招标管理基础知识培训教材
建设工程招投标培训教材
3.维护和规范市场竞争秩序，保护当事人的合法权益，提高市场交易的公平、满意和可信度，促进社会和企业的法治信用建设，促进政府转变职能，提高行政效率，建立健全现代市场经济体制4.有利于保护国家和社会公共利益，保障合理、有效地使用国有资金和其他公共资源，防止浪费和流失，构建从源头预防腐败交易的监督制约体系
第三节建设工程招标规模和条件
2.施工招标的规定第八条规定：工程施工招标应当具备下列条件：按照国家有关规定需要履行项目审批手续的，已经履行审批手续； 工程资金或者资金来源已经落实； 有满足施工招标需要的设计文件及其他技术资料；法律、法规、规章规定的其他条件
第三章 建设工程招标各工作阶段
第一节 招标资格与招标备案
第二节招标投标概述
发包是订货承包是接受订货工程承发包的基本特征是——销售活动先于生产活动卖方——承包方或承包商，应当是社会信誉好、技术水平高、管理能力强的施工单位；买方——发包方或业主
第二节招标投标概述
在建筑市场上，工程的买方所选择的不是企业的产品，而是企业，由此突出了“资格审查”的重要性招标投标原则——公开、公平、公正和诚实信用招标投标特性——竞争性、程序性、规范性、一次性、技术经济性
第二节招标投标概述
招标投标是一种有序的市场竞争交易方式，也是规范选择交易主体、订立交易合同的法律程序。建设项目招标投标，是在市场经济条件下进行工程建设项目的发包与承包所采用的一种交招投标方式实际上是一种期货交易，是使工程项目建设任务的委托纳入市场机制，通过竞争择优选定项目的承包单位（包括勘察设计、施工、监理、设备及材料采购等）。交易对象是作为期货的工程
具体：招标人应当具有3名以上本单位的中级以上职称的工程技术经济人员，并熟悉和掌握招标投标有关法规，并且至少包括1名在本单位注册的造价工程师。
《招标投标合规指南：核心法条注释、法规汇编与典型案例指引》随笔
《招标投标合规指南：核心法条注释、法规汇编与典型案例指引》读书札记1. 内容概要《招标投标合规指南：核心法条注释、法规汇编与典型案例指引》一书旨在为广大招标投标从业者提供一本全面、系统的合规指南。
本书从招标投标的基本概念和原则出发，详细解析了招标投标过程中涉及的核心法律法规，包括招标投标法、政府采购法、合同法等，并结合实际案例对法规进行了深入浅出的解读。
通过阅读本书，读者可以全面了解招标投标的合规要求，提高自身在招标投标过程中的法律意识和风险防范能力。
本书共分为五个部分，第一部分简要介绍了招标投标的基本概念、原则和程序；第二部分详细解析了招标投标过程中涉及的核心法律法规，包括招标投标法、政府采购法、合同法等；第三部分通过对实际案例的分析，对法规进行了深入浅出的解读；第四部分提供了一些建议和方法，帮助读者在实际工作中更好地遵循合规要求；第五部分总结了全文的重点内容，为读者提供了一个整体的框架。
通过阅读本书，读者可以全面了解招标投标的合规要求，提高自身在招标投标过程中的法律意识和风险防范能力。
本书也适合作为招标投标从业人员的培训教材，有助于提高行业整体的合规水平。
1.1 本书背景在当前市场经济环境下，招标投标活动作为资源配置和市场竞争的重要手段，其合规性显得尤为关键。
这不仅关系到市场主体的公平竞争，也涉及到经济秩序的稳定和社会公共利益的保护。
《招标投标合规指南：核心法条注释、法规汇编与典型案例指引》一书在此背景下应运而生，旨在为从事招标投标活动的各方主体提供全面的法律指导和实践参考。
本书集结了招标投标的核心法律法规，并对其进行了详细注释。
通过对相关法律法规的梳理和解读，本书帮助读者理解和掌握招标投标的法律框架和核心要点，进而在实际工作中能够正确运用法律手段，确保招标投标活动的合规性。
本书还汇集了众多典型案例，通过案例分析和解读，使读者能够更直观地了解法律法规在实际操作中的应用情况，从而更好地把握招标投标的操作要点和风险点。
招标投标培训教材ppt课件(67张)
招标投标的概含、范围及方式
从采购交易过程看，它必然包括招标和投标两 个最基本的环节，前者是招标人以一定的方式 邀请不特定或一定数量的自然人、法人或其他 组织投标，后者是投标人响应招标人的要求参 加投标竞争。没有招标就不会有供应商或承包 商的投标；没有投标，采购人的招标就没有得 到响应，也就没有开标、评标、定标和合同签 订及履行。因此，招标与投标是一对相互对应 的范畴，无论叫招标投标还是叫招标，都是内 涵和外延一致的概念。
等； 三.使用国有资金投资项目； 四.国家融资项目； 五.外资项目。
招标投标的范围
《工程建设项目招标范围和规模标 准规定》(国家计委令第3号)
地方法规及政府规章。《山东省建设工
程招标投标管理条例》 《〈山东省建设工程招标投标 管理条例〉实施细则》（鲁政发[1998]109号）《山东 省开标评标定标管理办法》《济南市》
路局建设管理规定及要求
《济南铁路局招标投标实施细则》（济铁建发 [2005]285号）
