四条科室需建立患者满意度调查机制，及时了解患者对诊疗服务的满意度，并进行改进。

科室诊疗分级管理制度（五篇）

科室诊疗分级管理制度一、本制度适用于医学影像科室、检验科、脑电图室、肌电图室、动脉硬化检查室、骨密度检查室、tcd检查室、心电图检查室、诊断核医学医疗技术人员二、医技科室诊疗技术人员分级授权项目和要求1.医技科室诊疗技术人员授权项目。

仪器操作和维护和审签报告。

2.医技科室诊疗技术人员授权要求。

按照相关规定接受特殊检查专业技能培训，依法取得执业资格的人员，专业技师应有专业资格证书。

三、医技科室诊疗技术人员分级授权程序1.各相关科室成立技术人员授权管理小组负责本科室技术人员的权限管理，科主任任组长，为本科室技术权限管理的第一责任人。

2.管理小组定期对本科室的技术人员进行操作和诊断权限评估工作，结合每位技术人员的实际工作水平与能力明确其具体的权限。

3.管理小组讨论确定技术人员的权限后，填写权限申请表，经科主任签名确认后报送医政科，医政科将申报情况上报科学技术管理委员会审核、批准后，申请技术人员方获得相应的操作和诊断权限。

审批材料一式两份，一份由科主任保存，另一份由医政科备案。

四、医技科室诊疗技术人员权限的动态管理1.根据医技科室诊疗技术人员级别变动及实际工作能力的提高，科室管理小组将适时____特殊诊疗权限的再评估工作，并在履行申请审批程序后，扩大申请技术人员相应的特殊诊疗权限。

2.一般情况下特殊诊疗技术人员不得超权限实施操作，否则给予通报批评或降低、暂停操作权限____个月至____年等处罚。

3.对德才兼备、业务能力较强的技术人员，经科室特殊诊疗管理小组、医政科、主管院长研究同意后，可适当放宽操作范围，但应在上级技术人员指导下进行，防止发生意外。

4.发生医疗纠纷及医疗事故的技术人员将按照有关规定予以处罚。

五、医技科室诊疗技术人员权限的再授权机制1.被降低、限制医技科室诊疗权限或暂停执业的技术人员，医院将责成本科室的管理小组对其进行考察，考察时间为____个月至____年不等。

2.考察期满后，管理小组对被考察技术人员再次进行操作和诊断权限评估。

科室诊疗分级管理制度范本

科室诊疗分级管理制度范本第一章总则第一条为加强医疗质量管理，提高医疗服务水平，规范科室诊疗工作，制定本制度。

第二章诊疗分级管理第二条根据患者的病情和医疗需求，科室将患者分为三个级别：（一）一级诊疗：适用于普通常见病、多发病和慢性病等，由经验丰富的医师负责；（二）二级诊疗：适用于疑难病、罕见病等，需要进行进一步检查和治疗的患者，由专科医师负责；（三）三级诊疗：适用于急危重症患者，需要高水平医疗团队进行治疗的患者，由专科医师和多学科合作治疗。

第三章诊疗人员要求第三条一级诊疗需要具备以下要求：（一）医师执业证书；（二）具备一定的临床经验和常见病、多发病、慢性病的诊治能力；（三）能熟练运用一些基本的常用检查技术。

第四条二级诊疗需要具备以下要求：（一）专科医师资格证书；（二）具备丰富的专科诊疗经验和疑难病、罕见病的诊治能力；（三）能够独立制定治疗方案和进行必要的手术操作。

第五条三级诊疗需要具备以下要求：（一）受过专业培训的医生，包括主治医师、副主任医师和主任医师；（二）具备急危重症诊治经验和高水平医疗团队合作能力；（三）具备多学科合作的能力，能够进行复杂手术和高难度治疗。

