【推荐】叉车工搬运工工资考核方案5

【推荐】叉车工搬运工工资考核方案5 搬运工工资计算方式(试行) .................................................................... ................ ................... 1 搬运工绩效考核 ..................................................................... ................ .......................................... 2 叉车工搬运工工资考核方案 ..................................................................... ................ ...................... 4 搬运工绩效考核方案 ..................................................................... ................ .................................. 5 搬运工工资计算方式(试行) 金具事业部白件成品现有搬运工8名，肩负成品库房的白件打包、现场整理、成品装卸等工作。

现从原物资部调来2名搬运工，另增加金具事业部的原材料装卸、螺栓装卸及辅料装卸工作。

现共计10名搬运工。

具体工资计算方式及预算如下: 1、成品发货: (白件成品入库吨位+黑件成品入库吨位)×18元当月最大支出预算1200吨×18元=21600元人均最大支出21600元?10元=2160元 2、原材料装卸:
原材料入库吨位×3.5元当月最大支出预算1200吨×3.5元=4200元人均最大支出4200元?10元=420元3、螺栓装卸: 螺栓装卸吨位，由于不与产量成比例所以造成估算出入较大，故暂时以临时用工方式计
算。

4、其它: 当月临时用工工时×5元合计以上二项当月最大支出25800元，人均最大支出2580元编制:钟斌2010年2月23日搬运工绩效考核一、绩效考核的目的为了更好的引导员工行为，加强员工的自我管理，提高工作绩效,发掘员工潜能，同时实现员工与上级更好的沟通，创建一个具有发展潜力和创造力的优秀团队，推动公司总体战略目标的实现。

为了更确切的了解员工队伍的工作态度、个性、能力状况、工作绩效等基本状况，为公司的人员选拔、岗位调动、奖惩、培训及职业规划等提供信息依据。

二、考核(适用)范围运输全体转正搬运工三、考核对象工作内容与职责工作态度与方式四、考核方法
1、每名搬运每月绩效考核分数为100分，取得90分以上应给予全额绩效奖励，70-89分按照得分比例×绩效金额，70分以下取消绩效奖励。

公平、公正、公开的原则，结合发货员对搬运工的评价进行上月的综合考评，由部门主管审批后上交财务部核算工资。

五、考核内容 1、热爱本职工作，遵守公司各项规章制度，爱护产品和仓库一切物品。

(10分) 2、努力学习业务知识(对产品的型号、摆放位置、操作流程、搬运技巧……)，不断提高自己，成为公司骨干。

(10
分) 3、负责搬运(摆放)产品。

对所搬运(摆放)产品的数量、质量负责。

有监督发货员是否按单收、发产品的权力。

(10分) 4、搬运工人要遵守劳动纪律，服从仓管员的指挥，执行仓管员的工作指令，在规定的时间内完成规定的工作。

(10分) 5、搬运(摆放)工作要实行正确的搬运(摆放)方式，严禁野蛮操作。

(10分) 6、严禁破坏。

大件产品搬运(摆放)必须两人或两人以上操作。

产品严禁拖地操作，产品从高处下放，要轻拿轻放，严禁乱丢、乱放产品。

严禁用产品作垫台下丢产品。

要根据产品的各种搬运(摆放)要求，严格执行各种搬运(摆放)方式。

(10分) 7、搬运工人要根据仓库、场地的安排，整齐规范摆放产品。

(10分) 8、搞好工作场所的清洁卫生。

做好仓库的防火、防盗窃、防破坏工作。

(10分) 9、敢于向坏人坏事作斗争，发现有人破坏或盗窃，要及时制止，并上报上级领导进行处理。

打击一切坏人坏事(10分) 10、服从作业时间调节，听从上级临时安排的工作，工作积极主动。

(10分) 行政部 2011年9月21日月份搬运工绩效考核
考核内容罗卫国李金就黄福明 1、热爱本职工作，遵守公司各项规章制度，爱护产品和仓库一切物品。

(10分) 2、努力学习业务知识(对产品的型号、摆放
位置、操作流程、搬运技巧……)，不断提高自己，成为公司骨干。

(10分) 3、负责搬运(摆放)产品。

对所搬运(摆放)产品的数量、质量负责。

有监督仓管员是否按单收、发产品的权力。

(10分) 4、搬运工人要遵守劳动纪律，服从仓管员的指挥，执行仓管员的工作指令，在规定的时间内完成规定的工作。

(10分) 5、搬运(摆放)工作要实行正确的搬运(摆放)方式，严禁野蛮操作。

(10分) 6、严禁破坏。

大件产品搬运(摆放)必须两人或两人以上操作。

产品严禁拖地操作，产品从高处下放，要轻拿轻放，严禁乱丢、乱放产品。

严禁用产品作垫台下丢产品。

要根据产品的各种搬运(摆放)要求，严格执行各种搬运(摆放)方式。

(10分) 7、搬运工人要根据仓库、场地的安排，整齐规范摆放产品。

(10分) 8、搞好工作场所的清洁卫生。

做好仓库的防火、防盗窃、防破坏工作。

(10分) 9、敢于向坏人坏事作斗争，发现有人破坏或盗窃要及时制止，并上报上级领导进行处理。

打击一切坏人坏事(10分) 10、服从作业时间调节，听从上级临时安排的工作，工作积极主动。

(10分) 总分备注: 此表由上司根据员工平时工作进行考评，填写时务必认真、客观，实事求事; 考核人: 审核: 叉车工搬运工工资考核方案
岗位职责1、负责整个工厂货物的装卸。

二、绩效
考核的目的为了更好的引导员工行为，加强员工的自我管理，提高工作绩效,发掘员工潜能，同时实现员工与上级更好的沟通，创建一个具有发展潜力和创造力的优秀团队，推动公司总体战略目标的实现。