《济南铁路建设工程招标评标评委专家库管理 办法（暂行）》（济铁建发[2003]81号）
《济南铁路局铁路建设管理实施办法》 （济铁建发[2005]228号）
《济南铁路局零小工程建设管理暂行办 法》（济铁建函[2007]46号）
招标投标的概含、范围及方式
所谓招标投标，是指采购பைடு நூலகம்事先提出
货物、工程或服务采购的条件和要求， 邀请众多投标人参加投标并按照规定程 序从中选择交易对象的一种市场交易行 为。
八、国务院办公厅印发《国务院有关部 门实施招标投标活动行政监督的职责 分工意见的通知》（国办发[2000]34号，2000年5月3日）
本次学习涉及到的主要内容
其他相关内容
.铁道工程济南交易中心交易规则 铁路建设工程招标评标委员会评委专家库管理办法 《关于健全和规范有形建筑市场的若干意见》国
招投标知识培训(2024版)
招投标知识培训(2024版)合同目录第一章：总则1.1 合同目的1.2 适用范围1.3 定义与解释第二章：培训内容2.1 招投标基础知识2.2 招投标流程2.3 法律法规第三章：培训方式3.1 线上培训3.2 线下培训3.3 实践操作第四章：培训时间与地点4.1 培训时间安排4.2 培训地点4.3 培训签到第五章：培训费用5.1 费用标准5.2 费用支付方式5.3 费用退还第六章：培训师资6.1 讲师资质6.2 讲师安排6.3 讲师责任第七章：培训效果评估7.1 评估标准7.2 评估方式7.3 评估反馈第八章：合同变更与解除8.1 合同变更程序8.2 合同解除条件8.3 合同解除后果第九章：违约责任9.1 违约认定9.2 违约处理9.3 违约赔偿第十章：争议解决10.1 争议解决方式10.2 争议解决程序10.3 争议解决费用第十一章：附则11.1 合同生效11.2 合同解释11.3 合同文本第十二章：签署条款12.1 签字栏12.2 签订时间12.3 签订地点合同编号______招投标知识培训(2024版)合同目录第一章：总则1.1 合同目的本合同旨在明确培训双方的权利和义务，规范招投标知识培训的内容和流程，确保培训效果，提升参训人员的招投标知识和技能。
1.2 适用范围本合同适用于所有在______公司进行的招投标知识培训，包括但不限于企业员工、政府工作人员、社会团体等。
1.3 定义与解释1.3.1 培训方：指提供招投标知识培训的______公司。
1.3.2 受训方：指参加招投标知识培训的______公司或个人。
1.3.3 培训费用：指受训方因参加培训而需支付的费用，包括培训费、教材费、证书费等。
第二章：培训内容2.1 招投标基础知识2.1.1 招投标的基本概念2.1.2 招投标的类型和特点2.1.3 招投标的法律基础2.2 招投标流程2.2.1 招标公告和资格预审2.2.2 投标文件的编制和提交2.2.3 开标、评标和定标2.3 法律法规2.3.1 招投标相关法律法规2.3.2 合同法与招投标2.3.3 反垄断法与招投标第三章：培训方式3.1 线上培训3.1.1 线上培训平台的选择3.1.2 线上培训课程安排3.1.3 线上培训互动与答疑3.2 线下培训3.2.1 线下培训地点安排3.2.2 线下培训课程安排3.2.3 线下培训互动与答疑3.3 实践操作3.3.1 模拟招投标操作3.3.2 实际案例分析3.3.3 实践操作评估第四章：培训时间与地点4.1 培训时间安排4.1.1 培训时间为______年______月______日至______年______月______日。
工程招投标培训教程
工程招投标培训教程一、教学内容本教程的教学内容主要包括工程招投标的基本概念、流程、要素及相关法律法规。
具体章节和内容如下：1. 第一章：工程招投标概述本章主要介绍工程招投标的基本概念、特点、作用和分类。
2. 第二章：工程招投标法律法规本章主要介绍我国工程招投标相关的法律法规体系，包括《招标投标法》、《政府采购法》等。
3. 第三章：工程招投标文件本章主要讲解工程招投标文件的编制要求、内容和格式，包括招标公告、投标须知、合同条款等。
4. 第四章：工程招投标过程本章主要阐述工程招投标的程序，包括招标申请、招标文件的发放与接收、投标文件的提交、开标、评标、定标等环节。
5. 第五章：工程招投标策略与技巧本章主要介绍工程招投标过程中的策略与技巧，包括投标策略、报价策略、合同签订技巧等。
6. 第六章：工程招投标风险管理本章主要分析工程招投标过程中可能出现的风险，以及如何进行风险识别、评估和控制。
二、教学目标1. 使学员掌握工程招投标的基本概念、流程和要素。
2. 使学员熟悉工程招投标相关的法律法规，并能运用到实际工作中。
3. 培养学员编制和审核工程招投标文件的能力。
4. 提高学员在工程招投标过程中的策略意识和风险管理能力。
三、教学难点与重点1. 教学难点：工程招投标法律法规的运用、工程招投标文件的编制、工程招投标过程中的策略与技巧。
2. 教学重点：工程招投标的基本概念、流程、要素，以及相关法律法规的掌握。