第四章诊疗设备和药品第六条一级诊疗科室需要配备基本的诊疗设备和药品，包括常用的医疗器械和常用药品。

第七条二级诊疗科室需要配备相应的专业设备和特殊药品，用于进一步诊断和治疗。

第八条三级诊疗科室需要配备先进的医疗设备和进口药品，用于急危重症患者的救治和手术治疗。

第五章诊疗流程第九条科室需要建立一套完整的诊疗流程，并按照流程操作。

第十条一级诊疗需要按照常规诊疗流程操作，包括病史采集、体格检查、辅助检查、诊断和治疗等。

第十一条二级诊疗需要按照疑难病诊疗流程操作，包括病史采集、专科检查、特殊检查、诊断和治疗等。

第十二条三级诊疗需要按照急危重症诊疗流程操作，包括病史采集、急救处理、多学科会诊、治疗和手术等。

第六章管理措施第十三条科室需要定期进行全员培训，提高医务人员的医疗技术和服务质量。

科室分级诊疗管理制度

科室分级诊疗管理制度第一章总则第一条为贯彻国家和地方卫生健康部门有关分级诊疗政策，提高医疗服务质量，保障患者权益，促进医疗资源合理分布和利用，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于本医院下属各科室的分级诊疗工作，包括分级诊疗的科室设置、服务范围、技术水平、工作流程、管理机制等内容。

第三条本管理制度的实施目标是建立科学、规范、高效的分级诊疗管理体系，提高患者就医的便利性和满意度，优化医疗资源配置，促进医疗卫生服务水平的提升。

第四条本管理制度所称分级诊疗，是指根据医疗服务的资源配置和医疗需求的差异性，将患者分为不同等级，将病情轻、病情重、病情急重患者合理分流至对应的医疗机构或科室就诊，并提供相应的医疗服务。

第二章科室分级诊疗的基本原则第五条科室分级诊疗应遵循公平、公正、合理、便捷的原则，提高基层医疗卫生服务机构诊疗能力，避免二次转诊、重复诊疗，将患者合理分流至适宜的医疗机构或科室就诊。

第六条科室分级诊疗要坚持以患者为中心，强调全程关爱，提供全方位的医疗服务，加强与患者的沟通和交流，确保医疗服务质量和患者满意度。

第七条科室分级诊疗要倡导多学科协作，充分发挥各专业的优势，建立科室间的快速诊疗协作机制，实现资源共享、优势互补，提高诊疗效率和水平。

第八条科室分级诊疗要依托信息化技术，建立完善的医疗信息系统，实现医疗资源的动态调配和共享，提高医疗服务的效率和质量。

第三章科室分级诊疗的实施机制第九条医院应设立分级诊疗管理委员会，负责科室分级诊疗的规划、组织、协调和监督工作，明确各科室的分级诊疗范围和服务标准。

第十条科室应设立专门的分级诊疗工作小组，由主任医师或科室负责人领导，明确分级诊疗的组织机构、工作职责和工作流程。

第十一条科室分级诊疗应建立严格的医疗诊断和治疗流程，明确分级诊疗的诊疗标准和指南，规范医疗服务流程，提高医疗服务质量。

第十二条科室分级诊疗应建立健全的医疗质量管理体系，定期开展医疗质量评估和监测，及时发现和解决医疗安全隐患，提高医疗服务水平。

科室诊疗分级管理制度样本（三篇）

科室诊疗分级管理制度样本第一章总则第一条为了加强科室诊疗的管理，提高医疗质量和服务水平，根据国家和地方相关法律法规及有关规定，制定本制度。

第二条本制度适用于科室内部各类临床诊疗活动的管理。

第三条科室应根据实际情况，制定相应的诊疗分级标准，并在本制度中予以明确。

第四条科室应根据诊疗分级标准，合理组织医务人员的工作，确保医疗资源的科学利用。

第五条科室应建立完善的诊疗分级管理制度，明确各级医师在不同诊疗活动中的职责和权限。

第二章诊疗分级标准第六条科室应根据患者的疾病种类、病情严重程度、医疗资源利用情况等因素，制定相应的诊疗分级标准。

第七条诊疗分级标准应明确以下内容：（一）门急诊分级：根据患者的疾病种类和病情，将门急诊分为一级、二级、三级。

（二）住院分级：根据患者的病情严重程度和专业治疗需求，将住院分为一级、二级、三级。

（三）手术分级：根据手术的难度和风险，将手术分为一级、二级、三级。

第八条诊疗分级标准应经过科室评审，并报相关部门备案。

第三章医务人员职责和权限第九条一级医师在门急诊工作中的职责和权限：（一）接诊病人，进行初步诊断并制定治疗方案；（二）开具适当的检查、化验和病历检查单；（三）指导和监督护士、实习生等医务人员的工作；（四）参与科室的会诊和讨论，并提出相应的建议和意见。

第十条一级医师在住院工作中的职责和权限：（一）负责住院患者的日常护理和治疗工作；（二）制定住院治疗计划，并及时调整；（三）参与病情复杂或手术中的困难性病例的治疗；（四）指导和监督实习生、进修医生等医务人员的工作。