为了更确切的了解员工队伍的工作态度、个性、能力状况、工作绩效等基本状况，为公司的人员选拔、岗位调动、奖惩、培训及职业规划等提供信息依据。

三、考核对象工作内容与职责工作态度与方式四、考核方法 1、每月3号前直属主管本着合理和谐的原则，结合仓管员对搬运工的评价进行上月的综合考评，由部门经理审批后上交人资部核算工资。

五、考核内容 1、服从作业时间调节，听从上级临时安排的工作，工作态度认真。

2、搬运(摆放)工作要实行正确的搬运(摆放)方式，严禁野蛮操作。

3、严禁破坏。

严禁乱丢、乱放产品。

要根据产品的各种搬运(摆放)要求，严格执行各种搬运(摆放)方式。

4、搬运工人要根据仓库、场地的安排，整齐规范摆放产品。

5、装卸货物时，不得问司机要任何费用。

6、搞好工作场所的清洁卫生。

搬运工月度计划绩效考核表考核标准考核标准分自评主管评分备注
值 2 按时上下班，迟到早退次数不超过2次。

特殊情况需向小组长请假。

2 2、摆放货物时，需按要
求摆放。

乱摆乱放次数不超过2次。

2 3、装卸货物时，属于操作失误导致的烂包数不超过2包。

2 4、司机投诉次数不超过2次。

2 5、检查卫生未打扫次数不超过2次。

10 总分备注:5分以上为合格。

5分以下(不包括5分)不合格。

超过规定但不超过4次的得1分，超过4次的0分。

考核人: 审核: 搬运工绩效考核方案一、绩效考核的目的为了更好的引导员工行为，加强员工的自我管理，提高工作绩效,发掘员工潜能，同时实现员工与上级更好的沟通，创建一个具有发展潜力和创造力的优秀团队，推动公司总体战略目标的实现。

为了更确切的了解员工队伍的工作态度、个性、能力状况、工作绩效等基本状况，为公司的人员选拔、岗位调动、奖惩、培训及职业规划等提供信息依据。

二、考核(适用)范围物控部全体转正搬运工三、考核对象工作内容与职责
工作态度与方式四、考核方法1、每名搬运每月绩效考核分数为20分，每分为10元，共200元。

每月3号前直属主管本着公平、公正、公开的原则，结合仓管员对搬运工的评价进行上月的综合考评，由部门经理审批后上交人资部核算工资。

五、考核内容1、热爱本职工作，遵守公司各项规章制度，爱护产品和仓库一切物品。

(2分) 2、努力学习业务知识(对
产品的型号、摆放位置、操作流程、搬运技巧……)，不断提高自己，成为公司骨干。

(2分) 3、负责搬运(摆放)产品。

对所搬运(摆放)产品的数量、质量负责。

有监督仓管员是否按单收、发产品的权力。

(2分) 4、搬运工人要遵守劳动纪律，服从仓管员的指挥，执行仓管员的工作指令，在规定的时间内完成规定的工作。

(2分) 5、搬运(摆放)工作要实行正确的搬运(摆放)方式，严禁野蛮操作。

(2分) 6、严禁破坏。

大件产品搬运(摆放)必须两人或两人以上操作。

产品严禁拖地操作，产品从高处下放，要轻拿轻放，严禁乱丢、乱放产品。

严禁用产品作垫台下丢产品。

要根据产品的各种搬运(摆放)要求，严格执行各种搬运(摆放)方式。

(2分) 7、搬运工人要根据仓库、场地的安排，整齐规范摆放产品。

(2分) 8、搞好工作场所的清洁卫生。

做好仓库的防火、防盗窃、防破坏工作。

(2分) 9、敢于向坏人坏事作斗争，发现有人破坏或盗窃，要及时制止，并上报上级领导进行处理。

打击一切坏人坏事(2分) 10、服从作业时间调节，听从上级临时安排的工作，工作积极主动。

(2分) 物控部2010年9月15日
1月份搬运工绩效考核考核内容郭彦立彭华锋黄福硕 1、热爱本职工作，遵守公司各项规章制度，爱护
产品和仓库一切物品。

(1分) 2、努力学习业务知识(对产品的型号、摆放位置、操作流程、搬运技巧……)，不断提高自己，成为公司骨干。

(2分) 3、负责搬运(摆放)产品。

对所搬运(摆放)产品的数量、质量负责。

有监督仓管员是否按单收、发产品的权力。

(1分) 4、搬运工人要遵守劳动纪律，服从仓管员的指挥，执行仓管员的工作指令，在规定的时间内完成规定的工作。

(2分) 5、搬运(摆放)工作要实行正确的搬运(摆放) 方式，严禁野蛮操作。

(2分) 6、严禁破坏。

大件产品搬运(摆放)必须两人或两人以上操作。

产品严禁拖地操作，产品从高处下放，要轻拿轻放，严禁乱丢、乱放产品。

严禁用产品作垫台下丢产品。

要根据产品的各种搬运(摆放) 要求，严格执行各种搬运(摆放)方式。

(2分) 7、搬运工人要根据仓库、场地的安排，整齐规范摆放产品。

(1分) 8、搞好工作场所的清洁卫生。

做好仓库的防火、防盗窃、防破坏工作。

(2分) 9、敢于向坏人坏事作斗争，发现有人破坏或盗窃要及时制止，并上报上级领导进行处理。

打击一切坏人坏事(1分)
10、服从作业时间调节，听从上级临时安排的工作，工作积极主动。

(1分) 11、搬运量考核:总分5分:300方以下(2分)400方以下(3分)500方以下(4分)500以
上(5分)本月搬运总量(320方) 总分备注:每分10元，共200元。

考核人: 审核:。