四、教具与学具准备1. 教具：投影仪、电脑、投影幕布、教学PPT。
2. 学具：教材、笔记本、文具。
五、教学过程1. 实践情景引入：通过一个真实的工程招投标案例，让学员了解工程招投标的实际应用场景。
2. 教材讲解：讲解工程招投标的基本概念、流程、要素及相关法律法规。
3. 例题讲解：分析典型的工程招投标案例，让学员掌握工程招投标的具体操作步骤。
4. 随堂练习：让学员分组讨论，模拟工程招投标过程，提高实际操作能力。
5. 课堂互动：提问学员，解答其在实际工作中遇到的工程招投标问题。
工程招标培训方案范文(3篇)
第1篇一、培训背景随着我国经济的快速发展，工程建设项目日益增多，工程招标作为工程项目建设的重要环节，其规范性和透明度直接影响着工程项目的质量和进度。
为了提高工程招标从业人员的专业素质，确保招标工作的顺利进行，特制定本培训方案。
二、培训目标1. 提高工程招标从业人员的政策法规意识，使其熟悉和掌握国家关于工程招标的相关法律法规。
2. 提升工程招标从业人员的业务能力，使其能够熟练操作招标流程，确保招标工作的规范性和透明度。
3. 培养工程招标从业人员的职业道德，增强其廉洁自律意识。
4. 促进工程招标从业人员之间的交流与合作，提高整体业务水平。
三、培训对象1. 工程招标投标企业负责人、项目经理、招标代理机构人员。
2. 政府相关部门工作人员、行业监管机构人员。
3. 有志于从事工程招标工作的相关从业人员。
四、培训内容1. 国家有关工程招标的法律、法规、政策及行业标准2. 工程招标投标的基本程序及流程3. 工程招标文件的编制与审查4. 工程招标投标的组织与实施5. 工程招标投标的监督与投诉处理6. 工程招标投标的诚信体系建设7. 工程招标投标的廉洁自律与职业道德8. 工程招标投标的案例分析五、培训方式1. 讲座：邀请资深专家、学者进行专题讲座，系统讲解工程招标相关法律法规和业务知识。
2. 案例分析：结合实际案例，分析工程招标投标过程中的常见问题及解决方法。
3. 互动交流：组织学员进行分组讨论，分享工作经验，共同探讨解决实际问题的方法。
4. 实操演练：模拟工程招标投标过程，让学员亲身体验招标投标的全过程，提高实际操作能力。
5. 角色扮演：通过角色扮演，让学员体验不同角色的职责和任务，增强团队协作意识。
六、培训时间本次培训为期两天，具体安排如下：第一天：上午：开班仪式，介绍培训目标和内容下午：国家有关工程招标的法律、法规、政策及行业标准晚上：分组讨论，分享工作经验第二天：上午：工程招标投标的基本程序及流程下午：工程招标文件的编制与审查晚上：案例分析及互动交流七、培训师资1. 邀请国家相关部门的资深专家、学者担任主讲教师。
《工程招标投标与合同管理》教学大纲
《工程招标投标与合同管理》教学大纲一、课程基本信息课程名称：建设工程招标投标与合同管理课程英文名称：Invatation And Submission of Bids and Contract Management of Construction课程代号：053105 课程性质：专业技能课总学时：36 学时学分：2学分开课学院：建筑工程学院开课专业：工程造价教研室开课时间：第三学期适用专业：建筑工程监理、建筑工程造价、工程管理专业先修课程：工程计量与造价管理、建设法规与强制性标准二、本课程的地位及其与其它课程的联系和分工工程招投标是将各个建筑市场主体联系在一起的主要途径，是形成工程管理专业课程之间有机联系的纽带。
从课程体系来看，工程招投标与合同管理属于平台综合课。
从理论的角度来看，“工程招投标与合同管理”课程揭示了建筑市场的一般规律，建筑市场主体的权利、义务关系及其内在联系，是学生从整体上把握建筑业及其建筑市场发展规律的基础；从知识的角度来看，“工程招投标与合同管理”课程具有将相关知识联系在一起的特殊作用，认识建筑市场的发展规律，需要经济学的知识。
编制施工方案，需用到工程技术基础知识。
编制报价书，需用到工程造价方面的知识。
工程承包合同，又是后续工程质量管理、工程进度控制、工程安全管理、工程成本管理等工程项目管理内容的基础；从能力培养的角度来看，对于监理专业、造价专业、工程管理专业的学生，不但要有坚实的理论基础，而且要有较强的动手能力。
三、本课程教学总的目的和要求教学目的：通过本课程的学习，培养学生的法律意识、合同意识、合同管理能力和参与工程招投标的竞争能力。
基本要求：了解建筑法、工程招标投标法；了解建设市场的作用与职能；掌握工程招标、投标、报价、索赔等基本概念、原理与方法；掌握工程招标与投标的基本程序与内容；熟悉施工合同、合同管理的内容及方法；掌握工程投标报价技巧及索赔理论与方法；基本具备直接参与招标投标的能力。
招标代理实务课程培训教材
4、经过200多年实践，招标日趋成熟，出现了多种体制和办法：
国际咨询工程师联合会（FIDIC）
精选课件
4
山东省建设工程招标中心有限公司
第一章 招标投标的历史沿革