第十一条二级医师在门急诊工作中的职责和权限：（一）细化患者的诊断和治疗方案；（二）制定详细的检查和化验计划；（三）参与疑难病例的诊治；（四）独立承担一定的门急诊患者接诊任务。

第十二条二级医师在住院工作中的职责和权限：（一）负责住院患者的日常治疗和护理工作；（二）参与手术并独立完成一些手术；（三）独立承担一定病情稳定的患者治疗任务；（四）指导和培训低年资医师的工作。

科室诊疗分级管理制度（三篇）

科室诊疗分级管理制度一、背景随着人口老龄化趋势加剧，以及慢性病患者数量的增加，医疗资源的供需矛盾及分配不均问题日益显现。

为提升医疗资源使用效率，实现医疗服务的合理分配，以及促进医疗质量的提升，科室诊疗分级管理制度得以提出。

二、制度目标1. 优化医疗资源布局：通过科学的疾病分级管理，确保医疗资源得到最大程度的利用。

2. 提升医疗质量和效率：引导复杂疾病和疑难病例至高级医疗机构，以提高诊断和治疗效果。

3. 降低医疗成本：通过科室诊疗分级，使患者获得适宜的医疗服务，减少不必要的检查和治疗，减轻患者及医疗机构的经济压力。

三、实施策略1. 科室分级：依据疾病类型和治疗复杂度，将医院科室划分为基层、中级和高级三个级别。

2. 制定诊疗指南：明确各级科室的职责范围，制定疾病分级标准和诊疗流程。

3. 引导患者就诊：通过医生初步评估，引导患者至相应级别的科室接受诊疗。

4. 协同工作机制：建立各级科室间的协同合作机制，确保患者在不同科室间的转诊和治疗协调。

5. 远程会诊：基层科室在遇到复杂病例时，可借助远程会诊平台向高级科室寻求指导。

6. 绩效考核：通过科室诊疗分级制度，对医务人员的诊治能力及科室工作质量进行有效考核，激励专业提升，提高科室整体质量和效率。

四、实施挑战1. 宣传教育：需对患者和医务人员进行充分的宣传教育，以增进理解和接受度。

2. 协作机制：建立稳定的协作机制，确保患者病情能得到及时、有效的处理。

3. 资金和技术支持：制度实施需要资金支持，包括远程会诊平台、医疗设备升级和人员培训等。

五、预期成效1. 提升医疗资源使用效率，减少资源浪费。

2. 提高医疗质量和效率，改善疑难疾病和复杂病例的治疗效果。

3. 减轻患者和医疗机构的经济负担，降低医疗成本。

4. 促进医务人员的专业成长和创新，提高整体医疗水平。

六、总结科室诊疗分级管理制度是实现医疗资源科学管理的有效途径，通过疾病分级管理，最大化资源利用，提高医疗质量和效率，降低医疗成本。

科室诊疗分级管理制度（八篇）

科室诊疗分级管理制度分级诊疗制度一、分级诊疗的含义所谓分级医疗，就是按照疾病的轻、重、缓、急及治疗的难易程度进行分级，不同级别的医疗机构承担不同疾病的治疗，各有所长，逐步实现专业化。

将大中型医院承担的一般门诊、康复和护理等分流到基层医疗机构，形成“健康进家庭、小病在基层、大病到医院、康复回基层”的新格局。

大医院由此可“减负”，没有简单病例的重复，可将主要精力放在疑难危重疾病方面，有利于医学水平的进步。

基层医疗机构可获得大量常见病、多发病人，大量的病例也有利于基层医疗机构水平的提高，从而更好的为人们的健康服务，步入良性循环。

具体措施如下：1、加快县、乡、村三级医疗和社区卫生服务网络改革，要做到____合理、服务功能健全、人员素质较高、运行机制科学、监督管理规范，群众可以在基层医疗机构享受到疾病预防等公共卫生服务和一般常见病、多发病的基本医疗服务。