英国土木工程师学会（ICE） 美国建筑师学会（AIA） 世界贸易组织（WTO） 联合国贸易法委员会 三、招标投标在中国 1、萌芽试点阶段：1979-1984年 《关于开展和保护社会主义竞争的暂行规定》 深圳国贸大厦施工首次进行工程招标 《建筑安装工程招标投标办法办法》。 2、推行阶段：1984-1994年
精选课件
9
山东省建设工程招标中心有限公司
第二章 招标投标活动当事人
2、一般来说，参加投标竞争的法人应为企业法人或事业单位法人。 3、个人。即《民法通则》所讲的自然人（公民）。依照本条规定，个人
作为投标人，只限于科研项目依法进行招标的情况。 四、招标代理机构 《招标投标法》第13条规定，“招标代理机构是依法设立、从事招标代理
业务并提供相关服务的社会中介组织。” 1、法律性质：社会中介组织。以自己的知识、智力为招标人提供服务，
可以是有限责任公司，也可以是合伙制企业等。 2、招标代理机构的职责 招标代理机构的职责，是指招标代理机构在代理业务中的工作任务和所承
担的责任。 2.1工作任务
精选课件
10
山东省建设工程招标中心有限公司
进行工程项目建设，必须成立项目公司。
精选课件
8
山东省建设工程招标中心有限公司
第二章 招标投标活动当事人
3、法人：包括企业法人、事业单位法人、机关法人和社会团体法人。企 业法人包括公司和其他具有法人资格的企业。
4、法人以外的其他组织：即经合法成立、有一定的组织机构和财产，但 又不具备法人资格的组织。包括：经依法登记领取营业执照的个人独资企 业、合伙企业；依法登记领取营业执照的合伙型联营企业；依法登记领取 我国营业执照的不具有法人资格的中外合作经营企业、外资企业；法人依 法设立并领取营业执照的分支机构等。
《招标采购案例分析》1
某工业项目招标方案策划
[问题] 依据上述条件完成以下工作： （1）本项目招标采购方案包括哪几部分内容？试拟定一份报项目审批核 准部门核准的招标基本情况表，其中招标估算金额不用填写。 （2）本项目招标至少需要划分多少个招标批次？给出其招标时间的先后 次序并说明理由。 （3）本项目每个批次招标是否需要进一步划分标段或标包？为什么？
科知识考点。 考试变化多样性是本科最大特点，学好《案例》重点是掌握方法。
2、考试要点
案例分析要求：即考点是什么？如何审题？如何分析？如何解题？ 3、复习范围
大纲是命题依据，教材是命题范围。
3
第一章 招标采购程序
1、招标方式
公开，邀请两种。
2、招标采购组织方式
自行，委托两种。 3、招标组织程序 详见表1-3
招标师考试辅导培训大纲
《招标采购案例分析》（一）
重庆市招标投标协会 万力
2009年7月
全国招标师职业水平考试大纲
第四科目
一、考试目的 通过本科目考试,检验应试人员对招标采购活动应用招标 采购相关理论、法律知识对招标采购活动中存在的具体问题进 行系统分析、原因判断和提出解决办法的综合能力。 二、考试内容和要求 运用《招标采购法律法规与政策》、《项目管理与招标采 购》、《招标采购专业实务》三科专业知识，按照案例分析要 求，正确理解给定案例背景材料所反映的问题，通过分析、提 炼，提出自己的判断和解决方案，运用准确文字（数据或图表 2 形式）表达出来。
4
第一章 招标采购程序
4、采购方式
招标、竞争性谈判、单一来源采购、 询价四种。 5、采购组织程序
详见表1-4、表1-5、表1-6 。
5
第二章 招标采购方案及服务计划
本章讲二项内容： 1、对应《实务课》中的招标采购方案； 2、对应《项目管理课》中的招标采购项目管理计划。
招标投标法律实务培训(2024版)
招标投标法律实务培训(2024版)甲方（培训方）：_______________________地址：_______________________联系人：_______________________联系电话：_______________________乙方（参训方）：_______________________地址：_______________________联系人：_______________________联系电话：_______________________鉴于：甲方是一家专业从事法律实务培训的机构，具备丰富的培训经验和优秀的师资力量。
乙方希望通过参加培训提升员工的法律实务操作能力。
双方本着平等自愿、诚实信用的原则，经友好协商，就招标投标法律实务培训事宜达成如下协议。
第一条培训内容和目标甲方将为乙方提供招标投标法律实务培训，内容包括但不限于招标投标法律法规、实务操作技巧、案例分析等。
培训目标是使乙方员工掌握招标投标的基本法律知识，提高实际操作能力。
第二条培训时间、地点和方式培训时间定于_______年_______月_______日至_______年_______月_______日。
培训地点为_______。
培训方式为_______（如：面授、线上、混合等）。