建立健全社区卫生中心、综合医院和专科医院合理分工的城市医疗卫生服务体系，理顺县、乡、村三级医疗服务网络，鼓励大医院与区县医院协作联合。

2、采取有效措施，鼓励大医院专家到基层医疗机构服务，加大基层医疗人才的培养和引进，不断提高基层医疗机构医生的诊疗水平和服务能力。

这是分级医疗制度的重中之重。

老百姓小病、大病都愿到大医院来，说到底是对基层医疗机构的医疗水平不信任，提高基层医疗机构的服务水平尤其重要。

具体措施，可采用“请进来、走出去”的办法。

将大医院专家请进来，结成卫生帮扶对象，并长期化。

并将基层卫生人员送到大医院进修、培训，进行短期强化。

3、加大二、三级医院与基层医疗机构的医疗价格差距，通过基层医疗机构诊疗费减免等政策，引导病人分流，到基层医疗机构就诊。

这是分级医疗制度的保障。

通过行政手段强制老百姓到基层医疗机构看病肯定行不通，可通过价格杠杆，合理引导，确保这一制度的实施。

4、根据疾病分级，属于养老慢性病的病人，不得挤占医院床位。

为此，要大力发展老年护理医疗机构和社会养老机构，扩大护理床位和养老床位，改变目前养老挤占医疗资源的现象，释放医疗资源，部分上可缓解医院床位紧张度，减轻病人住院难。

科室诊疗分级管理制度模版(4篇)

科室诊疗分级管理制度模版第一章总则第一条为了规范科室的诊疗工作，提高医疗服务质量，确保患者的安全和满意度，根据相关法律法规和医院管理制度，制定本科室诊疗分级管理制度。

第二条本制度适用于本科室的所有医务人员和相关工作人员。

第三条科室负责人应当按照本制度的要求，组织和管理本科室的诊疗工作，保证诊疗工作的科学化、规范化和安全性。

第四条科室负责人应当定期对本科室的诊疗分级管理制度进行监督和检查，并及时进行修订和改进。

第五条科室成员应当认真遵守本制度的各项规定，按照分级管理的要求开展诊疗工作。

第六条对于严重违反本制度的行为，科室负责人有权根据医院管理制度对相关人员进行批评、处罚甚至解聘。

第二章诊疗分级的原则和分类依据第七条诊疗分级的原则是：按照患者的病情复杂程度和科室医务人员的技术水平进行分级，确保患者得到适当的诊疗服务。

第八条诊疗分级的分类依据主要包括以下几个方面：（一）病情复杂度：分为病情一般、病情较复杂、病情极度复杂三个等级。

（二）医务人员的技术水平：分为低级医务人员、中级医务人员和高级医务人员三个等级。

（三）科室设备和条件：分为一般设备和条件、较好设备和条件、良好设备和条件三个等级。

第三章诊疗分级的具体要求第九条根据患者的病情复杂度和医务人员的技术水平，科室应当制定相应的诊疗方案和操作流程。

第十条对于病情一般、医务人员技术水平较低的患者，科室应当安排低级医务人员进行诊疗，并在诊疗过程中给予必要的指导和监督。

第十一条对于病情较复杂、医务人员技术水平较高的患者，科室应当安排中级或高级医务人员进行诊疗，并确保诊疗工作的质量和安全。

第十二条对于病情极度复杂的患者，科室应当安排高级医务人员进行诊疗，并可以积极与其他科室合作，提供综合性的诊疗服务。

第十三条科室应当根据自身的设备和条件，合理安排患者就诊和诊疗工作，确保患者得到及时、准确的诊疗服务。

第十四条科室应当对诊疗分级的工作进行动态管理和调整，确保分级合理、科学。

科室诊疗分级管理制度范本（四篇）

科室诊疗分级管理制度范本第一章总则第一条为加强医疗质量管理，提高医疗服务水平，规范科室诊疗工作，制定本制度。

第二章诊疗分级管理第二条根据患者的病情和医疗需求，科室将患者分为三个级别：（一）一级诊疗：适用于普通常见病、多发病和慢性病等，由经验丰富的医师负责；（二）二级诊疗：适用于疑难病、罕见病等，需要进行进一步检查和治疗的患者，由专科医师负责；（三）三级诊疗：适用于急危重症患者，需要高水平医疗团队进行治疗的患者，由专科医师和多学科合作治疗。

第三章诊疗人员要求第三条一级诊疗需要具备以下要求：（一）医师执业证书；（二）具备一定的临床经验和常见病、多发病、慢性病的诊治能力；（三）能熟练运用一些基本的常用检查技术。