第三条培训费用和支付方式培训费用为_______元/人，乙方参训人数为_______人，总费用为_______元。
乙方应在签订本合同后_______个工作日内支付_______%的培训费用作为定金。
培训结束后_______个工作日内，乙方支付剩余的培训费用。
第四条甲方的权利和义务甲方有权根据培训实际情况调整培训内容和方式。
甲方应提供符合约定的培训服务，并保证培训质量。
甲方应在培训结束后提供培训证书。
第五条乙方的权利和义务乙方有权监督甲方的培训服务，并提出合理建议。
乙方应按时支付培训费用，并保证参训人员按时参加培训。
乙方应遵守培训纪律，不得无故缺席或早退。
招标与投标实务培训教材(PPT 31页)
招标与投标实务
主办：
第一章 建设工程招投标概述
第一节 我国建设工程施工管理发展概述
第二节 招标投标的概念、性质、历史沿革
第三节 建设项目招投标范围、种类、方式
第四节 建设工程招标、投标的一般程序设工程招投标 程序
第二节 招标投标的概念、性质、历史沿革
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
3.2邀请招标
邀请招标因邀请参加竞争的投标人人数有限，不 仅可以节省招标费用，而且提高每个投标人的中 标机率，所以对招标投标双方都有利。在撬国， 目前邀请招标应用得相当普遍。但是，邀请招标 也存在明显缺陷。它限制了竞争范围，由于经验 和信息资料的局限性，会把许多可能的竞争者排 除在外，不能充分展示自由竞争、机会均等的原 则精神。
缺点主要是：参加竞争的投标人越多，每个 参加者中标的机率将越小，白白损失投标费 用的风险也越大；招标人审查投标人资格、 投标文件的工作量比较大，耗费的时间长， 招标费用支出也比较多。应该肯定，
3.2邀请招标
邀请招标，又称有限竞争性招标或选择性招标， 是指由招标人根据自己的经验和掌握的信息资料， 向被认为有能力承担工程埔务经预先选择的特定 的承包商发出邀请书，要求他们参加工程的投标 竞争。
但项目总投资额在3000万元人民币以上的。
1.3可以采用邀请招标的工程范围
（1）项目技术复杂或有特殊要求，只有少量几家潜在投 标人可供选择的；
（2）受自然地域环境限制的； （3）涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾，适宜招标
但不宜公开招标的； （4）拟公开招标的费用与项目的价值相比，不值得的； （5）法律、法规规定不宜公开招标的。 国家重点建设项目的邀请招标，应当经国务院发展计划部
招标管理培训工作计划
招标管理培训工作计划一、培训背景与目标随着市场经济的不断发展，招标投标已成为企业采购和工程建设的重要手段。
为了提高企业招标管理人员的专业素质，规范招标投标流程，降低招标投标风险，特制定本招标管理培训工作计划。
二、培训对象与要求1. 培训对象：企业各部门招标管理人员、采购人员、合同管理人员等。
2. 培训要求：了解招标投标基本原理，熟悉招标投标流程，掌握招标投标法律法规，具备一定的招标投标实战经验。
三、培训内容与时间安排1. 招标投标基础知识（1天）招标投标的定义、特点和作用招标投标的基本原则和程序招标投标法律法规概述2. 招标投标流程与操作实务（2天）招标申请与审批流程招标文件编写与审查投标文件编写与评审开标、评标与定标流程招标投标案例分析3. 招标投标风险管理（1天）招标投标风险识别与预防招标投标风险评估与控制招标投标争议解决与纠纷处理4. 招标投标法律法规与政策解读（1天）招标投标相关法律法规解读国家及地方招标投标政策分析招标投标法规政策最新动态四、培训方式与方法1. 理论授课：邀请具有丰富实践经验的专家进行授课，讲解招标投标基本原理、流程操作、风险管理等方面的知识。
2. 实战演练：组织参训人员进行招标投标实战演练，提高实际操作能力。
3. 互动交流：鼓励参训人员提问、分享经验，促进相互学习与交流。
4. 外部专家讲座：邀请行业专家进行讲座，提高专业水平。
五、培训效果评估与改进1. 培训结束后，对参训人员进行考核，检验培训效果。
2. 收集参训人员的反馈意见，总结培训经验，持续改进培训课程和教学方法。
3. 定期对招标管理培训工作进行评估与总结，不断完善培训体系。
六、培训预算与资源支持1. 培训预算：根据培训内容、人数和时间安排，合理预算培训经费。
2. 资源支持：争取企业内部资源支持，如场地、设备、教材等；同时，积极寻求外部合作与支持，如聘请兼职教师、购买在线课程等。
七、培训组织与管理1. 成立招标管理培训工作领导小组，负责培训工作的组织、协调和管理。
招投标培训方案
招投标培训方案第一章项目培训方案我公司根据工程实施的进度及时安排培训。
派出具有相应专业资格和实际工作、教育经验的讲师和相应的辅导人员进行培训，主要培训讲师有二年的相关经验，培训所使用的语言是中文，并建立相关培训机制。
培训的主要内容侧重于对该系统的使用及系统的基本维护、常见问题及解决方法等问题，并提供实践性的操作，旨在使受训者熟悉系统设计的思路，掌握系统的操作和维护等。
一.1.基础培训对涉及本项目的所有人员进行项目的总体基础性培训，包括本项目的基本概况、项目的建设目的和意义、项目总体功能介绍、项目实施应用范围、项目运行期注意事项。
一2应用系统培训对涉及本项目的用户进行分类、分次进行培训，使得使用者可以熟练地操作应用系统。
一3运行维护培训组织各应用系统建设相关维护人员熟悉系统软件环境，进行系统管理、数据管理、应用管理的培训。
为确保系统在建成后能良好的运行，我公司制定专门了符合此次项目的培训方案，按不同层次有针对性进行培训工作，保证用户能独立的使用、管理、维护和配置系统。
选派具有一定资质和实践经验的、参与软件开发过程、且受过专门训练的高级专业技术人员负责系统各部分的技术培训工作。
同时，提供先进、合理、可操作性强的培训方案，整体方案能够充分体现出培训的深度和广度，明确了具体的培训计划，合理制定培训计划，充分体现培训能力，并保障了培训的整体效果。
为了保证客户对整个项目的理解及规范技术，确保系统在建成后能良好的运行，提高其使用效率和安全性，对用户的相关人员进行相关技术培训，使他们能掌握产品的配置、故障诊断、产品管理、达到能独立进行独立的使用和日常的管理，以保障系统的正常使用，使管理员能够更快的进入环境，真正帮助管理员对系统进行有效管理，提高管理质量。
因此，为用户培训出一支有较高水平的技术队伍，来保证整个产品的有效运行，也是十分重要的。
针对此次项目我公司会对产品提供现场操作使用培训，其主要的培训包括：基础培训、应用系统培训、运行维护培训。
招投标知识培训教材PPT33页
2、 国家融资项目的范围包括： (1)使用国家发行债券所筹资金的项目； (2)使用国家对外借款或者担保所筹资金的项目； (3)使用国家政策性贷款的项目； (4)国家授权投资主体融资的项目； (5)国家特许的融资项目。 国有资金投资（含国家融资资金）为主的工程建设项目是指国有资金占投资总额50%以上，或虽不足50%但国有投资者实质上拥有控股权的工程建设项目。
另外，对于工程建设项目必须招标的规模标准如下： 1、施工单项合同估算价在200万元人民币以上的； 2、重要设备、材料等货物的采购、单项合同估算价在100万元人民币以上的； 3、勘察、设计、监理等服务的采购，单ห้องสมุดไป่ตู้合同估算价在50万元人民币以上的； 4、单项合同估算价低于上述标准，但项目总投资额在3000万元人民币以上的。 对于必须进行招投标的项目，招投标法第十条规定了两种方式，分别为公开招标和邀请招标。公开招标，是指招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标。邀请招标，是指招标人以投标邀请书的方式邀请特定的法人或者其他组织投标。两种方式在发布信息方式、选择范围、竞争范围、公开程度、时间和费用上都不相同。 关于两种方式的选择，招投标法第十一条写到“国务院发展计划部门确定的国家重点项目和省、自治区、直辖市人民政府确定的地方重点项目不适宜公开招标的，经国务院发展计划部门或者省、自治区、直辖市人民政府批准，可以进行邀请招标。”本条实质上规定的是重点项目必须进行公开招标，因为只有经国务院发展计划部门或者省、自治区、直辖市人民政府批准的不适宜公开招标的重点项目，才可以进行邀请招标。
招投标与工程合同管理课程教学大纲
《招投标与工程合同管理》课程教学大纲（201402修订）课程名称（中文）：招投标与工程合同管理（英文）：Bidding and Contract Management 课程性质：必修课适用层次：专升本学时：64 学分： 4一、课程的作用、地位和任务《工程招投标与合同管理》课程是工程造价与建筑工程管理类专业的一门主干专业课。
从课程体系来看，“工程招投标与合同管理”属于平台综合课；课程揭示了建筑市场的一般规律，建筑市场主体的权利、义务关系及其内在联系，是学生从整体上把握建筑业及其建筑市场发展规律的基础。
工程承包合同，又是后续工程质量管理、工程进度控制、工程安全管理、工程成本管理等工程项目管理内容的基础；从能力培养的角度来看，对于工程造价与工程管理专业的学生，不但要有坚实的理论基础，而且要有较强的实践能力。
教学目的：通过本课程的学习，培养学生的法律意识、合同意识、合同管理能力和参与工程招投标与合同管理的竞争能力。
基本要求：了解建筑法、工程招标投标法；了解建设市场的作用与职能；掌握工程招标、投标、报价、索赔等基本概念、原理与方法；掌握工程招标与投标的基本程序与内容；熟悉施工合同、合同管理的内容及方法；掌握工程投标报价技巧及索赔理论与方法；基本具备直接参与招标投标的能力。
授课方式与方法：根据人才培养目标以及工程招标投标与合同课程的特点，在课程体系和教学内容的组织上遵循“厚基础、宽口径、重素质”的教育思想，坚持理论联系实际和注重学生能力的培养，不断地更新和优化教学内容，在教学方法上强化基本理论的讲授和学生学习方法的指导，在教学手段上，多媒体教学，并根据章节的内容布置一定数量课外习题进行练习，提交学生学识水平和实操能力。