第四条二级诊疗需要具备以下要求：（一）专科医师资格证书；（二）具备丰富的专科诊疗经验和疑难病、罕见病的诊治能力；（三）能够独立制定治疗方案和进行必要的手术操作。

第五条三级诊疗需要具备以下要求：（一）受过专业培训的医生，包括主治医师、副主任医师和主任医师；（二）具备急危重症诊治经验和高水平医疗团队合作能力；（三）具备多学科合作的能力，能够进行复杂手术和高难度治疗。

第四章诊疗设备和药品第六条一级诊疗科室需要配备基本的诊疗设备和药品，包括常用的医疗器械和常用药品。

第七条二级诊疗科室需要配备相应的专业设备和特殊药品，用于进一步诊断和治疗。

第八条三级诊疗科室需要配备先进的医疗设备和进口药品，用于急危重症患者的救治和手术治疗。

第五章诊疗流程第九条科室需要建立一套完整的诊疗流程，并按照流程操作。

第十条一级诊疗需要按照常规诊疗流程操作，包括病史采集、体格检查、辅助检查、诊断和治疗等。

第十一条二级诊疗需要按照疑难病诊疗流程操作，包括病史采集、专科检查、特殊检查、诊断和治疗等。

第十二条三级诊疗需要按照急危重症诊疗流程操作，包括病史采集、急救处理、多学科会诊、治疗和手术等。

第六章管理措施第十三条科室需要定期进行全员培训，提高医务人员的医疗技术和服务质量。

科室诊疗分级管理制度模板（2篇）

科室诊疗分级管理制度模板一、目的和背景科室诊疗分级管理制度的目的是为了提高医院的医疗质量和服务水平，优化资源配置，实现对患者就医过程中的合理引导和有效管理。

本制度制定的背景是我国医疗体制改革的推进和医疗资源紧缺的现状。

二、适用范围本制度适用于医院各科室的诊疗过程和资源分配，包括门诊、住院和急诊科室。

三、分级管理原则1.依据疾病的急慢性程度、病情的轻重及对急救和特殊治疗的需求，将患者分为不同的诊疗级别。

2.根据科室的特长和医疗资源配置，将科室分为不同的服务级别。

3.科室之间应当相互合作，进行诊疗信息的共享和交流，确保患者在就医过程中的连续性和高效性。

四、诊疗分级标准1.重症患者：指疾病危重，需要进行密切监护和特殊治疗的患者。

2.急症患者：指疾病突发、迅速进展，需要紧急治疗的患者。

3.一般患者：指疾病较轻或处于稳定期的患者。

五、科室服务级别划分根据医疗资源配置和科室的特长，将科室分为以下服务级别：1.重点科室：具备高水平专科医疗服务的科室，对急危重病患者进行诊断和治疗。

2.专科科室：提供某一特定领域的医疗诊断和治疗服务。

3.普通科室：提供常见疾病的诊疗服务。

六、患者就医渠道指引1.重症患者：一般由120急救车直接送往重点科室进行抢救和治疗。

2.急诊患者：可以通过急诊接诊，默认为一线医生接待。

3.非急诊患者：可以通过预约挂号或普通门诊就诊。

七、患者治疗过程管理1.重症患者：由重点科室负责诊断和治疗，全程进行专科护理。

2.急症患者：由急诊科室进行初步诊断和处理，必要时转诊至相关专科科室。

3.一般患者：通常由普通科室进行初步诊断和治疗，根据需要进行转诊。

八、资源配备和管理1.重点科室：配备高级医疗设备和高水平医护人员，提供优质的医疗服务。

2.专科科室：根据科室特长，提供相应的医疗设备和人员。

3.普通科室：提供基本的医疗设备和医护人员。

九、监督与评估医院将建立科室诊疗分级管理的监督与评估机制，定期对科室的医疗质量和服务水平进行评估，并进行结果公示。

科室诊疗分级管理制度样本(2篇)

科室诊疗分级管理制度样本肿瘤科分级诊疗管理制度科室在科主任负责制的管理体制下，实行临床医生分级管理制度。

医师为一级医生，主治医师为二级医生，科主任、主任医师或副主任医师为三级医生。

分成两个诊疗小组(见诊疗小组____)，两名主治医师为诊疗小组组长，在科主任的领导下负责住院病人的管理工作。

为了明确各自的职责和义务，避免推卸责任，导致诊疗过程出现缺陷，甚至发生医疗纠纷(或事故)，特制定如下规定：一、分级管理是在科主任安排下完成的，科内的一切诊疗活动，科主任均有权参加，并提出意见，同时负责科室医疗质量和安全的管理责任。

二、一级医生和二级医生负责床位管理，一级医生在制定诊疗计划时须向二级医生汇报、请示，特别是在危重病人和疑难病人时必须及时汇报，让上级医生做到心中有数，得到及时指导，这时所发生诊治程序、计划、错误而导致医疗纠纷(或事故)的，上级医生为第一责任人，下级医生仅承担个人行为的责任。

否则下级医生要承担全部责任。

三、主治医师为二级医师，根据主治医师的职责，仍是收治病人诊治的主导者，负床位主管医师责任，在制定诊疗计划时须向三级医生汇报、请示，特别是在危重病人和疑难病人时必须及时汇报如其上级医师参与制定诊治计划，并参与完成。

二、三级医生是诊疗活动的主导者，全面负责病区所有病人的诊疗活动，确定病人的诊疗计划，决定会诊、转科、出院、转院、为重病人的抢救等。

三、医师在诊疗活动中，无论是几级医生均要为个人行为承担责任。

四、各级医生应完成自己职称岗位职责所须完成的工作和责任，不称职者，将予高职低聘。

五、原则上一、二级医生均要参加科室夜班，三级医生和科主任可不参加夜班排班，要把主要精力放在科室管理上。

科室诊疗分级管理制度样本（2）一、背景和目的随着医疗服务的不断发展，为了提高医疗资源的利用效率、提升患者就诊体验，科室诊疗分级管理制度应运而生。

该制度的目的是通过对科室诊疗工作进行层级管理，使医疗资源能够合理配置，提高患者就医效率和诊疗质量，促进医疗服务体系的持续发展。

科室诊疗分级管理制度范本(3篇)

科室诊疗分级管理制度范本科室在科主任负责制的管理体制下，实行临床医生分级管理制度。

医师为一级医生，主治医师为二级医生，科主任、主任医师或副主任医师为三级医生。

分成两个诊疗小组(见诊疗小组____)，两名主治医师为诊疗小组组长，在科主任的领导下负责住院病人的管理工作。

为了明确各自的职责和义务，避免推卸责任，导致诊疗过程出现缺陷，甚至发生医疗纠纷(或事故)，特制定如下规定：一、分级管理是在科主任安排下完成的，科内的一切诊疗活动，科主任均有权参加，并提出意见，同时负责科室医疗质量和安全的管理责任。

二、一级医生和二级医生负责床位管理，一级医生在制定诊疗计划时须向二级医生汇报、请示，特别是在危重病人和疑难病人时必须及时汇报，让上级医生做到心中有数，得到及时指导，这时所发生诊治程序、计划、错误而导致医疗纠纷(或事故)的，上级医生为第一责任人，下级医生仅承担个人行为的责任。

否则下级医生要承担全部责任。

三、主治医师为二级医师，根据主治医师的职责，仍是收治病人诊治的主导者，负床位主管医师责任，在制定诊疗计划时须向三级医生汇报、请示，特别是在危重病人和疑难病人时必须及时汇报如其上级医师参与制定诊治计划，并参与完成。

二、三级医生是诊疗活动的主导者，全面负责病区所有病人的诊疗活动，确定病人的诊疗计划，决定会诊、转科、出院、转院、为重病人的抢救等。

三、医师在诊疗活动中，无论是几级医生均要为个人行为承担责任。

四、各级医生应完成自己职称岗位职责所须完成的工作和责任，不称职者，将予高职低聘。

五、原则上一、二级医生均要参加科室夜班，三级医生和科主任可不参加夜班排班，要把主要精力放在科室管理上。

科室诊疗分级管理制度范本（2）为了优化医疗资源配置，提高医疗服务效率和质量，我院制定了科室诊疗分级管理制度，具体内容如下：一、政策目标1. 根据病种特征和医疗技术水平，科学确定科室的诊疗分级，确保患者得到相应的诊疗服务。

2. 提供多层次的诊疗选择，满足患者不同的医疗需求。

科室诊疗分级管理制度范文(二篇)

科室诊疗分级管理制度范文第一章总则第一条为进一步完善医院诊疗服务体系，提高就医效率和诊疗质量，根据国家相关法规和医院实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于本医院所有科室的诊疗活动，包括门诊、专科门诊、住院、手术等。