二、课程内容和要求（一）建设工程市场1.教学内容（1）建设工程市场概述，包括建设工程市场概念、建设工程承发包和建设市场体系及管理体制；（2）建设工程市场的主体和客体；（3）建设工程市场的资质管理，包括从业企业资质管理和专业人士资格管理；（4）建设工程交易中心，包括建设工程交易中心的性质、作用、基本功能、运行原则、运作的一般程序和实例分析。
投标文件中的培训方案完整版
强调团队协作在投标过程中的重要 性，培养学员的团队协作精神和沟 通能力。
课程设置逻辑与关联性分析
以投标流程为主线，围绕投标 文件的编制和投标策略展开， 确保课程内容的逻辑性和连贯 性。
注重理论与实践的结合，通过 案例分析、模拟演练等方式， 提高课程的实用性和针对性。
强调法律法规的遵守和风险防 范，确保培训内容的合规性和 安全性。
体验式教学
通过模拟操作、实地考察、案例分析等方式，让学员亲身体验和感受所学知识，增强学员的感性认识 和实际操作能力。例如，在模拟设备上进行操作练习，或在实际工作场景中进行观摩和学习。
04
培训师资与团队建设
师资选拔标准与流程
选拔标准
具备深厚的行业背景、专业知识和丰 富的实践经验；良好的教学能力和沟 通表达能力；较高的职业道德素养和 责任心。
线上预习与线下实践相结合
学员在线上完成预习任务，了解基本知识和操作流程，然后 在线下进行实践操作，巩固所学知识。
线下培训与线上交流相结合
学员在线下参加培训课程，与讲师和其他学员进行面对面交 流，然后在线上平台进行进一步的讨论和分享。
互动式、体验式教学方法设计
互动式教学
通过提问、讨论、角色扮演等方式，引导学员积极参与、主动思考，增强学员之间的互动和合作。
教材及参考资料推荐
《中华人民共和国招标投标法》及其实施条例
作为投标活动的法律依据，必须深入学习并掌握。
《投标文件编制指南》
详细介绍了投标文件的编制方法和注意事项，是编制投标文件的实用 参考。
《投标策略与技巧》
分析了投标过程中的各种策略和技巧，有助于提高投标成功率。
其他相关教材、参考资料
根据培训需求和学员实际情况，推荐相应的教材和参考资料。
招投标知识培训教材(PPT3)3pptx2024新版
04
评标方法与标准解读
评标委员会组建及职责划分
评标委员会组建
01
由招标人代表和有关技术、经济等方面的专家组成，成员人数
为五人以上单数。
职责划分
02
评标委员会负责评标工作，包括审查投标文件、比较投标人的
综合实力和信誉、确定中标人等。
保密要求
03
评标委员会成员应当遵守保密规定，不得泄露评标过程中的任
行查证和追溯。同时，应遵守相关法律法规和合同约定，确保处理过程
的合法性和公正性。
06
案例分析：成功招投标经 验分享
案例一：某大型基础设施项目招投标回顾
项目背景
介绍项目的基本情况，包括项目规模、 投资额度、建设周期等。
招投标流程
详细阐述该项目的招投标流程，包括招 标公告发布、资格预审、招标文件编制 、投标、开标、评标、定标等环节。
争议解决方式
约定有效的争议解决方式，如仲裁、诉讼等，以便在发生争议时 能够及时解决。
合同履行过程中风险防范措施
交货期风险
确保供应商能够按时交货，采取必要的催交措施，避免延误工期 。
质量风险
建立严格的质量检验制度，对供应商提供的产品或服务进行全面检 查，确保符合合同约定的质量标准。
价格风险
密切关注市场价格波动情况，与供应商协商合理的价格调整机制， 避免因价格波动造成损失。
评标委员会
负责按照招标文件规定的评标 方法和标准对投标文件进行评
审，并推荐中标候选人。
04
监督机构
对招投标活动进行监督，确保 活动的合法合规和公平公正。
02
招标流程及关键环节
招标前期准备工作
03
确定招标项目
编制招标文件
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
➢ （二）工程类 小规模室内装修
➢ （三）服务类 1.印刷 2.车辆保险 3.车辆维修 4.机票代理 5.出差和会议 6.物业服务 7.软件开发 8.系统集成、网络工程服务
限额标准：
9.建筑工程造价、决算 10.会展服务 11.课题调研 12.法律服务
二、政府集中采购目录以外政府采购限额标准
根据国家发展计划委员会第3号《工程建设项目招标范围和规模标准规定》的要求，本 项目拟对达到下列标准之一的项目进行招标： 1、施工单项合同估算价在200万元人民币以上的； 2、重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在100万元人民币以上的； 3、勘察、设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在50万元人民币以上的； 4、单项合同估算价低于上述三条规定的标准，但项目总投资在3000万元人民币 以上的。