第三条科室诊疗分级管理制度的目的是根据疾病的轻重缓急程度和医疗资源的合理利用，对患者进行诊疗分级管理，提高医疗服务效率和质量，保障患者的权益。

第二章分级原则第四条科室诊疗分级原则包括疾病诊断、治疗难度和风险、医疗资源利用等方面。

第五条科室诊疗分级共分为三级，分别为综合诊疗科、专科诊疗科和重点诊疗科。

综合诊疗科：主要负责常见病、多发病和疑难杂症的基本诊疗工作。

专科诊疗科：主要负责本专科的常见病、多发病和疑难杂症的诊疗工作。

重点诊疗科：主要负责重症和疑难危重症患者的救治和诊疗工作。

第三章分级管理措施第六条科室诊疗分级管理措施包括科室设备、人员配置、工作流程和管理制度等。

第七条科室设备按需配置，综合诊疗科设备以满足常见病、多发病的诊疗需求为主；专科诊疗科设备以满足本专科常见病、多发病的诊疗需求为主；重点诊疗科设备以满足重症和疑难危重症的救治和诊疗需求为主。

第八条科室人员配置按需合理安排，综合诊疗科可配置基层医生和护士，专科诊疗科应配置专科医生和护士，重点诊疗科应配置高级专家和护士。

第九条科室工作流程按照科室诊疗分级管理的要求进行调整和优化，包括挂号、候诊、检查、开药、取药、复诊等流程。

第十条科室管理制度应细化科室工作流程，并建立科室质量管理体系，确保各项工作有序进行并达到预期效果。

第四章患者权益保障第十一条科室诊疗分级管理应保障患者的平等就医权益，确保患者能够便利、及时、安全地获得医疗服务。

第十二条患者在就医过程中可以根据自身需要选择相应分级的科室进行诊疗，在保证就医质量的前提下，不得对患者进行歧视或限制。

第十三条医院应加强对患者的教育和宣传，使患者了解科室诊疗分级管理制度，提高患者的诊疗意识和自我管理能力。

科室诊疗分级管理制度样本（2篇）

科室诊疗分级管理制度样本一、本制度适用于医学影像科室、检验科、脑电图室、肌电图室、动脉硬化检查室、骨密度检查室、tcd检查室、心电图检查室、诊断核医学医疗技术人员二、医技科室诊疗技术人员分级授权项目和要求1.医技科室诊疗技术人员授权项目。

仪器操作和维护和审签报告。

2.医技科室诊疗技术人员授权要求。

按照相关规定接受特殊检查专业技能培训，依法取得执业资格的人员，专业技师应有专业资格证书。

三、医技科室诊疗技术人员分级授权程序1.各相关科室成立技术人员授权管理小组负责本科室技术人员的权限管理，科主任任组长，为本科室技术权限管理的第一责任人。

2.管理小组定期对本科室的技术人员进行操作和诊断权限评估工作，结合每位技术人员的实际工作水平与能力明确其具体的权限。

3.管理小组讨论确定技术人员的权限后，填写权限申请表，经科主任签名确认后报送医政科，医政科将申报情况上报科学技术管理委员会审核、批准后，申请技术人员方获得相应的操作和诊断权限。

审批材料一式两份，一份由科主任保存，另一份由医政科备案。

四、医技科室诊疗技术人员权限的动态管理1.根据医技科室诊疗技术人员级别变动及实际工作能力的提高，科室管理小组将适时组织特殊诊疗权限的再评估工作，并在履行申请审批程序后，扩大申请技术人员相应的特殊诊疗权限。

2.一般情况下特殊诊疗技术人员不得超权限实施操作，否则给予通报批评或降低、暂停操作权限____个月至____年等处罚。

3.对德才兼备、业务能力较强的技术人员，经科室特殊诊疗管理小组、医政科、主管院长研究同意后，可适当放宽操作范围，但应在上级技术人员指导下进行，防止发生意外。

4.发生医疗纠纷及医疗事故的技术人员将按照有关规定予以处罚。

五、医技科室诊疗技术人员权限的再授权机制1.被降低、限制医技科室诊疗权限或暂停执业的技术人员，医院将责成本科室的管理小组对其进行考察，考察时间为____个月至____年不等。

2.考察期满后，管理小组对被考察技术人员再次进行操作和诊断权限评估。

科室诊疗分级管理制度模版（2篇）

科室诊疗分级管理制度模版一、本制度适用于医学影像科室、检验科、脑电图室、肌电图室、动脉硬化检查室、骨密度检查室、tcd检查室、心电图检查室、诊断核医学医疗技术人员二、医技科室诊疗技术人员分级授权项目和要求1.医技科室诊疗技术人员授权项目。

仪器操作和维护和审签报告。

2.医技科室诊疗技术人员授权要求。

按照相关规定接受特殊检查专业技能培训，依法取得执业资格的人员，专业技师应有专业资格证书。

三、医技科室诊疗技术人员分级授权程序1.各相关科室成立技术人员授权管理小组负责本科室技术人员的权限管理，科主任任组长，为本科室技术权限管理的第一责任人。

2.管理小组定期对本科室的技术人员进行操作和诊断权限评估工作，结合每位技术人员的实际工作水平与能力明确其具体的权限。

3.管理小组讨论确定技术人员的权限后，填写权限申请表，经科主任签名确认后报送医政科，医政科将申报情况上报科学技术管理委员会审核、批准后，申请技术人员方获得相应的操作和诊断权限。

审批材料一式两份，一份由科主任保存，另一份由医政科备案。

四、医技科室诊疗技术人员权限的动态管理1.根据医技科室诊疗技术人员级别变动及实际工作能力的提高，科室管理小组将适时组织特殊诊疗权限的再评估工作，并在履行申请审批程序后，扩大申请技术人员相应的特殊诊疗权限。

2.一般情况下特殊诊疗技术人员不得超权限实施操作，否则给予通报批评或降低、暂停操作权限____个月至____年等处罚。

3.对德才兼备、业务能力较强的技术人员，经科室特殊诊疗管理小组、医政科、主管院长研究同意后，可适当放宽操作范围，但应在上级技术人员指导下进行，防止发生意外。

4.发生医疗纠纷及医疗事故的技术人员将按照有关规定予以处罚。

五、医技科室诊疗技术人员权限的再授权机制1.被降低、限制医技科室诊疗权限或暂停执业的技术人员，医院将责成本科室的管理小组对其进行考察，考察时间为____个月至____年不等。

2.考察期满后，管理小组对被考察技术人员再次进行操作和诊断权限评估。

科室诊疗分级管理制度模版(二篇)

科室诊疗分级管理制度模版第一章总则第一条为了规范科室的诊疗工作，提高医疗服务质量，确保患者的安全和满意度，根据相关法律法规和医院管理制度，制定本科室诊疗分级管理制度。

第二条本制度适用于本科室的所有医务人员和相关工作人员。

第三条科室负责人应当按照本制度的要求，组织和管理本科室的诊疗工作，保证诊疗工作的科学化、规范化和安全性。

第四条科室负责人应当定期对本科室的诊疗分级管理制度进行监督和检查，并及时进行修订和改进。

第五条科室成员应当认真遵守本制度的各项规定，按照分级管理的要求开展诊疗工作。

第六条对于严重违反本制度的行为，科室负责人有权根据医院管理制度对相关人员进行批评、处罚甚至解聘。

第二章诊疗分级的原则和分类依据第七条诊疗分级的原则是：按照患者的病情复杂程度和科室医务人员的技术水平进行分级，确保患者得到适当的诊疗服务。

第八条诊疗分级的分类依据主要包括以下几个方面：（一）病情复杂度：分为病情一般、病情较复杂、病情极度复杂三个等级。

（二）医务人员的技术水平：分为低级医务人员、中级医务人员和高级医务人员三个等级。

（三）科室设备和条件：分为一般设备和条件、较好设备和条件、良好设备和条件三个等级。

第三章诊疗分级的具体要求第九条根据患者的病情复杂度和医务人员的技术水平，科室应当制定相应的诊疗方案和操作流程。

第十条对于病情一般、医务人员技术水平较低的患者，科室应当安排低级医务人员进行诊疗，并在诊疗过程中给予必要的指导和监督。

第十一条对于病情较复杂、医务人员技术水平较高的患者，科室应当安排中级或高级医务人员进行诊疗，并确保诊疗工作的质量和安全。

第十二条对于病情极度复杂的患者，科室应当安排高级医务人员进行诊疗，并可以积极与其他科室合作，提供综合性的诊疗服务。

第十三条科室应当根据自身的设备和条件，合理安排患者就诊和诊疗工作，确保患者得到及时、准确的诊疗服务。

第十四条科室应当对诊疗分级的工作进行动态管理和调整，确保分级合理、科学。