在项目管理过程中，协助业主进行各类招标管 理工作的实施，落实招标管理职责，确保各类 招标工作顺利的进行，确保业主的利益，保证 工程工期。
主要内容：
一、建设工程必须招标项目的范围和规模标准 二、建设工程招标的条件及招标方式 三、项目详细招标计划编制 四、招标工作流程 五、建设工程招标相关的法律法规
行采购。采购人采购政府集中采购目录以外采购限额标准以上的项目，应当委托集中采购机构或者经省级
以上人民政府财政部门认定资格的政府采购代理机构实施采购。
（二）采购项目中含不同采购类别的复合采购项目，以占项目资金比例最高的采购类别确定其项目属性。
（三）对按上述规定应当委托采购代理机构实施的采购项目，采购人因特殊原因需要自行采购的，应当在 采购活动开始前获得同级财政部门批准。
一、建设工程必须招标项目的范围和规模标准
1、建设工程招标 ：
根据《天津市建设工程招标投标规范》、《中华人民共和国招投标法》、《工程建设 项目招标范围和规模标准规定》以及《天津市建设工程招标投标监督管理规定》确定 招标范围。
《天津市建设工程招标投标监督管理规定（天津市人民政府第30号）》中条款约定： 本市行政区域内依法必须招标的建设工程范围和规模标准，按照国家有关规定执行。
（四）采购人采购政府集中采购目录内或者采购限额标准以上的项目，凡达到公开招标数额标准的，应当 采用公开招标方式实施政府采购。因特殊情况需要采用公开招标以外采购方式的，采购人应当在采购活动 开始前获得同级财政部门的批准。
（五）政府集中采购目录以外的政府采购工程项目，采购人应当委托具有政府采购代理资格的机构实施采 购，其招标投标活动适用招标投标法。具体采购程序要求按照市财政局《关于印发<天津市财政性资金建设 项目政府采购管理程序>的通知》（津财采〔2010〕52号）的规定执行。
1、招标的条件
按照《招标投标法》第9条规定：“招标项目 按照国家有关规定需要履行项目审批手续的， 应当先履行审批手续，取得批准。招标人应当 有进行招标项目的相应资金或者资金来源已经 落实。”概括来说，即履行项目审批手续和落 实资金来源是招标项目进行招标前必须具备的 两项基本条件。
二、招标的条件 、招标方式和组织形式
招标管理基础知识培训教材
路漫漫其悠远
少壮不努力，老大徒悲伤
序
合约部的主要职责（招标方面）： 负责对项目管理工作中各项政府性招标（包括公 开招标、邀请招标、直接备案以及论证招标）的 委托招标分公司的工作； 负责组织实施业主委托的内部招标工作； 负责协助项目部办理政府采购招标的相关工作。
学习招标管理基础知识的目的
购节能产品制度的有 关规定，优先、定向购买节能、环保和经财政部门会同有关部门颁布的战略性新兴产业产品。
（九）各区县可以根据实际情况适当下调政府采购限额标准和公开招标数额标准，报市财政部门备案并予 以公布。
二、招标的条件 、招标方式和组织形式
2、招标方式
2.1建设工程招标 根据《天津市建设工程招标投标监督管理规定》，
第七条第二款规定在本市行政区域内“全部使用国有 资金投资，以及国有资金投资占控股或者主导地位的 建设工程，应当实行公开招标。其他建设工程可自行 选择招标方式，但国家或者本市对招标方式有特别规 定的，从其规定”。
采购金额在10万元以上的货物、工程和服务。
三、政府采购公开招标数额标准
采购金额100万元以上的货物；采购金额50万元以上的服务；工程公开招标数 额标准依据建设行政主管部门管理规定执行。
四、有关要求
（一）市财政部门将对集中采购目录内部分项目实行协议供货和定点采购，具体范围及管理要求另行发文
规定。采购人采购政府集中采购目录内的协议供货和定点采购项目以及5万元以上的非协议供货和定点 采购项目，必须委托集中采购机构代理采购；采购5万元以下的非协议供货和定点采购项目，可以自
（六）市教委系统部门集中采购依照市财政局《关于市教委教学仪器设备供应中心开展部门集中采购代理 工作有关问题的通知》（津财采〔2007〕14号）规定执行。
（七）采购人采购进口产品的，应当按照财政部门有关规定办理进口产品审核事宜。其中采购进口机电产 品且属于必须进行国际招标范围的，应按照国家有关规定委托具有国际招标资格的政府采购代理机构实施 采购。
以暂估价形式包括在总承包范围内的材料、重要设备和专业工程应当依法另行招标。
一、必须招标项目的范围和规模标准
2、 政府采购招标
政府采购招标应依据天津市各年度政府集中采购目录及采购限额标准的规定执行。
目前，天津市依据《关于印发<天津市2012年政府集中采购目录和采购限额标准>的通知
（津财采〔2010〕24号 ）》的规定执行。
一、政府集中采购目录 （一、货物类）
1.办公自动化设备 2.电器设备 3.办公消耗用品 4.网络设备 5.正版软件 6.家具 7.电梯 8.锅炉 9.中小学免费教科书 10.馆藏图书
11.交通工具 12.专用车 13.公务制服 14.专用设备 15.专用物资 16.节水产品 17.节能照明产品 18.环保建材产品